Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty tnhh mtv than dương huy

Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng Thắm MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MTV THAN DƯƠNG HUY 1.1 Lịch sử hình thành phát triển .2 1.1.1 Vài nét sơ lược công ty 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển công ty 1.2 Đặc điểm công ty sản xuất kinh doanh 1.2.1 Đặc điểm cấu tổ chức .4 1.2.3 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh 10 1.2.4 Đặc điểm thị trường .13 1.2.5 Đặc điểm tình hình tài 13 1.3 Kết sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2008 – 2010 15 1.3.1 Kết thị trường 15 1.3.2 Kết doanh thu, chi phí, lợi nhuận 15 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực 17 1.4.1 Các nhân tố bên 17 1.4.2 Các nhân tố bên .17 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV THAN DƯƠNG HUY .19 2.1 Thực trạng công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty TNHH thành viên than Dương Huy 19 2.1.1 Hoạt động đánh giá nhu cầu đào tạo phát triển 19 SV: Vũ Quang Duy Lớp: QTKD tổng hợp Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng Thắm 2.1.2 Lập kế hoạch đào tạo 23 2.1.3 Thực chương trình đào tạo phát triển 28 2.1.4 Đánh giá hiệu đào tạo phát triển 31 2.2 Công tác phát triển nguồn nhân lực 32 2.2.1 Thuyên chuyển 32 2.2.2 Đề bạt 33 2.3 Đánh giá chung thực trạng công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty TNHH thành viên than Dương Huy .33 2.3.1 Các kết đạt 33 2.3.2 Các hạn chế nguyên nhân .35 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV THAN DƯƠNG HUY 40 3.1 Định hướng phát triển công ty .40 3.1.1 Mục tiêu đến 2015 .40 3.1.2 Kế hoạch kinh doanh năm 2012 41 3.2 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty TNHH thành viên than Dương Huy .41 3.2.1 Kế hoạch hóa nguồn nhân lực 41 3.2.2 Chú trọng công tác lựa chọn đối tượng đào tạo 43 3.2.3 Kích thích tinh thần học hỏi nâng cao trỡn độ CBCNV .43 3.3 Một số kiến nghị với quan cấp 44 KẾT LUẬN 45 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 46 SV: Vũ Quang Duy Lớp: QTKD tổng hợp Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng Thắm LỜI MỞ ĐẦU Là sinh viên lớp Quản trị kinh doanh tổng hợp Trường đại học Kinh tế quốc dân sau thời gian học tập, với giảng dạy nhiệt tình thầy, cô giáo môn khoa Quản trị kinh doanh Để giúp cho thân tìm hiểu thực tế sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp nâng cao hiểu biết từ kiến thức học với thực tế để sau trường giúp ích cho thân nhiều làm việc tiếp xúc với xã hội bên ngồi Vì đợt thực tập em chọn Doanh nghiệp để tìm hiểu Công ty TNHH TV Than Dương Huy Đây Doanh nghiệp Nhà nước thuộc Tập đoàn Than Khống sản Việt Nam Cơng ty TNHH TV than Dương Huy - Doanh nghiệp mà em lựa chọn để thực tập tốt nghiệp Doanh nghiệp khai thác sản xuất than thuộc Tập đồn Than & Khống sản Việt Nam Là Doanh nghiệp lớn thuộc ngành than với doanh thu hàng năm 400 tỷ đồng đội ngũ cán bộ, công nhân viên gần 4.000 người, Công ty ngày phát triển Được tạo điều kiện thuận lợi cỏc phũng ban, đơn vị Công ty với giúp đỡ nhiệt tình giáo Nguyễn Thị Hồng Thắm Bản thân em thu thập tìm hiểu số vấn đề Doanh nghiệp trình bày chun đề : ''Hồn thiện cơng tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty TNHH MTV than Dương Huy '' Nội dung chuyờn đề gồm phần: - Phần 1: Tổng quan Công ty TNHH TV than Dương Huy - Phần 2: Thực trang công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty