Báo cáo thực tập tổng hợp tại công ty cổ phần đầu tư và thương mại hệ thống quốc tế

Báo cáo thực tập & Công nghệ HN Trờng Đại học Kinh doanh Lời mở đầu Quá trình thực tập tốt nghiệp hội tốt để sinh viên cđng cè kiÕn thøc ®· häc, vËn dơng kiÕn thøc, lý luận vào thực tế để gắn lý luận với thực tiễn tiếp thu kỹ nghề nghiệp Tài Ngân hàng đơn vị thực tập, qua nâng cao trình độ thực hành nghề nghiệp Bớc đầu vận dụng kiến thức đà học để nghiên cứu, phân tích, đánh giá nêu kiến nghị giải vấn đề nảy sinh thực tiễn quản lý công tác Tài - Ngân hàng doanh nghiệp để tự nâng cao trình độ góp phần vào cải tiến công tác tài sở thực tập Là sinh viên khoa Tài - Ngân hàng trờng Đại học Kinh doanh Công nghệ Hà Nội, sau thời gian đợc học tập trờng với dẫn tận tình thầy cô giáo, em đà đợc tiếp cận kiến thức Tài - Ngân hàng phơng diện lý thuyết Trong thời gian thực tập Công ty Cổ phần Đầu t Thơng mại Hệ Thống Quốc Tế, em đà đợc giúp đỡ học hỏi sở thực tiễn Do em đà có nhìn tổng quát hoạt động Công ty Cổ phần Đầu t Thơng mại Hệ Thống Quốc Tế nói chung hoạt động Tài Ngân hàng nói riêng Dới báo cáo tổng hợp nêu lên vấn đề trình hình thành phát triển, chức năng, nhiệm vụ, cấu tổ chức, thực trạng hoạt động Tổng công ty Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ cán bộ, nhân viên Công ty Cổ phần Đầu t Thơng mại Hệ Thống Quốc Sinh viên: Trần Mạnh Hùng Lớp: TC12.32 Báo cáo thực tập Trờng Đại học Kinh doanh & Công nghệ HN Tế đà tận tình hớng dẫn định hớng cho em để em hoàn thành tốt báo cáo tổng hợp Hà Nội, Tháng / 2011 SV.Trần Mạnh Hùng Sinh viên: Trần Mạnh Hùng Lớp: TC12.32 Báo cáo thực tập & Công nghệ HN Trờng Đại học Kinh doanh Phần I: Giới thiệu tổng quát CÔNG TY Cổ PHầN ĐầU TƯ Và THƯƠNG MạI Hệ THốNG QUốC Tế Khái quát Công ty cổ phần đầu t thơng mại Hệ thống quốc tế (Nettra): - Tên đầy đủ: Công ty cổ phần đầu t thơng mại Hệ thống quốc tế - Tên giao dịch: Công ty cổ phần đầu t thơng mại Hệ thống quốc tế - Tên tiếng Anh: Network Trading & Investment international corporation - Tªn viÕt tắt: NETTRA , Corp - Địa điểm: Tầng Tòa nhà Pacific, 83B Lý Thờng Kiệt, Phờng Trần Hng Đạo, Hoàn Kiếm, Hà Nội Quá trình hình thành phát triển: Công ty cổ phần đầu t thơng mại Hệ Thống Quốc Tế đợc chuyển đổi từ Công ty TNHH đầu t thơng mại Hệ Thống Quốc Tế Giấy phép đăng ký kinh doanh số 0102025314 Phòng đăng ký kinh doanh Sở kế hoạch đầu t Hà Nội cấp NETTRA đời với sứ mệnh trở thành công ty đầu t chuyên nghiệp thị trờng Việt Nam Công ty nơi tập hợp doanh nhân có tiềm lực kinh tế, có kinh nghiệp đầu t thị trờng nớc, quan trọng sức mạnh đoàn kết đội ngũ nhân viên có tâm huyết với phát triển công ty nói riêng kinh tế nói chung NETTRA đợc thành lập năm 2007, năm kinh tế hội nhập vào sân chơi chung toàn cầu, có nhiều thách thức nhng hội mở với