(Luận văn) thúc đẩy nhập khẩu vật liệu xây dựng của công ty cổ phần vật liệu xây dựng homefloor

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN NGUYỄN TRẦN TRANG LY KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP lu an n va Đề tài: p d oa nl w Giáo viên hướng dẫn : ThS Phạm Thị Quỳnh Liên an lu Sinh viên thực : Nguyễn Trần Trang Ly Mã sinh viên ll : 5083106261 :8 m Khóa u nf va : Kinh tế quốc tế Chuyên ngành : Kinh tế đối ngoại z at nh Ngành oi KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ie gh tn to THÚC ĐẨY NHẬP KHẨU VẬT LIỆU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG HOMEFLOOR z m co l gm @ NĂM 2021 an Lu n va HÀ NỘI – NĂM 2021 ac th si BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƢ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN lu KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP an n va THÚC ĐẨY NHẬP KHẨU VẬT LIỆU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG HOMEFLOOR p ie gh tn to Đề tài: d oa nl w an lu u nf va Giáo viên hƣớng dẫn : ThS Phạm Thị Quỳnh Liên ll Sinh viên thực : 5083106261 :8 z at nh Khóa oi m Mã sinh viên : Nguyễn Trần Trang Ly : Kinh tế quốc tế Ngành : Kinh tế đối ngoại z Chuyên ngành m co l gm @ an Lu HÀ NỘI – NĂM 2021 n va ac th si LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp với đề tài “Thúc đẩy nhập vật liệu xây dựng Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Homefloor” cơng trình nghiên cứu em với giúp đỡ trực tiếp giáo viên hƣớng dẫn - ThS Phạm Thị Quỳnh Liên Những khái niệm, số liệu từ nguồn khác đƣợc trích dẫn cụ thể, rõ ràng Các số liệu thu thập thống kê đƣợc đảm bảo tính trung thực Hà Nội, ngày 28 tháng 06 năm 2021 Sinh viên thực lu an n va p ie gh tn to w d oa nl Nguyễn Trần Trang Ly nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th i si LỜI CẢM ƠN Khóa luận tốt nghiệp kết trình học tập, rèn luyện Học viện Chính sách Phát triển q trình thực tập Cơng ty Cổ phần vật liệu xây dựng Homefloor Trong suốt q trình làm khóa luận, em nhận đƣợc quan tâm, giúp đỡ nhiều thầy cô, cá nhân công ty tạo điều kiện tốt để em hồn thành tốt khóa luận tốt nghiệp Với lòng biết ơn sâu sắc, em xin chân thành cảm ơn quý thầy cô khoa Kinh tế quốc tế, Học viện Chính sách Phát triển tận tâm giảng dạy truyền đạt kiến thức trình học tập, tảng vững hành trang quý báu cho sinh viên bƣớc vào đời cách vững tự tin lu an Đồng thời em xin tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến ThS Phạm Thị Quỳnh Liên, n va giúp em định hƣớng đề tài nghiên cứu hƣớng dẫn bảo tận tình suốt trình nghiên cứu Nhờ có lời hƣớng dẫn nhiệt tình đó, khóa luận tốt ie gh tn to nghiệp em đƣợc hoàn thành cách tốt Một lần nữa, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới cô p Với điều kiện thực tế kiến thức hạn chế nên khóa luận khơng thể tránh khỏi sai sót q trình viết Kính mong đƣợc nhận ý kiến đóng góp thầy để em khắc phục nhƣợc điểm hồn thiện oa nl w d Khóa luận tốt nghiệp nf va an lu Em xin chân thành cảm ơn! z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th ii si MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN I LỜI CẢM ƠN II MỤC LỤC III DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT VI DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ VII LỜI MỞ ĐẦU Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NHẬP KHẨU VÀ NHẬP KHẨU VẬT LIỆU XÂY DỰNG .4 lu 1.1 Cơ sở lý luận nhập an 1.1.1 Khái niệm nhập .4 va 1.1.2 Đặc điểm nhập n 1.1.4 Vai trò nhập .8 ie gh tn to 1.1.3 Các hình thức nhập .6 p 1.1.5 Quy trình nhập hàng hóa 10 w 1.2 Mặt hàng vật liệu xây dựng 15 oa nl 1.2.1 Khái niệm vật liệu xây dựng 15 d 1.2.2 Đặc điểm vật liệu xây dựng 16 an lu 1.3 Yếu tố ảnh hƣởng đến nhập nhập vật liệu xây dựng 16 nf va 1.3.1 Yếu tố khách quan 16 lm ul 1.3.2 Yếu tố chủ quan .18 Chương THỰC TRẠNG NHẬP KHẨU VẬT LIỆU XÂY DỰNG CỦA z at nh oi CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG HOMEFLOOR GIAI ĐOẠN 2016-2020 20 z 2.1 Giới thiệu Công Ty Cổ phần vật liệu xây dựng Homefloor 20 @ gm 2.1.1 Thông tin chung .20 co l 2.1.2 Lĩnh vực hoạt động 21 m 2.1.3 Cơ cấu tổ chức .23 an Lu 2.1.4 Cơ cấu nhân 26 2.1.5 Nguồn vốn công ty 27 n va ac th iii si 2.1.6 Kết hoạt động sản xuất – kinh doanh công ty 28 2.2 Yếu tố ảnh hƣởng đến nhập vật liệu xây dựng Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Homefloor giai đoạn 2016-2020 32 2.2.1 Yếu tố khách quan 32 2.2.2 Yếu tố chủ quan .34 2.3 Hoạt động nhập Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Homefloor 