Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần vật tư nông nghiệp thừa thiên huế

- nh tế H uế ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH -oOo - ại họ c Ki KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP Tr ườ ng Đ THỪA THIÊN HUẾ LÊ THỊ HUẾ Khóa học: 2011-2015 - nh tế H uế ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH -oOo - Ki KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Tr ườ ng Đ ại họ c GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP THỪA THIÊN HUẾ Sinh viên thực LÊ THỊ HUẾ Lớp: K45 Quản Trị Nhân Lực Giáo viên hướng dẫn TS HOÀNG QUANG THÀNH Huế, 05/2015 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Quang Thành LỜI CẢM ƠN H uế Trong trình thực khóa luận tốt nghiệp này, ngồi phấn đấu thân nhận nhiều giúp đỡ quý báu Với tình cảm chân thành, cho phép tơi bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới tất cá nhân quan tạo điều kiện, giúp đỡ tơi q trình nghiên cứu đề tài Trước hết, xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến thầy giáo-TS Hồng Quang Thành, người tận tình hướng dẫn bảo suốt thời gian nghiên cứu thực đề tài Ki nh tế Xin trân trọng cảm ơn Ban giám đốc, phịng ban chức Cơng ty CP VTNN Thừa Thiên Huế, đặc biệt cô, chú, anh, chị phịng hành Công ty tạo điều kiên thuận lợi cho thời gian thực tập vừa qua, cung cấp kinh nghiệm, kiến thức thực tế quý báu tài liệu cần thiết để tơi nghiên cứu, hồn thành khóa luận Huế, tháng năm 2015 Người thực Lê Thị Huế Tr ườ ng Đ ại họ c Cuối cùng, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn đến gia đình, thầy bạn bè động viên giúp đỡ thời gian vừa qua SVTH: Lê Thị Huế i - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Quang Thành : Bảo hiểm xã hội BHYT : Bảo hiểm y tế BHTN : Bảo hiểm thất nghiệp CBNV : Cán nhân viên CNTT : Công nghệ thông tin CBCNV : Cán công nhân viên CP : Cổ phần VTNN : Vật tư nông nghiệp DN : Doanh nghiệp Tr ườ ng Đ ại họ c Ki nh tế BHXH H uế DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT SVTH: Lê Thị Huế ii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Quang Thành DANH MỤC HÌNH Hình 1.1 : Mơ hình nghiên cứu đề xuất .26 Hình 2.1 Sơ đồ máy tổ chức Công ty 30 Tr ườ ng Đ ại họ c Ki nh tế H uế Hình 2.2: Mơ hình nghiên cứu sau điều chỉnh 55 SVTH: Lê Thị Huế iii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Quang Thành DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Cơ cấu lao động Công ty giai đoạn 2012 – 2014 34 Bảng 2.2 Tình hình vốn tài sản Cơng ty giai đoạn 2012 – 2014 .37 Bảng 2.3 Một số tiêu phản ánh kết hoạt động SXKD Công ty giai đoạn H uế 2012 -2014 40 Bảng 2.4: Kết kiểm định Cronbach’s Alpha 50 Bảng 2.5: Hệ số KMO kiểm định Bartlett’s sau EFA 52 tế Bảng 2.6: Ma trận nhân tố xoay kết EFA .52 Bảng 2.7: Kiểm định giá trị trung bình tổng thể Thu nhập 56 nh Bảng 2.8: Kiểm định giá trị trung bình tổng thể Khen thưởng phúc lợi .57 Bảng 2.9: Kiểm định giá trị trung bình tổng thể Lãnh đạo 58 Ki Bảng 2.10: Kiểm định giá trị trung bình tổng thể Triển vọng phát triển 59 Bảng 2.11: Kiểm định giá trị trung bình tổng thể Tính chất cơng việc .60 ại họ c Bảng 2.12: Kiểm định giá trị trung bình tổng thể Mơi trường làm việc 61 Bảng 2.13: Kiểm định giá trị trung bình tổng thể Đồng nghiệp 61 Bảng 2.14: Kiểm định giá trị trung bình tổng thể Động lực làm việc .62 Đ Bảng 2.15: Hệ số tương quan biến 63 Bảng 2.16: Kết phân tích hồi quy đa biến 64 Tr ườ ng Bảng 2.17: Đo lường đa