Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty tnhh nhà đất hà thành 1

Chuyên đề thực tập LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan chuyên đề thực tập tốt nghiệp thân nghiên cứu, xuất phát từ yêu cầu học tập công việc nơi thực tập công ty TNHH nhà đất Hà Thành Các số liệu có nguồn gốc rõ ràng, tuân thủ nguyên tắc kết trình bày chuyên đề trung thực Hà Nội, ngày 28 tháng năm 2012 Sinh viên Nguyễn Quang Tiếp Nguyễn Quang Tiếp K11B Lớp : QTKDTM - Chuyên đề thực tập MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH NHÀ ĐẤT HÀ THÀNH 1.1 Quá trình hình thành phát triển cơng ty 1.2 Chức nhiệm vụ 1.2.1 Chức 1.2.2 Nhiệm vụ 1.3 Cơ cấu tổ chức công ty 1.3.1 Cơ cấu máy tổ chức .4 1.3.2 Chức nhiệm vụ phòng ban 1.4 Kết sản xuất kinh doanh năm 2009 - 2011 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ ĐẤT HÀ THÀNH 12 2.1 2.1.1 Đặc điểm hoạt động công ty 12 Hình thức sở hữu vốn .12 2.1.2 Lĩnh vực kinh doanh: 12 2.2 2.2.1 Thực trạng lực cạnh tranh công ty .13 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh công ty .13 Thực trạng lực cạnh tranh công ty TNHH nhà đất Hà Thành 35 Đánh giá chung lực cạnh tranh công ty Hà Thành .40 2.2.2 2.3 2.3.1 Những thành tựu đạt 40 2.3.2 Những thách thức công ty .40 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH NHÀ ĐẤT HÀ THÀNH 42 3.1 3.2 Chiến lược phát triển công ty thời gian tới .42 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH nhà đất Hà Thành 43 Nguyễn Quang Tiếp K11B Lớp : QTKDTM - Chuyên đề thực tập 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5 3.3 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 Kiện toàn cấu tổ chức, nâng cao trình độ lực quản lý công ty 43 Sử dụng có hiệu nâng cao lực công nghệ 46 Nâng cao lực tài hiệu sử dụng vốn vay 47 Nâng cao lực marketing công ty .48 Sử dụng có hiệu nâng cao chất lượng lao động 49 Một số kiến nghị 50 Phát triển hạ tầng kinh tế pháp lý hỗ trợ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 51 Cải cách thủ tục hành 51 Hoàn thiện chế sách doanh nghiệp 52 Phát triển định chế hỗ trợ doanh nghiệp 53 KẾT LUẬN 55 Nguyễn Quang Tiếp K11B Lớp : QTKDTM - Chuyên đề thực tập DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU Sơ đồ 1.1: Sơ đồ cấu tổ chức công ty Bảng 1.1: Kết hoạt động kinh doanh công ty từ năm 2009-2011 Bảng 2.1: Thống kê lực máy móc, thiết bị 16 Bảng 2.2: Tình hình đảm bảo vốn kinh doanh công ty (2009-2011) 19 Bảng 2.3: phân tích mối quan hệ tài sản nguồn vốn 20 Bảng 2.4: Lao động công ty năm 2009-2011 23 Bảng 2.5: Thống kê công nhân kĩ thuật lành nghề năm 2011 23 Bảng 2.6: Cơ cấu trình độ lao động cơng ty TNHH nhà đất Hà Thành năm 2011 24 Bảng 2.7: Bảng so sánh kết hoạt động kinh doanh công ty 31 Bảng 2.8: Bảng tính tốn số tiêu tài cơng ty 35 Bảng 2.9: So sánh thị phần công ty với đối thủ cạnh tranh 37 Bảng 2.10:Hiệu hoạt động công ty Hà Thành 2009-2011 38 Nguyễn Quang Tiếp K11B Lớp : QTKDTM - Chuyên đề thực tập DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Viết tắt LN DT NXB BQ MBA WTO TNHH DN Nguyễn Quang Tiếp K11B Từ, cụm từ Lợi nhuận Doanh thu Nhà xuất Bình quân Master of Business Administration Word Trade Organnization Trách nhiệm hữu hạn Doanh nghiệp Lớp : QTKDTM - Chuyên đề thực tập LỜI MỞ ĐẦU Ngày 11 tháng năm 2007 Việt Nam thức gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), với sách mở cửa Đảng Nhà Nước tham gia ngày sâu rộng vào trình hội nhập kinh tế giới nước ta có nhiều doanh nghiệp nước tham gia vào lĩnh vực kinh doanh thị trường Việt Nam tình hình cạnh tranh trở nên khốc liệt Vì để tồn phát triển doanh nghiệp cần không ngừng nâng cao lực cạnh tranh mình, đường vững để doanh nghiệp khẳng vị trí thị trường Hơn hết, vấn đề nâng cao lực cạnh tranh trở thành mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp nước ta Do cần có nhìn tồn diện cạnh tranh, hiểu cách sâu sắc để từ tìm cho hướng đắn đường chinh phục thị trường Công ty TNHH Nhà Đất Hà Thành doanh nghiệp tham gia vào ngành xây dựng kinh doanh bất động sản, gặp khơng khó khăn hoạt động kinh doanh Sau thời gian thực tập công ty, qua việc tìm hiểu hoạt động kinh doanh năm gần em hiểu phần hoạt động công ty Là doanh nghiệp thành lập chưa lâu nên hoạt động nhằm đẩy mạnh lực cạnh tranh công ty TNHH Nhà Đất Hà Thành ngày chưa hồn