Giải pháp hoàn thiện công tác đào tọa và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tập đoàn kỹ nghệ gỗ Trường Thành

110 729 10
Giải pháp hoàn thiện công tác đào tọa và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tập đoàn kỹ nghệ gỗ Trường Thành

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Giải pháp hoàn thiện công tác đào tọa và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần

[...]... các công vi c thu c ngh c n h c cho t i khi thành th o t t c các k năng c a ngh Phương pháp này dùng d y m t ngh hoàn ch nh cho công nhân Phương pháp này th c ch t là s kèm c p c a công nhân lành ngh ngư i h c là phương pháp thông d ng - Kèm c p ch b o Vi t Nam iv i 27 Phương pháp này dùng giúp cho các cán b qu n lý các nhân viên giám sát th h c ư c các ki n th c, k năng c n thi t cho công. .. c, ào t o phát tri n năng l c c a ngư i lao cùng to l n n s phát tri n kinh t xã h i c a m t qu c gia ng nh hư ng vô ào t o là s th m nh, là ngu n g c thành công c a các nư c phát tri n m nh trên th gi i như Anh, Pháp, Nh t…S phát tri n ngu n nhân l c c a các doanh nghi p cũng chính là y u t tích c c thúc y n n kinh t phát tri n 1.3 N i dung c a công tác ào t o phát tri n ngu n nhân l c... k thu t công ngh m b o qu n lý kh năng ti p c n, n m áp ng nhu c u phát tri n c a công ty m , các công ty con thành viên - y m nh công tác ào t o ào t o l i, ào t o thư ng xuyên t ng bư c xây d ng nâng cao ng b , toàn di n ch t lư ng ngu n nhân l c trong doanh nghi p Tri n khai ào t o theo xu hư ng c a th i i thích h p v i t ng m c tiêu, chi n lư c phát tri n c a doanh nghi p, chuy... hành: là m c b sung nhân viên h tr gi a c p qu n lý trung gian c p qu n lý s ư c ưa vào ây là nh ng ngư i làm công tác chuyên môn, là nh ng ngư i t o ra thông tin tri th c như là m t ph n công vi c c a h tích h p các thông tin tri th c này vào ho t ng kinh doanh H là các k sư, các nhà phân tích tài chính, marketing, các nhân viên l p k ho ch s n xu t, các lu t sư nhân viên h ch toán... i vi c tìm ra phát tri n các tri th c m i cho t ch c tích h p chúng vào tri th c hi n Vì v y, h c n ph i theo k p v i s phát tri n các s ki n liên quan nghi p v c a mình H cũng óng vai trò như các tác nhân thay n i b ng cách ưa ra nh ng th t c, công ngh , hay quá trình m i M t nhóm l n các nhân viên khác là các nhân viên văn phòng, nhân viên d li u là nh ng ngư i h tr các nhân viên qu n... th i v i ngư i lao ng: Công tác ào t o phát tri n ngu n nhân l c không ch cho t ch c mà nó còn giúp cho ngư i lao áp d ng thành công các thay mà ngư i lao em l i nhi u l i ích ng c p nh t các ki n th c, k năng m i, i v công ngh , k thu t Nh ào t o phát tri n ng tránh ư c s ào t o trong quá trình phát tri n c a t ch c, xã h i nó còn góp ph n làm tho mãn nhu c u phát tri n cho ngư i lao... quan tâm ào t o phát tri n ngu n nhân l c cũng là b n thân ngư i lao áp ng các nhu c u c a ng nh m k p th i b sung nh ng ki n th c, k năng c n thi t hoàn thành nhi m v ư c giao, nâng cao năng l c c a b n thân áp ng yêu c u phát tri n lâu dài nhu c u t hoàn thi n kh ng nh mình trong xã h i Vai trò c a ào t o phát tri n ngu n nhân l c ngày càng tr nên quan tr ng do các nguyên nhân: + Vi c áp... phát tri n ngu n nhân l c thành công s mang l i nh ng l i ích sau: C i ti n v năng su t, ch t lư ng hi u qu công vi c Gi m b t ư c s giám sát, vì khi ngư i lao ng ư c ào t o, trang b y nh ng ki n th c chuyên môn, nghi p v c n thi t h th t giám sát ư c T o thái tán thành h p tác trong lao ng t ư c yêu c u trong công tác k ho ch hoá ngu n nhân l c Gi m b t ư c tai n n lao S n nh năng ng ng c... ngư i Ngu n nhân l c là ngu n l c căn b n, không bao gi c n ki t c a m i t ch c Các t ch c bi t ào t o phát tri n t t thì ngu n nhân l c là ngu n l c óng góp r t l n quy t nh vào s thành công trong hi n t i cũng như tương lai c a doanh nghi p Khi xem xét ngu n nhân l c trong doanh nghi p hay trong t ch c thông thư ng nó ư c xem xét trên các góc s lư ng ch t lư ng c u ngu n nhân l c S... N u chia theo ào t o: ngu n nhân l c th chia thành hai lo i là ngu n nhân l c ã qua ào t o ngu n nhân l c chưa qua ào t o N u phân chia theo c u ch c năng ngu n nhân l c trong doanh nghi p s ư c chia thành: - Lao ng làm công tác qu n lý - Lao ng tr c ti p s n xu t Trong ó: Lao ng làm công tác qu n lý: ư c hi u ó là t t c nh ng ngư i trong b máy qu n lý tham gia vào vi c th c hi n các ch c . công tác ñào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Tập ñoàn Kỹ nghệ gỗ Trường Thành - Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác ñào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty. ñộng ñào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Tập ñoàn kỹ nghệ Gỗ Trường Thành - Phạm vi nghiên cứu: Nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Tập ñoàn kỹ nghệ gỗ Trường Thành Số liệu. triển nguồn nhân lực 85 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHÂN TẬP ĐOÀN KỸ NGHỆ GỖ TRƯỜNG THÀNH 87 3.1 Căn cứ ñề xuất giải pháp 87 3.1.1

Ngày đăng: 12/06/2014, 15:01

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan