Chuyên đề thực tập: QUẢN LÝ VỐN TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI ĐẦU TƯ SẢN XUẤT VÀ XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT HÀN

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp chuyên ngành Khoa học quản lý hay Quản lý kinh tế sẽ giúp người đọc có một nguồn tham khảo chất lượng. Chuyên đề được thực hiện bởi sinh viên trường Đại học Kinh tế Quốc dân một trong những trường Đại học danh tiếng nhất Việt Nam

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KHOA HỌC QUẢN LÝ ….⁂ 🙥 🟃 🙧 ⁂… CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: QUẢN LÝ VỐN TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI ĐẦU TƯ SẢN XUẤT VÀ XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT HÀN Sinh viên thực : Nguyễn Thị Hải Yến Mã sinh viên : 11195907 Lớp : Khoa học quản lý 61A Giảng viên hướng dẫn : PGS.TS Mai Ngọc Anh Hà Nội – 2022 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan hồn tồn nghiên cứu tơi Kết số liệu chuyên đề thực hiên cách nghiêm túc, trung thực có trích dẫn nguồn gốc rõ ràng Hà Nội, ngày 31 tháng 10 năm 2022 Tác giả Nguyễn Thị Hải Yến LỜI CẢM ƠN Trong thời gian thực hoàn thành chuyên đề này, tơi giúp đỡ tận tình từ phía tập thể cá nhân Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến người cố gắng tạo điều kiện tốt để tơi hồn thành đề tài Tơi trân trọng bày tỏ lịng biết ơn tới giảng viên trường Đại học Kinh tế Quốc dân, đặc biệt giáo viên Khoa Khoa học Quản lý giúp đỡ tơi tồn q trình nghiên cứu Đặc biệt tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc PGS.TS Mai Ngọc Anh Công ty TNHH Thương mại đầu tư sản xuất Xuất nhập Việt Hàn trực tiếp hướng dẫn tạo điều kiện thuận lợi cho trình nghiên cứu đề tài Hà nội, tháng 10 năm 2022 Tác giả Nguyễn Thị Hải Yến MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ VỐN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.Vốn doanh nghiệp 1.1.1.Khái niệm 1.1.2.Cơ cấu vốn doanh nghiệp 1.2 Quản lý vốn doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm quản lý vốn doanh nghiệp 1.2.2 Mục tiêu tiêu chí đánh giá quản lý vốn doanh nghiệp 1.2.3 Nội dung quản lý vốn doanh nghiệp 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý vốn doanh nghiệp 1.3.1 Nhân tố bên 1.3.2 Nhân tố bên 10 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ VỐN TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI ĐẦU TƯ SẢN XUẤT VÀ XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT HÀN 14 2.1 Khái quát Công ty TNHH Thương Mại Đầu tư sản xuất Xuất Nhập Khẩu Việt Hàn 14 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 14 2.1.2 Cơ cấu tổ chức 15 2.1.3 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty 17 2.1.4 Tình hình sử dụng vốn Công ty TNHH Thương Mại Đầu tư sản xuất Xuất Nhập Khẩu Việt Hàn 19 2.2 Thực trạng quản lý vốn Công ty TNHH Thương Mại Đầu tư sản xuất Xuất Nhập Khẩu Việt Hàn 22 2.2.1 Lập kế hoạch quản lý vốn cố định vốn lưu động 22 2.2.2 Tổ chức thực kế hoạch huy động sử dụng vốn cố định vốn lưu động 27 2.2.3 Kiểm soát sử dụng vốn 32 2.3 Đánh giá công tác quản lý vốn Công ty TNHH Thương Mại Đầu tư sản xuất Xuất Nhập Khẩu Việt Hàn 32 2.3.1 Kết đạt 32 2.3.2 Ưu điểm 33 2.3.3 Hạn chế nguyên nhân hạn chế 34 CHƯƠNG GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ VỐN TẠI CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI ĐẦU TƯ SẢN XUẤT VÀ XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT HÀN 37 3.1 Định hướng phát triển Cơng ty 37 3.