Thông tin tài liệu
Đại học mở hà nội khoa kinh tế & qtkd lời mở đầu i vi sinh viờn cui khoỏ, thc tập việc quan trọng giúp sinh viên bước đầu áp dụng lý thuyết học vào thực tế cơng tác, để từ sinh viên có nhìn tổng quát kiến thức,phưong pháp trình tự hạch toán kế toán doanh nghiệp Hiểu rõ tầm quan trọng việc thực tập sinh viên trường, khoa Kinh Tế Quản trị kinh doanh Đại học Mở Hà Nội phân công chúng em xuống sở thực tập để làm quen với cơng việc kế tốn, áp dụng phần lý thuyết học để điều tra,quan sát phân tích hoạt động tổng thể đơn vị thực tập,từ thấy mối quan hệ lý thuyết thực tế Qua giới thiệu Khoa Kinh Tế Quản trị Kinh doanh Đại học Mở Hà Nội với đồng ý ban Giám đốc Công ty Cổ phần Kỹ thuật Điện Sông Đà em đến thực tập công ty từ ngày 14/2/2008 Điện yếu tố quan trọng hang đầu trình sản xuất kinh doanh Điện nhu cầu thiết yếu sinh hoạt hang ngày.Trong năm gần đây, đất nước đạt tốc độ phát triển mạnh mẽ, đời sống nhân dân ngày cải thiện,từ nhu cầu điện ngày tăng cao Đứng trước nhu cầu đó, Đảng Chính Phủ có định hướng phát triển ngành Điện để đáp ứng nhu cầu xã hội Công ty C ổ ph ần k ỹ thu ật ện S ông Đ đ ựoc đ ời v ph át tri ển v ới nhi ệm v ụ x ây d ựng c ác c ơng tr ình ện ph ục v ụ s ản xu ất v sinh ho ạt Sau nhi ều n ăm x ây d ựng v tr ởng th ành C ông ty C ổ ph ần k ỹ thu ật ện S ông Đ đ ã tr th ành m ột c ông ty m ạnh T c ông ty S ông Đ c ũng nh tr ên th ị tr ờng Hi ện c ông ty đ ã v tr ực ti ếp đ ầu t ư,thi c ông nhi ều nh m áy ện v c ơng tr ình ện tr ên to àn qu ốc Qua thời gian tìm hiểu thực tế t ại c ông ty,em đ ã t ự b ổ sung cho m ình nhi ều ki ến th ức th ực t ế.Nh ững k ết qu ả đ ó s ẽ đ ợc tr ình b ày b áo c áo th ực t ập t quan n ày B¸o c¸o thực tập tổng quan Vũ Thị Ngọc Đại học mở hµ néi khoa kinh tÕ & qtkd Nội dung báo cáo chia l àm Phần 1: Giới thiệu công ty cổ phần kỹ thuật điện Sông Đà Phần II: KháI quát tình hình sản xuất-kinh doanh Công ty Cổ phần kỹ thuật điện Sông Đà Phn 3: Quy trỡnh sn xut ca Công ty Cổ phần kỹ thuật điện Sông Đà Phần IV:Tổ chức máy quản lí công ty CP Kỹ thuật Điện Sông Đà Phần V: Khảo sát yếu tố "đầu vào", "đầu ra" doanh nghiệp Phần VI: Môi trờng kinh doanh doanh nghiệp Phần VII: Thu hoạch thân qua trình thực tập tổng quan Công ty Cổ phần Kỹ thuật điện Sông Đà Báo cáo thực tập tổng quan Vũ Thị Ngọc Đại học mở hà nội khoa kinh tế & qtkd Phần 1: Giới thiệu công ty cổ phần kỹ thuật điện sông đà Tên đơn vị: Công ty cổ phần kỹ thuật điện Sông Đà-Trung tâm thí nghiệm điện Địa chỉ: 25/61/71-Trần Duy Hng-Trung Hoà-Cầu Giấy-Hà Nội Giám đốc: Lê Văn Thụ Năm 1993, Hội đồng Bộ trởng Nghị định số 388/HĐBT thành lập lại Công ty, đổi tên thành Công ty Xây lắp Năng lợng Ngày 17 tháng 2004, Công ty nhận Quyết định số 1332/QĐ-BXD Bộ trởng Bộ Xây dựng chuyển từ Doanh nghiệp Nhà nớc thành công ty cổ phần kỹ thuật điện Sông Đà Vốn điều lệ: 20.000.000.000 Loại hình doanh nghiệp: Công ty đợc thành lập dới hình thức chuyển doanh nghiệp Nhà nớc thành Công ty Cổ phần Nhiệm vụ doanh nghiệp: Đầu t nhà máy thuỷ điện để kinh doanh bán điện thơng phẩm cho Tổng công ty điện lực Việt Nam Xây lắp công trình điện có cấp điện áp từ 500 KV trở xuống Xây lắp hệ thống cấp thoát nớc khu đô thị khu công nghiệp Kinh doanh xt nhËp khÈu vËt t thiÕt bÞ, thÝ nghiƯm hiệu chỉnh bảo dỡng lắp ráp tủ bảng điện công nghiệp nhà máy điện Khái thác sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng Lịch sử phát triển doanh nghiệp: Công ty cổ phần kỹ thuật điện Sông Đà đơn vị thành viên hạch toán độc lập, trục thuộc Tổng công ty Sông Đà Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần kỹ thuật điện Sông Đà đợc tóm tắt nh sau: Tiền thân Công ty Đội điện, nớc thuộc Công ty Xây dựng Thuỷ điện Thác Bà từ năm 1961 Đến năm 1973, đội đợc nâng cấp thành Công trờng Cơ điện Năm 1976, than gia vào xây dựng công trình thuỷ điện Hoà Bình, Công trờng lần đợc đổi tên thành Xí nghiệp Lắp máy Điện nớc Đến năm 1989, với trởng thành quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh, đơn vị đợc nâng cấp thành Công ty Lắp máy Điện nớc Năm 1993, Hội đồng Bộ trởng Nghị định số 388/HĐBT thành lập lại Công ty, đổi tên thành Công ty Xây lắp Năng lợng Đến năm 2002, với việc phát triển, đa dạng hoá ngành nghê, Công ty đợc