Báo cáo thực tập tổng hợp về công ty tnhh minh trí

Khoa dƯt may thêi trang Líp may 12A-Hµ Néi MỞ ĐẦU Một nhiệm vụ ngành may công nghiệp phải thoả mãn đầy đủ yêu cầu loại quần áo may sẵn có chất lượng cao sử dụng đựơc cho người tiêu dùng Muốn phải cân nhắc xác định mặt nhu cầu thực tế người tiêu dùng , mặt khác khả đáp ứng nhu cầu Trên thực tế ,với phát triển mạnh mẽ kinh tế xã hội giới , q trình cơng nghiệp hoá mang lại cho người nhiều cải vật chất , đời sống văn hoá ngày nâng cao đòi hỏi người đa dạng phong phú nhu cầu làm đẹp tăng lên Điều thúc đẩy ngành may mặc ngày phát triển số lượng chủng loại không ngừng đổi mẫu mã kiểu cách để theo kịp phát triển xã hội đòi hỏi Công ty may phải đầu tư công nghệ may hoàn thiện đại để cạnh tranh thị trường nước Ngành may mặc nước ta ngày khẳng định vị trí khu vực giới Để ngành may mặc nước ta phát triển đòi hỏi cán công nhân viên ngành may không ngừng cố gắng hồn thiện cho phù hợp với xu phát triển ngành may nước khu vực toàn giới Thời gian thực tập Cơng ty TNHH Minh Trí dịp để sinh viên với cán công nhân viên Công ty trao đổi kiến thức với tác phong cơng nghiệp làm việc có tinh thần trách nhiệm cao , nhiệt tình , sáng tạo cơng việc , có kinh nghiệm tồn thể cán cơng nhân viên tạo điều kiện cho sinh viên tự hoàn thiện Giúp cho sinh viên Gi¸o viên hớng dẫn: Sinh viên thực hiện: Trần Thị Thu Hà Trần Thị Thu Hằng Khoa dệt may thời trang Líp may 12A-Hµ Néi so sánh lý thuyết thực hành mà nhà trường trang bị với thực tế sản xuất , từ phát huy cao độ trí tuệ sức sáng tạo vốn có sinh viên Cơng ty TNHH Minh Trí với bề dày thành tích 11 năm phát triển trưởng thành môi trường giúp cho sinh viên tiếp cận thức tế sản xuất Em xin chân thành cảm ơn tới thầy cô giáo khoa Dệt may – Thời trang đặc biệt cô giáo Trần Thị Thu Hà tận tình giúp đỡ em hồn thành tốt đợt thực tập cuối khoá Đồng thời em xin chân thành cảm ơn tới ban lãnh đạo Cơng ty TNHH Minh Trí đặc biệt phịng Kỹ thuật Công ty , nơi giúp em củng cố lại kiến thức lý thuyết học trường học hỏi thêm kinh nghiệm thực tế sản xuất , đồng thời giúp em làm quen với công việc chuyên môn cán kỹ thuật Tuy , thời gian có hạn ,tài liệu tham khảo hạn chế , báo cáo thực tập khơng tránh khỏi thiếu xót Em mong thầy giáo đồng nghiệp đóng góp ý kiến để báo cáo thực tập cuối khố hồn thiện Hà Nội , tháng 07 năm 2006 Sinh viên : Trần Thị Thu Hằng *Nội dung chuyên đề báo cáo thực tập gồm phần : - Phần I : Giới thiệu khái qt Cơng ty TNHH Minh Trí - Phần II : Khái quát trình sản xuất quần áo công nghiệp may - Phần III : Thc i cng +Kho nguyờn liu Giáo viên hớng dẫn: Sinh viên thực hiện: Trần Thị Thu Hà Trần ThÞ Thu H»ng Khoa dƯt may thêi trang Líp may 12A-Hµ Néi +Cơng đoạn chuẩn bị kỹ thuật xản xuất +Tổ cắt +Tổ may +Là hoàn thành sản phẩm - Phần IV : Thực tập chuyên sâu ( Công đoạn chuẩn bị kỹ thuật mã hàng HANGTUNG V242 phòng kỹ thuật ) - Phần V : Đánh giỏ nhn xột chung Giáo viên hớng dẫn: Sinh viên thực hiện: Trần Thị Thu Hà Trần Thị Thu Hằng Khoa dƯt may thêi trang Líp may 12A-Hµ Néi SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÝ CÔNG TY TNHH MINH TRÍ HĐQT Giám đốc Nguyễn Thị Hồng Hạnh PGĐ Nguyễn Lờ Hựng Phũng T ch L-HC Phũng KT-TC Giáo viên hớng dẫn: Sinh viên thực hiện: Trần Thị Thu Hà Trần Thị Thu Hằng PG V ỡnh Tõn Phũng K hoạch KD XNK PGĐ Nguyễn Phương Liên Phòng KT Bộ phận QLĐH Khoa dƯt may thêi trang Líp may 12A-Hµ Néi PX may I Từ tổ đến tổ PX may II Từ tổ 16 đến tổ 20 Px may III Từ tổ đến tổ14 PX thêu PX hồn thiện KCS, Thu hố Là , bao gói Đóng thùng PHẦN I : GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CƠNG TY TNHH MINH TRÍ Cơng ty TNHH Minh Trí ( Tên giao dịch MinhTri Limited Company ) doanh nghiệp tư nhân bắt đầu vào sản xuất năm 1995 Công ty chuyên sản xuất xuất hàng may mặc vải dệt kim Sản phẩm cơng ty có mặt thị trường lớn giới EU , Canada , Đức , Tiệp , Đài Loan, Nhật Bản …Đặc biệt thị trường Mỹ Mặt hàng Công ty sản phẩm vải dệt kim : áo T- Shirt , Polo – Shirt , áo khốc ngồi vải Polar Pleece , vải Shepra Knit … Bộ thể thao vải French Terry , vải Tricot Hiện Cơng ty có hai sở sản xuất ( Hà Nội TháI Bình ) với diện tích 7000 m2 , hệ thống trang thiết bị máy may thêu đại , hoàn thiện cấu tổ chức để đạt mức tăng trưởng cao : Khoảng 600 máy may , dàn máy thêu vi tính thiết bị chuyên dụng khác Tng Giáo viên hớng dẫn: Sinh viên thực hiện: Trần Thị Thu Hà Trần Thị Thu Hằng Khoa dệt may thêi trang Líp may 12A-Hµ Néi số cán cơng nhân viên tính đến tháng năm 2006 có khoảng 750 người Trong suốt trình xây dựng phát triển , Công ty luôn đổi , đầu tư trang thiết bị may chuyên dụng ,hiện đại , khen Bộ Thương Mại thành tích xuất năm 1999 – 2001 Trong tháng đầu năm 2006 , sản lượng xuất Công ty đạt 769.000 USD , kim ngạch xuất Công ty đạt 3.121.000 USD , doanh thu đạt 7.580.523.000 , mức lương bình qn cán cơng nhân viên Công ty đạt 800.000 đ / người / tháng Với đội ngũ cán quản lý có lực , đội ngũ cơng nhân lành nghề , cán kỹ thuật đào tạo với tinh thần trách nhiệm cao , hệ thống trang thiết bị máy may thêu đại Công ty Minh Trí ln sẵn sàng đáp ứng nhu cầu khách hàng mặt hàng vải dệt kim CÁC CẤP SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP Cấp cơng ty Cấp phân xưởng Cấp tổ sản xuất Gi¸o viên hớng dẫn: Sinh viên thực hiện: Trần Thị Thu Hà Trần Thị Thu Hằng Khoa dệt may thời trang Líp may 12A-Hµ Néi Làm việc Phân xưởng : Là đơn vị tổ chức sản xuất chủ yếu doanh nghiệp ( Quy mô lớn ) có nhiệm vụ sản xuất loại sản phẩm hồn thành giai đoạn q trình sản xuất Căn vào kế hoạch doanh nghiệp giao cho , phân xưởng tiến hành sở hạch toán kinh tế nội Ngành ( Buồng máy - Tổ chức sản xuất ) : Là đơn vị tổ chức sản xuất nằm phân xưởng sản xuất có quy mơ lớn – Tổng hợp khu vực nhiều nơi làm việc có quan hệ mật thiết với công nghệ sản xuất Phân xưởng có hiệu sản xuất kinh tế tổ chức khép kín Như dây chuyền may Công nhân theo đường thẳng không di chuyển qua lại nhiều Làm việc : Là phần diện tích sản xuất cơng nhân , sử dụng máy móc , thiết bị , dụng cụ để hồn thành bước cơng việc trình chế tạo sản phẩm Các kiểu cấu tổ chức sản xuất : Doanh nghiệp - Phân xưởng - Ngành – Nơi làm việc 1.Các phận cấp cấu tổ chức quản lý doanh nghiệp Cơ cấu tổ chức quản lý tổng hợp phận khác có mối liên hệ quan hệ lệ thuộc lẫn c chuyờn mụn hoỏ , c giao nhng Giáo viên hớng dẫn: Sinh viên thực hiện: Trần Thị Thu Hà Trần Thị Thu Hằng Khoa dệt may thời trang Líp may 12A-Hµ Néi trách nhiệm quyền hạn định bố trí theo cấp nhằm thực chức quản lý doanh nghiệp Giữa cấu tổ chức quản lý cấu tổ chức doanh nghiệp có mối quan hệ chặt chẽ hữu , cấu tổ chức quản lý thân cấu sản xuất doanh