1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Đầu tư phát triển loại hình du lịch thể thao cuối tuần sân golf thực trạng và giải pháp sân golf lương sơn hoà bình 1

61 3 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Đầu Tư Phát Triển Loại Hình Du Lịch Thể Thao Cuối Tuần Sân Golf Thực Trạng Và Giải Pháp Sân Golf Lương Sơn Hòa Bình
Trường học Trường Đại Học
Chuyên ngành Du Lịch
Thể loại luận văn
Định dạng
Số trang 61
Dung lượng 91,32 KB

Cấu trúc

  • CHƯƠNG 1: TổNG QUAN Về DU LịCH THể THAO Và NHU CầU DU LịCH THể THAO ở VIệT NAM (0)
    • 1.1 Khái quát chung về du lịch thể thao (8)
      • 1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển du lịch thể thao của thế giới (8)
      • 1.1.2 Các hình thức du lịch thể thao (11)
      • 1.1.3 Thực trạng hoạt động du lịch thể thao ở Việt Nam hiện nay (13)
      • 1.1.4 Giới thiệu các tour du lịch-thể thao ở Việt Nam (18)
      • 1.1.5 Nhu cầu du lịch thể thao ở Việt Nam (19)
    • 1.2 Tổ hợp sân golf- resort- biệt thự với t cách sản phẩm (23)
      • 1.2.1 Tổ hợp sân golf- resort- biệt thự- sản phẩm du lịch thể thao cuối tuÇn (23)
        • 1.2.1.1 Giới thiệu khái chung về loại hình du lịch thể thao golf (23)
        • 1.2.1.2 Golf -Resort- Biệt thự- (28)
      • 1.2.2. Tầm quan trọng của tổ hợp sân golf- resort- biệt thự trong ngành (30)
      • 1.2.3 Kinh nghiệm đầu t phát triển golf ở một số quốc gia trên thế giới (31)
  • CHƯƠNG 2: SÂN GOLF LƯƠNG SƠN- HOà BìNH QUá TRìNH (0)
    • 2.1 Tổng quan về hệ thống sân golf ở Việt Nam và những tác động kinh tế du lịch ảnh hởng đến đầu t phát triển s©n golf (33)
      • 2.1.1 Khái quát hệ thống sân golf Việt Nam nói chung (33)
      • 2.1.2 Những tác động kinh tế ảnh hởng đến phát triển sân golf (36)
    • 2.2 Thực trạng đầu t xây dựng sân golf Lơng Sơn – Hoà Bình phát triển du lịch thể thao nghỉ dỡng cuối tuần (37)
      • 2.2.1 Khái quát tình hình đầu t xây dựng Sân Golf Lơng Sơn – Hoà Hoà B×nh (38)
      • 2.2.2 Đầu t xây dựng sân golf theo các nội dung (38)
    • 2.3. Thực trạng hoạt động và hiệu quả đầu t phát triển sân golf Lơng Sơn - Hoà Bình (40)
      • 2.3.1. Thc trạng dịch vụ kinh doanh của sân golf (40)
        • 2.3.1.1. Khối lợng vốn đầu t thực hiện chi phí cho hoạt động kinh doanh (40)
        • 2.3.1.2 Các khoản doanh thu của sân golf (42)
      • 2.3.2. Tác động của đầu t phát triển sân golf tới kinh tế xã hội du lịch vùng địa phơng (44)
        • 2.3.2.2. Tác động tới nguồn tài nguyên thiên nhiên và môi trờng (45)
    • 2.4 Những tồn tại và nguyên nhân kém phát triển tại sân (46)
      • 2.4.1 Những ảnh hởng tiêu cực của sân golf Lơng Sơn – Hoà Hoà Bình (46)
      • 2.4.2. Sự kém phát triển tại sân golf - nguyên nhân cơ bản (49)
  • CHƯƠNG 3: ĐịNH HƯớNG Và GIảI PHáP NÂNG CAO CHấT LƯợNG SÂN GOLF LƯƠNG SƠN NóI RIÊNG Và GOLF VIệT NAM NóI CHUNG HIệU QUả SảN PHẩM DU LịCH THể THAO CUốI TUÇN (0)
    • 3.1 Xu hớng phát triển golf trong thời gian tới (50)
    • 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động đầu t và phát triển du lịch thể thao golf ở Việt Nam (51)
      • 3.2.1. Nhóm giải pháp quản lý nhà nớc (51)
      • 3.2.2. Nhóm giải pháp đối với doanh nghiệp (56)
      • 3.2.3 Giải pháp phát triển du lịch cuối tuần ở hệ thống sân golf (58)
  • tài liệu tham khảo (3)

Nội dung

TổNG QUAN Về DU LịCH THể THAO Và NHU CầU DU LịCH THể THAO ở VIệT NAM

Khái quát chung về du lịch thể thao

1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển du lịch thể thao của thế giới

Du lịch – Hoà ngành công nghiệp “không khói” 1 , ngành xuất khẩu tại chỗ, ngày nay đã trở thành một ngành kinh tế quan trọng trong cơ cấu kinh tế của nhiều quốc gia và đợc coi là một trong những ngành kinh tế hàng đầu của nền kinh tế thế giới Theo đánh giá của Tổ chức du lịch thế giới (UNWTO), hoạt động du lịch ngày càng có tác động quan trọng đến sự phát triển kinh tế - xã hội trên phạm vi toàn cầu, nhận thấy vai trò to lớn của du lịch đối với nền kinh tế – Hoà xã hội của đất nớc, các quốc gia trên thế giới đã xác định “Phát triển du lịch thật sự trở thành một ngành kinh tế mũi nhọn” 2

1 Nguồn Tổ chức du lịch thế giới (UNWTO) - 2001

2 Nguồn Tổ chức du lịch thế giới (UNWTO) - 2001

Chất lợng nguồn khách du lịch đang là vấn đề rất quan trọng đặt ra đối với sự phát triển của ngành du lịch Để thu hút đợc nhóm khách có khả năng chi trả cao cần phải có các sản phẩm du lịch cao cấp

Với t cách là một ngành kinh tế, sản phẩm du lịch là yếu tố rất quan trọng quyết định hiệu quả kinh doanh du lịch Một sản phẩm du lịch tốt, có chất lợng và phù hợp với nhu cầu của khách sẽ có khả năng bán với giá cao, mang lại hiệu quả kinh tế lớn Việc thiếu các sản phẩm du lịch cao cấp cũng là một trong những nguyên nhân quan trọng hạn chế hiệu quả kinh doanh của du lịch Loại hình du lịch thể thao một trong những loại hình du lịch có vai trò quan trọng trong sự phát triển ngành du lịch.

Sản phẩm du lịch là tập hợp các dịch vụ cần thiết để thoả mãn nhu cầu của du khách trong chuyến đi du lịch Sản phẩm du lịch bao gồm sản phẩm vật thể và phi vật thể, sản phẩm tự nhiên và nhân tạo.

Loại hình du lịch là một tập hợp các sản phẩm du lịch có đặc điểm giống nhau, hoặc vì chúng thỏa mãn các nhu cầu, động cơ du lịch tơng tự nhau, hoặc đ- ợc bán cho cùng một nhóm khách hàng, hoặc vì chúng có cùng một cách phân phối, một cách tổ chức nh nhau, hoặc chúng đợc xếp chung theo một mức giá bán nào đó”

Quá trình hình thành phát triển loại hình du lịch thể thao xuất phát từ các sự kiện thể thao thế giới chuyên nghiệp nh Thế vận hội Olympic, các giải Bóng đá Worlcup, Euro, SEA Games, các giải đua môtô, ôtô, quần vợt… hay hoạt hay hoạt động thể thao nghiệp d, giải trí, giao lu đã trở thành các điểm đến đầy sôi động và hấp dẫn khách du lịch Đơn cử nh nớc đồng tổ chức Euro 2008, áo đã đón khoảng 1,5 – Hoà 2 triệu du khách, tơng đơng với dân số nớc này, nhng con số nhỏ đó không thấm vào đâu so với 15 tỷ lợt khán giả theo dõi các trận đấu Bóng đá qua màn ảnh, chứng kiến sân cỏ thành nơi phô trơng sức mạnh thể lực của các cầu thủ cũng nh bản sắc văn hoá Olympic Bắc Kinh 2008 cũng đạt những con số ấn tợng với khoảng 1,2 – Hoà 1,5 triệu khách du lịch 3 Nguồn thu từ sự đón tiếp, phục vụ ăn nghỉ, tham quan, vé xem của các trận đấu cũng nh bản quyền truyền hình… hay hoạt của lợng khách này là con số khổng lồ Chỉ trong 3 tuần Euro 2008, doanh số của UEFA lớn đến 2,04 tỷ USD Tổn phí để Trung Quốc đăng cai Olympic và Paralympic 2008 là 2,8 tỉ USD và doanh thu chủ yếu từ việc bán bản quyền truyền hình, bảo trợ, bán các mặt hàng và bán vé đạt gần 3 tỷ USD 4

