1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sỹ - Phân tích và đề xuất một số giải pháp giảm tổn thất điện năng tại Công ty điện lực Phú Xuyên

93 5 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phân Tích Và Đề Xuất Một Số Giải Pháp Giảm Tổn Thất Điện Năng Tại Công Ty Điện Lực Phú Xuyên
Tác giả Lưu Nhật Hoàng
Người hướng dẫn TS. Phạm Khánh Toàn
Trường học Trường Đại Học Điện Lực Hà Nội
Chuyên ngành Quản Lý Năng Lượng
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2020
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 93
Dung lượng 678 KB

Cấu trúc

  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ CỦA VẤN ĐỀ QUẢN LÝ GIẢM TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG TRONG NGÀNH ĐIỆN (15)
    • 1.1. Yêu cầu cơ bản của việc quản lý kinh doanh điện năng (15)
      • 1.1.1. Nội dung công tác truyền tải và kinh doanh điện năng (15)
    • 1.2. Tổn thất điện năng và những yếu tố ảnh hưởng đến tổn thất điện năng (17)
      • 1.2.1. Khái niệm tổn thất điện năng (17)
      • 1.2.2. Phân loại tổn thất điện năng (18)
        • 1.2.2.1. Tổn thất trong quá trình sản xuất (18)
        • 1.2.2.2. Tổn thất trong quá trình truyền tải và phân phối điện năng (18)
        • 1.2.2.3. Tổn thất ở khâu tiêu thụ (19)
    • 1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến tổn thất điện năng (20)
      • 1.3.1. Các nhân tố khách quan (20)
      • 1.3.2. Các yếu tố chủ quan (22)
    • 1.4. Chỉ tiêu đánh giá mức tổn thất (25)
      • 1.4.1. Chỉ tiêu tổn thất điện năng biểu hiện dưới hình thái hiện vật (25)
      • 1.4.2. Chỉ tiêu tổn thất điện năng biểu hiện dưới hình thái giá trị (26)
    • 1.5. Ý nghĩa của việc giảm tổn thất điện năng (27)
  • CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC PHÚ XUYÊN (30)
    • 2.1. Ngành điện và vị trí của ngành điện trong nền kinh tế quốc dân (30)
      • 2.1.1. Đặc điểm chung của ngành điện (30)
      • 2.1.2. Vị trí của ngành điện trong nền kinh tế quốc dân (33)
    • 2.2. Giới thiệu về Công ty điện lực Phú Xuyên (34)
      • 2.2.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty điện lực Phú Xuyên.22 2.2.2. Chức năng, nhiệm vụ, sản phẩm của Công ty điện lực Phú Xuyên (34)
        • 2.2.2.1. Chức năng- nhiệm vụ (34)
        • 2.2.2.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Điện lực Phú Xuyên (35)
        • 2.2.2.3. Bộ phận quản lý vận hành (39)
        • 2.2.2.4. Bộ phận sửa chữa, thí nghiệm, hiệu chỉnh (40)
        • 2.2.2.5. Bộ phận phục vụ (40)
        • 2.2.2.6. Phòng Kế hoạch - Vật tư (40)
        • 2.2.2.7. Phòng Tài chính- Kế toán (40)
        • 2.2.2.8 Bộ phận kinh doanh bán điện (41)
    • 2.3. Tình hình tổn thất điện năng tại Công ty điện lực Phú Xuyên trong (41)
      • 2.3.1. Tình hình kinh doanh điện năng tại Công ty điện lực Phú Xuyên trong (41)
        • 2.3.1.1. Đặc trưng phụ tải Công ty điện lực Phú Xuyên (41)
        • 2.3.1.2. Tình hình kinh doanh bán điện (46)
        • 2.3.1.3. Công tác cải tạo lưới điện và phát triển mạng lưới phân phối (47)
      • 2.3.2. Tình hình tổn thất điện năng ở Công ty điện lực Phú Xuyên trong giai đoạn 2016 - 2020 (48)
    • 2.4. Phân tích các nguyên nhân dẫn đến tổn thất điện năng ở Công ty điện lực Phú Xuyên (54)
      • 2.4.1. Các nguyên nhân có tính chất kỹ thuật (54)
      • 2.4.2. Các nguyên nhân có tính chất thương mại (56)
        • 2.4.2.1. Việc sử dụng điện của một số khách hàng và của người dân còn tuỳ tiện (57)
        • 2.4.2.2. Số lượng công tơ chất lượng kém được sử dụng còn tương đối nhiều, nên lượng điện năng tiêu thụ thực tế nhiều khi không đúng với chỉ số công tơ; (57)
        • 2.4.2.3. Công tác quản lý, theo dõi thực hiện hợp đồng mua bán điện chưa chặt chẽ, dẫn đến việc tổng điều tra và ký lại hợp đồng mua bán điện chưa được thực hiện đầy đủ. Vẫn còn tồn tại tình trạng, tên người sử dụng điện khác với tên người ký kết hợp đồng, thậm chí tên phố, số nhà (địa chỉ) vẫn ghi như cũ từ những năm trước trong khi hiện tại đã thay đổi, nhiều trường hợp khách hàng sử dụng không đúng theo mục đích ghi trong hợp đồng (57)
        • 2.4.2.4. Hiện nay Công ty điện lực Phú Xuyên cũng như nhiều điện lực khác vẫn còn áp dụng mô hình quản lý bán điện ở các điện lực (57)
        • 2.4.2.5. Giải pháp đặt công tơ trên cột điện có những mặt hạn chế sau (62)
        • 2.4.2.6. Công tơ điện đặt ngoài nhà người sử dụng điện (63)
  • CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM GIẢM TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC PHÚ XUYÊN (65)
    • 3.1. Kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty Điện lực Phú Xuyên giai đoạn 2017-2019 (65)
      • 3.1.1. Nhu cầu điện năng của huyện Phú Xuyên đến năm 2019.....................53 3.1.2. Nhu cầu đầu tư xây dựng mới, cải tạo lưới điện của huyện Phú Xuyên (65)
      • 3.1.3. Theo quy hoạch phát triển điện lực huyện Phú Xuyên giai đoạn 2016 -2019 có xét tơi 2020, cần đầu tư xây dựng, cải tạo lưới điện huyện Phú Xuyên giai đoạn đến 2019 như sau (66)
      • 3.1.4. Kế hoạch chỉ tiêu tổn thất điện năng của công ty điện lực Phú Xuyên đến năm 2019 (67)
    • 3.2. Hoàn thiện kết cấu lưới điện theo đúng tiêu chuẩn kinh tế - kỹ thuật (68)
      • 3.2.1. San bằng biểu đồ phụ tải (70)
      • 3.2.2. Nâng cao chất lượng công tác quản lý và bảo dưỡng đường dây (72)
      • 3.2.3. Giảm tổn thất thương mại (77)
        • 3.2.3.1. Nâng cao chất lượng công tác quản lý khách hàng (77)
        • 3.2.3.2. Từng bước cải tiến, hoàn thiện cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh (79)
        • 3.2.3.3. Nâng cao chất lượng công tác dịch vụ khách hàng (85)
    • 3.3. Một số đề xuất với cấp trên (88)
      • 3.3.1. Tạo điều kiện cấp vốn đầu tư cải tạo và xây dựng mới lưới điện (89)
      • 3.3.2. Chủ động phân bổ điện cho các cơ sở sản xuất lớn (89)
      • 3.3.3. Có chính sách giá điện hợp lý, ổn định (89)
  • KẾT LUẬN (92)
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO (93)
    • Biểu 2.1. Giá bán lẻ điện sinh hoạt (32)
    • Biểu 2.4. Sản lượng điện thương phẩm phân bổ theo vùng trong huyện từ năm (44)
    • Biểu 2.5. Số lần sự cố đường dây trên hệ thống (45)
    • Biểu 2.6. Năng lực, công suất thiết bị của Công ty điện lực Phú Xuyên (46)
    • Biểu 2.7. Năng lực quản lý khách hàng của Công ty điện lực Phú Xuyên (46)
    • Biểu 2.8. Bảng tổng kết tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh bán điện năm 2018 (47)
    • Biểu 2.10. Tình hình thực hiện tổn thất điện năng từ 2016 đến tháng 8/2020 49 Biểu 2.11. Kế hoạch và kết quả thực hiện tổn thất điện năng từ 2016 đến tháng 8/2020 (49)
    • Biểu 2.12. Tổn thất điện năng theo cấp điện áp năm 2018 ở Công ty (51)
    • Biểu 2.13. Tỷ lệ tổn thất điện năng chi tiết theo nguyên nhân ở Công ty (52)
    • Biểu 3.1. Tổng hợp điện năng toàn huyện Phú Xuyên theo 2 phương án (65)
    • Biểu 3.2. Khối lượng xây dựng mới, cải tạo lưới điện giai đoạn 2016 - 2019 (0)

Nội dung

PHẦN MỞ ĐẦU Công ty Điện lực Phú Xuyên là một doanh nghiệp nhà nước hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực kinh doanh điện năng (truyền tải và phân phối điện năng). Công ty điện lực Phú Xuyên có rất nhiều điều kiện phát triển đặc biệt là trong giai đoạn hiện nay khi nước ta đang tiến hành công tác công nghiệp hoá, hiện đại hoá. Điện năng có vai trò quan trọng là vì nó có nhiều tính ưu việt hơn so với các loại năng lượng khác. Một trong những tính quan trọng và quý giá nhất của điện năng là nó có thể truyền đi xa một cách nhanh chóng mà lại tổn hao ít hơn so với các dạng năng lượng khác thông qua hệ thống truyền tải điện. Nó giải quyết được vấn đề sử dụng các dạng tài nguyên để biến thành dạng năng lượng điện phục vụ cho nhu cầu ở khắp mọi nơi cách xa hàng nghìn cây số không chỉ trong một quốc gia mà có thể liên kết với nhiều quốc gia khác. Điện là yếu tố đầu vào cho sản xuất, kinh doanh do đó nếu lượng điện tổn thất lớn, giá thành điện cao, chất lượng điện thấp làm cho chi phí đầu vào của các ngành này cao. Việc tăng chi phí đầu vào của các ngành này dẫn đến giảm doanh thu, hiệu quả hoạt động kinh doanh không cao. Và hệ quả tất yếu của việc này là giá thành các sản phẩm tăng lên do chi phí dùng điện phát sinh thêm. Ngoài ra đối với hộ gia đình sử dụng điện cho mục đích sinh hoạt, giá điện tăng dẫn đến họ sẽ phải chi trả nhiều tiền hơn cho điện sinh hoạt, nếu trong cùng một mức thu nhập khi chi phí cho dùng điện tăng thì tất nhiên chi phí cho các nhu cầu khác sẽ giảm … Nói tóm lại, điện năng ảnh hưởng trực tiếp tới tất cả các ngành, các lĩnh vực của nền kinh tế quốc dân cũng như sinh hoạt hàng ngày của người dân. Luận văn tốt nghiệp “Phân tích và đề xuất một số giải pháp giảm tổn thất điện năng tại Công ty điện lực Phú Xuyên” là một đề tài nghiên cứu dựa trên cơ sở thực tiễn và lý luận về công tác quản lý với mục đích góp phần hoàn thiện hơn nữa các giải pháp giảm tổn thất điện năng tại công ty Điện lực Phú Xuyên. Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu là tình hình tổn thất điện năng của công ty Điện lực Phú Xuyên và các biện pháp nhằm giảm tổn thất điện năng. Phương pháp nghiên cứu: Trong luận văn sử dụng các phương pháp nghiên cứu phân tích nhằm đưa ra các nhóm giải pháp để giải quyết vấn đề được đặt ra như: Thu thập và sử lý số liệu, phân tích thực tế, so sánh, tổng hợp… Mục tiêu của luận văn: Vận dụng lý thuyết về tổn thất điện năng áp dụng nghiên cứu cho lưới điện hiện nay do Công ty Điện lực Phú Xuyên quản lý nhằm đề xuất một số giải pháp giảm tổn thất điện năng cho Công ty Điện lực Phú Xuyên. Kết cấu của luận văn: Ngoài phần mở đầu và kết luận, kết cấu luận văn gồm 03 chương: Chương I: Cơ sở lý thuyết của vấn đề quản lý tổn thất Điện năng trong ngành điện Chương II: Phân tích thực trạng tổn thất điện năng tại Công ty điện lực Phú Xuyên Chương III: Đề xuất một số giải pháp giảm tổn thất Điện năng tại Công ty điện lực Phú Xuyên.

CƠ SỞ CỦA VẤN ĐỀ QUẢN LÝ GIẢM TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG TRONG NGÀNH ĐIỆN

Yêu cầu cơ bản của việc quản lý kinh doanh điện năng

1.1.1 Nội dung công tác truyền tải và kinh doanh điện năng

Công tác kinh doanh trong ngành điện bao gồm các nội dung:

+ Truyền tải điện từ nhà máy sản xuất điện đến các trạm hạ áp, trạm biến áp rồi đến các hộ tiêu dùng.

+ Ký kết hợp đồng cung ứng sử dụng điện.