35 2.3.1 Quy trình nhập vật liệu xây dựng Công ty Homefloor 35 2.3.2 Mặt hàng nhập 40 2.3.3 Hình thức nhập .43 lu 2.3.4 Đối tác nhập 45 an n va 2.3.5 Phương thức toán 48 2.4.1 Thành công 49 ie gh tn to 2.4 Đánh giá nhập vật liệu xây dựng Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Homefloor 49 p 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân .51 nl w Chương CÁC GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY NHẬP KHẨU VẬT LIỆU XÂY oa DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG HOMEFLOOR d GIAI ĐOẠN 2021-2025 53 lu nf va an 3.1 Cơ hội thách thức hoạt động nhập vật liệu xây dựng Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Homefloor 53 lm ul 3.1.1 Cơ hội 53 z at nh oi 3.1.2 Thách thức .54 3.2 Định hƣớng mục tiêu phát triển Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Homefloor giai đoạn 2021-2025 54 z 3.2.1 Định hướng công ty giai đoạn 2021-2025 54 @ gm 3.2.2 Mục tiêu công ty giai đoạn 2021-2025 55 m co l 3.3 Giải pháp thúc đẩy nhập vật liệu xây dựng Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Homefloor giai đoạn 2021-2025 56 an Lu 3.3.1 Giải pháp hoạt động logistics 56 3.3.2 Giải pháp nhân lực 57 va n 3.3.3 Giải pháp thị trường nhập .58 iv ac th si 3.3.4 Một số giải pháp khác 58 3.4 Kiến nghị Cơ quan quản lí .60 3.4.1 Đối với Nhà nước 61 3.4.2 Đối với Bộ Công thương .61 KẾT LUẬN 63 TÀI LIỆU THAM KHẢO 65 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th v si DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Tiếng Anh Tiếng Việt B/L Bill of Lading Vận đơn đƣờng biển CIF Cost, Insurance and Freight Giá CIF D/O Delivery Order Lệnh giao hàng L/C Letter of credit Thƣ tín dụng Viet Nam Automated Cargo Thơng quan hàng hóa tự Clearance System động Việt Nam Telegraphic Transfer Chuyển tiền điện VNACCS lu an TT va Cổ phần NK Nhập TSCĐ Tài sản cố định n CP p ie gh tn to Tài sản lƣu động Vật liệu xây dựng d oa VLXD nl w TSLĐ lu Xuất nhập nf va an XNK z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th vi si DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ Bảng Tên Trang 2.1 Cơ cấu nhân Công ty CP vật liệu xây dựng Homefloor 26 2.2 Nguồn vốn kinh doanh Công ty CP vật liệu xây dựng Homefloor giai đoạn 2016-2020 27 2.3 Kết hoạt động sản xuất - kinh doanh chung Công ty CP vật liệu xây dựng Homefloor giai đoạn 2016-2020 28 Kết hoạt động kinh doanh hàng hóa Cơng ty CP vật 2.4 30 liệu xây dựng Homefloor giai đoạn 2016-2020 Kết hoạt động kinh doanh dịch Công ty CP vật liệu xây dựng Homefloor giai đoạn 2016-2020 31 2.6 Kim ngạch nhập VLXD theo mặt hàng nhập giai đoạn 2016-2020 41 2.7 Kim ngạch nhập VLXD theo hình thức nhập giai đoạn 2016-2020 44 Kim ngach nhập VLXD theo đối tác nhập giai đoạn 2016-2020 46 lu 2.5 an n va gh tn to p ie 2.8 w Biểu đồ Doanh thu – lợi nhuận Công ty CP vật liệu xây dựng nl 29 oa 2.1 d Homefloor giai đoạn 2016-2020 Tỉ trọng nhập VLXD theo mặt hàng nhập giai đoạn 2016-2020 42 2.3 Tỉ trọng nhập VLXD theo hình thức nhập giai đoạn 2016-2020 44 2.4 Tỉ trọng nhập VLXD theo đối tác nhập giai đoạn 2016-2020 46 2.5 Cơ cấu tỉ trọng phân phối sản phẩm nhập công ty cho khu vực nƣớc giai đoạn 2016-2020 47 2.6 Cơ cấu tỉ trọng phƣơng thức toán nhập VLXD giai đoạn 2016-2020 48 2.7 Tốc độ tăng trƣởng giá trị nhập VLXD giai đoạn 2016-2020 50 nf va an lu 2.2 z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th vii si Sơ đồ 1.1 Quy trình nhập hàng hóa 11 2.1 Cơ cấu tổ chức Cơng ty CP vật liệu xây dựng Homefloor 23 Quy trình nhập vật liệu xây dựng Công ty CP vật 2.2 36 liệu xây dựng Homefloor lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th viii si điện tử đƣợc ƣu tiên xếp thứ tự kiểm tra lô hàng bắt buộc phải kiểm tra Việc khai báo hải quan online giúp cơng ty giảm thiểu nhiều chi phí liên quan tiện lợi nhiều so với trƣớc Thiết bị công nghệ đƣợc đầu tƣ, cập nhật thƣờng xuyên giúp nhân viên thuận tiện việc liên lạc bên liên quan Đối tác bạn hàng lâu năm nên thủ tục diễn nhanh chóng, bỏ bớt số bƣớc khơng cần thiết, rút ngắn thời gian cho bên Khoảng 99% hợp đồng nhập hợp tác công ty đối tác đƣợc thực thành công Công ty Cổ phần Homefloor ngày khẳng định đƣợc uy tín mình, ln đƣợc đối tác nƣớc ngồi tin tƣởng làm bạn hàng lâu năm Về hình thức nhập vật liệu xây dựng, công ty sử dụng hình lu an thức nhập ủy thác, nhiên từ năm 2018, công ty hạn chế sử dụng nhập n va ủy thác chuyển dần sang hình thức nhập trực tiếp Việc góp phần giảm 11% chi phí kinh doanh cơng ty Việc sử