3 Nguồn Tổng cục du lịch Việt Nam- 2008

4 Nguồn Tổng cục thống kê Việt Nam 2008

Ngoài ra, nớc chủ nhà hay nói cụ thể hơn là các ngành thể thao, giao thông, viễn thông, du lịch … hay hoạt sau những sự kiện thể thao sẽ đợc thừa hởng một hệ thống cơ sở hạ tầng có quy mô lớn, hiện đại, nh các sân vận động, các khu liên hợp thể thao, hệ thống đờng giao thông, hệ thống cơ sở vật chất, khách sạn, nhà hàng, khu du lịch… hay hoạt

Bên cạnh nhiều lợi ích từ việc đăng cai một sự kiện thể thao tầm cỡ, nớc chủ nhà còn có những cơ hội lớn để phát triển kinh tế trong tơng lai Đó là cơ hội để quảng bá hình ảnh của đất nớc, con ngời, truyền thống văn hoá, tạo cầu nối cho sự hiểu biết rộng lớn về các nền văn hóa, thúc đẩy quan hệ hợp tác, hoà bình, thiện chí.

Qua đó có thể khẳng định rằng những sự kiện thể thao thực sự là điểm đến hấp dẫn đầy sôi động đối với khách du lịch Cũng chính sự tham gia nhiệt tình của những vị khách này đã tạo điều kiện để phát triển kinh tế cho nớc chủ nhà khi đăng cai, trong đó nguồn lợi nhuận chính thu đợc, dù dới nhiều hình thức nh- ng phần lớn là từ những vị khách đam mê du lịch, thể thao Và bản thân những ngời làm du lịch cũng đã tích cực tham gia đón tiếp, phục vụ góp phần cùng với thể thao và các ngành hữu quan tổ chức thành công các giải đấu lớn này Mặt khác, du lịch cũng đã chủ động tổ chức, đầu t, đa dạng hoá các loại hình du lịch, đặc biệt khai thác có hiệu quả và triệt để loại hình du lịch - thể thao, nh đầu t xây dựng sân Golf gắn liền với các khu du lịch nghỉ dỡng, sân Tennis; tổ chức các giải bóng chuyền bãi biển, tổ chức đua thuyền, lớt sóng, lặn, leo núi… hay hoạt

Trên thế giới, trong các loại hình du lịch, loại hình du lịch thể thao rất đợc a chuộng ở các quốc gia giàu có và ngày càng phát triển mạnh mẽ trên toàn thế giới ở những quốc gia này, du lịch thể thao đợc tổ chức dới hai hình thức cơ bản: Tổ chức các loại hình thể thao cho du khách tham gia với t cách là các VĐV của các môn thể thao (thông thờng là các môn thể thao mạo hiểm – Hoà du lịch mạo hiểm) nh leo núi, chinh phục đỉnh cao; chèo thuyền, khám phá hang động, gềnh thác hay các tour đi xe đạp băng rừng… hay hoạt Hình thức thứ hai là tổ chức các chơng trình du lịch đi ra nớc ngoài hay đến những nơi mà ở đó diễn ra các cuộc thi đấu thể thao, các thế vận hội, các World cup Mỗi một giải thi đấu thể thao lớn đem lại nguồn lợi ích kinh tế to lớn và các hiệu ứng xã hội không thể đo hết đợc đối với các quốc gia và địa phơng đăng cai tổ chức Đó cũng là dịp đặc biệt thuận lợi cho việc quảng bá hình ảnh về quê hơng, đất nớc trớc đông đảo bè bạn và du khách quốc tế.

Hoạt động thi đấu thể thao là một dịp quy tụ đông đảo các vận động viên,huấn luyện viên những ngời phục vụ đảm bảo cho các cuộc thi đấu thành công,

6 đặc biệt là đông đảo những ngời hâm mộ, các đối tợng khán giả đến từ các địa phơng, vùng miền… hay hoạt Thi đấu thể thao ngày càng thu hút ngời hâm mộ, trở thành dịp để giao lu, quảng bá hình ảnh của các cá nhân, tổ chức khi tham dự các giải đấu trong nớc và quốc tế Đây chính là “cơ hội vàng” của ngành du lịch Tổ chức các hoạt động thi đấu thể thao thành một sản phẩm du lịch đặc sắc, hấp dẫn đông đảo khách du lịch đang là xu hớng phát triển mạnh mẽ của tất cả các quốc gia. Hoạt động thi đấu thể thao một hoạt động xã hội có sức hút lớn đối với các đối t- ợng công chúng, ngời hâm mộ khác nhau Các hoạt động thi đấu thể thao càng có điều kiện để phục vụ đông đảo các đối tợng du khách trong vị thế là những ngời hâm mộ - những “mạnh thờng quân” cả về vật chất và tinh thần Nhu cầu du khách ngày càng cao, đa dạng, do vậy, bên cạnh các biện pháp tích cực khác phải từng bớc phát triển các hoạt động thi đấu thể thao trở thành một loại sản phẩm du lịch độc đáo, đặc sắc của du lịch trong tiến trình hội nhập.

Hoạt động du lịch tham dự các giải đấu thể thao cũng là dịp để thúc đẩy hoạt động thể thao trong nớc hay ở địa phơng mình phát triển nhanh hơn, mạnh hơn Du lịch thể thao không chỉ góp phần kích cầu du lịch mà còn kích cầu kinh tế - chính trị - văn hoá xã hội và đẩy nhanh quá trình hội nhập quốc tế sâu rộng hiện nay.

1.1.2 Các hình thức du lịch thể thao

Có rất nhiều loại hình du lịch thể thao nh loại hình:

Du lịch golf cuối tuần kết hợp với nghỉ dỡng ở các resort, biệt thự, sân tenis.

 Du lịch thể thao biển nh tổ chức các giải bóng chuyền bãi biển,đua thuyÒn, lít sãng

Du lịch thể thao dã ngoại nh đi bộ ( trekking), đi xe đạp (bicycling), chèo thuyền (kayaking ), lặn biển (diving )

Du lịch thể thao mạo hiểm nh các chuyến du lịch leo núi chinh phục các đỉnh núi cao, đỉnh Phan Xi Păng, đỉnh Lang Biang, đỉnh Bạch Mã, đèo Pren

Du lịch khám phá, nhảy dù, khinh khí cầu hay du lịch kết hợp nghỉ dỡng và thể thao yoga

Quy mô và tầm cỡ hơn nữa là đăng cai tổ chức các sự kiện thể thao tầm cỡ quèc tÕ hay trong khu vùc

- Du lịch golf cuối tuần kết hợp với nghỉ dỡng ở các resort, biệt thự một sản phẩm du lịch thể thao nghỉ dỡng cuối tuần hấp dẫn khách du lịch trong nớc và quốc tế, loại hình du lịch đem lại nhiều lợi nhuận kinh tế cho ngành du lịch Đây là môn thể thao chủ yếu dành cho tầng lớp thợng lu, với muôn vàn những điều bất ngờ chờ đón mọi ngời đến khám phá và tận hởng Đến với loại hình du lịch này du khách yêu thích môn thể thao golf sẽ đợc thỏa mãn niềm đam mê của mình Hệ thống sân golf nằm kề bên khu nghỉ dỡng sang trọng Các sân golf đều có thiết kế hiện đại và công phu với những thử thách địa hình rộng và đa dạng cùng với loại cỏ tốt nhất Nhà câu lạc bộ đợc thiết kế đẹp, rộng rãi, trang bị máy điều hòa, nhà hàng, quán bar và phòng dành cho các buổi lễ sau trận đấu, bảo đảm cho các tay golf khởi đầu và kết thúc thoải mái và đúng phong độ Một số sân cung cấp cả dịch vụ massage và tắm hơi, số khác thì có chỗ ở trong các biệt thự, căn hộ có phong cảnh đẹp dành cho những tay golf thực sự yêu thích Nhiều sân có khu vực thực hành, thờng là cùng với một tay chơi golf nhà nghề để điều chỉnh ván đấu cho bạn Bên cạnh đó, bạn cũng có thể thuê xe golf, mớn gậy và giày, mua nón lu niệm và áo thun chơi golf ở cửa hàng chuyên dụng Quan trọng nhất đó là mỗi sân golf đều có caddie (ngời hỗ trợ giúp nhặt bóng và mang gậy cho ngời chơi golf) và thuê một caddie là điều bắt buộc Còn nếu nh bạn thích không gian xanh rộng, địa hình rừng nhiệt đới hay đồi núi, gần biển thì có nhiều loại mô hình sân golf cho bạn lựa chọn Bên cạnh hệ thống sân golf, còn có rất nhiều các hoạt động thú vị khác để khám phá, trải nghiệm và hởng thụ Nhiều chơng trình đặc biệt đợc điều chỉnh để dành riêng cho các đôi đi hởng tuần trăng mật, gia đình hay khách du lịch trẻ, doanh nhân với tour du lịch thể thao golf, chăm sóc sức khỏe

