1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Những giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển của điện lực nghệ an

113 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Những Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Đầu Tư Phát Triển Của Điện Lực Nghệ An
Tác giả Trịnh Phương Lê
Người hướng dẫn Thạc Sĩ Nguyễn Thu Hà
Trường học Điện Lực Nghệ An
Thể loại luận văn tốt nghiệp
Thành phố Nghệ An
Định dạng
Số trang 113
Dung lượng 169,1 KB

Nội dung

Luận Văn Tốt Nghiệp MỞ ĐẦU Điện lực Nghệ An đơn vị thành viên công ty điện lực 1, thành lập từ năm 1984 Từ thành lập đến nay, điện lực phát huy vai trò hàng đầu lĩnh vực kinh doanh địa bàn tỉnh Nghệ An, góp phần tích cực vào phát triển kinh tế, xã hội tỉnh nhà, đáp ứng nhu cầu sử dụng điện phục vụ cho sinh hoạt tiêu dùng nhân dân Bên cạnh Điện lực Nghệ An với chức kinh doanh bán điện địa bàn tỉnh Nghệ An, quản lý vận hành, tổ chức phát triển hệ thống lưới điện toàn tỉnh, nhằm phục vụ an toàn, ổn định, hiệu kịp thời nhu cầu sử dụng điện quan Đảng, Nhà nước, tổ chức kinh tế - xã hội tầng lớp dân cư toàn tỉnh Nghệ An Là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc công ty Điện lực I - Tập đoàn Điện lực Việt Nam, hoạt động kinh tế thị trường, độc quyền lĩnh vực cung cấp điện đồng thời ngành điện ngành đặc thù mang nét riêng, đặc điểm riêng so với ngành doanh nghiệp khác khía cạnh nói chung khía cạnh hoạt động liên quan đến đầu tư nói riêng Với sở thực tập Điện lực Nghệ An, luận văn tốt nghiệp em nhằm giới thiệu đánh giá tình hình đầu tư phát triển Điện lực Nghệ An năm qua để từ thấy thực trạng có biện pháp, phương hướng mang lại hiệu cao cho hoạt động đầu tư phát triển Điện Lực Nghệ An Bài viết em gồm có phần sau: Phần 1: Thực trạng đầu tư phát triển Điện Lực Nghệ An Phần 2: Những giải pháp nâng cao hiệu đầu tư phát triển Điện lực Nghệ An Bài viết em cịn nhiều khiếm khuyết nên em mong thơng cảm thầy cô giáo Đồng thời em xin cảm ơn cô giáo –thạc sĩ Nguyễn Thu Hà phịng kế hoạch Sở Điện Lực Nghệ An giúp em hoàn thành luận văn tốt nghiệp SVTH: Trịnh Phương Lê Luận Văn Tốt Nghiệp CHƯƠNG I THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI ĐIỆN LỰC NGHỆ AN 1.1 Giới thiệu Điện Lực Nghệ An Tên doanh nghiệp : Điện lực Nghệ An Trụ sở : Giám đốc : Trần Phong Tên giao dịch quốc tế: : Nghe An Power Số 07- đường Lênin- TP Vinh- Nghệ An 1.1.1Quá trình hình thành phát triển Điện Lực Nghệ An Ngành cơng nghiệp điện hình thành Việt Nam từ năm cuối kỷ 19, người Pháp lập công ty kinh doanh điện xây dựng công nhân lao động ngành điện đời, không ngừng phát triển lớn mạnh với trình đấu tranh cách mạng dân tộc Từ có Đảng lao động, cơng nhân ngành điện Nghệ An biết siết chặt đội ngũ, dương cao cờ cách mạng làm nên kiện vang dội phong trào cách mạng năm 1930-1931, năm dành quyền cách mạng 1945, kháng chiến chống thực dân Pháp, nghiệp kháng chiến chống Mỹ cứu nước, xây dựng