dụng hình thức nhập ie gh tn to trực tiếp giúp công ty tạo chủ động, linh hoạt hoạt động nhập khẩu, tiết kiệm chi phí, nâng cao lợi nhuận p Công ty nhập điều kiện CIF nên thuê tàu, mua bảo hiểm hàng hóa tránh đƣợc rủi ro nhƣ: giá cƣớc vận chuyển tăng, phí bảo hiểm tăng, khơng th đƣợc tàu, tàu không phù hợp,… oa nl w d 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân nf va an lu Bên cạnh kết đạt đƣợc hoạt động kinh doanh nhập vật liệu xây dựng, máy móc, thiết bị xây dựng cơng ty cịn tồn số vấn đề cần đƣợc giải khắc phục lm ul z at nh oi Cũng giống nhƣ hầu hết đơn vị nhập khác, trình độ hiểu biết thuê tàu lƣu cƣớc công ty cịn yếu nên q trình thực hợp đồng nhập công ty thƣờng phải ủy thác thuê tàu cho bạn hàng Khả vận chuyển hàng hóa, làm logistics cịn non yếu, khơng có nhiều kinh nghiệm vận tải bảo hiểm z @ m co l gm Thủ tục Hải quan cịn rƣờm rà Cơng ty có nhân viên làm thủ tục Hải quan, hầu hết nhân viên tuổi đời cịn trẻ kinh nghiệm, dẫn đến việc nhân viên phải đảm nhận nhiều khâu từ việc chuẩn bị hồ sơ đến việc đến tận Hải quan để làm việc, nhiều thời gian để hoàn thành an Lu ac th 51 n va Chƣa đa dạng hóa thị trƣờng nhập Từ năm 2016, Homefloor bắt đầu nhập loại sàn nhựa, sàn cao su từ Hàn Quốc nhƣng đến cơng ty si chƣa tìm kiếm thêm đối tác từ quốc gia khác để đa dạng mặt hàng nhập Công tác xúc tiến tìm kiếm thị trƣờng cơng ty chƣa thật động, Cơng ty ngại mạo hiểm việc tìm kiếm thị trƣờng nên chƣa tìm đƣợc nhiều nhà cung cấp tiềm hợp tác lâu dài Các thơng tin thị trƣờng cịn thiếu Nghiệp vụ thị trƣờng hoạt động nhập đội ngũ trẻ chƣa cao dẫn đến việc hạn chế đánh giá thông tin thị trƣờng hoạt động phát triển thị trƣờng Công ty trọng vào khai thác tìm hiểu thị trƣờng nƣớc ngồi mà chƣa thực quan tâm việc nghiên cứu thị trƣờng nƣớc Cơng ty chƣa có phịng Marketing riêng, chƣa có chiến lƣợc marketing phù hợp, chủ yếu khách hàng tự tìm đến cơng ty đặt hàng mua hàng nhờ vào giới thiệu, lu yếu tố đảm bảo cho tồn tại, khả tiêu thụ hàng nhập công ty Trang chủ hoạt động công ty chƣa thực thu hút, thiếu nhiều thơng tin, cập nhật để an va n đối tác khách hàng hiệu hiểu rõ công ty Bên cạnh lĩnh vực p ie gh tn to thƣơng mại điện tử, marketing digital,… phát triển ngày mạnh mẽ nhiên công ty chƣa tận dụng tốt lĩnh vực việc kinh doanh d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th 52 si Chương CÁC GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY NHẬP KHẨU VẬT LIỆU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT LIỆU XÂY DỰNG HOMEFLOOR GIAI ĐOẠN 2021-2025 3.1 Cơ hội thách thức hoạt động nhập vật liệu xây dựng Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Homefloor 3.1.1 Cơ hội Thứ nhất, sản phẩm sàn nhựa giả gỗ sàn EcoTile mà công ty nhập sản phẩm thị trƣờng Sàn gỗ cốt xanh EcoTile đƣợc sản xuất theo tiêu chuẩn Hàn Quốc với ƣu điểm nhƣ: Đƣợc cấu tạo từ nhựa tổng hợp cộng với lu oxit nhôm giúp sàn có khả chống trầy xƣớc, chống bám bụi bẩn đặc biệt có khả chống nấm mốc tốt Hơn nữa, bề mặt sản phẩm chống lại đƣợc va đập mạnh từ yếu tố bên ngồi; vật liệu bền nhẹ dễ vận chuyển, khơng an n va p ie gh tn to thay đổi cốt nền, tái sử dụng cao Sàn nhựa Vinyl giá rẻ có tác dụng nhƣ sàn gỗ tự nhiên điều hồ khơng khí: mùa đơng tạo cảm giác ấm áp mùa hè thoáng mát Ván sàn nhựa Vinyl thực điểm đến nhiều khách hàng Việt Nam với mục đích vừa có khơng gian đẹp nhƣ ý, vừa tiết kiệm chi phí tối đa Với ƣu điểm kể trên, khách hàng dần sử dụng sàn nhựa sàn w oa nl EcoTile thay cho loại sàn truyền thống Cùng với tin tƣởng sử dụng d sản phẩm khách hàng thời gian vừa qua, công ty Homefloor hứa hẹn ngày phát triển mở rộng thị trƣờng nhập nhƣ thị trƣờng phân phối nf va an lu z at nh oi lm ul Thứ hai, Việt Nam, nói Homefloor cơng ty nhập độc quyền nhập sản phẩm từ Hàn Quốc Vì vậy, cơng ty chƣa có đối thủ cạnh tranh chiếm ƣu hoàn toàn việc phân phối sản phẩm thị trƣờng Việt Nam z Thứ ba, nỗ lực chiến đấu với đại dịch COVID-19 tồn cầu, Chính phủ Việt Nam đƣợc quốc tế đánh giá cao biện pháp chống dịch hiệu @ l gm Điều đƣợc giới phân tích đánh giá giúp giảm thiểu áp lực tạo lợi lớn cho kinh tế mở cửa trở lại sau dịch m co Thứ tƣ, gần đây, sản xuất sử dụng vật liệu xây dựng xanh, thân thiện môi trƣờng, tiết kiệm lƣợng, xu hƣớng phát triển tất yếu ngành vật liệu xây dựng Trong diễn biến tình trạng nhiễm mơi trƣờng, biến đổi khí hậu tồn cầu nhu cầu sống cơng trình xanh sản xuất vật liệu xanh tất yếu an Lu n va ac th 53 si tăng lên Vì vật liệu công ty nhập có tiềm ngồi