Nettra lớn Chính ý thức đSinh viên: Trần Mạnh Hùng Lớp: TC12.32 Báo cáo thực tập Trờng Đại học Kinh doanh & Công nghệ HN ợc điều mà từ đời công ty đà trọng quan tâm đầu t vào lĩnh vực ngêi, häc hái kinh nghiƯm ph¸t triĨn cđa c¸c tập đoàn đa quốc gia để tạo chỗ đứng vững công kinh tế vợt sông biển lớn Năm 2009, Khi mà kinh tế nớc giới chìm vào khủng hoảng trầm trọng, tập thể lÃnh đạo doanh nghiệp đà kiên cấu lại nhân lẫn nguồn vốn Đây đợc đánh giá bớc mạnh mẽ doanh nghiệp phải đối mặt với khó khăn kinh tế mang lại Vì mà NETTRA nơi gửi gắm lý tởng cho nhà đầu t nớc Tổ chức, máy quản lý: Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức, quản lý NETTRA Sinh viên: Trần Mạnh Hùng Lớp: TC12.32 Báo cáo thực tập & Công nghệ HN Trờng Đại häc Kinh doanh HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÁT BAN GIÁM ĐỐC PHÒNG KẾ HOẠCH & KINH DOANH PHÒNG TI CHNH K TON Sinh viên: Trần Mạnh Hùng Líp: TC12.32 PHỊNG HÀNH CHÍNH – NHÂN SỰ VP I DIN TI TPHCM Báo cáo thực tập & Công nghệ HN Trờng Đại học Kinh doanh Chức năng, nhiệm vụ phạm vi, địa bàn hoạt động: 4.1 Chức nhiệm vụ: - Đại hội đồng cổ đông ( ĐHĐCĐ) : quan quyền lực cao công ty, có toàn quyền định hoạt động công ty ĐHĐCĐ có trách nhiệm bầu, bÃi nhiệm Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát chức vụ khác theo quy định điều lệ - Hội Đồng quản trị ( HĐQT) : tổ chức quản lý cao Công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để định, thực quyền nghĩa vụ Các thành viên HĐQT nhóm họp bầu Chủ tịch HĐQT - Ban Kiểm soát : tổ chức giám sát, kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp quản lý điều hành hoạt ®éng kinh doanh, ghi chÐp sỉ s¸ch kÕ to¸n tài công ty - Ban Tổng giám đốc : Hội Đồng Quản Trị bổ nhiệm, có nhiệm vụ tổ chức, điều hành quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh ngày công ty theo chiến lợc kế hoạch đà đợc Hội Đồng Quản Trị thông qua Ban giám đốc công ty có 04 thành viên, gồm Tổng giảm đốc, 03 phó tổng giám đốc - Phòng hành nhân : xây dựng ban hành sách quy chế việc sử dụng quản lý lao động, nội quy lao động, hệ thống bảng lơng, quy chế khen thëng Thùc hiƯn chÕ ®é BHYT, BHXH, BHTN cho cán CNV Mua sắm, cấp phát, quản lý sử dụng thiết bị văn phòng Sinh viên: Trần Mạnh Hùng Lớp: TC12.32 Báo cáo thực tập Trờng Đại học Kinh doanh & Công nghệ HN - Phòng Kế hoạch - kinh doanh : hoạch định kế hoạch kinh doanh sản xuất cho công ty Xây dựng chiến lợc marketing quảng bá thơng hiệu công ty - Phòng Kế toán : theo dõi chứng từ kế toán, lu trữ sổ sách, hạch toán t vấn cho Ban Tổng giám đốc tình hình tài công ty Lập kế hoạch tài thực công tác quản lý tài sản, sử dụng vốn Lập báo cáo thuế, báo cáo tài Thực công tác kiểm toán nội để đảm bảo tính xác trung thực số liệu nhằm tránh tối đa sai sót xảy 4.2 Phạm vi, địa bàn hoạt động: Tập trung phát triển hoạt động thị trờng Hà Nội, nơi chứa đựng nhiều hội để đầu t số chi nhánh, văn phòng đại diện khu vực phía nam phục vụ cho hoạt động mở rộng phát triển theo hớng tập đoàn sau Đặc điểm quản lý kinh doanh quản lý tài Công ty cổ phần đầu t thơng mại hệ thống toàn cầu : 5.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh NETTRA: Hoạt động kinh doanh: - Đầu t chứng khoán - Cung cấp vật liệu xây dựng - Vận tải hàng hóa - Khai thác kinh doanh gỗ - T vấn tài doanh nghiệp - ủy thác quản lý vốn cá nhân 5.2 Đặc điểm quản lý vốn NETTRA: Sinh viên: Trần Mạnh Hùng Lớp: TC12.32 Báo cáo thực tập Trờng Đại học Kinh doanh & Công nghệ HN NETTRA công ty đầu t có t cách pháp nhân, doanh nghiệp hạch toán độc lập - Tăng cờng công tác kiểm tra, kiểm soát đảm bảo hoạt động Công ty phải đợc kiểm tra, kiểm soát sau thực nhằm đảm bảo hoạt động NETTRA pháp luật Sinh viên: Trần Mạnh Hùng Lớp: TC12.32 Báo cáo thực tập Trờng Đại học Kinh doanh & Công nghệ HN Phần 2: Những nội dung, nghiệp vụ thực tập Công ty cổ phần đầu t thơng mại hệ thống quốc tế Trong thời gian thực tập công ty em đà tìm hiểu phân tích thực trạng nghiệp vụ sau: Tìm hiểu phân tích thực trạng mối quan hệ vốn nguồn vốn Công ty: Thực trạng mối quan hệ vốn nguồn vốn Công ty giai đoạn 2009 2010 đợc phản ánh qua bảng sau: Bảng 1: Mối quan hệ vốn nguồn vốn NETTRA giai đoạn 2009 2010 Đơn vị: tỷ đồng ST T A Tài sản I II B Chỉ tiêu Tài sản ngắn hạn Tài sản dài hạn Nguồn 2008 Số Tỉ tiề trọ n ng Năm 2009 Sè TØ tiÒ trä n ng 2010 Sè TØ tiÒ trä n ng (1) % (2) % (3) % 2.1 33 100 2.6 32 100 4.5 26 100 499 1.60 75 1,77 67 339 75 525 25 858 33 2.1 100 2.6 100 Sinh viên: Trần Mạnh Hïng 113 4.5 2009 /2008 Chªn h % lệch (4)=( (5)=(2) 2)-(1) /(1) So sánh 2010 /2009 Chênh lÖch % (6)=(3)-(2) (7)=(3) /(2) 23,4 1.894 72 166 10,3 1.617 91 25 333 63,4 277 32,3 100 499 23,4 1.894 72 Líp: TC12.32 B¸o c¸o thùc tËp I II vốn Nợ phải trả Vốn CSH 33 1.48 645 Trờng Đại học Kinh doanh & Công nghệ HN 32 1.87 26 2.34 70 71 52 391 26,3 469 2.17 30 753 29 48 108 16,7 1.425 ( Nguồn: Bảng cân đối kế toán năm 2008 2010) Sinh viên: Trần Mạnh Hùng Lớp: TC12.32 25 189 Báo cáo thực tập Trờng Đại học Kinh doanh & Công nghệ HN Dựa vào bảng số liệu ta thấy: - Tài sản nguồn vốn Tổng Công ty tăng mạnh năm qua Tổng tài sản Tổng nguồn vốn tăng từ 2.133 tỷ đồng năm 2008 lên 2.632 tỷ đồng năm 2009, tơng ứng 23,4% với số tuyệt đối 499 tỷ đồng Năm 2010 so với năm 2009 tăng 1.894 tỷ đồng tơng ứng với 72% Trong đó: + TSNH: chiếm tỉ trọng 75% tổng tài sản năm 2008, 67% tổng tài sản năm 2009 75% năm 2010 Năm 2009 TSNH tăng 10,3% tơng ứng 166 tỷ đồng so với năm 2008 Năm 2010 tăng 1.617 tỷ đồng tơng ứng 91% so với năm 2009 + TSDH: Năm 2008 chiếm tỉ trọng 25% tổng tài sản với số tuyệt