Báo cáo thực tập tổng hợp tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng tct việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC THĂNG LONG  BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập: Công ty Cổ phần Thương mại Xây dựng TCT Việt Nam Họ tên : Võ Thị Ngọc Lan Mã sinh viên : A11841 Hà Nội, ngày 07 tháng 11 năm 2010 Báo cáo thực tập tổng hợp LỜI MỞ ĐẦU Sự nghiệp đổi Đảng ta khởi xướng lãnh đạo đưa đất nước ta từ kinh tế mang nặng tính tự cung tự cấp với chế quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trường theo định hướng Xã Hội Chủ Nghĩa Công đổi đặt cho doanh nghiệp thương mại nhiều thách thức lĩnh vực kinh doanh thương mại bước hội nhập với kinh tế khu vực quốc tế Sự cạnh tranh khát vọng lợi nhuận trở thành động lực thúc doanh nghiệp tăng cường đổi thiết bị công nghệ Đầu tư vào ngành nghề chiễm lĩnh thị trường Sau thời gian ngắn thực tập, tìm hiểu Cơng ty cổ phần thương mại xây dựng TCT Việt Nam, áp dụng kiến thức học trường em hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp Nội dung báo cáo chia làm phần Phần I: Quá trình hình thành, phát triển cấu tổ chức Công ty cổ phần thương mại xây dựng TCT Việt Nam Phần II: Thực trạng hoạt động kinh doanh Công ty Phần III: Nhận xét kết luận tình hình chung Cơng ty cổ phần thương mại xây dựng TCT Việt Nam Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TCT VIỆT NAM I) SƠ LƯỢC VỀ Q TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TCT VIỆT NAM 1) Vài nét Công ty : Tên đầy đủ : Công ty Cổ phần Thương mại Xây dựng TCT Việt Nam Địa : Số 98 Ngõ 120 Đường Hoàng Mai - Quận Hoàng Mai – Hà Nội Điện thoại : 04.36620752 Fax : 04.36631347 2) Quá trình hình thành phát triển Cơng ty : Công ty TCT doanh nghiệp hoạt động lĩnh vựng kinh doanh thương mại xây dựng, công ty có bề dày lịch sử gắn liền với thăng trầm đất nước kinh tế trị suốt 10 năm qua Cơng ty thành lập sở sát nhập hai đơn vị cơng ty TCT cơng ty Trách nhiệm hữu hạn Đông Dương Năm 2005, hưởng ứng đổi công ty Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội cho phép công ty Trách nhiệm hữu hạn TCT Việt Nam tiến hành cổ phần hoá Sau tháng chuẩn bị bước tiến hành ngày 30/6/2005 Uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội định số 5673/QĐ-UB thức chuyển cơng ty Trách nhiệm hữu hạn TCT Việt Nam thành công ty cổ phần thương mại - xây dựng TCT Việt Nam Công ty chuyển sang công ty cổ phần với số vốn điều lệ tỉ đồng chia thành 8000 cổ phiếu ,mỗi cổ phiếu có giá trị 100.000 đồng cổ phần bán cho người lao đơng công ty 58% tương ứng với 2.320 triệu đồng, bán cho đối tượng ngồi cơng ty 42%, tương ứng 1.680 triệu đồng Đây thực bước chuyển biến lớn lịch sử hình thành phát triển công ty cổ phần thương mại xây dựng TCT Việt Nam Việc cổ phần hố thay đổi hình thức sở hữu công ty Nếu trước cơng ty thuộc sở hữu nhà nước 100% người lao động công ty chủ sở hữu công ty, tất Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp chung mục đích làm cho cơng ty ngày lớn mạnh đời sống người lao động ngày cải nâng cao Với đặc thù công ty thương mại mạng lưới kinh doanh rộng khắp phục vụ nhu cầu đời sống người dân Những năm gần quy mô kinh doanh công ty ngày mở rộng cụ thể +Năm 2008: 79.271.131.091 +Năm 2009: 83.959.382.097 Thị trường tiêu thụ ngày mở rộng cơng ty có cửa hàng kinh doanh Mặt hàng kinh doanh chủ yếu công ty nguyên vật liệu xây dựng II) CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TCT