+ Tổ chức thực hiện và kiểm tra việc thực hiện hợp đồng.

+ Đặt và quản lý công tơ.

+ Ghi chỉ số điện năng tiêu thụ.

+ Phân tích kết quả kinh doanh điện năng.

Hợp đồng cung ứng sử dụng điện

Bán diện Ghi điện Hóa đơn

Đối với hộ sử dụng điện cơ quan, việc quản lý kW tự dùng và tổn thất trong truyền tải là rất quan trọng Tổn thất kW trong quá trình phân phối và kinh doanh điện thương phẩm cần được tối ưu hóa để nâng cao hiệu quả sử dụng điện.

Cân đối giữa cung và cầu Quyết toán điện năng

Thiết kế và xây dựng công trình

Sơ đồ 1.1 Sơ đồ biểu diễn tiến trình công tác kinh doanh điện năng.

1.1.2 Một số yêu cầu trong công tác quản lý truyền tải và kinh doanh điện năng

Việc quản lý quá trình truyền tải và phân phối điện năng phải đạt được một số yêu cầu cơ bản:

Điện năng cần được cung cấp liên tục để đảm bảo hoạt động sản xuất không bị gián đoạn Sự cố mất điện đột ngột có thể gây hư hỏng cho thiết bị và sản phẩm Do đó, chất lượng điện năng cung cấp cho các hộ tiêu dùng là rất quan trọng.

Để đảm bảo an toàn cho sản xuất và tiêu thụ thiết bị điện, cần duy trì điện áp và tần số dòng điện ổn định Hệ thống điện hoạt động như một khối thống nhất và đồng bộ, vì vậy bất kỳ sự cố nào trong dây chuyền sản xuất cũng có thể gây ảnh hưởng lớn đến toàn bộ hệ thống.

Để đảm bảo hiệu quả quản lý trong quá trình truyền tải và phân phối điện năng, việc giảm thiểu tổn thất điện năng là rất quan trọng Giảm lượng tổn thất trong quá trình này không chỉ nâng cao hiệu suất mà còn tối ưu hóa hoạt động kinh doanh điện năng.

Quản lý hiệu quả giúp giảm chi phí đầu vào trong sản xuất kinh doanh, từ đó hạ giá thành 1 kWh điện và giảm giá bán điện Điều này tạo điều kiện cho việc giảm chi phí cho các ngành sản xuất và hộ tiêu dùng điện, góp phần thúc đẩy sự phát triển của nền sản xuất và nâng cao đời sống nhân dân.

Tổn thất điện năng và những yếu tố ảnh hưởng đến tổn thất điện năng

1.2.1 Khái niệm tổn thất điện năng

Hiệu số giữa tổng lượng điện năng do các nhà máy điện sản xuất và tổng lượng điện năng mà các hộ tiêu thụ nhận được trong cùng một khoảng thời gian được coi là tổn thất điện năng trong hệ thống truyền tải.

Lượng tổn thất được tính bằng công thức:

∆Q: Lượng điện bị tổn thất trong quá trình truyền tải, tính từ nguồn phát đến các hộ tiêu thụ (đơn vị: kWh).

QSL: Sản lượng điện đầu nguồn (đơn vị: kWh).

QHTD: Sản lượng điện thương phẩm thực hiện bán cho các hộ tiêu dùng (đơn vị: kWh).

Mức tổn thất điện năng được xác định bằng cách nhân lượng điện bị tổn thất với giá điện bình quân của một kWh trong khoảng thời gian cụ thể.

GH: giá trị điện năng bị tổn thất (đơn vị: đồng, nghìn, triệu…)

∆ Q: lượng điện năng bị tổn thất (đơn vị: kWh)

Ptb: giá điện bình quân 1 kWh (đơn vị: đồng, nghìn, triệu…)

Tổn thất điện năng là tổng lượng điện mất mát trong toàn bộ quá trình, từ sản xuất điện (phát điện) đến truyền tải và phân phối điện, cho đến khi đến tay người tiêu dùng.

1.2.2 Phân loại tổn thất điện năng

Tổn thất điện năng nói chung bao gồm:

- Tổn thất điện năng trong quá trình sản xuất (quá trình phát điện).

- Tổn thất điện năng trong quá trình truyền tải và phân phối điện năng.

- Tổn thất điện năng trong quá trình tiêu thụ.

1.2.2.1 Tổn thất trong quá trình sản xuất

Trong quá trình sản xuất điện, việc sử dụng máy phát điện là cần thiết Tuy nhiên, do không đồng bộ hệ thống máy phát điện, công suất của máy móc không được phát huy tối đa, dẫn đến hiệu quả kinh tế không cao Hệ quả là một lượng điện năng đáng kể bị tổn thất do máy phát không hoạt động hết công suất.

1.2.2.2.Tổn thất trong quá trình truyền tải và phân phối điện năng

Trong quá trình truyền tải và phân phối điện năng, tổn thất được phân thành hai loại chính: tổn thất kỹ thuật và tổn thất thương mại Tổn thất kỹ thuật xảy ra do các yếu tố vật lý trong hệ thống điện, ảnh hưởng đến hiệu suất và độ tin cậy của quá trình cung cấp điện.

Tổn thất kỹ thuật là lượng điện năng bị mất mát trong quá trình truyền tải từ nguồn điện đến hộ tiêu thụ Điều này bao gồm tổn hao trên đường dây, tổn hao trong máy biến áp (cả tăng và giảm áp), tổn hao trong các đường cấp, và tổn hao trong cuộn dây của đồng hồ đo đếm.

Tổn thất kỹ thuật trong sản xuất và truyền tải điện phụ thuộc vào công nghệ được sử dụng Mặc dù các cơ sở sản xuất có thể giảm thiểu hao phí thông qua quản lý hiệu quả, nhưng trong lĩnh vực điện năng, tổn thất là điều không thể tránh khỏi do yêu cầu về năng lượng cho công nghệ truyền tải Đầu tư vào công nghệ và kỹ thuật có thể giúp giảm thiểu tổn thất, nhưng không thể loại bỏ hoàn toàn Ở mỗi mức độ phát triển khoa học kỹ thuật, tổn thất có thể được giảm xuống mức tối thiểu cần thiết để đảm bảo hiệu quả của công nghệ truyền tải.

Trong tổng điện năng tiêu thụ phục vụ công nghệ truyền tải, khoảng 65% được tiêu tốn trên đường dây, 30% trong máy biến áp, và 5% còn lại được phân bổ cho các phần tử khác của mạng như cuộn điện kháng, thiết bị bù và thiết bị đo lường.

Sai sót trong tổ chức quản lý kinh doanh điện đã dẫn đến những vấn đề trong đầu tư xây dựng và cải tạo lưới điện Tổn thất kỹ thuật xuất hiện trên các đường dây và máy biến áp, phụ thuộc vào các thông số kỹ thuật của chúng.

Tỉ lệ tổn thất kỹ thuật ở các quốc gia khác nhau cho thấy sự chênh lệch rõ rệt: các nước phát triển như Mỹ và Singapore chỉ có tỉ lệ tổn thất là 4%, trong khi các nước ASEAN ghi nhận tỉ lệ 6,7% Đặc biệt, các nước chậm phát triển có tỉ lệ tổn thất cao hơn nhiều, dao động từ 20-30%.

Lượng điện tổn thất trong quá trình phân phối đến người tiêu dùng chủ yếu do vi phạm quy chế sử dụng điện, bao gồm việc lấy cắp điện bởi các tập thể, xí nghiệp và hộ tiêu thụ Ngoài ra, tình trạng khách hàng bị bỏ sót, đội ngũ quản lý yếu kém, hoặc sự thông đồng giữa cán bộ và khách hàng cũng góp phần vào tổn thất này Các sai sót trong việc ghi số công tơ, thu tiền điện không đúng kỳ hạn và giá điện không phù hợp với loại điện sử dụng cũng là những yếu tố gây ra sự lãng phí điện năng.

1.2.2.3.Tổn thất ở khâu tiêu thụ

Mức độ tổn thất điện năng phụ thuộc vào cách sử dụng và điều kiện trang bị thiết bị của các hộ tiêu thụ Nguyên nhân chính dẫn đến tổn thất này là do việc sử dụng điện không hợp lý của người tiêu dùng.

Trong các hộ gia đình sử dụng điện, việc sử dụng dây dẫn không đủ kích thước so với phụ tải và cách điện không đảm bảo sẽ gây ra tình trạng mất mát điện năng.

Tất cả tổn thất điện năng xảy ra sau đồng hồ đo đếm, vì vậy người sử dụng điện cần hiểu rõ nguyên nhân để giảm thiểu tổn thất cho bản thân Việc lựa chọn phương thức sử dụng điện hợp lý và tiết kiệm nhưng vẫn hiệu quả là rất quan trọng Để giảm tỷ lệ tổn thất trong ngành điện, trước hết cần phân tích nguyên nhân gây ra tổn thất và xác định các khu vực, khâu có mức điện năng thất thoát cao.

Các yếu tố ảnh hưởng đến tổn thất điện năng

Trong quá trình sản xuất đến tiêu thụ điện năng, có một lượng đáng kể điện bị tổn thất Nguyên nhân gây hao tổn điện năng rất đa dạng, tuy nhiên, trong luận văn này, học viên sẽ tập trung vào các yếu tố dẫn đến tổn thất điện năng trong giai đoạn truyền tải và phân phối.

1.3.1 Các nhân tố khách quan Để đảm bảo tính kinh tế và trong sạch về môi trường, các nhà máy điện thường được xây dựng tại nơi có nguồn năng lượng sơ cấp: cơ năng của dòng nước, nhiệt năng của than đá, dầu khí…Do đó, phải truyền tải điện từ nhà máy điện đến các nơi tiêu thụ Nhiệm vụ này được thực hiện nhờ hệ thống điện Hệ thống điện là tập hợp các nhà máy điện, đường dây truyền tải điện, mạng phân phối và các hộ dùng điện, nhằm thực hiện nhiệm vụ sản xuất, truyền tải, phân phối và sử dụng điện năng một cách tin cậy, kinh tế và đảm bảo chất lượng.

Sơ đồ 1.2 Sơ đồ hệ thống điện

Hệ thống điện bao gồm nhà máy điện, trạm nâng áp, đường dây tải điện, trạm hạ áp và nơi tiêu thụ, với nhiều bộ phận đa dạng như máy biến áp, máy cắt, và cáp ngầm Các thiết bị này phải chịu tác động từ thiên nhiên như gió, mưa, băng giá, và sét, ảnh hưởng lớn đến hiệu suất hoạt động Do phần lớn hệ thống điện nằm ngoài trời, điều kiện tự nhiên có thể gây tổn thất điện năng đáng kể cho ngành điện.

Nước ta có khí hậu nhiệt đới gió mùa với độ ẩm cao và thời tiết khắc nghiệt, gây khó khăn trong việc bảo trì thiết bị và vận hành lưới điện Độ ẩm cao làm cho các kim loại trong đường dây tải điện và máy biến áp nhanh chóng bị oxi hóa, dẫn đến hiệu suất hoạt động kém và tăng lượng điện hao tổn.

Mạng lưới truyền tải điện phải vượt qua nhiều khu vực địa hình phức tạp như đồi núi và rừng cây, dẫn đến tổn thất điện do phóng điện thoáng qua cây cối trong hoặc gần hành lang điện Việc đốt rừng để làm rẫy trong hành lang điện cũng góp phần làm gia tăng sự cố Địa hình khó khăn gây trở ngại cho công tác quản lý hệ thống điện, kiểm tra sửa chữa và xử lý sự cố, đặc biệt trong mùa mưa bão, dẫn đến tổn hao điện năng đáng kể.

Thiên tai như gió, bão, lụt và sụt lở đất gây ra nhiều thiệt hại cho hệ thống điện, bao gồm đổ cột điện, đứt dây truyền tải và ngập các trạm biến áp, dẫn đến việc sa thải nhiều phụ tải lưới điện phân phối Ngoài ra, nhiệt độ môi trường cao làm cho dây tải điện nóng hơn, ảnh hưởng đến chất lượng sản lượng điện truyền tải và gây tổn hao điện năng.

Thiên tai gây thiệt hại nghiêm trọng cho nền kinh tế và ngành điện, điển hình là trận lũ lụt lớn tại miền Trung vào cuối năm 1999, khi nhiều trạm biến áp và đường dây 110 kV bị ngập nước, dẫn đến tình trạng không thể vận hành Hệ thống điện phân phối bị ảnh hưởng, nhiều phụ tải bị sa thải do hư hỏng mạng lưới điện, làm giảm lượng truyền tải điện Thêm vào đó, sự cố sạt lở tại vị trí 371 của đường dây cũng gây ra những thiệt hại đáng kể.

Dự án 110 kV Huế - Đà Nẵng đang đối mặt với nguy cơ gây ra sự cố lớn cho hệ thống điện Theo thống kê từ các cơ quan chức năng, thiệt hại do thiên tai trong ngành điện đã lên tới gần 30 tỷ đồng, trong tổng số thiệt hại 3.300 tỷ đồng Ngoài ra, có 55 vị trí cột điện và đường dây tải điện bị ảnh hưởng nghiêm trọng.