mẫu mã đẹp, giá hợp lí cịn an tồn với sức khỏe ngƣời tiêu dùng thân thiện với mơi trƣờng Đó mục tiêu mà công ty hƣớng tới tƣơng lai Thứ năm, ASEAN nói chung Việt Nam nói riêng kí Hiệp định thƣơng mại tự với Hàn Quốc Hiệp định mang lại nhiều ƣu đãi thuế quan xuất nhập cho quốc gia Chính vậy, hội lớn cho hoạt động nhập vật liệu xây dựng từ Hàn Quốc công ty đƣợc hƣởng ƣu đãi thuế nhập mức tối đa 3.1.2 Thách thức Thứ nhất, nay, tình trạng mặt hàng VLXD không rõ nguồn gốc, lu an chất lƣợng, gian lận thƣơng mại từ Trung Quốc “đội lốt” thƣơng hiệu n va hãng Việt Nam nhƣ nƣớc khác giới ngày diễn phổ biến Các mặt hàng có giá rẻ nhiều so với mặt hàng hãng p ie gh tn to có mẫu mã, màu sắc đa dạng, bắt mắt, khó phân biệt Điều tác động tới ngƣời tiêu dùng gây ảnh hƣởng đến hoạt động nhập khẩu, kinh doanh công ty việc cạnh tranh giá nl w Thứ hai, tình hình dịch Covid-19 diễn phức tạp gây ảnh hƣởng lớn đến kinh tế nhƣ hoạt động giao thƣơng quốc gia Các nhà máy sản xuất d oa phải có sách giãn cách cơng nhân theo quy định nên phải giảm lƣợng công nhân làm việc ngày Do vậy, suất giảm so với trƣớc Nếu thời gian tới Việt Nam Hàn Quốc tiến hành đóng cửa thị trƣờng, giãn cách xã hội tình hình hoạt động cơng ty nhƣ hoạt động nhập từ Hàn Quốc bị gián đoạn, ngƣng trệ nf va an lu lm ul z at nh oi Thứ ba, thời gian tới, sản phẩm nhập công ty phổ biến dần chiếm vị thị trƣờng vật liệu xây dựng cơng ty thêm nhiều đối thủ cạnh tranh mặt hàng z 3.2 Định hƣớng mục tiêu phát triển Công ty Cổ phần vật liệu xây gm @ dựng Homefloor giai đoạn 2021-2025 l 3.2.1 Định hướng công ty giai đoạn 2021-2025 m co Công ty tập trung trí tuệ sức lực đẩy lùi khó khăn, nắm bắt thời cơ, đổi nhận thức, chấn chỉnh tổ chức, khai thác tối đa nguồn vốn, mạnh dạn đầu tƣ thiết bị, ngƣời, ứng dụng công nghệ tiên tiến vào sản xuất kinh doanh; xây dựng Công ty trở thành doanh nghiệp phát triển mạnh toàn diện an Lu n va ac th 54 si Về sản phẩm: Phát triển đa dạng hóa sản phẩm Ƣu tiên cho việc phát triển sản phẩm khẳng định đƣợc thị phần sản phẩm có tính công nghệ, kỹ thuật cao Nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, đặc biệt sản phẩm mà cơng ty có tiềm lợi Về thị trƣờng: Đẩy mạnh hoạt động tiếp thị nhằm quảng bá thƣơng hiệu sản phẩm công ty thị trƣờng Thực tốt sách chất lƣợng khách hàng để trì phát triển thƣơng hiệu, thị phần Phát huy nguồn lực, đẩy mạnh hoạt động đối ngoại, liên doanh, liên kết với đối tác nƣớc để tiếp cận thị trƣờng quốc tế rộng lớn Về khoa học công nghệ: Đẩy mạnh phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất để đổi cơng nghệ sản xuất kinh doanh nhằm tạo nhiều lu an lợi nhuận n va Về đầu tƣ: Tiếp tục đầu tƣ thiết bị chuyên ngành đại, mang tính đổi cơng nghệ Thơng qua việc đầu tƣ để tiếp cận đƣợc phƣơng tiện, thiết bị p ie gh tn to đại theo hƣớng phát triển khoa học kỹ thuật tiên tiến giới Đồng thời đào tạo đội ngũ nhân viên, đặc biệt lĩnh vực bảo hiểm hàng hóa logistics nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển công ty oa nl w Về tài chính: Quản lý chặt chẽ chi phí, đảm bảo sử dụng nguồn vốn có hiệu quả; nâng cao lực tài chính, đảm bảo phát triển liên tục, ổn định, vững d Homefloor phấn đấu trở thành công ty hàng đầu cung cấp sản phẩm dịch vụ lĩnh vực vật liệu xây dựng Xây dựng doanh nghiệp kiểu mẫu: quản lý, quản trị minh bạch, phát triển bền vững, ln coi trọng tới tính cộng đồng, bảo vệ sức khỏe, bảo vệ môi trƣờng, ngƣời tiêu dùng nf va an lu lm ul 3.2.2 Mục tiêu công ty giai đoạn 2021-2025 z at nh oi Gần đây, sản xuất sử dụng vật liệu xây dựng xanh, thân thiện môi trƣờng, tiết kiệm lƣợng, xu hƣớng phát triển tất yếu ngành vật liệu xây dựng Một yếu tố thúc đẩy phát triển vật liệu xây dựng giới thiệu, phổ biến, quảng bá công nghệ sản xuất tính tác dụng vật z @ m co l gm liệu đến nhà đầu tƣ sản xuất ngƣời sử dụng Phát triển vật liệu xây dựng xanh không xu hƣớng Việt Nam mà xu hƣớng giới năm 2021 Trong diễn biến tình trạng nhiễm mơi trƣờng, biến đổi khí hậu tồn cầu nhu cầu sống cơng trình xanh sản xuất vật liệu xanh tất yếu tăng lên Trong thời gian tới, công ty tiếp tục xu hƣớng đầu tƣ phát triển hệ thống cơng trình xanh, sử dụng vật liệu xanh thân thiện với môi trƣờng Bởi công an Lu n va ac th 55 si trình xanh giúp nhà đầu tƣ tiết kiệm đƣợc khoản lớn trình vận hành nhƣ: hệ thống gió tự nhiên giảm cơng suất tiêu thụ điều hịa, vách ngăn kính lớn giúp tận dụng ánh sáng tự nhiên vào chiếu sáng tòa nhà, giảm thiểu tối đa việc tiêu thụ đèn điện Đây đƣợc