VIỆT NAM Công ty cổ phần Thương mại Xây dựng TCT Việt Nam đơn vị hoạch tốn độc lập Do cơng ty tổ chức máy quản lý sở tích kiệm chi phí nâng cao hiệu kinh tế thúc đẩy kinh doanh phát triển tạo điều kiện cho doanh nghiệp tồn Ngay sau cổ phần hoá công ty thực xếp lại hoạt động kinh doanh, máy quản lý với phương châm người làm nhiều việc Do nhiều phòng ban sát lập với Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp Sơ đồ: Bộ máy quản lý công ty HĐQT BKS GĐĐH PGĐ tổ chức hành PGĐ kinh doanh P.KD thị trường P.kế toán tài vụ Cửa hàng số Cửa hàng số Cửa hàng số Tổ chức hành III) CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA TỪNG BỘ PHẬN TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TCT VIỆT NAM VÀ MỐI LIÊN HỆ GIỮA CHÚNG Trong công ty quan có quyền định cao đại hội đồng cổ đông(ĐHĐCĐ) ĐHĐCĐ công ty gồm 32 cổ đơng có quyền biểu ĐHĐCĐ họp năm lần để thông qua báo cáo tài năm thơng qua phương hướng phát triển cơng ty ĐHĐCĐ có quyền định trào bán CP mức cổ tức hàng năm loại CP Hội đồng quản trị (HĐQT) ban kiểm sốt (BKS) hội đồng cổ đơng bầu ĐHĐCĐ tổ chức lại giải thể cơng ty Như ĐHĐCĐ chủ sở hữu công ty có quyền chiếm Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp hữu,định đoạt số phận công ty cổ phần Dưới ĐHĐCĐ HĐQT ĐHĐCĐ bầu quản lý có tồn quyền nhân danh công ty để định vấn đề liên quan đến mục địch quyền lợi công ty HĐQT có ba thành viên có chủ tịch phó chủ tịch có nhiệm vụ định chiến lược phát triển công ty,quyết định phương án kinh doanh Đầu tư giải pháp phát triển thị trường hợp đồng quan trọng có giá trị lớn phải HĐQT thơng qua thực Nói chung HĐQT đưa đường lối, nghị phương hướng hoạt động kinh doanh công ty, tổ chức máy quản lý đồng thời đưa quy chế quản lý nội Trong HĐQT chủ tịch HĐQT có nhiệm vụ lập trương trình kế hoạch hoạt động HĐQT, theo dõi tổ chức việc thực định HĐQT Chủ tịch HĐQT người đại diện theo pháp luật cơng ty,phó chủ tịch HĐQT có nhiệm vụ giúp việc cho chủ tịch HĐQT BKS cơng ty gồm ba người có kiểm soát viên trưởng (KSVT) kiểm soát viên(KSV) KSVT người có trình độ chun mơn nghiệp vụ kế tốn tài BKS có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp việc quản lý điều hành hoạt động kinh doanh ghi chép sổ sách kế tốn kiểm tra báo cáo tài cụ thể ban kiểm soát phải thẩm định báo cáo tài hàng năm kiểm tra vấn đề nhằm tìm ra, phát sai sót gian lận phận đưa ĐHĐCĐ xem xét định Thơng qua kiểm sốt để đảm bảo định quy chế quản lý nội nghị đạo ĐHĐCĐ BQT Trong HĐQT thành viên bầu làm giám đốc điều hành (GĐ ĐH) có nhiệm vụ điều hành trực tiếp hoạt động kinh doanh hàng ngày công ty theo nghị HĐQT phương án kinh doanh công ty HĐCĐ phê duyệt Giám đốc quản lý trực tiếp phịng tài kế tốn mạng lưới kinh doanh Dưới giám đốc phó giám đốc phụ trách kinh doanh quản lý trực tiếp phần kinh doanh thị trường Một phó giám đốc phụ trách tài hành chính, quản lý trực tiếp phũng tài hành Phịng kế tốn tài vụ có nhiệm vụ tổ chức thực cơng tác kế tốn theo chế độ kế tốn tài nhà nước, xử lý chứng từ, lập báo cáo tài , báo cáo quản trị cung cấp thông tin kịp thời tình hình tài cơng ty, tư vấn cho giám đốc việc định kinh doanh Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp Phịng tổ chức hành có quyền tham mưu đầu mối đạo thực lĩnh vực tổ chức quản lý cán lao động tiền lương, đào tạo, thi đua, khen thưởng, kỹ thuật Phịng kinh doanh thị trường có nhiệm vụ chức sát nhập phòng kế