Luận văn thạc sĩ thái độ bàng quan của người dân với các hiện tượng xã hội

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN VŨ THỊ HUỆ THÁI ĐỘ BÀNG QUAN CỦA NGƢỜI DÂN VỚI CÁC HIỆN TƢỢNG XÃ HỘI LUẬN VĂN THẠC SỸ TÂM LÝ HỌC HÀ NỘI- 2013 z ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN VŨ THỊ HUỆ THÁI ĐỘ BÀNG QUAN CỦA NGƢỜI DÂN VỚI CÁC HIỆN TƢỢNG XÃ HỘI LUẬN VĂN THẠC SỸ TÂM LÝ HỌC Mã số: 60 31 80 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: GS.TS Trần Thị Minh Đức HÀ NỘI- 2013 z MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu Nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng khách thể nghiên cứu Giới hạn phạm vi nghiên cứu Giả thuyết nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA THÁI ĐỘ BÀNG QUAN XÃ HỘI 1.1 Tổng quan nghiên cứu bàng quan xã hội 1.1.1 Một số hướng nghiên cứu thái độ bàng quan xã hội 1.1.2 Nghiên cứu thái độ bàng quan với người gặp khó khăn 11 1.1.2.1 Các yếu tố mang tính khách quan 11 1.1.2.2 Các yếu tố mang tính chủ quan 15 1.2 Một số vấn đề lý luận đề tài 18 1.2.1 Khái niệm thái độ 18 1.2.2 Khái niệm bàng quan xã hội 19 1.2.2.1 Định nghĩa bàng quan 19 1.2.3 Khái niệm thái độ bàng quan xã hội (social indifferent attitude): 19 1.2.4 Phân loại thái độ bàng quan xã hội 20 1.2.5 Cơ chế hình thành thái độ bàng quan 21 1.2.6 Các tiếp cận thái độ bàng quan xã hội 23 1.2.7 Cấu trúc thái độ bàng quan 25 1.2.7.1 Nhận thức cá nhân bàng quan 26 1.2.7.2 Xúc cảm, tình cảm cá nhân bàng quan 27 1.2.7.3 Hành vi cá nhân bàng quan 29 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến thái độ bàng quan xã hội 34 1.3.1 Các yếu tố ảnh hưởng mang tính chủ quan 34 1.3.1.1 Vai xã hội cá nhân 34 1.3.1.2 Thiếu tự tin 34 z 1.3.1.3.Tâm trạng người giúp đỡ 35 1.3.1.4 Đánh giá cá nhân chi phí cho hành vi giúp đỡ 36 1.3.2 Ảnh hưởng yếu tố khách quan 37 1.3.2.1 Quá trình thị hóa phương diện xã hội học 37 1.3.2.2 Q trình xã hội hóa 38 1.3.2.3 Áp lực thời gian người giúp đỡ 40 1.3.2.4 Số người chứng kiến tình cần giúp đỡ 41 1.3.2.5 Giới tính lứa tuổi 42 1.3.2.6 Ngoại hình người bị nạn 43 1.3.2.7 Mối quan hệ với người bị nạn 43 1.3.2.8 Phản ứng nạn nhân 44 1.3.2.9 Nguyên nhân tình cần giúp đỡ khách quan hay chủ quan 45 1.3.2.10 Văn hóa giúp đỡ 46 1.3.2.11 Khác biệt tôn giáo 48 1.4 Gợi ý giảm thái độ bàng quan xã hội 48 1.5 Tiểu kết chương 49 CHƢƠNG 2: TỔ CHỨC VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 51 2.1 Nghiên cứu lý luận 51 2.1.1 Mục đích nghiên cứu lý luận: 51 2.1.2 Nội dung nghiên cứu lý luận: 51 2.1.3 Phương pháp nghiên cứu lý luận: 51 2.2 Nghiên cứu thực tiễn 51 2.2.1 Mục đích nghiên cứu thực tiễn 51 2.2.2 Nội dung nghiên cứu thực tiễn: 52 2.2.3 Mẫu nghiên cứu 52 2.2.3.1 Vài nét mẫu nghiên cứu 52 2.2.4 Phương pháp nghiên cứu thực tiễn 53 CHƢƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 59 3.1.Thực trạng thái độ bàng quan xã hội 59 3.1.1 Thái độ người dân tình giúp đỡ 59 z 3.1.2 Thái độ cá nhân với tình giả định tình thực nghiệm bàng quan xã hội 70 3.1.2.1 Một phong bì rơi cạnh hịm thư 70 3.1.2.2 Một áo có móc rơi cạnh dây phơi 74 3.1.2.3 Tình người đau đớn 78 3.1.2.4 Một người bị công người khác 81 3.1.3 Các yếu tố ảnh hưởng tới thái độ bàng quan cá nhân 84 3.1.3.1 Các yếu tố cá nhân khẳng định yếu tố ảnh hưởng đến việc cá nhân không giúp đỡ 86 3.1.3.2 Các yếu tố ảnh hưởng cá nhân đánh giá phần ảnh hưởng đến thái độ bàng quan cá nhân 91 3.2 Mô tả chân dung nhân vật 94 3.2.1 Nhân vật Đào Thị L 94 3.2.2 Nhân vật Nguyễn Ngọc T 96 Tự đánh giá cá nhân trình nghiên cứu 98 KẾT LUẬN 100 Khuyến nghị 101 z PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Thái độ bàng quan xã hội tượng tâm lý học, bắt đầu nghiên cứu từ câu chuyện cô gái Kitty Genovese năm 1964 Genovese bị kẻ khích đuổi theo, hành ba lần phố trước bị đâm chết Sự việc người hàng xóm cô chứng kiến không gọi điện cầu cứu cảnh sát [41] Điều đặt câu hỏi cho nhà tâm lý học cách ứng xử người chứng kiến người khác gặp khó khăn Tại bỏ qua người cần hỗ trợ? Việt Nam tiếng với giá trị hình thành rèn luyện từ lịch sử lòng nhân ái, tương trợ sẻ chia “lá lành đùm rách” Đó giá trị tinh thần tốt đẹp giữ gìn nâng niu qua hàng ngàn hệ Nhiều gương hi sinh thân người khác Ví dụ, em Nguyễn Văn Tiến 17 tuổi Phú Thọ không sợ nguy hiểm lao vào cứu bạn bị điện giật để trở thành người tật nguyền suốt đời [32]; em Nguyễn Cảnh Thế 13 tuổi Nghệ An, chân trái bị gãy cịn đóng đinh bơi dịng nước xốy để cứu em nhỏ [33]… Đây vài hàng triệu gương âm thầm hạnh phúc người xung quanh Bên cạnh người sẵn sàng người khác, tồn ánh mắt, cách cư xử thờ trước lời kêu cứu chí soi mói tị mị, lợi dụng tình nhằm mang lợi cho cá nhân Nhiều quan điểm lý giải nguyên nhân tượng thay đổi xã hội làm đứt gãy hệ giá trị vốn có; lối sống thị làm người trở lên lạnh lùng độc ác, cá nhân tự chịu trách nhiệm tránh xa tất khơng liên quan Vì người khác quên hay thờ nhìn nỗi đau họ vấn đề khiến nhà tâm lý học quan tâm Nó tạo trào lưu nghiên cứu để tìm hiểu chất việc Hơn nửa kỷ vừa qua, có nhiều nghiên cứu giới tìm câu trả lời cho tượng Một vài nghiên cứu đưa chứng thuyết phục từ giả thuyết khác như: yếu tố đám đơng, giới tính, văn hóa, tâm trạng, z lực Ở Việt Nam nghiên cứu thái độ bàng quan cịn mẻ, chúng tơi chưa tìm thấy nghiên cứu khoa học cho tượng Xuất phát từ thực tế xã hội Việt Nam, thiếu vắng nghiên cứu lý thuyết thực nghiệm, chúng tơi muốn tìm hiểu yếu tố có liên quan đến thái độ bàng quan người góc độ tâm lý học Đề tài giúp có nhìn tổng quát thờ thiếu quan tâm, đồng thời tìm gợi ý biện pháp góp phần giảm thờ người đồng loại Mục đích nghiên cứu Luận văn nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến thái độ bàng quan với người gặp khó khăn bước đầu đưa khuyến nghị để tăng cường thái độ hợp tác, hỗ trợ xã hội Nhiệm vụ nghiên cứu Xây dựng khái niệm, sở lý luận thái độ bàng quan xã hội Điều tra khảo sát thực tiễn thái độ bàng quan xã hội Đối tƣợng khách thể nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu Thái độ bàng quan người dân chứng kiến người khác rơi vào cố cần có trợ giúp 4.2 Khách thể nghiên cứu Nghiên cứu sinh viên trường Đại học Khoa học Xã hội Nhân văn, trường Đại học Nông Nghiệp Hà Nội người dân địa bàn Hà Nội Giới hạn phạm vi nghiên cứu 5.1 Nghiên cứu tập trung lý giải thái độ không trợ giúp cộng đồng với người gặp khó khăn sống hàng ngày Thái độ bàng quan thờ trị, tơn giáo, pháp luật… không thuộc phạm vi nghiên cứu 5.2 Nghiên cứu sinh viên trường Đại học khoa học Xã hội Nhân văn, đại học Nông Nghiệp Hà Nội người dân có mặt địa điểm nghiên cứu z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 5.3 Nghiên cứu tập trung địa điểm địa bàn Hà Nội: Bến xe bus, bến xe khách Gia Lâm, Giáp Bát, Mỹ Đình, bờ hồ Hoàn Kiếm, trường Đại học Khoa học Xã hội Nhân văn Đại học Nông nghiệp Hà Nội Giả thuyết nghiên cứu Tâm trạng không thoải mái, cảm giác thiếu an toàn, sợ ảnh hưởng đến lợi ích cá nhân thiếu khả giúp đỡ nguyên nhân dẫn đến thái độ bàng quan người dân xã hội Phƣơng pháp nghiên cứu  Nghiên cứu tài liệu  Điều tra bảng hỏi  Phỏng vấn trường hợp  Thực nghiệm  Phân tích diễn đàn 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA THÁI ĐỘ BÀNG QUAN XÃ HỘI 1.1 Tổng quan nghiên cứu bàng quan xã hội 1.1.1 Một số hƣớng nghiên cứu thái độ bàng quan xã hội Khi tìm hiểu đề tài chúng tơi thấy nghiên cứu thức bàng quan xã hội khơng có nhiều Nhưng có viết, chứng lý giải người ngày bàng quan với vấn đề xung quanh, tập