Báo cáo tổng hợp Mục lục Phần I: Những đặc ®iĨm chung cđa C«ng ty TNHH Quang Tn Lịch sử hình thành phát triển công ty TNHH Quang TuÊn 2 Quy mô ngành nghề kinh doanh Đặc điểm tổ chức máy quản lý 3.1 Mô hình tổ chức máy quản lý .4 Đặc điểm tổ chức sản xuất Đặc ®iĨm s¶n phÈm Đặc điểm nguyên vật liệu .9 Đặc điểm thị trờng tiêu thụ sản phẩm: 10 Đặc điểm tổ chức công tác kế toán 12 8.1 Đặc điểm tổ chức máy kế toán 12 8.2 Đặc điểm tổ chức sổ kế toán .13 Phần II: tình hình hoạt động sản xuất công ty TNHH Quang Tuấn 16 I Số d đầu kỳ tài khoản 16 II Sè d chi tiết tài khoản .17 III C¸c nghiƯp vơ kinh tÕ ph¸t sinh kú .19 IV Định khoản 31 V Phản ánh vào sơ đồ tài khoản .44 Báo cáo tổng hợp Phần I: Những đặc điểm chung Công ty tnhh Quang tuấn Lịch sử hình thành phát triển công ty TNHH Quang Tuấn Công ty TNHH Quang Tuấn công ty sản xuất khí lớn Công ty hoạt ®éng nhiỊu lÜnh vøc nhng xëng c¬ khÝ Quang Tuấn mạnh công ty.Hiện xởng Sóc Sơn - Đông Anh Hà Nội Từ ngày thành lập đến công ty đà cung cấp cho hàng chục nghìn máy xeo giấy, nồi loại, máy nghiền đĩa, cánh quạt hút ẩmNăm vừa qua công ty đạt mức doanh thu: 148.292.000.000 đồng Đây kết cố gắng lớn cán bộ, công nhân viên công ty bối cảnh ngành sản xuất khí gặp nhiều khó khăn nh nay, doanh nghiệp khí khác hầu nh phải cố gắng lớn tồn thị trờng không thua lỗ Để có đợc vị trí nh ngành sản xuất khí, công ty TNHH Quang Tuấn đà trải qua trình hình thành phát triển với nhiều kiện đánh ghi nhớ Công ty đợc thành lập với tổng số lợng ban đầu 300 ngời, thiết bị máy móc chủ yếu Liên Xô Công ty Quang Tuấn đợc giao nhiệm vụ chuyên chế tạo thiết bị, phụ tùng cho ngành dệt may, giấy ngành công nghiệp Sự phát triển công ty TNHH Quang Tuấn đợc chia làm nhiều giai đoạn nh sau: Báo cáo tổng hợp - Giai đoạn 1: (1962 - 1972) Sau 10 năm, kể từ đợc hình thành bắt đầu vào hoạt động, công ty đà phát triển mặt, đặc biệt suất lao động đà đáp ứng cho nhu cầu ngành công nghiệp nhẹ ngành công nghiệp khác Trong vòng 10 năm, đội ngũ công nhân viên chức lớn mạnh dần phù hợp với tiến trình sản xuất với số lợng tăng từ 300 đến 600 ngời - Giai đoạn II: (1973 - 1985) Sau giải phóng thống nớc nhà, nhà máy tiếp tục trì phát triển mặt sản xuất để đáp ứng phát triển kinh tế quốc dân Từ đến năm 1985, nhà máy thờng xuyên giữ vững phát huy đợc phong trào lao động nh phong trào hoạt động khác, đặc biệt thờng xuyên vợt mức kế hoạch ban giám đốc giao Trong thời gian này, nhà máy đà đợc trang bị, bổ sung thêm số máy móc thiết bị mới, với tăng lên trình độ đội ngũ cán bộ, kỹ s công nhân để đáp ứng cho nhu cầu phát triển nhà máy nh toàn xà hội giai đoạn - Giai đoạn III: (1986 - 1991) Giai đoạn nớc bớc vào chế mới: chế thị trờng Việc chuyển đổi từ chế bao cấp sang chế thị trờng đà gây nhiều khó khăn cho toàn nghành khí nói chung nh xởng khí Quang Tuấn nói riêng Chuyển sang chế quản lý mới, xí nghiệp giấy hoạt động độc lập đợc tự lựa chọn nhà cung cấp phụ tùng, cung cấp thiết bị cho kể nhập trực tiếp từ nớc ngoài.Từ sản lợng gần 1000 phụ tùng thiết bị liên tiếp tụt sản lợng xuống 300 năm, nguyên nhân đà dẫn đến Báo cáo tổng hợp khó khăn đời sống cán công nhân viên nhà máy, công nhân phải nghỉ luân phiên nghỉ chờ việc Thêm vào đó, lÃnh đạo nhà máy cha ổn định kịp thời để phù hợp với chế mới, việc trì sản xuất phát triển sản xuất bị hạn chế gặp nhiều khó khăn Trớc tình hình đó, ban giám đốc công ty đà có quan tâm hớng dẫn, giúp đỡ để nhà máy thoát khỏi tình trạng phá sản - Giai đoạn IV: ( 1992- ) Trong cấu công ty đà tiến hành tổ chức xếp lại đội ngũ cán công nhân viên, đồng thời đề phơng hớng, nhiệm vụ cụ thể cho qúa trình sản xuất kinh doanh, mở rộng sản xuất, mở rộng thị trờng Bằng nhiều chiến lợc mới, việc sản xuất kinh doanh đà có chuyển biến đem lại hiệu Hơn 40 năm hoạt động, trải qua bao thăm trầm, xởng khí Quang Tuấn đà khẳng định vị ngành sản xuất khí Phơng hớng hoạt động công ty tiếp tục thay đổi hoàn thiện cấu quản lý, phơng thức sản xuất, tìm kiếm bạn hàng liên doanh liên kết để đa dạng hóa sản phẩm truyền thống, khai thác khả có công ty nhằm tăng doanh thu lợi nhuận Định hớng chiến lợc công ty là: Xây dựng xởng khí Quang Tuấn thành trung tâm chế tạo máy hàng đầu Việt Nam Quy mô ngành nghề kinh doanh Công ty Quang Tn lµ mét doanh nghiƯp cã sè vèn kinh doanh khoảng 10 tỷ đồng, đội ngũ cán công nhân Báo cáo tổng hợp viên 260 ngời, nguồn vốn kinh doanh công ty chủ yếu ngân sách nhà nớc cấp phần tự bổ sung Hình thức hoạt động công ty sản xuất kinh doanh cung cấp dịch vụ Các sản phẩm ngành nghề kinh doanh chđ u cđa c«ng ty bao gåm: + ThiÕt kÕ, chế tạo, lắp đặt, chuyển giao công nghệ dây truyền sản xuất bột giấy công suất đến 5000 T/ năm + Chế tạo, lắp đặt, sửa chữa nồi loại có công suất đến 25tấn/ giờ, áp suất làm việc đến 22 kg/cm 3, bình áp lực dung tích đến 150 m3 + Chế tạo thiết bị phụ tùng đồng phục vụ cho ngành công nghiệp + Chế tạo, lắp đặt kết cấu thép, nhà xởng, kết cấu phi tiêu chuẩn + Chế tạo loại cẩu trục, cổng trục + T vấn, hỗ trợ kỹ thuật an toàn kiểm tra siêu âm, Xquang, thiết bị chịu áp lực, sửa chữa đồng hồ đo áp suất theo uỷ quyền + Sản xuất loại bao bì tôn + Sản xuất ống thép hàn loại Đặc điểm tổ chức máy quản lý 3.1 Mô hình tổ chức máy quản lý Tổ chức máy quản lý xởng khÝ Quang Tn nh hiƯn theo c¬ cÊu trùc