đối 525 tỷ đồng, năm 2009 chiếm 33% tơng ứng 858 tỷ đồng, chiếm 25% tổng tài sản năm 2010 Năm 2009 TSDH tăng 63,4% so với năm 2008 tơng ứng 333 tỷ đồng Năm 2010 TSDH tăng 277 tỷ đồng so víi 2009, tíng øng 32,3% - Nguån vèn kinh doanh Tổng công ty đợc chia làm phần: vốn chủ sở hữu nợ phải trả Qua bảng ta thấy: + nguồn vốn chủ sở hữu tăng qua năm, năm 2009 chiếm tỉ trọng 29% tổng nguồn vốn với số tuyệt đối 753 tỷ đồng, tăng 16,7% so với năm 2008, tơng ứng 108 tỷ đồng tăng đột biến 189% năm 2010 so với năm 2009 tơng ứng 1.425 tỷ đồng + số nợ phải trả tăng 26,3% tơng ứng 391 tỷ đồng năm 2009 so với năm 2008 25% tơng ứng 469 tỷ đồng từ năm 2009 đến năm 2010 Tổng công ty có khoản vay ngắn hạn dài hạn tăng lên có nghĩa năm Công ty phải trả lợng chi phí lớn, ảnh hởng trực tiếp đến tổng lợi nhuận Công Sinh viên: Trần Mạnh Hùng Lớp: TC12.32 Báo cáo thực tập Trờng Đại học Kinh doanh & Công nghệ HN ty Điều đòi hỏi Công ty phải có biện pháp tích cực để hạn chế tình trạng Tìm hiểu phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh Tổng công ty: Tình hình hoạt động kinh doanh Tổng công ty giai đoạn 2008 2010 đợc phản ánh qua bảng sau: Sinh viên: Trần Mạnh Hùng Lớp: TC12.32 Báo cáo thực tập Trờng Đại học Kinh doanh & Công nghệ HN Bảng 2: Tình hình hoạt động kinh doanh giai đoạn 2008 2010 Đơn vị: tỷ đồng Năm ST T 200 200 2010 ChØ tiªu (1) Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản gi¶m trõ doanh thu (2) (3) 226, 328, 472,2 - - - Doanh thu bán hàng 226, 328, 472,2 cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán dịch vụ cung 191, 284, 322,5 cấp Lợi nhuận gộp bán hàng 35,5 44,1 149,7 cung cấp dịch vụ 282, Doanh thu hoạt động tài 84,1 161,5 181, Chi phÝ tµi chÝnh 67,6 94,8 So sánh 2009 /2008 2010 /2009 Chênh Chênh % % lÖch lÖch (4)=(2 (5)=(2) (6)=( (5)=(3) )-(1) /(1) 3)-(2) /(2) 101,7 44,9 143,8 43,8 - - - - 101,7 44,9 143,8 43,8 93,1 48,7 38,2 13,4 8,6 24,2 105,6 239,5 198,7 236,3 (121,3 ) (42,9) 113,6 168 (86,4) (47,7) Chi phí bán hàng 1,9 2,4 0,85 0,5 26,3 (1,55) (64,6) Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiƯp 8,1 12,4 5,9 4,3 53,1 (6,5) (52,4) Lợi nhuận từ hoạt động kinh 42 130, 209,7 88,9 211,7 78,8 60,2 10 Sinh viên: Trần Mạnh Hùng Lớp: TC12.32 Báo cáo thực tập Trờng Đại học Kinh doanh & Công nghƯ HN doanh 11 Thu nhËp kh¸c 18,4 24,6 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác 15,2 19,8 14 Tỉng lỵi nhn tríc th 57,2 15 Th TNDN 14,3 37,7 16 Lỵi nhn sau th 42,9 113 170,5 3,2 4,8 21,3 6,2 33,7 (3,3) (13,4) 3,7 1,6 50 (1,1) (22,9) 17,6 4,6 30,3 (2,2) (11,1) 93,5 163,5 76,6 50,8 23,4 163,6 70,1 163,4 150, 227,3 56,8 19,1 57,5 50,7 50,9 ( Nguồn: Bảng Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2008 2010) Qua số tiêu kinh tế bảng cho thấy: nhìn chung năm 2010 tiêu