cộng tuyến 66 Bảng 2.18: Đánh giá độ phù hợp mơ hình 66 Bảng 2.19: Kiểm định ANOVA độ phù hợp mơ hình hồi quy 67 SVTH: Lê Thị Huế iv - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Quang Thành DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1: Cơ cấu lao động theo giới tính 47 Biểu đồ 2.2: Cơ cấu lao động theo độ tuổi 47 Biểu đồ 2.3: Cơ cấu lao động theo thu nhập 48 Biểu đồ 2.4: Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn .48 H uế Biểu đồ 2.5: Cơ cấu lao động theo thâm niên công tác 49 Tr ườ ng Đ ại họ c Ki nh tế Biểu đồ 2.6: Cơ cấu lao động theo phận 50 SVTH: Lê Thị Huế v - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Quang Thành MỤC LỤC PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Lý chọn đề tài Câu hỏi mục tiêu nghiên cứu .2 2.1 Câu hỏi nghiên cứu H uế 2.2 Mục tiêu nghiên cứu 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu .3 tế 3.2 Phạm vi nghiên cứu nh Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp thu thập số liệu Ki 4.2 Phương pháp xử lý phân tích số liệu Kết cấu khóa luận ại họ c PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 1.1 Lý luận chung động lực tạo động lực làm việc cho người lao động Đ 1.1.1 Một số khái niệm Tr ườ ng 1.1.2 Các hình thức tạo động lực làm việc cho người lao động .9 1.1.3 Một số học thuyết tạo động lực làm việc cho người lao động .14 1.2 Một số vấn đề thực tiễn tạo động lực làm việc cho người lao động 20 1.2.1 Vài nét thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao động Việt Nam 20 1.2.2 Kinh nghiệm tạo động lực làm việc cho người lao động số tổ chức .22 1.3 Mơ hình nghiên cứu động lực làm việc người lao động .24 1.3.1 Các mơ hình nghiên cứu liên quan 24 1.3.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 25 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP THỪA THIÊN HUẾ 28 2.1 Tổng quan công ty Cổ phần Vật tư Nông nghiệp Thừa Thiên Huế 28 SVTH: Lê Thị Huế vi - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồng Quang Thành 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển .28 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty 29 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý 29 2.1.4 Ngành nghề kinh doanh .31 2.1.5 Đặc điểm nguồn nhân lực Công ty .32 2.1.6 Tình hình hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2012-2014 38 H uế 2.2 Phân tích, đánh giá thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty 41 2.2.1 Các sách tạo động lực làm việc cho người lao động 41 tế 2.2.2 Đánh giá người lao động công tác tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty 46 nh 2.2.3 Đánh giá chung công tác tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty 68 Ki CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ại họ c ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP THỪA THIÊN HUẾ .71 3.1 Định hướng mục tiêu nâng cao động lực làm việc cho người lao động Công ty 71 Đ 3.1.1 Định hướng 71 3.1.2 Mục tiêu .71 Tr ườ ng 3.2 Giải pháp .72 3.2.1 Giải pháp liên quan đến Thu nhập 72 3.2.2 Giải pháp liên quan đến Khen thưởng phúc lợi 72 3.2.3 Giải pháp liên quan đến Tính chất cơng việc 73 3.2.4 Giải pháp liên quan đến Môi trường làm việc 74 3.2.5 Giải pháp liên quan đến Triển vọng phát triển 75 3.2.6 Giải pháp liên quan đến Lãnh đạo .76 3.2.7 Giải pháp liên quan đến Đồng nghiệp 76 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 78 Kết luận 78 Kiến nghị 79 SVTH: Lê Thị Huế