Hoàn thiện các giải pháp mar mix cho hàng may mặc xuất khẩu của công ty may 19 sang thị trường eu

-1- PHẦN MỞ ĐẦU Ngày này, đất nước ta bước vào thời kì kinh tế thị trường, mà cơng nghiệp- hóa đại hóa đất nước bước phát triển tất yếu.Trong xuất đóng vai trị quan trọng vào thành cơng cơng cơng nghiệphóa đại hóa đất nước Trong kinh tế thị trường , cạnh tranh doanh nghiệp ngày gay gắt đòi hỏi doanh nghiệp muốn đứng vững phát triển mặt phải củng cố thị trường có, mặt khác phải tìm kiếm phát triển thị trường Ngày nay, xu quốc tế hóa tồn cầu hóa diễn nhanh chóng, doanh nghiệp trình đổi mới, mở cửa hội nhập với khu vực tồn cầu vấn đề sản xuất thị trường tồn phát triển có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp.Đặc biệt ngành may mặc ngành vô quan trọng kinh tế Việt Nam, trở thành ngành kinh tế chủ đạo đất nước.Nhưng có thực tế doanh nghiệp Việt Nam chưa mạnh dạn tìm kiếm thị trường nước giới, đặc biệt nước có mức sống cao, nước đòi hỏi chất lượng cao, mẫu mã sản phẩm đẹp Điều có nhiều nguyên nhân nguyên nhân quan trọng doanh nghiệp chưa thích ứng với thị trường mà địi hỏi phải có thời gian dài hoạt động mà vốn đầu tư cho trình nghiên cứu ứng dụng lại hạn chế Là doanh nghiệp nhà nước, công ty may 19 vốn trải qua thời kỳ kế hoạch hoá tập trung bao cấp Bởi vậy, chuyển sang kinh tế thị trường công ty không khỏi bỡ ngỡ trước hội thách thức Tuy sản phẩm chủ yếu sản phẩm quốc phòng, sản phẩm cho đơn vị : công an, viện kiểm soát, hải quan, kiểm lâm…nhưng bắt nhịp với thị trường công ty không dừng lại việc sản xuất sản phẩm đặc thù đó, cơng ty hướng đến thị trường xuất sản xuất mặt hàng kinh tế : áo jacket, măng tô, quần áo bò… Bởi vậy, chuyển sang kinh tế thị trường công ty không khỏi bỡ ngỡ trước hội thách thức Trong q trình chuyển đổi cơng ty May 19 bước khắc phục khó khăn, mạnh dạn, linh hoạt việc tìm kiếm thị trường đạt thành định Càng cọ sát với thị trường, công ty May 19 thấy rõ quan trọng việc mở rộng thị trường xuất Một thị trường xuất cơng ty may 19 năm gần thị trường EU Tuy nhiên việc xuất sang thị trường EU cơng ty cịn gặp nhiều khó khăn, hiệu chưa cao Vì phải đánh giá phân tích thực trạng xuất hàng may mặc công ty sang thị trường EU năm qua, Page of 56 -2- để từ rút giải pháp phù hợp để nâng cao hiệu xuất vấn đề quan trọng có ý nghĩa thực tiễn Xuất phát từ lý trên, tơi chọn đề tài: “Hồn thiện giải pháp MARMIX cho hàng may mặc xuất công ty May 19 sang thị trường EU" Đề tài tơi gồm có chương : Chương I Phân tích thị trường hàng may mặc xuất sang thị trường EU ngành dệt may Việt Nam Chương II : Thực trạng hoạt động Mar_mix cho hàng may mặc xuất công ty cổ phần May 19 Chương III: Các giải pháp hoàn thiện Mar_mix cho hàng may mặc xuất công ty May 19 sang thị trường EU Do thời gian thực tập hạn chế số khó khăn khách quan nên chun đề em cịn nhiều thiêu sót Nên mong đóng góp cho ý kiến thầy cô bạn để chuyên đề em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn Thạc Sĩ: Nguyễn Thu Lan- Giảng viên trường Đại học Kinh tế Quốc Dân anh chị phịng Kinh doanh XNK Cơng ty May 