MỤC LỤC MỤC LỤC 1 LỜI MỞ ĐẦU 2 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BLUECOM VIỆT NAM 3 1 1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty Cổ phần Bluecom Việt Nam 3 1 2 Chức năng nhiệm vụ của Công ty Cổ.
MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BLUECOM VIỆT NAM 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Bluecom Việt Nam .3 1.2 Chức nhiệm vụ Công ty Cổ phần Bluecom Việt Nam 1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý doanh nghiệp CHƯƠNG 2: ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BLUECOM VIỆT NAM 2.1 Vốn 2.2 Nhân lực 2.2.1 Về giới tính 11 2.2.2 Về độ tuổi 12 2.2.3 Về trình độ 13 2.3 Máy móc thiết bị 14 2.4 Đặc điểm sản phẩm 15 CHƯƠNG 3: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN TRONG TƯƠNG LAI 18 3.1 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Bluecom Việt Nam 18 3.2 Phương hướng phát triển 32 KẾT LUẬN 34 TÀI LIỆU THAM KHẢO .35 LỜI MỞ ĐẦU Thực tập cuối khóa hay thực tập tốt nghiệp khâu quan trọng chương trình đào tạo hệ đại học, tạo điều kiện cho sinh viên củng cố kiến thức học, tiếp thu kỹ nghề nghiệp đơn vị sở thực tập, qua nâng cao trình độ thực hành nghề nghiệp Được giới thiệu trường đồng ý ban Giám đốc Công ty Cổ phần Bluecom Việt Nam, em đến thực tập công ty Sau khoảng thời gian thực tập, nghiên cứu tài liệu làm quen với môi trường làm việc Công ty Cổ phần Bluecom Việt Nam, kết hợp trình xem xét, tìm hiểu trau dồi kiến thức có sở lý thuyết với tình hình thực tế doanh nghiệp, em hoàn thành báo cáo tổng hợp Công ty Cổ phần Bluecom Việt Nam Em xin gửi lời cảm ơn tới Công ty Cổ phần Bluecom Việt Nam Trong thời gian thực tập vừa qua em ln nhận giúp đỡ nhiệt tình anh chị làm việc công ty Bên cạnh đó, phịng ban tạo điều kiện thuận lợi giúp em hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp Về phía trường, em xin gửi lời cảm ơn tới tất thầy cô cung cấp kiến thức bản, kiến thức chuyên ngành Đặc biệt, em nhận quan tâm, giúp đỡ giảng viên hướng dẫn trực tiếp Nhờ giúp em có tảng thực báo cáo thực tập tổng hợp Bài báo cáo có bố cục chương: Chương 1: Cổng quan Công ty Cổ phần Bluecom Việt Nam Chương 2: Đặc điểm kinh tế kỹ thuật Công ty Cổ phần Bluecom Việt Nam Chương 3: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh phương hướng phát triển tương lai CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BLUECOM VIỆT NAM 1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Bluecom Việt Nam CÔNG TY CỔ PHẦN BLUECOM VIỆT NAM Mã số thuế: 0105022466 Địa chỉ: Sô 64/84 Ngọc Khánh, Phường Giảng Võ, Quận Ba Đình, Hà Nội Số TK: Ngân hàng Nông nghiêp Phát triển nông thôn-CN TP HN: 1500.2010.86127; Ngân hàng TMCP Ngoai thương Ngân hàng: NGÂN HÀNG TMCP CƠNG THƯƠNG VIỆT NAM-CN BA ĐÌNH: 10201.000.1153.534 Tên giao dịch: BLUECOM VIET NAM JOINT STOCK COMPANY Giấy phép kinh doanh: 0105022466 - ngày cấp: 24/11/2010 Ngày hoạt động: 24/11/2010 Điện thoại: (hide) - Fax: (hide) Giám đốc: NGÔ THỊ BÁO / NGÔ THỊ BÁO Điện thoại: 01666777880 1.2 Chức nhiệm vụ Công ty Cổ phần Bluecom Việt Nam Chức năng: Thực trình lưu thơng hàng hóa, đơn vị trung gian nhà phân phối người tiêu dùng, kinh doanh thiết bị tin học, thiết bị văn phòng, dịch vụ khoa học công nghệ, hoạt động chế thị trường Mục tiêu kiếm lợi nhuận, mở rộng kinh doanh nâng cao uy tín thị trường Khi nghe tên công ty người tin tưởng tuyệt đối vào chất lượng sản phẩm, dịch vụ chăm sóc khách hàng chế độ bảo hành Nhiệm vụ: Hồn thành nhiệm vụ tài đề nhằm thực tiêu chí kinh tế - xã hội Duy trì ổn định hoạt động kinh doanh để bảo đảm đời sống cho người lao động Nghiêm chỉnh chấp hành sách, chế độ pháp luật nhà nước, đào tạo nhân viên, thực đầy đủ chế độ sách, chế độ tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hộ lao động nhân viên Cơng ty có nghĩa vụ nộp thuế đầy đủ cho nhà nước Mở rộng thị trường, tăng doanh thu, phấn đấu làm chủ chi phối toàn thi trường 1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý doanh nghiệp 1.3.1 Sơ đồ tổ chức công ty: Ban Giám đốc Phòng Phòng Kinh Phòng Tổ Phòng Phịng Kế Kế tốn doanh chức Kĩ thuật hoạch Marketing Bán hàng Phần mềm Bảo hành (Nguồn: Phòng Tổ chức Công ty) Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức Cơng ty Trong đó: Quan hệ trực tuyến Quan hệ chức 1.3.2 Chức nhiệm vụ phòng ban Ban Giám đốc: Hiện nay, Ban Giám đốc gồm có người với chức năng, nhiệm vụ sau: - Chịu trách nhiệm quản lý thực thi chiến lược hội đồng sáng lập đề - Quản trị hoạt động doanh nghiệp - Các Phó Giám đốc chịu trách nhiệm mảng tài kinh doanh trước Giám đốc Hội đồng quản trị Phòng Kinh doanh: Nhiệm vụ phòng Kinh doanh lập kế hoạch kinh doanh, tìm hiểu thị trường nhằm tăng hiệu quả, thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm theo tiêu chí ban đầu Cơng ty Chức phịng Kinh doanh: - Lập kế hoạch kinh doanh - Xây dựng giám sát hệ thống khách hàng, cửa hàng kênh phân phối - Kí kết hợp đồng tiêu thụ sản phẩm - Tổ chức hoạt động Marketing - Thực việc tiêu thụ sản phẩm, đảm bảo kế hoạch đề - Báo cáo thực trạng tiêu thụ sản phẩm thị trường nêu rõ ngun nhân thực trạng tìm giải pháp thời kì kinh doanh - Tìm hiểu thị trường: thu thập thông tin khách hàng, chăm sóc khách hàng, thu thập thơng tin đối thủ cạnh tranh, phân tích thơng tin hiệu để đề xuất chiến lược kinh doanh thời kỳ - Tạo hình ảnh cơng ty trước cơng chúng Phịng Kế hoạch: Nhiệm vụ phịng Kế hoạch lập kế hoạch hoạt động cho toàn Công ty tháng, quý, năm Chức phòng Kế hoạch: - Lập kế hoạch hoạt động cho phòng ban - Xây dựng dự án quản lý dự án - Hỗ trợ phòng ban khác thực thi dự án riêng họ - Dự báo tình hình hoạt động cho ngành khác Phòng Tổ chức: Nhiệm vụ phòng Tổ chức phối hợp thực với phòng ban khác để công việc Công ty thực có hiệu Chức phịng tổ chức: - Tổ chức giám sát việc thực thi nội quy Công ty - Lập kế hoạch nhân cho phòng ban - Tổ chức lịch làm việc Giám đốc phòng ban - Tố chức mặt tiền lương, nhân cho Cơng ty Phịng Kế tốn: Nhiệm vụ phịng Kế tốn thực quản lý tài kế tốn doanh nghiệp Chức phịng kế tốn: - Huy động vốn phục vụ cho kinh doanh - Kiểm soát hoạt động tài - Tổ chức hạch tốn kết kinh doanh - Thực toán phân phối lợi nhuận Phòng Kỹ thuật: Nhiệm vụ phòng Kỹ thuật thực kiểm tra giám sát chất