Một số giải pháp giảm tổn thất điện năng ở điện lực nghệ an

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Việt Nam đường phát triển hội nhập mạnh mẽ vào kinh tế quốc tế Chúng ta bước gỡ bỏ hàng rào hành chính, thuế quan… Các doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt với cạnh tranh bình đẳng với tập đoàn kinh tế đa quốc gia hùng mạnh giới đặc biệt sau gia nhập tổ chức thương mại quốc tế WTO Tập đoàn Điện lực Việt Nam với mục tiêu hoạt động: kinh doanh có lãi, bảo tồn phát triển vốn chủ sở hữu nhà nước đầu tư EVN vốn EVN đầu tư vào doanh nghiệp khác; giữ vai trị trung tâm để phát triển Tập đồn Điện lực Quốc gia Việt Nam đa sở hữu, sở hữu nhà nước chi phối; tối đa hiệu hoạt động Tập đoàn Điện lực Quốc gia Việt Nam Trong trình hội nhập phát triển, Điện đóng vai trị quan trọng phát triển kinh tế quốc gia cung cấp điện cho ngành nghề khác hoạt động sản xuất kinh doanh, khơng có điện ngành cơng nghiệp khơng thể tồn phát triển Bên cạnh đó, điện cần thiết cho đời sống sinh hoạt dân cư, góp phần nâng cao chất lượng sống người dân Chính vậy, ngành điện giành quan tâm hàng đầu Chính phủ Trong sản xuất kinh doanh điện năng, lượng điện dùng để truyền tải phân phối điện tỷ lệ nghịch với hiệu kinh doanh mối quan tâm hàng đầu nhà quản lý Chỉ lưới điện đạt đến mức “siêu dẫn” “mặt trận” giảm tổn thất điện khơng cịn nóng bỏng Nhưng để lưới điện đạt đến mức “siêu dẫn” có phịng thí nghiệm Cịn thực tế, lượng điện thất kinh doanh không vấn đề dây dẫn, lưới điện, phương thức vận hành, thất kỹ thuật, mà gian lận sử dụng điện Giảm tổn thất điện nhiệm vụ quan Nguyễn Quỳnh Ly Lớp: Kinh tế Phát triển 47A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp trọng sản xuất kinh doanh ngành điện Nếu giảm tổn thất điện kinh doanh điện có hiệu đời sống CBCNV nâng cao Đó mục tiêu chiến lược ngành điện nói chung Điện lực Nghệ An nói riêng Nhận thức tầm quan trọng việc giảm tỷ lệ tổn thất điện doanh nghiệp kinh doanh điện Trong thời gian thực tập phòng Kế hoạch Điện lực Nghệ An, với việc tiếp thu từ thực tế, kết hợp với kiến thức học tập đặc biệt hướng dẫn tận tình thầy giáo TS.Nguyễn Tiến Dũng, cán phòng Kế hoạch, em xin lựa chọn nghiên cứu đề tài: “Một số giải pháp giảm tổn thất điện Điện lực Nghệ An” Đề tài chia làm chương: Chương I: Sự cần thiết giảm tổn thất điện Điện lực Nghệ An Chương II: Thực trạng tổn thất điện Điện lực Nghệ An Chương III: Giải pháp giảm tổn thất điện Điện lực Nghệ An Do trình độ hiểu biết lý luận thực tiễn hạn chế nên đề tài cịn có nhiều thiếu sót, em mong góp ý thầy để đề tài thực tế hoàn thiện Nguyễn Quỳnh Ly Lớp: Kinh tế Phát triển 47A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG I : SỰ CẦN THIẾT GIẢM TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG Ở ĐIỆN LỰC NGHỆ AN – Tổn thất điện 1.1 – Khái niệm phân loại Tổn thất điện lượng điện tiêu hao thất q trình truyền tải phân phối từ nhà máy điện đến đối tượng sử dụng điện thông qua hệ thống đường dây tải điện trạm biến áp Có nhiều cách phân loại tổn thất điện tùy theo phương pháp mục đích phân loại  Theo giai đoạn phát sinh tổn thất tổn thất phân loại: Tổn thất điện Theo tính chất tổn thất Theo giai đoạn phát sinh Tổn thất Tổn thất trình truyền tải trình sản xuất phân phối Tổn thất khâu tiêu thụ Tổn