trung vào hướng sau: Hƣớng nghiên cứu bàng quan với pháp luật Nghiên cứu tác giả Nguyễn Đức Lam (2010) nguyên nhân khiến pháp luật không quan tâm như: tâm lý người dân cho pháp luật điều ghê gớm, nghiêm trọng, tổn hại danh; pháp luật hạ sách cuối cùng, người thích tự giải với hơn; việc tuyên truyền phổ biến pháp luật không có, có hình thức, ấu trĩ nhàm chán; luật pháp xây dựng chưa đáp ứng nhu cầu người dân mà đảm bảo hệ thống pháp luật đủ cho xã hội; tòa án áp dụng pháp luật không công minh nguyên nhân dẫn đến người dân ác cảm thờ với pháp luật [43] Kết khảo sát ý kiến người dân thái độ tiêu cực cán công chức tiếp xúc với người dân cho thấy có 60% người trả lời “khơng quan tâm” Tác giả Phạm Phụng Tường (2004) lý giải “đây khơng phải điều khó hiểu nỗi khổ người dân Bởi người dân ln gặp thái độ tiêu cực tiếp xúc với cán công chức Ý kiến phản hồi họ không giải triệt để, cán công chức chưa coi người dân đối tác đến với quan nhà nước [44] Hƣớng nghiên cứu bàng quan với văn hóa truyền thống Lịch sử ghi lại truyền thống văn hóa dân tộc Hiểu lịch sử giúp cá nhân tham gia giữ gìn bảo tồn văn hóa truyền thống Khơng biết lịch sử hình thức bàng quan với văn hóa truyền thống Một nghiên cứu thực với 1.800 người tham gia địa bàn thành phố Hồ Chí Minh cho kết sau: có 40,75% khơng biết kiện lịch sử lai lịch nhân vật lịch sử đường sống; 43% cho Việt Nam có 100 dân tộc khác nhau; 23% kể sai 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 khơng kể tên danh nhân văn hóa danh tướng lịch sử; 60% kể sai khơng kể di tích lịch sử văn hóa di tích lịch sử cách mạng địa bàn thành phố [46] Bàng quan với văn hóa dân tộc thể qua thờ với lễ hội phong tục truyền thống, âm nhạc dân tộc; qua việc khơng thích nói tiếng dân tộc, khơng thích mặc trang phục dân tộc chí khơng thích nghề truyền thống Ơng Hồng Trung Thuấn lý giải: "Ngun nhân quan văn hóa, ban tổ chức lễ hội truyền thống, tổ chức ngày lễ lớn mang nặng tính chất hình thức mà chưa trọng đến phần hội Nếu khơng tổ chức trị chơi để bạn trẻ chơi vui theo nghĩa giới trẻ quay lưng dễ hiểu" [47] Ông Vũ Quốc Tuấn - Chủ tịch Hiệp hội làng nghề Việt Nam nhận xét “Nhiều lớp dạy nghề mở cịn khơng thu hút học viên nên khó khăn để giữ chân lao động lại với nghề” [47] Nguyên nhân tình trạng nhiều người lý giải thiếu quan tâm giáo dục gia đình, nhà trường văn hóa truyền thống Các chương trình văn hóa truyền thống mang tính chất hình thức khơng hấp dẫn Hƣớng nghiên cứu bàng quan với bảo vệ môi trƣờng Môi trường tự nhiên sống nhân loại Ơ nhiễm mơi trường thực trạng báo động toàn giới Con người chung tay hành động bảo vệ môi trường sống Tuy nhiên tồn tâm lý cho môi trường chung, nên ý thức bảo vệ môi trường chưa nâng cao Một số nhà máy, xí nghiệp thiếu cơng nghệ xử lý rác thải gây bệnh tật cho người dân Lý giải bàng quan người với việc bảo vệ môi trường Tác giả Huỳnh Học Bá (2012) cho rằng: “Người dân tỏ thờ thiếu tinh thần hợp tác với Nhà nước việc bảo vệ môi trường mà đặc biệt bạn trẻ Nhiều người nghĩ việc làm nhỏ, không đủ để làm hại môi trường Một số người khác lại cho việc bảo vệ môi trường trách nhiệm nhà nước, quyền mà khơng phải Do người dân thiếu trách nhiệm bảo vệ mơi trường, chí cịn tham gia hủy hoại chặt phá rừng, khai thác tài nguyên 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z 10 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 40 Hà Giang, Người phụ nữ nhặt rác cứu bé tuổi Trung Quốc http://vnexpress.net/gl/the-gioi/2011/10/nguoi-phu-nu-nhat-rac-cuu-be-2-tuoi-otrung-quoc 41 Kendra Cherry , What is the Bystander Effect? http://psychology.about.com/od/socialpsychology/a/bystandereffect 42 Trường Hà, Nhiều doanh nghiệp thờ với “Giờ Trái