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý vốn Công ty TNHH Thương Mại Đầu tư sản xuất Xuất Nhập Khẩu Việt Hàn 38 3.2.1 Nhóm giải pháp hồn thiện lập kế hoạch huy động sử dụng vốn 38 3.2.2 Nhóm giải pháp hồn thiện cơng tác tổ chức thực kế hoạch sử dụng vốn 41 3.2.3 Nhóm giải pháp hồn thiện cơng tác kểm sốt sử dụng vốn 42 3.2.4 Nhóm giải pháp khác 44 3.3 Kiến nghị với nhà nước 46 KẾT LUẬN 48 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 50 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Từ viết tắt Ý nghĩa THHH Trách nhiệm hữu hạn VCD Vốn cố định VLD Vốn lưu động SX Sản xuất NVL Nguyên vật liệu CCDL Cơ sở liệu DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1.Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thương Mại Đầu tư sản xuất Xuất Nhập Khẩu Việt Hàn 18 Bảng 2.2.: Tình hình sử dụng vốn cố định năm 2019 20 Bảng 2.3 Cơ cấu vốn lưu động Công ty 21 Bảng 2.4 Kế hoạch huy động sử dụng vốn Công ty TNHH Thương Mại Đầu tư sản xuất Xuất Nhập Khẩu Việt Hàn 26 Bảng 2.5 Kết thực kế hoạch vốn Công ty giai đoạn 2019 – 2021 31 DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 16 Sơ đồ 2.2 Tổ chức máy tổ chức thực kế hoạch vốn Công ty TNHH Thương Mại Đầu tư sản xuất Xuất Nhập Khẩu Việt Hàn 27 Sơ đồ 2.3 Quy trình tổ chức thực cơng tác tổ chức thực kế hoạch vốn Công ty TNHH Thương Mại Đầu tư sản xuất Xuất Nhập Khẩu Việt Hàn 28 LỜI MỞ ĐẦU Tồn cầu hố kinh tế tạo hội thách thức cho thành phần kinh tế quốc gia Các nước, khu vực giới ngày chun mơn hố sản xuất phụ thuộc lẫn thông qua phát triển đường trao đổi thương mại Điều thúc đẩy xu hướng hồ bình, ổn định hợp tác để phát triển Xu có tác dụng khơi thơng nguồn vốn kinh tế kể nước nước, tạo hội cho doanh nghiệp khai thác, huy động vốn phục vụ cho nhu cầu kinh doanh Tuy nhiên tạo sức ép động lực buộc doanh nghiệp không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh hiệu sử dụng vốn Vốn kinh doanh đựoc chia làm hai phận gồm: vốn cố định phận vốn đầu tư vào tài sản cố định gắn với định đầu tư phận vốn lưu động tạo tài sản lưu động nhằm phục vụ cho vận hành tài sản cố định, đảm bảo cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp diễn thường xuyên, liên tục đạt mục tiêu đề với hiệu cao Vì quản lý sử dụng vốn có ý nghĩa quan trọng nhằm đảm bảo cho đồng vốn đầu tư tài sản lưu động sử dụng hợp lý, tiết kiệm, đáp ứng yêu cầu kinh doanh nâng cao hiệu sử dụng vốn nói chung, nên thời gian thực tập Công ty TNHH Thương mại đầu tư sản xuất xuất nhập Việt Hàn, em sâu vào nghiên cứu đề tài: “Quản lý vốn Công ty TNHH Thương mại đầu tư sản xuất xuất nhập Việt Hàn” Chuyên đề thực tập tốt nghiệp em phần mở đầu, kết luận tài liệu tham khảo bao gồm: Chương 1: Cơ sở lý luận lý vốn doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng quản lý vốn Công ty TNHH Thương mại đầu tư sản xuất xuất nhập Việt Hàn Chương 3: Hồn thiện quản lý vốn Cơng ty TNHH Thương mại đầu tư sản xuất xuất nhập Việt Hàn Em xin chân thành cảm ơn PGS TS Mai Ngọc Anh tận tình hướng dẫn để em hoàn thành chuyên đề này, anh chị công tác Công ty TNHH Thương mại sản xuất xuất nhập Việt Hàn tạo điều