Phát triển phối thức sản phẩm hỗn hợp đá nội thất xuất khẩu sang thị trường eu của công ty cp hồng phúc

Chuyên đề tốt nghiệp GVHD :ThS Cao Tuấn Khanh “Phát triển phối thức sản phẩm hỗn hợp đá nội thất xuất khẩu sang thị trường EU công ty CP Hồng Phúc SV : Lê Thị Mai – K42C4 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD :ThS Cao Tuấn Khanh MỤC LỤC CHƯƠNG – TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1 1.2 Xác lập tuyên bố vấn đề đề tài 1.3 Mục tiêu nghiên cứu đề tại công ty cp Hồng Phúc 1.4 Phạm vi nghiên cứu 2 1.5 Một số khái niệm phân định nội dung vấn đề n/c 1.5.1 Một số K/N : 1.5.2 Phân định nội dung của phát triển phối thức sản phẩm đá nội thất xuất khẩu sang thị trường EU của doanh nghiệp kinh doanh CHƯƠNG – PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ CÁC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG PHỐI THỨC SẢN PHẨM HỖN HỢP ĐÁ NỘI THẤT XUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG EU 10 2.1 Phương pháp nghiên cứu đề tài 10 2.1.1 Phương pháp thu thập liệu 10 2.1.2 Phương pháp phân tích liệu 11 2.2 Đánh giá tổng quan tình hình ảnh hưởng nhân tố môi trường đến phối thức sản phẩm hỗn hợp đá nội thất xuất sang thị trường EU công ty CP Hồng Phúc 11 2.2.1 Khái quát tình hình tổ chức kinh doanh của công ty cp Hồng Phúc 11 2.2.2Các yếu tố ảnh hưởng phát triển đá nội thất xuất khẩu.13 2.2 Kết phân tích liệu thu thập 16 2.3.1 Thực trạng thị trường xuất khẩu mặt hàng kinh doanh của công ty 16 2.3.2 Thực trạng định phối thức đá nội thất hỗn hợp công ty cp Hồng Phúc thị trường xuất khẩu EU 19 CHƯƠNG – KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT NHẰM PHÁT TRIỂN PHỐI THỨC SẢN PHẨM HỖN HỢP ĐÁ NỘI THẤT XUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG EU 23 3.1 Các kết luận phát đá nội thất xuất sang thị trường EU công ty CP Hồng Phúc 23 3.1.1 Ưu điểm 23 3.1.2 Hạn chế 23 3.1.3 nguyên nhân tồn 24 3.2 Các đề xuất kiến nghị để phát triển phối thức sản phẩm hỗn hợp đá nội thất xuất sang thị trường EU công ty 26 3.2.1 Cở sở sản xuất 26 3.2.2 Một số giải phát đề xuất chủ yếu phát triển phối thức sản phẩm hỗn hợp 28 SV : Lê Thị Mai – K42C4 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD :ThS Cao Tuấn Khanh 3.2.3 Kiến nghị Nhà nước 30 CHƯƠNG – TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1.1 Tính cấp thiết đề tài Trên sở thực sách đối ngoại rộng mở, đa phương hố, đa dạng hoá, chủ động hội nhập kinh tế quốc tế, hoạt động kinh doanh xuất ngày phát triển theo hướng tăng nhanh số lượng, đa dạng, phong phú cách thức mặt hàng Nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao người tiêu dùng Trong năm qua nước thuộc liên minh châu Âu (EU) có nhu cầu nhập mặt hàng lớn ngày nhập nhiều sản phẩm đá hồn thiện phục vụ cho hoạt động trang trí nội thất nhu cầu đá nội thất EU tiếp tục tăng năm Đây thị trường tiềm doanh nghiệp muốn xâm nhập mặt hàng vào có cơng ty cp Hồng Phúc Nhu cầu thị trường EU tiêu dùng sản phẩm đá làm nội thất cao viễn cảnh tươi sáng nhà sản xuất xuất đá nước phát triển, có Việt Nam Nhưng yêu cầu kiểu dáng, mẫu mã chất lượng cao Họ yêu cầu sản phẩm đáp ứng nhu cầu sử dụng