đổi tên thành Công ty Sông Đà 11 Cùng năm này, Công ty vinh dự đợc nhận chứng quốc tế ISO 9001:2000 quản lý chất lợng Ngày 17 tháng 2004, Công ty nhận Quyết định số 1332/QĐ-BXD Bộ trởng Bộ Xây dựng chuyển từ Doanh nghiệp Nhà nớc thành công ty cổ phần kỹ thuật điện Sông Đà Báo cáo thực tập tổng quan Vũ Thị Ngọc Đại học më hµ néi khoa kinh tÕ & qtkd Víi bỊ dày 40 năm xây dụng phát triển, công ty không ngừng lớn mạnh quy mô tổ chức, đà không ngừng đóng góp sức vào nghiệp xây dung Tổ quốc Phần II KháI quát tình hình sản xuất-kinh doanh Công ty Cổ phần kỹ thuật điện Sông Đà Kết hoạt động công ty năm gần đây: Bảng cân đối kế toán Tại ngày 31 tháng 12 năm 2006 Chi tiêu Mà số 2006 2005 A Tài sản ngắn hạn 100 165.207.263.697 144.998.567.513 I Tiền khoản tơng ®¬ng 110 tiỊn 29.259.172.869 19.425.885.402 TiỊn 29.259.172.869 19.425.885.402 II Các khoản đầu t tài 120 ngắn hạn - - 111 III Các khoản phải thu ngắn hạn 130 78.527.360.739 69.790.387.639 Phải thu khách hàng 131 72.695.199.979 48.283.026.439 Trả trớc cho ngời bán 132 1.779.460.464 11.617.763.916 Các khoản phải thu khác 138 4.052.700.296 9.889.597.284 IV Hàng tån kho 140 50.945.411.853 49.822.232.873 Hµng tån kho 141 50.945.411.853 49.822.232.873 V Tài sản ngắn hạn khác 150 6.475.318.236 5.960.061.599 Thuế giá trị gia tăng đợc khấu 152 trừ 2.411.507.182 1.552.952.637 Tài sản ngắn hạn khác 158 4.063.811.054 4.407.108.962 B Tài sản dài hạn 200 - - I Các khoản phải thu dài hạn 210 - - II Tài sản cố định 210 107.435.202.327 57.929.900.806 Tài sản cố định hữu hình 221 103.712.395.942 23.717.550.122 Nguyên giá 222 130.414.622.120 40.664.840.101 Giá trị hao mòn luỹ kế 223 (26.702.226.178) (16.947.289.979) Tài sản cố định vô hình 227 1.662.400.855 1.5858.347.891 Nguyên giá 228 1.979.470.426 1.729.470.426 Giá trị hao mòn luỹ kế 229 (317.069.571) (144.122.535) Chi phí xây dựng dơ dang 230 2.060.405.530 32.627.002.793 Báo cáo thực tập tổng quan Vũ Thị Ngọc Đại học mở hà nội khoa kinh tế & qtkd V Tài sản dài hạn khác 260 234.892.545 85.263.924 Chi phí trả trớc dài hạn 261 234.892.545 85.263.924 Tổng cộng tài sản 270 272.877.358.569 203.013.732.243 Nguồn vốn A Nợ phải trả 300 235.575.525.259 172.191.191.719 I Nợ ngắn hạn 310 147.282.236.449 115.367.489.367 Vay nợ ngắn hạn 311 48.318.555.318 37.091.427.839 Phải trả ngời bán 312 36.552.100.141 36.927.612.397 Ngời mua trả tiền trớc 313 9.413.871.542 16.172.229.590 Thuê khoản phải nộp Nhà 314 nớc 8.051.937.708 3.479.741.048 Phải trả ngời lao động 315 18.275.575.001 6.859.812.925 Chi phí phải trả 316 15.012.138.680 11.015.534.926 Các khoản phải trả, phải nộp 319 ngắn hạn khác 11.658.058.059 3.821.103.642 10 Dự phòng phải trả ngắn hạn 320 - - II Nợ ngắn hạn 330 88.475.288.810 56.823.702.352 Phải trả dài hạn khác 333 260.000.000 10.000.000 Vay nợ dài hạn 334 87.669.806.609 56.490.135.551 Thuế thu nhập hoÃn lại phải trả 335 - - Dự phòng trợ cấp việc làm 336 545.482.201 323.566.801 Dự phòng phải trả dài hạn 337 - - B Nguồn vốn chủ sở hữu 400 37.119.833.310 30.822.540.524 I Vèn chđ së h÷u 410 37.119.833.310 30.098.063.879 Vốn đầu t chủ sơ hữu 411 20.000.000 20.000.000 Chênh lệch đánh giá lại tài sản 415 2.104.296.101 - Quỹ đàu t phát triển 417 6.209.327.164 3.078.148.997 Quỹ dự phòng tài 418 403.599.540 156.517.224 10 Lợi nhuận sau thuế cha phân 420 phối 8.402.610.505 6.863.397.658 II Nguồn kinh phí quỹ khác 430 - 724.476.645 Q khen thëng, lỵi 431 - 272.382.704 Nguồn kinh phí đà hình thành 433 TSCĐ - 452.093.941 Tæng céng nguån vèn 272.877.358.569 203.013.732.243 440 Nguån: Phòng tài tế toán tế toán Báo cáo thực tập tổng quan Vũ Thị Ngọc Đại học mở hà nội khoa kinh tế & qtkd Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Chỉ tiêu Mà số 2006 2005 Doanh thu bán hàng cung cấp 01 dịch vụ 255.138.209.298 157.030.843.448 Các khoản giảm trừ doanh thu 24.992.727 Doanh thu bán hàng 10 cung cấp dịch vụ 255.113.216.571 157.030.843.448 Giá vốn hàng bán 216.805.623.071 130.468.921.317 Lợi nhuận gộp bán hàng 20 cung cấp dịch vụ 38.307.593.500 26.561.922.317 Doanh thu hoạt động tài 21 889.259.068 2.714.433.275 Chi phí tài 22 8.965.148.011 5.322.431.982 Trong đó: chi phÝ l·i vay 23 8.352.197.627 5.232.241.187 Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiệp 25 19.667.565.503 17.141.204.704 10 Lợi nhuận từ hoạt động 30 kinh doanh 10.564.139.054 6.812.718.720 11 Thu nhËp kh¸c 31 801.393.627 100.737.900 12 Chi phÝ kh¸c 32 1.281.426.405 50.058.962 13 Lợi nhuận khác 40 480.032.778 50.678.938 14 Tổng lợi nhận kế toán trớc thuế 50 10.084.106.276 6.863.397.658 15 Chi phÝ th TNDN hiƯn hµnh 51 1.411.975.650 - 16 Chi phÝ thuÕ TNDN ho·n l¹i 52 - - 17 Lỵi nhËn sau th thu nhËp 60 doanh nghiƯp 8.672.103.626 6.863.397.658 18 LÃi cổ phiếu 4.336 3.432 03 11 70 - Nguồn: Phòng tài tế toán tế toán Nhìn vào Báo cáo kết hoạt động kinh doanh trên, nhận they trình hoạt động kinh doanh công ty đạt hiệu tơng đối cao, cụ thể thông qua số tiêu sau: - Doanh thu: Doanh thu tăng đà chứng tỏ hiệu sản xuất kinh doanh cao.Đó công ty có biện pháp phù hợp huy ®éng vèn, qu¶n lÝ s¶n xuÊt kinh doanh tõ ®ã dẫn đến nâng cao doanh thu lợi nhuận - Doanh thu thuần: Năm 2005 Công ty khoản giảm trừ doanh thu nên doanh thu doanh thu.Đây thuận lợi lợi cần phát huy Báo cáo thực tập tổng quan Vũ Thị Ngọc Đại học mở hà nội khoa kinh tế & qtkd - Giá vốn hàng bán: năm 2006 giá vốn hàng bán tăng so với năm 2005 mức tăng doanh thu - Lợi nhuận gộp: Doanh thu tăng làm lợi nhuận gộp tăng với mức tăng +11.745.671.182 tơng đơng 30,67% - Hoạt động tài chính: Doanh thu chi phí cho hoạt động tài tăng Song mức tăng doanh thu nhỏ mức tăng chi phí Điều gây ảnh hởng đến lợi nhn cđa doanh nghiƯp - Chi phÝ qu¶n lÝ doanh nghiệp: chi phí quản lí năm 2006 tăng so với năm 2005 năm công ty tuyển thêm số nhân lực phòng ban,các chi phí tiếp khách số chi phí khác phát sinh công tác quản lí - Lợi nhuận trớc thuế: Qua khoản thu chi ta xác định đợc mức tăng tổng lợi nhuận kế toán trớc thuế công ty.Ngoài lí khách quan cần kể đến lí chủ quan công ty đà trọng kiện toàn máy điều hành, cách thức cấp quản lí vốn cho sản xuất nh tìm đối tác tin cậy việc cung cấp dịch vụ với giá hợp lí - Lợi nhuận sau thuế: tổng lợi nhuận sau thuế tăng tác động đến lợi nhuận cha phân phối việc trích lập quĩ chuyên ding nh nâng cao khả toán khoản nợ công ty Báo cáo thực tập tổng quan Vũ Thị Ngọc Đại học mở hà nội khoa kinh tế & qtkd Phần III đặc điểm quy trình tổ chức sản xuất kinh doanh 3.1 Qui trình chung hoạt động xây lắp Xuất phát từ đặc điểm riêng sản phẩm ngành xây dựng nh tính đơn sản phẩm, kích thớc sản phẩm lớn, thời gian xây dựng lâu dài, quy trình sản xuất sản phẩm công ty có đặc thù: sản xuất liên tục, phúc tạp, trải qua nhiều giai đoạn khác nhau, công trình có dự toán thiết kế riêng phân bố rải rác địa điểm khác Hầu hết tất sản phẩm tuân theo quy trình công nghệ sau: Đấu thầu kí hợp đồng Tiến hành thi công Bàn giao Nghiệm thu công trình Nguồn: phòng tổ chức hành 3.2 Qui trình thực công tác dự thầu công ty Tìm kiếm thông tin công tác đấu thầu Để có đợc thông tin dự án Công ty chủ yếu vào việc cung cấp thông tin Tông công ty đối tác Ngoài Công ty tìm kiến thông tin phơng tiện thông tin đại chứng nh: ti vi, đài phát thanh, loại báo, tạp chí, qua th mời thầu chủ ®Çu t TiÕp xóc ban ®Çu víi chđ ®Çu t tham gia sơ tuyển: Sau có đợc thông tin gói thầu, Công ty cử ngời đến tiếp xúc ban đầu với chủ đầu t để biết thêm thông tin vể gói thầu mà cha rõ mua Hồ sơ mời thầu chủ đầu t bán Chuẩn bị lập Hồ sơ thầu: Sau tìm đợc dự án, Công ty giao cho phòng dự án phối hợp với phận liên quan để lập Hồ sơ dự thầu Trong Hồ sơ dự thầu bào gồm tài liện khác nh: Thuyết minh biện pháp kỹ thuật thi công, trình bày lực Công ty Đối với tài liệu pháp lý, lực tài chính, lao động, lực máy móc thiết bị, hồ sơ kinh nghiệm Công ty, phòng dự án vào yêu cầu Hồ sơ mời thầu để có bố trí phù hợp với yếu cầu chủ đầu t Để chuẩn bị đa đề xuất kỹ thuật, biên pháp thi công, Công ty cử cán chuyển gia có trình độ kinh nghiệm xuống địa bàn để khảo sát thực tế tiến hành kiểm tra thiết kế kỹ thuật Nếu phát sai sót bất hợp lý thiết kế đa giải pháp kỹ thuật để điều chỉnh Đây sở để cao uy tín Công ty chủ đầu t Lập dự toán lên đơn giá dự thầu Nộp Hồ sơ dự thầu tham gia mở thầu: Báo cáo thực tập tổng quan Vũ Thị Ngọc Đại học mở hµ néi khoa kinh tÕ & qtkd Sau chuÈn bị đầy đủ tài liệu liên quan đến Hồ sơ dự thầu, Công ty mang nộp cho bên mời thầu theo thời hạn quy định Trong thời gian