hoạch phòng kinh doanh tổng hợp Hiện phịng có nhiệm vụ dựng kế hoạch kinh doanh, kế hoạch lưu chuyển hàng hoá, tổ chức lập xây dựng kế hoạch kinh doanh, quảng cáo xúc tiến bán hàng, nghiên cứu mở rộng thị trường, tìm kiếm tổng kết hợp đồng kinh kế Ba cửa hàng nơi thực nghiệp vụ bán hàng phản ánh kịp thời phòng kinh doanh thị trường nhu cầu hàng hoá bán Thực kế hoạch kinh doanh cơng tác tổ chức phịng ban liên quan đảm bảo chế độ lương thưởng quyền lợi khác nhân viên Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TCT VIỆT NAM I) KHÁI QUÁT VỀ NGÀNH NGHỀ KINH DOANH Công ty có giấy phép đăng ký kinh doanh hoạt động số số lĩnh vực sau: Bằng kinh nghiệm lâu năm nghề, Công ty không cố gắng trì tốt sản phẩm, dịch vụ có mà cịn khơng ngừng cải tiến có thêm nhiều sản phẩm phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng Một số sản phẩm, dịch vụ có công ty dịch như: - Máy xúc - Máy trộn bê tông - Vật liệu xây dựng : sắt, thép, gạch, xi măng v.v - Xăng, dầu - Cần cẩu Tuy nhiên, sản phẩm cơng ty là: Vật liệu xây dựng Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp II) QUY TRÌNH QUẢN LÝ VỐN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TCT VIỆT NAM Bảng 1: Phân tích biểu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần TM-XD TCT Việt Nam Đơn vị: Việt Nam đồng Các tiêu Năm 2008 Năm 2009 So sánh 2008/2009 1.Doanh thu 79.271.131.091 83.959.382.097 4.742.251.006 2.Giá vốn hàng bán 69.919.364.281 73.793.690.083 4.054.325.802 3.Tổng vốn kinh doanh 8.797.511.879 11.058.267.899 2.260.755.980 -Vốn cố định 4.969.153.862 6.259.619.403 1.290.465.541 -Vốn lưu động 3.828.358.017 4.798.648.456 970.290.439 4.Tổng chi phí 69.919.346.281 73.973.690.083 4.054.325.802 88,26 88,11 -0,16 36 40 1.409.917 1.484.176 74.259 1.657.671.450 2.167.445.341 509.773.891 Tỷ suất phí (%) 5.Cơng nhân bình qn 6.Thu nhập bình (người/tháng) 7.Tổng lợi nhuận Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 quân Báo cáo thực tập tổng hợp Tỷ suất lợi nhuận (%) 8.Tổng thuế Tỷ suất thuế (%) 2,1 2,9 0,8 3.281.000.000 3.218.411.224 411.224 4,1 3,8 -0,3 Nguồn phịng kế tốn Qua kết hoạt động kinh doanh công ty ta thấy năm 2009 cơng ty mở rộng hoạt động kinh doanh cách đáng kể Năm 2009 cơng ty huy động khối lượng nguồn vốn làm vốn lưu động mua hàng hoá với doanh thu 83.959.382.097 đồng thời lượng vốn lưu động phải huy động quay vịng 20.000.000.000đồng Trong vốn lưu động cơng ty có 4.798.648.456 đồng, số lại phải vay ngân hàng để có vốn hoạt động Doanh thu cơng ty tăng 6% so với năm trước, chi phí tăng 5,8% dẫn đến lợi nhuận công ty năm 2009 tăng 30,8% so với năm 2008 thu nhập bình quân công nhân tăng 5,3% so với năm 2008 Trong điều kiên kinh doanh vốn lưu động thiếu nên công ty thực nghĩa vụ với nhà nước, mức đóng góp cho nhà nước 1,6% *Phân tích bảng cân đối kế tốn Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp Nguyên nhân việc giảm vốn tiền công ty công ty mở rộng kinh doanh, mức lưu chuyển hàng hố tăng dẫn đến cơng ty phải vay nhiều đồng thời mức dự trữ hàng hoá kho công ty tăng lên Để bảo đảm vốn kinh doanh đặn công ty tiến hành vay nội đồng thời cố gắng làm giảm chi phí lãi vay vốn đến mức tối đa Ngồi cơng ty huy động vốn nhàn rỗi cá nhân, tập thể với mức lãi suất hợp lý, thu tiền cơng ty huy động tốn vốn vay Tuy nhiên với mức vốn tiền giảm có nhiều ảnh hưởng đến khả tốn cơng ty III) PHÂN TÍCH MỘT SỐ TỶ LỆ TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY QUA 2NĂM, NĂM 2008 VÀ NĂM 2009 A.Khả toán ngắn hạn cơng ty Phân tích khả tốn cho biết tình hình tốn cơng ty từ có biện pháp kinh doanh việc huy động vốn thích hợp phục vụ cho q trình hoạt động công ty nhằm đảm bảo việc sử dụng chung vốn cách có hiệu tạo nhiều lợi nhuận cho công ty Năm 2008 = = 1,27 lần Năm 2009 = = 1,22 lần Qua tiêu ta thấy cơng ty có đủ khả tốn khoản nợ ngắn hạn tình hình tài công ty ổn định Tuy nhiên khả toán ngắn hạn năm 2009 thấp năm 2008 0,05 lần, nợ tới hạn tăng nhanh, chủ yếu khoản vay ngắn hạn phải nộp, TSLĐ lại giảm Để đảm bảo hệ số an tồn cán cân tốn cần phải nâng cao tỷ số B.Khả toán nhanh công ty Chỉ tiêu cho biết khả tốn chung cơng ty, cho biết tổng tài sản có đủ đáp ứng khoản nợ hay khơng Năm 2008 = = 0,69 lần Năm 2009 = = 0,65 lần Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp Qua kết tính tốn ta thấy năm 2009 so với năm 2008 tỷ lệ tốn nhanh thấp hơn, điều chứng tỏ cơng ty có khả tốn nợ đến hạn thấp Năm 2009 nợ tới hạn tăng lên tài sản trữ TSLĐ khác tăng đương nhiên tiền phải giảm TSLĐ đặc biệt tiền loại tài sản linh động dễ dàng dùng để thoả nhu cầu q trình kinh doanh Tài sản tiền giảm có nghĩa tính chủ động tài việc mở rộng quy mô, chớp lấy hội đầu tư thuận lợi giảm sút, khả đáp ứng nghĩa vụ toán bị hạn chế C.Cơ cấu vốn Cơ cấu vốn công ty gồm vốn cố định vốn lưu động Để đánh giá trình độ sử dụng vốn cơng ty ta tiến hành nghiên cứu bố trí cấu vốn Tỷ số trả lời câu hỏi: Trong đồng vốn cơng ty sử dụng có đầu tư vào TSLĐ, đầu tư vào TSCĐ Bố trí cấu vốn hợp lý hiểu sử dụng vốn tối đa hoá nhiêu Năm 2008(Tỷ trọng TSCĐ) = = 30,39 % Năm 2009(Tỷ trọng TSCĐ) = = 30,88% Năm 2008(Tỷ trọng TSLĐ) = = 69,01% Năm 2009(Tỷ trọng TSLĐ) = = 69,17% D.Tỷ lệ khả toán vốn lưu động Chỉ tiêu phản ảnh khả chuyển đổi thành tiền tài sản lưu động Năm 2008 = = 0,02 lần Năm 2009 = = 0,002 lần Tỷ lệ năm 2008 không tốt, không đảm bảo khả chuyển đổi thành tiền để toán Năm 2009 tỷ lệ thấp điều nói lên tài sản lưu động cơng ty chủ yếu nẳm vốn dự trữ khoản phải thu, với mức th khả toán nhanh cơng ty khó đáp ứng Để giải công ty cần đề biện pháp tích cực để tăng vốn tiền mặt đồng thời tích cực giải thoát vốn mỡnh bị Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp chiếm dụng để tăng mức tồn quỹ công ty lên 0,25 lần tổng tài sản lưu động công ty IV) ĐÁNH GIÁ QUA MỘT SỐ CHỈ TIÊU HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH Việc phân tích đánh giá hiệu điều quan trọng, phân tích để làm sáng tỏ ưu nhược điểm cần phải khắc phục năm tới công ty Để đánh giá tính hiệu hay khơng ta phân tích số tỷ lệ tính hiệu sau : -Thời gian thu tiền bình qn cơng ty Năm 2008 = = 199 (ngày) Năm 2009 = = 177 (ngày) Qua số liệu tính ta thấy : Số ngày thu tiền bình quân năm 2009 giảm 22 ngày so với năm 2008 Điều chứng tỏ tình hình kinh doanh cơng ty có chiều hướng tốt, vốn kinh doanh công ty quay vòng nhanh hơn, khả thu hồi vốn nhanh -Tỷ suất chi phí : Năm 2008 = x 100 = 88,26% Năm 2009 = x 100 = 88,11% Qua kết ta thấy tỷ suất chi phí năm 2009 giảm năm 2008 0,15% thực chất tổng chi phí lại tăng 5,8% tức 4.054.325.802 đồng Nguyên nhân tăng tổng chi phí : -Giá nguyên vật liệu cuối quý + tăng gần gấp đôi mà giá thành sản phẩm sản xuất không tăng mà giảm -Do mức dự trữ hàng hoá tăng lên, phí bảo quản tăng -Do mức chi phí lãi vay tăng V) HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp Để đánh giá