chủ nghĩa xã hội ngày thực mục tiêu cơng nghiệp hóa- đại hóa đất nước mục tiêu dân giàu nước mạnh, xã hội công dân chủ văn minh Ngày 1/1/1957 khởi công xây dựng nhà máy Điện Vinh Trước vào ngày 1/6/1057 làm lễ khởi công xây dựng trạm phát điện Diezel Bến Thủy có cơng suất 270 kw để cung cấp điện cho công trường xây dựng nhà máy điện Vinh phục vụ chiếu sáng cho phần thành phố Vinh Đến đầu năm 1959 nhà máy vào sản xuất điện phục vụ cho nghành kinh tế, trị, nhu cầu sinh hoạt nhân dân thành phố Vinh vùng phụ cận Lúc , cán cơng nhân viên có nhà máy điện Vinh 349 người, hệ thống đường dây điện gồm _ Đường dây 35 kv: SVTH: Trịnh Phương Lê Tổng chiều dài 54km Luận Văn Tốt Nghiệp _ Đường dây 6kv : Tổng chiều dài khoảng 20km ( kể cáp ngầm _ Máy biến áp : Máy biến áp : x 5600 KVA Bến Thủy Sản lượng điện nhà máy sản xuất lúc đạt xấp xỉ 7,5 triệu kwh/năm Để nhanh chóng phát triển lưới điện, đến năm 1965 nhà máy điện Vinh xây dựng đến : 180,5 km đường dây 35kv cấp điện cho huyện Nghi Lộc, Đơ Lương, Cửa Lị, Đức Thọ, thị xã Hà Tĩnh a - Thời kỳ trước năm 1975: Nhà máy vừa phải xây dựng phát triển vừa phải chịu đựng chiến tranh phá hoại đế quốc Mỹ Nhà máy điện Vinh lúc bị phá hỏng nặng nề, khả cung cấp điện cho thành phố khó khăn, nhiên nhu cầu sử dụng điện chiến tranh tốc độ phát triển kinh tế xã hội thành phố Vinh chậm nhiều b - Thời kỳ 1975- 1984, mười năm sau chiến tranh Đất nước giải phóng bước sang thời kỳ xây dựng phát triển, nhu cầu sử dụng điện tăng nhanh rõ rệt, nhà máy, thiết bị điện, đường dây, TBA bị bom Mỹ phá hoại hư hỏng nặng, nguồn điện không đủ để đáp ứng nhu cầu cho sinh hoạt sản xuất, thời kỳ gian khổ thiếu nguồn Trong năm ngành điện Nghệ An giúp đỡ tận tình công ty Điện Lực miền Bắc Tập trung nguồn lực tăng cường nguồn điện cho Nghệ An, xây dựng củng cố nâng cấp nhà máy nhiệt điện Bến Thủy, nâng công suất nhà máy điện Vinh lên đến 28000kw Mặc dù không đủ điện để cung cấp, nông nghiệp yêu cầu chạy bơm cấp nước phải thực sa thải phụ tải cắt điện luân phiên Năm 1983 lưới điện Nghệ Tĩnh nối hòa với lưới điện quốc gia qua đường dây 220 KV Thanh Hóa vào trạm 220 KV Hưng Đông- Thành phố SVTH: Trịnh Phương Lê Luận Văn Tốt Nghiệp Vinh tỏa khắp miền tỉnh Giờ Vinh có chỗ dựa vững vàng c - Thời kỳ 1984 đến Tháng năm 1984 lịch sử điện Vinh bước sang trang việc đổi tên từ nhà máy Điện Vinh sang thành Sở Điện Lực Nghệ Tĩnh chức năng, nhiệm vụ phải thay đổi theo, nguồn điện lúc chủ yếu miền Bắc cung cấp Năm 1985 xây dựng thêm nguồn thủy điện Kẻ Gỗ có cơng suất 2100KW vận hành năm phát triệu kwh góp phần cải thiện điện cho Nghệ Tĩnh thời gian Tháng 10/ 1985 nhà máy nhiệt điện Bến Thủy ngừng hoạt động thiết bị cũ, sản xuất không hiệu Nghệ Tĩnh tăng cường nguồn điện từ miền Bắc Từ trở nhiệm vụ sản xuất điện không tồn chuyển sang lĩnh vực kinh doanh điện năng, có nhiệm vụ nhận điện lưới bán lại cho tất khách hàng toàn tỉnh Năm 1991 Nghệ Tĩnh tách thành