tuyến chức năng, máy quản lý vận hành linh hoạt theo chế độ thủ trởng Công việc quản trị kinh doanh đợc chia lam cac phòng ban hình thành, nên ngời lÃnh đạo quản trị thùc hiƯn mét hay nhiỊu c«ng viƯc theo phËn sù chức trách đợc giao Báo cáo tổng hợp Mô hình tổ chức công ty đợc mô tả cụ thể theo sơ đồ sau: Sơ đồ 1: Mô hình tổ chức máy quản lý công ty TNHH Quang Tuấn Giám đốc công ty Phó giám đốc SXKD Phòng kế hoạch Phó giám đốc XNK Ban bảo vệ Ph©n x ëng CK XÝ nghiƯp KDXNKTH Ph©n xëng thiÕt bị áp lực Xí nghiệp SX ống thép hàn Phó giám đốc kỹ thuật Phòng tổ chức Phòng TC Kế toán Giám đốc công ty Chi nhánh miền Nam Đứng đầu công ty ban giám đốc, bao gồm: giám đốc phó giám đốc - Giám đốc: đại diện pháp nhân doanh nghiệp, ngời đứng đầu doanh nghiệp chịu trách nhiệm trớc quan quản Báo cáo tổng hợp lý cấp pháp luật điều hành mặt hoạt động SXKD công ty trực tiếp phụ trách phòng ban, phận SXKD toàn công ty - Phó giám đốc kỹ thuật: chịu trách nhiệm trớc ban giám đốc mặt kỹ thuật, công nghệ, nâng cao chất lợng sản phẩm, cải tiết thiết kế sản phẩm mới, xây dựng tiêu định mức kỹ thuật cho sản phẩm, nghiên cứu xây dựng phơng án, đầu t chiều sâu định hớng chiến lợc cho sản phẩm công ty, đồng thời phụ trách công tác đào tạo nâng cấp bồi dỡng trình độ công nhân viên kỹ thuật toàn công ty - Phó giám đốc sản xuất: phụ trách khâu sản xuất kinh doanh, đạo sản xuất thực theo kế hoạch công ty, nắm đợc kế hoạch chiến lợc sản xuất trung dài hạn, tiến độ bán hàng, doanh thu công ty , phụ trách điều hành phân xởng sản suất công ty - Phó giám đốc kinh doanh kiêm giám đốc xí nghiệp kinh doanh xuất nhập tổng hợp: trực tiếp đạo khối kinh tế phòng ban, chức phận kinh doanh dịch vụ Chịu trách nhiệm đạo xây dựng kế hoạch năm, kế hoạch dài hạn công ty, phụ trách công tác cung cấp vật t, nguyên vật liệu tiêu thụ sản phẩm Chịu trách nhiệm công tác đối ngoại, giao dịch mở rộng thị trờng, liên doanh liên kết nhằm mở rộng sản xuất kinh doanh công ty theo hớng đa phơng hóa chủng loại sản phẩm loại hình kinh doanh *Chịu điều hành ban giám đốc có phận nghiệp vụ hoạt động lĩnh vực sản suất kinh doanh là: Báo cáo tổng hợp - Phòng tài kế toán: chịu trách nhiệm công tác hạch toán kế toán toàn nghiệp vụ kinh tế phát sinh toàn công ty - Phòng tổ chức lao động: tham mu, nghiên cứu, xây dựng hoàn thiện máy quản lý công ty, lập kế hoạch tổ chức đào tạo nâng bậc tuyển dụng lao động, theo dõi bố trí hợp lý, sử dụng lao động có hiệu quả, giải thực chế độ nghỉ hu ngời lao động - Phòng khoa học kỹ thuật: theo dõi, cải tiến thiết bị công nghệ sản xuất, đảm báo chất lợng sản phẩm, bảo đảm thiết bị máy móc hoạt động có