kiện giúp đỡ để em hoàn thiện chuyên đề Em xin chân thành cảm ơn! thành công định Khi cần thiết Cơng ty chuyển đổi chứng khoán tiền mặt Khi lập kế hoạch tiền mặt Công ty nên lưu ý vấn đề sau: - Xác định mức số dư tiền mặt phù hợp - Thu thập sử dụng tiền mặt cách có hiệu Ba yếu tố kết nối với qui mô, kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty thời kỳ định góp phần quản lý tốt vốn tiền, Công ty tránh ứ đọng hay thiếu hụt vốn, đưa khả sử dụng vốn lưu động Công ty nên cao 3.2.1.3 Quản lý vốn toán Quản lý tốt vốn toán làm tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động, tạo điều kiện mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, làm tăng doanh thu lợi nhuận cho Công ty Đồng thời, điều cịn tạo uy tín đứng vững vàng cho Công ty thị trường sở thiết lập mối quan hệ tốt đẹp với bạn hàng, hạn chế khoản vốn bị chiếm dụng đến mức thấp Tuy nhiên, việc quản lý khoản phải thu, phải trả cần đảm bảo cho phù hợp lợi ích bên với Để thúc đẩy tốc độ thu hồi công nợ, Công ty cần ý đến vấn đề sau: 3.2.2 Nhóm giải pháp hồn thiện cơng tác tổ chức thực kế hoạch sử dụng vốn 3.2.2.1 Quản lý tốt khoản phải thu nhằm hạn chế lượng vốn bị khách hàng chiếm dụng Công ty cần phải thu thập, phân tích kỹ thơng tin cần thiết khách hàng tư cách tín dụng, lực có trước ký kết hợp đồng cấp tín dụng cho họ Cơng ty thu thập thơng tin từ kinh nghiệm làm ăn với khách hàng khứ, yêu cầu họ cho xem xét sổ sách kế tốn bảng báo cáo tài chính, bảng tổng kết tài sản Cơng ty phải tìm cách để biết rõ khách hàng mà ký kết hợp đồng thức khơng thức Đồng thời cơng ty cần có biện pháp khuyến khích nhân viên bán hàng cơng ty cung cấp thông tin cần thiết khách hàng Đặc biệt ký hợp đồng cơng ty cần có điều khoản quy định chặt chẽ nhằm đảm bảo cho khách hàng thực hợp đồng toán hạn như: yêu 44 cầu lượng ký quĩ, chấp lượng tài sản hợp lý quy định mức xử phạt hành khách hàng chậm tốn so với thời hạn qui định Cơng ty cần biết sử dụng công cụ quản lý khoản phải thu phù hợp với điều kiện sử dụng tiêu kỳ thu tiền bình quân, phân tích khoản phải thu nhằm nắm bắt tình hình thu tiền hàng cơng ty kỳ để từ có biện pháp quản lý thu hồi tiền hàng cách thích hợp đặc biệt với khoản nợ hạn Trong điều kiện cơng ty mở sổ theo dõi chi tiết tình hình giao hàng tốn đại lý, tổ chức từ có biện pháp quản lý thu nợ phù hợp, kể việc áp dụng biện pháp thu nợ cứng rắn như: ngừng cung cấp, chất dứt hợp đồng 3.2.2.2 Thường xuyên đánh giá hiệu sử dụng VLĐ Công ty phải thường xuyên đánh giá hiệu sử dụng VLĐ qua hệ thống tiêu để từ đưa biện pháp cụ thể thay việc đánh giá mang tính hình thức Nhanh chóng thu hồi khoản nợ này, khơng cấp tín dụng thương mại cho khách hàng cịn nợ cũ hay khơng có tín nhiệm trả nợ vay Do vậy, phía Cơng ty cần có thay đổi cần thiết để cải tiến máy quản lý, giám sát tình hình sử dụng VLĐ TSCĐ công ty thành viên để tăng khả cạnh tranh thị trường Khi cấp tín dụng thương mại, Cơng ty cần kiểm tra kỹ uy tín khả khách hàng, ký kết hợp đồng chặt chẽ để tránh gây thiệt hại vốn Trong trường hợp có khoản phụ thu khó địi, để hạn chế nhũng đột biến kinh doanh, Công ty cần dự kiến trước hạch tốn vào chi phí kinh doanh kỳ khoản nợ khó địi Để bù đắp thiệt hại khơng lường trước đó, Cơng ty phải lập quỹ dự phịng tài Cơng ty trích lập trước khơng ảnh