tỉnh Nghệ An Hà Tĩnh Ở Nghệ An gọi Điện Lực Nghệ An, thời điểm điện lực Nghệ An có: _ Tổng giá trị tài sản: 17.090 triệu đồng _ Trạm trung gian phân phối: 21 trạm _ Trạm biến : 1.370 trạm Tổng công suất: 531.935 KVA _ Đường dây cao trung ( 110; 35; 10; KV) 2.446 Km Từ năm 1991 trở kinh tế đất nước nói chung Nghệ An nói riêng khỏi thời kỳ khủng hoảng, sách đổi vào sống, quan hệ hợp tác kinh tế mở rộng Điện lực Nghệ An đơn vị lớn Công ty Điện Lực 1, luyện qua nghững năm tháng chiến tranh gian khổ, người ln có ý chí tâm, sáng tạo lao động sản xuất phục vụ đầy đủ nhu cầu điện cho Tỉnh nhà SVTH: Trịnh Phương Lê Luận Văn Tốt Nghiệp Điện lực Nghệ An đơn vị hạch tốn phụ thuộc Cơng ty điện lực có 1300 CBCNV với mục tiêu kinh doanh điện có hiệu quả, đáp ứng nhu cầu sử dụng điện khách hàng, đảm bảo cung cấp điện liên tục ổn định phục nhu cầu phát triển kinh tế, xã hội toàn tỉnh Nghệ An 1.1.2 Chức nhiệm vụ Điện Lực Nghệ An Điện lực Nghệ An nhận nguồn điện từ điện lưới quốc gia phân phối qua Trạm 220 KV Hưng Đơng Từ qua Trạm phân phối bán điện đến tận người tiêu dùng tỉnh Với tên Điện lực Nghệ An từ năm 1991, đơn vị thức giao nhiệm vụ kinh doanh bán điện địa bàn toàn tỉnh Nghệ An, có chức quản lý lưới điện, thiết kế, xây lắp đường dây trạm biến áp (TBA) từ 15KV trở xuống, phục vụ cho kinh tế quốc dân góp phần quan trọng cho hoạt động sản xuất kinh doanh ngành Việc kinh doanh bán điện Điện lực Nghệ An theo điều lệ cung ứng tiêu thụ điện nhà nước quy định (theo nghị định 80 HĐBT /NĐ Hội đồng trưởng) Nhiệm vụ Điện lực Nghệ An là: - Xây dựng thực chiến lược, kế hoạch sản xuất kinh doanh địa bàn - Quản lý sử dụng vốn theo quy định chế độ tài chính, bảo tồn phát triển vốn kinh doanh, tự trang trải mặt tài đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu quả, thực nghĩa vụ nhà nước chế độ sách cho người lao động - Quản lý điều hành Điện lực, hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh đảm bảo cung cấp điện thu nhập cho CBCNV đơn vị - Chịu đạo Tỉnh uỷ nhiệm vụ công việc liên quan trực tiếp đến tình hình kinh tế trị địa bàn - Căn vào tiêu kinh tế giao hàng tháng, quý, năm, phân bổ điều hoà phụ tải hệ thống lưới điện thời kỳ, có nhiệm vụ thực SVTH: Trịnh Phương Lê Luận Văn Tốt Nghiệp phương thức vận hành Công ty giao để đảm bảo việc kinh doanh an toàn, liên tục, phục vụ kịp thời cho ngành kinh tế - Quản lý tồn máy móc thiết bị cơng trình tài sản khác mà Công ty giao, tiến hành bảo dưỡng, sữa chữa thường xuyên định kỳ phương tiện vận tải, máy móc thiết bị, hệ thống đường dây, lưới điện nhanh chóng kịp thời, đáp ứng nhu cầu sản xuất ngày cao Đảm bảo đường dây vận hành an toàn, liên tục nhằm hoàn thành kế hoạch giao - Tổ chức thiết kế thi công, hoạt động giao nhận thầu cơng trình, duyệt thiết kế cơng trình đường dây trạm biến áp từ 35KV - 0,4KV nội địa phương 1.1.3 - Đặc điểm hoạt động a - Ngành nghề kinh doanh Ngành nghề kinh doanh Điện