mà sản phẩm thể phong cách, cá tính tính thẩm mỹ chủ ngơi nhà Vì doanh nghiệp nước sản xuất đá cạnh liệt để lấy cảm tình khách hàng Qua trình thực tập công ty em nhận thấy cơng ty CP Hồng Phúc gặp khơng khó khăn việc đối mặt với đối thủ cạnh tranh yêu cầu cung cấp sản phẩm phải đảm bảo chất lượng, mẫu mã kiểu dáng ngày yêu cầu cao thị hiếu thay đổi liên tục Những năm qua cơng ty có cố gắng cải tiến thêm để nâng cao việc hoạt động xuất đá nội thất sang thị trường EU Tuy nhiên q trình thực sách sản phẩm hỗn hợp cơng ty cịn gặp nhiều thiếu sót chất lượng sản phẩm công ty chưa đáp ứng yêu cầu , mẫu mã, kiểu dáng sản phẩm đơn giản chưa bắt mắt, chưa thu hút ý khách hàng Mẫu mã bao bì khơng trọng Đến công ty chưa đăng ký thương hiệu, nhãn hiệu sản phẩm đá cịn người biết đến.Việc đầu tư vốn vào quảng bá tên tuổi sản phẩm hình ảnh cơng ty, dich vụ hỗ trợ cịn hạn chế Chính em chọn vấn đề nghiên cứu “Phát triển phối thức sản phẩm hỗn hợp đá nội thất xuất khẩu sang thị trường EU công ty CP Hồng Phúc” với mong muốn đóng góp số đề xuất nhằm hồn thiện sách công ty SV : Lê Thị Mai – K42C4 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD :ThS Cao Tuấn Khanh 1.2 Xác lập tuyên bố vấn đề đề tài - Tìm hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh đá nội thất xuất sang thị trường EU công ty CP Hồng Phúc - So với doanh nghiệp khác sản phẩm đá cơng ty kiểu dáng , mẫu mã, chất lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu sử dụng chưa cao So với sản phẩm đá nội thất công ty kinh doanh mặt hàng nước ngồi nước cịn thua - Sản phẩm doanh nghiệp cịn có nhiều điểm yếu, chưa đủ yếu tố để cạnh tranh với sản phẩm khác ngành công ty khác tồn phát triển thị trường - Công ty cần có biện pháp, kế hoạch cụ thể nghiên cứu thị trường, đầu tư vốn vào máy móc nâng cao tay nghề cho nhân cơng …trong năm năm để cải tiến phối thức sản phẩm hỗn hợp đưa sản phẩm đáp ứng tốt yêu cầu khách hàng, cạnh tranh tốt thị trường xuất đá nội thất 1.3 Mục tiêu nghiên cứu đề tại công ty cp Hồng Phúc Trên sở lý luận chuyên ngành, tìm hiểu thực tế, phân tích đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cp Hông Phúc Đề tài nghiên cứu em gồm mục tiêu: - Tìm hiểu tình hình xuất sản phẩm đá nội thất xuất sang thị trường EU cơng ty cp Hồng Phúc - Phân tích mặt hàng đá nội thất xuất công ty có ưu hạn chế gì? - Các nhân tố ảnh hưởng đến sản xuất xuất mặt hàng đá nội thất sang thị trường EU công ty - Đưa giải pháp nhằm phát triển phối thức sản phẩm hỗn hợp công ty 1.4 Phạm vi nghiên cứu - Về mặt không gian: Nghiên cứu hoạt động sản xuất kinh doanh mặt hàng đá nội thất xuất sang thị trường EU nước chủ yếu Bỉ, Hà Lan, Tây Ban Nha SV : Lê Thị Mai – K42C4 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD :ThS Cao Tuấn Khanh - Về thời gian: nghiên cứu hoạt động sản xuất kinh doanh đá nội thất công ty từ năm 2006 đến năm 2009 - Mặt hàng nghiên cứu đá nội thất xuất Với hai dịng đá dịng đá Marble dòng đá xanh đen - Tập khách hàng: doanh nghiệp nhập đá nội thất hướng đến khách hàng thị trường EU 1.5 Một số khái niệm phân định nội dung vấn đề n/c 1.5.1 Một số K/N : 1.5.1-1 Khái niệm sản