đất”, http://www.baomoi.com/Nhieu-doanh-nghiep-tho-o-voi-Gio-Traidat/45/8135221.epi 43 Nguyễn Đức Lam, Vì người dân thờ với pháp luật http:// tuphap.wordpress.com/2010/10/08/vi-sao-người-dan-thờ-ơ-với-phap-luật/ 44 Phạm Phụng Tường, 60% khơng quan tâm chuyện bình thường http://vietbao.vn/Trang-ban-doc/60-khong-quan-tam-la-chuyen-binhthuong/40050227/478/ 45 Trần Chí Vĩnh Long, Thuyết cân Adams http://tamlyhoc.net/diendan/showthread.php?tid=2111 46 Phương Anh, Giới trẻ thờ với lễ hội truyền thống: Thực tế buồn http://www.vietnamplus.vn/Home/Gioi-tre-tho-o-voi-le-hoi-truyen-thong-Thucte-buon/20123/128627.vnplus 47 Phương Thảo, Người lao động thờ với nghề truyền thống http://www daidoanket.vn/Nguoi-lao-dong-tho-o-voi-nghe-truyen-thong/5466005.epi 48 Huỳnh Bá Học, Bài xã luận ô nhiễm môi trường http://www.slideshare.net/huynhbahoc/bi-x-lun-nhim-mi-trng-1 49 Hải Tâm, Để bệnh vô cảm hết đất sống http://tuanvietnam.vietnamnet.vn/2011-09-26-de-can-benh-vo-cam-het-dat-song 50 Vũ Văn Trình, Giới Trẻ Trước Căn Bệnh Vơ Cảm http://www.giaophanvinhlong.net/Gioi-Tre-Truoc-Can-Benh-Vo-Cam.html 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z 105 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Phụ lục 1: Bảng hỏi ĐHKHXH&NV Khoa Tâm lý học PHIẾU TRƢNG CẦU Ý KIẾN Chào ông/ bà! Chúng tiến hành đề tài nghiên cứu “Thái độ người dân với tượng xã hội”, để hồn thành đề tài chúng tơi mong nhận giúp đỡ ông/ bà, cách trả lời đánh dấu (X) cho câu hỏi nhận định Xin chân thành cảm ơn! Câu 1: Khi chứng kiến tình huống/ cố bất thường xảy đường ông/bà nghĩ □ Đây việc người ta, khơng phải việc khơng nên can thiệp □ Cân nhắc suy nghĩ tùy vào tình hình thực tế □ Ai có lúc cần hỗ trợ người khác, cần phải hỗ trợ Câu 2: Khi thấy cố/ tình bất thường xảy cảm xúc ông/bà là? □ Khơng động lịng với điều khơng liên quan đến tơi □ Dễ xúc động trước khó khăn người khác □ Khơng phải khó khăn người khác làm cho tơi xúc động Câu 3: Ơng/bà làm gặp cố/ tình bất thường □ Làm ơn mắc oán, tốt nên tránh xa □ Lưỡng lự, cân nhắc xem có hỗ trợ hay khơng □ Hỗ trợ khơng cần nghĩ Câu 4: Theo ông/bà lý người không hỗ trợ người gặp khó khăn tình huống/ cố bất thường là: S T T Các nhận định bạn Không muốn/ Sợ chứng kiến điều bất thường (Tai nạn, mâu thuẫn ) Người gặp khó khăn tự lo liệu được, không cần trợ giúp Sẽ có quan chức có trách nhiệm, khơng phải việc tơi Sẽ có đám đơng giỏi cơng việc hỗ trợ người khác Sự việc/ tình khơng đáng tơi phải hỗ trợ Giúp người khác mang họa vào thân (Lây nhiễm bệnh, nguy hiểm đến tính mạng, bị vu oan, tốn tiền bạc, thời gian…) Khơng giúp người khác khơng giúp Lo sợ làm tình trở nên trầm trọng Phụ nữ xứng đáng giúp đỡ nam giới gặp khó khan Đúng Đúng Không phần 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z 106 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 10 Cần xem xét trước định làm 11 Vẻ ngồi người bị nạn không đáng nhận giúp đỡ 12 Sợ người khác nghĩ ngu ngốc hành động khác người 13 Không muốn người hoạt động hỗ trợ 14 Những người say xỉn, trộm cắp gặp nạn không đáng nhận trợ giúp 15 Thời tiết không ủng hộ cho việc hỗ trợ người khác (mưa nắng q…) 16 Khi khơng vui giúp người khác 17 Chỉ giúp người quen khơng giúp người lạ 18 Sẽ có người giúp, khơng thiết phải giúp 19 Những người xung quanh khơng trợ giúp, nên khơng giúp 20 Khi có việc gấp, khơng thể quan tâm đến chuyện người khác 21 Vì người cần trợ giúp khơng u cầu Ông/bà làm tình giả định sau Câu 5: Ơng/bà nhìn thấy áo (có móc) rơi từ dây/giá phơi đƣờng bạn □ Nhặt lên treo vào □ Khơng nhặt Vì sao? Câu 6: Ơng/bà làm nhìn thấy phong bì có dán tem rơi cạnh hịm thƣ? □ Nhặt lên bỏ vào hòm thư □ Nhặt lên xem định □ Khơng nhặt, khơng quan tâm Vì sao? Câu 7: Nhìn thấy ngƣời đau đớn