19 giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề cách tốt Em xin chân thành cảm ơn! Hà nội , ngày tháng năm 2010 Page of 56 -3- CHƯƠNG I PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG HÀNG MAY MẶC XUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG EU CỦA NGÀNH DỆT MAY VIỆT NAM Tổng quan thị trường EU điều kiện xâm nhập thị trường EU 1.1 Tổng quan thị trường EU: EU thị trường xuất có tiềm lớn Từ ngày 9/11/1989 đến 1/5/2004, EU mở rộng biên giới gấp nhiều lần, từ 15 nước thành viên đưa tổng số lên 25 nước, có 10 nước thuộc Liên Xơ cũ Đông Âu.Không dừng lại số 25, năm 2007 EU tăng lên số thành viên 27 EU thị trường quen thuộc nhà sản xuất nhập hàng dệt may Việt Nam, đặc biệt số nước Đông Âu trước thuộc hệ thống nước xã hội chủ nghĩa Với 27 quốc gia có khoảng mức 500 triệu người tiêu dùng nên nhu cầu hàng hóa đa dạng , phong phú.Đặc biệt, với mặt hàng dệt may mặt hàng có tính mùa vụ thời trang cao nhu cầu ngày đa dạng.Tuy thị trường EU không hồn tồn đồng nhất,27 quốc gia EU với ngơn ngữ, phong tục tập quán , tôn giáo khác nhau, khác khu vực địa lý, khí hậu, giới tính , tuổi tác , sở thích có nhu cầu khác khu vực.Thị trường EU thống mặt kỹ thuật , thực tế nhóm thị trường quốc gia khu vực, nước có sắc đặc trưng riêng.Đối với mặt hàng dệt may,khách hàng EU quan tâm đến chất lượng thời trang, yếu tố có lại quan trọng giá cả.EU nơi hội tụ kinh đô thời trang giới nên họ đòi hỏi khắt khe kiểu dáng mẫu mốt Sản phẩm dệt may tiêu thụ thị trường mang tính thời trang cao, ln thay đổi mẫu mã kiểu dáng, màu sắc, chất liệu để đáp ứng tâm lý thích đổi , độc đáo gây ấn tượng người tiêu dùng.Người tiêu dùng EU có sở thích thói quen sử dụng hàng hãng tiếng giới họ cho nhãn hiệu gắn liền với chất lượng uy tín lâu đời nên sử dụng mặt hàng yên tâm chất lượng an toàn cho người sử dụng Thị trường EU gồm nhiều nước với mức thu nhập khác , số nước có mức sống cao, bên cạnh cịn số nước có mức sống trung bình phận dân cư có mức sống thấp.Chính vậy, nhu cầu hàng dệt may đa dạng, từ hàng có phẩm cấp thấp đến hàng có phẩm cấp cao, phù hợp với khả sản xuất xuất nhiều doanh nghiệp Việt Nam.Tuy nhiên, EU thị trường đòi hỏi cao tiêu chuẩn kĩ thuật, quy định môi Page of 56 -4- trường, thay đổi nhanh mẫu mốt sản phẩm.Đặc biệt, sức ép thị trường ngày tăng cao, biện pháp hạn chế hàng dệt may nhập từ Trung Quốc gỡ bỏ.Vì , nước xuất hàng dệt may dễ dàng bị thị phần EU không cạnh tranh với hàng dệt may Trung Quốc Trong đó, hàng dệt may xuất Việt Nam phải cạnh tranh trực diện với hàng dệt may Trung Quốc nhiều loại máy móc, nguyên phụ liệu…chúng ta phải nhập Trung Quốc Hiện , EU coi thị trường xuất trọng điểm hàng dệt may Việt Nam, đứng vị trí thứ hai sau thị trường Hoa Kỳ.Trong cấu hàng hóa xuất Việt Nam sang EU, hàng dệt may mặt hàng xuất chủ lực Việt Nam.Trong năm gần đây, xuất hàng dệt may vào thị trường EU trì mức tăng trưởng khá.Vì tập trung biện pháp đẩy mạnh xuất hàng dệt may doanh nghiệp Việt Nam sang thị trường EU thời gian tới vấn đề vô quan trọng 1.2 Các yêu cầu thị trường 1.2.1 Yêu cầu