kinh tế Công ty tăng so với năm 2008 Cụ thể: - Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ tăng 44,9% năm 2009 so với năm 2008, tơng ứng 101,7 tỷ đồng Và tăng 43,8%, từ 328,4 tỷ đồng năm 2009 lên 472,2 tỷ đồng năm 2010 Năm 2009 lợi nhuận sau thuế từ hoạt động kinh doanh có mức tăng trởng mạnh 163,4% so với năm 2008 tơng ứng với mức tăng 70,1 tỷ đồng Từ năm 2009 đến năm 2010 tăng 50,9% với mức 57,7 tỷ đồng Điều đợc đánh giá ổn định tốt - Các chi phí hoạt động yếu tố ảnh hởng trực tiếp đến lợi nhuận Công ty Năm 2009 chi phí tăng so với năm 2008 Cụ thể nh chi phí tài tăng 168%, chi phí bán hàng tăng Sinh viên: Trần Mạnh Hùng 10 Lớp: TC12.32 Báo cáo thực tập Trờng Đại học Kinh doanh & Công nghệ HN 26,3%, chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 53,1%, chi phi khác tăng 50% Một số chi phí tăng lên phù hợp với việc tăng doanh thu, nhng cao Điều đà đợc giải Sinh viên: Trần Mạnh Hùng 11 Lớp: TC12.32 Báo cáo thực tập Trờng Đại học Kinh doanh & Công nghệ HN tốt năm 2010, chi phí bán hàng giảm 64,6% chi phí quản lý doanh nghiệp giảm 52,4% so với năm 2009.chứng tỏ việc quản lý sử dụng lao động đà có chuyển biến tích cực Tìm hiểu phân tích thực trạng quản lý sử dụng vốn kinh doanh Tổng công ty: Tình hình quản lý sử dụng vốn kinh doanh giai đoạn 2008 2010 Công ty đợc phản ánh qua bảng dới đây: Bảng 3: Tình hình quản lý sử dụng vốn kinh doanh giai đoạn 2008 2010 Đơn vị: tỷ đồng Năm 200 200 201 (1) (2) (3) Chỉ tiêu Vốn kinh doanh 2.13 2.63 2 Vốn cố định 525 858 Vốn lu động Doanh thu 1.60 226, Lỵi nhn TT 57,2 1.77 328, 150, Lỵi nhn ST 42,9 4.52 1.13 3.39 472, 227, 170, ST T A B ChØ tiªu ChØ tiêu Hiệu Sử dụng vốn HSSD VCĐ 7=4/2 HSSD VLĐ 8=4/3 So sánh 2009/2008 2010/2009 Chênh Chênh % % lÖch lÖch (4) = (5)= (6)=(3) (7)=(3) (2)-(1) (2)/(1) -(2) /(2) 499 23.4 1.894 72 333 63,4 277 32,3 166 10,3 1.617 91 101,7 44,9 143,8 43,8 93,5 163,5 76,6 50,8 70,1 163,4 57,5 50,9 0.43 0.38 0.42 (0.05) (11,63) 0,04 10,5 0.14 0.18 0.13 0.04 28,6 (0.05) (38,5) 113 Sinh viên: Trần Mạnh Hùng Lớp: TC12.32 11 Báo cáo thực tập Trờng Đại học Kinh doanh & Công nghệ HN ( Nguồn: Bảng cân đối kế toán giai đoạn 2008 2010) Qua bảng số liệu ta thấy: tiêu HSSD vốn tăng nhẹ qua năm - Chỉ tiêu HSSD VCĐ cho ta biết hiệu thu đợc từ đồng TSCĐ tạo Năm 2008 đồng VCĐ thu đợc 0.43 đồng doanh thu Năm 2009 bỏ đồng TSCĐ thu đợc 0.38 đồng năm 2010 thu đc 0.42 đồng từ đồng bỏ Các tiêu cho thấy hiệu suất sử dụng VCĐ cha có bớc đột phá - Về HSSD VLĐ năm 2009 có tăng so với năm 2008, tăng 28,6% tơng ứng tăng 0.04 đồng từ đồng bỏ Đến năm 2010 giảm 38,5% so với năm 2009 tơng ứng giảm 0.05 đồng từ đồng bỏ Phân tích hiệu sử dụng vốn việc đánh giá mức sinh lời đồng vốn kinh doanh từ nhiều góc độ khác nhau, khứ, doanh nghiệp với đơn vị ngành Mục tiêu