thất kỹ thuật Tổn thất thương mại + Tổn thất trình sản xuất Nguyễn Quỳnh Ly Lớp: Kinh tế Phát triển 47A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Là lượng điện tiêu hao nhà máy điện việc sử dụng không hết công suất máy phát điện việc điều độ hệ thống điện khơng đồng dẫn đến tình trạng cơng suất phát điện lớn công suất tiêu thụ hộ dùng điện + Tổn thất điện trình truyền tải phân phối Là lượng điện tiêu hao trình đưa điện từ nhà máy điện tới hộ dùng điện Đây nguyên nhân khách quan (các yếu tố tự nhiên môi trường, kỹ thuật công nghệ…) nguyên nhân chủ quan (trình độ quản lý) gây + Tổn thất điện khâu tiêu thụ Là lượng điện tiêu hao trình sử dụng thiết bị điện người tiêu dùng Vấn đề định mức độ đại, tiên tiến thiết bị điện, trình độ ý thức sử dụng trang thiết bị người tiêu dùng  Theo tính chất tổn thất tổn thất điện chia thành: + Tổn thất kỹ thuật Tổn thất kỹ thuật mạng điện đặc biệt quan trọng dẫn đến tăng vốn đầu tư để sản xuất truyền tải điện chi phí nguyên liệu Tổn thất kỹ thuật gồm có: - Tổn thất máy biến áp (MBA): Máy biến áp thiết bị điện làm việc theo nguyên lý cảm ứng, chuyển đổi lượng từ điện áp sang điện áp khác phù hợp với mục đích sử dụng Trong q trình làm việc MBA tiêu tốn lượng điện định, điện chủ yếu: từ hóa lõi thép (tổn thất sắt), phát nhiệt cuộn dây, tổn hao dầu MBA vật liệu cách điện khác Nguyễn Quỳnh Ly Lớp: Kinh tế Phát triển 47A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Tổn thất điện mạch đo đường: việc toán tiền điện hàng tháng bên bán bên mua điện thông qua hệ thống đo đếm điện bao gồm: cơng tơ điện, máy biến dịng, máy biến áp đo lường, sơ đồ đo Khi lắp đặt hệ thống đo đếm điện phải vào công suất phụ tải sử dụng mà lắp đặt trực tiếp gián tiếp cho phù hợp Trong trình làm việc tồn lượng tổn thất điện thiết bị đo gây nên, phụ thuộc vào cấp xác cơng tơ điện, máy biến dịng máy biến áp đo lường + Tổn thất thương mại Là tổn thất điện trình truyền tải, phân phối điện khơng hồn thiện hệ thống đo đếm, thất thi tiền điện, gian lận… 1.2 – Cách tính tổn thất điện Điện nhận tiêu thụ - Điện thương phẩm Tỷ lệ tổn thất = Điện nhận tiêu thụ Trong đó: - Điện nhận tiêu thụ lượng điện Điện lực nhận từ Công ty Điện lực I - Điện thương phẩm lượng điện Điện lực bán cho khách hàng 1.3 – Nguyên nhân gây tổn thất điện  Chế độ sử dụng điện không hợp lý Chế độ sử dụng điện không hợp lý làm cho đồ thị phụ tải thay đổi lớn Sự chênh lệch cao phụ tải cao điểm thấp điểm khơng làm cho chất lượng điệm giảm, mà cịn làm ảnh hưởng đến tham số chế độ khác như: tổn thất công suất, tổn thất điện áp… Nguyễn Quỳnh Ly Lớp: Kinh tế Phát triển 47A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp  Mơ hình quản lý kinh doanh điện chưa hợp lý Hiện tồn nhiều mơ hình quản lý kinh doanh điện năng, mơ hình thích hợp với điều kiện cụ thể Vì vậy, địa phương lúng túng việc xác định mơ hình kinh doanh điện hợp lý Một số mơ hình lỗi thời thầu khoán tồn danh nghĩa khác nhau, gây thất thoát điện dạng lấy cắp điện, dùng qua công tơ ưu tiên…  Sự thiếu hiểu biết khách hàng dùng điện Sự thiếu hiểu biết dẫn đến việc lựa chọn sử dụng thiết bị điện tùy tiện, làm tăng tiêu thụ công suất phản kháng tăng thêm tổn thất lưới  Chế độ làm việc phân bố phụ tải bất hợp lý Sự phân bố phụ tải chế độ làm việc ảnh