Báo cáo thực tập tổng hợp của công ty may

Lời cảm ơn Kế hoạch thực tập khảo sát tổng hợp khoa QTKDCN&XD kế hoạch tơng đối bổ ích sinh viên trớc bớc vào giai đoạn cuối trình học tập nghiên cứu trờng ĐHKTQD Đây kế hoạch khoa nhằm giúp sinh viên có khả nhận thức kiến thức thực tiễn so với đà đợc học Với lòng kính trọng biết ơn sâu sắc em xin chân thành cảm ơn h ớng dẫn , bảo tận tình : Thầy giáo : Trơng Đoàn Thể Giảng viên khoa QTKDCN&XD Cùng với anh chị phòng kế hoạch Công ty May 19/5 Đà giúp đỡ em suốt trình thực tập thực kế hoạch khảo sát Em xin chân thành cảm ơn tất giúp đỡ quý báu Lời nói đầu Nền kinh tế nớc ta sang giai đoạn đổi phát triển toàn diện , đặc biệt năm gần ®Êt níc ta ®ang chun nỊn kinh tÕ tõ tËp trung quan liêu bao cấp sang kinh tế hàng hoá theo chế thị trờng có quản lý nhà nớc theo định hớng xà hội chủ nghĩa Do đời sống kinh tế xà hội ngày phát triển , bớc đợc cải thiện , với thích nghi phát triển hầu hết doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đà phát huy hết khả chủ động, sáng tạo hoạt động sản xuất kinh doanh Với kế hoạch khoa nhà trờng giao cho khảo sát tổng hợp vấn đề chung Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, em xin đợc trình bày Công ty May 19/5 doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc Bộ công an Vì thời gian có hạn với kiến thức hạn chế nên không tránh khỏi khiếm khuyết , em mong muốn nhận đợc đóng góp ý kiến thầy giáo , anh chị Công ty để em hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc giao Em xin chân thành cảm ơn! Mục lục trang Lời nói đầu Phần 1: giới thiệu khái quát chung Công ty May 19/5 Bé c«ng an 4 5 6 6 I Quá trình hình thành phát triển Công ty II.Chức năng, nhiệm vụ Công ty Chức cđa C«ng ty NhiƯm vơ cđa C«ng ty 2.1 Nhiệm vụ phòng ban 2.2 Nhiệm vụ Xí nghiệp sản xuất III Đặc điểm kinh tế-Kỹ thuật Công ty May 19/5 Vị trí địa lý , thuận lợi khó khăn Đặc điểm tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất Công ty 2.1 Đặc điểm tổ chức quản lý 2.2 Đặc điểm cấu MMTB, tổ chức sản xuất Công ty Phần :Tình hình sản xuất kinh doanh Công ty May 19/5 I Phân tích đánh giá tình hình SXKD Công ty Tình hình SXKD Công ty 1.1 Tình hình sử dụng TSCĐ Công ty 1.2 Tình hình tổ chức sử dụng vốn SXKD Công ty Biện pháp nâng cao hiệu hoạt động SXKD Công ty 12 12 13 13 18 2.1 Gi÷ v÷ng mèi quan hệ tốt với ngời cung ứng khách hàng 18 2.2 Chú trọng sản xuất , quản lý NVL ,hàng hoá , thành phẩm 18 2.3 Đa dạng hoá, nâng cao CLSP đẩy mạnh công tác tiêu thụ 18 2.4 Đào tạo công nhân lao động, cán quản lý 19 II Tình hình tổ chức nhân 19 Về cấu lao động Công ty 19 Tình hình sử dụng lao động Công ty 20 Công tác tiền lơng , tiền thởng 22 3.1 Hệ thống thang lơng , bảng lơng mà Công ty áp dụn 22 3.2 Các hình thức trả lơng Công ty 24 Chế độ nghØ hu, nghØ mÊt søc , cho th«i viƯc 26 III Phân tích dánh giá giải pháp hoàn thiện chiến lợc Marketing Công ty 27 Nội dung chiến lợc Marketing Công ty 27 1.1 Chiến lợc sản phẩm 27 1.2 Chiến lợc giá 31 1.3 Chiến lợc phân phối 31 1.4 Chiến lợc xúc tiến yểm trợ bán hàng 33 Đánh giá chiến lợc Marketing Công ty 33 IV Tình hình quản lý chất lợng sản phẩm Công ty 34 Mét sè quan ®iĨm vỊ CLSP 34 1.1 theo quan điểm triết học 34 1.2 Chất lợng theo hớng công nghệ 34 1.3 CLSP theo hớng khách hàng 34 1.4 CLSP theo quan điểm ISO 34 Sự cần thiết phải nâng cao chất lợng sản phẩm Công ty 35 Nhân tố ảnh hởng đến CLSP Công ty 3.1 Nhân tố bên 3.2 Nhân tố bên 4.