phân tích hiệu sử dụng vốn giúp doanh nghiệp thấy rõ trình độ quản lý sử dụng vốn mình, đánh giá doanh nghiệp cách xác, từ tìm giải pháp thúc đẩy tăng trởng doanh nghiệp Năm 2010 kinh tế giới tiếp tục có nhiều biến động, thị trêng tiỊn tƯ diƠn biÕn bÊt thêng Kinh tÕ ViƯt Nam đà vào giai đoạn phục hồi nhng mức phục hồi chậm Nhiều nguy cơ, thách thức khiến cho trình hồi phục sau khủng hoảng cha thể nhanh chóng NETTRA cần có biện pháp mạnh để nâng cao hiệu sử dụng quản lý VCĐ tơng lai nh chọn hớng đầu t cho TSCĐ, huy động tối đa Sinh viên: Trần Mạnh Hùng Lớp: TC12.32 12 Báo cáo thực tập Trờng Đại học Kinh doanh & Công nghệ HN lực VC§ cho kinh doanh, §Ĩ sư dơng VL§ cã hiệu quả, doanh nghiệp phải tìm cách quản lý tốt yếu tố cấu thành nên VLĐ, khoản vốn khâu dự trữ, khoản nợ phải thu, loại vốn tiền Tìm hiểu phân tích lợi nhuận Tổng công ty Tình hình lợi nhuận Tổng công ty giai đoạn 2008 2010 đợc phản ánh qua bảng biểu dới đây: Sinh viên: Trần Mạnh Hùng Lớp: TC12.32 13 Báo cáo thực tập Trờng Đại học Kinh doanh & Công nghệ HN Bảng 4: Tình hình lợi nhuận Tổng công ty giai đoạn 2008 2010 Đơn vị: tỷ đồng Năm ST T Chỉ tiêu 2008 (1) Vốn kinh doanh Vèn chđ së h÷u 2009 2010 (2) (3) 2.133 2.632 4.526 So sánh 2009/2008 2010/2009 Chên Chênh h % % lÖch lÖch (4)=( (5)=(2) (6)=(3) (7)=(3) 2)-(1) /(1) -(2) /(2) 499 23,4 1.894 72 645 753 2178 108 16,7 1425 189 Vốn cố định 525 858 1135 333 63,4 277 32,3 Vèn lu ®éng 1608 1774 3391 166 10,3 1617 91 57,2 150,7 227,3 93,5 163,5 76,6 50,8 170,5 70,1 163,4 57,5 50,9 0,05 0.03 111,1 (0.007) (12,3) 0.078 0.083 123,9 (0.072) (48) 0,2 0.067 61,5 0.024 13,6 0.049 136,1 (0,018) (21,2) 10 Lỵi nhn tríc th Lỵi nhn sau th LNTT/VKD = 5/1 LNST/VCSH = 6/2 LNTT/VC§ = 5/3 LNTT/VL§ 10 = 5/4 42,9 113 0.027 0,057 0.067 0,15 0.109 0.176 0.036 0.085 0.067 ( Nguån: B¶ng cân đối bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh 2008 – 2010) - Tû st Lỵi nhn trớc thuế / Vốn kinh doanh: Đây tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn Tổng công ty Năm 2008, với đồng vốn kinh doanh bỏ thu đợc 0.027 đồng lợi nhuận Năm 2009 đà tăng lên 0.057 năm 2010 0.05 đồng lợi nhuận từ đồng vốn bỏ Năm 2010 so với năm 2009 đà giảm 12,3% Sinh viên: Trần Mạnh Hùng Lớp: TC12.32 14 Báo cáo thực tập Trờng Đại học Kinh doanh & Công nghệ HN - Tû st lỵi nhn sau th / Vèn chđ sở hữu: Tỷ suất phản ánh khả sinh lời vốn CSH, tiêu quan trọng giúp nhà kinh doanh thấy đợc đồng vốn bỏ thu đợc đồng lợi nhuận Năm 2009 tỉ suất lợi nhuận vốn CSH tăng 123,9% so với năm 2008 Nhng năm 2010 lại giảm 0,072 đồng so với năm 2009 Từ đồng vốn bỏ thu đợc 0.067 đồng lợi nhuận vào năm 2008, 0.15 đồng năm 2009 0.078 đồng năm 2010 - Tỷ suất lợi nhuận trớc thuế / Vốn cố định tỷ suất lợi nhuận sau thuế / Vốn lu động cho biết đồng VCĐ đồng