Hệ thống đường dây 500 kV Bắc Nam, gồm 24 cột, đang đối mặt với nguy cơ đổ do xói lở trụ và hố móng Ngoài ra, 124,5 km đường dây cao, hạ thế và 61 trạm biến áp với tổng dung lượng 22,380 kVA đã bị hư hỏng nghiêm trọng Đặc biệt, nhà máy thuỷ điện An Điểm tại tỉnh Quảng Nam đã bị phá huỷ hoàn toàn.

1.3.2 Các yếu tố chủ quan a/ Trình độ công nghệ của máy móc thiết bị trong hệ thống truyền tải và phân phối điện năng

Trong quá trình phân phối và truyền tải điện năng, tổn thất điện năng là điều không thể tránh khỏi, và lượng tổn thất này phụ thuộc vào công nghệ của lưới điện Công nghệ tiên tiến giúp giảm thiểu sự cố và cho phép tự ngắt khi xảy ra sự cố, từ đó giảm lượng điện hao tổn Thời gian dừng vận hành lưới truyền tải càng ngắn, lượng điện mất mát càng giảm Điều này giải thích tại sao tỷ lệ tổn thất điện năng ở các nước kém phát triển lại cao hơn nhiều so với các nước phát triển.

Hệ thống lưới điện hiện nay đang đối mặt với nhiều vấn đề lạc hậu về thiết bị và công nghệ, bao gồm sự không đồng bộ trong việc sử dụng các loại dây dẫn khác nhau và các phần tử của hệ thống điện đang bị lão hóa theo thời gian Sự phát triển nhanh chóng của khoa học - công nghệ đã làm gia tăng nhu cầu tiêu thụ năng lượng, điều này nếu không được quản lý và bảo trì hợp lý sẽ dẫn đến tổn thất lớn Các máy biến áp cũ không đáp ứng được nhu cầu tải điện hiện tại, gây ra tình trạng quá tải hoặc non tải, trong khi dây dẫn không đủ kích thước để truyền tải hiệu quả Ngoài ra, các công tơ cũ không hiển thị rõ chỉ số và dễ bị gian lận Ngành điện đang nỗ lực cải tạo lưới điện để giảm thiểu tình trạng quá tải, tuy nhiên việc thay thế máy biến áp không đồng bộ với hệ thống đường dây và trạm phân phối vẫn dẫn đến tình trạng quá tải ở các cuộn điện áp thấp hơn, làm tăng lượng tổn thất điện năng.

Để giảm tổn thất điện năng, cần cải tiến công nghệ truyền tải đồng bộ Quản lý sản phẩm hiệu quả trong ngành điện phụ thuộc vào trình độ chuyên môn của người lao động, bao gồm công nhân và kỹ sư Họ cần nắm vững kiến thức về kỹ thuật, kinh tế và nghiệp vụ điện để hướng dẫn khách hàng về an toàn và cách sử dụng điện Đào tạo chính quy giúp cán bộ, công nhân xử lý sự cố kịp thời và chính xác Việc bố trí đúng người vào vị trí phù hợp không chỉ phát huy khả năng mà còn đảm bảo an toàn trong công việc Nếu không, sẽ dẫn đến những hành vi tiêu cực như làm việc thiếu nhiệt tình, ghi chỉ số không chính xác và có thể gây thiệt hại lớn cho ngành điện.

Theo mô hình quản lý điện hiện nay, tổn thất điện năng thuộc trách nhiệm của Phòng Kinh doanh, trong khi các đội quản lý công tơ và thu tiền điện không chịu trách nhiệm Điều này dẫn đến việc người quản lý khu vực dễ dàng buông lỏng quản lý, tạo điều kiện cho hộ tiêu thụ câu nối trước công tơ, gây thất thoát điện năng cho Nhà nước Thêm vào đó, mối quan hệ ngang giữa các đơn vị kỹ thuật và Phòng Kinh doanh làm chậm trễ trong xử lý sự cố vận hành mạng lưới, gây phức tạp trong công tác kinh doanh do khối lượng thông tin và số liệu đầu vào lớn.

Vấn đề tổ chức sản xuất trong kinh doanh bán điện hiện nay còn nhiều bất hợp lý, gây bức xúc cho người sử dụng Nhiều đường dây và trạm điện thuộc sở hữu của khách hàng, trong khi ngành điện lại khai thác để cung cấp cho nhiều phụ tải khác mà chưa hoàn tất thủ tục bàn giao tài sản, dẫn đến tình trạng đùn đẩy trách nhiệm sửa chữa khi có sự cố, kéo dài thời gian mất điện cho khách hàng Thủ tục lắp đặt công tơ kéo dài, cùng với hiện tượng tiêu cực từ một số cán bộ ngành điện cấu kết với khách hàng để trộm điện vì lợi ích cá nhân vẫn diễn ra Nhiều nơi vẫn xảy ra tình trạng nhũng nhiễu, phiền hà khách hàng, và thiếu trách nhiệm trong việc ghi chỉ số công tơ, cũng như sai sót trong công tác hạch toán Những bất bình này đã dẫn đến các hành vi tiêu cực từ người sử dụng điện như câu móc trộm điện, quay ngược công tơ, và vô hiệu hóa công tơ, gây tổn thất điện năng nghiêm trọng.

Để quản lý sản phẩm hiệu quả và giảm thiểu điện năng hao tổn, cần tổ chức sản xuất hợp lý và tạo mối liên hệ cân đối giữa các bộ phận Điều này đòi hỏi một đội ngũ nhân viên có trình độ cao và tinh thần trách nhiệm lớn đối với công việc Nếu tổ chức sản xuất kinh doanh không hợp lý, sẽ dẫn đến chất lượng hoạt động ngành kém, điện cung cấp không đầy đủ về cả số lượng và chất lượng, và gây ra nhiều hao tổn điện năng.

Chỉ tiêu đánh giá mức tổn thất

1.4.1 Chỉ tiêu tổn thất điện năng biểu hiện dưới hình thái hiện vật Để phản ánh mức độ tổn thất điện năng dưới hình thái hiện vật, ta có công thức tính:

Kt: Tỷ lệ tổn thất điện năng (%)

Qs: Điện nhận đầu nguồn có tổn thất (kWh).

Qsh: Điện năng thương phẩm mà công ty Điện lực cung cấp cho các hộ tiêu dùng và thu tiền điện (kWh).

Tỷ lệ hao hụt hay tổn thất điện năng được chia thành các loại sau:

Tỷ lệ hao hụt điện năng theo định mức ngành ở nước ta đang cao, chủ yếu do sự phát triển kinh tế chậm và khả năng vốn hạn chế, dẫn đến tổn thất lớn trong hệ thống điện.

Do công nghệ sản xuất lạc hậu và lưới điện vận hành không đồng bộ, tỷ lệ hao hụt điện năng trong ngành được quy định từ 10-15%, tùy thuộc vào từng địa phương, khu vực và đặc điểm phức tạp của phụ tải.

Tỷ lệ tổn thất điện năng trong quá trình vận hành là một yếu tố không thể tránh khỏi do đặc điểm của điện năng là sản xuất và tiêu thụ đồng thời mà không thể lưu trữ Các yếu tố gây tổn thất điện năng diễn ra trong khâu sử dụng và vận hành là điều tất yếu.

Tỷ lệ tổn thất điện năng thay đổi theo từng thời kỳ, phụ thuộc vào trình độ công nghệ của thiết bị truyền tải và mạng lưới điện áp cụ thể.

Tổng công ty Điện lực Hà Nội đã phân tích thực trạng mạng lưới điện, năng lực quản lý và đặc điểm của các hộ tiêu thụ điện để giao chỉ tiêu kế hoạch cho từng kỳ Đây là một chỉ tiêu pháp lệnh, yêu cầu nỗ lực thực hiện.

1.4.2 Chỉ tiêu tổn thất điện năng biểu hiện dưới hình thái giá trị

Chỉ tiêu này được xác định trên cơ sở lượng điện năng bị tổn thất trên hệ thống của ngành quản lý và được tính theo công thức:

Qs: Điện nhận đầu nguồn có tổn thất (kWh)

Qsh: Điện năng thương phẩm mà Điện lực cung cấp cho các hộ tiêu dùng và thu tiền điện (kWh).

G: Đơn giá bán sản phẩm điện bình quân (đ/kWh) Ktg: Tỷ lệ tổn thất về mặt giá trị (%).

Giá trị tổn thất điện được tính theo công thức:

GH: Giá trị tổn thất điện năng (đồng).

Như vậy, tỷ lệ tổn thất điện năng về mặt giá trị phụ thuộc vào nhiều yếu tố:

Sản lượng điện đầu nguồn mà Điện lực quản lý, truyền tải, phân phối và bán cho các hộ tiêu dùng được gọi là điện nhận có tổn thất.

Giá bán điện là yếu tố then chốt ảnh hưởng đến tỷ lệ tổn thất điện năng, với sự biến động mạnh mẽ trong thời gian qua Trong giai đoạn đầu, giá điện chỉ ở mức 0,6 đ/kWh, sau đó duy trì ổn định ở 41 đ/kWh trong một thời gian dài Kể từ năm 2016, giá bán điện đã có nhiều thay đổi đáng kể, điều này được thể hiện rõ qua các số liệu thống kê cho từng loại giá điện.

Ý nghĩa của việc giảm tổn thất điện năng

Giảm tổn thất điện năng là một vấn đề quan trọng không chỉ cho ngành điện Việt Nam mà còn cho ngành điện toàn cầu Việc này có ý nghĩa lớn đối với nền kinh tế quốc dân, giúp tối ưu hóa tài nguyên và nâng cao hiệu quả sử dụng điện.

Theo EVN, nếu Việt Nam giảm 1% điện năng tổn thất trong năm 2003, sẽ tiết kiệm được 237,400 MW, tương đương với gần 179 tỷ đồng, trong khi tổng sản lượng điện phát ra trong năm đó đạt 7,2 tỷ kWh.

Ngành điện cần duy trì lợi nhuận để tái đầu tư và phát triển Nếu sản phẩm điện từ các nhà máy phát điện bị tổn thất 100% trong quá trình truyền tải và phân phối, các công ty kinh doanh điện sẽ không có lợi nhuận, dẫn đến thâm hụt ngân quỹ Điều này có thể khiến các công ty trong ngành điện nhanh chóng phá sản và không còn tồn tại.

Khi lượng điện tổn thất cao, chi phí sản phẩm tăng, dẫn đến giá thành điện cao Để công ty điện có lợi nhuận và tái đầu tư, giá bán phải vượt giá thành, tạo mối quan hệ tỷ lệ thuận giữa chúng Giá bán điện cao làm giảm sản lượng tiêu thụ, gây thiệt hại lớn cho ngành điện, kéo dài thời gian thu hồi vốn và làm giảm hiệu quả sử dụng vốn, có thể dẫn đến phá sản Điều này cũng ảnh hưởng tiêu cực đến nền kinh tế quốc dân, vì ngành điện đóng vai trò quan trọng Khi ngành điện không tự phát triển, Nhà nước phải bù lỗ từ ngân sách, gây gánh nặng cho các thành phần kinh tế, buộc họ phải tăng giá sản phẩm, từ đó hạn chế tiêu dùng Tình trạng này không mong muốn, làm đình trệ nền kinh tế và cản trở lưu thông hàng hóa, khiến tổn thất điện năng trở thành rào cản cho sự phát triển kinh tế xã hội.

Tỷ lệ tổn thất điện năng thấp mang lại lợi ích lớn cho nền kinh tế và ngành điện, với việc giảm tổn thất xuống 0,5% có thể tiết kiệm trên 100 triệu kWh, tương đương 5 vạn tấn nhiên liệu và hàng trăm triệu đồng cho Nhà nước Giảm tổn thất điện năng không chỉ giảm chi phí sản xuất mà còn hạ giá thành điện, kích thích tiêu dùng và nâng cao hiệu quả sản xuất cho các hộ sử dụng điện Nhà nước cũng hưởng lợi từ việc giảm tổn thất, khi ngành điện tiêu thụ nhiều hơn và không cần bù lỗ, giúp ngân sách được đầu tư vào các lĩnh vực khác Người dân được sử dụng điện với giá thấp và chất lượng cao, với điện áp và tần số ổn định, từ đó giảm thiểu tai nạn và sự cố về điện Vì vậy, giảm tổn thất điện năng là mục tiêu quan trọng cần được giải quyết trong ngành điện.