phẩm theo quan điểm marketing Sản phẩm thứ có khả thoả mãn nhu cầu mong muốn khách hàng, cống hiến lợi ích cho họ đưa chào bán thị trường với khả thu hút ý mua sắm tiêu dùng Theo đó, sản phẩm cấu tạo hình thành từ hai yếu tố sau đây: Yếu tố vật chất Yếu tố phi vật chất 1.5.1-2 Khái niệm cấu trúc phối thức sản phẩm hỗn hợp - Khái niệm Phối thức sản phẩm hỗn hợp tổ hợp hữu gồm lớp thuộc tính hỗn hợp sản phẩm marketing, sản phẩm cốt lõi, sản phẩm hữu, sản phẩm gia tăng - Cấu trúc phối thức sản phẩm hỗn hợp Việc nhà hoạch định mặt hàng kinh doanh công ty thương mại cân nhắc lựa chọn phối thức sản phẩm hỗn hợp hiểu tổ hợp hữu lớp thuộc tính hỗn hợp sản phẩm marketing Điều kiện giao hàng toán Sản phẩm gia tăng Bao gói Tên nhãn hiệu Lắp đặt sử dụng SV : Lê Thị Mai – K42C4 Chất lượng cảm nhận Lợi ích cơng cốt lõi Đặc tính trội Phong cách mẫu mã Sản phẩm hữu Bảo hành Dịch vụ trước bán Dịch vụ sau bán Sản phẩm cốt lõi Chuyên đề tốt nghiệp GVHD :ThS Cao Tuấn Khanh Một phối thức sản phẩm hỗn hợp cấu tạo từ ba mức sản phẩm: sản phẩm cốt lõi, sản phẩm hữu vẩn phẩm gia tăng Bản chất sản phẩm cốt lõi tập hợp thông số hợp thành công sản phẩm không bán cơng sản phẩm mà bán lợi ích công mà mua dùng sản phẩm, khách hàng thỏa mãn chất nhu cầu Vì sản phẩm cốt lõi đặt trung tâm, hạt nhân mơ hình phối thức sản phẩm hỗn hợp Tiếp theo giao dich thương mại tiến hành thương thảo để dẫn đến định mua cần sản phẩm hữu tạo doanh nghiệp sản xuất thương mại bao gồm thuộc tính nhằm tạo tính hiệu lực hàng hóa chương trình marketing có tính chun biệt cơng ty với đoạn thị trường định kế hoạch chiến lược marketing.Sáu thuộc tính sản phẩm hữu là: mức chất lượng, đặc tính trội, phong cách mẫu mã, bao gói, dịch vụ trước bán Cuối để kích thích gia tăng định mua, người hoạch định quản trị mặt hàng chào thêm dịch vị lợi ích bổ sung để hình thành nên sản phẩm gia tăng 1.5.2 Phân định nội dung của phát triển phối thức sản phẩm đá nội thất xuất khẩu sang thị trường EU của doanh nghiệp kinh doanh 1.5.2-1 Quyết định thuộc tính công sản phẩm đá nội thất Mỗi phối thức sản phẩm có thuộc tính cơng mặt hàng hữu hình như: Mức chất lượng, đặc tính trội phong cách mẫu mã Sau công ty chào hàng phối thức sản phẩm thị trường, làm biến thể thuộc tính bắt gặp thách thức giai đoạn chu kỳ sống sản phẩm Để cải thiện doanh số, lợi nhuận, chất lượng tăng hay giảm, đặc tính trội bổ sung hay rút bớt, phong cách mẫu mã bị thay đổi - Quyết định chất lượng Trong triển khai mặt hàng, công ty phải lựa chọn mức chất lượng thuộc tính khác để hỗ trợ cho việc định vị sản phẩm thị trường trọng điểm Chất lượng cơng cụ định vị chủ yếu công ty Chất lượng SV : Lê Thị Mai – K42C4 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD :ThS Cao Tuấn Khanh biểu tượng cho tầm mức khả nhãn hiệu thực chức Chất lượng thuật ngữ tóm lược cho tính bền, tính đáng tin cậy, dễ sử dụng, dễ sửa chữa, tính xác thuộc tính giá trị khác phối thức sản phẩm Một thuộc tính đo lường cách khách quan.Trên quan điểm marketing chất lượng phải đo lường theo cảm nhận người mua Hầu hết nhãn hiệu, khởi đầu, xác lập bốn mức chất lượng sau: thấp, trung bình, cao hảo