cho giải pháp tối ƣu để phát triển đô thị đại cách bền vững Các sản phẩm xốp cách nhiệt, tôn lợp sinh thái, gỗ ốp trƣờng xanh, xi măng xanh, bê tông nhẹ, gạch không nung, gạch ốp lát tái chế… dần đƣợc ƣa chuộng thị trƣờng Với phƣơng châm nay, Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Homefloor muốn trì hoạt động nhập mở rộng nhập sản phẩm chất lƣợng, nâng doanh số nhập tăng 20% so với năm 2020 Tìm đƣợc nhà cung cấp phù hợp tiêu chí giá cả, chất lƣợng, công nghệ, thẩm mỹ, phấn đấu mở lu rộng mạng lƣới phân phối miền, trở thành đại lý phân phối vật liệu xây dựng nhập cơng ty nƣớc ngồi Trƣớc công ty chủ yếu nhập an va n loại vật liệu xây dựng thành phẩm, nhƣng giai đoạn tới, công ty mong p ie gh tn to muốn hợp tác đối tác để chuyển giao phần công nghệ sản xuất nhƣ dây chuyền, máy móc sản xuất vật liệu xây dựng Việt Nam Ngồi ra, cơng ty đặt mục tiêu mở rộng thị trƣờng sang Ấn Độ, Trung Quốc, Nhật Bản thời gian tới để đáp ứng nhu cầu thị trƣờng nƣớc nl w 3.3 Giải pháp thúc đẩy nhập vật liệu xây dựng Công ty Cổ phần oa vật liệu xây dựng Homefloor giai đoạn 2021-2025 d 3.3.1 Giải pháp hoạt động logistics lu nf va an Nhiệm vụ trọng tâm trƣớc mắt phải cập nhật kiến thức luật pháp nƣớc quốc tế vận tải đa phƣơng thức, hoạt động logistics kỹ vận hành dịch vụ logistics cho nhân viên công ty Đồng thời với việc đào tạo nghiệp vụ chuyên môn đào tạo nâng cao trình độ tiếng Anh, đảm bảo đƣợc việc giao dịch, thủ tục lập chứng từ nghiệp vụ Cơng ty cần khuyến khích tạo điều kiện cho nhân viên có hội học tập nghiên cứu kinh nghiệm giao nhận vận tải bảo hiểm quốc tế qua khóa học nghiệp vụ Bên cạnh đó, cần tăng cƣờng tìm kiếm nguồn tài trợ nƣớc quốc tế cho chƣơng trình z at nh oi lm ul z @ m co l gm đào tạo ngắn hạn nƣớc Phối hợp tranh thủ hợp tác với tổ chức quốc tế để tranh thủ nguồn kinh phí đào tạo thƣờng xuyên cho nhân ngành logistics Khi nắm vững nghiệp vụ thuê tàu bảo hiểm, công ty cần tiếp xúc tạo mối quan hệ tốt với hãng vận tải, công ty bảo hiểm để lựa chọn ngƣời chuyên chở phù hợp có uy tín thị trƣờng an Lu n va ac th 56 si Vì cơng ty cịn nhân viên làm logistics hầu nhƣ nhân viên trẻ, chƣa có kinh nghiệm nên cơng cần phải tuyển thêm số nhân có cấp, có trình độ, thực am hiểu nghiệp vụ logistics nhƣ bảo hiểm hàng hóa Đối với nhân chƣa có kinh nghiệm, cơng ty cần phải tận tâm hƣớng dẫn, giải thích giúp nhân viên thích nghi đƣợc với mơi trƣờng làm việc công ty Giúp đỡ họ nắm bắt, hiểu biết đƣợc kiến thức nghiệp vụ Hải quan thực tế Tạo điều kiện cho nhân viên có khả làm việc độc lập đƣợc tham gia lớp nghiệp vụ liên quan đến logistics vận tải quốc tế ngắn hạn 3.3.2 Giải pháp nhân lực Con ngƣời nhân tố quan trọng định thành công lu an thất bại tất doanh nghiệp Nhân viên công ty Cổ phần vật liệu xây n va dựng Homefloor trẻ, đa số sinh viên trƣờng nên chƣa có nhiều kinh nghiệm, đặc biệt lĩnh vực làm thủ tục Hải quan yếu nhƣ chƣa p ie gh tn to đồng trình độ Điều địi hỏi cơng ty phải tạo điều cho họ có điều kiện cọ sát thực tế nhiều để tích luỹ kinh nghiệm, phát huy hết khả thân Vì vậy, cơng ty cần có sách nguồn nhân lực cho phù hợp nhƣ: nl w - Về đào tạo: công ty cần thƣờng xuyên tổ chức khóa học nghiệp vụ ngoại thƣơng, nghiệp vụ khai báo Hải quan điện tử, toán quốc tế, giao tiếp, d oa pháp luật, Không ngừng đào tạo, đào tạo lại bồi dƣỡng, nâng cao chun mơn Tích cực cho nhân viên tham gia lớp tập huấn thay đổi chế sách,… Cơng ty cần qn triệt số yêu cầu đào tạo phải phù hợp với yêu cầu phát sinh q trình cơng tác, đào tạo phải có hiệu quả, cụ thể cán phải đáp ứng tốt công việc Tránh để nhân viên phải kiêm nhiệm nhiều công việc dẫn đến không chuyên sâu vào lĩnh vực dễ xảy sai sót cơng việc Ngồi cơng ty cần trọng bồi dƣỡng nhân viên Phòng Nhập nâng cao trình độ ngoại ngữ tin học nhằm đáp ứng tốt cho công việc Công ty nên đƣa chế độ đãi ngộ tốt nhân viên có trình độ ngoại ngữ tin học cao, thành tích làm việc tốt,…chính sách khuyến khích lợi ích vật chất, tinh nf va an lu z at nh oi lm ul z @ m co l gm thần nhân khác để tạo động lực cho nhân viên phấn đấu học tập, nâng cao trình độ Đồng thời thƣờng xuyên hàng quý có kiểm tra trình độ nghiệp vụ, ngoại ngữ nhân viên để kiểm tra đánh giá trình độ trau dồi kiến thức học hỏi họ an Lu ac th 57 n va - Tăng chia sẻ giao tiếp, phối hợp nhân viên phòng khác phịng ban tầm nhìn, sứ mệnh cơng ty phƣơng hƣớng kinh doanh si giai đoạn Hằng q, cơng ty nên tổ chức buổi nói chuyện, trao đổi kinh nghiệm nhƣ chia sẻ vƣớng mắc cơng việc, từ tạo mơi trƣờng làm việc thoải mái cho nhân viên công ty 3.3.3 Giải pháp thị trường nhập Một mặt, cơng ty phải trì mở rộng mối quan hệ với nhà cung cấp: hoạt động kinh doanh XNK mối quan hệ với nhà cung cấp phức tạp khoảng cách xa xôi địa lý, khác biệt văn hóa, phong tục tập qn, nhƣ cách ứng xử Vì phía cơng ty nên tìm hiểu kĩ để tránh tình trạng có hành vi khơng phù hợp gây bất hịa hai bên Bên cạnh đó, Cơng ty cần phải mở rộng tìm kiếm nhà cung cấp tiềm xây dựng mối quan hệ lâu dài, đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh cho phép doanh nghiệp ngày mở rộng thị trƣờng, lựa lu chọn đƣợc nhà cung cấp đáp ứng tốt yêu cầu ngƣời tiêu dùng chất an n va lƣợng, mẫu mã, giá cả, tránh phụ thuộc nhiều vào nhà cung cấp cũ, kịp thời xử lý tình nhƣ thiếu nguồn hàng, khó khăn q trình vận p ie gh tn to chuyển Tích cực tham gia hội nhóm doanh nghiệp diễn đàn ngành nghiên cứu để có hội tìm kiếm đƣợc đối tác phù hợp với mạng lƣới phổ biến hội nhóm, gặp mặt đƣợc ngƣời phù hợp thơng qua cộng Ngồi ra, tìm kiếm nhà cung cấp thơng qua Internet, tìm kiếm thông tin phƣơng thức liên lạc để trao đổi tìm hiểu đối phƣơng Hơn nữa, cơng ty cần tích cực nl w d oa tìm kiếm thêm nhà cung cấp việc tham gia hội chợ triển lãm nƣớc Yêu cầu khách hàng ngày cao thị hiếu khách hàng ngày phong phú nên việc công ty nhập thị trƣờng Hàn Quốc hạn chế khách hàng Cơng ty nên tìm hiểu thêm thị trƣờng sản xuất loại vật liệu xây dựng công nghệ cao khác nhƣ Singapore, Trung Quốc, Nhật Bản… để đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh nf va an lu z at nh oi lm ul 3.3.4 Một số giải pháp khác - Mở rộng hệ thống đại lý chi nhánh z Hiện công ty chƣa có chi nhánh khu vực phía Nam, nên phân phối m co l gm @ hàng hóa cho cửa hàng bán lẻ khu vực phía Nam tốn nhiều chi phí vận tải, nhân công Để nâng cao vị thị trƣờng nội địa, bên cạnh việc nâng cao chất lƣợng dịch vụ, việc mở rộng hệ thống đại lý, xây dựng thêm văn phòng đại diện nƣớc bƣớc tiến quan trọng Khi xây dựng đƣợc hệ thống đại lý văn phòng đại diện nhiều khu vực, cơng ty triển khai hoạt động logistics cách dễ dàng nhanh chóng Đặc biệt, cơng ty có an Lu n va ac th 58 si thông tin thị trƣờng cách xác để đảm bảo nguồn hàng cung ứng, từ có kế hoạch nhập hàng hóa hiệu - Đẩy mạnh hoạt động Marketing, quảng bá sản phẩm Hoạt động Marketing hoạt động thiếu doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực kinh doanh, nhằm quảng bá thƣơng hiệu công ty, chào hàng, giới thiệu sản phẩm, thu hút khách hàng mở rộng thị trƣờng Vì thành lập đƣợc năm nên công ty cần đẩy mạnh hoạt động quảng cáo trang thƣơng mại điện tử, tham gia hội chợ triển lãm xây dựng để tiếp cận đƣợc nhiều khách hàng Thứ nhất, quảng cáo hình ảnh công ty lĩnh vực hoạt động Đây việc làm cần thiết giúp cơng ty có đƣợc tên tuổi thị trƣờng Từ đó, tiếp cận đƣợc lu an khách hàng tiềm Việc quảng cáo mặt hàng phát triển công ty va phải rõ đƣợc ƣu điểm bật mặt hàng n Thứ hai, hình thành đội ngũ nhân viên chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp tn to Đƣa sách đãi ngộ tốt cho khách hàng lâu năm p ie gh Thứ ba, tận dụng mối khách hàng lâu năm để có thêm khách hàng tiềm Phát triển mối quan hệ rộng khắp Sử dụng uy tín từ khách hàng cũ để tạo niềm tin cho khách hàng w oa nl - Nghiên cứu thị trường d Mọi đơn vị kinh doanh xuất nhập công việc chiến lƣợc tìm hiểu thị trƣờng Đối với cơng ty cơng việc quan trọng cần thiết cơng tác gặp nhiều khó khăn nhƣ: thị trƣờng xa, nắm bắt thơng tin nƣớc ngồi khó, nắm bắt đƣợc nhu cầu khách hàng khó Vì vậy, cơng ty cần phải đổi công tác nghiên cứu, tiếp cận thị trƣờng, phải có đội ngũ nhân viên có trình độ, lực có phƣơng pháp tƣ tốt, biết phân tích, đánh giá, tổng hợp đƣa dự báo thị trƣờng cho sát thực Mục đích việc đổi cơng tác nghiên cứu thị trƣờng tăng cƣờng hệ thống thông tin cho thơng tin thu đƣợc đầy đủ, xác, kịp thời Công tác thông tin tiếp cận thị nf va an lu z at nh oi lm ul z @ m co l gm trƣờng phải đƣợc tiến hành thƣờng xun, liên tục, q trình xử lý thơng tin phải nhanh nhạy, xác, loại bỏ kịp thời thông tin nhiễu, thông tin giả đối phƣơng, giúp cho việc lập kế hoạch kinh doanh công ty, mở rộng thị trƣờng tiêu thụ vật liệu xây dựng nhập khẩu, tạo thời thuận lợi cho công ty nâng cao hiệu kinh doanh Nghiên cứu thị trƣờng cịn giúp cho cơng ty tìm đƣợc bạn hàng an Lu n va ac th 59 si mới, mở rộng thị trƣờng, chủ động ký kết hợp đồng với hãng sản xuất trực tiếp, hạn chế phải giao dịch với đại diện trung gian, giảm bớt