TNHH MTV than Dương Huy - Phần 3: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH TV than Dương Huy Trong điều kiện kiến thức thân hạn chế mà yêu cầu báo cáo thực tập lại lớn nên việc phân tích, đánh giá chưa sâu Bản thân em mong bảo, hướng dẫn thầy, cô giáo bạn để tiếp tục học hỏi, tiếp thu để đạt kết cao hơn, tạo điều kiện cho thân cho em cú thờm kiến thức chuẩn bị cho việc hoàn thành tốt chuyên đề tốt nghiệp khoá học SV: Vũ Quang Duy Lớp: QTKD tổng hợp Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng Thắm CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MTV THAN DƯƠNG HUY 1.1 Lịch sử hình thành phát triển 1.1.1 Vài nét sơ lược công ty Công ty TNHH thành viên than Dương Huy Doanh nghiệp Nhà nước hạch tốn độc lập có tư cách pháp nhân trực thuộc Tập đồn Cơng nghiệp than khống sản Việt Nam - Tên giao dịch: Công ty TNHH thành viên than Dương Huy - Trụ sở chính: Phường Cẩm Thạch - TP Cẩm Phả - QN - Số điện thoại: 033.862.238 - Số Fax: 033.862.494 - Tài khoản: 7310-00125 Ngân hàng Đầu tư phát triển Cẩm Phả 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty Cơng ty TNHH TV than Dương Huy ngày tiền thân Công ty xây lắp Cẩm Phả thành lập từ tháng năm 1978 sở tách Công ty Xây dựng Mỏ than (Thuộc Bộ Điện than) trước Sau 29 năm kể từ ngày thành lập, Công ty trải qua nhiều bước thăng trầm phát triển gắn với giai đoạn có thay đổi lớn cấu tổ chức nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Khi chế độ bao cấp Công ty Xây lắp Cẩm Phả đơn vị sản xuất lớn vùng than Cẩm Phả, Hòn Gai chịu trách nhiệm trước Bộ Năng lượng việc thực nhiệm vụ xây dựng cơng trình cơng nghiệp phục vụ cho ngành khai thác than cỏc vựng Cẩm Phả, Hòn Gai, sản phẩm chủ yếu xây lắp Sau năm 1989, sách kinh tế Nhà nước thay đổi, chuyển từ kinh tế bao cấp sang kinh tế thị trường có quản lý Nhà nước Cơng ty gặp nhiều khó khăn, việc làm thiếu, lực lượng công nhân viên chức đông, thiết bị xe máy lớn Đứng trước tình hình năm 1990 Cơng ty chuyển dần sang sản xuất SV: Vũ Quang Duy Lớp: QTKD tổng hợp Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng Thắm than đổi tên thành Công ty Xây lắp sản xuất than Khi Cơng ty có lực lượng cơng nhân viên chức đào lò XDCB năm qua Với mục tiêu ban đầu vừa xây lắp vừa sản xuất than, đến năm 1995 nhiệm vụ sản xuất xây lắp ngày thu hẹp, Cơng ty có ý định chuyển hẳn sang sản xuất than Được Bộ chủ quản đồng ý Công ty đổi tên thành Công ty than Khe Tam Đến năm 1996, để phù hợp với tên địa bàn khai trường sản xuất Công ty lại đổi tên thành Công ty than Dương Huy toàn vùng than thuộc địa bàn Dương Huy Công ty quản lý phần nhiều Đến ngày 01/01/1998, theo Quyết định số 5413/TVN-HĐQT Hội đồng quản trị Tổng Cơng ty Than Việt Nam, xí nghiệp trực thuộc Cơng ty giải thể hình thành công trường phân xưởng, Công ty than Dương Huy trở thành Mỏ than Dương Huy Từ Doanh nghiệp có chức quản lý cấp cú cỏc xí nghiệp trực thuộc, có đầy đủ tư cách pháp nhân, tự hạch toán kinh doanh độc lập, chịu trách nhiệm trước Nhà nước quan quản lý cấp kết sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp Sau thay đổi Cơng ty trở thành Mỏ, khơng cịn chức quản lý cấp mà cấp trực tiếp điều hành sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp, khơng cịn xí nghiệp thành viên trực thuộc mà tách thành lập phân xưởng trực thuộc, chịu điều hành trực tiếp Mỏ theo kế hoạch sản xuất kinh doanh Mỏ đề Đến năm 2001, thực Quyết định