hạng Các nghiên cứu marketing cho thấy lợi nhuận tăng theo mức chất lượng nhãn hiệu Có chiến lược quản trị chất lượng qua thời gian là: Cải tiến chất lượng, trì chất lượng, giảm chất lượng - Quyết định chọn đặc tính trội( product Features Deccision) Các công ty tiếp thị sản phẩm chào hàng với đặc tính trội, điều đặc biệt quan trọng trường hợp công ty thương mại bán lẻ- nơi tụ hội hàng chục mặt hàng chiều sâu, hàng trăm mặt hàng chiều rộng hàng chục ngàn tên hàng khác mà khách hàng nhận biết mặt hàng riêng biệt khơng có đặc tính Mặt khác, đặc tính trội cịn cơng cụ cạnh tranh hữu hiệu để tạo khác biệt mặt hàng công ty với công ty cạnh tranh - Quyết định chọn phong cách mẫu mã mặt hàng Một cách thức bổ sung khác biệt mặt hàng thông qua phong cách mẫu mã Một mẫu mã tốt lựa chọn mang lại số lợi ích Nó tạo mặt hàng được” hạ cánh” so với đối thủ cạnh tranh đơn điệu, từ mang lại chu kỳ sống Mặt khác mẫu mã tốt tạo điều kiện giao tiếp giá với khách hàng kích thích lựa chọn, mua dễ dàng Các nhà tiếp thị thương mại cần nắm bắt so sánh hiệu lực mẫu mã khác đến hiệu marketing sản phẩm để có sở đánh giá, lựa chọn thông tin ngược với công ty sản xuất cải tiến đổi phong cách mẫu mã sản phẩm Mẫu mã bao bì sản phẩm cơng cụ marketing hữu hiệu- tính phổ biến thuật bán hàng tiên tiến, phát triển văn minh thương mại tiêu dùng Mẫu mã bao bì sản phẩm phải đảm bảo hai chức năng: + Cung cấp đầy đủ thông tin sản phẩm, xúc tiến bán hàng, kích thích mua + Bảo quản : chất lượng số lượng sản phẩm 1.5.2.2 Quyết định chọn nhãn hiệu cho sản phẩm đá nội thất SV : Lê Thị Mai – K42C4 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD :ThS Cao Tuấn Khanh Người tiêu dùng cảm nhận thương hiệu phần thực chất sản phẩm việc đặt thương hiệu tăng thêm giá trị cho sản phẩm.vì định chọn thương hiệu nội dưng quan trọng quản trị marketing - Những khái niệm quan trọng : Nhãn hiệu ( brand ) : tên gọi, thuật ngữ, dấu hiệu biểu tượng, mẫu vẽ hay tổng hợp nhằm nhận dạng hàng hóa hay dịch hay nhóm người bán ( doanh nghiệp ) để phân biệt với hàng đối thủ cạnh tranh Tên nhãn hiệu ( brand name ) : phần đọc lên nhãn hiệu Thương hiệu ( Trademark ) : nhãn hiệu phần nhãn hiệu đăng ký bảo vệ bảo luật pháp bì loại trừ làm giả Thương hiệu bảo vệ độc quyền riêng người bán (doanh nghiệp) việc sử dụng tên hiệu hay mác hiệu thương trường Việc chọn thương hiệu sản phẩm đưa tới định quan trọng mà nhà tiếp thị thương mại phải làm Quyết định tên thương hiệu sản phẩm : Có cách lập tên thương hiệu : + Nhà sản xuất lập thương hiệu ( gọi thương hiệu quốc gia ) + Nhà thương mại lập thương hiệu riêng + Nhà sản xuất lập phần thương hiệu ,còn lại thương hiệu nhà thương mại Những tiểu chuẩn tối ưu cho tên thương hiệu : + Nói nhiều ích dụng chất lượng sản phẩm + Dễ đọc, dễ nhận + Dễ nhớ, độc đáo, + Dịch sang tiếng nước dễ dàng + Có thể đăng ký pháp luật bảo vệ 1.5.2-3 Quyết định chọn mẫu mã bảo bì sản phẩm đá nội thất Trong thương mại đại, hầu hết sản phẩm dạng có bao bì.Tùy loại hàng chứa đựng, bao bì có vai trị nhỏ, lớn Một số nhà tiếp thị gọi bao bì thành tố P thứ marketing – mix (package) Tuy nhiên hầu hết giới tiếp thị coi