hưởng đến luồng tiền cơng ty Nguồn dự phịng tài đảm bảo cho Tổng công ty tránh tổn thất làm gián đoạn kinh doanh, cần dùng để đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh Hơn công tác tổ chức, quản lý, việc thực chức quản lý Công ty tuân thủ nguyên tắc không làm cản trở công tác điều hành, SXKD đơn vị thành viên, phải tăng cường kiểm tra giám sát, uốn nắn sai phạm cán bộ, điều kiện chế thi trường chưa phát triển, hệ thống pháp luật cịn hồn thiện, nhiều cán hiểu sai lạm dụng chất chế dẫn đến sai phạm Trong công tác đạo điều hành chưa có chế phối hợp hoạt động đơn vị, hoạt động 45 XNK nâng cao khả cạnh tranh, đẩy mạnh kim ngạch, doanh thu hiệu sử dụng vốn 3.2.3 Nhóm giải pháp hồn thiện cơng tác kểm sốt sử dụng vốn 3.2.3.1 Nâng cao chất lượng công tác đánh giá huy động sử dụng vốn kiểm soát sử dụng vốn Đối với nhà quản trị việc đánh giá phân tích cơng tác quản lý sử dụng vốn lưu động chưa coi trọng, để quản lý chặt chẽ nữa, hàng năm chi nhánh nên tiến hành phân tích đánh giá cơng tác quản lý hiệu sử dụng vốn lưu động Việc phân tích đánh giá nên phân tích thông qua khoản mục cấu thành nên vốn lưu động qua biết tỷ trọng loại, mức đóng góp loại vào doanh thu, vào lợi nhuận… từ xác định nguyên nhân biến động đưa định quản lý để phát huy hạn chế ảnh hưởng nhân tố nhằm đạt lợi ích tốt cho chi nhánh kỳ Hơn nữa, thực tốt chức này, nhà quản trị doanh nghiệp chủ động đưa giải pháp nhằm tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động nói riêng hiệu sản xuất kinh doanh nói chung Góp phần tăng cường khả cạnh tranh phát triển bền vững thị trường 2.2.3.2 Nâng cao chất lượng cơng tác kiếm sốt vốn Hoạt động kinh doanh theo chế thị trường có quản lý nhà nước, doanh nghiệp thuộc loại hình sở hữu khác bình đẳng trước pháp luật việc lựa chọn ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh Do có nhiều đối tượng quan tâm đến tình hình tài doanh nghiệp như: chủ doanh nghiệp, nhà tài trợ, nhà cung cấp, khách hàng… đối tượng quan tâm đến tình hình tài doanh nghiệp góc độ khác Kiểm sốt vốnmà trọng tâm phân tích báo cáo tài tiêu tài đặc trưng thơng qua hệ thống Phương pháp, công cụ kỹ thuật phân tích, giúp người sử dụng thơng tin từ góc độ khác vừa đánh giá tồn diện, tổng hợp khái quát, lại vừa xem xét cách chi tiết tình hình hoạt động tài doanh nghiệp để nhận biết, phán đoán đưa định tài phù hợp Thực tế nay, Cơng ty, cơng tác Kiểm sốt vốn chưa trọng, chẳng hạn chi nhánh chưa dự đoán dịng tiền vào doanh nghiệp, chưa phân tích tiêu tài cách đầy đủ, cụ thể… Việc Kiểm sốt 46 vốnchỉ thực có yêu cầu ban giám đốc chi nhánh hay lãnh đạo công ty Do vậy, nhà quản trị tài cần phải tiến hành phân tích đánh giá tình hình tài theo định kỳ thường xun, khơng nên thực có u cầu ban lãnh đạo hay trước lập báo cáo tài năm Điều giúp nhà lãnh đạo thấy khả tiềm lực doanh nghiệp từ đưa định đắn kịp thời, không ngừng nâng cao giá trị khả cạnh tranh chi nhánh thị trường Hơn nữa, việc phân tích hoạt động tài cơng việc khơng địi hỏi trình độ chun mơn cao mà cịn tốn nhiều cơng sức Do vậy, để nâng cao chất lượng công tác Kiểm soát vốnchi nhánh nên thường xuyên đào tạo tuyển chọn cán tài có lực, nhiệt tình công việc nhằm trang bị kiến thức vững vàng kinh doanh cho họ Đồng thời, lãnh đạo chi nhánh phải quan tâm đến điều kiện sống