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC PHÚ XUYÊN

Ngành điện và vị trí của ngành điện trong nền kinh tế quốc dân

2.1.1 Đặc điểm chung của ngành điện

Ngành điện đóng vai trò quan trọng trong hạ tầng kinh tế xã hội, là động lực cho sự phát triển của đất nước Nghị quyết Đại hội IX của Đảng đã nhấn mạnh việc phát huy sức mạnh toàn dân tộc để thực hiện mục tiêu công nghiệp hóa, hiện đại hóa, nhằm xây dựng một Việt Nam xã hội chủ nghĩa, với mục tiêu đến năm 2010 vượt qua tình trạng nghèo nàn và đến năm 2020 trở thành nước công nghiệp hiện đại Để đạt được mục tiêu này, ngành điện cần phải đi trước, đảm bảo cung cấp điện cho yêu cầu công nghiệp hóa và sinh hoạt của nhân dân Điện năng, một sản phẩm đặc biệt, được sản xuất và tiêu thụ đồng thời, chuyển hóa thành nhiều dạng năng lượng khác nhau để phục vụ nhu cầu sản xuất và đời sống Tính chất đặc biệt của điện năng cũng dẫn đến sự khác biệt trong quá trình sản xuất và kinh doanh so với các lĩnh vực khác.

Trong kinh doanh điện năng, quy trình bắt đầu từ việc ghi nhận điện đầu nguồn do Tập đoàn điện lực Việt Nam cung cấp và kết thúc bằng việc ghi điện từ các đồng hồ đo tại từng hộ gia đình hoặc công trình của khách hàng Sự đồng thời trong quá trình mua và bán điện, diễn ra ở nhiều địa điểm khác nhau, tạo ra thách thức trong việc quản lý và giám sát toàn diện.

Trong lĩnh vực kinh doanh điện năng, đồng hồ đo điện là phương tiện đặc biệt dùng để đo lường lượng điện tiêu thụ của từng khách hàng Khác với các ngành kinh doanh thông thường, nơi có thể sử dụng phương tiện đo đếm chung, mỗi khách hàng trong ngành điện đều cần có đồng hồ riêng Điều này tạo ra thách thức lớn trong việc quản lý và giám sát lượng điện tiêu thụ.

Vì thế, chất lượng và kỹ thuật đo đếm có ảnh hưởng rất lớn đến lượng điện bán ra.

Sản phẩm điện khác với hàng hoá thông thường ở chỗ khách hàng tiêu thụ điện năng trước khi được ghi nhận Quá trình này được gọi là ghi chỉ số công tơ, và nó đòi hỏi các biện pháp quản lý chặt chẽ để đảm bảo tính chính xác trong việc theo dõi lượng điện năng tiêu thụ Do đó, trong lĩnh vực kinh doanh bán điện, việc quản lý quy trình ghi chỉ số công tơ trở nên cần thiết và quan trọng.

Trong kinh doanh điện, quy trình lập hoá đơn, thu tiền và tiêu thụ hàng hoá có những đặc thù riêng Khách hàng tiêu dùng điện trước khi nhận hoá đơn và thanh toán, dẫn đến việc phải chịu chi phí lưu thông trước Việc thu tiền nhanh chóng giúp tăng tốc vòng vốn kinh doanh, do đó, quản lý hiệu quả khâu thu tiền và rút ngắn thời gian khách hàng nợ là rất cần thiết.

Giá cả trong kinh doanh điện năng có sự khác biệt so với hàng hóa thông thường, bởi vì giá mua và giá bán điện không chỉ phụ thuộc vào thị trường mà còn do tính chất chiến lược của điện năng và sự quản lý của Nhà nước trong nền kinh tế thị trường đang phát triển Nhà nước thực hiện điều tiết giá điện nhằm phù hợp với mục đích sử dụng, như sinh hoạt hộ gia đình, sản xuất công nghiệp, hay phục vụ nông nghiệp, và giá điện cũng thay đổi theo sản lượng tiêu thụ của khách hàng.

Biểu 2.1 Giá bán lẻ điện sinh hoạt

STT Mức sử dụng của một hộ trong tháng Giá bán điện

1 Giá bán lẻ điện sinh hoạt

Bậc 6 : Cho kWh từ 401 trở lên 2.927

2 Giá bán lẻ điện sinh hoạt dùng công tơ thẻ trả trước

(Quyết định số 648 /QĐ - BCT ngày 20 tháng 03 năm 2019 của Bộ

Theo biểu giá hiện tại, khách hàng sử dụng điện sinh hoạt phải trả giá cao hơn khi tiêu thụ nhiều điện, điều này trái ngược với các sản phẩm khác thường được khuyến khích mua nhiều bằng cách giảm giá Hệ thống điện có tổn thất kỹ thuật và phi kỹ thuật, trong đó tổn thất kỹ thuật là không thể tránh khỏi và phụ thuộc vào tình trạng lưới điện, trong khi tổn thất phi kỹ thuật thường do sai sót trong quá trình sản xuất và kinh doanh như trộm cắp điện hoặc tính toán sai hóa đơn Việc phân biệt giữa hai loại tổn thất này là khó khăn do không thể xác định rõ ràng tổn thất phi kỹ thuật Điện năng vừa là tư liệu sản xuất vừa là tư liệu tiêu dùng, phục vụ cho nhiều loại khách hàng từ hộ gia đình đến các công ty sản xuất lớn, và luôn đóng vai trò quan trọng trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như sinh hoạt hàng ngày.

Quản lý kinh doanh điện năng là một lĩnh vực phức tạp, đòi hỏi các chiến lược phải phù hợp với những đặc thù của ngành Để đạt được hiệu quả tối ưu, doanh nghiệp cần tập trung vào việc tăng doanh thu và lợi nhuận, đồng thời giảm thiểu tổn thất điện năng ở mức thấp nhất có thể.

2.1.2 Vị trí của ngành điện trong nền kinh tế quốc dân

Năng lượng, đặc biệt là điện năng, đóng vai trò then chốt trong sự phát triển kinh tế xã hội Ngành điện cần phát triển vượt bậc và luôn nhận được sự quan tâm đặc biệt từ Nhà nước trong nhiều năm qua Đại hội Đảng lần thứ IX đã xác định phương hướng và nhiệm vụ chủ yếu cho kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2010-2012, nhấn mạnh việc phát huy mọi nguồn lực để phát triển sản xuất và đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa, với mục tiêu đạt tốc độ phát triển kinh tế bình quân từ 7-8% Để thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ này, Đại hội Đảng lần thứ IX cũng đã nêu rõ các phương án cụ thể cần triển khai.

Ngành Điện cần nhanh chóng tăng cường nguồn điện, hoàn thành và xây dựng các cơ sở phát điện lớn nhằm bổ sung khoảng 45-50 tỷ kWh điện thương phẩm đến năm 2005, đồng thời chuẩn bị khoảng 70-80 tỷ kWh cho giai đoạn 2005-2010 Để đạt được mục tiêu này, cần có chính sách và biện pháp tích cực, hiệu quả nhằm sử dụng điện một cách hợp lý và tiết kiệm.

Sản phẩm điện là giá trị đầu vào thiết yếu, có mặt trong tất cả các hoạt động kinh tế – xã hội, ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản phẩm và chất lượng quy trình sản xuất Điện năng không chỉ tăng năng suất và hiệu quả trong sản xuất công nghiệp mà còn giảm bớt sức lao động Để hiện đại hóa sản xuất, tự động hóa là cần thiết, và điều này yêu cầu các nhà máy hoạt động bằng điện Ngoài ra, điện năng cũng đóng vai trò quan trọng trong tưới tiêu, thủy lợi cho nông nghiệp, và là yếu tố không thể thiếu trong phát triển ngành du lịch và dịch vụ.

Điện đóng vai trò quan trọng trong lĩnh vực văn hóa xã hội, phục vụ cho các công trình công cộng và chiếu sáng sinh hoạt Nó cung cấp thông tin, nâng cao dân trí, góp phần giảm thiểu tệ nạn xã hội và giúp người dân tiếp cận với những tiến bộ khoa học kỹ thuật tiên tiến trên thế giới.

Điện năng đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, thúc đẩy công nghiệp hoá và hiện đại hoá đất nước, đồng thời nâng cao đời sống văn hoá và tinh thần của người dân, đặc biệt là ở các vùng sâu, vùng xa và miền núi Để đáp ứng nhu cầu sử dụng điện ngày càng tăng, ngành điện cần cải thiện hiệu quả kinh doanh thông qua việc đầu tư vào các thiết bị kỹ thuật phù hợp.

Giới thiệu về Công ty điện lực Phú Xuyên

2.2.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty điện lực Phú Xuyên

- Tên đơn vị: Công ty Điện lực Phú Xuyên - Tổng công ty Điện lực Tp Hà Nội.

- Địa điểm trụ sở chính: Thị trấn Phú Xuyên - Phú Xuyên - Tp Hà Nội.

Chi nhánh Điện Phú Xuyên được thành lập theo Quyết định số 7486/QĐ-ĐLHN-P03, ban hành vào ngày 25/11/2008, bởi Công ty Điện lực Tp Hà Nội, hiện nay là Tổng Công ty Điện lực Tp Hà Nội.

Công ty Điện lực Phú Xuyên, một đơn vị thành viên của Tổng công ty Điện lực Tp Hà Nội, chính thức hoạt động từ ngày 01/01/2009, đánh dấu quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh này.

Chi nhánh Điện Phú Xuyên đổi tên thành Công ty Điện lực Phú Xuyên theo Quyết định số 237/QĐ-EVN ngày 14/4/2010 của Tập đoàn Điện lực Việt Nam.

2.2.2 Chức năng, nhiệm vụ, sản phẩm của Công ty điện lực Phú Xuyên

Công ty Điện lực Phú Xuyên là đơn vị hạch toán phụ thuộc của Tổng công ty Điện lực Thành phố Hà Nội, có tư cách pháp nhân và được ủy quyền mở tài khoản ngân hàng riêng Công ty sử dụng con dấu riêng để thực hiện giao dịch và ký kết hợp đồng với các cơ quan, xí nghiệp trong và ngoài ngành, theo quyền hạn và trách nhiệm được giao bởi Tổng Giám đốc Tổng công ty Nhiệm vụ của Công ty Điện lực Phú Xuyên là cung cấp dịch vụ điện năng và đảm bảo hoạt động điện lực tại địa bàn phụ trách.

- Nhận điện từ 7 lộ đường dây trung thế (bao gồm 05 lộ đường dây 35 kV, 02 lộ đường dây 22 kV) được cấp điện từ trạm trung gian 110 kV - E10.4 Tía.

Truyền tải điện năng cung cấp cho các hộ phụ tải trong phạm vi huyện Phú Xuyên.

-Tiếp nhận và làm các thủ tục mua, bán điện, lắp đặt công tơ, trạm biến áp, sửa chữa hệ thống điện, thiết bị điện.

-Quản lý công trình đầu tư xây dựng cơ bản, đầu tư mở rộng, xây dựng lưới điện.

-Thiết kế quy hoạch lưới điện cấp điện áp từ 35 kV trở xuống trên địa bàn huyện.

-Tư vấn thiết kế điện từ 35 kV trở xuống trên địa bàn huyện.

- Thí nghiệm điện, đo lường các thiết bị điện sử dụng trong lưới điện trên địa bàn huyện Phú Xuyên.

-Xây dựng các đường dây và trạm từ 35 kV trở xuống.

2.2.2.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Điện lực Phú Xuyên

+ Khối các phòng chức năng Công ty gồm: 07 phòng:

- Phòng Tổ chức Hành chính.

- Phòng Tài chính Kế toán.

- Phòng Kỹ thuật và An toàn.

- Phòng Kế hoạch Vật tư.

- Phòng Điều độ Vận hành.

- Phòng Quản lý Đầu tư.

+ Khối đơn vị sản xuất gồm: 07 Đội sản xuất:

- Đội Quản lý Khách hàng F9

- Đội Kiểm tra, giám sát sử dụng điện.

- Đội Dịch vụ khách hàng.

+ Tổng số CBCNV: 169 CBCNV, trong đó nam 123 người, nữ 46 người

+ Cao đẳng, trung cấp: 73 người, chiếm 43 %

+ Lao động gián tiếp: 34 người.

+ Lao động trực tiếp: 134 người (Trong đó: Công nhân lành nghề và thợ bậc cao chiếm: 30 người tương đương 17,75 %).

Tính đến ngày 01/12/2019, Công ty Điện lực Phú Xuyên quản lý và cung cấp điện cho 27 xã, thị trấn thuộc huyện Phú Xuyên, phục vụ tổng cộng 79.338 khách hàng, bao gồm 66.471 khách hàng sinh hoạt và 12.867 khách hàng kinh tế.

Công ty Điện lực Phú Xuyên quản lý và vận hành 07 lộ đường dây trung thế, trong đó có 05 lộ 35 kV và 02 lộ 22 kV, được cung cấp điện từ trạm trung gian 110 kV - E10.4 Tía.

Công ty hiện đang quản lý 455 trạm biến áp (TBA) và 471 máy biến áp (MBA) với tổng dung lượng lên đến 178.448 kVA Trong số này, có 386 TBA và 394 MBA thuộc sở hữu của công ty, trong khi 69 TBA và 77 MBA là tài sản của khách hàng.

- Khối lượng đường dây trung thế Công ty đang được giao quản lý là 288,08 km, trong đó cáp ngầm là 17,56 km.