ơng/bà □ Làm để giúp đỡ họ □ Khơng giúp Vì sao? Câu 8: Khi thấy ngƣời bị công ngƣời khác ông/bà □ Làm để giúp họ □ Tránh khơng can thiệp Vì sao? Câu 9: Điều khiến cá nhân khơng quan tâm hỗ trợ ngƣời khác? Xin ơng bà vui lịng cho biết số thơng tin cá nhân Năm sinh: Nơi sống: □ Nông thôn □ Thành thị Giới tính: □ Nam □ Nữ Chân thành cảm ơn giúp đỡ ông/ bà 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z 107 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Phụ lục 2: Biên thực nghiệm BIÊN BẢN THỰC NGHIỆM Ngày Loại thực Thời gian Số ngƣời Số ngƣời thực nghiệm nhận đƣợc bàng giúp đỡ nghiệm quan tâm quan Nam Nữ Nam Nữ 25.4 15.4 20.4 20.4 15.4 20.4 18.4 17.4 24.4 24.4 1.6 2/6 13.6 Ghi Nữ đẩy nam xem trước I Giả ốm Nam bờ hồ I Giả ốm Nữ bờ hồ I Giả ốm Nam Trường NV I Giả ốm Nữ Trường NV 17 giây (nam) 27 giây (nữ) 13 19 3 giây (nữ) 3 23 giây (nam) I Giả ốm Nam Bến xe I Giả ốm Nữ Bến xe II Nam rơi đồ Trường Nhân Văn II.Nữ rơi đồ Trường Nhân Văn II Nữ rơi đồ Bờ Hồ II Nam rơi đồ Bờ Hồ II Bỏ phong thư trường Nhân văn Bờ Hồ 16h1017h10 Thực nghiệm rơi 1p19 giây (nam) 1 phút 70 23 giây nữ 33 giây nam, nữ 11 21 Có đâu mà cảm ơn Không giúp 0 Người trung tuổi 50 giây (nữ) 13 10 12h00-13h10 78 301 126 146 103 21 Chị chị thế, em cõng chị bệnh viện Bạn ơi, bạn thế? Em thấy anh giúp rồi, nên không cần em làm gì, anh trai Biểu trầm trọng dần, hỏi thăm lời Biểu không trầm trọng Sao đâu mà vội anh? Nhận dừng lại đọc bỏ Thấy rơi nhặt thơi, áo có 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z 108 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 áo Kí túc B4 Mễ Trì 17h- 18h20 Thực nghiệm rơi áo Ký túc B4 trường Đại học Nơng Nghiệp 16-17h Rơi áo chung cư 14.6 15.4 móc lên phòng gần 99 82 60 71 Có phải áo tao đâu mà tao nhặt Em nhìn thấy xa nên em ngại Phụ lục 3: Bảng chạy số liệu trê spss Khi chung kien mot su co/ tinh huong bat thuong xay tren duong ban nghi Frequency Valid Khong phai v iec cua minh khong can thiep Can nhac suy nghi v ao t inh hinh Ai cung co luc can su ho tro cua nguoi khac Total Percent Valid Percent Cumulat iv e Percent 30 6.0 6.0 6.0 371 74.2 74.2 80.2 99 19.8 19.8 100.0 500 100.0 100.0 Khi chung kien mot su co/ tinh huong bat thuong xay ra, cam xuc cua ban Frequency Valid Khong dong long v oi nhung dieu khong lien quan De xuc dong truoc kho khan nguoi khac Khong phai kho khan nao cua nguoi khac cung lam toi xuc dong Total Percent Valid Percent 11 2.2 2.2 2.2 224 44.8 44.8 47.0 265 53.0 53.0 100.0 500 100.0 100.0 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z Cumulat iv e Percent 109 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Lam gi chung ki en su co/ ti nh huong bat thuong Frequency Valid Lam on mac oan, tot nhat tranh xa Luong lu can nhac co ho tro hay khong Ho tro khong can nghi gi Total Percent Valid Percent Cumulativ e Percent 20 4.0 4.0 4.0 388 77.6 77.6 81.6 92 18.4 18.4 100.0 500 100.0 100.0 Nhin thay mot chiec ao roi tren duong di ban se Frequency Valid Nhat len v a t reo v ao dau Khong nhat Total Percent Valid Percent Cumulativ e Percent 367 73.4 73.4 73.4 133 500 26.6 100.0 26.6 100.0 100.0 Nhin thay chiec phong bi roi tren duong di ban se Valid Nhat len bo v ao hom t hu Nhat len xem roi moi quy et dinh Khong nhat, khong quan tam Total Frequency 321 Percent 64.2 Valid Percent 64.2 Cumulat iv e Percent 64.2 151 30.2 30.2 94.4 28 5.6 5.6 100.0 500 100.0 100.0 Nhin thay mo t ng uoi dang dau don ban se Valid Lam gi de giup ho Khong giup Total Frequency 467 33 500 Percent 93.4 6.6 100.0 Valid Percent 93.4 6.6 100.0 Cumulat iv e Percent 93.4 100.0 Khi thay mot nguoi dang bi tan cong boi nhung nguoi khac ban se Valid Lam gi de giup ho Tranh khong can thiep Total