thiện có sức cạnh tranh mạnh Vì lẽ em định chọn đề tài nghiên cứu cho chuyên đề thực tập là: “Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Nhà Đất Hà Thành” Nội dung chuyên đề thực tập gồm phần: Chương I: Giới thiệu tổng quan công ty TNHH Nhà Đất Hà Thành Chương II: Thực trạng lực cạnh tranh công ty TNHH Nhà Đất Hà Thành Nguyễn Quang Tiếp Lớp : QTKDTM - K11B Chuyên đề thực tập Chương III: Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty TNHH Nhà Đất Hà Thành Mặc dù có nhiều cố gắng song trình độ nghiên cứu hạn chế nên chuyên đề tốt nghiệp khơng tránh khỏi cịn thiếu sót nhược điểm Vì em mong nhận bảo, góp ý thầy bạn để em hồn thiện chun đề tốt nghiệp Em xin bày tỏ lời cám ơn chân thành tới ThS Nguyễn Thị Liên Hương, anh chị công ty TNHH Nhà Đất Hà Thành tận tình giúp đỡ hướng dẫn em trình làm chuyên đề này! Nguyễn Quang Tiếp Lớp : QTKDTM - K11B Chuyên đề thực tập CHƯƠNG I GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH NHÀ ĐẤT HÀ THÀNH 1.1 Quá trình hình thành phát triển cơng ty Tên gọi đầy đủ Tiếng Việt: Công ty TNHH Nhà Đất Hà Thành Tên giao dịch Tiếng Anh: Ha Thanh Land Company Limited Tên viết tắt: HATHANH LAND CO.,LTD Trụ sở chính: 69 đường Láng - Ngã Tư Sở - Đống Đa - Hà Nội Điện thoại: 0435641741 Fax: 0435641741 Website: www.nhadathathanh.com.vn Công ty TNHH nhà đất Hà Thành hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0104165969 sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp lần đầu 05/2006 Tháng năm 2009 công ty nâng vốn điều lệ lên 17.000.000.000 (mười bảy tỷ đồng) Do nhu cầu hoạt động đầu tư Bất động sản tăng cao, năm 2009 2010 công ty dịnh thành lập chi nhánh Sàn bất động sản Hà Nội địa chỉ: 60 Nguyễn Thị Định – Cầu Giấy P404 tòa nhà 34T Trung Hịa Nhân Chính 1.2 Chức nhiệm vụ 1.2.1 Chức Thực hoạt động kinh doanh bất động sản, sàn giao dịch bất động sản; Thi công xây lắp cơng trình dân dụng cơng nghiệp, giao thơng, thủy lợi… Liên doanh liên kết với đơn vị nước để phát triển hoạt động kinh doanh bất động sản, thi công xây lắp công trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thủy lợi … Thực dự án phát triển sở vật chất kĩ thuật đáp ứng nhu cầu công nghiệp hóa đại hóa đất nước Nguyễn Quang Tiếp Lớp : QTKDTM - K11B Chuyên đề thực tập 1.2.2 Nhiệm vụ Đảm bảo kinh doanh có hiệu quả, hồn thành nghĩa vụ Nhà nước, đảm bảo công ăn việc làm cho lao động ổn định, cải thiện đời sống cơng nhân viên tồn cơng ty Tn thủ quy định luật pháp, sách nhà nước, bảo vệ doanh nghiệp, mơi trường giữ gìn trật tự an toàn xã hội theo quy định luật pháp phạm vi quản lý Công ty Khảo sát, thâm nhập khai thác thị trường nước Lập quy hoạch, kế hoạch đầu tư phát triển kinh doanh 1.3 Cơ cấu tổ chức công ty 1.3.1 Cơ cấu máy tổ chức Cơ cấu tổ chức yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới khả cạnh tranh công ty Công ty hoạt động theo mơ hình cơng ty TNHH người đứng đầu Tổng giám đốc công ty Cơ cấu tổ chức thống nhất, chặt chẽ không tạo thành mạnh trình tồn doanh nghiệp, mà nâng cao khả cạnh tranh công ty Hiện công ty TNHH nhà đất Hà Thành thực theo mơ hình tổ chức theo chức Theo người, phịng ban có chức nhiệm vụ cụ thể riêng Cơ cấu tổ chức công ty thể qua sơ đồ sau: Nguyễn Quang Tiếp Lớp : QTKDTM - K11B Chuyên đề thực tập Sơ đồ 1.1: Sơ đồ cấu tổ chức công ty TỔNG GIÁM ĐỐC CHỦ TỊCH HĐTV GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH DỰ ÁN ĐẦU TƯ PHỊNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH CÁC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN GIÁM ĐỐC PHỤ TRÁCH THI CÔNG XÂY LẮP PHỊNG KẾ TỐN TÀI CHÍNH SÀN GIAO DỊCH BẤT ĐỘNG SẢN PHÒNG ĐẤU THẦU & QUẢN LÝ CTXD PHÒNG DỰ ÁN ĐẦU TƯ CÁC ĐƠN VỊ THI CÔNG XÂY LẮP CÁC ĐƠN VỊ THI CÔNG CƠ GIỚI TRUNG TÂM TƯ VẤN THIẾT KẾ 1.3.2 Chức nhiệm vụ phịng ban Trách nhiệm ban giám đốc cơng ty: Tổng giám đốc công ty: Là đại diện pháp nhân cơng ty, có trách nhiệm điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng thành viên pháp luật nhà nước định trình điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Các giám đốc phụ trách: Giúp việc cho tổng giám đốc điều hành trình sản xuất kinh doanh Chịu trách nhiệm trước pháp luật định trình điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh thuộc lĩnh vực tổng giám đốc phân công giao nhiệm vụ Nguyễn Quang Tiếp Lớp : QTKDTM - K11B