chất lượng Để chắn nhà cung cấp hàng dệt may có khả cung cấp sản phẩm đạt mức chất lượng định , khách hàng EU thường đòi hỏi họ phải đạt chứng nhận tiêu chuẩn chất lượng đó.Hệ thống quản lí chất lượng phổ biến hệ thống tiêu chuẩn ISO 9001 : 2000 Hệ thống tiêu chuẩn ISO 9001: 2000 đưa khn khổ tiêu chuẩn hóa thủ tục phương pháp làm việc , không liên quan tới hoạt động kiểm soát chất lượng mà cịn liên quan tới tồn khâu tổ chức : từ việc thu mua tới chế biến , kiểm soát chất lượng , bán hàng quản trị hành chính.Hệ thống ISO 9001:2000 địi hỏi nhà sản xuất cần miêu tả chi tiết quy trình ( hoạt động ) , xây dựng thủ tục theo quy trình hoạt động cần thiết tiếp cần tuân thủ theo thủ tục hoạt động kinh doanh hàng ngày.Quy trình đảm bảo nhà sản xuất tuân thủ theo phương thức hoạt động sản xuất sản phẩm đạt chất lượng ổn định Việc đạt tiêu chuẩn quản lý ISO 9001 : 2000 đem lại cho nhà sản xuất nhiều lợi ích : + Cải thiện sản phẩm , quy trình sản xuất chất lượng dịch vụ + Tăng mức độ hài lòng cho khách hàng + Cải thiện suất , giảm lãng phí + Sự tin tưởng khách hàng 1.2.2 Yêu cầu môi trường Page of 56 -5- Mỗi khách hàng đặt địi hỏi khác môi trường lĩnh vực dệt may.Tiêu chuẩn môi trường phổ biến sử dụng nhiều EU tiêu chuẩn nhãn OKO –TEX 100 ( Hiệp hội Oke –Tex Association) liên quan tới lĩnh vực mơi trường , sức khỏe an tồn người tiêu dùng Oke – Tex 100 đảm bảo cho khách hàng hàng dệt sử dụng để sản xuất hàng may mặc không chứa chất gây hại tới môi trường sức khỏe người 1.2.3 Yêu cầu trách nhiệm xã hội Hiện nay, tiêu chuẩn xã hội quan trọng tiêu chuẩn SA 8000 Tổ chức Quốc tế Trách nhiệm xã hội ( SAI) , tổ chức phi phủ Hoa Kỳ xây dựng SA 8000 hệ thống tiêu chuẩn quốc tế quy định điều kiện làm việc , quyền lợi người lao động nhằm hướng tới việc đảm bảo giá trị đạo đức nguồn hàng dịch vụ.Tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội SA 8000 xem xét vấn đề chủ yếu như: lao động trẻ em , lao động cưỡng bức, sức khỏe an toàn lao động , bồi thường , phân biệt đối xử lao động , thời gian làm việc , tự cơng đồn , quyền thỏa ước tập thể hình phạt lao động SA 8000 xây dựng dựa tảng tiêu chuẩn tổ chức lao động Quốc tế (ILO) công ước khuyến nghị Liên hợp quốc quyền người trẻ em.Những hỗ trợ từ tổ chức quốc tế lớn đòi hỏi khách hàng người tiêu dùng toàn giới tiêu chuẩn xã hội làm tăng vai trò quan trọng tiêu chuẩn SA8000 Một hệ thống tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội quan trọng khác AHSAS 18001.Tiêu chuẩn AHSAS 18001 đánh giá chi tiết hệ thống quản lý sức khỏe an tồn lao động Cơng ty hệ thống quản lý BSI Anh xây dưng Tuy nhiên, EU hệ thống tiêu chuẩn ISO 9001: 2000 thường khách hàng yêu cầu nhiều so với Oke – Tex 100 SA 8000 Nhìn chung , khách hàng mua Anh thường có xu hướng yêu cầu tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội , khách hàng Đức lại trọng tới tiêu chuẩn môi trường Okeo-Tex 100 Standard tiêu chuẩn đòi hỏi nhiều từ khách hàng mua Trung Âu nhãn hiệu phổ biến người tiêu dùng Châu Âu 1.2.4 Yêu cầu đặc điểm sản phẩm 1.2.4.1 Yêu cầu đóng gói Page of 56 -6- Ngồi tác dụng bảo vệ sản phẩm tránh bị mát hư hỏng q trình vận chuyển, việc đóng gói sản phẩm cần đáp ứng yêu cầu nước nhập khách hàng bảo vệ môi trường Do khơng có luật lệ nghiêm ngặt đóng gói sản phẩm , nên nhà sản xuất cần hỏi khách hàng chi tiết yêu cầu đóng gói : ngun liệu đóng gói, kích cỡ, địa , người liên hệ số đơn hàng 1.2.4.2 Yêu cầu kích cỡ Đối với hàng dệt may , số đo thể thường dùng để xác định số kích cỡ sản phẩm : chiều dài thể, vòng ngực , dài vai vịng hơng Ở EU , Anh thường sử dụng hệ thống đo kích cỡ khác biệt so với nước khác.Ví dụ : cỡ số 36 hàng may mặc dành cho phụ nữ Đức Hà Lan tương đương với cỡ số Anh.Ở nước Eu khác thường dùng cỡ số tương đương khơng hồn tồn giống nhau.Ví dụ : cỡ số 36 hàng may mặc dành cho phụ nữ Đức Hà Lan tương đương với cỡ 40 Pháp 42 Italia Nhìn chung , khách hàng Eu cung cấp cho người bàn u cầu nhãn kích cỡ họ.Nếu khơng , doanh nghiệp dệt may cần chủ động yêu cầu họ lập bảng kích cỡ chuyển đổi Hiện , nội nước EU chưa có thống việc ghi nhãn kích cỡ sản phẩm Hơn nữa, kích cỡ theo yêu cầu khách hàng mua khác nhiều nên doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc lớn có xu hướng lập bảng kích cỡ cụ thể riêng 1.2.4.3 Yêu cầu nhãn mác Hiện EU có loại yêu cầu nhãn mác: yêu cầu bắt buộc yêu cầu tự nguyện: Các yêu cầu bắt buộc: Như nhãn kích cỡ, hàm lượng sợi thông tin hướng dẫn bảo quản sản phẩm hướng dẫn cách giặt.Về hàm lượng sợi: ghi số 100% sợi nguyên chất tạp chất chiếm khoảng 2% trọng lượng thành phẩm.Có thể nêu loại sợi khách có trọng lượng chiếm 10% trọng lượng thành phẩm.Trong trường hợp cần phải ghi rõ tất loại sợi lại Hiện nhiều nước , kể nước ngồi EU , thực chương trình quốc tế ghi nhãn thông tin hướng dẫn bảo quản sản phẩm chương trình mẫu cho chương trình tương tự sau đó.Chương trình sử dụng ký hiệu gồm: màu sắc theo mã hóa, ký hiệu liên quan tới đặc tính khơng phai màu, khơng bị biến dạng thay đổi kích cỡ, ảnh hưởng chất Page of 56 -7- clo ( chất tẩy) sản phẩm, nhiệt độ an toàn tối đa ủi sản phẩm đặc tính khác Các yêu cầu tự nguyện: nhãn xuất xứ , nhãn hiệu tên sản phẩm thông tin cần biết khác.Các doanh nghiệp ngày nhận thức cần thiết phải thông tin cho khách hàng sản phẩm mà khách hàng mua mua.Nhãn xuất xứ nghĩa ghi tên nước xuất xứ sản phẩm.Không phép ghi sản phẩm tên nước nước xuất xứ.Nhãn mác gắn nhiều chỗ sản phẩm may mặc ( chủ yếu cổ mép nối phía cạnh ) theo yêu cầu nhà nhập 1.2.4.4 Yêu cầu kiểu dáng thiết kế số lượng: So với khách hàng mua Hoa Kỳ , khách hàng EU thường đặt mua hàng may mặc có kiểu dáng phức tạp với số lượng nhỏ hơn.Một số doanh nghiệp dệt may Việt Nam vốn quen thực đơn hàng từ Hoa Kỳ có yêu cầu kiểu dáng đơn giản số lượng lớn nên khó đáp ứng yêu cầu khách hàng EU.Sở dĩ có khác biệt yêu cầu khách hàng phân đoạn thị trường nước khách có đặc điểm khác người tiêu dùng ngày nhạy bén thời trang ( hầu hết trung tâm thời trang giới EU , ví dụ : Paris, Milan Ln Đơn , Hoa Kỳ có trung tâm thời trang Niu Ooc Do , doanh nghiệp dệt may vừa nhỏ ( SME) có cơng suất sản xuất nhỏ có lợi định so với