hưởng lớn đến hình dạng đồ thị phụ tải Nếu đồ thị phụ tải thay đổi nhiều ngày chênh lệch phụ tải cực đại cực tiểu lớn, dẫn đến tượng tải máy biến áp khoảng thời gian định, lại non tải khoảng thời gian khác, điều làm giảm chất lượng điện, tăng tổn thất…  Sai số thiết bị đo lớn Thiết bị đo đếm điện thiếu đồng không kiểm định định kỳ, dẫn đến sai số thất thoát điện Sai số thiết bị đo vượt giới hạn cho phép Một sai số đáng kể máy biến dịng lựa chọn khơng phù hợp với phụ tải, khoảng làm việc máy biến dòng gần với điểm gập đường đặc tính bão hịa từ sai số lớn Đồng thời, trình độ người lắp đặt hạn chế có thơng đồng với khách hàng để đấu nối thiết bị đo sai, bị trí đảo dây pha Nguyễn Quỳnh Ly Lớp: Kinh tế Phát triển 47A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp trung tính, tạo điều kiện cho việc lấy cắp điện không qua cơng tơ Trong số trường hợp, cịn có tượng can thiệp bất hợp pháp người dùng điện, làm tăng sai số cơng tơ, chí làm công tơ bị hãm chạy ngược – Một số nét Điện lực Nghệ An: 2.1 – Quá trình hình thành phát triển Điện lực Nghệ An Vào đầu năm 1956 thị xã Vinh (nay thành phố Vinh), khu vực Bến Thủy người, xe, vật liệu xây dựng, tiếng loa phóng rộn ràng tấp nập, khơng khí chuẩn bị cho cơng trình xây dựng Nhà máy Điện Vinh náo nhiệt đông vui Ngày 01/6/1956 lễ khởi công xây dựng trạm phát điện Diezel 270KW để cung cấp điện cho cơng trường - Tháng 12/1956 hồn thành việc lắp máy Sau điều chỉnh chạy thử Đến ngày 19/2/1957 bắt đầu sản xuất điện để cung cấp cho công trường kiến thiết Nhà máy Điện Vinh cung cấp ánh sáng cho quan, nhân dân thị xã Vinh – Bến Thủy - Ngày 01/01/1957 ngày khởi công xây dựng nhà máy Tháng 12/1957 năm sau ngày khởi công nồi số I, máy phát điện số I lắp xong chạy thử hiệu chỉnh đóng điện thành cơng tạo niềm tin tưởng phấn khởi cho tồn cơng trường, tạo đà thúc đẩy nhanh cho việc hồn thành cơng trình Ngày 18/01/1958 nồi số 2, máy phát điện số lắp xong chạy thử tốt Tháng 3/1958 lắp xong nồi số cho vận hành - Ngày 01/01/1959 Nhà máy Điện Vinh thức vào sản xuất theo kế hoạch, nhiệm vụ Điện Vinh tỉnh Nghệ An Hà Tĩnh Nguyễn Quỳnh Ly Lớp: Kinh tế Phát triển 47A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp quan trọng, việc phục vụ cho việc phát triển cơng nghiệp, nơng nghiệp, quốc phịng đời sống nhân dân Nhà máy Điện Vinh đứa đầu lòng ngành điện miền Bắc xã hội chủ nghĩa, nhà máy nơi đào tạo cung cấp cho ngành Điện ngành khác nhiều cán quản lý công nhân kỹ thuật nòng cốt - Tháng 12/1966 Nhà máy Điện Vinh tuyên dương Đơn vị Anh - Ngày 03/02/1971 Khánh thành nhiệt điện 3-2, 4000KW - 1976 – 1983 Nhà máy Điện Vinh có tổng cơng suất nhiệt điện : 8000KW + Diezel 20.000KW = 28.000KW - 08-02-1983 Nhà máy Điện Vinh nối vào lưới điện Quốc gia - 13-8-1984 Nhà máy Điện Vinh đổi tên thành Sở Điện lực Nghệ Tĩnh (nay Điện lực Nghệ An) - 10-1985 Nhiệt điện Bến Thủy ngừng hoạt động nguồn điện phía Bắc tăng cường - 24-12-1988 Tổ máy số I thủy điện Hịa Bình phát điện lên lưới Trải qua trình xây dựng, phấn đấu, Điện lực Nghệ An gặp khơng khó khăn Tuy nhiên với tinh thần tự lực tự cường, phấn đấu nỗ lực tập thể cán công nhân viên đơn vị, Điện lực Nghệ An đạt thành định Ngày 30/09/1991 Sở điện lực Nghệ Tĩnh tách làm hai đơn vị quản lý lưới điện theo địa bàn hành (cơ sỏ chia tỉnh Nghệ Tĩnh thành tỉnh Nghệ An Hà Tĩnh ) Sở Điện lực Nghệ Tĩnh sau tách gọi Điện lực Nghệ An Nguyễn Quỳnh Ly Lớp: Kinh tế Phát triển 47A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Điện lực Nghệ An thức giao nhiệm vụ kinh doanh bán điện địa bàn toàn tỉnh Nghệ An, phục vụ cho kinh tế quốc dân góp phần quan trọng cho hoạt động sản xuất kinh doanh bán điện công ty Điện lực I- Hà Nội Bán điện cho ngành nông nghiệp, công nghiệp, giao thông vận tải ánh sáng tiêu dùng sinh hoạt cho nhân dân Điện lực Nghệ An có tư cách pháp nhân đầy đủ, thực cơng tác hạch tốn kinh tế phụ thuộc Công ty Điện Lực I 2.2 – Chức năng, nhiệm vụ Điện lực Nghệ An Trên sở định Bộ Công nghiệp giấy phép kinh doanh Điện lực Nghệ An số 1612/GP- BCN ngày 28/4/2004 với chức kinh doanh điện phạm vi tỉnh Nghệ An sau : Quản lý vận hành nhà máy thuỷ Điện nhỏ với công suất đến 300kwa, vận hành máy phát điện ĐIEZEN công suất đến 400kwa Quản lý vận hành lưới điện trạm biến áp phân phối từ 35kv trở xuống, kinh doanh bán điện cho khách hàng Tư vấn lập quản lý dự án ĐTXD lưới điện trạm biến áp phân phối đến 35kv Tư vấn giám sát thi công cơng trình ĐTXD 2.3 – Lĩnh vực kinh doanh * Lĩnh vực kinh doanh: Ngành nghề kinh doanh Điện lực Nghệ An Công nghiệp điện năng; Sản xuất, sửa chữa, thí nghiệm thiết bị điện; Xây lắp đường dây trạm biến áp; Khảo sát, thiết kế cơng trình điện; Kinh doanh vận tải thiết bị điện; Mua bán vật tư, thiết bị điện; Xây lắp cơng trình đại lý dịch vụ viễn thông công cộng; Mua bán thiết bị viễn thông; tư vấn lập dự án đầu tư, thiết kế đường dây trạm biến áp đến 35KV; Nguyễn Quỳnh Ly Lớp: Kinh tế Phát triển 47A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Kinh doanh xăng, dầu, nhiên liệu dùng động khác (gas hóa lỏng, ); Kinh doanh dịch vụ khách sạn, nhà hàng; Sản xuất, kinh doanh sản phẩm khí, điện, tôn thép, mạ kim loại * Phương thức kinh doanh : Trong kinh tế thị trường, giá hàng hoá dịch vụ vận động quy luật cung cầu định Nhưng điện mặt hàng Nhà nước độc quyền quản lý phương thức kinh doanh bán điện Công ty Điện lực Nghệ An có nhiều điểm đặc biệt: Cơng ty mua điện đầu nguồn Tổng Công ty Điện lực Việt Nam, thông qua đơn vị chủ quản Công ty Điện lực I, sau tổ chức kinh doanh bán điện cho khách hàng Các tiêu kinh tế giao hàng tháng, hàng quí hàng năm, phân bổ điều hòa phụ tải hệ thống lưới điện Quốc gia tùy theo thời kỳ Giá mua điện Tổng Cơng ty định tính tốn dựa việc đảm bảo bù đắp chi phí sản xuất, truyền tải, khấu hao thiết bị máy móc… có tham khảo ý kiến đơn vị thành viên Sản lượng điện áp mua vào thông qua hệ thống đo đếm đầu nguồn đặt trạm trung gian 2.4 – Đặc điểm cấu tổ chức máy 2.4.1 – Bộ phận quản lý Ban lãnh đạo công ty gồm : + Giám đốc : Trần Phong Được Tổng giám đốc Tập đoàn Điện lực Việt Nam bổ nhiệm người huy cao Điện lực Nghệ An, : chịu trách nhiệm lãnh đạo công việc chung công ty, mặt hoạt động kết sản xuất kinh doanh, trực tiếp đạo phòng: Phòng kế hoạch, phòng tổ chức lao động, phòng tài kế tốn, phịng vật tư, phịng điều độ, … + Phó giám đốc: Là người Giám đốc Công ty Điện lực I bổ nhiệm để giúp việc cho Giám đốc Điện lực Nghệ An, chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty Điện lực I Giám đốc Điện lực Nghệ An hoạt Nguyễn Quỳnh Ly Lớp: Kinh tế Phát triển 47A