lực Nghệ An Công nghiệp điện năng; Sản xuất, sửa chữa, thí nghiệm thiết bị điện; Xây lắp đường dây trạm biến áp; Khảo sát, thiết kế cơng trình điện; Kinh doanh vận tải thiết bị điện; Mua bán vật tư, thiết bị điện; Xây lắp công trình đại lý dịch vụ viễn thơng cơng cộng; Mua bán thiết bị viễn thông; tư vấn lập dự án đầu tư, thiết kế đường dây trạm biến áp đến 35KV; Kinh doanh xăng, dầu, nhiên liệu dùng động khác (gas hóa lỏng, ); Kinh doanh dịch vụ khách sạn, nhà hàng; Sản xuất, kinh doanh sản phẩm khí, điện, tơn thép, mạ kim loại b - Phương thức kinh doanh Sản lượng điện áp mua vào thông qua hệ thống đo đếm đầu nguồn đặt trạm trung gian Đối với khách hàng tiêu thụ sản lượng lớn Nhà máy Xi măng, nhà máy bia, Công ty kim loại màu, sản lượng nhận đầu nguồn sản lượng điện bán ln Các khách hàng cịn lại thông qua hệ thống lưới điện trung áp (35KV, 22KV, 10KV) hạ xuống điện áp 0,4KV thông qua máy biến áp phân phối bán sản lượng SVTH: Trịnh Phương Lê Luận Văn Tốt Nghiệp đầu máy biến áp phân phối hay bán đến tận hộ tiêu dùng vào hệ thống phân phối địa bàn dân cư c - Nguyên tắc hoạt động - Hạch toán phụ thuộc, chịu hoàn toàn trách nhiệm kết sản xuất kinh doanh địa bàn, đảm bảo có lãi - Thực nghiêm túc nguyên tắc tập trung dân chủ, chế độ thủ trưởng quản lý điều hành đơn vị, sở phát huy quyền làm chủ CBCNV đơn vị - Không ngừng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, nâng cao đời sống cho CBCNV, thực sản xuất kinh doanh theo pháp luật 1.1.4 Cơ cấu tổ chức quản lý chung Điện lực Nghệ An Điện lực Nghệ An đơn vị lớn Công ty Điện lực 1, trải qua luyện qua năm tháng chiến tranh gian khổ, người ln có ý chí tâm, sáng tạo lao động sản xuất phục vụ đầy đủ nhu cầu điện cho tỉnh nhà Tùy thời kỳ mà Điện lực Nghệ An có mơ hình tổ chức tương đối khác nhau, đến mơ hình tổ chức Điện lực Nghệ An sau: SVTH: Trịnh Phương Lê Luận Văn Tốt Nghiệp Sơ đồ 1: Tổ chức quản lý Điện lực Nghệ An Giám đốc Phó giám đốc kinh doanh 14 phịng chức - P Hành - P Kế hoạch - P Tổ chức - P Kỹ thuật - P Tài vụ - P Vật tư - P Quản lý xây dựng - P Kinh doanh - P Điện nông thôn - P An toàn - P Thanh tra - P Điều độ - P Thiết kế - P Thẩm định - P Máy SVTH: Trịnh Phương Lê Phó giám đốc kỹ thuật 05 phân xưởng sản xuất - PX Điện - PX Công tơ - PX Xây lắp điện - PX Vận tải - PX Viễn thơng Điện lực Phó giám đốc XDCB 19 chi nhánh điện CNĐ Vinh CNĐ Hưng Nguyên CNĐ Đô Lương CNĐ Anh Sơn CNĐ Diễn Châu CNĐ Quỳnh Lưu CNĐ Nghi Lộc CNĐ Cửa Lò CNĐ Nghĩa Đàn 10 CNĐ Yên Thành 11 CNĐ Tân Kỳ 12 CNĐ Quỳ Châu 13 CNĐ Thanh Chương 14 CNĐ Tương Dương 15 CNĐ Con Cuông 16 CNĐ Nam Đàn 17 CNĐ Quỳ Hợp 18 CNĐ Kỳ Sơn 19 CNĐ Quế Phong Luận Văn Tốt Nghiệp a Tổ chức quản lý Bộ máy quản lý điều hành Điện lực Nghệ An tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng, phận giao nhiệm vụ, quyền hạn định phạm vi trách nhiệm phận + Giám đốc: Được Tổng giám đốc Tập đoàn Điện lực Việt Nam bổ nhiệm, người huy cao