lượng sản phẩm để không xảy sai sót tiêu thụ sản phẩm thị trường Chức phòng Kỹ thuật: - Kiểm tra chất lượng sản phẩm nhập sản phẩm trước tiêu thụ - Xây dựng quy trình cơng nghệ - Giám sát kiểm tra tình trạng thiết bị máy móc - Tổ chức bảo hành bảo dưỡng sửa chữa sản phẩm - Là nhân tố làm nịng cốt cho cơng ty xây dựng hệ thống quản trị chất lượng đạt tiêu chuẩn ISO Các phòng ban có quan hệ hỗ trợ lẫn trình kinh doanh Riêng phận Marketing phận bán hàng nhận đạo trực tiếp từ phòng Kinh doanh xuống, phận phần mềm bảo hành nhận đạo từ phòng Kỹ thuật Chức năng, nhiệm vụ: đơn vị kinh tế độc lập, thực chức sản xuất lĩnh vực sản xuất phần mềm dịch vụ công nghệ thông tin phụ vụ lĩnh vực quản lý hệ thống thông tin Tài chính, Giáo dục, Nhân sự… góp phần thực cơng cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước Bao gồm: - Cung cấp giải pháp dịch vụ phần mềm lĩnh vực Tài Chính, Giáo dục, Nhân - Tư vấn triển khai ứng dụng ERP, Business Intelligence, Billing,… - Kinh doanh cung cấp dịch vụ gia công phần mềm - Kinh doanh cung cấp thiết bị, phần mềm đặc thù chuyên dụng Nhiệm vụ: Quy trình xử lý cơng việc mạch máu tổ chức hệ thống tài liệu não tổ chức - nắm bắt nhu cầu ngàng to lớn ứng dụng, phần mềm quản lý tiến trình đổi phát triển đất nước, Bluecom corp cam kết cung cấp sản phẩm dịch vụ cơng nghệ thơng tin có chất lượng tốt nhất, hữu ích cho xã hội, trực tiếp gián tiếp xây dựng xã hội ngày giàu mạnh Ngồi cơng tác cải thiện, nâng cấp phần mềm trọng đặt nên hàng đầu, đảm bảo cho chất lượng sản phẩm phải ngày nâng cao, nhanh chóng tới tay người tiêu dùng, sản phẩm sau trọng đến việc tích hợp nhiều chức hơn, xử lỷ liệu nhanh chóng giúp tiết kiểm thời gian, tính khắt khe chuẩn xác số liệu không nhừng nâng cao Các ứng dụng quy trình quản lý quy trình hồ sơ vào tổ chức phải đảm bảo hạn chế nhược điểm phương thức quản lý truyền thống, khai thác tối đa tiện ích ứng dụng để phát huy lợi sẵn có, đưa hoạt động tổ chức đạt suất hiệu cao Liên tục triển khai hoàn thiện dự án sản phẩm đảm báo tính sáng tạo, khả thi Thơng qua việc thực hoạt động sản xuất kinh doanh, Bluecom Corp góp phần khơng nhỏ ủng hộ tiến trình cơng nghiệp hóa đại hóa đất nước CHƯƠNG 2: ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BLUECOM VIỆT NAM 2.1 Vốn 2.1.1 Cơ cấu nguồn vốn Bảng 2.1: Cơ cấu nguồn vốn tài sản Công ty Cổ Phần Bluecom Việt Nam Đvt: đồng Chênh lệnh năm 2017/2016 Stt Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Tuyệt đối Hệ số cấu vốn Nợ phải trả 1.881.181.947 1.820.966.760 Tương đối (%) Chênh lệch năm 2018/2017 Tuyệt đối Tương đối (%) 4.056.574.908 (60.215.187) (3,20) 2.235.608.148 122,77 Nguồn vốn chủ sở hữu 10.266.212.902 10.207.892.921 10.275.410.952 (58.319.981) (0,57) 67.518.031 0,66 Tổng nguồn vốn 12.147.394.849 12.028.859.681 14.331.985.860 (118.535.168) (0,98) 2.303.126.179 19,15 Hệ số nợ (2/4) 0,1549 0,1514 0,2830 (0,0035) (2,25) 0.1317 86,97 Hệ số VCSH (3/4) 0,8451 0,8486 0,7170 0,0035 0,41 (0.1317) (15,51) Hệ số cấu tài sản Tài sản ngắn hạn 71.606.048 0,65 1.765.366.366 15,86 Tài sản dài hạn 1.435.130.136 (190.141.216) (17,48) 