hiệu quả, xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật, nội quy an toàn quy trình vận hành thiết bị cách có hiệu - Phòng bảo vệ quân sự: chịu trách nhiệm bảo vệ an toàn tài sản thiết bị vật t công ty, thực công tác quân công ty - Xí nghiệp sản xuất ống thép hàn: chuyên sản xuất ống thép hàn để cung cấp cho bạn hàng nớc - Chi nhánh miền Nam: đặt TP Hồ Chí Minh, đại lý văn phòng giao dịch giới thiệu sản phẩm công ty - Xí nghiệp kinh doanh xuất nhập tổng hợp: xí nghiệp chuyên mua bán xuất nhập mặt hàng phôi thép công ty - Các phân xởng sản xuất: để phù hợp với quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm, công ty tổ chức sản xuất theo phân xởng Cụ thể có phân xởng sản xuất sau: + Phân xởng khí + Phân xởng thiết bị áp lực Báo cáo tổng hợp + Phân xởng thiết bị công nghệ Cả ba phân xởng có nhiệm vụ chủ yếu thực gia công khí theo yêu cầu hợp đồng mà công ty ký kết đợc, thực sản xuất sản phẩm theo kế hoạch công ty đề Đặc điểm tổ chức sản xuất Xuất phát từ đặc điểm sản phẩm công ty đa dạng chủng loại sản xuất theo đơn đặt hàng nhiều nên công ty tổ chức phận sản xuất thực chức riêng biệt - Xởng khí xởng sản xuất chính, chuyên gia công chi thiết lẻ lắp ráp thành máy móc phụ tùng theo máy - Xởng thiết bị áp lực xởng chuyên gia công sản phẩm áp lực - Xởng thiết bị công nghiệp xởng chuyên gia công tạo hình cho sắt, thép, đồng, gang từ phôi sau hàn lại thành sản phẩm kết cấu Đặc điểm sản phẩm Mỗi loại sản phẩm khác có quy trình công nghệ sản xuất khác Song nhìn chung sản xuất sản phẩm công ty trải qua quy trình công nghệ theo sơ đồ sau: Sơ đồ 2: Quy trình sản xuất sản phẩm xởng khí Quang Tuấn Báo cáo tổng hợp Nguyên vật liệu (Gang, sắt, thép, ) Tạo phôi (Phôi đúc) Gia công khí Tạo phôi (Phôi đúc) Bán thành phẩm Nửa thành phẩm mua Lắp ráp hoàn chỉnh KCS Kho thành phẩm Nguyên vật liệu(gang, thép) đợc tạo phôi (phôi đúc gang phôi thép) Khi kết thúc khâu tạo phôi, phôi đợc chuyển sang gia công khí ( nguội, tiện, phay, bào) theo yêu cầu định loại sản phẩm đà đợc ghi theo yêu cầu kỹ thuật.Giai đoạn gia công khí tạo bán thành phẩm ( bán thành phẩm xét góc độ kỹ thuật, đứng phơng diện kinh tế bán thành phẩm không bán đợc để thu đợc lợi nhuận nh bán thành phẩm số ngành khác ) Các bán thành phẩm kết Báo cáo tổng hợp b, Nỵ TK 111 : Cã TK 511 : Cã TK 3331 69, a, Nỵ TK 632 Cã TK 155 61.417.142 : 3.070.857 : 10.142.857 : b, Nỵ TK 131 10.142.857 : Cã TK 511 : Cã TK 3331 Cã TK 131 14.895.000 14.185.714 : 70, Nỵ TK 111 64.487.999 709.286 : 14.895.000 : 14.895.000 71, Xác định kết tiêu thơ a, Nỵ TK 511 : Cã TK 531 : b, Nỵ TK 511 62.999.736 : Cã TK 911 : c, Nỵ TK 911 : d, Nỵ TK 911 : e, Nỵ TK 911 : f, Nỵ TK 911 : 760.933.892 760.933.892 : Cã TK 421 35.611.000 35.611.000 : Cã TK 632 3.000.000 3.000.000 : Cã TK 642 995.741.570 995.741.570 : Có TK 641 62.999.736 196.196.678 196.196.678 Xác định kết hđ bất thờng: g, Nợ TK 721 : Có TK 911 : h, Nỵ TK 911 379.100.000 : 379.100.000 396.200.000 Báo cáo tổng hợp Có TK 821 : 396.200.000 i, Nỵ TK 421 : Cã TK 911 : 17.100.000 17.100.000 Xác định thuế khấu trừ: k, Nợ TK 333 : Cã TK 133 : 156.688.075,5 156.688.075,5 V Phản ánh vào sơ đồ tài khoản 111 1.920.822.52 50.000.000 2.032.766.061 112 1.067.700.277 (1) (2) 165.155.000 94.107.475 (3d) 117.355.10 (4) 1.210.000 (56) 564.900.00 (7) 2.500.000 (32c) 855.500 (34b) 607.145.000 (9) 550.000.000 (27 ) (54 ) 4.950.000 501.247.690 180.180.000 (11b) PS : 10.059.000 121.219.35 3.000.000 165.155.00 137.550 500.000 1.102.500 336.000 1.207.500 1.200.000 (17 (12) (14) (64) 666.402.690 572.007.967 (15) (17) (18) (19b) (20) (21) (31) (32b) 133 2.988.040 63.750.225 5.588.338 26.900.000 110.000 5.772.350 479.000 6.550 200.000 2.000.000 (33) 64.355.500 (36) 8.800.000 (42) 2.200.000 (44b) 1.389.737.199 (45) (3c) (4) (5a) (5b) (6) (12) (18) (19 a) 1.162.095.00 Báo cáo tổng hợp 10.000.000 1.320.000 400.000 800.000 1.200.000 14.520.000 1.365.000 490.350.00 5.000.000 2.100.000 215.250.000 (57) 240.523.841,3 (63) (46) (47) (48) (51) (52) (53) (55) (56) 52.500 16.000 57.500 5.850.500 50.000.000 54.500 1.835.000 800.000 (59) (62) 23.350.000 (44) 200.000 (44b) 120.000 (47) 100.000 (62) 50.000 (65) 1.050.000 (65) 240.523.841,3 (66) 66.149.723 (67) 64.487.999 (68) 14.895.000 (70) PS: 4.431.719 441,6 PS: 1.753.099.70 (20) (21) (25) (26) (27) (34) (40) (42) 156.688.075, (71k) 188.280.503 156.688.075,5 31.592.427,5 4.599.442.263,6 141 3.000.000 (15) 500.000 (19b ) (33) 2.000.000 PS: 138 3.500.000 (19a) 1.144.500 855.500 (34a) (34b) 5.500.000 1.085.112.2 17 1.000.000 PS: (43) 1.000.000 1.084.112.217 5.500.000 211 6.927.497.308 607.145.000 (3a ) 30.357.250 (3b ) 538.000.000 (5a ) 1.100.000 (5b ) 214 3.575.689.154 65.000.000 (11) 120.000.00 (32a) 500.000.000 18.187.000 (39) (27 ) 195.000.000 (11 a) 125.000.000 (32) Báo cáo tổng hợp 225.000.00 PS : (50a) 467.000.000 2.000.000 410.000.00 18.187.000 (44a ) (44b ) 180.000.000 (49) 485.000.000 (50 a) 3.183.876.154 PS : 2.145.602.2 50 985.000.000 8.088.099.558 221 10.000.000 222 (46) 150.000.000 10.000.000 PS : PS: 10.000.000 (49) 150.000.0 00 150.000.000 131 131- C«ng ty DELTA 5.593.563.191 215.250.000 551.247.690 240.523.841, (50b ) 50.000.000 2.032.766.06 1.389.737.19 (1) (2) 215.250.000 (57 ) (61) (63) 501.247.690 240.523.841, 