TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN NGUYỄN HỮU NỘI TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN TÂN HỢP PHÁT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội 2022 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH T[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - - NGUYỄN HỮU NỘI TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN TÂN HỢP PHÁT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội - 2022 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - - NGUYỄN HỮU NỘI TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN TÂN HỢP PHÁT Chuyên ngành: Quản trị doanh nghiệp Mã số: 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: TS ĐOÀN XUÂN HẬU Hà Nội - 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu độc lập cá nhân tơi Số liệu sử dụng luận văn đảm bảo tính trung thực, trích dẫn quy định Các kết nghiên cứu chưa công bố tác giả hay cơng trình khác Tác giả luận văn Nguyễn Hữu Nội LỜI CẢM ƠN Tác giả xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu, Quý Thầy, Cô giáo Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Viện Đào tạo Sau đại học tạo điều kiện học tập truyền đạt cho tác giả kiến thức quý báu suốt trình học tập Nhà trường Tác giả xin bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc tới TS Đoàn Xuân Hậu, người tận tình bảo, hướng dẫn định hướng cho tác giả trình thực viết luận văn Tác giả xin gửi lời cảm ơn tới Ban lãnh đạo, anh, chị, em, bạn bè đồng nghiệp Công ty trách nhiệm hữu hạn Tân Hợp Phát cho tác giả nhiều lời khuyên quý báu, cung cấp cho tác giả tài liệu, thông tin, tạo điều kiện cho tác giả nghiên cứu luận văn giúp đỡ giành thời gian trả lời, khảo sát để tác giả có số liệu cho việc phân tích luận văn Tác giả xin bày tỏ lịng biết ơn với gia đình tác giả, động viên, khuyến khích, tạo điều kiện tốt thời gian, vật chất tinh thần để tác giả hồn thành tốt luận văn Xin chân thành cảm ơn! Tác giả luận văn Nguyễn Hữu Nội MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI DOANH NGHIỆP 1.1 Động lực người lao động 1.1.1 Khái niệm động lực người lao động .6 1.1.2 Khái niệm mục tiêu tạo động lực cho người lao động doanh nghiệp 1.1.3 Tiêu chí đánh giá kết tạo động lực cho người lao động doanh nghiệp 1.1.4 Lý thuyết hai yếu tố Herzberg tạo động lực .10 1.2 Những yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực cho người lao động doanh nghiệp 16 1.2.1 Nhóm yếu tố thuộc doanh nghiệp 16 1.2.2 Nhóm yếu tố thuộc mơi trường bên ngồi doanh nghiệp 16 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN TÂN HỢP PHÁT 19 2.1 Giới thiệu Công ty trách nhiệm hữu hạn Tân Hợp Phát 19 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển .19 2.1.2 Cơ cấu tổ chức 19 2.1.3 Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2019- 2021 .21 2.2 Đặc điểm nhân Công ty trách nhiệm hữu hạn Tân Hợp Phát giai đoạn 2019- 2021 22 2.3 Thực trạng tạo động lực cho người lao động Công ty trách nhiệm hữu hạn Tân Hợp Phát .23 2.3.1 Thực trạng tạo động lực theo yếu tố trì 23 2.3.2 Thực trạng tạo động lực theo yếu tố thúc đẩy .40 2.4 Đánh giá tạo động lực cho người lao động Công ty trách nhiệm hữu hạn Tân Hợp Phát 47 2.4.1 Kết đạt 47 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân hạn chế 52 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN TÂN HỢP PHÁT .55 3.1 Phương hướng tạo động lực cho người lao động Công ty trách nhiệm hữu hạn Tân Hợp Phát đến năm 2025 .55 3.2 Giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động Công ty trách nhiệm hữu hạn Tân Hợp Phát 56 3.2.1 Giải pháp tạo động lực theo yếu tố trì .56 3.2.2 Giải pháp tạo động lực theo yếu tố thúc đẩy 64 3.3 Một số kiến nghị với quan quản lý nhà nước 69 KẾT LUẬN 71 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt ĐVT KPI TNHH Ý nghĩa Đơn vị tính Chỉ số đo lường hiệu công việc Trách nhiệm hữu hạn