537.759.813 59,93 10 Tổng tài sản 12.147.394.849 12.028.859.681 14.331.985.860 (118.535.168) (0,98) 2.303.126.179 19,15 11 Tỷ suất đầu tư TSDH 0,0895 0,0746 0,1001 (0,0149) (16,67) 0,0255 34,23 12 Tỷ suất đầu tư TSNH 0,9105 0,9254 0,8999 0,0149 1,64 (0,0255) (2,76) 11.059.883.310 11.131.489.358 12.896.855.724 1.087.511.539 897.370.323 Nhận xét: Qua ta thấy: Hệ số nợ phản ánh đồng vốn doanh nghiệp sử dụng có đồng vốn vay Năm 2016 0,1549 lần, năm 2017 giảm 0,0035 lần so với năm 2016, việc giảm xuống khoản nợ doanh nghiệp giảm xuống Năm 2018 hệ số 0,2830 lần tăng 0,1317 lần so với năm 2017 Thông qua hệ số nợ ta thấy khả độc lập mặt tài doanh nghiệp tốt Hệ số vốn chủ sở hữu công ty năm 2016 0,8451 lần, năm 2017 0,8486 lần, năm 2018 0,7170 lần, chứng tỏ năm 2018 đồng vốn vay vốn chủ sở hữu doanh nghiệp có 0,7170 lần Hệ số cho thấy độc lập tài doanh nghiệp cao, tạo điều kiện cho doanh nghiệp vay vốn sau doanh nghiệp muốn mở rộng Tỷ số đầu tư dài hạn công ty năm 2016 0,0895 lần, năm 2017 giảm xuống 0,0746 lần Điều chứng tỏ: Năm 2016 đồng vốn bỏ vào kinh doanh dành 0,0895 đồng đầu tư vào tài sản dài hạn, năm 2017 0,0746 đồng Sang năm 2018 hệ số 0,1001 lần tăng 0,0255 lần so với năm 2017, điều cho thấy năm 2018 doanh nghiệp đầu tư thêm vào tài sản dài hạn mua thêm container phục vụ cho trình vận chuyển hàng hóa Tỷ số đầu tư ngắn hạn doanh nghiệp tương đối cao, năm 2016 0,9105 lần, năm 2017 0,9254 lần, năm 2018 0,8999 lần 2.1.2 Chỉ tiêu hiệu sử dụng vốn * Hiệu sử dụng vốn kinh doanh Vốn biểu khoản tiền bỏ nhằm mục đích kiếm lời Vốn kinh doanh doanh nghiệp biểu toàn tài sản doanh nghiệp bỏ cho hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mục đích sinh lời Bảng 1: Chỉ tiêu hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ Phần Bluecom Việt Nam năm 2016-2018 Đvt: đồng Chênh lệnh năm Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 2017/2016 Tương Tuyệt đối STT Doanh thu 10.503.043.211 12.800.893.362 14.892.727.094 2.297.850.151 Lợi nhuận sau thuế 44.472.996 61.245.537 66.118.031 16.772.541 Vốn KD bình quân 12.116.526.849 12.088.127.265 13.180.422.771 (28.399.584) Hiệu suất sử dụng 0,8668 1,0590 1,1299 0,1921 0,0037 0,0051 0,0050 0,0014 Chênh lệch năm 2018/2017 Tương đối (%) Tuyệt đối đối (%) 21,88 2.091.833.732 16,34 37,71 4.872.494 7,96 (0,23) 1.092.295.506 9,04 22,16 0,0709 6,70 vốn kinh doanh (1/3) Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh (2/3) 10 38,04 (0,0001) (1,97) Nguồn: Phịng kế tốn – Tài ... Nhờ giúp em có tảng thực báo cáo thực tập tổng hợp Bài báo cáo có bố cục chương: Chương 1: Cổng quan Công ty Cổ phần Bluecom Việt Nam Chương 2: Đặc điểm kinh tế kỹ thuật Công ty Cổ phần Bluecom... qua nâng cao trình độ thực hành nghề nghiệp Được giới thiệu trường đồng ý ban Giám đốc Công ty Cổ phần Bluecom Việt Nam, em đến thực tập công ty Sau khoảng thời gian thực tập, nghiên cứu tài liệu... tới Công ty Cổ phần Bluecom Việt Nam Trong thời gian thực tập vừa qua em nhận giúp đỡ nhiệt tình anh chị làm việc cơng ty Bên cạnh đó, phịng ban tạo điều kiện thuận lợi giúp em hoàn thành báo cáo