Công ty tăng cờng công tác ngoại giao với chủ đầu t, với quan có thẩm quyền định đầu t để gây cảm tình làm tăng thêm uy tín, độ tin cậy Công ty Mặt khác Công ty tiếp tục nghiên cứu đề xuất kỹ thuật, tiến độ biện pháp thi công đà nêu Hồ sơ dự thầu Nếu có nhu cầu bổ sung tài liệu làm văn đề nghị chủ đầu t cho pháp sủa đổi bổ sung theo quy định nhằm phất huy tối đa tính cạnh tranh Hồ sơ dự thầu, tăng khả trúng thầu Công ty Ngày mở thầu, bên mời thầu mời nhà thầu tham gia mở thầu công khai để xem xét tính hợp pháp Hồ sơ dự thầu thông báo tiêu giá tiến độ thi công Trong thời gian chờ kết xét thầu, bên mời thầu có công văn yêu cầu lý giải vấn đề Hồ sơ dự thầu Công ty khẩn trơng có công văn phúc đáp để giữ uy tín với chủ đầu t phát huy tối đa tính cạnh tranh Hồ sơ dự thầu Thơng thảo ký kết hợp đồng Ngay sau nhận đợc kết trúng thầu, Công ty có công văn gửi chủ đầu t để chấp nhận việc thi công thoả thuận ngày, giờ, địa điểm để thực hợp đồng: tiến hành xin bảo lÃnh, hợp đồng theo yêu cầu chủ đầu t đôn đốc phận có liên quan rà soát kế hoạch huy động nguồn lực cho việc thi công công trình, tạo điều kiện cho việc đàm phán ký kết hợp đồng Khi ký kết xong hợp đồng Công ty nhanh chóng triển khai thi công công trình Báo cáo thực tập tổng quan Vũ Thị Ngọc Đại học mở hà néi khoa kinh tÕ & qtkd PhÇn IV Tỉ chøc máy quản lí công ty CP Kỹ thuật Điện Sông Đà 4.1 Cơ cấu tổ chức máy quản lí Xuất phát từ yêu cầu sản xuất kinh doanh ngành tình hình sản xuất kinh doanh thực tế, Công ty cổ phần kỹ thuật điện Sông Đà đà xây dựng cấu tổ chức máy quản lý nh sau: Đại hội cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Giám đốc Phó giám đốc kinh doanh tổ chúc Phòng tài kế toán Phòng vật t thiết bị Phó giám đốc kü tht Phßng kü tht XÝ nghiƯp 11-1 Phßng tỉ chức hành Xí nghiệp 11-2 Phó giám đốc thi công Phòng dự án Xí nghiệp 11-3 Phòng tổ hợp Phòng công đoàn Phòng kế hoạch Trung tâm thí nghiệm điện Quản lý trực tiếp Giám sát, phối hợp Nguồn: Phòng tổ chức hành 4.2 Vai trò chức phòng ban Đại hội cổ đông Đại hội cổ đông quan định cao Công ty bao gồm cổ đông có quyền biểu Quyết định sửa đổi, bổ sung Điều lệ Thông qua định hớng, chiến lợc phát triển kế hoạc kinh doanh hàng năm Công ty HĐQT trình Báo cáo thực tập tổng quan Vũ Thị Ngọc Đại học mở hà nội khoa kinh tế & qtkd Bầu miễn nhiệm, bÃi nhiệm thành viên HĐQT Ban kiểm soát Thông qua báo cáo tài hàng năm; phơng án phân phối sử dụng lợi nhuận quỹ công ty HĐQT đề nghị Quyết định tổ chức lại giải thể công ty, tăng giảm vốn điều lệ Hội đồng quản trị Bao gồm thành viên có nhiệm kỳ năm, định vấn đề liên quan đến: Mục đích, quyền lợi Công ty Thành lập giải thể chi nhánh, văn phòng đại diện, định thành lập công ty Phơng án đầu t, giải pháp phát triển thị trờng, công nghệ tiếp thị, định góp vốn, mua cổ phần doanh nghiệp khác theo phân cấp, uỷ quyền Đại hội đồng cổ đông Cơ cấu, mô hình tổ chức Công ty; phê duyệt tổng biên chế, tổng quỹ lơng hành năm Công ty Ban kiểm soát Bao gồm thành viên có quyền hạn nhiệm vụ: Xây dụng quy chế hoạt động thông qua đại hội đồng cổ đông trớc ban hành Kiểm tra, kiểm soát tính hợp pháp hoạt động quản lý HĐQT, hoạt động điều hành Giám đốc công ty con, việc ghi chép sổ sách kế toán báo cáo tài Thẩm định báo cáo tài hàng năm Công ty Thờng xuyên thông báo với HĐQT kết hoạt động ban kiểm soát, kham khảo ý kiến HĐQT trớc trình báo cáo, kết luận lên đại hội đồng cổ đông Giám đốc công ty Giám đốc công ty ngời đại diện pháp nhân điều hành hoạt động hàng ngày Công ty chịu trách nhiệm trớc HĐQT trớc pháp luật việc thực quyền nhiệm vụ đợc giao Trình HĐQT thông qua để định vị trí trởng phòng chức danh tơng đơng Quyết định bỉ nhiƯm, miƠn nhiƯm c¾t chøc, khen thëng, kû lt, mức lơng tất chức danh khác lại công ty Phó giám đốc kinh doanh Phó giám đốc kinh doanh ngời giúp giám đốc quản lý điều hành lĩnh vục kinh doanh công ty, chịu trách nhiệm trớc giám đốc pháp luật lĩnh vục kinh doanh Phó giám đốc kỹ thuật Phó giám đốc kỹ thuật ngời giúp giám đốc công việc liên quan đến kỹ thuật Có trách nhiệm xem xét công trình, dự án mặt kĩ thuật, đa Báo cáo thực tập tổng quan Vũ Thị Ngọc Đại học mở hà nội khoa kinh tế & qtkd giải pháp kĩ thuật cho công trình Chịu trách nhiệm trớc giám đốc pháp luật