Công ty điện lực Phú Xuyên đang quản lý khối lượng đường dây hạ thế lên đến 661,19 km Là một đơn vị hạch toán phụ thuộc trong hệ thống bán điện của Tổng công ty Điện lực Thành phố Hà Nội, công ty này có những đặc thù riêng trong cấu trúc quản lý theo quy định của ngành điện.

Công ty điện lực Phú Xuyên biên chế gồm 04 bộ phận cơ bản:

Bộ phận quản lý vận hành.

Bộ phận sửa chữa, thí nghiệm, hiệu chỉnh.

Bộ phận kinh doanh bán điện.

Chức năng, nhiệm vụ của Công ty:

Công ty Điện lực Phú Xuyên có nhiệm vụ quản lý và vận hành an toàn lưới điện với điện áp từ 35 kV trở xuống, cung cấp điện và kinh doanh điện năng tại huyện Phú Xuyên Ngoài ra, công ty còn tham gia kinh doanh một số ngành nghề khác theo phân cấp của Tổng Công ty Điện lực Tp Hà Nội Công ty chịu trách nhiệm bảo toàn và phát triển vốn cũng như các nguồn lực, tài sản được giao trước Tổng Công ty Điện lực Tp Hà Nội.

- Giá trị nguyên giá tài sản cố định khi thành lập Công ty: 44,9 tỷ đồng.

- Hiện nay, tổng giá trị tài sản cố định Công ty được Tổng công ty giao quản lý là 566,067 tỷ đồng.

Công ty Điện lực Phú Xuyên cam kết phát triển bền vững bằng cách tối ưu hóa hoạt động kinh doanh chính, kết hợp với các lĩnh vực khác để nâng cao sức mạnh tổng hợp Đơn vị chú trọng vào uy tín thương hiệu và nguồn nhân lực chất lượng cao, hoạt động với quy mô lớn hơn, hiện đại hơn và đạt tiêu chuẩn hóa, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

Những thuận lợi, khó khăn

Phú Xuyên là huyện nằm ở cửa ngõ phía nam của Thủ đô Hà Nội, diện tích tự nhiên 170,80 km 2 dân số khoảng 187 nghìn người.

Huyện Phú Xuyên có diện tích tự nhiên lớn với mật độ dân cư đạt 1095 người/km², nhưng dân cư lại phân bố không tập trung Điều này gây ra nhiều khó khăn trong việc cung cấp và đảm bảo điện năng cho các xã và cụm dân cư, đặc biệt là do đường dây tải điện xa và phụ tải không đồng đều Công tác quản lý và vận hành điện thường xuyên gặp trở ngại, nhất là trong điều kiện thời tiết không thuận lợi.

Huyện Phú Xuyên có 80% diện tích tự nhiên là đất nông nghiệp, chủ yếu là đất chiêm trũng Điều này dẫn đến tình trạng nền đất của nhiều tuyến đường dây của Công ty Điện lực Phú Xuyên không ổn định, gia tăng nguy cơ xảy ra sự cố.

Cơ cấu kinh tế huyện Phú Xuyên chủ yếu dựa vào nông nghiệp với tỷ trọng 75%, trong khi các lĩnh vực sản xuất khác vẫn chưa phát triển Hiện tại, các cụm công nghiệp như Đại Xuyên và Thị trấn Phú Xuyên đang trong quá trình giải phóng mặt bằng, gây khó khăn cho Công ty Điện lực Phú Xuyên trong việc nâng cao sản lượng điện thương phẩm, giảm tỷ lệ tổn thất điện năng, hạn chế sự cố và cải thiện giá bán điện bình quân.

Theo Quy hoạch Thủ đô Hà Nội đến năm 2030, Phú Xuyên sẽ trở thành đô thị vệ tinh phía nam của thành phố, dẫn đến nhu cầu sử dụng điện ngày càng tăng Tuy nhiên, lưới điện tại Phú Xuyên đã xuống cấp và việc đầu tư, cải tạo vẫn còn hạn chế do thiếu vốn, gây khó khăn cho Công ty trong công tác cung ứng và đảm bảo điện.

Hiện tại, việc xây dựng TBA 110 kV Phú Xuyên đang được triển khai, do đó, nguồn cung cấp điện vẫn phải dựa vào TBA 110 kV E10.4 Tía để đảm bảo điện năng cho khu vực.

Công ty Điện lực Phú Xuyên đã nỗ lực không ngừng trong nhiều năm qua để hoàn thành tốt nhiệm vụ của Tổng Công ty, bao gồm sản xuất và kinh doanh hiệu quả, quản lý an toàn lưới điện, và đảm bảo cung cấp điện kịp thời, liên tục với chất lượng cao cho tất cả khách hàng, từ cơ quan, tổ chức đến doanh nghiệp tại huyện Phú Xuyên.

Tình hình tổn thất điện năng tại Công ty điện lực Phú Xuyên trong

2.3.1 Tình hình kinh doanh điện năng tại Công ty điện lực Phú Xuyên trong giai đoạn 2016 - 2019

2.3.1.1 Đặc trưng phụ tải Công ty điện lực Phú Xuyên

Khách hàng tiêu thụ điện của Công ty điện lực Phú Xuyên được chia thành

2.3.1.1.1 Nông - Lâm nghiệp - Thủy sản.

2.3.1.1.4 Quản lý - Tiêu dùng dân cư

Biểu đồ 2.2 Sản lượng điện thương phẩm của các thành phần sử dụng điện

+ Các thành phần chiếm tỷ trọng lớn vẫn là Công nghiệp -Xây dựng (năm

2017 chiếm 57,01% tổng thương phẩm) và Quản lý tiêu dùng (năm 2016 chiếm 38,93% tổng thương phẩm).

Dưới đây là sản lượng điện thương phẩm của Công ty điện lực Phú Xuyên từ năm 2016 đến năm 2018 theo từng thành phần sử dụng:

Biểu 2.3 Sản lượng điện thương phẩm của các thành phần sử dụng điện Đơn vị: kWh

Nông-Lâm nghiệp-Thủy sản 7.421.980 6.260.361 7.978.782

Sản lượng điện thương phẩm năm 2018 tại huyện Phú Xuyên đã tăng đáng kể so với các năm trước, nhờ vào sự phát triển kinh tế mạnh mẽ của địa phương và cả nước trong quá trình hiện đại hóa Sự phát triển của các ngành kinh tế, đặc biệt là ngành công nghiệp với sự xuất hiện của nhiều khu công nghiệp mới, đã tạo điều kiện thuận lợi cho doanh thu tiền điện của Công ty điện lực Phú Xuyên Năm 2018 cũng đánh dấu năm du lịch của huyện, với nhiều lễ hội và cuộc thi lớn, cùng với sự nâng cao đời sống người dân và việc áp dụng các thiết bị kỹ thuật hiện đại Huyện Phú Xuyên, nổi bật với hoạt động sản xuất trang trại và ngành giày dép, đã trở thành đối tượng khách hàng chính của Công ty điện lực Phú Xuyên, góp phần làm tăng sản lượng điện thương phẩm cho ngành công nghiệp.

TT Phú Xuyên là khu vực có nhiều hộ sản xuất lớn, dẫn đến sản lượng điện thương phẩm chiếm gần 50% tổng sản lượng của Công ty điện lực Phú Xuyên Dưới đây là số liệu về sản lượng điện thương phẩm của công ty này, được phân bổ theo vùng trong huyện từ năm 2016 đến tháng 8/2019.

Biểu 2.4 Sản lượng điện thương phẩm phân bổ theo vùng trong huyện từ năm 2016 - tháng 8 năm 2019.

TT Đơn vị Điện thương phẩm (kWh)

Năm 2016, sản lượng điện thương phẩm của Công ty điện lực Phú Xuyên tăng 2,25% so với kế hoạch, và tăng 6,51% so với năm 2015, chủ yếu đến từ các hộ sản xuất gia đình Đến năm 2018, sự phát triển mạnh mẽ của các hộ sản xuất đã giúp sản lượng điện thương phẩm tăng 11,94% so với năm 2017 Dự báo trong những năm tới, sản lượng điện của Công ty sẽ tiếp tục tăng trưởng mạnh.

Chất lượng điện áp tại khu vực trung thế đã duy trì sự ổn định, trong khi điện áp ở phía hạ thế đã cải thiện đáng kể nhờ vào việc lắp đặt hàng loạt các tụ bù Để tiếp tục nâng cao chất lượng cung cấp điện cho khách hàng, Công ty Điện lực Phú Xuyên đang triển khai nhiều dự án đầu tư.

+ Các dự án chống quá tải lưới điện khu vực TT Phú Xuyên, huyện PhúXuyên, TP Hà Nội với tổng dung lượng lắp đặt mới lên đến 7340 kVA.

+ Lắp đặt các tụ bù hạ thế trên lưới 0,4 kV để cải thiện chất lượng điện áp

2.3.1.1.7 Về tình hình sự cố: sự cố cấp điện phụ thuộc rất nhiều vào thời tiết khí hậu.

Biểu 2.5 Số lần sự cố đường dây trên hệ thống Đường dây 2017 2018 2019 Đến T8/2020

Sự cố đường dây trong năm 2018, 2019 tăng lên rất nhiều so với năm 2016,

Năm 2017, thời tiết là nguyên nhân chính dẫn đến nhiều sự cố điện Các trận mưa lớn kèm theo mật độ và cường độ sét cao đã gây ra tình trạng vỡ sứ, hỏng hệ thống chống sét, cháy máy biến áp và nổ cầu chì tại một số trạm biến áp.

2.3.1.1.8 Hệ thống trạm biến áp:

Công ty điện lực Phú Xuyên vận hành các máy biến áp 24/24 giờ, trừ khi gặp sự cố hoặc khi có hai máy tại một trạm, trong đó một máy hoạt động và một máy dự phòng Công suất của máy biến áp phụ thuộc vào phụ tải, dẫn đến tình trạng quá tải vào giờ cao điểm, đặc biệt là vào buổi tối và đầu ca làm việc Nếu không có biện pháp tính toán cụ thể, công ty phải cắt điện luân phiên để giảm tải, nhằm tránh sự cố hoặc cháy máy Mặc dù tại thời điểm cao điểm, nhu cầu điện năng vượt cung, công ty đã cải thiện tình hình bằng cách tính toán kỹ lưỡng nhu cầu phụ tải và bố trí máy biến áp hợp lý Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại nhược điểm khi vào giờ thấp điểm, các máy biến áp thường bị non tải do nhu cầu điện năng thấp hơn cung.

Biểu 2.6 Năng lực, công suất thiết bị của Công ty điện lực Phú Xuyên

Danh mục Đơn vị Hiện có đến 08/2020

Trạm biến áp : Trạm / máy 350/452

Trạm biến áp trung gian Trạm / máy 10/18

Trạm biến áp phân phối:35/0.4; Trạm / máy 1689/2124

22/0.4; 6- 10/0.4 Đường dây Đường dây 35 kV Km 2298 Đường dây 22 kV Km 163 Đường dây 10 kV Km 401 Đường dây 6 kV Km 147

2.3.1.2.Tình hình kinh doanh bán điện

Biểu 2.7 Năng lực quản lý khách hàng của Công ty điện lực Phú Xuyên

Danh mục Đơn vị Hiện có đến 08/2020

1- Số công tơ đang vận hành Cái 224870

Số công tơ điện tử Cái 920

2-Khách hàng tư gia Hộ 219105

3-Khách hàng cơ quan, xí nghiệp KH 5765

Từ năm 2016 đến 2018, Công ty điện lực Phú Xuyên đã đạt được nhiều thành tựu trong lĩnh vực kinh doanh điện năng, với hầu hết các hộ tiêu thụ được lắp đặt công tơ riêng, không còn sử dụng điện khoán Đặc biệt, đối với các khách hàng là đơn vị sản xuất, công ty đã lắp đặt công tơ 03 pha để thuận tiện cho việc tính toán giá điện Đến tháng 8 năm 2020, Công ty điện lực Phú Xuyên đã quản lý tổng cộng 224.870 công tơ.

Biểu 2.8 Bảng tổng kết tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh bán điện năm 2018

Chỉ tiêu Đơn vị KH 2018

Thực hiện % so sánh với

Năm 2018, tổng doanh thu từ việc bán điện đạt 1503,9 tỷ đồng, với giá bán điện bình quân chưa bao gồm thuế là 1261,8 đồng/kWh, tăng 3,3 đồng/kWh so với kế hoạch được Tổng công ty giao.

2.3.1.3.Công tác cải tạo lưới điện và phát triển mạng lưới phân phối

Hệ thống đường dây tải điện của Công ty điện lực Phú Xuyên gồm:

- Đường dây 35 kV: 371,372,373,375,377 lấy từ E10.4

- Đường dây 22 kV: 474,475 lấy từ E10.4

Hầu hết hệ thống đường dây 35 kV, 22 kV đều cấp điện bằng 01 đường dây cho 01 phụ tải.

Năm 2018, trên địa bàn tỉnh, số lượng khách hàng đầu tư xây dựng trạm mới, nâng công suất do mở rộng quy mô…là rất lớn.