bao bì yếu tố phối thức sản phẩm marketing mặt hàng thương mại Việc đóng gói bao bì sản phẩm (packaging) hoạt động, hoạch định sản xuất thùng chứa hay gói bọc cho sản phẩm, bao bì chất liệu : Bao bì lúc đầu trực tiếp chứa sản phẩm, bao bì lớp hai lớp chất bảo vệ lớp đầu, bị bỏ dùng sản phẩm Hai mức thương mại tạo lên bao SV : Lê Thị Mai – K42C4 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD :ThS Cao Tuấn Khanh bì tiêu thụ (hay bao bì bán lẻ, bao bì trong) bao bì vận chuyển lớp bao bì cần thiết cho việc bảo quản, phân loại kho vận (còn gọi bao bì bán bn hay bao bì ngồi) Sau mác nhãn hiệu ngồi bao bì có in chi tiết nằm với bao bì để mơ tả sản phẩm Trong thương mại bao bì mác hiệu thực chức chủ yếu sau: bảo quản chất lượng số lượng hàng bên trong, nâng cao tính vệ sinh văn minh cho hàng hóa tác nghiệp thương mại, tạo thuận lợi cho tiêu dùng, cho hoạnh định kinh doanh quảng cáo xúc tiến bán, chào hàng kích thích mua Hiện bao bì ngày công cụ tiếp thị hữu hiệu phổ biến kỹ thuật bán hàng tiến tăng lên văn minh thương mại tiêu dùng, địi hỏi phát triển hình ảnh nhãn hiệu cơng ty hội để cải biến mặt hàng Trong thương mại bao bì mác hiệu thực chức chủ yếu sau: bảo quản chất lượng số lượng hàng bên trong, nâng cao tính vệ sinh văn minh cho hàng hóa tác nghiệp thương mại, tạo thuận lợi cho tiêu dùng, cho hoạnh định kinh doanh quảng cáo xúc tiến bán, chào hàng kích thích mua Các nhà quản trị marketinh sản phẩm cơng ty thương mại có nhiều định lựa chọn yếu tố đặc biệt bao bì : kích cỡ, hình dạng, chất liệu.màu sắc, chữ nghĩa dấu hiệu Những yếu tố phải lựa chọn hài hòa để làm bật giá trị bổ sung sản phẩm cho khách hàng dễ nhận biết hỗ trợ cho việc định vị sản phẩm thị trường trọng điểm Tiếp theo định chọn bao bì định ghi nhãn hàng nhà tiếp thị thương mại đánh giá, lựa chọn,ghi nhãn, phải nắm chức chủ yếu nhãn hàng: nhận dạng sản phẩm hay nhãn hiệu tương ứng, định hạng loại mặt hàng, mô tả điều quan trọng bật sản phẩm, tạo sắc thái biểu tượng hình ảnh nhãn hiệu, giới thiệu quảng cáo sản phẩm ghi mã hiệu sản phẩm 1.5.2-4 Quyết định dịch vụ kèm cho sản phẩm Dịch vụ cho khách hàng yếu tố định phối thức sản phẩm hỗn hợp Một tên hàng công ty đưa thị trường thường kèm theo một vài dịch vụ Hệ thống dịch vụ phần quan trọng hay thứ yếu toàn nỗ lực công ty Một tên hàng cụ thể kèm dịch vụ tăng khả chiều khách hàng Như định phải có với dịch vụ cho khách hàng : dịch vụ khách hàng cần đưa vào tổng thể phối thức dịch vụ cho khách hàng? dịch vụ mức nào? dịch vụ cung cấp hình thức nào? SV : Lê Thị Mai – K42C4 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD :ThS Cao Tuấn Khanh - Quyết định phối thức dịch vụ : Nhà tiếp thị cần quan trắc khách hàng để xác định dịch vụ cần cung cấp tầm quan trọng tương hỗ phối thức dịch vụ hiểu tập hỗn hợp có tương lượng quan trọng hình thức dịch vụ thương mại mối quan hệ với tồn q trình tiếp thị – bán tiêu dùng tên hàng xác định mà công ty hoạch định cung ứng cho khác hàng trọng điểm + Quyết định mức dịch vụ : Các cơng ty cần thẩm tra mức dịch vụ công ty cạnh trang so với ý muốn khách hàng để nhận khác biệt qua số mặt, so sánh mua