Tổ hợp sân golf- resort- biệt thự với t cách sản phẩm

du lịch thể thao cuối tuần

1.2.1 Tổ hợp sân golf- resort- biệt thự- sản phẩm du lịch thể thao cuối tuần

1.2.1.1 Giới thiệu khái chung về loại hình du lịch thể thao golf:

Môn thể thao golf có lịch sử phát triển trên 400 năm, khởi đầu từ nớc Anh. Trong thế kỷ XX, môn thể thao này đã phát triển trên toàn thế giới Cuối thập niên 1920, golf đã du nhập đến Việt Nam từ khi vua Bảo Đại cho xây sân golf 9 hố đầu tiên của Việt Nam trên 3 ngọn đồi nhìn xuống hồ Xuân Hơng tại thành phố Đà Lạt Trong những năm chiến tranh, môn thể thao này không đợc quan tâm Vì vậy, trong quan niệm của ngời dân, Golf là một thể thao mới xuất hiện ở Việt Nam từ thập kỷ 1990 Vì vậy, đây là lĩnh vực mới, cha đợc nhiều ngời biết đến.Đến năm 1991, Việt Nam chính thức mở cánh cửa phát triển cho golf khi dự án sân golf Vũng Tàu đợc cấp phép Từ đó, ngành công nghiệp không khói này mới ra đời và ngày càng phát triển Hiện nay Việt nam đã hội nhập quốc tế và khu vực ASEAN nên rất thuận lợi cho khách nớc ngoài đến làm ăn, tìm hiểu thị trờng, thăm quan du lịch , đây là một thuận lợi lớn cho việc kinh doanh sân golf và các dịch vụ du lịch khác.

10 Thống kê lượt khách của saigontourism – 2009

Golf là môn thể thao đợc nhiều ngời a thích Golf là môn thể thao giải trí có tính phổ biến ở nhiều quốc gia và đợc nhiều ngời a thích Sân golf là nơi gặp gỡ của các doanh nhân, các nhà ngoại giao Rất nhiều doanh nhân ký kết và thơng thảo hợp đồng tại sân golf Các nhà ngoại giao cũng bàn bạc, thảo luận công việc, sự kiện tại đây Nhu cầu chơi golf ngày càng tăng Do chính sách đối ngoại và kinh tế rộng mở, số lợng ngời nớc ngoài đến làm ăn tại Việt Nam này càng nhiều Thu nhập của ngời dân ngày càng cao, mức sống ngày càng đợc cải thiện Nhu cầu chơi golf ngày càng tăng.

Nâng cao hiệu quả sử dụng đất Các dự án sân golf đợc xây dựng tại những vùng đất đồi núi, vùng đất nông nghiệp nhng trũng, ngập nớc, sản lợng thấp, các khu vực bán sơn địa, đồi núi ít canh tác, dân c tha thớt và xa trung tâm tỉnh lỵ Vì vậy, việc đầu t xây dựng sân golf làm nâng cao hiệu quả sử dụng đất.

Golf là tác nhân thu hút khách du lịch đến Việt Nam, tác động đến dự phát triển của các ngành du lịch Một số nớc nh Nhật Bản, Hàn quốc có mùa đông khắc nghiệt, do vậy ngời chơi golf di chuyển đến Việt Nam và các nớc có khí hậu nhiệt dới để chơi golf trong khoảng 3 tháng Chúng ta cần nắm bắt nhu cầu này và phát triển sân golf.

- Giới thiệu về cách chơi golf: Golf là môn thể thao đặc biệt, trong đó sân chơi luôn luôn khác nhau Bất kỳ 2 sân golf hoặc 2 lỗ golf đều khác nhau, không yêu cầu bắt buộc phải có kích thớc chính xác Khoảng cách giữa 2 lỗ golf đợc quy định bởi hình dạng và đặc điểm địa hình tự nhiên; các hồ nớc, cây cối sẵn có và các thông số chung của môn thể thao golf Thông thờng, mỗi lỗ cách nhau từ 100m đến 500m Ngời chơi golf chia thành từng nhóm từ 2 đến 4 ngời Thờng nhóm 4 ngời đợc a thích hơn cả Đích của chơi golf là đa đợc quả bóng từ vị trí phát bóng vào lỗ golf với số lần đánh bóng ít nhất Ngời chơi đánh bóng qua những thảm cỏ và thờng xuyên phải đối mặt với các chớng ngại vật nh hố cát, các bụi cây, các khu vực cỏ mọc cao và các hồ nớc “Par” là số cú đánh tối đa cần thiết để đa bóng từ một vị trí phát bóng vào một lỗ, thông thờng là 3, 4 hoặc

5 Mỗi sân golf 18 lỗ bình thờng đợc bố trí gồm 10 lỗ par 4, 4 lỗ par 3 và 4 lỗ par

5 Nh vậy, sân golf 18 lỗ sẽ có chiều dài từ 5.500 đến 6.500m với tổng cú đánh từ 70 đến 72 Nếu là sân golf 36 lỗ sẽ đợc tổ chức hoàn chỉnh hơn Thông thờng, các chủ đầu t xây dựng giai đoạn 1 là 18 lỗ, sau phát triển lên thành 36 lỗ Các lỗ golf thờng đợc phân thành cụm gồm 9 lỗ bố trí theo đờng vòng Một đờng vòng

9 lỗ golf bắt đầu tại nhà Câu lạc bộ Do vậy, thờng thấy các loại sân golf 9, 18,

27, 36 lỗ hoặc nhiều hơn Tuy nhiên, sân golf 18 lỗ là loại sân golf chuẩn cho việc chơi và tính điểm Một cuộc chơi qua 18 lỗ thờng mất từ 4 đến 5 giờ đồng hồ.

- Giới thiệu luật chơi golf:

 Phát bóng trong phạm vi một gậy dài đến lỗ.

 Điểm phát bóng phải nằm trên mặt đất.

 Không đợc thay đổi vị trí quả bóng một khi đã phát bóng.

 Không đợc dịch chuyển bất cứ thứ gì cạnh tầm gậy.

 Nếu bóng rơi xuống nớc, phải thay bóng khác và đặt nó lại điểm phía sau của vùng nớc và đánh lại nó bằng bất kỳ cây gậy nào.

 Nếu làm mất bóng của mình, bởi bất kỳ lý do gì hoặc bất kỳ ai, phải quay trở lại điểm đánh bóng và tung nó xuống đất, sau đó đánh lại.

 Không ai đợc chấp nhận số điểm trong một trận nếu không có ngời chứng kiến.

 Nếu một quả bóng bị dừng lại bởi bất kỳ ngời nào hay bất cứ thứ gì khác, bóng sẽ dừng lại tại đúng điểm đó.

 Nếu gậy bị gẫy trong bất kỳ lý do nào, nó sẽ bị loại ra và không đợc quyền đổi gậy.

 Bóng của ngời nào xa nhất tính đến lỗ, ngời đó phải đánh trớc.

Có 3 loại gậy cơ bản:

Wood: gậy gỗ, ký hiệu W - Đánh xa nhất, thờng dùng để phát bóng.

Iron: gậy sắt, ký hiệu I - Đánh trung bình, đánh ở trên đờng bóng.

Putt: gậy đẩy, ký hiệu P - Đánh bóng sệt, chỉ dùng để đẩy bóng.

Mỗi cây gậy có một ký hiệu riêng, ví dụ 2W, 3W, 6I, 8I, P, con số càng nhỏ thì tầm xa của gậy càng lớn

Cách tính điểm: Gậy chuẩn là số gậy quy định trong một lỗ mà ngời chơi phải đa bóng vào, tính từ gậy phát bóng đến gậy cuối cùng đa bóng vào lỗ Ví dụ: một hố có gậy tiêu chuẩn là 4 thì ngời chơi phải tìm cách đa bóng vào lỗ trong vòng 4 gậy Nếu làm đợc đợc điều này, ngời chơi đạt gậy chuẩn (Par) Nếu dới 1 gậy, ngời chơi chỉ cần 3 gậy đã đa bóng vào lỗ, ngời chơi đạt Bird số điểm là -1, nếu dới 2 gậy, đạt Eagle, điểm là -2 Nếu phải mất 5 gậy mới đa đợc bóng vào lỗ, tức là trên 1 gậy, đạt Bogey, điểm là +1.