Công ty Điện lực đã đóng điện được 159 trạm biến áp của khách hàng với tổng dung lượng là: 56.290 kVA.

Ngoài những trạm biến áp do khách hàng đầu tư năm 2018 có đóng điện

Trong dự án năng lượng điện nông thôn, đã lắp đặt 22 trạm biến áp với tổng dung lượng 2.680 kVA Đặc biệt, 21 trạm biến áp đã được đóng điện bằng nguồn vốn đầu tư xây dựng cơ bản của ngành điện, đạt tổng dung lượng 4.740 kVA.

Công ty Điện lực chú trọng vào việc phát triển phụ tải, điều này đã giúp sản lượng điện năm 2018 tăng trưởng đáng kể.

+ Số hợp đồng tư gia tăng: 36780 hợp đồng.

+ Số hợp đồng cơ quan tăng: 541 hợp đồng.

+ Tổng số hợp đồng có đến cuối kỳ là: 217152 hợp đồng.

Năm 2016, số lượng hợp đồng tư gia đã tăng mạnh, chủ yếu do công ty Điện lực tập trung vào việc bán điện qua công tơ tổng vào cuối năm 2018 Việc bán điện trực tiếp cho các hộ sử dụng cũng diễn ra song song với sự phát triển nhanh chóng của các khu dân cư mới nhờ quy hoạch đô thị Công ty điện lực Phú Xuyên đã phối hợp củng cố hạ tầng điện và cải tạo lưới điện, đồng thời chuẩn bị tốt về thiết kế và vật tư, tăng cường lực lượng để hoàn thành kế hoạch bán hàng hiệu quả.

Ngành điện và nền kinh tế xã hội có mối quan hệ chặt chẽ, hỗ trợ lẫn nhau trong sự phát triển Ngành điện đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, do đó, khi xây dựng kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh, việc phát triển mạng lưới điện của Công ty điện lực Phú Xuyên là điều không thể thiếu Để thu hút vốn đầu tư nước ngoài và phát triển kinh tế, cần đảm bảo cơ sở hạ tầng tốt, đặc biệt là một mạng lưới điện an toàn và đầy đủ.

2.3.2 Tình hình tổn thất điện năng ở Công ty điện lực Phú Xuyên trong giai đoạn 2016 - 2020

Tổn thất điện năng trong quá trình truyền tải và phân phối là chỉ tiêu kinh tế-kỹ thuật quan trọng trong ngành điện Huyện Phú Xuyên, với diện tích lớn, địa hình phức tạp và dân cư đông đúc, có lưới điện trải dài từ khu thị trấn đến các vùng nông thôn.

Biểu đồ 2.9 Tình hình tổn thất điện năng của Công ty điện lực Phú Xuyên từ năm 2016-tháng 8/2020

Bảng 2.1 Tình hình tổn thất điện năng ở Công ty điện lực Phú Xuyên từ năm 2016-tháng 8/2020

Từ số liệu tỷ lệ tổn thất trong bảng 09, có thể thấy rằng từ năm 2019, tỷ lệ tổn thất điện năng của Công ty Điện lực Phú Xuyên đã tăng đột biến Nguyên nhân chính là do từ cuối năm 2016, công ty đã tiếp nhận lưới điện hạ áp từ các hợp tác xã, dẫn đến tổn thất lớn, với một số xã lên đến 40% Đặc biệt, nguy cơ tổn thất thương mại cao do lưới điện cũ nát và dây dẫn chủ yếu là dây trần.

Biểu 2.10 Tình hình thực hiện tổn thất điện năng từ 2016 đến tháng 8/2020

Chỉ tiêu 2016 2017 2018 2019 Tháng 8/2020 Điện nhận

Giá trị tổn thất (tr.đ)

Biểu 2.11 Kế hoạch và kết quả thực hiện tổn thất điện năng từ 2016 đến tháng 8/2020 Đơn vị tính: % Năm

Tổn thất thương mại Tổn thất kỹ thuật Tổng tổn thất

KH TH KH TH KH TH

Tổn thất điện năng trong mạng điện bao gồm tổn thất kỹ thuật và tổn thất thương mại Tổn thất kỹ thuật phát sinh từ hiệu ứng Jun khi dòng điện chạy qua các phần tử dẫn điện, trong khi tổn thất thương mại liên quan đến các yếu tố phi kỹ thuật Tỉ lệ tổn thất kỹ thuật có thể cao gấp 2 đến 3 lần so với tổn thất thương mại Mặc dù tổn thất kỹ thuật là "bất khả kháng" và chỉ có thể giảm đến một mức nhất định, tổn thất thương mại có thể được giảm thiểu đáng kể Do đó, nghiên cứu và tìm kiếm giải pháp cho tổn thất thương mại sẽ mang lại hiệu quả lớn.

Phân tích các nguyên nhân dẫn đến tổn thất điện năng ở Công ty điện lực Phú Xuyên

Vào những năm đầu thập niên 90, Công ty điện lực Phú Xuyên đối mặt với tỷ lệ tổn thất điện năng cao, thường xuyên vượt ngưỡng 20%, và một số chi nhánh ở vùng sâu, vùng xa ghi nhận tỷ lệ trên 30% Tình trạng này đã gây ra sự lo lắng lớn trong đội ngũ cán bộ và công nhân viên chức của công ty, đặt ra câu hỏi cấp bách về các biện pháp cần thực hiện để giảm thiểu tổn thất điện năng.

Công ty điện lực Phú Xuyên đã thành lập Ban chỉ đạo chống tổn thất vào tháng 7 năm 2020 nhằm giảm tỷ lệ tổn thất điện năng Các đội QLĐ đã lập các tiểu ban chuyên trách để phân tích nguyên nhân và xác định các khu vực, quy trình có mức thất thoát điện năng cao nhất.

Trong quá trình truyền tải và phân phối điện năng, điện năng bị hao tổn do một số nguyên nhân sau:

2.4.1 Các nguyên nhân có tính chất kỹ thuật Địa hình Phú Xuyên rất phức tạp, đường dây rất khó quản lý, kiểm tra và sửa chữa Nhiều nơi, đường dây ở xa khu dân cư nên dễ bị kẻ gian lấy cắp dây, thanh giằng, phá cột điện.

Do hạn chế về vốn đầu tư, Công ty Điện lực Phú chỉ có thể thực hiện việc rót vốn “nhỏ giọt”, dẫn đến khó khăn trong việc xây dựng một hệ thống lưới điện hoàn chỉnh, phục vụ trực tiếp đến tay người tiêu dùng.

Công ty điện lực Phú Xuyên hiện chỉ quản lý hệ thống đường dây 35 kV và trạm 35/10 kV, trong khi các nhánh rẽ đến hộ tiêu dùng chủ yếu do khách hàng tự đầu tư Tại thị trấn Phú Xuyên, các nhánh rẽ là tài sản của khách hàng nhưng được ngành điện hỗ trợ thi công với dây dẫn và cột đồng bộ Tuy nhiên, ở các khu vực khác trong huyện, nhiều chủ thầu có kỹ thuật thi công không đồng nhất, dẫn đến việc sử dụng cột và dây dẫn khác nhau, gây ra tình trạng chắp vá và không đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật, từ đó làm tăng tổn thất điện năng.

Mạng lưới điện huyện đã hoạt động lâu dài với chất lượng kém, bao gồm máy biến áp và hệ thống đường dây không đạt tiêu chuẩn Điều này không đáp ứng được nhu cầu phát triển phụ tải nhanh, dẫn đến hiện tượng quá tải trong quá trình truyền tải điện năng.

Khâu thiết kế chưa được thực hiện với sự khảo sát kỹ lưỡng về thị trường, dẫn đến việc chưa đánh giá đầy đủ nhu cầu phát triển của phụ tải và khả năng cung cấp của thiết bị Hệ quả là đã xảy ra những hiện tượng không mong muốn.

+ Bố trí các trạm biến áp phân phối chưa hợp lý, nên việc cấp điện phải đi vòng nhiều.

Vị trí cột điện hiện tại không đáp ứng yêu cầu kỹ thuật, dẫn đến việc thường xuyên xảy ra sự cố Công ty Điện lực Phú Xuyên chủ yếu chú trọng vào việc xây dựng công trình mới, trong khi việc cải tạo lưới điện cũ chưa được đầu tư đúng mức do hạn chế về vốn.

Dự báo phụ tải không chính xác dẫn đến một số khu vực không phát triển, làm cho đồ thị phụ tải của hệ thống điện trở nên không ổn định Điều này gây ra tình trạng quá tải ở một số máy biến áp, trong khi những máy khác lại hoạt động dưới tải, dẫn đến sự cố và mất điện.

Công tơ đo đếm ở một số vùng vẫn còn kém cả về số lượng và chất lượng.

Số lượng công tơ điện hiện tại vẫn chưa đáp ứng đủ nhu cầu của các hộ tiêu thụ, đặc biệt là ở vùng nông thôn, dẫn đến tình trạng nhiều hộ sử dụng điện khoán Việc lắp đặt công tơ chưa đồng bộ do thiếu vật tư và sự không thống nhất về giá cả, gây ra hiện tượng tiêu hao điện không mong muốn.

Công ty điện lực Phú Xuyên đang đối mặt với những tồn tại dẫn đến tổn thất điện năng không thể tránh khỏi Tuy nhiên, tỷ lệ tổn thất của công ty vẫn ở mức chấp nhận được so với các công ty điện lực ở khu vực xa nội thành như Ba Vì và Sóc Sơn Để khắc phục những vấn đề này và đạt mục tiêu giảm tổn thất điện năng xuống mức thấp nhất có thể, Công ty điện lực Phú Xuyên đã triển khai một chương trình hành động nhằm giải quyết từng bước các tồn tại đã nêu.

Hệ thống sứ cách điện của mạng lưới điện tỉnh đang được hiện đại hóa bằng cách thay thế bằng sứ chuỗi Polime và chuyển đổi thanh cái, cáp trần sang cáp bọc trong ống Đồng thời, việc cấy thêm trạm biến áp, lắp tụ bù, tăng tiết diện dây dẫn, và thay ghép nối bằng ống nối cũng đang được thực hiện Toàn bộ đường trục của lưới hạ áp phải được bọc nhựa PVC để ngăn ngừa hiện tượng câu, móc điện Những giải pháp này không chỉ giúp giảm tỷ lệ tổn thất điện năng mà còn nâng cao độ an toàn sử dụng điện và giảm chi phí bảo trì.

Để nâng cao hệ số công suất và đảm bảo tiến độ đại tu lưới điện, đơn vị cần chủ động khai thác vật tư và tiến hành khảo sát Việc lập phương án thi công cho các công trình sửa chữa lớn là cần thiết, đồng thời phối hợp với Trung tâm Thí nghiệm điện để thử nghiệm định kỳ hệ thống Rơle bảo vệ và đo lường thiết bị tại các trạm 35 kV và 22 kV.

Công tác bảo trì và kiểm tra mạng lưới điện ngày càng được chú trọng, với việc thường xuyên lọc dầu, sơn sửa và kiểm tra tải cho các máy biến áp Nhờ đó, tình trạng quá tải và sự cố đã giảm đáng kể, đảm bảo hoạt động ổn định của hệ thống điện.

Một phương thức vận hành kinh tế mới đang được áp dụng là hòa song song các máy biến áp trong giờ cao điểm và giờ thấp điểm, đồng thời cắt bớt một số máy không cần thiết Phương pháp này nhằm nâng cao điện áp vận hành tại các điểm nút đến giá trị tối ưu trong điều kiện thực tế của lưới điện Ngoài ra, việc lựa chọn hợp lý các đầu phân áp, bao gồm cả trạm biến áp trung gian, biến áp phân phối, trạm của khách hàng và trạm của ngành điện, cũng đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa hiệu suất hoạt động của hệ thống điện.

2.4.2 Các nguyên nhân có tính chất thương mại

Hiện nay, tổn thất thương mại của ngành điện Phú Xuyên vẫn còn lớn.Nguyên nhân dẫn tới tình trạng đó là:

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM GIẢM TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC PHÚ XUYÊN

Kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty Điện lực Phú Xuyên giai đoạn 2017-2019

3.1.1 Nhu cầu điện năng của huyện Phú Xuyên đến năm 2019

Dựa trên tốc độ tăng trưởng điện năng trong những năm gần đây và khả năng phát triển kinh tế của huyện Phú Xuyên, quy hoạch phát triển điện lực giai đoạn 2017 - 2019, có tính đến năm 2020, dự kiến sẽ đáp ứng nhu cầu sử dụng điện của người dân trong huyện.