14.895.000 PS: (69) 1.021.916.53 1,3 14.895.000 (45 ) 551.247.690 PS: (64 ) (65 ) 50.000.000 (1) 501.247.69 (64) (27) 551.247.690 551.247.690 (70 ) 131-Cty XDCTGT 473 4.444.419.791,3 Báo cáo tổng hợp 240.523.841, 2.171.059.93 (63) 240.523.841, (66) PS: 240.523.841 131-Cty KDTH TPV 1.609.102.3 57 1.609.102.35 PS: 131-HTX Mai LÜnh 423.663.7 04 (2) 1.609.102.3 57 PS: 553.272.68 553.272.684 PS: 423.663.70 131-Cty CP Vinaconex 836.464.5 15 (45 ) 553.272.68 836.464.51 PS: (45) 836.464.51 131-Cty Đại Việt Phát 131-Cty bánh kẹo Hải Hà (50b ) 14.895.000 215.250.000 PS: (69) (57 ) 14.895.000 215.250.00 PS: (70) 14.895.000 152 152-ThÐp tÊm 16x1500x6000 56.433.280 111.766.764 (4) 115.447.000 (6) 11.365.380 27.451.764 (4) 128.224.455 90.285.600 9.330.000 (2) 131-Cty KDXD Thăng long 215.250.000 423.663.70 (12) (8) (10 ) PS: 5 27.451.764 36.014.655 36.014.655 (8) B¸o c¸o tỉng hỵp 10.636.800 19.775.000 1.050.000 320.000 1.150.000 (20) (21) (25) 58.505.000 (26) 12.438.900 320.000 1.450.000 58.505.000 (34) 120.000.000 (58) PS: 418.658.764 2.802.489 152-ThÐp tÊm 20x1500x6000 1.050.000 1.090.000 (13 ) (16 ) 1.090.000 (22 ) (24 ) (28 ) (29 ) 10.863.000 (4) 18.757.800 PS: (35 ) 10.863.000 (8) 18.757.800 4.544.100 311.336.855 163.755.189 152-ThÐp U120x6m 63.612.000 PS: (4) 63.612.000 63.612.000 152-ThÐp L50x50x4x6m 9.840.000 (8) 63.612.000 PS: (4) 9.840.000 9.840.000 (8) 9.840.000 152-T«n ly x 6000 75.806.500 PS: (6) 75.806.500 56.348.600 152-T«n tÊm 50 ly 14.027.000 (10 ) 56.348.600 PS: (6) 14.027.000 14.027.000 (10) 14.027.000 19.457.900 152-Que hàn 152-Tôn 24÷40ly 25.613.500 PS: (6) 25.613.500 19.910.000 11.385.000 8.580.000 (12) (10 ) 15.275.000 19.910.000 (16) Báo cáo tổng hợp PS: 8.580.000 5.703.500 4.690.000 152-S¬n chèng rØ 3.750.000 750.000 (12) PS: 750.000 152-Dây đai A60 300.000 4.500.000 750.000 300.000 PS: 4.500.000 (22) 10.636.800 750.000 PS: 152-Đinh phân (21) 150.000 (21) 150.000 (25) 450.000 10.636.800 20.000 (24) (21) 20.000 (24) 152-Puly r·nh Φ120 1.000.000 (24) 152-Puly r·nh Φ160 450.000 (13) 152-D©y gai 152-Mì néi 150.000 300.000 10.636.800 750.000 150.000 300.000 (20) 152-Than đá (20) 750.000 (20) (16) 152-Dây ®ai B83 PS: 15.275.000 (25) 500.000 (28) 152-Puly Φ455 600.000 (28) (25) 600.000 (28) Báo cáo tổng hợp 152-Ôxy 860.000 152-Ga (26) 245.000 860.000 245.000 152-Xăng Mogas 53.000.000 (26) 4.400.000 4.400.000 480.000 480.000 100.000 100.000 300.000 (16 ) 131.000 (23 ) (24 ) 40.000 200.000 150.000 153-Dao c¾t tinh (18) 48.000 (16) 153-Đá mài 471.000 12.824.936 48.000 (12) (12) 381.000 (35) 153-Chỉi s¬n 12.914.936 PS: (34) (35) 153 (18) (28) 152-Inox tÊm