mặt kỹ thuật trong công ty Phó giám đốc thi công Phó giám đốc thi công ngời giúp giám đốc giám sát sử lý vấn đề việc thi công công trình công ty đồng thời đa giải pháp thi công hợp lý cho công trình Phó giám đốc thi công chịu trách nhiệm trớc giám đốc pháp luật việc thi công công trình Phòng tài tế toán kế toán Có chức tham mu giúp cho Giám đốc công tác kế toán tài Công ty, nhằm sử dụng đồng tiền đồng vốn mục đích, chế độ sách, hợp lý phục vụ cho sản xuất kinh doanh có hiệu Chịu trách nhiệm toán công trình theo tiến độ nhà nớc Phòng vật t - thiết bị Phòng vật t thiết bị có chức cung cấp đầy đủ vật t, thiết bị theo yêu cầu đầu t phát triểm phục vụ kịp thời hoạt động sản xuất kinh doanh Tìm kiếm đối tác việc cung cấp vật t - thiết bị Phòng kỹ thuật Phòng kỹ thuật có chức thiết kế, sử lý vấn đề kỹ thuật công trình dự án công ty tham giam xây dựng đầu t Phòng tổ chức hành Phòng tổ chức hành có chức tham mu giúp đỡ cho giám đốc tổ chức nhân công ty Chịu trách nhiệm tuyển dụng nhân công ty, đáp ứng đủ công nhân viên việc sản xuất kinh doanh Phòng dự án Phòng dự án có chức tìm kiếm, lập quản lý dự án mà công ty tham giam đầu t Phòng kế hoạch Phòng kế hoạch phòng có chức tham mu giúp đỡ cho giám đốc việc lập kế hoạch sản xuất kinh doanh cho công ty Phòng tổng hợp Phòng tổng hợp có chức tiếp nhận công văn đến công ty Chịu trách nhiệm quản lý lu trữ hồ sơ Phòng công đoàn Phòng công đoàn có nhiệm vụ chăm lo đến đời sống lợi ích cán công nhân viên công ty Chịu trách nhiệm đề đạt kiến nghị lên ban giám đốc giải pháp nhằm nâng cao đời sống nh môi trờng làm việc cán công nhân viên Các xí nghiệp thành viên Báo cáo thực tập tổng quan Vũ Thị Ngọc Đại học mở hà nội khoa kinh tế & qtkd Mỗi xí nghiệp chịu quản lý Giám đốc xí nghiệp Giám đốc xí nghiệp đảm bảo tổ chức thi công công trình theo tiêu chuẩn, quy phạm quy định Nhà nớc, theo biện pháp thi công, biện pháp an toàn lao động, chịu trách nhiệm trớc Công ty pháp luật việc thực quy định quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp Trung tâm thí nghiệp điện Trung tâm thí nghiệp điệm chiụ trách nhiệm làm nhận hợp đồng việc hiệu chỉnh thí nghiệm nhà máy điện Trung tâm chịu quản lý giám đốc trung tâm Báo cáo thực tập tổng quan Vũ Thị Ngọc Đại học mở hà nội khoa kinh tế & qtkd 4.3 Đặc điểm tổ chức máy kế toán Tại công ty cổ phần kỹ thuật điện Sông Đà mô hình tổ chức kế toán đợc áp dụng mô hình nửa tập trung, nửa phân tán Theo mô hình này, phận kế toán Công ty gồm có: Phòng kế toán văn phòng Công ty, xí nghiệp phụ thuộc có nhiệm vụ kế toán riêng NhiƯm vơ cđa c¸c bé phËn kÕ to¸n Bé phËn kế toán chủ nhiệm dự án Thu thập tài liệu xử lý chứng từ ban đầu, ghi chÐp theo dâi mét sè sæ chi tiÕt nh sổ chi tiết vật t, phải thu khách hàng Định kỳ giao nộp chứng từ Công ty để kiểm tra định kỳ, định khoản, nạp vào máy vi tÝnh Bé phËn kÕ to¸n c¸c xÝ nghiƯp trùc thc Tiến hành công việc kế toán từ việc tập hợp, xử lý chứng từ ban đầu đến việc lập báo cáo kế toán gửi Công ty Bộ phận kế toán công ty Thực số nhiệm vụ sau: Hạch toán nghiệp vụ kinh tế tài liên quan đến hoạt động khối văn phòng Hạch toán nghiệp vụ kinh tế tài có liên quan đến hoạt động chung toàn công ty Tập hợp báo cáo xí nghiệp trực thuộc gửi lên chứng từ ban dự án, sở tổng hợp số liệu, lập báo cáo chung cho toàn công ty áp dụng hình thức tổ chức kế toán theo mô hình nửa tập trung nửa phân tán hợp lý Công ty đặc điểm tổ chức quản lý có cách biệt địa lý Công ty đơn vị trực thuộc, nhờ Công ty vừa thuật lợi hoạch toán, kiểm tra kế toán toàn Công ty đơn vị trực thuộc Chế độ kế to¸n ¸p dơng: theo c¸c chn mùc kÕ to¸n ViƯt nam Hình thức kế toán áp dụng: Nhật kí chung máy vi tính Niên độ kế toán :Bắt đầu từ ngày 01/01 kết thúc vào 31/12 hàng năm Phơng pháp ghi nhận TSCĐ: Ghi nhận TSCĐ theo nguyên giá Phơng pháp khấu hao: khấu hao theo đờng thẳng Nguyên tắc đánh giá hàng tồn kho: theo giá gốc Phơng pháp hạch toán hàng tồn kho:phơng pháp KKĐK Phần V Khảo sát yếu tố "đầu vào", "đầu ra" doanh nghiệp 5.1 Khảo sát yếu tố "đầu vào" 5.1.1 Yếu tố lao động Tình hình ngời lao động Lao động yếu tố đầu vào quan trọng cho doanh nghiệp Do đặcthù sản xuất kinh doanh cảu công ty thờng xuyên phải di chuyển theo công trình nên Báo cáo thực tập tổng quan Vũ Thị Ngọc Đại học mở hà nội khoa kinh tế & qtkd lao động công ty mang tính động cao Lao động yếu tố quan trọng đinh đến kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thể thông qua trình độ, lực kinh nghiệp ngời lao động Bảng số lợng cấu lao động công ty CP kỹ thuật điện Sông Đà tiều Trình độ ĐH ĐH Trình độ cao đăng Trình độ trung cấp Trình độ sơ cấp Công nhân kỹ thuật Lao động phổ thông Tổng % 2005 SL 130 34,3 142 18 51 125 50 379 4,7 13,5 1,3 33,0 13,2 100 19 43 130 55 394 2004 SL % 2006 SL % 36,0 155 37,4 4,8 26 6,3 10,9 35 8,5 1,3 0,5 33,0 141 34,1 14,0 55 13,3 100 414 100 Ngn: Phßng tỉ chøc hành Lao động Công ty năm gần có chuyển biến chất Số lao động có trình độ trung cấp sơ cấp có giảm mạnh, số lao động có trình độ đại học, đại học cao đẳng tăng cao Chứng tỏ công tác đào tạo công ty đợc quan tâm Lao động danh sách Công ty 414 ngời nhng thực tế số lao động Công ty lớn nhiều Lý thời kỳ kinh tế thị trờng công nhân làm biên chế không đủ để đáp ứng nhu cầu xây dựng nên công ty phải thuê thêm lao động Đối với lao động công ty trả lơng khoán theo sản phẩm Do công trình công ty thờng xuyên thay đổi nên thuê lao động giải pháp thích hợp tạo đợc hiệu sản xuất Công ty nói riêng công ty ngành xây dựng nói chung Trình độ đại học đại học chủ yếu cán quản lý kü s x©y dùng Hä cã nhiƯm vơ chđ u tìm kiếm, ký kết hợp đồng xây dụng, chuẩn bị hồ sơ thầu, tổ chức sản xuất, giám sát công trình công trờng Công nhân kỹ thuật: Là công nhân sửa chữa, vận hành đờng dây, trạm điện vận hành thuỷ điện Công tác đào tạo,bồi dỡng nguồn nhân lực Lao động nhân tố quan trọng, định đến phát triển tăng lợ cạnh tranh so với doanh nghiệp khác, Công ty xây dựng kế hoạch đào phát triển nguồn nhân lực đủ số lợng mạnh chất lợng Xây dựng độ ngũ cán quản lý, cán lỹ thuật giỏi chuyên môn nghiệp vụ, đội ngũ công nhân kỹ thuật có tay nghề cao, lao động với suất chất lợng, hiệu cao Hàng năm, tổ chức tuyển chọn hỗ trợ kinh phí thích đáng để cử cán bộ, công nhân viên có thành tích, triển vọng phát triển tốt nguyện vọng gắn bó lâu dài với công ty lĩnh vục cần thiết đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn Thực tốt công tác kèn cặp đào tạo chỗ co cán bộ, kỹ s, cử nhân kinh tế, nhân viên nghiệp vụ từ Công ty đến đơn vị trực thuộc Báo cáo thực tập tổng quan Vũ Thị Ngọc Đại học mở hà nội khoa kinh tế & qtkd Cắn vào phơng án phát triển sản xuất kinh doanh, mục tiêu nhiệm vụ tình hình nhân lực tại, năm tới, nhu cầu nhân Công ty cần xung số lợng chất lợng Với lĩnh vực cần phải có chuyên gia đầu ngành để áp dụng khoa học công nghệ tiên tiến, công ty có kế hoạch cụ thể để cử đị đào tạo nớc Tin học lĩnh vục quản lý, xây dựng wesbsite phần mềm phục vụ công tác quản lý Kế hoạch đào tạo, tuyển dụng lực lợng lao động trục tiếp đến năm 2010 Công nhân vận hành thuỷ điện 70 ngời Công nhân điện 100 ngời Công nhân sửa chữa 50 ngời Công nhân thí nghiệp hiệu chỉnh điện 120 ngời Công nhân kéo dây dựng cột 100 ngời Công nhân sản xuất đá 80 ngời Đào tạo bậc hàng năm cho công nhân 100 ngời đến 200 ngời Kế hoạch đào tạo cán Cử học nớc 1-2 ngời/năm Cử thi để học sau đại học 1-2 ngời/năm Cử học thêm ngành nghề cao trình độ nghiệp vụ nghề điện, nớc, khí, xây dựng, kinh tế tài 5-10 ngời/năm Cử đị tập huấn lớp nghiệp vụ hàng năm tiếp thị đấu thầu, quản lý dự án quản lý ISO, ngoại ngữ, thị trờng chứng khoán 5-10 ngời/năm Công tác tiền lơng Bên cạnh hình thức trả lơng khoán công nhân làm việc theo hợp đồng, Công ty áp dụng hình thức trả lơng theo cấp bậc công việc tính theo hệ số mức lơng tối thiểu theo quy định nhà nớc Ngoài chế độ tiền thởng đợc áp dụng hạng mục công trình doanh nghiệp thi công cho lao động làm việc có hiệu quả, suất cao Với kết kinh doanh năm qua, lơng bình quân lao động công ty mức khoảng 2,6 triệu đồng/tháng Hệ số lơng khoán Chức danh Bậc lơng tế toán Hệ số Giám đốc 9,0 Phó giám đốc, Kế toán trởng 7,0 7,2 Trởng phòng, Giám đốc chi nhánh - trung 5,0 tâm 5,5 Phó phòng, Phó giám đốc chi nhánh tế toán 4,0 trung tâm 4,5 Kỹ s, chuyên viên 1,7 2,4 3,0 Cán sự, kế toán viên, kỹ thuật viên, nhân 1,4 2,0 2,4 Báo cáo thực tập tổng quan Vũ Thị Ngọc Đại học mở hà nội khoa kinh tế & qtkd viên giao nhận, nhân viên văn th, lái xe Tạp vụ, bảo vệ, thờng trực, nấu ăn 1,3 1,6 2,0 Nguồn: Phòng tài tế toán kế toán 5.1.2 Các yếu tố tài sản, nguồn vốn, khả toán, hiệu suất sử dụng tài sản,nguồn vốn khả sinh lời Stt tiêu Đvt 2006 2005 Tài sả n cố dịnh Tài sả n % 39.46 28.58 Tài sả n lu dộng Tài sả n % 60.54 71.42 Tỉng nỵ Tỉng ngn vèn % 86.40 84.82 Ngn VCSH Tỉng ngn vèn % 13.6 15.18 LÇn 1.12 1.26 Lần 0.78 0.82 Khả toán công ty Khả toán thời Khả toán nhanh TSLĐ Nợ ngắn hạn TSL Đ Kho Nợ ngắn hạn Tỷ suất sinh lời Doanh thu thần TSCĐ % 236.94 270.67 Doanh thu thần TSLĐ % 154.42 108.30 % 93.5 77.35 3.4 4.4 % 3.7 3.4 % 27.17 22.27 HiƯu st sư dơng TSC§ HiƯu st sư dơng TSL§ HiƯu st sư dơng tỉng TS TØ st sinh lêi trª n doanh thu Tû suÊt sinh lêi trª n tỉng TS Tû st sinh lêi trª n tỉng VCSH B¸o c¸o thùc tËp tỉng quan Doanh thu thần TS Lợi nhuận ròng % Doanh thu Lợi nhuận ròng TS Lợi nhuận ròng VCSH Vũ Thị Ngọc Đại học mở hà nội khoa kinh tế & qtkd Tình hình cấu tái sản, nguồn vốn Qua bảng phân tích tình hình cấu tài sản nguồn vốn ta thấy tỷ trọng tổng tài sản cố định tổng tài sản năm 2005 28.58%, năm 2006 39.46% tăng 10.88% Do doanh nghiệp đà đầu t mua sắm số thiết bị máy móc để phục vụ cho việc kinh doanh Việc đầu t mạnh vào TSCĐ giúp cho công ty chủ động việc thi công công trình lớn làm giảm chi phí dịch vụ thuê máy thi công Tài sản cố định tăng 10.86% cho thấy công ty có kế hoạch pháp triển lâu dài Tỷ trọng tài sản lu động tổng tài sản năm 2005 71.42% so với năm 2006 60.45% giảm 10.97% Tài sản lu động nằm chủ yếu phải thu khách hàng đố tơng đối rủi ro mạo hiểm cho doanh nghiệp Hệ số nợ năm 2006 86.4% tăng so với năm 2005 1.58% doanh nghiệp cha toán tiền lơng cho ngời lao động khoản nợ vay dài hạn Hệ số nợ cho biết khả tự chủ tài doanh nghiệp cha cao Vì để đầu t vào đồng vốn cho tài sản cần phải huy động 0.864 đồng từ nguồn nợ Tỷ trọng vốn chủ sở hữu tổng nguồn vốn năm 2006 2005 giảm 1.58% Điều chứng tỏ doanh nghiệp không đủ khả tự chủ tài Vì doanh nghiệp cần tăng vốn chủ sở hữu để chủ động việc cạnh tranh trớc biến động thị trờng Khả toán Công ty CP kỹ thuật điện Sông Đà Khả toan nợ thời doanh nghiệp vào năm 2006 2007 >1 Tuy năm 2006 khả toán nợ thời giảm 0.14 lần tốc độ tăng TSLĐ chậm tốc độ tăng nợ ngắn hạn Hệ số khả toán nhanh năm 2006 giảm 0.04 lần so với năm 2005 Nhng qua hai năm 2005 2006 cho thấy khả toán cua doanh nghiệp tốt Hiệu suất sử dụng tài sản Hiệu suất sử dụng TSCĐ năm 2006 giảm 33.73% so với năm 2005 Do năm 2006 công ty đà đầu t mạnh vào TSCĐ làm giá trị TSCĐ tăng nhanh Hiệu suất sử dụng TSLĐ tăng 46.12% Việc tăng năm 2006 công ty đà thi công nhiều công trình nên làm tăng khoản phải thu khách hàng từ 48.283.026.439 VNĐ lên 72.695.199.797 VNĐ công ty tăng quỹ tiền lên gần 10 tỷ VNĐ Điều chứng tỏ công ty cha sử dụng có hiệu TSLĐ Khả sinh lời Tỷ suất sinh lời doanh thu giảm từ 4.4% xuống 3.4%.Một đồng doanh thu năm 2006 tạo đợc 0.034 đồng lợi nhuận Tỷ suất sinh lời công ty giảm cho thấy năm 2006 công ty kinh doanh không hiệu so với năm 2005 Tỷ suất sinh lời tổng tài sản Tỷ suất sinh lời tổng tài sản năm 2006 tăng 0.3% tức từ 3.4% lên 3.7% Tuy nhiên tỷ suất nµy vÉn cha thc sù cao Tû suÊt sinh lêi tổng VCSH Năm 2005 tỷ suất 22.27%, năm 2006 27.17% Chứng tỏ vốn chủ sở hữu năm 2006 đợc sử dụng hiệu năm 2005 Báo cáo thực tập tổng quan Vũ Thị Ngọc Đại häc më hµ néi khoa kinh tÕ & qtkd 5.1.3 Yếu tố nguyên vật liệu Do nguyên nhân khách quan biến động dội thị trừờngnguyên vật liệu giới đà tác động mạnh tới thị trờng Việt Nam, nh lam phát ngày phức tạp kéo theo hàng loạt hệ xấucho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nói chung cho Công ty nói riêng Điều đà ảnh hởng lớn tới hoạt động sản xuất kinh doanh nh lợi nhuận Công ty 5.2 Khảo sát yếu tố đầu Trong trình sản xuất kinh doanh, thị trờng doanh nghiệp phần lớn thị truờng cạnh tranh nớc với nhiệm vụ đầu t nhà máy thuỷ điện để bán điện thơng phẩm cho Tổng công ty điện lực Việt Nam, xây lắp công trình điện, hệ thống cấp thoát nớc cho khu đô thị khu công nghiệp Ngoài công ty khai thác sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng Hiện nay, nớc đờng phát triển công nghiệp hoá-hiện đại hoá, nhà máy thuỷ điện, khu công nghiệp, khu đô thị lớn đợc xây dựng để đáp ứng nhu cầu điện,nớc, nhà cho