-Phương án cơ sở: tốc độ tăng trưởng của điện năng thương phẩm tăng 15,1%/năm

-Phương án cao: tốc độ tăng trưởng của điện năng thương phẩm tăng 20,3%/năm

Biểu 3.1 Tổng hợp điện năng toàn huyện Phú Xuyên theo 2 phương án

Năm Thành phần PA cao PA cơ sở

+ Công suất toàn huyện ( MW) 263 263

+ Điện năng TP toàn huyện ( GWh ) 1.224,210 1.224,210 + Điện năng TP toàn huyện ( GWh ) 1.323,470 1.323,470

Tốc độ tăng trưởng bình quân giai đoạn 2017-2019 ( % năm ) 10,7 10,7

+ Công suất toàn huyện ( MW) 585 490

+ Điện năng TP toàn huyện ( GWh ) 3.083,583 2.470,224 + Điện năng TP toàn huyện ( GWh ) 3.216,658 2.603,299 Tốc độ tăng trưởng bình quân giai đoạn 2017-2019 ( % năm ) 20,3 15,1

3.1.2 Nhu cầu đầu tư xây dựng mới, cải tạo lưới điện của huyện Phú Xuyên đến năm 2019

Giai đoạn 2016 – 2018, Công ty Điện lực Phú Xuyên đã thực hiện cải tạo, sửa chữa và thay thế toàn bộ công tơ cùng hòm công tơ, đồng thời thay thế các nhánh dây cũ nát để đảm bảo an toàn Bắt đầu từ năm 2018, dự án cải tạo lưới điện hạ áp nông thôn được tiếp tục triển khai Công ty cũng đã tận dụng nhiều nguồn vốn khác nhau để đầu tư cấy thêm các trạm biến áp phân phối và bổ sung đường dây hạ thế, nhằm chống quá tải và nâng cao khả năng cung ứng điện.

3.1.3 Theo quy hoạch phát triển điện lực huyện Phú Xuyên giai đoạn

2016 -2019 có xét tơi 2020, cần đầu tư xây dựng, cải tạo lưới điện huyện Phú Xuyên giai đoạn đến 2019 như sau :

Biểu 3.2 Khối lượng xây dựng mới, cải tạo lưới điện giai đoạn 2016 - 2019.

TT Hạng Mục Đơn vị

Vốn đầu tư 2016 -2019 (triệu đồng)

I Trạm biến áp Trạm/kVA 1.275/371.910 446.562,7

1 Xây dựng mới Trạm/kVA 1.008/303.470 385.252,4

3.1.4 Kế hoạch chỉ tiêu tổn thất điện năng của công ty điện lực Phú Xuyên đến năm 2019

Vào năm 2019, toàn ngành điện phải đạt chỉ tiêu tổn thất điện năng (TTĐN) không vượt quá 8%, theo nhiệm vụ Thủ tướng giao trong quyết định số 1177/QĐ-BCT ngày 15/03/2012 Để thực hiện mục tiêu này, Công ty Điện lực Phú Xuyên đã triển khai xây dựng chương trình giảm tổn thất điện năng giai đoạn 2017.

2019 “ với đinh hướng mỗi năm chỉ tiêu tổn thất giảm 0,2-0,3% Giám đốc Công ty Điện lực Phú Xuyên giao các chỉ tiêu cụ thể như sau:

Bảng 3.1 Chỉ tiêu kế hoạch TTĐN công ty Điện lực Phú Xuyên giai đoạn

Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Điện thương phẩm (kWh)

Tỷ lệ tổn thất ( % ) Điện thương phẩm (kWh)

Tỷ lệ tổn thất ( % ) Điện thương phẩm (kWh)

Theo thực tế thì Công ty Điện lực Phú Xuyên chưa đạt được chỉ tiêu kế hoạch Giám đốc đề ra Năm 2017: 6,34%, Năm 2018: 6,0%, Năm 2019: 5,7%

Một số giải pháp giảm tổn thất điện năng tại công ty Điện lực Phú Xuyên

Tính đến tháng 8/2017, Công ty Điện lực Phú Xuyên đã đạt tỷ lệ TTĐN lũy kế là 6,34%, vượt chỉ tiêu kế hoạch 5,7% với mức chênh lệch 0,64% Nguyên nhân cho kết quả này bao gồm cả yếu tố kỹ thuật và phi kỹ thuật.

+ Nguồn vốn xin được vẫn hạn hẹp không đủ để cải tạo lại những lộ đường dây đã cũ.

Đội QLĐ vẫn tiếp tục cấp công tơ một cách không kiểm soát, dẫn đến tình trạng nhiều hộ gia đình sử dụng sai mục đích giá điện Thậm chí, có những hộ gia đình còn sở hữu nhiều công tơ khác nhau.

Mặc dù đã có những nỗ lực trong việc quản lý điện năng, hiện tượng người dân vẫn ăn cắp điện vẫn xảy ra do địa hình rộng lớn và khó kiểm soát trong các làng xóm Từ giai đoạn 2017-2019, Công ty Điện lực Phú Xuyên đã gặp phải tổn thất điện năng cao, chủ yếu do các vấn đề kỹ thuật liên quan đến hệ thống lưới điện cũ và dây truyền tải dài, cùng với việc chưa có trạm biến áp 110kV Để giảm thiểu tình trạng này, cần áp dụng một số biện pháp hiệu quả nhằm cải thiện quản lý và nâng cao chất lượng cung cấp điện.

Hoàn thiện kết cấu lưới điện theo đúng tiêu chuẩn kinh tế - kỹ thuật

Ngành điện đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, vì mọi lĩnh vực sản xuất và kinh doanh đều phụ thuộc vào điện năng như một yếu tố đầu vào thiết yếu Do đó, việc hoàn thiện kết cấu lưới điện theo tiêu chuẩn kinh tế - kỹ thuật là một nhiệm vụ cấp bách cần được thực hiện.

Khi thiết kế trạm biến áp, cần tính toán dòng điện sử dụng và có thể tăng thêm 20% trong giai đoạn đầu để chọn dung lượng máy biến áp phù hợp Khi phụ tải phát triển, có thể thay đổi máy biến áp cho phù hợp Công ty điện lực Phú Xuyên nên tách lưới điện kinh doanh khỏi lưới điện phục vụ sinh hoạt, giúp người dân sử dụng điện với điện áp ổn định và chất lượng cao hơn Việc này cũng sẽ cải thiện quy trình thu tiền điện, quản lý khách hàng và đánh giá tổn thất, từ đó hỗ trợ thực hiện chương trình giảm tổn thất điện năng hiệu quả hơn.

Cải tạo lưới điện cần được thực hiện đồng bộ để tránh quá tải Việc tăng công suất hoặc thay thế máy biến áp 22 kV là cần thiết, đồng thời cũng phải cải tạo đường dây và các trạm phân phối để đảm bảo tất cả các thiết bị hoạt động ở cùng một cấp điện áp Nếu không, sẽ xảy ra tình trạng máy biến áp 22 kV không được khai thác hiệu quả, trong khi các cuộn 35, 15, 10 và 0.6 kV tại các trạm vẫn bị quá tải.

Mạng lưới điện tại huyện Phú Xuyên hiện đang trong tình trạng cũ nát và thiếu đồng bộ, ngoại trừ hai trạm điện tại TT Phú Xuyên và TT Phú Minh đang được cải tạo với tổng vốn đầu tư 40 tỷ đồng Hệ thống điện tại các xã Tri Thủy, Châu Can và Tri Trung gặp nhiều vấn đề, với khoảng cách lớn giữa các trạm biến áp dẫn đến chất lượng điện áp kém Nhiều máy biến áp đã hết thời gian khấu hao, như MBA Châu Can 3 (400 kVA-6/0,4 kV) thường xuyên bị cháy Hệ thống đường dây tải điện chưa được thay thế bằng cáp bọc, và nhiều cột điện không đạt tiêu chuẩn kỹ thuật, chủ yếu là cột tre, gỗ và sắt, trong khi cột bê tông đạt yêu cầu rất hiếm Do đó, cần nhanh chóng thay thế các đường dây, trạm và cột cũ bằng hệ thống điện đạt tiêu chuẩn kỹ thuật, với dây dẫn trần được thay bằng cáp bọc nhựa và cột sắt được thay bằng cột bê tông Để đảm bảo cung cấp điện an toàn và chất lượng, Công ty điện lực Phú Xuyên cần xây dựng các tiêu chuẩn kỹ thuật cần thiết, lựa chọn tiết diện dây dẫn và cáp phù hợp với điều kiện tải để tránh quá tải trong quá trình truyền tải điện năng.

Bảng 3.2 Bảng kiểm tra tiết diện dây dẫn

Khi lựa chọn dây dẫn và cáp, cần cân nhắc đến điều kiện môi trường sử dụng như độ ẩm, nhiệt độ và sự hiện diện của chất ăn mòn Đồng thời, việc tuân thủ quy định về phương pháp đặt dây và cáp cũng rất quan trọng, nhằm đảm bảo an toàn điện, cách điện với đất và giữa các dây pha.

Đối với từng loại dây dẫn như dây nhôm trần, dây đồng và dây thép bọc, cũng như các mục đích sử dụng điện như mắc điện ngoài trời hay đường dây trên không, việc xác định thông số kỹ thuật chính xác là rất quan trọng Đặc biệt, cần chú ý đến tiết diện dây dẫn để đảm bảo tổn thất điện áp cho phép, giúp độ chệch áp tại nơi sử dụng không vượt quá giới hạn cho phép Điều này sẽ đảm bảo thiết bị điện hoạt động bình thường và không ảnh hưởng đến hiệu suất quản lý.

Để cải tạo hệ thống điện toàn tỉnh, cần có nguồn vốn đầu tư, nhưng hiện tại nguồn vốn này rất hạn hẹp Do đó, cần lập kế hoạch đầu tư cụ thể và chi tiết nhằm sử dụng vốn hiệu quả Ưu tiên cải tạo lưới điện ở các khu vực có dự án phát triển, đông dân cư và các vùng kinh tế trọng điểm như xã Châu Can, Tri Thủy, Tri Trung, nơi có lượng điện tiêu thụ lớn Việc cải tạo lưới điện cũ nát sẽ giúp hạn chế tai nạn lao động và tổn thất điện năng.

Vốn đầu tư cho ngành điện chủ yếu đến từ ngân sách nhà nước, quỹ khấu hao và vốn vay nước ngoài, nhưng hiện tại ngân sách hạn hẹp và quỹ khấu hao không lớn khiến Công ty điện lực Phú Xuyên gặp khó khăn trong việc nhận vốn đầu tư Để cải tạo hệ thống điện nhanh chóng và đồng bộ, cần lập các dự án phát triển kinh tế - xã hội và đảm bảo chúng được phê duyệt khả thi Trong những năm tới, ưu tiên sẽ được dành cho việc cải tạo lưới điện tại TP Hà Nội với nguồn vốn từ Tổng công ty Điện Lực TP Hà Nội Đối với vùng nông thôn, Công ty điện lực Phú Xuyên nên hợp tác với đơn vị tư vấn thiết kế để quy định mức điện áp chuẩn, từ đó chuẩn hóa việc mua sắm vật tư và xây dựng, nâng cao chất lượng lưới điện và giảm thiểu tổn thất điện năng.

3.2.1 San bằng biểu đồ phụ tải

San bằng biểu đồ phụ tải là yếu tố quan trọng để đảm bảo vận hành an toàn và tiết kiệm trong hệ thống điện Biểu đồ phụ tải kém, với chênh lệch lớn giữa cao điểm và thấp điểm, có thể dẫn đến tình trạng quá tải và non tải, ảnh hưởng tiêu cực đến các thiết bị và gây ra nhiều sự cố Điều này không chỉ làm giảm chất lượng vận hành mà còn ảnh hưởng đến hiệu quả kinh tế Hệ thống sản xuất sẽ bị đình trệ, chủ yếu tập trung vào các giờ cao điểm, gây lãng phí năng lượng và tài nguyên.

Biểu đồ phụ tải của Phú Xuyên không ổn định với tỷ lệ Pmin/Pmax là 0,4, gây khó khăn trong vận hành và tăng tổn thất điện năng Giải pháp chuyển dịch phụ tải có thể giúp san bằng đồ thị này Nhiều nhà máy, đặc biệt trong ngành sản xuất gạch và giết mổ gia súc, có thể trở lại chế độ làm việc 03 ca thay vì 02 ca như hiện nay, điều này sẽ cải thiện đáng kể tỷ lệ Pmin/Pmax và giảm lượng điện hao tổn.

Các giải pháp giảm đỉnh và chuyển dịch phụ tải đã mang lại nhiều lợi ích cho các cơ quan và xí nghiệp áp dụng, giúp tối ưu hóa hiệu quả sử dụng năng lượng và giảm chi phí vận hành.

Theo ước tính, nếu chỉ có 50% số xí nghiệp Việt Nam chuyển sản xuất từ ca

02 (14h – 22h) sang ca 03 (22h – 06h) thì lượng công suất đỉnh của hệ thống sẽ giảm được khoảng 10%, tương đương với 350 MW.

Việc áp dụng giải pháp này mang lại hiệu quả kinh tế lớn, không chỉ về mặt tài chính mà còn về mặt kỹ thuật, giúp nâng cao hiệu suất mà vẫn giữ lượng điện tiêu thụ ổn định Hơn nữa, giải pháp này có tính khả thi cao nhờ sự ủng hộ từ Nhà nước và ngành điện.