Điện lực Nghệ An, chịu trách nhiệm trước Nhà nước, tổng Giám đốc Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Giám đốc SVTH: Trịnh Phương Lê Luận Văn Tốt Nghiệp Công ty Điện lực I hoạt động kết sản xuất kinh doanh, tổ chức lao động cải tiến điều kiện lao động, quan tâm đến đời sống cán công nhân viên doanh nghiệp, quy định ngành Chỉ đạo kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng, sử dụng đề bạt cán bộ, thực công tác quy hoạch cán bộ, công tác lao động tiền lương, thi đua khen thưởng, công tác tra bảo vệ, cơng tác tài kế tốn, duyệt phương thức vận hành, phương thức sửa chữa, phương thức phân phối theo kế hoạch giao, đạo công tác điện nông thơn, cơng tác vật tư + Các Phó giám đốc (gồm Phó Giám đốc): Là người Giám đốc Công ty Điện lực I bổ nhiệm để giúp việc cho Giám đốc Điện lực Nghệ An, chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty Điện lực I Giám đốc Điện lực Nghệ An hoạt động lĩnh vực công tác chuyên môn Giám đốc Điện lực phân công phụ trách Là người thay mặt Giám đốc định cuối biện pháp chun mơn lĩnh vực nhằm đảm bảo hồn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Cơng ty giao, cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao đời sống CBCNV theo pháp luật, quy định ngành Phó giám đốc kỹ thuật: (Trực tiếp đạo chun mơn đơn vị: Phịng điều độ, phịng Kỹ thuật, phịng ATLĐ, phịng Vật tư) Phụ trách tồn khâu kỹ thuật, theo dõi vận hành hệ thống lưới điện, chịu trách nhiệm trước Giám đốc chất lượng kỹ thuật, chất lượng vận hành hệ thống lưới điện, an toàn người hệ thống thiết bị, theo dõi tiếp thu thông tin tiến khoa học kỹ thuật, quan trọng đảm bảo hệ thống lưới điện vận hành an tồn kinh, góp phần giảm tiêu tổn thất điện Là chủ tịch hội đồng khoa học kỹ thuật Điện lực Nghệ An Chỉ đạo công tác an tồn xét duyệt thiết kế chủ trì thẩm định thiết kế cơng trình điện Phó giám đốc kinh doanh: (Trực tiếp đạo chuyên môn phịng: Kinh doanh, Điện nơng thơn) Chịu trách nhiệm toàn khâu kinh doanh bán điện mà Điện lực Nghệ An thực hiện, đạo trực tiếp tới Phòng SVTH: Trịnh Phương Lê

Ngày đăng: 31/07/2023, 10:16

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ 1: Tổ chức quản lý trong Điện lực Nghệ An hiện nay - Những giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển của điện lực nghệ an
Sơ đồ 1 Tổ chức quản lý trong Điện lực Nghệ An hiện nay (Trang 8)
Bảng 1: Các kết quả kinh doanh của Điện lực Nghệ An - Những giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển của điện lực nghệ an
Bảng 1 Các kết quả kinh doanh của Điện lực Nghệ An (Trang 16)
Bảng  2: Vốn cho sản xuất kinh doanh ở ĐLNA - Những giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển của điện lực nghệ an
ng 2: Vốn cho sản xuất kinh doanh ở ĐLNA (Trang 17)
Bảng 3: Tình hình kinh doanh điện năng giai đoạn 2006- 2008 - Những giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển của điện lực nghệ an