ly (34) 610.000 131.000 (26) (28) 152-Inox 0,4 SUS 304 250.000 (28) 152-DÇu Diezen 53.000.000 610.000 (26) (29) (12) 200.000 (16) 153-Dao tiện mặt cầu 48.000 (23) (18) 48.000 (23) B¸o c¸o tỉng hợp 153-Dao tiện cong 35.000 (18) 100.000 35.000 PS: 153-Băng keo 35.000 (23) 40.000 35.000 PS: 40.000 154 328.100.519 428.159.855 (60) PS: 756.260.374 (24) 154-Đơn 756.260.374 157.653.458 246.191.018 (60) (60) 756.260.37 PS: 246.191.018 403.844.476 (60) 403.844.47 154-Đơn 170.447.061 181.968.837 (60) PS: 181.968.837 352.415.898 155 137.830.680 756.260.374 (60) (60) 352.415.89 48.461.337 (67) PS: 804.721.711 403.844.476 352.415.898 (61) (63) 42.991.998 10.142.857 (68) (69) 809.395.229 133.157.162 155-Đơn 403.844.476 48.461.337 PS: 155-Đơn (60) (67) 452.305.813 352.415.898 403.844.476 (60) (61) 352.415.898 PS: 403.844.47 352.415.898 352.415.898 48.461.337 155-Bộ đỡ cẩu tháp 64.487.997 PS: 155-Bộ trao đổi nhiÖt 10.142.857 42.991.998 42.991.998 PS: 21.495.999 10.142.857 10.142.857 (63) Báo cáo tổng hợp 334 4.824.000 1.000.000 PS: 1.891.730.279 80.400.000 (37) (38) 10.000.000 (43) 5.824.000 338 300.000 (41) PS: (51) 300.000 90.400.000 707.669.237 20.100.000 (38) 20.100.000 727.469.23 1.976.306.2 79 331 331-NhËp khÈu 2.082.943.591 607.145.000 (3) 564.900.000 (5a) 121.219.350 (6) 564.900.000 607.145.000 121.219.350 (7) (9) (14) 243.389.679 64.355.500 1.207.500 (30) (36) (31) 14.520.000 4.950.000 1.365.000 490.350.000 PS: (53) (54) (55) (56) 2.113.402.029 1.207.500 64.355.500 607.145.000 PS: 607.145.000 490.350.000 (44) (3) 607.145.000 564.900.000 564.900.000 (40) 607.145.000 331-Nhà máy CC số (25) (26) 20.835.000 (9) (5a) (7) PS: 564.900.000 564.900.00 331-Cty KKHN 121.219.350 1.870.012.350 121.219.350 1.839.553.912 PS: (6) (14) 121.219.3 50 121.219.35 331-Cty SXTMVT KK 1.207.500 1.207.500 PS: 331-Cty TMVT XV (25) (31) 1.207.500 163.759.439 1.207.500 163.759.439 PS: (36) 163.759.439 163.759.439 Báo cáo tổng hợp 331-Petro 64.355.500 64.355.500 PS: 331-Cty XD1 (26) 79.630.240 (36) 64.355.500 79.630.240 64.355.500 PS: 311 79.630.240 79.630.240 331-§iƯn lùc 1.269.671.672 243.389.679 (30) PS: (30) 14.520.000 (53) 243.389.67 PS: 14.520.000 14.520.000 (40) 14.520.000 1.513.061.3 51 331-Điện thoại 4.950.000 4.950.000 PS: 331-Nớc (40) 1.365.000 (54) 4.950.000 4.950.000 PS: 333 94.107.475 (3) (40) 1.365.000 (55) 1.365.000 1.365.000 331-ViƯn KT c¬ KK 88.070.997 30.357.250 (3b) 63.750.225 (3c) 8.580.000 10.250.000 26.249.890 22.907.032,5 490.350.000 (56) PS: 490.350.000 (11 b) (50 b) (61) (63) 490.350.000 490.350.00 (44) Báo cáo tổng hợp 3.149.987 (67) 3.070.857 709.286 156.688.75,5 (68) (69) (71) PS: 253.945.537,5 253.945.537,5 411 431 4.054.727.986 637.502.250 539.100.000 469.000.000 120.000.000 PS: 137.702.57 (3e) (5c) (44) (58) 10.000.000 (41) 500.000 (51) PS: 10.500.000 1.765.602.2 50 127.202.57 5.820.330.2 36 414 441 1.138.601.1 19 637.502.250 539.100.000 585.176.34 (3e) (5c) 469.000.000 (44) PS: PS: 1.176.602.25 469.000.000 116.176.34 961.998.86 421 233.930.06 196.196.678 412 (71f ) 30.000.000 (49) Báo cáo tổng hợp 17.100.000 PS: (71i ) 17.100.000 PS: 30.000.000 196.196.67 30.000.000 413.026.74 632 403.844.476 352.415.898 42.991.998 10.142.857 PS: 632-Đơn (61) (63) (68) (69) 809.395.229 403.844.475 (61) 48.461.337 (67) 760.933.892 (71c ) 352.415.898 (62) 809.395.229 632-Bé trao ®ỉi nhiƯt (68) 10.142.857 (69) 621 128.224.455 90.285.600 1.050.000 1.450.000 1.090.000 PS: (8) (10) (22) (28) (35) 222.100.055 (67) 632-Đơn 632-Bệ dỡ 42.991.998 48.461.337 222.100.055 621-Đơn 73.452.000 56.348.600 300.000 700.000 610.000 (71 e) 222.100.05 (8) (10) (22) (28) (35) PS: 131.410.600 621-Đơn 131.410.600 131.410.60 641 (60) Báo cáo tổng hợp PS: 54.772.455 33.937.000 750.000 (8) (10) (22) 750.000 480.000 (28) (35) 90.689.455 2.000.000 (62) 1.000.000 (65) 90.689.455 PS: (60) 3.000.000 PS: (13) 20.075.000 131.000 360.000 58.505.000 13.000.000 2.470.000 11.587.000 9.300.000 8.000.000 (16) (23) (24) (29) (37) (38) (39) (40) (42) 134.064.800 PS: (37) (38) 71.995.000 3.300.000 (19 a) 6.900.000 (37) 1.311.000 (38) 6.600.000 (39) 9.700.000 (40) 1.200.000 (47) 400.000 (48) 1.200.000 (52) 5.000.000 (59) 134.064.800 35.611.000 (71d) (60) PS: 134.064.80 71.995.000 (60) PS: 40.103.000 40.103.000 (60) 40.103.000 721 (37) (38) 31.892.000 35.611.000 33.700.000 (37) 6.403.000 (38) 71.995.000 31.892.000 PS: 35.611.000 622-Đơn 622-Đơn 26.800.000 5.092.000 3.000.000 642 622 60.500.000 11.495.000 (71 c) 90.689.455 627 10.636.800 3.000.000 (60) 379.100.000 (71) 31.892.000 PS: 379.100.000 171.600.000 (11b) 2.500.000 (32 205.000.000 (50b) 379.100.000 Báo cáo tổng hợp 511 62.999.736 (71a) 995.741.570 (71b) PS: 1.058.741.30 821 524.997.800 458.140.650 61.417.142 14.185.714 (61) (63) (68) (69) 130.000.000 5.000.000 1.200.000 260.000.000 PS: 396.200.000 1.058.741.3 06 511-Thïng ben 524.997.800 61.417.142 (61) (63) 511-Bé trao ®ỉi nhiƯt (68) 14.185.714 (69) 911 (67) 995.741.570 (71b) 62.999.736 62.999.736 396.200.00 458.140.650 531 PS: 396.200.000 (71h) 511-Gầu khoan 511-Bệ dỡ cẩu tháp 62.999.736 (11) (32) (32) (50) (71 a) 3.000.000(71c) 35.611.000(71d) 760.933.892(71e) 196.196.678(71f) 62.999.736 396.200.000(71h) 379.100.000 (71g) 17.100.000 (71i) PS: 1.391.941.57 1.391.941.57