Kết quả các lỗ sẽ đợc cộng lại, sau khi đã chơi đủ 18 hoặc 36 lỗ, ngời có số điểm âm cao nhất là ngời thắng cuộc.

Giới thiệu Sân golf: Sân golf tiêu chuẩn quốc tế có 18 hố trở lên, có 3 loại lỗ: gậy chuẩn 3 (Par 3), gậy chuẩn 4 (Par 4), gậy chuẩn 5 (par 5) Mỗi hố golf có nhiều địa hình khác nhau, chia thành các loại chính:

Fairway : đờng bóng, cỏ ngắn và mịn.

Med rough : cỏ ở xa đờng bóng, rất rậm, rối, dài và cứng hơn rough. Weed rough : cỏ rìa ngoài đờng bóng, rất rậm, dài và cứng.

Unplayable : phần không thể đánh đợc bóng, ngời chơi bị phạt một gậy.

OB (out of bound): không đợc đánh bóng để ăn ở đây, bị phạt 2 gậy.

Sân golf xây dựng yêu cầu phải là một quần thể tổng hợp để chơi golf (tập thể thao), nghỉ ngơi, giải trí Vì vậy, mô hình của các sân golf tại Việt Nam th - ờng gắn với khu du lịch, khu nghỉ dỡng, khu biệt thự nhà vờn… hay hoạt Một dự án đầu t xây dựng sân golf thông thờng bao gồm các hạng mục: xây dựng sân golf, xây dựng các công trình phụ trợ, nhà câu lạc bộ, sân tập golf, mua sắm trang thiết bị phục vụ nhu cầu của khách Cụ thể nh sau:

Xây dựng sân golf: Quá trình đầu t xây dựng sân golf không giống các công trình xây dựng khác, mà có một quy trình rất riêng, đặc trng Quá trình đó bao gồm: đào đắp, san lấp, tạo dáng, trồng cỏ sân golf,… hay hoạt… hay hoạt.

- Công trình đào đắp: trong sân golf yêu cầu phải có hồ nớc, đồi núi Cùng với hệ thống hồ nớc hiện có, phải tạo thêm nhiều hồ nớc vừa tạo cảnh quan vừa là nguồn nớc tới cho sân golf Vì vậy, quá trình đào đất để tạo hồ nớc và đắp thành đồi nhỏ tạo thành một không gian thực sự sinh động Ngoài lợng đất lấy đ- ợc từ đào hồ, dự án thờng phải mua thêm rất nhiều đất đá ở khu vực lân cận để tạo đắp đồi, núi.

- Công trình ủi san lấp tạo hình: là quá trình tạo hình thô cho đài phát banh, đờng golf, hố cát và kết cấu, lỗ golf, rough.

Quá trình này tạo nên hình dáng cơ bản của sân golf.

- Chỉnh tu tạo dáng: là quá trình tạo dáng đài phát banh, đờng golf, hố cát và kết cấu, lỗ golf, rough.

- Công trình trải cát: là qúa trình trải cát đen cho đài phát bank, đờng golf, hố cát và kết cấu, lỗ golf, rough.

- Công trình cấp nớc: cỏ sử dụng trong sân golf là cỏ ngoại nhập, sống trong nớc ngọt, nớc sạch, do đó, đòi hỏi phải đợc chăm tới thờng xuyên, vì vậy hệ thống cấp nớc, giàn phun tới rất hiện đại yêu cầu luôn luôn đủ nớc cho tới cỏ và nớc sinh hoạt.

- Công trình thoát nớc: gồm hệ thống ống dẫn nớc thải và các hố ga thoát n- ớc thải để đảm bảo vệ sinh môi trờng.

- Công trình trồng cỏ: đây là quá trình rất công phu, cỏ trồng cho sân golf là cỏ ngoại nhập, đợc trồng trên cát

- Công trình đờng nội bộ: trong sân golf là đờng bê tông nội bộ rộng 3m – Hoà 5m

- Hệ thống cây xanh và hồ nớc: ngoài hồ nớc và cây xanh sẵn có của tự nhiên, phải trồng thêm rất nhiều cây xanh và tạo thêm nhiều hồ nớc.

SÂN GOLF LƯƠNG SƠN- HOà BìNH QUá TRìNH

Tổng quan về hệ thống sân golf ở Việt Nam và những tác động kinh tế du lịch ảnh hởng đến đầu t phát triển s©n golf

2.1.1 Khái quát hệ thống sân golf Việt Nam nói chung

Golf đã đến Việt Nam cả thế kỷ Cuối thập niên 1920, vua Bảo Đại đã xây sân golf 9 hố đầu tiên của Việt Nam trên 3 ngọn đồi nhìn xuống hồ Xuân H ơng tại thành phố Đà Lạt Năm 1945, vua Bảo Đại thoái vị và sân golf 9 lỗ ấy trên đất hoàng triều cờng thổ đã trở lại với tên gọi dân gian là Đồi Cù và bị bỏ hoang. Năm 1965, sân golf Đà Lạt đã đợc phục hồi nhờ một bác sỹ mê golf là ông Đào Duy Hách và những ngời bạn của ông này Câu lạc bộ golf Đà Lạt thời đó hình thành, chủ yếu dành cho các nhân viên ngoại giao ngời Mỹ

Thời đó, tại Việt Nam có 02 sân golf 18 lỗ: tại Đồi Cù của Đà Lạt (hiện nay là sân golf Đà Lạt đợc cải tạo, xây dựng mới), và sân golf Phú Nhuận, thành phố

Hồ Chí Minh (hiện nay là Công viên Gia Định).

Thời kỳ sau 1954 đến 30/04/1975, chế độ cũ Sài Gòn do tập trung đối phó với cuộc kháng chiến chống Mỹ của nhân dân ta nên không phát triển bộ môn thể thao Golf này.

Năm 1975, sân golf Đà Lạt trở lại thành Đồi Cù hoang vắng Cuộc sống sau chiến tranh vốn còn nhiều lo toan hơn là phát triển thú chơi golf. Đến những năm 1990, một số nhà đầu t nớc ngoài đặt vấn đề liên doanh xây dựng và kinh doanh sân golf, trong đó lần lợt các dự án liên doanh xây dựng sân golf có giấy phép đầu t do Uỷ ban nhà nớc về hợp tác và Đầu t (nay là Bộ kế hoạch đầu t) cấp, đã đa vào thực hiện đầu t nhiều dự án phát triển sân golf.

Năm 1991, Việt Nam chính thức mở cánh cửa phát triển cho golf khi dự án sân golf Vũng Tàu đợc cấp phép Năm 1993, phó thủ tớng Nguyễn Khánh đã đánh trái bóng đầu tiên tại sân golf 18 hố Kings’ Island ở Đồng Mô, Sơn Tây, HàTây đánh dấu sự ra đời dự án sân golf đầu tiên ở miền Bắc Tại miền Nam, sân golf Thủ Đức cũng bắt đầu mở cửa Một năm sau, sân golf Palm Sông Bé cũng đ- ợc khai trơng Cùng năm đó, sân golf Đà Lạt đã đợc cải tạo thành sân golf 18 lỗ với tên mới là Dalat Palace Golf Club

Tính đến thời điểm trớc 1/7/2006, khi Luật Đầu t có hiệu lực, cả nớc cớ 38 dự án đợc cấp phép, trong đó chỉ có 13 dự án đi vào hoạt động kinh doanh Khi đó, việc cấp phép các dự án sân golf phải tuân theo một quy trình chặt chẽ, có sự đánh giá, thẩm định từ nhiều bộ, ngành trớc khi trình lên Thủ tớng chính phủ quyết định.

Kể từ khi Nghị định 108/2006/NĐ-CP ngày 22/09/2006 hớng dẫn thi hành Luật Đầu t đợc ban hành, việc xem xét, cấp Giấy chứng nhận đầu t đợc phân cấp cho UBND cấp tỉnh, Ban quản lý khu kinh tế, khu thơng mại đặc biệt và Ban quản lý khu công nghiệp.

Tính từ 1/7/2006 đến tháng 5/2008, trên cả nớc có thêm 106 dự án có mục tiêu kinh doanh sân golf đợc cấp phép hoặc duyệt chủ trơng thực hiện, gấp 3 lần so với số dự án đợc cấp phép 16 năm trớc đó cộng lại.