vii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hoàng Quang Thành 2.1 Đối với tỉnh Thừa Thiên Huế 79 2.2 Đối với Công ty Cổ phần VTNN Thừa Thiên Huế 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO 80 Tr ườ ng Đ ại họ c Ki nh tế H uế PHỤ LỤC SVTH: Lê Thị Huế viii - Item-Total Statistics 891 867 831 2.563 H uế 2.353 812 861 nh 775 N of Items Scale Mean if Scale Corrected Item Deleted Variance if Item-Total Item Deleted Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted 15.42 9.119 705 873 15.54 8.997 740 866 15.48 8.653 758 861 15.50 8.895 705 873 Tr ườ ng Đ Item-Total Statistics 768 ại họ c 2.7 Lãnh đạo Reliability Statistics Cronbach's Alpha 2.650 Cronbach's Alpha if Item Deleted Ki Dong nghiep anh/chi 8.07 than thien, gan gui Anh/chi phoi hop lam viec voi dong nghiep 8.06 tot Moi nguoi cong ty luon hop tac, giup 7.99 lan cong viec tế Scale Mean if Scale Corrected Item Deleted Variance if Item-Total Item Deleted Correlation Lanh dao cua cong ty luon quan tam den nhan vien Lanh dao san sang giai dap thac mac cua anh/chi Lanh dao thuong xuyen kiem tra, giam sat Lanh dao thuong, phat nhan vien cong bang, dung luc, dung thoi diem - Cap tren khuyen khich cap duoi tham gia vao 15.56 nhung quyet dinh quan 8.455 759 861 Phân tích nhân tố EFA KMO and Bartlett's Test Bartlett's Test of Sphericity df 902 3928.825 H uế Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square 465 000 tế Sig nh Ki ại họ c Tr ườ ng 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Đ Comp onent Total Variance Explained Initial Eigenvalues Extraction Sums of Rotation Sums of Squared Squared Loadings Loadings Total % of Cumula Total % of Cumula Total % of Cumulat Varianc tive % Varianc tive % Varian ive % e e ce 12.837 41.411 41.411 12.837 41.411 41.411 4.268 13.767 13.767 2.340 7.548 48.959 2.340 7.548 48.959 3.700 11.936 25.702 1.937 6.248 55.207 1.937 6.248 55.207 3.354 10.820 36.522 1.768 5.705 60.912 1.768 5.705 60.912 3.155 10.177 46.699 1.552 5.008 65.920 1.552 5.008 65.920 3.128 10.089 56.788 1.235 3.984 69.904 1.235 3.984 69.904 2.612 8.425 65.213 1.124 3.627 73.530 1.124 3.627 73.530 2.578 8.317 73.530 812 2.620 76.151 678 2.188 78.339 601 1.939 80.278 521 1.681 81.959 493 1.592 83.551 488 1.573 85.124 471 1.521 86.645 438 1.413 88.057 423 1.366 89.423 360 1.161 90.584 323 1.041 91.625 308 993 92.618 290 936 93.554 - tế H uế 21 277 895 94.449 22 247 796 95.245 23 229 739 95.984 24 221 712 96.696 25 191 617 97.313 26 180 581 97.894 27 172 555 98.449 28 155 500 98.949 29 124 400 99.348 30 111 358 99.707 31 091 293 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis 803 760 754 Component Tr ườ ng Đ ại họ c Ki Tien luong duoc tra cong khai Tien luong duoc tra dung han Tien luong duoc tra cong bang Tien luong tuong xung voi nang luc lam viec cua anh/chi Muc luong hien tai cua cong ty du de trang trai cuoc song cua anh/chi Tien luong duoc tra day du Thanh tich cua anh/chi duoc cong nhan, danh gia khach quan Chinh sach khen thuong ro rang Thanh tich cua anh/chi duoc cong nhan, danh gia kip thoi Cong ty co nhieu che phuc loi Cong ty co nhung phan thuong xung dang voi su no luc dong gop cua anh/chi Lanh dao thuong, phat nhan vien cong bang, dung luc, dung thoi diem Cap tren khuyen khich cap duoi tham gia vao nhung quyet dinh quan Lanh dao thuong xuyen kiem tra, giam sat Lanh dao cua cong ty luon quan tam den nhan vien nh Rotated Component Matrixa 753 729 696 820 