hiệu sử dụng vốn cần tính so sánh tiêu “doanh lợi vốn” “hiệu sử dụng vốn cố định” “hiệu sử dụng vốn lưu động” … kỳ phân tích với kỳ trước Năm 2008 = = 0,021 % Năm 2009 = = 0,026% Nhận xét : Qua kết ta thấy hiệu sử dụng vốn năm 2009 tốt năm 2008 : đồng tài sản (nguồn vốn) đem lại 0,026 đồng lợi nhuận, tăng 0,005 đồng so với năm 2008 Điều động lực thúc đẩy công ty mở rộng kinh doanh -Khả sinh lợi vốn kinh doanh : Năm 2008 = = 0,19% Năm 2009 = = 0,2% Nhận xét : Qua số liệu ta thấy khả sinh lợi vốn kinh doanh công ty năm 2009 tăng so với năm 2008 : 0,01 đồng -Hiệu sử dụng vốn cố định : Năm 2008 = = 0,33% Năm 2009 = = 0,35% Nhận xét : khả sinh lợi vốn cố định năm 2009 so với năm 2008 tăng 0,02 đồng lượng vốn cố định tăng 1.290.465.541 đồng lơị nhuận tăng có 509.773.891 đồng Năm 2008(Vịng quay VCĐ) = = 15,28 (vòng) Năm 2009(Vòng quay VCĐ) = = 12,9 (vòng) + Thời gian luân chuyển VCĐ Năm 2008 = = 23,56 (ngày) Năm 2009 = 27,9 (ngày) Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp Nhận xét : Qua tiêu kinh tế ta thấy thời gian luân chuyển vốn cố định công ty dài gần tháng Do cấu vốn cố định công ty lớn lĩnh vực hoạt động tốt cơng trình xây dựng nên khả quay vịng vốn chậm Theo tiêu phân tích tiêu năm 2009 so với năm 2008 Thời gian luân chuyển vốn tăng 3,34 ngày làm cho vòng quay giảm 2,38 vòng năm -Hiệu sử dụng vốn lưu động : Năm 2008 = = 0,43% Năm 2009 = = 0,45% Nhận xét : Hiệu sử dụng vốn lưu động công ty năm 2009 tốt Năm 2009 tăng so với năm 2008 0,02 tức năm 2009 : đồng vốn lưu động thỡ sinh lời 0,45 đồng lợi nhuận + Vòng quay VLĐ Năm 2008 = = 19,84 (vòng) Năm 2009 = = 16,83 (vòng) + Thời gian luân chuyển VLĐ Năm 2008 = = 18,15 ngày Năm 2009 = = 21,39 ngày Nhận xét : Qua tiêu phân tích ta thấy hiệu sử dụng vốn lưu động công ty xấu, vũng quay vốn lưu động năm 2009 so với năm 2008 giảm 3,01 vòng, thời gian luân chuyển vốn lưu động tăng 3,24 ngày * Nhận xét trình sử dụng vốn cơng ty Thơng qua tiêu vừa phân tích ta thấy thực trạng cơng tác quản lý vốn công ty năm 2009 tốt so với năm 2008 Năm 2000 công ty mở rộng hoạt động kinh doanh, nên thời gian thu hồi vốn (thu tiền) bình quân dài, năm 2009 177 ngày tức gần tháng 27 ngày, năm 2008 199 ngày tức tháng 19 ngày Nhưng thực tế số ngày thu hồi vốn năm 2009 giảm năm 2008 22 ngày Điều chứng tỏ cơng ty kinh doanh có chiều hướng tốt Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp Đồng thời, tiêu vốn năm 2009 tốt so với năm 2008 có phần giảm sút + Vòng quay vốn cố định năm 2009 so với năm 2008 giảm 2,38 vòng dẫn tới thời gian luân chuyển vốn cố định tăng 4,34 ngày Điều ảnh hưởng không tốt tới hoạt động kinh doanh cơng ty + Vịng quay vốn lưu động giảm 3,01 vũng kéo theo thời gian luân chuyển vốn lưu động tăng 3,24 ngày Các tiêu ảnh hưởng không tốt tới hiệu kinh doanh công ty Nhưng kinh doanh với quy mô lớn, hoạt động tích cực nên cơng ty có lợi nhuận tương đối cao: Năm 2009 cao năm 2008 309.773.891 đồng Dẫn đến doanh lợi vốn năm 2009 tăng so với năm 2008 9005 đồng, khă sinh lợi vốn kinh doanh tăng 0,01 đồng, hiệu sử dụng vốn cố định tăng 0,02 đồng sức sinh lời vốn lưu động tăng 0,02 đồng Tóm lại cơng tác quản lý vốn công ty tốt chứng tỏ công ty làm ăn kinh doanh có hiệu quả, lợi nhuận tăng cải thiện thêm thu nhập người lao động Tuy nhiên cơng ty nên có biện pháp cụ thể nhằm hồn thiện hố khâu quản lý vốn đề vịng quay vốn tăng lên thời gian luân chuyển vốn giảm, mang lại kết