Đánh giá chung tình hình chất lợng sản phẩm Công ty 36 36 37 38 Phần :Chiến lợc phát triển Công ty năm tới Những khó khăn, thử thách Công ty Cơ hội , rủi ro ảnh hởng tới tình hình sản xuất Công ty Giải pháp khắc phục Chiến lợc kế hoạch Công ty năm tới 4.1 Bảng kế hoạch giá bán , doanh thu năm2002 Công ty 4.2 Kế hoạch sản xuất điều độ , đảm bảo tiến độ 4.3 Kế hoạch hạ giá thành sản phẩm 4.4 Chính sách hội nhËp qc tÕ khu vùc cđa C«ng ty 39 40 41 41 41 43 43 43 PhÇn 1: Giíi thiệu khái quát chung công ty may 19-5 Bộ công an I.quá trình hình thành phát triển công ty -tên công ty : Công ty may19/5 Bộ công an -Tên giao dịch: Garment company No 19/5 -Trụ sở : Phờng Thanh Xuân Bắc-Quận Thanh Xuân, Hà nội -Loại hình doanh nghiệp: Doanh nghiệp nhà nớc -Cơ quan cấp : Tổng cục hậu cần Bộ công an Công ty May 19/5 công ty chuyên sản xuất cung cấp nhu cầu trang phục cho toàn nghành công an.Do công ty May 19/5 giữ vai trò quan trọng kinh tế quốc dân, điều đợc khẳng định qua giai đoạn kể từ thành lập * Các giai đoạn phát triển Công ty May 19/5 : Công ty May 19/5 Bộ công an trải qua giai đoạn phát triển sau: -Giai đoạn I:Xí nghiệp may 19/5 Xí nghiệp sản xuất trang phục tiền thân Công ty May 19/5 , đợc thành lập từ năm1988 theo định trởng nội vụ( Nay công an ) Tổng cục hậu cần trực tiếp quản lý, có trụ sở Phờng Thanh Xuân Bắc , Quận Thanh Xuân Hà Nội Thời gian đầu quy mô nhỏ, lực hạn chế Xí nghiêp may 19/5 Xí nghiệp sản xuất trang phục hoàn toàn phục vụ công tác may quần áo cho cán chiến sĩ phạm nhân bên cạnh phục vụ thêm giày ,mũ ,dây lng, quân hàmtrong nội ngành đáp ứng đtrong nội ngành đáp ứng đ ợc phần nhỏ nhu cầu toàn ngành Đợc quan tâm đạo, tạo điều kiện khuyến khích từ lÃnh đạo cấp cao Bộ, lÃnh đạo Tổng cục hậu cần, Xí nghiệp may 19/5 nh xí nghiệp sản xuất trang phục đà bớc phát triển với quy mô mở rộng, vốn đợc bổ xung, máy móc thiết bị bớc đợc đại, đội ngũ cán quản lý công nhân ngày đợc củng cố nâng cao trình độ chuyên môn, tay nghề chất lợng sản phẩm ngày đợc nâng cao -Giai đoạn II: Do nhu cầu công tác xếp lại tổ chức, hợp lý hoá sản xuất doanh nghiệp nhà nớc nói chung nội ngành Công an nói riêng, thực nghị định 388/HĐBT Hội đồng bé trëng( Nay lµ chÝnh phđ) XÝ nghiƯp May19/5 vµ xí nghiệp sản xuất trang phục đà đợc thành lập lại theo định số 302/QĐ-BNV, 310/QĐ-BNV chuyển thành hai doanh nghiệp Nhà nớc hạch toán độc lập -Giai đoạn III: Ngày 26/10/1996 Bộ trởng Bộ nội vụ (Nay Bộ công an) đà ký định số727/QĐ-BNV thành lập Công ty May 19/5 sở hợp nhÊt hai XÝ nghiƯp (XÝ nghiƯp May 19/5 vµ XÝ nghiệp sản xuất trang phục) Từ nghành May mặc đảm bảo quân trang lực lợng CAND đà có đơn vị doanh nghiệp thống quy mô đảm nhận , đảm bảo nhu cầu nghành có vị trí tơng đối vững thị trờng Khi hợp công ty đà phải gặp nhiều khó khăn mà vấn đề khó khăn vấn đề thiếu vốn kinh doanh Tại định thành lập đà ghi rõ: Vốn Công ty May 19/5 (Tính theo thời giá 31/12/1995 ) Là 1.992.883.360 đồng Với số vốn nh khó khăn việc đảm bảo sản xuất kinh doanh Để giải khó khăn doanh nghiệp đà phải tìm nhiều giải pháp để tháo gỡ để tạo thêm nguồn vốn bớc đa sản xuất vào ổn định Trong trình hoạt động thc phơng châm kinh doanh có hiệu quả, vừa tích luỹ mở rộng vốn sản xuất vừa đảm bảo không ngừng nâng cao đời sống ngời lao động , công ty đà có nhiều cố gắng dám nghĩ dám làm học hỏi kinh nghiệm từ doanh nghiệp bạn Với cách làm Công ty May 19/5 đà tạo đợc thị trờng tơng đối ổn định đảm bảo việc làm thu nhập ổn định cho ngời lao động -Giai đoạn IV: Để khẳng định tính đặc thù Doanh nghiệp phục vụ nội nghành , ngày 23/11/1999 Bộ trởng Bộ công an đà kí Quyết định số 736/1999/QĐ-BCA việc chuyển đổi doanh nghiệp nhà nớc sang Doanh nghiệp hoạt động công ích, sở giữ nguyên pháp nhân Doanh nghiệp nhà nớc Công ty May 19/5 thuộc Bộ công an chuyển sang hoạt động công ích làm nhiệm vụ sản xuất, cung cấp trang phục nhu cầu yếu phẩm trực tiếp phục vụ cho ngành công an Lúc tổ chức công ty có bốn xí nghiệp thành viên: + Xí nghiệp : Tại quận Thanh Xuân Hà nội +Xí nghiêp : Tại quận Đống Đa Hà nội +Xí nghiệp : Tạo quận Thủ Đức Tp HCM +Xí nghiệp : Tại thành phố Đà Nẵng II.Chức nhiệm vụ công ty Chức công ty * Chức sản xuất kinh doanh sản phẩm may mặc Công ty May 19/5 có nhiệm vụ sản xuất chủ yếu sản phẩm may mặc cho toàn ngành công an, trang phục đặc trng cho phận khác nội ngành, hàng năm công ty sản xuất theo tiêu kế hoạch Bộ công an giao cho, Ngoài Công ty ký kết hợp đồng xuất sản phẩm sang nớc nh : Lào, Campuchia, Thailand Công ty cố gắng năm tới hoàn thành nhiệm vụ mà Bộ giao cho mà nhờ phần hỗ trợ bên mục tiêu chiến lợc mà công ty thực * Chức sản xuất kinh doanh giày da Bên cạnh chức sản xuất sản phẩm May mặc công ty phục vụ trang phục dày dép cho toàn nhu cầu ngành công an,công ty có nhiệm vụ đáp ứng theo tiêu mà Bộ đà giao cho, nỗ lực khả có hành năm Công ty đà hoàn thành vợt kế hoạch tiêu Bộ đề sản phẩm giày dép có khả xuất sang số nớc anh em nh : Lµo , Campuchia…trong néi bé ngµnh cịng đáp ứng đ Nhiệm vụ Công ty 2.1 Nhiệm vụ phòng ban * Nhiệm vụ văn phòng công ty: Văn phòng Công ty có nhiệm vụ thực công tác tổ chức cán bộ, lao động, tiền lơng , bảo hiểm xà hội , bảo hiểm y tếtrong nội ngành đáp ứng đvà công tác hành quản trị lĩnh vực quản lý khác thuộc nhiệm vụ văn phòng công ty *Nhiệm vụ phòng tài kế toán: Phòng tài kế toán có nhiệm vụ tổ chức thực công tác kế toán, quản lý tài Công ty theo quy định nhà nớc phải báo cáo theo quy định *Nhiệm vụ phòng kế hoạch kỹ thuật vật t: Phòng có nhiệm vụ thiết kế sản phẩm, thiết kế mẫu, xây dựng tiêu chuẩn định mức kinh tế kỹ thuật cho sản phẩm, lập kế hoạch vật t xí nghiệp thực công tác vật t kỹ thuật *Phòng kinh doanh: Phòng có nhiệm vụ tiếp cận thị trờng, nhận nhiệm vụ sản xuất, xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh tiêu thụ sản phẩm, ký