Bảng 1: Số lợng dự án đợc cấp phép qua các giai đoạn

Số lợng dự án cấp phép mỗi giai đoạn

Tổng số dự án đợc cấp phép đến giai đoạn

Nguồn báo cáo của Bộ Kế hoạch và Đầu t

Tuy đến tháng 6/2006, việc cấp phép các dự án đầu t phát triển sân golf t- ơng đối chặt chẽ, chỉ có 38 dự án đợc cấp phép Thời gian thực hiện đầu t trung bình của một dự án xây dựng sân golf là 2 năm Nhng sau 2 năm, đến năm 2008, số dự án đi vào hoạt động chỉ là 16 Nh vậy số dự án kéo dài thời gian thực hiện đầu t xây dựng chiếm số lợng lớn là 22 dự án 11 Đầu t xây dựng sân golf ở Việt Nam đang khá hấp dẫn các doanh nghiệp bởi nguồn lợi mà nó mang lại Nhiều tập đoàn xây dựng sân golf trong và ngoài nớc đã đổ hàng trăm triệu USD tiền vốn vào các dự án sân golf tại Việt Nam.

Tính đến cuối tháng 5/2008, cả nớc có 144 dự án có mục tiêu kinh doanh sân golf đợc cấp phép hoặc cấp chủ trơng cho phép nghiên cứu thực hiện dự án. Trong số này có 78 dự án đã đợc cấp phép, 66 dự án đang trong quá trình hoàn thành hồ sơ.

Khu vực có số lợng sân golf nhiều nhất là khu vực Nam Trung bộ, tiếp đến là khu vực đồng bằng Bắc Bộ, các tỉnh miền núi phía Bắc, khu vực Tây Nguyên, Bắc Trung Bộ, khu vực Tây nam bộ… hay hoạt

Sân golf kết hợp với khu du lịch dịch vụ nghỉ dỡng cao cấp đang là xu hớng đợc các nhà đầu t trong và ngoài nớc quan tâm Theo số liệu thống kê của Hiệp hội Golf Việt Nam, đến nay đã có tới 144 dự án có mục tiêu kinh doanh sân golf đợc cấp phép hoặc có chủ trơng cho phép nghiên cứu thực hiện Số dự án này thuộc địa bàn của 38 tỉnh, thành phố trên khắp cả nớc Lợi ích về kinh tế do các sân golf đem lại đã đợc nhắc đến nhiều, nhng đằng sau đó tiềm ẩn không ít những vấn đề rất đáng để quan tâm và trong thời gian qua đã có nhiều ý kiến tranh cãi về hiệu quả hoạt động của các sân golf.

11 Báo cáo của Bộ kế hoặch và đầu tư – 2008

Và có một cuộc thảo luận giữa các nhà quản lý đại diện cho Nhà nớc và các thành viên chịu trách nhiệm thực hiện dự án có tiếp tục cấp phép cho các dự án này hay không.

Trong đó thì chủ thể nhóm quyết định gồm các thành viên ở Bộ kế hoạch đầu t, Tổng hội xây dựng Việt Nam, Hội chơi Golf Việt Nam, Bộ Văn hoá- thể thao và du lịch… hay hoạt

Sau một thời gian thảo luận thì có sinh ra những ý kiến bất đồng Một số ủng hộ và một số không ủng hộ.

Bên ủng hộ cho rằng: đây là ngành kinh tế đặc thù, có khả năng xã hội hoá, mang lại lợi ích kinh tế và là đối tợng mới mẻ trong phạm trù xây dựng Việt Nam.

Thực trạng đầu t xây dựng sân golf Lơng Sơn – Hoà Bình phát triển du lịch thể thao nghỉ dỡng cuối tuần

2.2.1 Khái quát tình hình đầu t xây dựng Sân Golf Lơng Sơn – Hoà Hoà Bình

Lơng Sơn là huyện miền núi cửa ngõ phía Đông tỉnh Hòa Bình, vùng Đông Bắc Việt Nam Huyện Lơng Sơn là cửa ngõ của tỉnh miền núi Hoà Bình và miền Đông Bắc Việt Nam, cách thủ đô Hà Nội khoảng 40 km, biên giới liền kề với khu công nghệ cao Hoà Lạc, khu đô thị Phú Cát, Miếu Môn (Hà Nội), Đại học Quốc gia, Làng văn hoá các dân tộc Đặc điểm nổi bật của địa hình nơi đây là có những dãy núi thấp chạy dài xen kẽ các khối núi đá vôi với những hang động Có nhiều khe suối, hồ tự nhiên, hồ nhân tạo đan xen tạo nên cảnh sắc thơ mộng Khí hậu Lơng Sơn mang đặc trng khí hậu của vùng nhiệt đới gió mùa Trên địa bàn Lơng Sơn có những danh lam, thắng cảnh, di chỉ khảo cổ học hàng năm có thể thu hút một lợng đáng kể khách du lịch nh hang Trầm, hang Rổng, hang Tằm, hang Trâu, mái đá Diềm, núi Vua Bà

Năm 2004 UBND Tỉnh Hoà Bình quyết định thu hồi hơn 300 ha đất tại địa bàn xã Lâm Sơn cho sân Golf Phợng Hoàng, toàn bộ 3 hộ dân của 3 xóm Rồng Vòng, Rồng Cấn, Rồng Tằm, phải giải toả di rời để phục vụ dự án, 60 ha đất nông nghiệp của xã nằm trong dự án.

Câu lạc bộ golf Lơng Sơn – Hoà Hoà Bình diện tích 54 hố, tổng mức đầu t dự kiến là 20 triệu USD = 320 tỷ, chủ đầu t công ty TNHH thể thao – Hoà giải trí Lơng Sơn ( 100% vốn đầu t của Nhật Bản) 12

2.2.2 Đầu t xây dựng sân golf theo các nội dung: Đầu t phát triển sân golf gồm các nội dung: đầu t xây dựng sân golf (các hố golf), đầu t xây dựng các công trình phụ trợ, nhà câu lạc bộ, sân tập golf, mua sắm trang thiết bị phục vụ nhu cầu của khách… hay hoạt Cụ thể nh sau:

Xây dựng sân golf đóng vai trò quan trọng nhất của hoạt động đầu t phát triển sân golf Quá trình này chiếm chỉ trọng vốn đầu t rất lớn, chiếm khoảng 80% tổng vốn đầu t của các dự án chỉ xây dựng và kinh doanh sân golf Vốn đầu t của công trình sân golf bao gồm:

+ Vốn đầu t giai đoạn chuẩn bị đầu t: sân golf đóng vai trò chủ đạo trong các dự án có mục đích sân golf Các nội dung khác đợc xây dựng mang tính chất phụ trợ cho sân golf Vì vậy, chi phí chuẩn bị đầu t đợc tính cho nội dung đầu t

12 Sở Kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội (2008), Báo cáo v/v các dự án đầu tư xây dựng sân golf trên địa bàn thành phố Hà Nội.

3 4 xây dựng sân golf Chi phí chuẩn bị đầu t đợc tính theo định mức quy định căn cứ trên vốn xây dựng công trình, máy móc thiết bị Chi phí này lớn khoảng 10 -

20 tỷ đồng do vốn đầu t xây dựng công trình lớn và chi phí thiết kế kiến trúc rất lớn, khoảng 5-10 tỷ đồng.

+ Đền bù, giải phóng mặt bằng: cũng nh chi phí giai đoạn chuẩn bị đầu t, chi phí đền bù giải phóng mặt bằng đợc tính cho đầu t xây dựng sân golf Chi phí đền bù giải phóng mặt bằng, hỗ trợ tái định c rất lớn, thờng 10 – Hoà 100 tỷ đồng, sân golf Lơng Sơn- Hoà Bình, Hà Nội chuẩn bị đền bù, giải phóng mặt bằng trên diện tích 81,8 ha, chi phí giải phóng mặt bằng dự kiến là 45 tỷ đồng

+ Vốn đầu t công trình đào đắp bao gồm chi phí mua đất đá, chi phí vận chuyển đất đá về công trình, chi phí nhân công Lợng vốn đầu t công trình này lớn hay nhỏ tùy theo địa hình, vị trí của dự án

+ Vốn đầu t công trình san ủi lấp tạo hình: bao gồm chi phí mua đất đá, cát đen để tạo hình, cát trắng để trải cho các bẫy cát, chi phí thuê khoán đơn vị thi công Chi phí này không quá lớn, đơn giá của mỗi công việc không cao.

+ Vốn đầu t công trình chỉnh tu tạo dáng thờng lớn gấp 1,5 – Hoà 2 lần so với chi phí của công trình san ủi lấp tạo hình vì cùng diện tích đó nhng đơn giá của mỗi công việc thơng gấp 1,5 – Hoà 2 lần công việc tạo hình.

+ Vốn đầu t công trình trải cát: chỉ gồm chi phí nhân công nhng chi phí này rất lớn vì đơn giá rất lớn.

+ Vốn đầu t công trình cấp nớc: bao gồm chi phí mua hệ thống đờng ống cấp nớc, hệ thống giàn phun tới, hệ thống điều khiển

+ Vốn đầu t công trình thoát nớc: là chi phí mua nguyên vật liệu, nhân công xây dựng hệ thống thoát nớc, hố ga… hay hoạt

+ Vốn đầu t cho công trình trồng cỏ: bao gồm chi phí mua cỏ trồng, thờng đợc nhập khẩu từ một số nớc nh Mỹ, Thái Lan… hay hoạt, chi phí nhân công trồng cỏ.