kinh doanh cao hơn, q trình hồn thiện vốn nhanh VI) TÌNH HÌNH NGƯỜI LAO ĐỘNG Cùng với việc xây dựng Công ty ngày vững mạnh, hội nhập thị trường, lãnh đạo Công ty trú trọng đến việc chăm lo đời sống cho cán công nhân viên: chế độ lương, thưởng, hàng tháng trích nộp BHXH, BHYT… với số lượng nhân viên 40 người, mức thu nhập bình quân: 1.409.917 đồng/người/tháng (2008), đến năm 2009 mức thu nhập bình quân nhân viên tăng lên 1.484.176 đồng/người/tháng, lớn với Công ty vào hoạt động tạo triển vọng niềm tin nhân viên vào phát triển Cơng ty Về trình độ chun mơn, Cơng ty tạo điều kiện để nhân viên phát huy lực khả sáng tạo giúp Công ty có bước tiến vào thị trường Cơng ty có đội ngũ nhân viên lành nghề, dày dạn kinh nghiệm có trình độ từ trung cấp trở lên Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp Như vậy, lực lượng lao động Công ty lớn cơng tác quản lý có nhiều thuận lợi.Để phát triển Công ty cần không ngừng thu hút thêm lao động không ngừng bồi dưỡng nâng cao trình độ, tay nghề cho đội ngư nhân viên có Cơng ty, đáp ứng nhu cầu ngày cao người tiêu dùng để nâng cao khả cạnh tranh thị trường Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN I) NHẬN XÉT VỀ TÌNH HÌNH KINH DOANH Trong q trình sản xuất kinh doanh, cơng ty khơng ngừng nâng cao trình độ quản lý sản xuất, quản lý công nghệ, mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, quy mô tiêu thụ sản phẩm, ln tìm tịi nghiên cứu, cải tiến hợp lý hố sản xuất kinh doanh Xét sản phẩm cơng ty đáp ứng thị hiếu nhu cầu tiêu dùng xã hội, khách hàng tín nhiệm ký hợp đồng tiêu thụ Đời sống cán cơng nhân viên ngày nâng cao Cùng với lớn mạnh không ngừng sở vật chất kỹ thuật uy tín công ty thị trường, máy quản lý bước đổi để phù hợp với chế cách thức quản lý đại Có bỡ ngỡ khó khăn xong bước vào kinh tế thị trường với nhạy bén động thúc đẩy công ty linh hoạt, nhạy bén hoạt động sản xuất kinh doanh đặc biệt phải kể tới chuyển biến máy quản lý kinh tế góp phần khơng nhỏ vào kết chung tồn cơng ty, trở thành cánh tay đắc lực thúc đẩy trình phát triển công ty II) NHỮNG ƯU ĐIỂM, HẠN CHẾ VÀ CÁC BIỆN PHÁP KHẮC PHỤC TRONG QUẢN LÝ VỐN 1) Ưu điểm: Chỉ tiêu số ngày thu tiền bình quân năm 2009 so với năm 2008 giảm 22 ngày chứng tỏ tình hình kinh doanh cơng ty có chiều hướng tốt, vốn kinh doanh cơng ty quay vòng nhanh hơn, khả quay vòng vốn nhanh Chỉ tiêu hiệu sử dụng vốn cố định năm 2009 so với năm 2008 tăng 0,02 đồng động lực thúc đẩy công ty mở rộng kinh doanh nhằm thu lợi nhuận Chỉ tiêu khả sinh lời vốn kinh doanh tăng thêm 0,01đồng doanh lợi vốn tăng thêm 0,005 đồng vào năm 2009 chứng tỏ cơng ty làm ăn kinh doanh có hiệu Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp Chỉ tiêu hiệu sử dụng vốn lưu động năm 2009 so với năm 2008 tăng 0,02 đồng tức lơị nhuận công ty tăng 2) Hạn chế: Chỉ tiêu vòng quay vốn cố định năm 2008 so với năm 2008 giảm 2,38 vòng dẫn tới thời gian luân chuyển tăng 4,34 ngày có ảnh hưởng xấu tới sinh lợi vốn cố định Chỉ tiêu vòng quay vốn lưu động giảm 3,01 vòng kéo theo thời gian luân chuyển tăng 3,24 ngày làm vốn lưu động quay vòng chậm lại khả sinh lợi thấp Các tiêu khả toán chưa khả quan : + Tỷ lệ toán nhanh năm 2009 so với năm 2008 giảm chứng tỏ cơng ty có khả toán nợ đến hạn thấp + Khả toán ngắn hạn đủ để trang trải so với năm 2008 giảm 0,05 + Tỷ lệ khả toán vốn lưu động năm 2009 thấp + Chi phí cho đồng doanh thu năm 2009 giảm so với năm 2008 0,15 