chi phí khơng cần thiết - Xây dựng mối quan hệ tốt với quan liên đới Công ty nên thiết lập trì mối quan hệ tốt đẹp, lâu dài với quan chức có liên quan nhƣ Bộ Công Thƣơng, Tổng cục Hải quan,…bằng việc nghiêm chỉnh chấp hành nội quy sách nhà nƣớc nhằm tạo hình ảnh tốt đẹp uy tín cơng ty với quan chức Ngồi ra, phía cơng ty cần phát triển quan hệ với ngân hàng thƣơng mại, ngoại thƣơng nhằm tăng cƣờng việc hỗ trợ vay vốn cho việc thực nhập hàng hóa, thiết bị có giá trị lớn Bên cạnh đó, việc thiết lập mối quan hệ với hãng vận tải, công ty bảo hiểm vấn đề công ty cần quan tâm lu an - Tăng cường sức mạnh tài cơng ty n va Trong hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung hoạt động nhập nói riêng, cơng ty cần phải tính tốn đến lợi ích hiệu kinh tế để xem xét p ie gh tn to định ký kết hợp đồng Muốn nhƣ vậy, cơng ty cần phải tính toán xem với đồng vốn bỏ thu đƣợc đồng lợi nhuận Nói theo cách khác, cơng ty cần tính đến hiệu suất lợi nhuận chi phí Đây yêu cầu cấp bách điều kiện nay, đồng tiền thay đổi giá trị hàng ngày, giá hàng hóa có biến động bất thƣờng Trong năm vừa qua, công ty giữ vững tình nl w d oa hình tài Mặc dù đại dịch Covid 19 xảy nhƣng không ảnh hƣởng nhiều đến hoạt động cơng ty Và để có tình hình tài ổn định, cơng ty cần chấp hành nghiêm chỉnh chế độ tài – tín dụng nhà nƣớc Phịng Tài cơng ty ln tính tốn khả lỗ lãi, thời gian thu hồi vốn nhƣ dự tính trƣớc rủi ro xảy để có biện pháp phịng ngừa kịp thời nf va an lu z at nh oi lm ul 3.4 Kiến nghị Cơ quan quản lí z Trên sở phân tích thực trạng hoạt động nhập vật liệu xây dựng giai đoạn 2016 – 2020, từ tìm hạn chế tồn nhƣ nguyên @ m co l gm nhân hạn chế trình nhập vật liệu xây dựng Công ty CP vật liệu xây dựng Homefloor, giải pháp đƣợc đƣa doanh nghiệp, em xin kiến nghị số giải pháp Nhà nƣớc Bộ liên quan an Lu n va ac th 60 si 3.4.1 Đối với Nhà nước Đơn giản hóa thủ tục hành quản lí nhập Để phục vụ cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế, ngành Hải quan, quan liên quan trực tiếp đến kinh tế đối ngoại Thủ tục hành rƣờm rà, giàn trải, phức tạp thực trạng nhiều năm qua nƣớc ta Yêu cầu trình làm thủ tục Hải quan cịn phức tạp, thủ tục thơng quan đa phần đƣợc làm thủ công nên hoạt động ngành Hải quan chậm, tốn thời gian Cơ quan Hải quan cần đẩy mạnh cải cách thủ tục hành hoạt động hải quan, giảm bớt phiền hà, sách nhiễu để thúc đẩy hoạt động xuất nhập Để cải thiện trình hoạt động, bên Hải quan cần đầu tƣ cho tự động hóa nhiều hơn, giảm thiểu việc làm thủ tục cách thủ cơng để giúp lu cho hàng hóa thơng quan đƣợc dễ dàng, nhanh chóng hơn, tránh tình trạng hàng hóa an n va phải chờ lâu để đƣợc thông quan Ngành Hải quan cần phải công khai tất quy định thủ tục Hải quan, sách luật pháp liên quan đến thơng quan hàng hóa xuất p ie gh tn to nhập nhằm giúp doanh nghiệp chấp hành nghiêm chỉnh pháp luật, để nhanh chóng hồn tất thủ tục hải quan hàng nhập khẩu, rút ngắn thời gian kiểm hóa, đề nghị quan Hải quan cung cấp thêm đại hóa trang thiết bị làm việc đại cho nhân viên nhƣ máy soi, máy vi tính, phần mềm mã số thuế cách tính thuế Đồng thời, đội ngũ nhân viên Hải quan cần phải am hiểu nl w d oa chuyên môn máy móc, thiết bị, vật tƣ phụ tùng để giảm bớt thủ tục gây thời gian cho doanh nghiệp Hơn việc cải thiện thủ tục góp phần giảm thiểu quan liêu, hạch sách, gây dựng chế Hải quan thúc đẩy hoạt động nhập diễn nhanh chóng hiệu nf va an lu lm ul Chính sách hỗ trợ khác z at nh oi Song song với thực biện pháp trên, Nhà nƣớc cần có chủ trƣơng sách đảm bảo ổn định trị kinh tế, tiếp tục mở rộng mối quan hệ hợp tác với nƣớc giới; tiếp tục tăng cƣờng quan hệ toàn diện Việt Nam với nƣớc khu vực giới; có sách xuất nhập quán để hoạt động công ty đƣợc ổn định mà chạy z @ 3.4.2 Đối với Bộ Công thương m Tăng cường công tác quản lí thị trường nhập co l gm theo thay đổi liên tục Nhà nƣớc an Lu Trong thời gian qua, khâu quản lý thị trƣờng cịn nhiều lỏng lẻo, tƣợng vật liệu bn lậu, vật liệu chất lƣợng có xu hƣớng tăng mạnh gây khó khăn lớn n va ac th 61 si cho doanh nghiệp kinh doanh pháp luật Do nhà nƣớc phải có biện pháp cƣơng cứng rắn khâu quản lý thị trƣờng, làm tiền đề cho việc xây dựng môi trƣờng kinh tế ổn định lành mạnh, tạo bình đẳng cạnh tranh đơn vị Việc quản lý chất lƣợng VLXD có ý nghĩa quan trọng, gắn liền với cơng tác quản lý chất lƣợng cơng trình xây dựng, đảm bảo ổn định bền vững cơng trình Việc quản lý chất lƣợng VLXD cịn tạo điều kiện cho tổ chức, cá nhân hoạt động sản xuất, kinh doanh nhập