làm việc đội ngũ này, động viên kịp thời thoả đáng 3.2.4 Nhóm giải pháp khác 3.2.4.1 Hồn thiện hoạt động quản trị Để hoàn thiện hoạt động quản trị Công ty TNHH Thương Mại Đầu tư sản xuất Xuất Nhập Khẩu Việt Hàn nay, việc thực máy quản trị gọn, nhẹ, động, linh động trước biến đổi thị trường việc làm Để làm việc cơng tác tuyển dụng cơng ty phải thể tâm không nể nang, không tuyển người theo kiểu lấy người vào công ty để ngồi không mà người tuyển vào cơng ty phải có trình độ điều quan trọng người tuyển vào công ty phải xuất phát từ yêu cầu công việc tuyển người theo kiểu người yêu cầu công việc phần lớn công ty tập đoàn Nhà nước Một việc quan trọng công ty thiết lập hệ thống thông tin hợp lý công tác tổ chức, hệ thống thông tin hệ thống tổ chức thiết lập tốt công việc sau tốt: Thứ nhất: Nhu cầu sử dụng thông tin đảm bảo thường xuyên cung cấp thông tin cần thiết địa nhận tin 47 Thứ hai: Chất lượng công tác thu nhận thông tin tăng cường thông qua công việc sử lý thông tin, thông tin thường xuyên bổ sung, cập nhật Thứ ba: Khả sử dụng khai thác thông tin phù hợp với khả cơng ty Thư tư: Chi phí thu thập, xử lí, khai thác sử dụng thơng tin thấp dẫn đến tiết kiệm chi phí kinh doanh nâng cao hiệu kinh doanh cho công ty Thứ năm: Sẽ hội nhập với phát triển giới thị trường Khi công việc quản trị áp dụng giải pháp hồn thiện, từ hiệu hoạt động kinh doanh công ty nâng lên Đây nội dung quan trọng công tác hoạt động kinh doanh không riêng Cơng ty điện lực Hịa Bình mà quan trọng với hầu hết doanh nghiệp Việt Nam Bởi vì, hoạt động quản trị phản ành tầm nhìn hiểu biết máy quản trị, phản ánh tâm người lãnh đạo công ty, cán lãnh đạo có tâm tốt đường lối tốt cơng ty phát triển tốt ngược lại 3.2.4.2 Tăng cường mở rộng mối quan hệ cầu nối Công ty xã hội Khách hàng người giúp cho cơng ty phát triển Khách hàng nhiều, quay lại mua lâu dài yếu tố giúp cơng ty canh tranh với cơng ty khác Khi có mối quan hệ tốt với khach hàng cơng ty thuận lợi Và bên cạnh cơng ty có mối quan hệ tốt với nhà cung cấp cơng ty có điều kiện thuận lợi việc đàm phán hợp đồng mua bán, nhận chia sẻ từ phía nhà cung cấp thuận lợi khó khăn kinh doanh Nội dung giải pháp đề nghị là: Giải tốt mối quan hệ vơi khách hàng tận tụy phục vụ, lắng nghe giải thắc mắc khiếu nại khách hàng cách nhanh chóng lịch Tạo tín nhiệm cơng ty thị trường cách tính đúng, tính đủ chi phí điện cho khách hàng, thực hoạt động đền ơn đáp nghĩa, hoạt động PR 48 Tạo lập mối quan hệ tốt với đơn vị cung cấp điện cho công ty cách chia sẻ thơng cảm với khó khăn đơn vị cung cấp điện cho công ty Thực nghiêm chỉnh pháp luật Nhà nước kinh doanh, cạnh tranh mua bán Trên giải pháp tăng cường mối quan hệ cầu nối Công ty TNHH xã hội Nếu thực tốt giải pháp này, công ty tạo uy tín với nhà cung cấp, khách hàng xã hội, tăng cường tình cảm xã hội, người tiêu dùng tạo hình ảnh tốt đẹp người tiêu dùng nhà cung ứng công ty Với ba giải pháp đưa ra, cơng ty thực tốt hiệu kinh doanh đẩy mạnh thời gian tới hiệu kinh doanh tổng hợp như: Doanh lợi so với toàn vốn kinh doanh, doanh lợi vốn tự có, doanh lợi so với doanh thu, tăng lên cao tiến gần tới tỷ lệ bình qn ngành cơng nghiệp nói chung Các tiêu hiệu tiềm năng, hiệu sử dụng vốn dài hạn tài sản dài hạn, hiệu sử dụng vốn ngắn hạn tài sản ngắn hạn tốt hơn, dẫn đến