817 786 748 552 715 715 713 694 - Tr ườ ng Đ ại họ c Ki nh tế H uế Lanh dao san sang giai dap thac mac cua 691 anh/chi Thuong xuyen duoc dao tao, huan luyen .809 Noi dung dao tao bo ich .797 Co nhieu co hoi thang tien .771 Cong ty rat quan tam den cong tac dao tao, 703 huan luyen nhan vien Cong viec phu hop voi kha nang, trinh 752 cua anh/chi Trach nhiem cong viec duoc phan dinh ro 705 rang Anh/chi yeu thich cong viec hien tai .673 Cong viec khong bi ap luc cao .637 Cong viec khong doi hoi thuong xuyen lam 623 ngoai gio Anh/chi duoc trang bi day du nhung thiet 858 bi can thiet de thuc hien cong viec Noi lam viec sach se, thoang mat .832 Moi truong lam viec an toan .826 Anh/chi phoi hop lam viec voi dong nghiep 853 tot Dong nghiep anh/chi than thien, gan gui .804 Moi nguoi cong ty luon hop tac, giup 784 lan cong viec Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations - Kiểm định One Sample T-Test 4.1 Thu nhập One-Sample Statistics N One-Sample Test df 175 4.05 175 4.05 779 863 059 065 175 3.85 985 074 175 4.05 175 4.08 863 827 065 062 tế H uế 068 Lower Upper -.838 174 403 -.057 -.19 08 776 174 439 046 -.07 16 701 174 484 046 -.08 17 -2.072 174 040 -.154 -.30 -.01 701 174 484 046 -.08 17 1.280 174 202 080 -.04 20 Tr ườ ng Đ Tien luong tuong xung voi nang luc lam viec cua anh/chi Tien luong duoc tra day du Tien luong duoc tra dung han Muc luong hien tai cua cong ty du de trang trai cuoc song cua anh/chi Tien luong duoc tra cong bang Tien luong duoc tra cong khai .902 Sig (2- Mean 95% Confidence tailed) Difference Interval of the Difference ại họ c t 175 3.94 Ki Test Value = Std Error Mean nh Tien luong tuong xung voi nang luc lam viec cua anh/chi Tien luong duoc tra day du Tien luong duoc tra dung han Muc luong hien tai cua cong ty du de trang trai cuoc song cua anh/chi Tien luong duoc tra cong bang Tien luong duoc tra cong khai Mean Std Deviation - 4.2 Khen thưởng phúc lợi One-Sample Statistics N Std Error Mean 768 058 175 3.89 909 069 175 3.87 910 069 175 3.93 175 4.00 901 851 068 064 H uế 175 4.05 nh tế Cong ty co nhung phan thuong xung dang voi su no luc dong gop cua anh/chi Thanh tich cua anh/chi duoc cong nhan, danh gia kip thoi Thanh tich cua anh/chi duoc cong nhan, danh gia khach quan Chinh sach khen thuong ro rang Cong ty co nhieu che phuc loi Mean Std Deviation Ki One-Sample Test Test Value = Df Sig Mean 95% Confidence (2Difference Interval of the tailed) Difference ại họ c t Tr ườ ng Đ Cong ty co nhung phan thuong xung dang voi su no luc dong gop cua anh/chi Thanh tich cua anh/chi duoc cong nhan, danh gia kip thoi Thanh tich cua anh/chi duoc cong nhan, danh gia khach quan Chinh sach khen thuong ro rang Cong ty co nhieu che phuc loi .886 Lower Upper 174 377 051 -.06 17 -1.664 174 098 -.114 -.25 02 -1.911 174 058 -.131 -.27 00 -1.007 174 315 -.069 -.20 07 000 1.000 000 -.13 13 174 - 4.3 Môi trường làm việc One-Sample Statistics N Mean Std Deviation 077 Sig (2- Mean 95% Confidence tailed) Difference Interval of the Difference Lower Upper -.183 -.31 -.05 -.211 -.36 -.06 -.303 -.46 -.14 Ki Đ ại họ c Moi truong lam viec an -2.755 174 006 toan Anh/chi duoc trang bi day du nhung thiet bi can -2.741 174 007 thiet de thuc hien cong viec Noi lam viec sach se, -3.747 174 000 thoang mat Tr ườ ng 081 tế Df 1.020 nh t 066 1.069 One-Sample Test Test Value = 878 H uế Moi truong lam viec an toan 175 3.82 Anh/chi duoc trang bi day du nhung