sản xuất sinh hoạt Chính điều đà mang lại cho công ty thị trờng tiêu thụ rộng lớn đầy tiềm Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo địa điẻm: công trình có dự toán thiết kế riêng phân bố rải rác địa điểm khác Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo thời gian: xuất phát từ qui trình sản xuất sản phẩm công ty có đặc thù nh sản xuất liên tục,phức tạp, trải qua nhiều giai đoạn khác Ngoài công ty cßn kinh doanh xuÊt nhËp khÈu vËt t thiÕt bị,thí nghiệm hiệu chỉnh bảo dỡng lắp ráp tủ bảng điện công nghiệp nhà máy điện Dựa u có khả tổ chức đàm phán, kí kết hợp đồng, am hiểu thị trờng mặt hàng xuất nhập mà Công ty tiến hành xuất nhËp khÈu theo ph¬ng thøc trùc tiÕp ( trùc tiÕp giao dịch, kí kết hợp đồng, toán ) Tình hình doanh thu: năm gần đây,doanh thu doanh nghiệp năm sau tăng cao năm trớc Điều thể lực quản lí ban Giám đốc nh nỗ lực tập thể công nhân viên công ty, ứng dụng tiến khoa học kĩ thuật cách hiệu quả, tăng suất, tiết kiệm chi phí sản xuất quản lí Cụ thể doanh thu năm 2006 tăng so với năm 2005 +98.082.373.123 tơng đơng 62046% Điều chứng tỏ hiệu sản xuất kinh doanh ngày đợc nâng cao Phần VI Môi trờng kinh doanh doanh nghiệp 6.1 Môi trờng vĩ mô Tự hoá - toàn cầu hoá kinh tế khiến doanh nghiệp gia nhập vào thị tr ờng xây dựng ngày tăng Là doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc Tổng công ty Sông Đà Công ty cổ phần kỹ thuật điện Sông Đà có nhiều thuận lợi cạnh tranh tìm chỗ đứng riêng cho Hiện kinh tế đất nớc vào ổn định phát triển với tốc độ cao, nhu cầu xây dựng công nghiệp dân dụng, sản xuất điện vật liệu xây dựng Báo cáo thực tập tổng quan Vũ Thị Ngọc Đại học mở hà nội khoa kinh tế & qtkd tăng, chế sách thông thoáng tạo điều kiện cho Công ty pháp triển Tổng công ty đà có định hớng phát triển đến năm 2020 kế hoạch năm 20062010 làm sơ sở cho Công ty xây dụng định hớng phát triển Tổng công ty đà mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh, nhiều công trình thuỷ điện sản xuất công nghiệp lớn đà đợc Chính phủ giao theo hình thức tổng thầu (EPC), BO, BOT nh thuỷ điện Sê San 3, Thuỷ điện Tuyên Quang, thuỷ điện Nậm Chiến, thuỷ điện Sơn La Công ty đà trải qua số năm hoạt động chế thị trờng nhờ đà có đợc kinh nghiệm thực tế yêu cầu thị trờng, đồng thời qua Công ty đà bớc trởng thành nhiều mặt nhiều lĩnh vực Lực lợng lao động đà lớn mạnh có tÝnh thèng nhÊt, vËy viƯc thùc hiƯn nhiƯm vơ kế hoạch trở nên thuận lợi có cân đối, hỗ trợ lẫn mặt Công ty có truyền thống 45 năm xây dựng trởng thành có tập thể cán công nhân viên đoàn kết gắn bó, phát huy cao độ tinh thần vợt qua khó khăn thử thách, hăng hái thi đua lao động sản xuất, tâm phấn đấu phát triển bền vững Công ty Công ty đà thực số dự án có tính khả thi cao, giải đợc khả tăng trởng sản xuất công nghiệp, vận hành kinh doanh điện, nớc nh giải đợc nhiều việc làm cho ngời lao động, đảm bảo tính vững phát triển Đợc đạo sát thờng vụ Đảng uỷ lÃnh đạo Tổng công ty nh phát huy hợp tác chặt chẽ đơn vị bạn Tổng công ty Sông Đà 6.2 Môi trờng ngành Trong lĩnh vực xây lắp, Công ty cổ phần kỹ thuật điện Sông Đà đà có 45 năm kinh nghiệm thi công công trình, dự án có quy mô lơn, dự án trọng điểm quốc gia Sự trởng thành nhanh chóng lực lợng cán công nhân viên công ty đợc khẳng định công trình mà Công ty đà xây dựng Đó công trình có giá trị mặt vật chất mà có giá trị án ninh quốc phòng nh Thuỷ điện Sông Đà, Thuỷ điện YALY, đờng dây tải điện 500 KV Để đáp ứng nhu cầu thị trờng việc thí nghiệm hiệu chỉnh công trình điện mà doanh nghiệp nớc cha đáp ứng đợc, Công ty đà đầu t vào thị trờng bỏ ngỏ Sau thời gian hoạt động công ty đà trở thành doanh nghiệp đầu có uy tín lĩnh vực hiệu chỉnh thí nghiệm điện Là thành viên Tổng công ty Sông Đà, Công ty đà có đợc nhiều thuận lợi việc nhận thầu nguồn vốn Nhng không ỉ vào Công ty đà tự tìm kiếm nguồn vốn từ tổ chức tín dụng Công ty tìm cách liên doanh với nhà thầu xây dựng khác nớc Hiện nay, công tác xây lắp phục vụ điện nớc công trình hầu hết cha có dự toán, chế toán cha rõ ràng, công tác nghiệm thu toán gặp nhiều khó khăn, giá trị dở dang lớn, làm ảnh hởng đến hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Báo cáo thực tập tỉng quan Vị ThÞ Ngäc
Ngày đăng: 06/09/2023, 11:23
Xem thêm:
