4 1 Chuyên đề tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Ngành dệt may nước ta phát triển đã lâu nhưng chỉ từ thập niên 90 trở lại đây nó mới thực sự chiếm một vị trí quan trọng trong nền kinh tế nói chung và hoạt động ng[.]
Chuyên đề tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Ngành dệt may nước ta phát triển lâu từ thập niên 90 trở lại thực chiếm vị trí quan trọng kinh tế nói chung hoạt động ngoại thương nói riêng Hiện dệt may trở thành ngành công nghiệp mũi nhọn kinh tế, đứng thứ nước kim ngạch xuất sau dầu khí Là doanh nghiệp mạnh Tổng cơng ty Dệt may Việt Nam, công ty dệt may Hà Nội có nhiều đóng góp cho phát triển ngành dệt may Việt Nam Trải qua 20 năm xây dựng trưởng thành, vượt bao khó khăn Dệt may Hà Nội trở thành doanh nghiệp hàng đầu Cơng nghiệp dệt may có uy tín cao thị trường nước quốc tế Trong môi trường kinh doanh khốc liệt để đứng vững khơng ngừng phát triển cơng ty cần có biện pháp tổ chức sản xuất kinh doanh đắn việc tổ chức sản xuất kinh doanh cách khoa học yếu tố quan trọng Cả mặt lý luận thực tiễn cho thấy tổ chức sản xuất hợp lý đem lại ý nghĩa to lớn nhiều mặt như: cho phép sử dụng có hiệu nguyên nhiên, vật liệu, máy móc thiết bị; có tác dụng bảo vệ mơi trường; góp phần to lớn vào việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghịêp, thực mục tiêu kinh tế tổng hợp doanh nghiệp Trong trình thực tập nhà máy may Công ty Dệt may Hà Nội, em có điều kiện tìm hiểu cụ thể cơng tác tổ chức sản xuất nhà máy, em thấy mặt tích cực số vấn đề tồn tổ chức sản xuất Vì em định chọn đề tài : “ Biện pháp hoàn thịên tổ chức sản xuất nhà máy May 3- Công ty Dệt may Hà Nội” với mong muốn trình bày số giải pháp nhằm hoàn thiện mặt hoạt động nhà máy May 3- Công ty Dệt may Hà Nội Chuyên đề tốt nghiệp Kết cấu chuyên đề em gồm phần sau: Phần 1: Tổng quan công ty Dệt may Hà Nội Phần 2: Phân tích thực trạng tổ chức sản xuất nhà máy May Phần 3: Biện pháp hồn thiện cơng tác tổ chức sản xuất nhà máy May Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới giáo Ths Hồng Thị Thanh Hương- người tận tình hướng dẫn em thực đề tài Em xin gửi lời cảm ơn tới cô chú, anh chị nhà máy May nhiệt tình bảo, giúp đỡ em thời gian thực tập Chuyên đề tốt nghiệp PHẦN 1: TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY DỆT MAY HÀ NỘI GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY DỆT MAY HÀ NỘI - Tên đầy đủ : Công ty Dệt May Hà Nội - Tên giao dịch quốc tế : HANOSIMEX - Loại hình doanh nghiệp : Doanh nghiệp nhà nước - Trụ sở : Số Mai Động quận Hoàng Mai – Hà Nội - Fax: 84-4-622334 - Hình thức sở hữu vốn : Quốc doanh - Hình thức hoạt động : Sản xuất kinh doanh LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY DỆT MAY HÀ NỘI -Ngày 7-4-1978 tổng công ty nhập thiết bị Việt Nam hãng UNIONMATEX (CHLB Đức) thức ký hợp đồng xây dựng nhà máy sợi Hà Nội -Tháng 2-1978 khởi công xây dựng nhà máy -Ngày 21-11-1979 thức bàn giao cơng trình cho nhà máy quản lý điều hành với tên gọi nhà máy sợi Hà Nội -Tháng 12-1989 xây dựng dây chuyền dệt kim số -Tháng 4- 1990 kinh tế đối ngoại cho phép xí nghiệp kinh doanh xuất nhập khâủ với tên giao dịch HANOSIMEX -Tháng 4-1991 đổi tên thành xí nghiệp liên hiệp sợi - dệt kim Hà Nội -Tháng 10-1993 sáp nhập nhà máy sợi Vinh vào XNLH -Tháng 3-1994 đưa vào sản xuất dây chuyền dệt kim số -Tháng 5-1994 nhà máy dệt kim khánh thành (gồm hai dây chuyền 2) -Tháng 1-1995 khởi công xây dựng nhà máy may thêu Đông Mỹ -Tháng 3-1995 sáp nhập công ty dệt Hà Đông vào XNLH -Tháng 6-1995 đổi tên thành Công Ty Dệt Hà Nội -Đầu năm 2000 đổi tên thành Công ty Dệt – May Hà Nội Chuyên đề tốt nghiệp -Từ tháng 3-9 năm 2000 đầu tư xây dựng đưa nhà máy dệt vải bò DENIM vào hoạt động Là doanh nghiệp nhà nước hạch tốn độc lập, cơng ty có 10 thành viên gồm nhà máy sợi, nhà máy dệt nhuộm, nhà máy may, trung tâm hỗ trợ phịng ban chức Nhờ có nỗ lực ban lãnh đạo thành viên công ty, Công ty Dệt May Hà Nội phát triển mặt Công ty nhà nước trao tặng 11 Huân huy chương loại cờ thi đua phủ Tháng 5/2005 Cơng ty phong tặng danh hiệu Anh hùng lao động thời kỳ đổi Để phát triển cạnh tranh với doanh nghiệp khác thị trường công ty tiến hành xây dựng áp dụng thành công hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000- phiên 2000 hệ thống trách nhiệm xã hội theo tiêu chuẩn SA8000 Với chiến lược lâu dài công ty không ngừng nâng cao suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hoá mặt hàng thời kỳ, công ty thực chương trình đầu tư chiều sâu, đổi cơng nghệ sản xuất, đầu tư mở rộng đa dạng hoá sản phẩm Ban đầu, công ty sản xuất loại sợi, đến sản phẩm công ty đa dạng, bao gồm: sợi, vải Denim, vải dệt kim, khăn loại sản phẩm may mặc loại vải dệt kim, dệt thoi áo poloshirt, T-shirt, Hi-neack, quần áo thể thao, quần áo vải bị, …Sản phẩm cơng ty xuất sang nước Nhật Bản, Hàn Quốc, úc, Thái Lan, Hồng Kông, Thuỵ Điển, Tiệp Khắc, khu vực EU … Liên tục nhiều năm qua, Hanoisimex có sản phẩm đạt huy chương vàng hội chợ kinh tế lớn đựơc người tiêu dùng bình chọn hàng Việt Nam chất lượng cao hàng tiêu dùng nhiều người u thích Năm 2003, Cơng ty tặng giải thưởng Sao vàng đất Việt đạt Cúp vàng hội chợ hàng cơng nghiệp Việt Nam Điều khẳng định thêm vị thế, danh tiếng uy tín Hanoisimexvới bạn hàng ngồi nước Chuyên đề tốt nghiệp CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, QUYỀN HẠN CỦA CÔNG TY DỆT MAY HÀ NỘI 3.1 Chức -Tổ chức sản xuất kinh doanh, xuất loại sản phẩm dệt may có chất lượng cao -Nhập loại bơng xơ, hố chất, phụ tùng thiết bị -Thực hoạt động buôn bán với đối tác nước 3.2 Nhiệm vụ -Kinh doanh hiệu bảo toàn vốn -Thực đầy đủ nghĩa vụ ngân sách nhà nước -Xây dựng tổ chức thực kế hoạch sản xuất bảo đảm chất lượng hàng hoá 3.3 Quyền hạn -Chủ động sản xuất kinh doanh tìm kiếm đối tác -Được giao quản lý sử dụng có hiệu nguồn vốn ngân sách -Chủ động việc xếp máy quản lý, áp dụng hình thức trả thưởng ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT 4.1 Đặc điểm sản phẩm Sản phẩm Công ty Dệt May Hà Nội sản xuất dạng nguyên vật liệu loại sợi Cotton, Peco, P.E loại với chi số khác mặt hàng tiêu dùng sản phẩm may mặc vải dệt thoi, hàng dệt kim, khăn loại Sản phẩm sợi : Là sản phẩm truyền thống chủ lực Công ty Dệt May Hà Nội, bán cho công ty thương mại sản xuất hàng dệt nước mà thị trường miền Nam chủ yếu Các loại sợi Cơng ty Dệt May Hà Nội có chất lượng cao, đạt tiêu chất lượng chi số rộng (từ chi số Ne 80 E đến Ne60E), độ chi số cao điểm dày mỏng kết tạp mức độ cho Chuyên đề tốt nghiệp phép… nhiên nhiều yếu tố khách quan mà sợi dành cho xuất cịn so với lực sản xuất Sản phẩm dệt kim : Hàng xuất Cơng ty sản phẩm may mặc từ vải dệt kim Mặt hàng có đặc điểm: độ co dãn lớn, dễ biến dạng định hình khơng tốt, mẫu mã khơng đa dạng phong phú hàng dệt thoi, đòi hỏi nguyên vật liệu cung cấp phải mặt hàng có chất lượng cao sợi chải kỹ Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm phức tạp, khâu xử lý hoàn tất vải Sản phẩm khăn Được sản xuất nhà máy dệt Hà Đông với nhiều mẫu mã, chất lượng cao Sản phẩm vải bò denim: Đây sản phẩm công ty sản xuất với công nghệ đáp ứng yêu cầu nước xuất Hy vọng tương lai sản phẩm có chỗ đứng thị trường 4.2 Đặc điểm thị trường Thị trường xuất : Sản phẩm Công ty chủ yếu xuất Hiện cơng ty có quan hệ với 50 hãng thuộc 36 quốc gia giới Thị trường xuất cơng ty nước Mỹ, Nhật, nước thuộc Lên minh Châu Âu Liên minh Châu Âu(EU): EU thị trường truyền thống hàng may mặc xuất Việt Nam nói chung Hanosimex nói riêng Khi thị trường Hoa Kỳ lên năm 2002 đến kim ngạch xuất hàng may mặc sang EU giảm Tuy nhiên, EU thị trường hấp dẫn khơng thua Hoa Kỳ Sự mở rộng EU nâng tổng số nước thành viên lên 25 hội kinh doanh lớn hàng may mặc xuất Vịêt Nam Chuyên đề tốt nghiệp Thực tế việc tiếp cận mở rộng thị trường kinh doanh EU khó khăn Mặc dù q trình tự hố thương mại, số hàng rào phi thuế quan bị dỡ bỏ hàng rào thuế quan bị cắt giảm từ ngày 1-1-2005, hàng may mặc nước thành viên WTO tự xuất vào EU mà không bị áp hạn ngạch, mức ưu đãi thuế quan GSP cho nước phát triển có Việt Nam giảm xuống khơng có việc xuất hàng may mặc vào EU phải cạnh tranh bình đẳng với đối thủ cạnh tranh mạnh Trung Quốc, Ấn Độ, Pakistan… gặp phải nhiều rào cản kỹ thuật tinh vi Những rào cản quy định chất lượng, yếu tố môi trường trách nhiệm xã hội: doanh nghiệp xuất sang thị trường EU phải có chứng chất lượng ISO 9000 Ngồi EU cịn có quy định khắt khe bảo vệ an toàn sức khoẻ cho người tiêu dùng, bảo vệ môi trường tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội mang tính quốc tế SA8000 Thị trường Mỹ : Đây thị trường có tiềm lớn Chỉ 2/3 dân số EU sức tiêu thụ vải lại 27kg/ người /năm gấp 1,5 lần EU Mỹ nước có sức mua loại hàng dệt may lớn giới bao gồm nhiều chủng loại khác nhau, kể sản phẩm trung bình Song thị trường Mỹ có đặc điểm khác thị trường EU mua thẳng hàng thành phẩm không qua gia công Đây thị trường không hấp dẫn với doanh nghiệp dệt may Vịêt Nam mà hầu hết doanh nghiệp dệt may giới Trước năm 2003, Mỹ thị trường phi hạn ngạch từ Mỹ Việt Nam ký hiệp định dệt may (4/2003) Mỹ cho Việt Nam hưởng quy chế tối huệ quốc xuất vào Mỹ, đồng thời thị trường Mỹ áp dụng hạn ngạch với Việt Nam Thị trường Hoa Kỳ thị trường khó tính Trên thị trường có cạnh tranh khốc liệt nhà cung cấp từ nhiều quốc gia giới Chính nhà phân phối Mỹ thường có đơn đặt hàng với quy mơ lớn, họ thường hình thành hệ thống phân phối nhiều nước giới không bán thị trường Mỹ Song doanh nghiệp Việt Nam Chuyên đề tốt nghiệp có Hanosimex đa phần sản xuất quy mô vừa nhỏ chưa có đủ khả đáp ứng yêu cầu sản xuất cung cấp hàng hoá với khối lượng lớn, thời hạn giao hàng nhanh Đây thực trạng gây khó khăn cho Hanosimex qúa trình mở rộng thị trường Hoa Kỳ Thị trường Nhật Bản: Đây thị trường phi hạn ngạch đầy tiềm với dân số đông 125 triệu người, mức tiêu thụ sản phẩm may mặc cao Hiện việc sản xuất quần áo nội địa nước giảm sút mạnh giá trị số lượng Hàng nhập vào Nhật chủ yếu Trung Quốc Song Việt Nam có hội lớn xuất vào thị trường có nguồn nhân công dồi dào, khả sản xuất tốt, giao hàng hẹn, đặc biệt đảm bảo chất lượng sản phẩm Khách hàng Nhật Bản thích hàng may mặc Việt Nam chất lượng tốt, giá phải Tuy nhiên thị trường thị trường cao cấp, người tiêu dùng Nhật Bản tẩy chay hàng may mặc thông thường, hàng tồn đọng có khuynh hướng lựa chọn rộng rãi vật liệu thiết kế thị hiếu Do chuỗi cung cấp Cơng ty cần phải thích ứng với mong muốn nhu cầu chất lượng cao người tiêu dùng Nhật Bản Bảng1: Kim ngạch xuất số thị trường ĐVT:USD Thị trường Châu Âu Nhật Mỹ TT khác T KN 2000 2.842.895 6.703.001 579.664 2001 2.710.520 6.448.635 1.492.107 2002 1.364.117 3.448.609 14.067.97 2003 2.402.038 3.470.176 18.372.33 2004 2.500.000 3.570.160 21.007.00 4.974.400 15.100.00 6.369.738 17.021.00 4.569.302 23.450.00 3.837.449 28.082.00 4.422.840 31.500.00 0 0 ( Nguồn :Phòng kế hoạch thị trường) Chuyờn tt nghip Biểu đồ kim ngạch xuất khảu số thị tr ờng năm 2004 2500000 4422840 Châu âu 3570160 Nhật Mỹ TTkhác 21007000 Thị trường nội địa: Trong thời gian trở lại đây, Cơng ty có trọng đến thị trường nước với dân số 80 triệu Thị trường nội địa thị trường tương đối hấp dẫn công ty Do phát triển kinh tế, xã hội, đời sống nhân dân ngày tăng cao nên nhu cầu sản phẩm may mặc tăng lên nhanh chóng Tuy nhiên, người tiêu dùng Vịêt Nam có tâm lý chuộng hàng ngoại , bảo thủ mua sắm, tầng lớp niên có tâm lý ưa chuộng hàng có mẫu mã kiểu dáng thời trang Đây thách thức lớn Công ty việc chiếm lĩnh thị trường nước hàng Trung Quốc tràn ngập, để thoả mãn nhu cầu thay đổi tâm lý sính hàng ngoại khách hàng Nhìn chung năm vừa qua, sản lượng doanh thu xuất từ dệt kim tăng rõ rệt, tình hình tiêu thụ nước lại không ổn định Bên cạnh khách hàng kể trên, Công ty cần trọng đến số khách hàng nước SNG, Nga, nước Đông Âu, Châu Phi, Nam Mỹ, Trung Cận Đông Khách hàng nước có địi hỏi riêng sản phẩm công ty Do Công ty cần trọng nghiên cứu thị trường để tìm kiếm vị vững thị trường quốc tế Chuyên đề tốt nghiệp 4.3 Đặc điểm ngun vật liệu Ngun vật liệu Cơng ty bơng, xơ PE ngồi cịn có nhiều loại hố chất, thuốc nhuộm dùng cho cơng đoạn tẩy, nhuộm, làm bóng vải, nguyên liệu khác phục vụ cho trình sản xuất Hiện nước ta chưa sản xuất xơ PE nên Công ty phải nhập từ nước Mặt khác, lượng nước chưa đáp ứng đủ cho ngành dệt nước, chất lượng lại chưa cao nên công ty dệt may phải sử dụng số nước ngồi Ngun liệu bơng xơ chủ yếu từ nguồn sau : + Nguyên liệu : - Bông Việt Nam chiếm khoảng 13,5% lượng sử dụng - Bơng Nga chiếm khoảng 69,5% - Ngồi bơng cịn nhập từ nước như: Mỹ, Úc, Tây Phi… Tồn ngun vật liệu bơng Cơng ty đặt mua Tổng công ty Dệt May Việt Nam + Nguyên vật liệu xơ: Được nhập từ Hàn Quốc, Đài Loan… Thời gian gần giá nhập liên tục tăng từ 1USD/1Kg đến 1,35USD/1kg Nguyên nhân giá giới biến động theo muà vụ, thiên tai liên tiếp xảy nước trồng xuất Đồng thời Trung Quốc trước nước không nhập bông, song năm gần hạn hán, lũ lụt xảy liên tiếp nên phải nhập lượng lớn từ nước ngồi ảnh hưởng đến giá bơng giới Hơn nữa, nguồn nguyên vật liêụ đầu vào chủ yếu nhập làm phần chủ động sản xuất kinh doanh, nhiều nguyên vật liệu không kịp làm cho tiến độ sản xuất Công ty chậm trễ, không giao hàng thời gian nên làm số khách hàng Công ty