đồng thực tế tổng chi phí tăng 5,8% 3) Nguyên nhân: Tỷ suất chi phí năm 2009 so với năm 2008 tăng số yêú tố sau: Công ty hoạt động kinh doanh chủ yếu xây dựng cơng trình lớn, sử dụng vốn vay vốn huy động mức lãi cao, tổng chi phí tăng Mức tăng chi phí xấp xỉ mức tăng doanh thu Do mức dự trữ hàng hoá vật tư tăng lên phí bảo quản tăng Tỷ lệ tốn nhanh cơng ty giảm 0,04 tổng nợ phải trả giảm 522.744.556 đồng mà tổng tài sản lưu động lại giảm với lượng 571.044.001 đồng lượng dự trữ lại tăng thêm 2.381.511.109 đồng Như tỷ lệ toán nhanh thấp chủ yếu ảnh hưởng tăng lượng dự trữ Tỷ lệ khả toán so với tổng tài sản lưu động giảm thấp tổng tiền mặt giảm 705.609.528 đồng tức giảm 15,88% so với năm 2008 Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp 4) Biện pháp khắc phục: Để khỏi tình trạng thiếu vốn tiền cơng ty phải phát huy cho tỷ suất toán vốn lưu động luôn đạt tiêu lớn 0,1 nhỏ 0,5 lúc vốn tiền công ty không bị ứ đọng thiếu, đủ khả toán khoản nợ Năm 2009 công ty mở rộng quy mô kinh doanh đầu tư vào cơng trình lớn nên thời gian ln chuyển, vòng quay vốn lưu động vốn cố định có chiều hướng khơng tốt Vịng quay vốn lưu động, vốn cố định năm giảm kéo theo thời gian luân chuyển tăng lên ảnh hưởng tới doanh thu lợi nhuận năm Bên cạnh thời gian thu tiền bình qn cơng ty dài Chứng tỏ công ty bị đơn vị, doanh nghiệp khác chiếm dụng vốn, cơng ty nên giảm khoản phải thu xuống từ thời gian thu tiền bình quân rút ngắn lại, trình quay vịng vốn nhanh Khi nhận cơng trình lớn cơng ty nên giảm chi phí đến mức tối đa doanh thu lợi nhuận cao Tổng chi phí năm 2009 tăng 5,8% so với năm 2008 Đây vấn đề cần phải khắc phục Để giảm tối đa chi phí cơng ty nên : + Khi nhập nguyên vật liệu, vật tư, hàng hố với khối lượng lớn cơng ty nên đưa thẳng đến chân cơng trình, loại hàng hố khó bảo quản phải tiến hành đưa khó Lúc giảm chi phí vận chuyển, chi phí bảo quản kho + Khi ký kết hợp đồng cơng ty nên lập dự án tính chi tiết khoản chi phí vật tư, hàng hố, dịch vụ thu ngồi để huy động vốn lưu động khơng phải vay ngân hàng Giảm bớt chi phí lãi vay năm Xuất phát từ vai trò quan trọng việc quản lý vốn yêu cầu cần thiết đặt phải kiểm tra thường xuyên tình hình xác định nhu cầu vốn tình hình tổ chức nguồn vốn phương thức cấp phát vốn, tình hình chấp hành kỷ luật vay trả khoản toán công nợ Tổ chức tốt công việc ký kết hợp đồng với khách hàng, lập dự án chi tiết vốn nhằm thúc đẩy tốc độ luân chuyển vốn lưu động Nhanh chóng thu hồi nợ giải phóng vốn ứ đọng toán Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp Đồng thời tìm biện pháp tích cực giải tình trạng thiếu vốn bổ sung thêm vốn cách xin nhà nước tổng công ty cấp thêm để hoạt động cơng ty có nhiều chuyển biến III) ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TCT VIỆT NAM NĂM 2010 Để tồn phát triển, nâng cao khả cạnh tranh thị trường, Công ty phải giải vấn đề tồn trước mắt mà phải đặt định hướng mục tiêu phát triển cho Công ty tương lai, bước thực để có vị lớn mạnh, chắn thị trường Phải phát huy truyền thống: sáng tạo, đồn kết, nỗ lực phấn đấu khơng ngừng vươn lên từ đơi tay, trí óc Truyền thống tốt đẹp đã, Cơng ty phát huy Tích cực đổi mới, thực đa dạng hố ngành nghề khơng lĩnh vực kinh doanh mà cịn hướng đến việc tạo cơng ăn, việc làm cho giới trẻ.Mở rộng địa bàn hoạt động trước hết nước xa bn bán, kinh doanh ngun vật liệu xây dựng khu vực Đông Nam Phát triển đội ngũ lao động, khơng ngừng