thiet bi 175 3.79 can thiet de thuc hien cong viec Noi lam viec sach se, thoang mat 175 3.70 Std Error Mean 4.4 Triển vọng phát triển One-Sample Statistics N Mean Std Deviation Cong ty rat quan tam den cong tac dao tao, 175 3.98 huan luyen nhan vien Co nhieu co hoi thang tien 175 3.94 Thuong xuyen duoc dao tao, huan luyen 175 3.89 Noi dung dao tao bo ich 175 3.83 Std Error Mean 861 065 984 974 979 074 074 074 - One-Sample Test Test Value = T Sig (2- Mean 95% Confidence tailed) Difference Interval of the Difference Upper 174 793 -.017 -.15 11 -.845 174 399 -.063 -.21 08 -1.475 174 142 -.109 -2.316 174 022 -.171 ại họ c N Trach nhiem cong viec duoc phan dinh ro rang Cong viec phu hop voi kha nang, trinh cua anh/chi Cong viec khong bi ap luc cao Anh/chi yeu thich cong viec hien tai Cong viec khong doi hoi thuong xuyen lam ngoai gio Đ nh tế H uế -.263 4.5 Tính chất cơng việc One-Sample Statistics Tr ườ ng Lower -.25 04 -.32 -.03 Ki Cong ty rat quan tam den cong tac dao tao, huan luyen nhan vien Co nhieu co hoi thang tien Thuong xuyen duoc dao tao, huan luyen Noi dung dao tao bo ich df Mean Std Deviation Std Mean 175 3.93 864 065 175 3.89 877 066 175 3.79 175 3.88 955 853 072 064 175 3.93 828 063 Error - One-Sample Test Test Value = Upper -.074 -.20 05 -1.725 174 086 -.114 -.25 02 -.206 -.35 -.06 -.120 -.25 01 -.069 -.19 05 -2.850 174 005 -1.862 174 064 -1.096 174 275 nh -1.137 174 257 tế H uế Lower Đ Tr ườ ng 4.6 Đồng nghiệp Sig (2- Mean 95% Confidence tailed) Difference Interval of the Difference ại họ c Trach nhiem cong viec duoc phan dinh ro rang Cong viec phu hop voi kha nang, trinh cua anh/chi Cong viec khong bi ap luc cao Anh/chi yeu thich cong viec hien tai Cong viec khong doi hoi thuong xuyen lam ngoai gio df Ki T One-Sample Statistics N Mean Std Deviation Dong nghiep anh/chi than thien, gan gui 175 3.99 Anh/chi phoi hop lam viec voi dong nghiep 175 4.00 tot Moi nguoi cong ty luon hop tac, giup 175 4.07 lan cong viec Std Error Mean 823 062 884 067 848 064 - One-Sample Test Test Value = T df Sig (2- Mean tailed) Difference 95% Confidence Interval of the Difference 069 11 -.13 13 tế 000 -.13 -.06 20 Ki 4.7 Lãnh đạo -.011 nh Dong nghiep anh/chi than -.184 174 855 thien, gan gui Anh/chi phoi hop lam 000 174 1.000 viec voi dong nghiep tot Moi nguoi cong ty luon hop tac, giup lan 1.069 174 286 cong viec Upper H uế Lower ại họ c One-Sample Statistics Tr ườ ng Đ Lanh dao cua cong ty luon quan tam den nhan vien Lanh dao san sang giai dap thac mac cua anh/chi Lanh dao thuong xuyen kiem tra, giam sat Lanh dao thuong, phat nhan vien cong bang, dung luc, dung thoi diem Cap tren khuyen khich cap duoi tham gia vao nhung quyet dinh quan N Mean Std Deviation Std Error Mean 175 3.95 843 064 175 3.83 838 063 175 3.90 891 067 175 3.87 888 067 175 3.82 929 070 - One-Sample Test Test Value = t df Sig (2- Mean 95% Confidence tailed) Difference Interval of the Difference 174 474 -.046 -2.616 174 010 -.166 -1.527 174 129 -.103 -1.873 174 063 -2.604 174 010 -.17 08 -.29 -.04 nh tế -.717 -.126 Ki ại họ c Lanh dao cua cong ty luon quan tam den nhan vien Lanh dao san sang giai dap thac mac cua anh/chi Lanh dao thuong xuyen kiem tra, giam sat Lanh dao thuong, phat nhan vien cong bang, dung luc, dung thoi diem Cap tren khuyen khich cap duoi tham gia vao nhung quyet dinh quan -.183 Upper H uế Lower -.24 03 -.26 01 -.32 -.04 Tr ườ ng Đ 4.8 Động lực làm việc One-Sample