hiệu kinh doanh nâng cao, cơng ty có nhiều lợi nhuận hơn, đời sống cán công nhân viên công ty nâng cao có thu nhập cao 3.3 Kiến nghị với nhà nước Nhà nước cần có biện pháp điều chỉnh ổn định giá nguyên nhiên vật liệu Hiện việc tăng giá số nguyên vật liệu đầu vào điện, nước xăng dầu làm tăng chi phí sản xuất Với việc giá nguyên vật liệu đầu vào cao mặt khu vực đẩy giá hàng gia cơng, giá sản phẩm cuả Công ty lên cao, làm giảm sức cạnh tranh hàng dệt may thị trường Quốc tế, điều quan trọng hàng dệt may ta đòi hỏi phải giảm giá gia cơng giá bán FOB hy vọng giữ mối quan hệ với bạn hàng cũ, hàng dệt may Trung Quốc giá tương đối rẽ , Trung Quốc thành viên WTO nên tới không bị áp hạn nghạch Vấn đề giải can thiệp Nhà nước Chính phủ quan hữu quan cần thảo luận để tìm biện pháp giải vấn đề 49 - Tăng cường mở rộng quan hệ hợp tác thương mại quốc tế với nước Để mở rộng quan hệ hợp tác thương mại Quốc tế chúng tac cần xem xét khả hội nhập , đánh giá xác bạn hàng quốc tế Bộ thương mại cần phải tăng cường đàm phán thương mại để mở rộng thị trường, giành ưu đãi cho việc xuất hàng dệt may Tiếp tục đàm phán vơí Mỹ quan hệ thương mạị hai nước sau Hiệp định thương mại Việt - Mỹ ,Hiệp định dệt may ký kết để tăng thêm hạn nghạch cho phía Việt Nam hạn nghạch Mỹ phân bổ cho Việt Nam chưa tương xứng với lực sản xuất Việt Nam Bên cạnh đó, Bộ thương mại nên khuyến khích doanh nghiệp dệt may mửo văn phòng đại diện, đại lý nước ngồi để đẩy mạnh cơng tác nghiên cứu thị trường Phát huy vai trị tích cực quan thường vụ tham tán thương mại đại sứ quán Việt Nam nước việc tìm kiếm , mở rộng thị trường xuất cho ngành dệt may nước ta thời gian tới Giới thiệu Doanh nghiệp Việt Nam vè thị trường Châu Âu, Châu Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc số hệ thống thuế quan phổ cập ,các biện pháp phi hạn nghạch, giá hàng dệt may Ngược lại, thông tin cho phía khách hàng hiểu thị trường chủng loại, mẫu mã, giá hàng dệt may Việt Nam Thành lập câu lạc 100 doanh nghiệp hàng dệt may xuất hàng đầu Việt Nam để cổ vũ tập hợp điển hình xuất hàng dệt may Việt Nam, từ giới thiệu với khách hàng nước , nước Danh sách hàng năm cần phải đổi theo thực tế kinh doanh xuất doanh nghiệp - Có sách chủ yếu phục vụ cho việc thúc đẩy xuất nhập Để khuyến khích xuất hàng dệt may, Chính phủ sử dụng nhiều biện pháp nhằm mở rộng xuất chiếm lĩnh thị trường Nhưng có lẽ doanh nghiệp Việt nam rụt rè với việc tung vốn để rộng kinh doanh Do đó, sách hỗ trợ vốn nhiều hình thức khác biện pháp hữu hiệu để đẩy mạnh xuất hàng dệt may Trợ cấp xuất biện pháp hữu hiệu giúp doanh nghiệp nâng cao khả cạnh tranh hàng hóa xuất nhập đẩy mạnh xuất khẩu, Trung Quốc quốc gia mạnh lớn nghành dệt may, Chính phủ nước thực hỗ trợ giá cho vải phục vụ cho xuất khẩu, hỗ trợ thông qua tỷ giá cước phí vận tải, tăng cường đầu tư máy móc thiết bị, nhờ giúp hạ thấp giá thành 50 Bên cạnh đó, Chính phủ nên miễn giảm thuế , hồn lại thuế cho số doanh nghiệp khó khăn bước đầu thị trường bạn hàng kinh doanh sản phẩm có chất lượng tiềm phát triển ưu tiên cho ngành dêtj may vay vốn ưu đãi ngân sách Nhà nước với lãi xuất khoảng 5%/năm thời hạn từ 10 - 12 năm để tăng cường đầu tư đổi trang thiết bị cho ngành dệt may 51 KẾT LUẬN Quản lý sử dụng vốn phải nhiệm vụ mục tiêu thường xuyên lâu dài Công ty, khơng