kết hợp đồng tổ chức thực hợp đồng với nhà nớc, phối hợp phòng ban chức hàng tháng , hành quý tiến hành phân tích tình hình sản xuất kinh doanh Công ty *Phòng KCS: Phòng có nhiệm vụ kiểm tra chất lợng nguyên liệu từ Tổng cục hậu cần giao cho kiểm tra nguyên liệu mua từ bên , có nhiệm vụ kiểm tra chất lợng sản phẩm mà Công ty sản xuất ra, nghiên cứu, quản lý tổ chức theo dõi tình hình chất lợng sản phẩm Dới phòng ban thuộc Công ty Xí nghiệp thành viên có giám đốc Xí nghiệp phó giám đốc Xí nghiệp Ngoài để giúp đỡ giám đốc Xí nghiệp có tổ điều hành chung gồm nhân viên quản lý nh : Nhân viên kế hoạch vật t, Kế toán,Thống kê,Kĩ thuật , KCS, Thủ kho 2.2 Nhiệm vụ Xí nghiệp sản xuất: * Xí nghiệp I: Xí nghiệp năm quận Thanh Xuân Hà nội bao gồm :Phân xởng cắt, phân xởng may I, phân xởng may II Ngày 1/4/2001 thức đa vào hoạt động dây chuyền may phân xởng III Xí nghiệp có nhiệm vụ sản xuất hành May mặc phục vụ cho khối quan Bộ công an địa phơng khu vực phía bắc *Xí nghiệp II (Quận Đống Đa -Hà Nội): Xí nghiệp bao gồm phân xởng giày ,dép ,mũ, có nhiệm vụ chuyên sản xuất sản phẩm da phục vụ cho toàn ngành công an nớc *Xí nghiƯp III ( Q Thđ §øc – TP HCM): XÝ nghiệp đợc thành lập vào năm 2000, gồm hai phân xởng may đo giày da có nhiệm vụ sản xuất quân trang phục vụ cho ngành công an địa phơng khu vực phía nam *Xí nghiệp IV (Thành phố Đà Nẵng): Do nhu cầu quân trang , quân phục ngành ngày đợc nâng cao số lợng chất lợng nên vào đầu năm 2001 Xí nghiêp Đà Nẵng đợc thành lập với nhiệm vụ sản xuất hành may mặc phục vụ cho ngành công an tỉnh khu vực miền Trung theo kế hoach mà Bộ công an giao cho Công ty III Đặc điểm kinh tế Kỹ thuật Công ty May 19/5 Vị trí địa lý , thuận lợi khó khăn: Công ty May 19/5 nằm phờng Thanh Xuân Bắc Quận Thanh Xuân , Hà Nội , gần trung tâm thành phố lớn điều kiện thuận lợi cho trình sản xuất , quản lý quan hệ ngoại giao , bên cạnh Xí nghiệp công ty nằm trung tâm thành phố lớn nh : Hà Nội , Đà Nẵng, TP HCM, nh thuận lợi cho trình vận chuyển nguyên vật liệu phân phối thành phẩm Xí nghiệp sản xuất Bên cạnh thuận lợi địa lý công ty khó khăn nh Xí nghiệp sản xuất phân tán xa khó trình liên kết Xí nghiệp với khó trình điều hành công ty Xí nghiệp , Do Công ty May 19/5 cần đào tạo đội ngũ cán quản lý Xí nghiêp có tự quản , trung thực báo cáo định kỳ, để công ty có biện pháp điều chỉnh thích hợp Công ty May 19/5 thờng xuyên có chuyến tra kiểm tra sở , Xí nghiệp để biết đợc tình hình hoạt động sản xuất Xí nghiệp Đặc điểm tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất công ty 2.1 Đặc điểm tổ chức quản lý: Công ty May 19/5 có hệ thống quản lý có quy mô từ cấp xuống cấp dới, quan điều hành cao Bộ công an, quan trực tiếp điều hành Tổng cục hậu cần dới Công ty May 19/5 xí nghiệp phân bố nhiều nơi khác * Mô hình tổ chức máy Công ty May 19/5 : Bé c«ng an Tỉng cơc hËu cần Công ty May 19/5 Văn phòng công ty Phòng kinh doanh XÝ nghiÖp I P X I P X II Phòng tài kế toán Xí nghiệp II PX III P X I P X II Phßng kü thuËt vật t Xí nghiệp III PX III Các phân xởng Phòng KCS Xí nghiệp IV Các phân xởng