Công ty Điện lực Phú Xuyên cần chú trọng đến giải pháp tiết kiệm điện đang được Tập đoàn Điện lực Việt Nam triển khai, nhằm sử dụng điện hợp lý và tuân thủ quy định về thời gian tiêu thụ Ngành điện Thành phố nên áp dụng luật sử dụng điện để khuyến khích các hộ tiêu thụ và cơ sở sản xuất điều chỉnh giờ hoạt động, tránh giờ cao điểm Đặc biệt, các cơ sở sản xuất hoạt động 01 – 02 ca cần hạn chế sử dụng điện vào buổi sáng và tối, trong khi cơ sở sản xuất 03 ca nên giảm sản xuất vào giờ cao điểm và tăng vào giờ thấp điểm Để thực hiện hiệu quả giải pháp này, Công ty cần đầu tư lắp đặt nhiều công tơ điện tử 03 giá chất lượng cao, hiện tại chỉ có khoảng 5% công tơ đạt tiêu chuẩn này Đồng thời, Công ty cũng nên tuyên truyền về lợi ích của việc cắt giảm đỉnh và chuyển dịch phụ tải, khuyến khích các hộ dùng điện tự nguyện điều chỉnh hành vi sử dụng điện, giảm tải vào giờ cao điểm khi nhu cầu vượt quá khả năng cung cấp.

3.2.2 Nâng cao chất lượng công tác quản lý và bảo dưỡng đường dây a/ Quản lý đường dây truyền tải điện

Hệ thống truyền tải điện, bao gồm đường dây và trạm, được cấu thành từ hàng triệu bộ phận đa dạng như máy biến áp, máy cắt, giao cách ly, tụ bù, sứ xuyên, thanh cái và cáp ngầm Những bộ phận này phải chịu ảnh hưởng từ môi trường như gió, mưa, băng giá và văng bật dây, do đó cấu trúc của hệ thống truyền tải dễ bị tác động bởi nhiều yếu tố rủi ro bên ngoài Ngoài ra, hệ thống cũng phải đối mặt với các rủi ro riêng biệt liên quan đến điện, bao gồm xung sét, xung thao tác và các ứng suất về điện, từ và nhiệt.

Tất cả các bộ phận của hệ thống đều bị lão hóa theo thời gian, vì vậy cần triển khai các quy trình quản lý và bảo dưỡng hợp lý Việc áp dụng phương pháp giám sát giúp phát hiện sớm các bộ phận có nguy cơ hư hỏng, từ đó thực hiện sửa chữa hoặc thay thế kịp thời Điều này không chỉ duy trì độ tin cậy của hệ thống mà còn giảm thiểu rủi ro sự cố và thời gian ngừng cung cấp điện.

Một số đề xuất với cấp trên

Để nâng cao hiệu quả công tác chống tổn thất điện năng, Công ty điện lực Phú Xuyên cần sự hỗ trợ từ các cơ quan huyện và Tổng công ty Điện Lực Hà Nội Điều này không chỉ giúp đảm bảo nguồn điện ổn định cho sự phát triển của các ngành khác mà còn đáp ứng nhu cầu sử dụng điện ngày càng tăng của xã hội.

3.3.1 Tạo điều kiện cấp vốn đầu tư cải tạo và xây dựng mới lưới điện

Công ty điện lực Phú Xuyên hiện đang gặp khó khăn về vốn để cải tạo và phát triển hệ thống lưới điện, dẫn đến hiệu quả giảm tổn thất điện năng không cao Để khắc phục tình trạng này, cần có các chương trình cấp vốn ngắn hạn cho việc sửa chữa lưới điện hiện tại và các chương trình đầu tư dài hạn cho phát triển lưới điện quy mô lớn Ngoài ra, ngành điện cần trang bị thêm phương tiện và thiết bị cho lực lượng kiểm tra viên nhằm nâng cao hiệu quả giảm tổn thất điện năng.

3.3.2 Chủ động phân bổ điện cho các cơ sở sản xuất lớn Để cân bằng đồ thị phụ tải, san bớt biểu đồ chênh lệch giữa giờ cao điểm và giờ thấp điểm, ngành điện nói chung và Công ty điện lực Phú Xuyên nói riêng cần có sự can thiệp của cấp trên về phân bố nhân công, bố trí thời gian hợp lý cho từng cơ sở sản xuất Thậm chí có những cơ sở bắt buộc phải hoạt động về đêm (tận dụng giờ thấp điểm) và cho ngành điện chủ động bố trí những ngày luân phiên nhau của các cơ sở để giảm bớt khả năng tiêu thụ vào giờ cao điểm. Các cơ sở sử dụng điện vào giờ thấp điểm được ưu tiên nhiều hơn về giá…Thực hiện được điều này có nghĩa là sẽ giảm bớt chi phí cho các trạm phát bù vào giờ cao điểm, tạo điều kiện hạ giá thành 01 kWh điện Đồng thời, Trung ương và các cơ quan tỉnh, đặc biệt là Sở Kế hoạch và Đầu tư nên xây dựng kế hoạch phát triển cho các thị trấn: Phú Xuyên, Phú Minh… để tạo điều kiện thuận lợi cho ngành điện trình duyệt những kế hoạch vay vốn cải tạo lưới điện trên địa bàn tỉnh Biện pháp này chỉ áp dụng cho những ngành sản xuất đặc biệt, sử dụng nhiều thiết bị máy móc, và cần ít nhân công quản lý bởi đòi hỏi người trực tiếp tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh thay đổi nhịp sinh học.

3.3.3 Có chính sách giá điện hợp lý, ổn định

Ngành điện cần xây dựng một chiến lược dài hạn để dự báo giá điện, vì sự thay đổi thường xuyên của giá cả gây khó khăn trong việc ghi chép sổ sách và tính toán lương cho công nhân.

Chính sách giá cả cần được sử dụng như một công cụ linh hoạt cho mọi nhóm tiêu dùng Mặc dù giá cả đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý và điều tiết cung cầu, nhưng mức độ ảnh hưởng không phải là vô hạn đối với tất cả đối tượng Giá cả năng lượng chỉ có tác động lâu dài đến nguồn cung năng lượng, phụ thuộc vào tốc độ phát triển kinh tế và nguồn dự trữ quốc gia Do đó, việc thiết lập một biểu giá hợp lý sẽ giúp thu hồi vốn và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Áp giá đúng đối tượng trong ngành điện là một nhiệm vụ phức tạp, yêu cầu kinh nghiệm và chuyên môn cao Khách hàng thường tìm kiếm mức giá thấp nhất, nhưng nếu bán giá thấp, ngành điện sẽ phải chịu lỗ và không đủ vốn để đầu tư và mở rộng Ngược lại, nếu giá bán cao, người tiêu dùng sẽ phải gánh chịu chi phí sử dụng điện cao hơn.

Để tính đúng giá và thời điểm sử dụng điện, cần áp dụng công tơ nhiều giá với ba mức giá: giờ cao điểm, giờ bình thường và giờ thấp điểm Công tơ này tự động điều chỉnh theo thời gian sử dụng, giúp người thu tiền điện dễ dàng tính toán Tuy nhiên, việc đầu tư thay thế công tơ gặp khó khăn do chi phí cao, trong khi phần lớn dân cư còn nghèo Hơn nữa, tâm lý người dân thường ưu tiên sử dụng công tơ một giá hoặc điện khoán thay vì đầu tư cho công tơ nhiều giá.

Việc sử dụng công tơ một giá có lợi cho người tiêu thụ, nhưng công tơ nhiều giá mang lại lợi ích lâu dài cho doanh nghiệp Tuy nhiên, việc lắp đặt công tơ nhiều giá đòi hỏi một khoản đầu tư lớn, điều này có thể vượt quá khả năng của nhiều doanh nghiệp Do đó, cần tăng cường tuyên truyền và phân tích cho người tiêu dùng hiểu rõ lợi ích của công tơ nhiều giá, như nhận kW miễn phí, được trợ cấp tiền hoặc cải thiện hệ thống điện trong nhà Quan trọng là giúp người tiêu thụ nhận thấy lợi ích thiết thực từ việc sử dụng công tơ nhiều giá.

Chính sách giá hợp lý có vai trò quan trọng trong việc san bằng đồ thị phụ tải, giúp người tiêu dùng giảm thiểu sử dụng điện trong giờ cao điểm Điều này không chỉ tăng hệ số phụ tải mà còn cải thiện chất lượng điện năng.

Ngày đăng: 03/11/2022, 18:05

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
3. Giáo trình “Kinh tế Công nghiệp” Đại học Kinh tế Quốc dân. NXB Giáo dục, năm1992 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Kinh tế Công nghiệp
Nhà XB: NXBGiáo dục
4. Giáo trình “Chính sách trong quản lý kinh tế xã hội” Đại học Kinh tế Quốc dân. NXB Khoa học Kỹ thuật, năm 1999 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chính sách trong quản lý kinh tế xã hội
Nhà XB: NXB Khoa học Kỹ thuật
5. Giáo trình “Quản lý kinh tế” Đại học Kinh tế Quốc dân. NXB Khoa học Kỹ thuật , năm 1999 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản lý kinh tế
Nhà XB: NXB Khoahọc Kỹ thuật
1. Văn kiện Đại hội ĐảngVII 2. Văn kiện Đại hội ĐảngVIII Khác
6. Những quy định về giá bán điện của Uỷ ban Vật giá Nhà nước -1999 7. Điều lệ công ty Điện lực Phú Xuyên Khác
8. Điều lệ cung ứng và sử dụng điện - Bộ Công nghiệp Khác
9. Quy trình kinh doanh điện năng - Tổng công ty Điện lực TP.Hà Nội áp dụng cho các đơn vị trực thuộc năm 2018 Khác
10. Báo cáo kinh doanh điện năng năm 2016, 2017, 2018, 2019, 2020 công ty điện lực Phú Xuyên Khác
11. Quy hoạch phát triển điện lực huyện Phú Xuyên giai đoạn 2016-2019, có xét đến năm 2020 Khác
12. Chính sách về cổ phần hoá ngành điện của Chính phủ năm 1998 Khác
13. Công văn thành lập Công ty Điện lực Phú Xuyên Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ 1.1. Sơ đồ biểu diễn tiến trình công tác kinh doanh điện năng. - Luận văn thạc sỹ - Phân tích và đề xuất một số giải pháp giảm tổn thất điện năng tại Công ty điện lực Phú Xuyên
Sơ đồ 1.1. Sơ đồ biểu diễn tiến trình công tác kinh doanh điện năng (Trang 16)
Biểu 2.8. Bảng tổng kết tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh bán điện - Luận văn thạc sỹ - Phân tích và đề xuất một số giải pháp giảm tổn thất điện năng tại Công ty điện lực Phú Xuyên
i ểu 2.8. Bảng tổng kết tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh bán điện (Trang 47)
Bảng 2.1. Tình hình tổn thất điện năng ở Công ty điện lực Phú Xuyên từ - Luận văn thạc sỹ - Phân tích và đề xuất một số giải pháp giảm tổn thất điện năng tại Công ty điện lực Phú Xuyên
Bảng 2.1. Tình hình tổn thất điện năng ở Công ty điện lực Phú Xuyên từ (Trang 49)
Sơ đồ 2.1. Mô hình tổ chức quản lý và kinh doanh bán điện ở Điện Lực - Luận văn thạc sỹ - Phân tích và đề xuất một số giải pháp giảm tổn thất điện năng tại Công ty điện lực Phú Xuyên
Sơ đồ 2.1. Mô hình tổ chức quản lý và kinh doanh bán điện ở Điện Lực (Trang 57)
Sơ đồ 2.2. Mô hình ban quản lý điện xã - Luận văn thạc sỹ - Phân tích và đề xuất một số giải pháp giảm tổn thất điện năng tại Công ty điện lực Phú Xuyên
Sơ đồ 2.2. Mô hình ban quản lý điện xã (Trang 59)
Bảng 3.1. Chỉ tiêu kế hoạch TTĐN công ty Điện lực Phú Xuyên giai đoạn - Luận văn thạc sỹ - Phân tích và đề xuất một số giải pháp giảm tổn thất điện năng tại Công ty điện lực Phú Xuyên
Bảng 3.1. Chỉ tiêu kế hoạch TTĐN công ty Điện lực Phú Xuyên giai đoạn (Trang 67)
Sơ đồ 3.2. Mô hình bán điện khu vực nông thôn 1 cấp quản lý - Luận văn thạc sỹ - Phân tích và đề xuất một số giải pháp giảm tổn thất điện năng tại Công ty điện lực Phú Xuyên
Sơ đồ 3.2. Mô hình bán điện khu vực nông thôn 1 cấp quản lý (Trang 82)
Sơ đồ 3.4. Mô hình hợp tác xã tiêu thụ điện năng - Luận văn thạc sỹ - Phân tích và đề xuất một số giải pháp giảm tổn thất điện năng tại Công ty điện lực Phú Xuyên
Sơ đồ 3.4. Mô hình hợp tác xã tiêu thụ điện năng (Trang 84)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w