Frequency 314 186 500 Percent 62.8 37.2 100.0 Valid Percent 62.8 37.2 100.0 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z 110 Cumulat iv e Percent 62.8 100.0 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Khi chung kien mot su co/ ti nh huong bat thuong xay ra, cam xuc cua ban * Nhi n thay mot nguoi dang dau don ban se Crosstabulati on Khi chung kien mot su co/ tinh huong bat thuong xay ra, cam xuc cua ban Khong dong long v oi nhung dieu khong lien quan De xuc dong truoc kho khan nguoi khac Khong phai kho khan nao cua nguoi khac cung lam toi xuc dong Total Count % wit hin Khi chung kien mot su co/ tinh huong bat thuong xay ra, cam xuc cua ban % wit hin Nhin thay mot nguoi dang dau don ban se Count % wit hin Khi chung kien mot su co/ tinh huong bat thuong xay ra, cam xuc cua ban % wit hin Nhin thay mot nguoi dang dau don ban se Count % wit hin Khi chung kien mot su co/ tinh huong bat thuong xay ra, cam xuc cua ban % wit hin Nhin thay mot nguoi dang dau don ban se Count % wit hin Khi chung kien mot su co/ tinh huong bat thuong xay ra, cam xuc cua ban % wit hin Nhin thay mot nguoi dang dau don ban se Nhin thay mot nguoi dang dau don ban se Lam gi de giup ho Khong giup 111 11 72.7% 27.3% 100.0% 1.7% 9.1% 2.2% 212 12 224 94.6% 5.4% 100.0% 45.4% 36.4% 44.8% 247 18 265 93.2% 6.8% 100.0% 52.9% 54.5% 53.0% 467 33 500 93.4% 6.6% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z Total 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Khi chung kien mot su co/ tinh huong bat thuong xay tren duong ban nghi * Khi thay mot nguoi dang bi tan cong boi nhung nguoi khac ban se Crosstabulation Khi chung kien mot su co/ tinh huong bat thuong xay tren duong ban nghi Total Khong phai v iec cua minh khong can thiep Count % within Khi chung kien mot su co/ tinh huong bat thuong xay tren duong ban nghi % within Khi thay mot nguoi dang bi tan cong boi nhung nguoi khac ban se Can nhac suy nghi Count vao tinh hinh % within Khi chung kien mot su co/ tinh huong bat thuong xay tren duong ban nghi % within Khi thay mot nguoi dang bi tan cong boi nhung nguoi khac ban se Ai cung co luc can su Count ho tro cua nguoi khac % within Khi chung kien mot su co/ tinh huong bat thuong xay tren duong ban nghi % within Khi thay mot nguoi dang bi tan cong boi nhung nguoi khac ban se Count % within Khi chung kien mot su co/ tinh huong bat thuong xay tren duong ban nghi % within Khi thay mot nguoi dang bi tan cong boi nhung nguoi khac ban se Khi thay mot nguoi dang bi tan cong boi nhung nguoi khac ban se Lam gi Tranh khong de giup ho can thiep 25 112 30 16.7% 83.3% 100.0% 1.6% 13.4% 6.0% 232 139 371 62.5% 37.5% 100.0% 73.9% 74.7% 74.2% 77 22 99 77.8% 22.2% 100.0% 24.5% 11.8% 19.8% 314 186 500 62.8% 37.2% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z Total 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Lam gi chung kien su co/ tinh huong bat thuong * Nhin thay mot nguoi dang dau don ban se Crosstabulation Lam gi chung kien su co/ tinh huong bat thuong Total Lam on mac oan, tot nhat tranh xa Count % within Lam gi chung kien su co/ tinh huong bat thuong % within Nhin thay mot nguoi dang dau don ban se Luong lu can nhac Count co ho tro hay khong % within Lam gi chung kien su co/ tinh huong bat thuong % within Nhin thay mot nguoi dang dau don ban se Ho tro khong Count can nghi gi % within Lam gi chung kien su co/ tinh huong bat thuong % within Nhin thay mot nguoi dang dau don ban se Count % within Lam gi chung kien su co/ tinh huong bat thuong % within Nhin thay mot nguoi dang dau don ban se Nhin thay mot nguoi dang dau don ban se Lam gi de giup ho Khong giup 11 113 20 55.0% 45.0% 100.0% 2.4% 27.3% 4.0% 367 21 388 