Statistics N Mean Nhung chinh sach va dieu kien lam viec ma cong ty dua tao dong luc va khuyen khich anh/chi lam viec Anh/chi quyet dinh lam viec lau dai tai cong ty Std Std Error Deviation Mean 175 3.98 841 064 175 3.99 881 067 - -.017 -.14 11 932 -.006 -.14 13 tế 788 Tr ườ ng Đ ại họ c Ki nh Nhung chinh sach va dieu kien lam viec ma cong ty dua -.270 174 tao dong luc va khuyen khich anh/chi lam viec Anh/chi quyet dinh lam viec -.086 174 lau dai tai cong ty H uế One-Sample Test Test Value = t df Sig (2Mean 95% Confidence tailed) Difference Interval of the Difference Lower Upper - H uế Hồi quy tuyến tính 000 000 000 000 000 000 312** 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 000 175 175 175 175 175 175 175 175 000 000 000 000 000 000 302** 1.000 175 175 1.000 175 1.000 175 1.000 175 1.000 175 1.000 175 000 175 000 000 000 000 000 000 359** 1.000 175 1.000 175 175 1.000 175 1.000 175 1.000 175 1.000 175 000 175 trien vong phat trien 000 000 000 000 000 000 445** 1.000 175 1.000 175 1.000 175 175 1.000 175 1.000 175 1.000 175 000 175 000 000 000 000 000 000 197** cong 1.000 175 1.000 175 1.000 175 1.000 175 175 1.000 175 1.000 175 009 175 moi truong lam viec 000 000 000 000 000 000 203** Tr ườ ng lanh dao Ki n N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation tế dong luc lam viec Sig (2-tailed) khen thuong va phuc loi tinh chat viec trien vong phat tinh chat cong moi truong dong trien viec lam viec nghiep ại họ c thu nhap khen thuong va lanh phuc loi dao Đ Pearson Correlation thu nhap h Correlations dong luc lam viec 1.000 175 1.000 175 1.000 175 1.000 175 000 000 000 000 000 1.000 175 1.000 175 1.000 175 1.000 175 1.000 175 312** 302** 359** 445** 197** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 N 175 175 175 175 000 163* 1.000 175 175 031 175 203** 163* 009 007 031 175 175 175 ại họ c ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) .007 175 H uế 1.000 175 tế Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Ki n dong nghiep 175 1.000 175 h - 175 * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) Model Summaryb a 789 622 606 Đ R Square Adjusted R Square Std Error of the Estimate Change Statistics 62746840 Tr ườ ng Model R Durbin-Watson R Square Change F Change df1 df2 Sig F Change 622 39.277 167 000 2.061 a Predictors: (Constant), dong nghiep, moi truong lam viec, tinh chat cong viec, trien vong phat trien, lanh dao, khen thuong va phuc loi, thu nhap b Dependent Variable: dong luc lam viec - ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Sig 108.249 15.464 39.277 000b Residual 65.751 167 394 Total 174.000 174 Regression H uế a Dependent Variable: dong luc lam viec b Predictors: (Constant), dong nghiep, moi truong lam viec, tinh chat cong viec, trien vong phat trien, lanh dao, khen thuong va phuc loi, thu nhap Standardized Coefficients B Beta Std Error 1.780E016 thu nhap 312 047 000 ại họ c (Constant) t Sig nh Unstandardized Coefficients Ki Model tế Coefficientsa Collinearity Statistics Tolerance VIF 1.000 048 312 6.553 000 1.000 1.000 048 302 6.343 000 1.000 1.000 048 359 7.554 000 1.000 1.000 048 445 9.360 000 1.000 1.000 tinh chat 197 cong viec 048 197 4.138 000 1.000 1.000 moi truong 203 lam viec 048 203 4.266 000 1.000 1.000 dong nghiep 163 048 163 3.429 001 1.000 1.000 khen thuong 302 va phuc loi lanh dao 359 Tr ườ ng Đ trien vong 445 phat trien a Dependent Variable: dong luc lam viec