VLĐ tạo đồng lợi nhuận Qua năm ta thấy có tăng mạnh 2009 so với 2008 Năm 2009, đồng VCĐ VLĐ bỏ thu đợc 0.176 đồng 0.085 đồng lợi nhuận tơng ứng, tiêu tỷ suất LNTT/ VCĐ tăng 61,5% so với năm 2008 LNTT/VLĐ tăng 136,1% năm 2009 so với năm 2008 Năm 2010 thu đợc 0.2 0.067 đồng lợi nhuận từ đồng VCĐ đồng VLĐ bỏ Nh vậy, từ hệ số khả sinh lời ta thấy tình hình hoạt động kinh doanh tình hình lợi nhuận Tổng công ty tốt năm 2009 năm 2008 Năm 2010 cần phải đẩy mạnh hiệu sử dụng vốn để cải thiện mức doanh thu lợi nhuận theo hớng hiệu Nhận xét, đánh giá thực trạng kinh doanh Công ty Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt nh nay, Công ty nhận định để tồn phát triển phải tìm hớng đắn, phù hợp với điều kiện Công ty Việc Sinh viên: Trần Mạnh Hùng Lớp: TC12.32 15 Báo cáo thực tập Trờng Đại học Kinh doanh & Công nghệ HN tìm hớng kinh doanh thích hợp để có thị trờng vững khẳng định tồn tại, khẳng định vị cộng đồng đầu t nớc Các Công ty cổ phần nói chung nh NETTRA nói riêng đà đóng góp phần đáng kể vào công đổi kinh tế đất nớc 5.1 Những kết đạt đợc: Trong năm qua, NETTRA đà thu đợc nhiều thành tựu: - Thông qua hoạt động đầu t NETTRA đà bớc đầu tạo đợc chỗ đứng dần lấy niềm tin nhà đầu t Công ty đà thu hút nguồn vốn dới nhiều hình thức nh: vay tỉ chøc tÝn dơng, tiÕp nhËn vèn ủ th¸c c¸ nhân, triển khai thực nghiệp vụ phát hành trái phiếu nhằm đáp ứng nhu cầu vốn đầu t ngày lớn NETTRA - NETTRA đà đổi trang thiết bị phục vụ nhu cầu quản lý mở rộng sản xuất phơng diện toàn công ty tạo sức cạnh tranh thị trờng Việt Nam - NETTRA nơi tập hợp hội đầu t, ngời tìm kiếm giới thiệu phối hợp nhà đầu t nớc tham gia kinh doanh NETTRA tạo đợc uy tín với ngân hàng thơng mại, tổ chức tài - tín dụng toán khoản vay hạn - NETTRA đà xây dựng đợc đội ngũ cán trẻ nhiệt tình đầy sáng tạo với tác phong văn hoá doanh nghiệp tri thức tạo điều kiện cho công ty nhanh chóng thực mục tiêu chiến lợc phát triển 5.2 Những tồn cần khắc phục Sinh viên: Trần Mạnh Hùng Lớp: TC12.32 16 Báo cáo thực tập Trờng Đại học Kinh doanh & Công nghệ HN Thực tế hoạt động NETTRA giai đoạn 2009-2010, thành công đà đạt đợc, hoạt động Công ty có số khó khăn, tồn đứng trớc nhiều thách thức: - Hoạt động đầu t cha tơng xứng với tiềm - Quá trình mở rộng chi nhánh gặp nhiều khó khăn - Đội ngũ nhân viên trẻ thiếu kinh nghiệm, cha đạt yêu cầu hội nhập phát triển - Công ty thiếu chuyên gia đầu ngành quản lý nghiệp vụ chuyên môn để phát triển theo hớng tập đoàn Những khó khăn, tồn nói thách thức to lớn cho nhiệm vụ hội nhập NETTRA thời gian tới Sinh viên: Trần Mạnh Hùng Lớp: TC12.32 17 Báo cáo thực tập & Công nghệ HN Trờng Đại học Kinh doanh Phần 3: Một số kiến nghị Kiến nghị công ty Để phát huy kết đà đạt đợc khắc phục tồn nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty, em