liên quan đến việc quản lý, sử dụng vốn ngắn hạn mà đến việc quản lý tài dài hạn, đảm bảo cho vốn cơng ty sử dụng cách tiết kiệm, hợp lý có hiệu việc thực mục tiêu kinh doanh mà công ty đề Thực tốt việc bảo toàn phát triển vốn điều quan Để làm điều công ty điều kiện kinh tế xã hội qui định quản lý Nhà nước, tích cực học tập kinh nghiệm, tri thức quản lý tiên tiến biết vận dụng cách linh hoạt vào điều kiện sở kinh doanh công ty Sự nỗ lực cố gắng cơng ty phải nhân tố động lực chủ đạo việc phát triển nguồn vốn cổ phần, nâng cao lực tự chủ tài cơng ty Đồng thời tích cực tìm kiếm khai thác có hiệu nguồn vốn khác Lựa chọn phương thức tài trợ cho nhủ cầu vốn cách khoa học phù hợp với điều kiện đặc điểm kinh doanh công ty sở cân nhắc chi phí rủi ro phương thức tài trợ Việc huy động vốn phải gắn liền với việc làm tốt công tác quản lý sử dụng vốn nói chung vốn nói riêng, phải định hướng kế hoạch định kinh doanh sáng suốt, khoa học, mục đích, tiết kiệm có hiệu Đối với phận vốn, đặc điểm tồn nhiều hình thái khác nhau, không ngừng vận động luân chuyển với tốc độ cao Vì việc quản lý vốn phức tạp, đòi hỏi phải quản lý xuyên suốt tất các khâu toàn trình tuần hồn Bên cạnh khơng ngừng nâng cao lực quản lý kinh doanh công ty, điều có ảnh hưởng trực tiếp gián tiếp đến hiểu sử dụng vốn Cơng ty, cần phải chủ trọng đến quản lý người- nhân tố định đến thành bại doanh nghiệp Thơng qua phân tích tình hình vốn Công ty TNHH Thương Mại Đầu tư sản xuất Xuất Nhập Khẩu Việt Hàn chuyền đề hy vọng phần có ích cho người quan tâm thấy thực trạng vốn kinh doanh, điểm tốt hay cịn chưa tốt Cơng ty TNHH Thương Mại Đầu tư sản xuất Xuất Nhập Khẩu Việt Hàn nói riêng doanh nghiệp khác nước ta thời gian qua nói chung 52 Do thời gian hiểu biết có hạn nên chuyên đề chắn có khơng tránh khỏi thiếu sót Kính mong thầy giáo giúp đỡ thêm mặt lý luận thực tiễn Em xin chân thành cảm ơn PGS.TS Mai Ngọc Anh Giám đốc Công ty TNHH Thương Mại Đầu tư sản xuất Xuất Nhập Khẩu Việt Hàn nhiệt tình giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi cho em hoàn thành chuyên đề 53 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty TNHH Thương Mại Đầu tư sản xuất Xuất Nhập Khẩu Việt Hàn, Báo cáo nội giai đoạn 2017-2019 Công ty TNHH Thương Mại Đầu tư sản xuất Xuất Nhập Khẩu Việt Hàn, Báo cáo tài giai đoạn 2019-2021 PGS TS Nguyễn Tấn Bình, Phân tích kinh tế doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê, 2013 PGS.TS Lưu Thị Hương, Giáo trình Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, 2014 PGS.TS Nghiêm Sĩ Thương, Giáo trình quản lý tài chính, Nhà xuất Giáo dục, 2014 PGS.TS Nguyễn Duy Hào, Giáo trình Tài doanh nghiệp, NXB Tài chính, 2013 PGS.TS Nguyễn Minh Kiều, Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê, 2014 PGS.TS Nguyễn Thị Hải Hà, Giáo trình quản trị học, Nhà xuất Thống kê, 2010 PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền, Giáo trình quản lý học, Nhà xuất Đại học kinh tế Quốc dân, 2013 10 TS Bùi Đức Tuân, Giáo trình lập kế hoạch kinh doanh, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, 2013 11 TS Phan Đức Dũng, Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, Nhà xuất Thống kê, 2013 54 PHỤ LỤC PHIẾU KHẢO SÁT ĐÁNH GIÁ MỨC HIỂU VỀ QUẢN LÝ VỐN TRONG DOANH CỦA SINH VIÊN VÀ NGƯỜI ĐI LÀM 55 56 57 58