Tên quốc tế: DONG ANH TRADING AND CONTRUCSTION MECHANICS COMPANY LIMITED Mã số thuế: 0107023994 Địa chỉ: Thôn Hậu Xá, Xã Phương Tú, Huyện Ứng Hoà, Thành phố Hà Nội, Việt Nam Người đại diện: NGUYỄN THỊ HẰNG Ngày hoạt động: 20151012 Quản lý bởi: Chi cục Thuế khu vực Ứng Hòa Mỹ Đức Loại hình DN: Công ty trách nhiệm hữu hạn 2 thành viên trở lên ngoài NN Tình trạng: Đang hoạt động (đã được cấp GCN ĐKT)
BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đơn vị thực tập: CƠNG TY TNHH CƠ KHÍ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI ĐÔNG ANH GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: Ths NGUYỄN TRUNG HẠNH SINH VIÊN : ĐẶNG TIẾN ĐÔNG NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN NGHÀNH : QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP LỚP : D13QTDN1 KHÓA : 2018-2022 Hà Nội, Tháng năm 2022 NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………… KẾ TOÁN TRƯỞNG HàNội, ngày… tháng… năm, 20…… GIÁM ĐỐC NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ……………………………… GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN (Ký tên) NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ……………………………… GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN (Ký tên) MỤC LỤC CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP 1.1 Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp 1.2 Chức nhiệm vụ công ty 1.2.1 Ngành nghề kinh doanh .1 1.2.2 Các sản phẩm dịch vụ chủ yếu mà doanh nghiệp kinh doanh 1.3 Đặc điểm hoạt động doanh nghiệp 1.4 Cơ cấu tổ chức máy quản lý doanh nghiệp 1.4.1 Sơ đồ cấu tổ chức 1.4.2 Chức nhiệm vụ phận 1.5 Tổ chức công tác quản trị kinh doanh doanh nghiệp 1.5.1 Tổ chức công tác kinh doanh doanh nghiệp 1.5.2 Tổ chức máy quản lý phận chức doanh nghiệp CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 2.1 Tổng quan hoạt động kinh doanh .7 2.1.1 Công tác tiêu thụ sản phẩm sách marketing 2.1.1.1 Công tác tiêu thụ sản phẩm .7 2.1.1.2 Chính sách marketing .8 2.1.2 Công tác quản lý nhân lực 13 2.1.3 Công tác quản lý vật tư, tài sản cố định 16 2.1.3.1 Quản lý nguyên vật liệu 16 2.1.3.2 Phân loại nguyên vật liệu tình hình kiểm tra chất lượng sản phẩm, dịch vụ 17 2.1.3.3 Quản lý tồn kho .17 2.1.3.4 Tình hình quản lý vật tư, tài sản cố định .17 2.1.4 Phân tích chi phí giá thành 17 2.1.4.1 Phân loại chi phí doanh nghiệp .17 2.1.4.2 Phương pháp tập hợp tính chi phí giá thành .20 2.1.4.3 Các loại sổ sách kế toán 20 2.1.5 Quản trị tài doanh nghiệp 20 2.1.5.1 Phân tích báo cáo tài 20 2.1.5.2 Phân tích bảng cân đối kế toán .25 2.2 Thực trạng hoạt động quản trị nhân Cơng ty TNHH Cơ khí Xây dựng Thương mại Đông Anh 28 2.2.1 Công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực 28 2.2.2 Công tác thiết kế công việc 29 2.2.3 Công tác tuyển dụng nhân lực 30 2.2.4 Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực 31 2.2.5 Hoạt động đánh giá thực công việc 33 2.2.6 Công tác đãi ngộ nhân doanh nghiệp (Trả lương) 34 CHƯƠNG III: NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ, KIẾN NGHỊ VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 36 3.1 Nhận xét, đánh giá mặt quản trị doanh nghiệp 36 3.1.1 Ưu điểm 36 3.1.2 Hạn chế 36 3.2 Các đề xuất, kiến nghị mặt quản trị doanh nghiệp 37 3.3 Định hướng đề tài tốt nghiệp .38 TÀI LIỆU THAM KHẢO 39 NHẬT KÝ THỰC TẬP .40 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP 1.1 Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp Tên quốc tế: DONG ANH TRADING AND CONTRUCSTION MECHANICS COMPANY LIMITED Mã số thuế: 0107023994 Địa chỉ: Thơn Hậu Xá, Xã Phương Tú, Huyện Ứng Hồ, Thành phố Hà Nội, Việt Nam Người đại diện: NGUYỄN THỊ HẰNG Ngày hoạt động: 2015-10-12 Quản lý bởi: Chi cục Thuế khu vực Ứng Hịa - Mỹ Đức Loại hình DN: Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên trở lên ngồi NN Tình trạng: Đang hoạt động (đã cấp GCN ĐKT) 1.2 Chức nhiệm vụ công ty 1.2.1 Ngành nghề kinh doanh Công ty TNHH Cơ khí Xây dựng Thương mại Đơng Anh doanh nghiệp thương mại, sản xuất có ngành nghề chủ yếu kinh doanh mặt hàng sau - Bán buôn kim loại quặng kim loại (ngành chính) - Phá dỡ, Chuẩn bị mặt - Bán bn máy móc, thiết bị phụ tùng máy khác - Rèn, dập, ép cán kim loại; luyện bột kim loại - Gia cơng khí; xử lý tráng phủ kim loại - Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác xây dựng - Bán lẻ đồ ngũ kim, sơn, kính thiết bị lắp đặt khác xây dựng cửa hàng chuyên doanh 1.2.2 Các sản phẩm dịch vụ chủ yếu mà doanh nghiệp kinh doanh Bán buôn kim loại quặng kim loại (ngành chính) - Bán bn sắt thép kim loại màu dạng nguyên sinh; - Bán buôn bán thành phẩm sắt thép kim loại màu: Kim loại nhẹ bao gồm magie, nhôm, titan, Kim loại nặng gồm đồng, chì, niken, thiếc, Kim loại quý bao gồm bạc, vàng kim loại thuộc nhóm Platin, Kim loại nhóm khó nóng chảy… - Bán buôn vàng kim loại quý khác 1.3 Đặc điểm hoạt động doanh nghiệp Do tính chất đặc thù ngành khí, xây dựng q trình sản xuất gắn liền với tiêu dùng Ngày với phát triển vũ bão khoa học, kỹ thuật tiến sâu vào sống Đối với Công ty TNHH Cơ khí Xây dựng Thương mại Đơng Anh không ngoại lệ để phù hợp phát triển nói riêng ngành phát triển chung ngành kinh tế Công ty Đông Anh đưa khoa học tiên tiến giúp việc kinh doanh trở nên dễ dàng thuận tiện Đi đôi với vấn đề khoa học ứng dụng vấn đề nâng cao trình độ nhân viên cơng ty Mới thành lập máy công ty cán trẻ, động, việc đưa vào áp dụng khoa học kỹ thuật vấn đề chuyên môn hóa phân cơng lao động phịng ban nhanh chóng vào nề nếp Việc ứng dụng khoa học công nghệ thơng tin, chun mơn hóa vào phịng ban, hiệu công việc ngày nâng cao, Công ty TNHH Cơ khí Xây dựng Thương mại Đơng Anh dần chiếm vị lòng khách hàng Cơng ty TNHH Cơ khí Xây dựng Thương mại Đơng Anh khơng phân chia thành phận hay phụ, phận phân công làm việc theo chức vừa có tính chất độc lập, vừa có mối quan hệ hỗ trợ cơng việc địi hỏi Tuy nhiên xét doanh thu phận kinh doanh đem lợi nhuận cao 1.4 Cơ cấu tổ chức máy quản lý doanh nghiệp 1.4.1 Sơ đồ cấu tổ chức Công ty TNHH Cơ khí Xây dựng Thương mại Đơng Anh tổ chức máy quản lý theo mơ hình trực tuyến chức bao gồm Giám đốc phòng ban Cơ cấu tổ chức Công ty thể qua sơ đồ sau: Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức Cơng ty TNHH Cơ khí Xây dựng Thương mại Đơng Anh (Nguồn: Phịng Hành chính) 1.4.2 Chức nhiệm vụ phận Giám đốc: Giám đốc người trực tiếp quản lý doanh nghiệp, đưa sách, chiến lược, tạo dựng mối quan hệ với đối tác, quản lý lao động người chịu trách nhiệm mặt pháp lý Phó giám đốc: Phó giám đốc giúp tổng giám đốc điều hành số lĩnh vực Công ty theo phân công giám đốc Công ty, chịu trách nhiệm trước giám đốc Công ty pháp luật cơng việc giao Phó giám đốc Cơng ty giám đốc Công ty bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng kỷ luật Phịng Kế tốn: Tham mưu cho giám đốc quản lý tồn hoạt động tài - kế tốn cơng ty Tổ chức chịu trách nhiệm hạch tốn kế tốn, phân tích hoạt động kinh tế Chủ động phối hợp với phòng ban, đơn vị đối chiếu công nợ, thu hồi công nợ tồn cơng trình, xác định phân loại khoản nợ tồn đọng, phân tích khả thu hồi vốn để có biện pháp xử lý Cân đối, kiểm tra cụ thể chứng từ hợp pháp để trả lương, trả thưởng cho người lao động chịu trách nhiệm lưu trữ chứng từ Thanh toán đối chiếu với đơn vị tháng lần, toán hết năm tài nộp thuế theo quy định Nhà nước Phịng Kỹ thuật: Có chức tham mưu cho Giám đốc công tác quản lý kỹ thuật, chất lượng sản phẩm công ty, chịu trách nhiệm sửa chữa sản phẩm máy vật liệu bị hư hỏng trình sử dụng, báo cáo có đề xuất nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm mà Cơng ty cung cấp Phịng Kinh doanh: Triển khai hoạt động tìm kiếm thị trường, triển khai hoạt động kinh doanh liên quan đến cửa hàng bán lẻ, trực tiếp quản lý, chịu trách nhiệm thực kiểm soát điều khoản liên quan hợp đồng bán hàng, triển khai hoạt động Marketing yêu cầu từ Hãng sản xuất đạo Giám đốc, chịu trách nhiệm tiêu thụ hàng hóa, trực tiếp tiếp xúc với khách hàng công việc khác đươc Giám đốc phân cơng, báo cáo trực tiếp giám đốc Phịng Hành chính: Có chức quản lý hành chính, quản lý nhân tồn cơng ty, đồng thời tham mưu giúp viêc cho giám đốc mặt như: tiếp khách, đối nội, đối ngoại, công tác văn thư, tổ chức nhân sự, đào tạo, tiền lương, định mức lao động, bảo hộ lao động, quản lý, chế độ sách, lễ tân Các đội lắp đặt: Có nhiệm vụ nhận lệnh trực tiếp điều phối phòng kỹ thuật để lắp đặt thiết bị cho cơng trình mà Công ty đảm nhận lắp đặt Đảm bảo lắp đặt u cầu kỹ thuật cơng trình Nhận xét: Cơ cấu tổ chức Cơng ty TNHH Cơ khí Xây dựng Thương mại Đông Anh dựa theo mô hình chun mơn hóa theo chức giám đốc có vai trị quan trọng quản trị điều hành hoạt động, quản lý tài sản, người lao động Cơng ty Các phịng ban đảm nhận nhiệm vụ riêng biệt phù hợp với chuyên môn họ Cách tổ chức đảm bảo hoạt động quản lý Công ty thống định đưa tập trung Bên cạnh đó, phịng ban thúc đẩy chun mơn hóa kỹ năng, hỗ trợ chia sẻ kinh nghiệm từ làm tăng chất lượng việc giải vấn đề Như với nguồn lực chi phí bị hạn chế Cơng ty cấu tổ chức theo mơ hình chun mơn hóa theo chức tương đối hợp lý 1.5 Tổ chức công tác quản trị kinh doanh doanh nghiệp 1.5.1 Tổ chức công tác kinh doanh doanh nghiệp