VLXD hiểu rõ thực công tác quản lý chất lƣợng sản phẩm, hàng hóa đơn vị phù hợp quy định; đặc biệt loại VLXD thuộc danh mục quy định quy chuẩn kỹ thuật quốc gia sản phẩm, hàng hóa VLXD; đồng thời, để đẩy mạnh ứng dụng vật liệu mới, thân thiện với mơi trƣờng, góp phần nâng cao chất lƣợng cơng trình xây lu dựng theo hƣớng phát triển bền vững an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th 62 si KẾT LUẬN Trong bối tồn cầu hóa diễn mạnh mẽ nhƣ việc đẩy mạnh hoạt động kinh doanh nói chung hoạt động xuất – nhập nói riêng hội, đồng thời thách thức lớn doanh nghiệp nói chung Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Homefloor nói riêng Mặc dù Cơng ty Cổ phần vật liệu xây dựng Homefloor thành lập đƣợc năm nhƣng đạt đƣợc nhiều thành đáng tự hào Đó nỗ lực không ngừng tập thể lãnh đạo nhân viên cơng ty Khóa luận tốt nghiệp em tổng hợp lại sở lí luận hoạt động nhập hàng hóa, phân tích thực trạng nhập mặt hàng vật liệu xây dựng Công ty Homefloor từ thị trƣờng Hàn Quốc Từ điểm mạnh, điểm yếu, lu an n va khẩu, công ty cần thực tốt công tác nhƣ chất lƣợng sản phẩm, thƣơng hiệu, tài chính, trình độ nghiệp vụ nguồn nhân lực, nhƣ bƣớc tạo uy tín bạn hàng nâng cao lực tài cơng ty… Điều kiện kinh doanh giới có nhiều biến động địi hỏi cơng ty cần chủ động thích ứng, có định đắn để theo kịp thay đổi ấy, hƣớng hoạt động công ty theo chiến lƣợc, kế hoạch xây dựng, vừa đảm bảo lợi ích cơng ty vừa xây dựng đóng góp vào q trình phát triển đất nƣớc Trong cơng ty nguồn lực phải đƣợc kết hợp chặt chẽ hài hòa với để đạt kết đƣợc kết nhƣ mong đợi, đem lại lợi nhuận cao thực mục tiêu trở thành doanh nghiệp thành công nhập vật liệu xây dựng hàng đầu Việt Nam nhƣ công ty hƣớng tới p ie gh tn to hội, thách thức phân tích, em đề xuất số giải pháp công ty kiến nghị Nhà nƣớc để thúc đẩy nhập nhƣ phát triển Công ty giai đoạn 2021-2025 Để giải vấn đề kinh doanh thúc đẩy nhập d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z Từ số biện pháp thúc đẩy nhập vật liệu xây dựng nêu Khóa luận tốt nghiệp mình, em hy vọng đóng góp phần cho nghiệp phát triển công ty giai đoạn tới Trong khuôn khổ Khóa luận tốt m co l gm @ nghiệp chắn nêu đƣợc đầy đủ vấn đề cịn tồn cơng ty nhƣ chƣa đáp ứng thoả mãn đƣợc địi hỏi mong muốn cơng ty, nhƣng em nghĩ đóng góp cần thiết nhiều giải pháp mà cơng ty lựa chọn đƣợc để áp dụng nhằm thúc đẩy hoạt động nhập nhƣ sản xuất kinh doanh công ty để đạt đƣợc mục tiêu đề ra, đảm bảo cho ổn định phát triển, đời sống cán công nhân viên ngày đƣợc nâng cao cải thiện an Lu n va ac th 63 si Mặc dù cố gắng trình làm bài, nhiên, nhƣ nhiều nghiên cứu khoa học khác, Khóa luận tốt nghiệp em cịn gặp nhiều hạn chế Kính mong đƣợc nhận ý kiến đóng góp thầy cơ, để em khắc phục thiếu sót hồn thiện Khóa luận lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th 64 si TÀI LIỆU THAM KHẢO Quốc hội (2005), Luật Thƣơng mại Việt Nam Đào Văn Hùng - Bùi Thúy Vân (2015), Giáo trình Kinh tế quốc tế, Học viện Chính sách Phát triển, Hà Nội Đỗ Đức Bình – Nguyễn Thƣờng Lạng (2019), Giáo trình Kinh tế quốc tế, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Trần Văn Hịe (2012), Giáo trình Nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu, Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội Interlink Import (2020), “Các Hình Thức Nhập Khẩu Thông Dụng Trong Thƣơng Mại Quốc Tế”, Interlink, https://nhapkhauhang.com/cac-hinh-thucnhap-khau-thong-dung-trong-thuong-mai-quoc-te/ [30/05/2021] lu an Nguyễn Mỹ Hƣơng (2018), “Các nhân tố ảnh hƣởng đến hoạt động nhập khẩu”, ZaiDap.com, http://zaidap.com/cac-nhan-to-anh-huong-den-hoatdong-nhap-khau-d287842.htm [ 03/06/2021] n va p ie gh tn to Homefloor (2017), “Giới thiệu Công ty sàn nhựa Homefloor”, Sàn nhựa Korea, https://www.sannhuakorea.com/gioi-thieu.html [25/05/2021] Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Homefloor (2020), “Báo cáo tài giai đoạn 2015-2017”, Hà Nội Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Homefloor (2020), “Báo cáo tài giai đoạn 2018-2020”, Hà Nội 10 Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Homefloor (2020), “Báo cáo hoạt động nhập giai đoạn 2016-2020”, Hà Nội 11 Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Homefloor (2020), “Chiến lƣợc kinh doanh vật liệu nhập giai đoạn 2021-2025”, Hà Nội 12 Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Homefloor (2020), “Đổi phát triển giai đoạn 2021-2025 ”, Hà Nội d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th 65 si