số 405/QĐ-HĐQT ngày 01/10/2001 Hội đồng quản trị Tổng Công ty than Việt Nam việc đổi tên đơn vị thành viên Mỏ than Dương Huy đổi tên thành Công ty TNHH TV than Dương Huy, Doanh nghiệp thành viên hạch tốn độc lập Tổng Cơng ty than Việt Nam Tập đồn Cơng nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam Cơ cấu tổ chức nhiệm vụ giữ ngun theo mơ hình Mỏ Từ thành lập, Cơng ty Xây lắp Cẩm Phả có số cán CNVC gồm 2.000 người, có đủ khả thực nhiệm vụ xây lắp khu vực Cẩm Phả vùng lân cận SV: Vũ Quang Duy Lớp: QTKD tổng hợp Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng Thắm Qua 29 năm tồn phát triển, Công ty phát triển mạnh nguồn lực tài sản, thiết bị phục vụ cho việc tăng lực sản xuất, nguồn lực lao động đông số lượng chất lượng Đầu năm 1990 số lượng CBCN tăng lên gần 4.000 người đến Cơng ty có tổng số CBCN viên chức 3.359 người 1.2 Đặc điểm công ty sản xuất kinh doanh 1.2.1 Đặc điểm cấu tổ chức - Sơ đồ cấu tổ chức: Bộ máy quản lý Công ty tổ chức theo kiểu trực tiếp trực tuyến chức Đứng đầu Ban Giám đốc Công ty đạo trực tiếp đến công trường Giúp việc cho Giám đốc cỏc phũng ban chức nghiệp vụ Ban Giám đốc Cơng ty gồm có Giám đốc ba Phó Giám đốc SV: Vũ Quang Duy Lớp: QTKD tổng hợp Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng Thắm GIÁM ĐỐC PGĐ KINH DOANH PGĐ KỸ THUẬT PGĐ SẢN XUẤT 10 11 12 13 14 CÁC PHÂN XƯỞNG SẢN XUẤT SV: Vũ Quang Duy Lớp: QTKD tổng hợp 15 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng Thắm - Giám đốc Công ty người đứng đầu máy lãnh đạo Công ty, chịu trách nhiệm huy toàn Bộ máy quản lý Ngồi việc uỷ quyền cho Phó Giám đốc, Giám đốc cịn đạo thơng qua trưởng phịng cụ thể như: Phịng Hành chính, Phịng Kế hoạch, Phịng Tổ chức lao động, Phịng TTBV qn - Phó Giám đốc Cơng ty có trách nhiệm giúp việc cho Giám đốc đạo phận Giám đốc uỷ quyền * Cỏc phòng ban: Mỗi phòng ban có chức nhiệm vụ riêng rẽ, rõ ràng, nhiên có trách nhiệm chung tham mưu giúp Giám đốc Cơng ty thực hồn thành nhiệm vụ cấp Nhà nước giao cho + Phịng Kế hoạch: Có nhiệm vụ vào kế hoạch Tổng Công ty giao xây dựng kế hoạch sản xuất tháng, quý, năm, kế hoạch ngắn hạn, trung hạn dài hạn, xây dựng kế hoạch đầu tư XDCB, cơng tác xây dựng giá thành, khốn chi phí, đơn giá dự tốn cơng trình, ký kết lý hợp đồng kinh tế với khách hàng + Phòng Tổ chức lao động: Có nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc quản lý tổ chức xếp lao động, làm công tác tuyển dụng, đào tạo, tuyển sinh Tính tốn quản lý phân phối quỹ lương, tính định mức lao động tiền lương cho công nhân viên, tốn chế độ sách xã hội cho người lao động + Phịng Kế tốn tài - thống kê: Có nhiệm vụ cung cấp đầy đủ tồn thơng tin hoạt động kinh tế tài Cơng ty, điều hành quản lý hoạt động kinh tế tài Cơng ty đạt hiệu cao Làm công tác báo cáo tài q, năm, hạch tốn kế tốn, tổng hợp tài tín dụng Thanh tốn tài q, năm, làm lương cấp phát tiền lương trực tiếp đến tay người lao động + Phòng Vật tư: Cung cấp toàn vật tư thiết bị theo kế hoạch mua sắm cung ứng cấp phát, toán vật tư + Phịng Tiêu thụ: Làm cơng tác kế hoạch tiêu thụ sản phẩm chuẩn bị chân hàng, công tác tiếp thị quảng cáo, chào hàng, phụ trách công tác bán hàng Cơng ty + Phịng KCS: Kiểm tra giám định chất lượng sản phẩm Điều tiết chất lượng sản phẩm chân hàng theo yêu cầu khách hàng SV: Vũ Quang Duy Lớp: QTKD tổng hợp Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng Thắm + Phòng Kỹ thuật: Có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch kỹ thuật, quản lý kỹ thuật, xây dựng định mức tiêu chuẩn kỹ thuật, phê duyệt, thiết kế vẽ kỹ thuật tổ chức thi công nghiệm thu kỹ thuật, khối lượng cơng trình, làm cơng tác tiến khoa học kỹ thuật + Phịng Cơ điện: Có nhiệm vụ quản lý thiết bị điện, lập kế hoạch sửa chữa lớn, phê duyệt cấp phát vật tư, đấu thầu mua sắm thiết bị lý tài sản, cơng tác định mức kỹ thuật xe máy + Phịng An tồn: Làm cơng tác phịng chống cháy nổ, cơng tác an toàn BHLĐ, phê duyệt phương án an toàn, giám sát mặt an toàn sản xuất thi cơng cơng trình Lập kế hoạch an tồn phòng chống mưa bão + Phòng Đầu tư xây dựng: Lập dự tốn cơng trình xây dựng bản, tốn cơng trình, lập kế hoạch vay vốn ĐTXDCB + Phịng Trắc địa - Địa chất: Có nhiệm vụ tổng hợp, tính tốn khối lượng thực than, đất đá Công ty, lập đồ khai thác + Phịng Chỉ huy sản xuất: Làm cơng tác điều độ sản xuất, kế hoạch tiến độ tiêu thụ sản phẩm, điều hành huy sản xuất, điều độ tác nghiệp tuần, tháng + Phòng Kiểm tra - Bảo vệ - Nội bộ: Làm công tác an ninh trật tự, phòng chống cháy nổ, bảo vệ tài sản Cơng ty Làm cơng tác tra, kiểm tốn nội cơng tác quản lý tài chính, phân phối thu nhập Cơng ty + Phịng Y tế: Chăm sóc sức khoẻ cho cán cơng nhân viên Cơng ty + Văn phịng Giám đốc: Tổng hợp cơng tác hành văn thư lưu trữ, cơng văn giấy tờ, quản trị, công tác lễ tân khánh tiết hội họp, lập kế hoạch, phê duyệt cấp phát văn phòng phẩm * Các phân xưởng sản xuất: - phân xưởng khai thác lộ thiên: chuyên khai thác than lộ thiên - phân xưởng khai thác hầm lò: chuyên khai thác than hầm lò - phân xưởng đào lị XDCB: có nhiệm vụ mở diện đào lị XDCB lò chuẩn bị sản xuất phục vụ khai thác than + Đội xe Benlaz: vận tải bốc đất đá phục vụ khai thác lộ thiên SV: Vũ Quang Duy Lớp: QTKD tổng hợp Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Nguyễn Thị Hồng Thắm + Phân xưởng vận tải ô tô: vận tải toàn than kho, cảng + Phân xưởng vận tải đường sắt: vận tải than qua đường lò nen nhặt tạp chất trước xuất cho XN tuyển than Cửa Ông + phân xưởng Vận tải phục vụ lò: vận tải than từ gương lò đường nen - phân xưởng điện: sửa chữa xe máy, thiết bị mỏ gia cơng vật liệu khí lị, nhà sàng, lắp máy điện - phân xưởng trạm mạng: quản lý lưới điện cung cấp điện cho toàn phân xưởng - phân xưởng sàng tuyển (Sàng tuyển 1, Sàng tuyển 2, Sàng tuyển 3): sàng tuyển than nguyên khai chủng loại than theo yêu cầu tiêu thụ Công ty - phân xưởng xây dựng sửa chữa đường mỏ: Xây dựng cơng trình, sửa chữa làm đường mỏ phục vụ sản xuất - Ngành đời sống: Chăm lo phục vụ đời sống cho tồn thể cơng nhân mỏ theo tiêu chuẩn chế độ quy định 1.2.2 Đặc điểm đội ngũ lao động - Sự thay đổi số lượng, cấu lao động Đối với tổ chức yếu tố người yếu tố quan trọng then chốt Nếu quản lý tốt nguồn lực thỡ nú thúc đẩy phát triển công ty ngược lại Công ty TNHH Một thành viên than Dương Huy có số lượng tương đối lớn biến động Qua bảng đõy(bảng 1- bảng 4) ta thấy số lượng lao động biến động theo xu hướng tăng dần: năm 2008 62 người, năm 2009 70 người, năm 2010 86 người với tỉ lệ tăng tương ứng năm 2009 so với 2008 13%, năm 2010 so với 2009 23% Đó cơng ty có nhu cầu mở rộng thị trường vào tỉnh bắc miền trung Do tính chất cơng việc khai thác, chế biến kinh doanh sản phẩm từ than tương đối nặng nhọc nên phần lớn lao động công ty nam giới, tỉ lệ nam công ty chiếm 90% tổng số lao động Lao động Cơng ty bố trí phù hợp cho phận nên kết cấu hợp lý, không SV: Vũ Quang Duy Lớp: QTKD tổng hợp