Bảng 3 Tình hình kinh doanh điện năng giai đoạn 2006- 2008 (Trang 18)
Bảng 5: Vốn  thực hiện các công trình ĐTXD năm 2006-2008. - Những giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển của điện lực nghệ an
Bảng 5 Vốn thực hiện các công trình ĐTXD năm 2006-2008 (Trang 31)
Bảng 6: Một số dự án và vốn thực hiện năm 2008 - Những giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển của điện lực nghệ an
Bảng 6 Một số dự án và vốn thực hiện năm 2008 (Trang 32)
Hình 1: Tỷ trọng vốn của các nội dung đầu tư của ĐLNA - Những giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển của điện lực nghệ an
Hình 1 Tỷ trọng vốn của các nội dung đầu tư của ĐLNA (Trang 35)
Hình 2: Sự tăng lên vốn đầu tư tại ĐLNA - Những giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển của điện lực nghệ an
Hình 2 Sự tăng lên vốn đầu tư tại ĐLNA (Trang 36)
Bảng 8: Vốn phân loại theo từng nguồn vốn cho đầu tư phát triển ở ĐLNA 2006-2008 - Những giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển của điện lực nghệ an
Bảng 8 Vốn phân loại theo từng nguồn vốn cho đầu tư phát triển ở ĐLNA 2006-2008 (Trang 37)
Hình 3: Biểu diễn sự tăng lên của vốn đầu tư xây dựng của ĐLNA - Những giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển của điện lực nghệ an
Hình 3 Biểu diễn sự tăng lên của vốn đầu tư xây dựng của ĐLNA (Trang 39)
Bảng 10:   Vốn thực hiện cho đầu tư công trình  viễn thông điện lực Nghệ An 2006-2008 - Những giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển của điện lực nghệ an
Bảng 10 Vốn thực hiện cho đầu tư công trình viễn thông điện lực Nghệ An 2006-2008 (Trang 44)
Hình 4: Xu hướng tăng của vốn đầu tư cho nhân lực tại ĐLNA - Những giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển của điện lực nghệ an
Hình 4 Xu hướng tăng của vốn đầu tư cho nhân lực tại ĐLNA (Trang 48)
Bảng 13:Lao động phân theo trình độ trong ĐLNA 2006-2008 - Những giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển của điện lực nghệ an
Bảng 13 Lao động phân theo trình độ trong ĐLNA 2006-2008 (Trang 50)
Bảng 14 :  Các công trình phục vụ cho cán bộ công nhân viên Điện lực Nghệ An  giai đoạn 2006-2008 - Những giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển của điện lực nghệ an
Bảng 14 Các công trình phục vụ cho cán bộ công nhân viên Điện lực Nghệ An giai đoạn 2006-2008 (Trang 51)
Bảng 15: Tổng hợp kết quả thực hiện bảo hộ lao động tại Điện lực Nghệ An giai đoạn 2006-2008 - Những giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển của điện lực nghệ an
Bảng 15 Tổng hợp kết quả thực hiện bảo hộ lao động tại Điện lực Nghệ An giai đoạn 2006-2008 (Trang 53)
Bảng 16 : Vốn đầu tư cho nghiên cứu và thử nghiệm thiết bị điện 2006-2008 - Những giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư phát triển của điện lực nghệ an
Bảng 16 Vốn đầu tư cho nghiên cứu và thử nghiệm thiết bị điện 2006-2008 (Trang 54)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w