94.6% 5.4% 100.0% 78.6% 63.6% 77.6% 89 92 96.7% 3.3% 100.0% 19.1% 9.1% 18.4% 467 33 500 93.4% 6.6% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z Total 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 Lam gi chung kien su co/ tinh huong bat thuong * Khi thay mot nguoi dang bi tan cong boi nhung nguoi khac ban se Crosstabulation Lam gi chung kien su co/ tinh huong bat thuong Total Lam on mac oan, tot nhat tranh xa Count % within Lam gi chung kien su co/ tinh huong bat thuong % within Khi thay mot nguoi dang bi tan cong boi nhung nguoi khac ban se Luong lu can nhac Count co ho tro hay khong % within Lam gi chung kien su co/ tinh huong bat thuong % within Khi thay mot nguoi dang bi tan cong boi nhung nguoi khac ban se Ho tro khong Count can nghi gi % within Lam gi chung kien su co/ tinh huong bat thuong % within Khi thay mot nguoi dang bi tan cong boi nhung nguoi khac ban se Count % within Lam gi chung kien su co/ tinh huong bat thuong % within Khi thay mot nguoi dang bi tan cong boi nhung nguoi khac ban se Khi thay mot nguoi dang bi tan cong boi nhung nguoi khac ban se Lam gi Tranh khong de giup ho can thiep 16 Total 20 20.0% 80.0% 100.0% 1.3% 8.6% 4.0% 239 149 388 61.6% 38.4% 100.0% 76.1% 80.1% 77.6% 71 21 92 77.2% 22.8% 100.0% 22.6% 11.3% 18.4% 314 186 500 62.8% 37.2% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% Phụ lục 4: Lý ngƣời dân không tham gia hỗ trợ cố cần trợ giúp STT Lý không nhặt phong bì rơi bỏ vào hịm thƣ Thời đại thông tin thư tin điện tử điện thoại nên có thư phong bì 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z 114 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 thấy không quan trọng Nhỡ nhìn thấy hiểu nhầm khó giải thích Khơng biết Chẳng biết ai, có gửi hay không nên chẳng quan tâm Không rảnh Không quan tâm Người phát thư làm điều STT Lý không nhặt áo treo lên dây phơi Rất khó tham gia giao thơng mà dừng lại để nhặt áo treo vào Cũng khơng tiện cho Có câu: Đi qua ruộng dưa sửa giày Phải xem xét Đang xe Không quan tâm lắm:| Kệ Vì khơng phải mình, treo đâu đó, người rơi khơng tìm Để nói cho thực tế khơng nhặt lên mà tiếp tục đi, để nói cho phải lịng nên nhặt lên giúp người ta Khơng biết áo cố tình bị vứt hay Cũng tùy 10 Vì nhặt người khác nhìn thấy cho người ăn cắp 11 Vì nhặt vứt đâu đó, chủ nhân áo có cịn khó tìm 12 Vì sợ người ta cho ăn cắp! 13 Sợ bị nói ăn cắp lỡ chủ nhân áo lúc chứng kiến 14 Vì rơi xuống bị bẩn, nhặt lên vơ ích 15 Có thể bỏ tùy tiện 16 Vì đường khó dừng xe lại để nhặt Biết mà nhặt, nhặt làm gì, mà cịn tùy tình huống, hỏi chung chung trả lời 17 20 Báo cho gần người gần với chủ nhặt Cịn tùy vào nhiều trường hợp Nếu di chuyển phương tiện giao thơng khó mà dừng lại áo rơi Nếu trước mặt nhặt giúp Chung quy lại nghĩ là trường hợp nhỏ nhặt không cần thiết phải quan tâm nhiều Câu hỏi chưa rỏ ràng mấy, chọn "nhặt lên treo vào đâu đó", cịn xe máy tơi khơng thể nhặt 21 Vì chạy xe 18 19 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z 115 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 25 Vì hành động dễ bị người khác hiểu nhầm lấy cắp Vì đường mà tình cờ gặp áo rơi xuống đất dừng lại lượm lên liền xe mà gặp áo bị rơi xuống từ lúc người dẫm đạp lên ko cần phải lượm lên Quần áo (nhất đồ khác giới) tạo cho cảm giác ngại ngùng xem việc tế nhị Nếu xe khơng dừng lại làm việc Nếu khơng khơng biết treo đâu, khơng biết từ đâu để trả lại 26 Chẳng biết ai, họ lại bảo ăn trộm 27 Không cần thiết phải làm 28 Không phải việc 29 Cái áo khơng khiến tơi quan tâm 30 Treo vào không chủ nhân nhận 31 Khi nhặt lên khéo người khác lại nghĩ tham muốn lấy đồ Khơng phải mình, áo mà bị rơi nhiều khả người ta vứt Không nên động vào đồ người khác khơng thể chắn