+ Vốn đầu t công trình đờng nội bộ: bao gồm chi phí mua nguyên vật liệu, chi phí nhân công.

+ Vốn đầu t hệ thống cây xanh và hồ nớc: chi phí mua cây, chi phí vận chuyển cây, chi phí nhân công trồng cây; chi phí đào, đắp, kè hồ.

 Đầu t xây dựng nhà câu lạc bộ:

Chi phí vốn đầu t cho xây dựng nhà Câu lạc bộ tơng đối lớn, cần nhiều thời gian Chi phí này bao gồm chi phí thiết kế, chi phí mua nguyên vật liệu, chi phí nhân công Nhà câu lạc bộ thờng đợc xây dựng rất hiện đại và độc đáo Vì vậy, vốn đầu t cho công trình này thờng khoảng 30-50 tỷ đồng

Vốn đầu t xây dựng sân tập golf chiếm tỷ trọng không lớn trong tổng mức đầu t toàn bộ dự án Khi xây dựng cũng bao gồm: đào đắp, san lấp, tạo dáng, trồng cỏ… hay hoạt Chi phí xây dựng sân tập golf thờng khoảng 5-7 tỷ tùy theo từng dự án.

Đầu t xây dựng các công trình phụ trợ:

Thực trạng hoạt động và hiệu quả đầu t phát triển sân golf Lơng Sơn - Hoà Bình

2.3.1 Thc trạng dịch vụ kinh doanh của sân golf

2.3.1.1 Khối lợng vốn đầu t thực hiện chi phí cho hoạt động kinh doanh

Là tổng số tiền đã chi để tiến hành các hoạt động của các công cuộc đầu t của các dự án đầu t phát triển sân golf đã hoàn thành giai đoạn thực hiện đầu t cho sân là gần 320 tỷ Việt Nam đồng Năm đi vào hoạt động là 2006 Các khoản chi phí hoạt động của sân golf:

- Lơng, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho cán bộ công nhân viên: chi phí này rất lớn do số lợng nhân viên trong sân golf rất lớn (khoảng 500 nhân viên), các giám đốc điều hành, giám đốc bảo dỡng thờng là các chuyên gia nớc ngoài Chi phí tiền lơng, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế trung bình một năm của sân golf, khoảng 15 tỷ đồng một năm

- Tiền điện: chi phí tiền điện của sân golf rất lớn do có nhiều thiết bị điện:máy bơm, hệ thống giàn phun tới, điều hoà, điện chiếu sáng Chi phí tiền điện hàng năm khoảng 1 – Hoà 2 tỷ đồng

- Tiền nớc: hàng ngày mỗi sân golf tiêu thụ lợng nớc lớn do số lợng khách chơi và lợng cán bộ nhân viên của bộ máy điều hành hoạt động lớn Tại nhà câu lạc bộ có các locker room là nơi các tay golf vệ sinh sau khi đánh golf, sử dụng nhiều nớc Bộ phận nhà hàng cũng tiêu thụ lợng nớc lớn mỗi ngày cho việc nấu ăn, phục vụ tại đây Ngoài ra, các bộ phận khác cũng tiêu thụ nhiều nớc: nhà văn phòng điều hành, các kios bán hàng Vì vậy, chi phí tiền nớc khá lớn

- Chi phí quản lý trực tiếp khác: chi phí điện thoại, chi phí cho các thiết bị văn phòng, chi phí nguyên nhiên liệu để vận hành máy móc thiết bị Khoản chi phí này hàng năm khoảng 200 – Hoà 500 triệu đồng.

- Chi phí bảo hiểm tài sản (0.1% của vốn cố định): Đây là chi phí theo quy định Vì vốn đầu t cho tài sản cố định cho sân golf rất lớn nên giá trị chi phí bảo hiểm tài sản hàng năm thờng là 100 – Hoà 700 triệu đồng tùy theo giá trị vốn cố định của dự án.

- Chi phí sửa chữa (0.5% vốn đầu t ban đầu): đây là chi phí bắt buộc theo quy định Chi phí này chi dùng cho các hoạt động sửa chữa, bảo dỡng công trình. Chi phí sửa chữa lớn do vốn đầu t ban đầu xây dựng sân golf lớn Chi phí này th- ờng khoảng 300 triệu đến 4 hoặc 5 tỷ đồng.

- Giá vốn hàng bán cho các loại hàng lu niệm, nhà hàng Sân golf hoạt động phải có các dịch vụ kèm theo: nhà hàng, quầy bán hàng lu niệm (proshop), dịch vụ cho thuê dụng cụ chơi golf: giầy, gậy Chi phí giá vốn hàng bán rất lớn nhng quay vòng vốn rất nhanh, hiệu quả sử dụng vốn cao.

- Chi phí khấu hao tài sản cố định: đầu t phát triển sân golf thờng tính chi phí khấu hao theo phơng pháp khấu hao đều, trong vòng 20-25 năm Vì vậy, chi phí khấu hao hàng năm thờng là 10 tỷ đến 20 tỷ tùy thuộc mức chi phí vốn đầu t xây dựng và chi phí cho máy móc thiết bị và thời gian khấu hao Chi phí khấu hao hàng năm rất lớn, là nguyên nhân chính dẫn đến chi phí hàng năm lớn

- Chi phí thuế giá trị gia tăng: thuế giá trị gia tăng đối với hoạt động kinh doanh sân golf là 10% Thuế giá trị đợc tính trên 10% của doanh thu bán thẻ hội viên, doanh thu từ phục vụ ăn uống tại nhà hàng, doanh thu từ bán hàng lu niệm tại quầy proshop Vì doanh thu này rất cao nên chi phí thuế giá trị gia tăng hàng n¨m rÊt lín.

- Chi phí thuế tiêu thụ đặc biệt: chỉ đánh thuế trên doanh thu bán thẻ hội viên Mức thuế suất tiêu thụ đặc biệt là 10% Hàng năm, doanh thu bán thẻ hội viên của mỗi sân golf là rất lớn do giá bán thẻ lớn.

- Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp: là 28% thu nhập thuần Chi phí này hàng năm không cao vì lợi nhuận hàng năm của sân golf không cao, có thua lỗ trong nhiều năm, chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp âm.

2.3.1.2 Các khoản doanh thu của sân golf:

- Doanh thu từ bán thẻ golf dài hạn: dựa trên số lợng thẻ bán và giá bán thẻ. Thời hạn của thẻ golf có thể là 25 năm, 30 năm, 50 năm hoặc 70 năm tuỳ theo từng dự án Thẻ golf có giá trị nh một tài sản cố định, có thể chuyển đổi, chuyển nhợng, thừa kế Giá bán mỗi thẻ golf rất cao tuỳ theo từng chủ đầu t, tuỳ theo từng loại sân giá bán một thẻ golf là 60.000 $/ thẻ 36 hố 13 Tuy nhiên, mặt bằng chung rất cao và có sự chênh lệch Giá bán thẻ hội viên không cố định, có thể thay đổi Khi dự án đang trong quá trình chuẩn bị đầu t hoặc đang thực hiện đầu t, thẻ hội viên cũng có thể đợc bán với giá hấp dẫn, là cách để các chủ đầu t huy động vốn đầu t từ các nguồn trong dân c Đây cũng là cách một số nhà đầu t ngắn hạn lựa chọn Họ mua thẻ khi đang xây dựng với giá thấp và khi dự án đi vào hoạt động, họ bán với giá đúng bằng với giá phát hành của sân golf và thu về một khoản lợi lớn

Chiến lợc giá là yếu tố quan trọng quyết định sự thành công trong giai đoạn vận hành hoạt động của sân golf.

- Doanh thu từ bán thẻ golf ngắn hạn: ngoài việc bán thẻ golf dài hạn, các chủ đầu t còn phát hành thẻ golf ngắn hạn: thẻ 1 năm, thẻ 2 năm, thẻ 3 năm, thẻ

5 năm Giá bán mỗi thẻ cũng tuỳ theo từng loại sân và tuỳ chủ đầu t Loại thẻ này trớc đây tơng đối nhiều Bản thân ngời chơi golf cũng muốn sở hữu thẻ hội viên dài hạn vì thể hiện đẳng cấp của mình.