nghiệp , mối quan hệ chủ thể đối tượng quản lý Cơ cấu tổ chức quản lý hình thành phận quản lý cấp quản lý : + Bộ phận quản lý đơn vị riêng biệt có chức quản lý định phòng kế hoạch , phòng kiểm tra kỹ thuật … + Cấp quản lý thống tất phận quản lý trình độ định cấp doanh nghiệp , cấp phân xưởng … + Bộ phận quản lý phản ánh phân chia chức quản lý theo chiều ngang , số cấp quản lý thể phân chia chức quản lý theo chiều dọc Sự phân chia theo chiều ngang biểu trình độ chuyên mơn hố phân cơng lao động quản lý Còn phân chia theo chiều dọc tuỳ thuộc vào trình độ tập trung quản lý có liên quan đến vấn đề huy trực tuyến hệ thống cấp bậc 1.1.Các kiểu cấu tổ chức quản lý 1.1.1Cơ cấu trực tuyến Là mối quan hệ nhân viên tổ chức thực đường thẳng Người thừa hành nhận thi hành mệnh lệnh người phụ trách Người phụ trách chịu trách nhiệm hồn tồn kết cơng việc ca ngi di quyn Nhc im : Giáo viên hớng dẫn: Sinh viên thực hiện: Trần Thị Thu Hà Trần Thị Thu Hằng Khoa dệt may thời trang Líp may 12A-Hµ Néi Mỗi người thủ trưởng phải có kiến thức toàn diện , thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau, khơng tận dụng chun gia có trình độ chức a.Cơ cấu chức , chế độ đốc công Cán phụ trách phịng chức có quyền mệnh lệnh vấn đề có liên quan đến chun mơn họ cho phân xưởng , phận phân xưởng Ưu điểm : Thu hút chuyên gia vào công tác lãnh đạo giải vấn đề chuyên môn, giảm bớt gánh nặng cho cán huy chung doanh nghiệp Nhược điểm : Vi phạm chế độ thủ trưởng , dễ nảy sinh tình trạng thiếu trách nhiệm rõ ràng , thiếu kỷ luật chặt chẽ b.Cơ cấu tổ chức trực tuyến – chức Là kiểu cấu kết hợp hai kiểu Người thủ trưởng giúp đỡ phòng chức , chuyên gia , hội đồng tư vấn suy nghĩ nghiên cứu bàn bạc tìm giải pháp tối ưu Những định quản lý phòng chức nghiên cứu đề xuất thủ trưởng thông qua , biến thành mệnh lệnh truyền đạt từ xuống Các phịng chức có trách nhiệm tham mưu cho toàn hệ thống trực tuyến Các phịng chức khơng có quyền mệnh lệnh cho phân xưởng phận sản xuất 1.1.2.Mối liên hệ cấu tổ chức quản lý Cú mi liờn h : Giáo viên hớng dẫn: Sinh viên thực hiện: Trần Thị Thu Hà Trần Thị Thu Hằng Khoa dệt may thời trang Líp may 12A-Hµ Néi + Liên hệ trực thuộc loại liên hệ thủ trưởng với cán công nhân viên phận , cán có cương vị huy trực tuyến cấp cấp + Liên hệ chức loại liên hệ phận với trình chuẩn bị định cho thủ trưởng phận chức cấp với cán , nhân viên chức hướng dẫn + Liên hệ tư vấn loại liên hệ quan lãnh đạo chung , cán huy trực tuyến với chuyên gia kinh tế , kỷ luật , pháp chế , hội đồng tổ chức theo loại công việc 2.Chức , nhiệm vụ phòng ban phân xưởng 2.1 Phòng tổ chức lao động hành 2.1.1 Chức Tham mưu cho giám đốc lĩnh vực tổ chức cán , đào tạo lao động tiền lương , chế độ sách , quản lý hành , phục vụ , bảo vệ Nghiên cứu , đề xuất biện pháp giám đốc công ty đạo , hướng dẫn kiểm tra đôn đốc đơn vị công ty thực tốt chủ trương giám đốc ngành , lĩnh vực phòng quản lý Tổng hợp , phân tích , báo cáo thống kê hoạt động thuộc phòng quản lý để phục vụ công tác chung Công ty 2.1.2 Nhiệm vụ a.Công tác tổ chức máy quản lý cán công nhân viên : a-1 Nghiên cứu đề xuất phương án tổ chức máy tổ chức quản lý cho phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh , với chế quản lý thi k Giáo viên hớng dẫn: Sinh viên thực hiện: Trần Thị Thu Hà Trần Thị Thu Hằng