nâng cao trình độ cho công nhân viên, tạo điều kiện cho công nhân viên có điều kiện học hỏi doanh nghiệp có quy mơ lớn ngồi nước Thiết lập khẳng định thương hiệu thị trường lẽ thương hiệu xem tài sản doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp thu hút khách hàng, vốn đầu tư nhân tài.Bảo đảm cân đối thu, chi, sử dụng đầu tư có hiệu Từ tạo lập niềm tin cho khách hàng, cho đối tác tạo lợi việc huy động vốn phục vụ theo yêu cầu kinh doanh Đứng trước xu hội nhập khu vực quốc tế, ban lãnh đạo Công ty phải quan tâm nhiều đến việc giá thành sản phẩm, tìm kiếm nhà cung cấp sản phẩm có chất lượng tốt mà giá phải để tạo nên cạnh tranh giả thị trường Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp KẾT LUẬN Sau thời gian thực tập công ty cổ phần Thương mại – Xây dựng TCT Việt Nam qua tìm hiểu thực tế kiến thức học, em thấy cơng tác quản lý vốn có vai trị quan trọng doanh nghiệp hoạt động kinh doanh Nếu công tác quản lý vốn kịp thời đắn biện pháp hữu hiệu góp phần cho trình đẩy mạnh tốc độ luân chuyển vốn, nâng cao hiệu sử dụng vốn sử dụng vốn tiết kiệm Công tác quản lý vốn công ty cổ phần TM-XD TCT Việt Nam đạt hiệu Doanh lợi vốn tồn cơng ty tăng 0,005 đồng, khả sinh lợi vốn kinh doanh tăng 0,01đồng vào năm 2009 Hiệu sử dụng vốn lưu động hiệu sử dụng vốn cố định tăng 0,02 đồng so với năm 2008 Tất tiêu chứng tỏ công ty làm ăn kinh doanh có hiệu Tuy nhiên nên cơng ty có biện pháp cụ thể nhằm hồn thiện hố khâu quản lý vốn q trình hồn vốn diễn nhanh hơn, mang lại kết kinh doanh cao Nhờ bảo tận tình cô giáo hướng dẫn thực tập cô phòng tổ chức cán bộ, phòng tài nên báo cáo thực tập em hồn thành Tuy nhiên trình độ thân cũn hạn chế, kinh nghiệm thực tế chưa nhiều nên báo cáo khơng tránh khỏi thiếu sót đáng kể Vì kính mong cơng ty thầy cô thông cảm Em xin chân thành cảm ơn! Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TCT VIỆT NAM I) SƠ LƯỢC VỀ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TCT VIỆT NAM 1) VÀI NÉT VỀ CÔNG TY : 2) QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY : II) CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TCT VIỆT NAM III) CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA TỪNG BỘ PHẬN TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TCT VIỆT NAM VÀ MỐI LIÊN HỆ GIỮA CHÚNG PHẦN 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TCT VIỆT NAM I) KHÁI QUÁT VỀ NGÀNH NGHỀ KINH DOANH II) QUY TRÌNH QUẢN LÝ VỐN CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TCT VIỆT NAM III) PHÂN TÍCH MỘT SỐ TỶ LỆ TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY QUA 2NĂM, NĂM 2008 VÀ NĂM 2009 14 A.Khả tốn ngắn hạn cơng ty 14 B.Khả tốn nhanh cơng ty 14 C.Cơ cấu vốn 15 D.Tỷ lệ khả toán vốn lưu động 15 IV) ĐÁNH GIÁ QUA MỘT SỐ CHỈ TIÊU HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH 16 V) HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN 17 VI) TÌNH HÌNH NGƯỜI LAO ĐỘNG .20 PHẦN 3: NHẬN XÉT VÀ KẾT LUẬN .21 I) NHẬN XÉT VỀ TÌNH HÌNH KINH DOANH 21 Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp II) NHỮNG ƯU ĐIỂM, HẠN CHẾ VÀ CÁC BIỆN PHÁP KHẮC PHỤC TRONG QUẢN LÝ VỐN 21 1) ƯU ĐIỂM: .21 2) HẠN CHẾ: .22 3) NGUYÊN NHÂN: 22 4) BIỆN PHÁP KHẮC PHỤC: 23 III) ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TCT VIỆT NAM NĂM 2010 24 KẾT LUẬN 25 Võ Thị Ngọc Lan _ A11841 Báo cáo thực tập tổng hợp Nhận xét giáo viên hướng dẫn Giáo viên chấm: Võ Thị Ngọc Lan _ A11841