Những tồn tại và nguyên nhân kém phát triển tại sân

2.4.1 Những ảnh hởng tiêu cực của sân golf Lơng Sơn – Hoà Hoà Bình

Thực trạng hoạt động của sân golf phoenix Lơng Sơn- Hoà Bình cho thấy việc quy hoạch sân Golf Lơng Sơn – Hoà Hoà Bình, khiến cho những rủi ro trong sự phát triển đô thị và nguy cơ về những bất ổn của nông thôn đã và đang hình thành tại đây Cơ sở để chính quyền địa phơng xem xét cấp phép hay cấp chủ tr- ơng thực hiện đầu t sân golf trên địa bàn là căn cứ vào kế hoạch phát triển kinh tế xã hội của địa phơng và quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất đã đợc cơ quan Nhà nớc có thẩm quyền phê duyệt.

Gây bất bình đẳng xã hội Đây là môn thể thao chỉ dành cho tầng lớp thợng lu, những có nhiều tiền mới có thể theo đuổi chơi môn thể thao này Chi phí để mua thẻ thành viên vào sân golf hàng tháng lên tới hơn chục nghìn đô la, chi phí dịch vụ cho mỗi lần vào chơi rất tốn kém Muốn qua cửa vỡ lòng để vào đợc sân golf phải học 3 tháng, thuê thầy huấn luyện, chi phí không dới chục triệu đồng. Đồ nghề đơn giản có bộ gậy, túi đựng, găng tay ít ra cũng mất trên 500 USD Có bộ đồ nghề chơi golf ở nớc ta trên dới 35.000 USD 14 , bằng giá một xe hơi 4 chỗ loại kha khá Vì vậy những ngời có thu nhập bình thờng không có khả năng chi trả cho việc chơi môn thể thao này, họ chỉ đi qua nhìn từ phía bên ngoài sân golf

14 www.kings’island golf com

4 2 chứ không dám nghĩ đến chuyện vào đó chơi Chính vì điều này vô tình môn thể thao n y đã gây nên sự bất bình đẳng xã hội.ày đã gây nên sự bất bình đẳng xã hội.

Dự án sân golf lấy đất nông nghiệp của nông dân Quá lạm dụng đất nông nghiệp đặc biệt là đất trồng lúa Thiếu đất canh tác cho ngời nông dân gây ra những khó khăn cho việc tổ chức sản xuất, đời sống của nông dân cũng nh việc phát triển kinh tế địa phơng gây nhiều rối loạn Đất nông nghiệp là rất hiếm nhất là đất trồng lúa càng hiếm Ngời dân mất đất sản xuất nên thiếu việc làm Tình trạng ngời dân ở nông thôn ra thành thị kiếm việc làm ồ ạt gây nên sự mất cân bằng về phân bố dân số, các tệ nạn xã hội ngày một nhiều Sân golf hoạt động, số lao động phục vụ cho sân golf khoảng 500 ngời, trong khi đó, số lao động tham gia sản xuất nông nghiệp là hàng nghìn ngời Nh vậy, sân golf xây dựng trên diện tích đất sản xuất nông nghiệp màu mỡ sẽ làm mất việc của hàng nghìn lao động Điều này dẫn đến những lao động nông nghiệp, không có khả năng đào tạo trở nên thất nghiệp, hoặc những lao động không đợc tuyển dụng sẽ phải kéo nhau đi tứ xứ làm thuê Do địa phơng cha có quy hoạch tổng thể phát triển vùng, quy hoạch chung của địa phơng, không kiểm soát chặt chẽ diện tích canh tác đất nông nghiệp Không lờng hết đợc hậu quả của việc quy hoạch sân golf trên diện tích đất nông nghiệp.

Tác động của sân golf tới môi trờng sinh thái Nghiên cứu của các nhà khoa học trên thế giới cho thấy việc xây dựng và bảo trì sân golf gây tổn hại và thoái hóa môi trờng ở mức độ cao, tác động của sân golf đối với môi trờng đã trở thành vấn đề đáng quan tâm Theo báo cáo nghiên cứu của chuyên gia Charles Melton đăng trên website Đại học California, Davis (Mỹ), bình quân một sân golf sử dụng khoảng 1,2 triệu lít nớc/ngày, tơng đơng với lợng nớc mà 48.000 ngời sử dụng/ngày Còn theo ớc tính của Liên Hiệp Quốc đợc đăng trên website worldwatch.org, sân golf trên thế giới sử dụng gần 9,5 tỉ lít nớc/ngày, đủ cung cấp nớc uống trong một ngày cho 4,7 tỉ ngời Việc sử dụng nhiều nớc cho sân golf có thể đe dọa lớn môi trờng ở những khu vực không có nguồn nớc dồi dào

Những tác động tới sức khoẻ con ngời Để chăm sóc và bảo vệ cỏ trên sân golf, sân golf cũng sử dụng một số lợng lớn thuốc trừ sâu Thuốc trừ sâu không chỉ gây tổn hại nguồn nớc và môi trờng nớc mà còn có thể gây hại cho sức khỏe con ngời Trong thuốc trừ sâu có những thành tố có thể đe dọa cả con ngời lẫn động vật Sau một lần sử dụng thuốc trừ sâu và phosphate hữu cơ, bất kỳ sự bay hơi nào của thuốc trừ sâu cũng đợc luân chuyển trong không khí và đợc hấp thụ ở các môi trờng xung quanh Thờng thuốc trừ sâu trong không khí đợc hấp thụ qua phổi và da Tiếp xúc liên tục có thể gây ra hàng loạt hậu quả cho sức khỏe, nhẹ thì bị ngứa mắt, ngứa mũi, ngứa cổ, nhức đầu, choáng váng, còn nặng hơn thì bị tổn thơng hệ thần kinh trung ơng và thận, tăng nguy cơ ung th và gây ra các vấn đề về tiêu hóa Tiếp xúc thờng xuyên nhất với thuốc trừ sâu là đội ngũ nhân viên quản lý và phục vụ sân golf Ngời chơi golf cũng có thể hít chất độc lúc họ ra sân trớc khi thuốc trừ sâu kịp thẩm thấu vào trong cỏ

Tác động tới kinh tế địa phơng: Đổi phơng thức sử dụng đất từ nông nghiệp hay lâm nghiệp sang kinh doanh sân Golf sẽ làm thay đổi cơ cấu kinh tế của địa phơng Nguồn thu từ nông nghiệp, lâm nghiệp giảm, thêm vào đó một lợng lớn nhân công phải thay đổi công ăn việc làm và vấn đề sẽ trở nên trầm trọng khi nền kinh tế của địa phơng lại dựa chủ yếu vào hoạt động canh tác nông nghiệp. Tại đây không có chính sách xã hội thỏa đáng đối với địa phơng, sân Golf có thể làm tăng thu nhập cho ngân quỹ quốc gia nhng lại làm cho ngời dân địa phơng nghÌo ®i”.

Tại sân golf Lơng Sơn- Hoà Bình, ngời dân ở đây cũng đã từng hy vọng rất nhiều về chuyện dạy nghề cho bà con mất đất, mất nhà ở Khi lấy đất của ngời dân thì các nhà kinh doanh, các chủ đầu t hoạch định ra các ngành công nghiệp dịch vụ, chuyển đổi cơ cấu nông nghiệp, nhng thực tại cho thấy ở đây xảy ra rất nhiều vấn đề giải quyết việc làm cho ngời dân, xã có hơn 4.000 dân chỉ có 80 ngời đợc dạy nghề thêu ren, mây tre đan xuất khẩu, do kinh phí nên trình độ đào tạo nghề ngắn chỉ trong 1 tháng nên sau khi dạy nghề xong thì trình độ và năng lực kém nên sản phẩm xấu kém chất lợng không tiêu thụ đợc, làm cật lực mỗi ngaỳ cũng chỉ thu đợc 12- 15.000 đồng tiền công chị em bỏ nghề thất nghiệp vẫn hoàn thất nghiệp.

An ninh lơng thực quốc gia Một diện tích lớn đất trồng lúa bị đem làm sân golf, sân golf sử dụng vào đất trồng lúa thực chất nó không hợp với cách thức phát triển của sân golf mà đúng ra sân golf phải ở trong những địa hình hấp dẫn có biến động nhiều Đất lúa thờng bằng phẳng, việc thay đổi địa hình không nhiều lắm cho nên thực tế không thích hợp với các sân golf … hay hoạt lại phải dùng đất lúa làm sân golf vì đó là do áp lực của các nhà đầu t; triển khai dự án ở những nơi khác phải đầu t nhiều hơn, suất đầu t lớn hơn nên ngời ta thờng chọn chỗ dễ làm trớc Điều đó không hợp lý cả về mặt quy hoạch lẫn cả về cách thức xây dựng sân golf Cho đến nay, chúng ta đã tiêu tốn khoảng chục ngàn ha đất nông nghiệp, trong đó gần 2 nghìn ha đất trồng lúa Nếu tình trạng này không chấm dứt trong tơng lai không xa thì nớc ta sẽ rơi vào tình cảnh thiếu lúa gạo giống nhPhilippin phải nhập khẩu lúa gạo trong khi đó Việt Nam hiện là nớc xuất khẩu lúa gạo đứng thứ 2 trên thế giới Từ nguyên nhân trên dẫn đến hệ quả là vấn đề

4 4 an ninh lơng thực bị đe doạ nghiêm trọng đồng thời dẫn đến sự bất ổn trong đời sống chính trị xã hội, gây tác động xấu tới an ninh quốc gia.