hàng, quan sát khách hàng có định kỳ hịm thư góp y, hệ thống giải khiếu nại khách hàng vấn đề giảm thiểu khiếu nại mà tối đa hóa hội khiếu lại cho khách hàng để cơng ty biết chuyện xảy xử lý kịp thời để khách hàng thỏa mãn Phương pháp hữu hiệu để đánh giá so sánh mức độ quan trắc phỏng vấn panel khách hàng dịch vụ mặt hàng tập hợp thành tiêu thức phối thức dịch vụ tiến hành xếp lại theo cho điểm tiêu thức hai mặt : tầm quan trọng (4 mức) đánh giá mức thực tổng hợp đánh giá khách (4 mức) định vị giản đồ từ rút hình thức định tầm mức với dịch vụ + Quyết định hình thức dịch vụ : Nhà tiếp thị phải giải hình thức cung ứng dịch vụ Để định nhà quản trị dịch vụ phải trả lời vấn đề : Mỗi thành phần dịch vụ phải đánh nào? dịch vụ cung ứng nào? với dịch vụ lại có nhiều giải pháp Quyết định cơng ty tùy thuộc vào ý thích khách hàng chiến lược công ty cạnh tranh 1.5.2-5 Quyết định quản trị phối thức sản phẩm hỗn hợp - Cơ sở xác định phối thức + Nhu cầu tiêu dùng Khái niệm: nhu cầu tiêu dùng đòi hỏi, ước muốn người hoạt động tiêu dùng tồn dạng hình thái hàng hóa dịch vụ Nhu cầu mang tính chất đa dạng phức tạp đồng thời mang tính phát triển Từ đặc điểm mà doanh nghiệp cần phải ý đến phát triển sản phẩm doanh nghiệp để đáp ứng kịp thời đòi hỏi hay mong muốn khách SV : Lê Thị Mai – K42C4 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD :ThS Cao Tuấn Khanh Đơn vị tính : triệu đồng Tên hàng Năm Năm Năm Năm Năm 2005 2006 2007 2008 2009 Dòng đá Marble 7.5 13.2 21.6 31.3 42.5 Dòng đá xanh đen 11.1 18.6 31.5 38.8 47.0 Tổng 18.6 31.8 53.1 70.1 89.5 (Nguồn: Báo cáo kết năm phịng kế tốn) Từ thành lập nay, sản phẩm đá nội thất mặt hàng chủ lực mà Công ty tiến hành xuất Qua nhiều năm hoạt động kinh doanh, Cơng ty có hai dịng sản phẩm dòng đá xanh đen tăng đáng kể năm 2005 11,1 triệu đồng đến năm 2008 lên 38.8 triệu đồng Bên cạnh dịng đá Marble tăng từ 7,5 triệu năm 2005 đến năm 2008 31,3 triệu đồng Ngoài sản phẩm đá nội thất cơng ty cịn xuất sang nước khu vực châu Á khu vực Trung Đông… - Tỷ trọng cấu hàng đá nội thất xuất so với tổng số Bảng 2.7: Tỷ trọng cấu hàng xuất so với tổng số Đơn vị tính : % Tên hàng Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Dòng đá xanh 41.5% 45% 49% 51.2% 54.1% đen Dòng Marble 32.2% 39% 41.3% 43% 45.2% Đá xây dựng 26.3% 16% 9.7% 5.8% 0.7% (Nguồn: Báo cáo kết kinh doanh) Qua bảng ta thấy, mặt hàng xuất chủ yếu Công ty Hàng đá nội thất Công ty chủ đạo Mặt đá nội thất hàng xuất Cơng ty , ln ln chiếm tỷ trọng cao tăng qua năm Dòng đá xanh đen tăng qua năm 2005 42%; năm 2006 45; năm 2007 49%; năm 2008 51,2%; năm 2009 54,1% Dòng đá Marble năm 2005 chiếm tỷ 32,2 % đến năm 2008 lên 43% Trong mặt hàng đá xây dựng giảm xuất để thay đầu tư vào hai dòng đá Các sản phẩm đá nội thất tự công ty khai thác nguyên liệu chế biến thành phẩm dùng trang trí ốp lát nhà, làm mặt bàn,lát đường đi, lát cầu thang…xuất sang thị trường EU - Quy mô thị trường xuất đá nội thất Quy mô thị trường xuất thể số lượng thị trường mà hàng đá nội thất Công ty tiêu thụ Bảng 2.8: Tỷ trọng thị phần thị trường xuất đá nội thất Công ty Năm Năm Năm Năm Năm Năm SV : Lê Thị Mai – K42C4 19