áo rơi từ dây phơi Vì người xung quanh nhìn thấy nghi ngờ có ý đồ đó, mặt khác việc áo bị rơi không nghiêm trọng, người chủ sớm phát xử lý 22 23 24 32 33 34 40 Nếu xe bỏ qua Khơng có thói quen nhặt nằm đường, khơng phải lúc rửa tay Biết đồ hay người ta vứt sao? mà treo lên treo lên chỗ nào? Vì nhặt lên hỏi có phải áo bác rơi khơng ạ? tốt khơng có nhận khơng biết phải giải Tùy hoàn cảnh thực tế, trường hợp bộ/xe đạp nhặt gọi người chủ nhặt Trong trường hợp đường đơng/đi xe máy/khơng thuận lợi dừng xe để nhặt ko nhặt Nếu nhặt lên phải treo vào chỗ cũ (dây phơi đó) cịn khơng chủ người xung quanh nhìn thấy lại nghĩ khác 41 Chủ nhân nhặt 42 Thay việc nhặt ta nhắc cho người ta nhặt lên, tốt 43 Không liên quan tới ̀ h 44 Không biết người ta bỏ hay lấy 35 36 37 38 39 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z 116 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 46 Nếu nhặt xe qua ln Nếu có thể, xe mà bỏ xe để lượm lên dễ gây tai nạn, dễ xe, áo khơng quan trọng 47 Đang xe đơng đức dừng lại cản trở giao thơng 48 Có biết đâu mà treo 45 STT Vì khơng giúp ngƣời đau đớn Vì mà đau, rõ lí can thiệp Tơi khơng biết giúp gì, hay thêm vướng chân Tơi lo lắng nhiều điều xảy Ḿ n giúp cũng không đươ ̣c gì Nếu họ bị bệnh tỏ đau đớn thơi họ tự giải Vấn đề tơi, tơi khơng thích hỏi thăm Nếu thực khơng chịu họ cầu cứu Vì khơng biết người ta thật STT Lý không giúp ngƣời bị công ngƣời khác Rất sợ bị đánh lây Khi chưa hiểu rõ đầu việc tốt khơng nên xen vào, chưa giải mà cịn bị thiệt hại khơng đâu Mình nữ, việc nghĩ nam giới làm tốt làm vướng chân thêm Khơng đủ khả để can thiệp Nếu phụ nữ, người già, trẻ người khơng có giúp vào giúp họ Khơng biết đánh Biết kẻ trộm Sẽ kêu gọi người vào giúp Vì gái, sợ xô sát đánh Không nên nhiều chuyện lý sai chưa biết tốt nên tránh Còn tuỳ tình huống, cảm thấy sức đủ để chống lại nguời cơng 10 can thiệp, khơng gọi thêm trợ giúp người khác 11 Như Gọi cảnh sát không can thiệp, với trường hợp 12 sai, khơng nên can thiệp Tốt báo cơng an, khơng thích bạo lực, thân không 13 khỏe mà, phải biết lượng sức 14 Khơng biết việc nên tránh xa trước từ từ xem xét tình 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z 117 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 hình để định Sợ bị liên lụy Nhỡ cơng sao? Rắc rối thêm Vì chưa hiểu chuyện xảy ra, chưa rõ bên bên thiện bên bên ác Nếu can thiệp cách vội vàng, nạn nhận vụ ẩu đả Vì khơng biết đúng, sai Mình gái Tơi khơng đủ khả can thiệp để giúp họ Mình khơng đủ sức để giúp bị vạ lây Khơng hiểu chuyện gì, nên hành động hiểu rõ nội dung câu chuyện Can thiệp vào bị đánh oan tai bay vạ gió Khơng hiểu lý khơng nên can thiệp Em cịn bé Nhưng em gọi người lớn cảnh sát, công an Anh hùng rơm đâu mà dám dây vô côn đồ Tốt gọi cơng an Xem tình thế Cân nhắc xem định Tùy tình hình, can thiệp cịn bình thường tránh tìm người giúp Trâu bò húc nhau, ruồ i muỗi hưởng Sợ bị liên lụy Thứ bên bên sai chưa rõ Thứ hai thực lực thân khơng có, khơng lấy giúp Chưa biết sai đúng, nên gọi cho công an ổn Sợ liên lụy sợ bị thương Tùy trường hợp cụ thể Nếu đường gọi người khác vào can thiệp cơng an Những tình sợ, không dám tham gia Chẳng biết Khơng muốn gây phiền phức cho Chưa biết rõ nguyên nhân không nên can thiệp Phải xem xét vào hồn cảnh Mang ho ̣a vào thân Vì gây cố cho Khơng liên hệ với tình cụ thể: người (học sinh đầu gấu ), lí đánh (lỡ tên cướp giết người xong bị chặn đánh sao?) Tốt gọi cảnh sát muốn can thiệp không Sợ bị công 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99 z 118 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.2237.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.66 37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.99