Làm chia cắt giao thông đi lại của khu dân c, chia cắt các công trình thuỷ lợi: Các nhà đầu t mua hết đất xung quanh một địa điểm dự định làm sân golf, khiến ngời dân địa phơng rất khó khăn khi qua lại và buộc phải bán đất.: “Nếu không bán đất, sẽ phải mua một chiếc trực thăng để đi lại, vì mỗi khi rời nhà và đi qua đất của chúng tôi, chúng tôi sẽ kiên ra toà” Đó chình là thực trạng tại sân golf phoenix- Hoà Bình

- Việc xây dựng sân golf tạo cơ hội cho một số ngời lợi dụng để kinh doanh bất động sản: Việc hình thành hệ thống sân golf hiện nay thể hiện tính tự phát rất rõ, phần lớn phụ thuộc “sáng kiến” của nhà đầu t Đất dùng làm sân golf thật sự chiếm tỉ lệ thấp hoặc rất thấp trong các dự án sân golf, có nơi chỉ bằng 30% diện tích đợc cấp, còn lại để xây dựng các công trình kinh doanh dịch vụ thơng mại, biệt thự, khách sạn, du lịch sinh thái, công viên cây xanh Do giá thuê đất làm sân golf thấp hơn giá thuê đất làm biệt thự, nhà ở, trung tâm dịch vụ thơng mại nhiều lần nên nhà đầu t đã lợi dụng kẽ hở này để kinh doanh bất động sản, thu hồi vốn nhanh hơn.

2.4.2 Sự kém phát triển tại sân golf - nguyên nhân cơ bản

Giai đoạn chuẩn bị đầu t kéo dài

Dự án sân golf đợc cấp phép xây dựng và đi vào hoạt động kém hiệu quả. Thời gian thực hiện đầu t xây dựng của dự án xây dựng sân golf là 2 năm Nhng sau 2 năm, dự án đi vào hoạt động cha thực hiện đầu t hoặc cha đang thực hiện đầu t xây dựng Cấp chính quyền mới chỉ chú ý đến khâu cấp phép đầu t mà không chú ý đến công tác giám sát thực hiện đầu t Dự án đợc cấp phép, đầy đủ thủ tục để có thể thực hiện đầu t xây dựng nhng không thể triển khai dự án vì thiếu vốn Nguyên nhân khách quan dẫn đến kéo dài thời gian thực hiện đầu t là do khó khăn trong giai đoạn đền bù, giải phóng mặt bằng, chủ yếu là từ phía ng- ời dân Ngời dân thờng "chậm bàn giao", hoặc thậm chí còn muốn đợc đền bù với giá "thoả đáng" ngang bằng với giá thị trờng Dự án đầu t xây dựng sân golf đòi hỏi diện tích lớn, quá trình đền bù giải phóng mặt bằng trên diện tích rộng đòi hỏi nhiều công sức, phức tạp, gặp phải nhiều sự cố

Cơ sở hạ tầng lạc hậu, yếu kém

Dự án sân golf thờng đợc xây dựng ở vùng kinh tế chậm phát triển, hạ tầng cơ sở lạc hậu: hệ thống điện kém, hệ thống cấp nớc kém, đờng xá không đợc xây dựng, chủ yếu là đờng đất Nhà nớc cha quan tâm thỏa đáng đầu t cơ sở hạ tầng

ĐịNH HƯớNG Và GIảI PHáP NÂNG CAO CHấT LƯợNG SÂN GOLF LƯƠNG SƠN NóI RIÊNG Và GOLF VIệT NAM NóI CHUNG HIệU QUả SảN PHẩM DU LịCH THể THAO CUốI TUÇN

Xu hớng phát triển golf trong thời gian tới

Lợng khách du lịch nớc ngoài đến chơi golf tăng lên trong thời gian gần đây đã mở ra triển vọng mới cho ngành kinh doanh vẫn đợc coi là “quý tộc” ở Việt Nam Các nhà đầu t hy vọng rằng, nếu phí chơi golf thấp hơn, Việt Nam có thể cạnh tranh đợc với các nớc trong khu vực ở lĩnh vực còn khá mới này.

Tại Việt Nam, golf đang trở thành một sản phẩm du lịch mới Theo thống kê của Tổng cục du lịch, khách du lịch từ Hàn Quốc đến Việt Nam trong mấy năm qua đã gia tăng đột biến, đạt hơn 300.000 lợt trong năm 2005 Cứ với đà tăng trởng nh vậy, lợng khách từ “xứ sở kim chi” sẽ không lâu nữa đạt con số 500.000 Rất nhiều khách du lịch Hàn Quốc đến để chơi golf, vì Việt Nam là điểm du lịch hấp dẫn và rẻ Khách du lịch đến Việt Nam chơi golf là một xu h- ớng hoàn toàn mới Trớc đây, golf là môn chơi “quý tộc” dành chủ yếu cho các nhà đầu t nớc ngoài, các quan chức ngoại giao sống và làm việc tại Việt Nam,cộng thêm một số ít ỏi thành viên ngời Việt Tập đoàn Danao Holding đã xây

4 6 dựng hai sân golf ở hai địa điểm du lịch nổi tiếng là Phan Thiết và Đà Lạt, nhng kinh doanh không tốt do khách chơi ít Giờ đây, với dự báo lợng khách du lịch tiếp tục tăng trởng cao, số lợng ngời Việt chơi golf tăng lên khi đời sống đợc cải thiện, nhiều nhà đầu t đang đổ vốn vào lĩnh vực này

Nhiều sân golf hơn cũng có nghĩa là cạnh tranh để thu hút khách chơi sẽ quyết liệt hơn Nếu có thêm nhiều sân golf, sẽ dễ dàng hơn để quảng bá Việt Nam là điểm đến cho khách du lịch chơi golf Các tập đoàn lớn đã và đang tích cực quảng bá Việt Nam ở thị trờng Mỹ, trong đó có môn golf Điểm thuận lợi hiện nay là Việt Nam đang đợc thế giới và ngời Mỹ chú ý đến Rất nhiều khách du lịch nớc ngoài tỏ ra ngạc nhiên khi họ biết ở Việt Nam có sân golf

Tuy nhiên, mặc dù có rất nhiều dự án sân golf đã đợc cấp phép, nhng không phải nhà đầu t nào cũng tích cực triển khai dự án Nhiều nhà đầu t còn chần chừ đợi số lợng ngời chơi golf tăng lên Hiện nay, cả nớc mới có khoảng 5.000 ngời chơi golf, trong đó, chỉ có khoảng 1.000 ngời chơi thờng xuyên Phí chơi đắt là nguyên nhân làm lợng ngời Việt chơi golf còn ít Ngời chơi phải bỏ ra hàng trăm triệu đồng để mua thẻ hội viên, sắm bộ đồ chơi golf

Một số nhà dự báo cho rằng, để khuyến khích các nhà đầu t xây dựng sân golf cũng nh nâng cao hơn nữa số lợng ngời Việt chơi golf, điều quan trọng trớc tiên là phải thay đổi quan niệm về golf, coi đây là môn thể thao thông thờng, hơn là một thú chơi xa xỉ Tuy nhiên, thực tế cho thấy, với chi phí hàng trăm triệu đồng để mua thẻ hội viên, sắm bộ đồ chơi golf và hàng loạt chi phí khác để có thể trở thành hội viên của Câu lạc bộ hoặc chi phí cho một buổi chơi golf nh hiện nay thì chỉ có các doanh nhân, quan chức cao cấp mới có thể tham gia môn thể thao này.

Cũng có rất nhiều ngời kỳ vọng xã hội hóa môn thể thao golf tại Việt Nam.

Họ so sánh golf Việt Nam với golf Thái Lan, ở Thái Lan, green fee (vé vào cửa) chỉ khoảng 30-100USD Tuy nhiên, với yêu cầu vốn đầu t cao, chi phí hoạt động hàng năm lớn thì giá thẻ hội viên và greenfee nh ở Việt Nam cao nh hiện nay, dự án chỉ có thể thu hồi vốn trong vòng 20 năm Nh vậy, việc giảm giá thẻ hội viên và chi phí chơi golf để thu hút nhiều ngời chơi là điều khó thành hiện thực Nh vậy, golf vẫn là một môn “thể thao quý tộc”.

Ngày đăng: 31/07/2023, 17:01

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w