có số kiến nghị sau: - Công ty cần xây dựng chiến lợc kinh doanh mang tính chiến lợc giai đoạn 2011-2015, tầm nhìn đến năm 1050 phù hợp với tình hình thị trờng Việt Nam nói chung tiến tới vơn hội nhập với cộng đồng doanh nghiệp giới - Liên tục rà soát, nâng cao chất lợng nhân phòng ban Phải liệt cấu lại nhân cần thiết để tạo đà lên hội nhập quốc tế Thực nghiêm ngặt quy trình tuyển dụng để có đợc đội ngũ nhân có kinh nghiệm, trình độ thực sự, đáp ứng nhu cầu - Xây dung quy chế cho phù hợp với tình hình phát triển Tập trung nghiên cứu mô hình trị rủi ro nhằm giảm thiểu rủi ro tiềm ẩn Kiến nghị nhà trờng: Qua thời gian thực tập sở em có số kiến nghị sau với nhà trờng nói chung nh khoa Tài - Ngân hàng nói riêng: - Thời gian thực tập tốt nghiệp rơi vào dịp nghỉ tết nên thời gian thực tập bị rút ngắn, thời gian làm quen với môi trờng làm việc cha nhiều - Quy trình gửi sinh viên thực tập tốt nghiệp quan đà đợc thực sớm tơng đối hợp lý Và em mong Sinh viên: Trần Mạnh Hùng Lớp: TC12.32 18 Báo cáo thực tập Trờng Đại học Kinh doanh & Công nghệ HN nhà trờng tiếp tục có nhiều giải pháp nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho sinh viên - Kiến thức trang bị nhà trờng tổng quát, cha sâu vào thực tế nhiều nên sinh viên cha tự tin tốt thực tập sở chuyên ngành Tài - Ngân hàng Vì nên em mong nhà trờng tạo điều kiện cho bạn sinh viên khóa sau Kết luận Từ thành lập phát triển đến nay, với sứ mệnh trở thành doanh nghiệp đầu t hàng đầu Việt Nam NETTRA đà vạch tiêu chí rõ ràng nh: + Các nguồn vốn phải sử dụng tối u hóa, an toàn, hiệu lành mạnh + Tình hình tài Doanh nghiệp minh bạch + Bộ máy tổ chức phải khoa học đội ngũ nhân viên có lực thực + Doanh nghiệp phải có khả cạnh tranh cao, phát triển ổn định + Máy móc công nghệ tiên tiến đạt tiêu chuẩn quốc tế NETTRA bớc chuyển đổi văn hóa doanh nghiệp nh tảng nhằm đạt đợc kết vợt trội, bớc đa tập thể doanh nghiệp vơn lên có vị trí cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam Sinh viên: Trần Mạnh Hùng Lớp: TC12.32 19 Báo cáo thực tập Trờng Đại häc Kinh doanh & C«ng nghƯ HN Qua thêi gian thực tập, tìm hiểu thực tế kinh doanh Công ty vận dụng vấn đề lý luận đà học trờng vào thực tế, đà giúp em hiểu sâu vấn đề đà học, đồng thời hoàn thiện bổ sung thêm kiến thức thực tế cần thiết cho trình công tác sau Để hoàn thành báo cáo này, em xin gửi lời cảm ơn đến Ban lÃnh đạo công ty đà giúp ®ì em thêi gian thùc tËp võa qua Vµ em xin cảm ơn Cô Vũ Thu Hà đà tận tình bảo em hoàn thành báo cáo Vì thời gian thực tập không nhiều kiến thức thực tế nhiều hạn chế, em mong muốn tiếp tục nhận đợc quan tâm đóng góp ý kiến thầy cô giáo cán bộ, nhân viên Công ty Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, Tháng 3/2011 Sinh viên: Trần Mạnh Hùng Lớp: TC12.32 20