doanh nghiệp lớn việc xuất hàng dệt may sang thị trường EU 1.2.5 Yêu cầu nguyên liệu Khác với xuất sang Hoa Kỳ, việc xuất sang thị trường EU với quy mơ lớn địi hỏi doanh nghiệp dệt may Việt Nam phải có nguồn nguyên liệu dồi đáp ứng yêu cầu khách hàng Eu.Tuy nhiên vấn đề cung ứng nguyên vật liệu Việt Nam thấp kém.Do , doanh nghiệp muốn xuất hàng sang EU cần xây dựng trước mối quan hệ với nhà cung cấp nguyên liệu 1.2.6 Phản hồi tới khách hàng giao hàng 1.2.6.1 Phản hồi tới khách hàng Trong nhiều trường hợp, khách hàng EU yêu cầu nhà sản xuất Việt Nam tìm kiếm nguồn nguyên liệu báo giá thời hạn ngắn, khoảng từ 1-2 ngày gửi mẫu hàng vòng tuần.Để đáp ứng yêu cầu , doanh nghiệp cần tìm kiếm xây dựng cho hệ thống nhà cung cấp nguyên liệu.Khi có yêu cầu khách hàng , doanh nghiệp nhanh chóng liên hệ với nhà cung cấp nguyên liệu Page of 56 -8- 1.2.6.2 Giao hàng Các khách mua EU thường đòi hỏi thời hạn giao hàng vòng 45-60 ngày, thời gian giao hàng trung bình doanh nghiệp dệt may Việt Nam thường dài hơn, chí có lên tới 60- 90 ngày.Điều có nghĩa thời hạn giao hàng trở ngại lớn doanh nghiệp dệt may Việt Nam xuất sang EU.Tuy nhiên , để rút ngắn thời gian giao hàng , doanh nghiệp xem xét số cách thức sau: - Xây dựng mối quan hệ tạo lập sở liệu nhà cung cấp nguyên liệu.Nhờ sở liệu , doanh nghiệp nhanh chóng tìm kiếm đàm phán với nhà cung cấp thích hợp để mua nguyên liệu theo yêu cầu khách hàng - Thiết lập mạng lưới công tác với doanh nghiệp dệt may khác để chia sẻ hợp đồng lớn mà doanh nghiệp khó thực đơn lẻ 1.2.7 u cầu pháp lí Có nhiều qui định pháp lý hàng dệt may thị trường EU nói chung: Tại Chỉ thị số 2003/53/EC (sửa đổi từ Chỉ thị 76/769/EEC), EU đặt quy định hạn chế việc sử dụng hóa chất dễ gây nguy hiểm, có nonyl phenols (NP) nonyl phenol ethoxylates (NPEs), hóa chất có ảnh hưởng đến tuyến nội tiết sử dụng sản phẩm dệt may Để thực thi Chỉ thị trên, Tây Ban Nha ban hành Sắc lệnh số 1954 năm 2004 có quy định việc tiếp thị sử dụng chất gây nguy hiểm Yêu cầu giới hạn sử dụng NP NPEs không 0,1%   Chỉ thị số 76/769/EEC (sửa đổi từ Chỉ thị số 83/264/EEC) Chỉ thị áp dụng hài hòa EU, cấm việc marketing sử dụng sản phẩm dệt tiếp xúc với da sản phẩm chứa chất làm chậm khả bắt cháy bao gồm: -      Tri-(2,3,-dibromopropyl)-phosphate (TRIS) -      Tris-(aziridinyl)-phosphineoxide (TEPA) -      Polybromobiphenyles (PBB)  Chỉ thị áp dụng hài hòa EU  Page of 56 -9- Chỉ thị số 2002/61/EC (sửa đổi từ Chỉ thị số 2004/21/EC) hạn chế việc sử dụng thuốc nhuộm Azo sản phẩm dệt Khu vực Kinh tế Châu Âu (European Economic Area - (EEA)) Tây Ban Nha thực thi Chỉ thị việc ban hành Nghị định Hoàng gia (Royal Decree) số 1406/1989 Những loại thuốc nhuộm có khả chuyển hóa thành chất amin gây hại thuộc nhóm HS 92-671, 92-87-5, 95-69-2, 91-59-8, 97-56-3, 99-55-8, 106-47-8, 615-05-4, 101-77-9, 9194-1, 119-90-4, 119-93-7, 838-88-0, 120-71-8, 101-14-4, 101-80-4, 139-65-1, 9553-4, 95-80-7, 137-17-7, 90-04-4 60-09-3 sử dụng với lượng tối đa 30 ppm  2 Tình hình xuất sản phẩm may mặc sang thị trường EU doanh nghiệp dệt may VN Khi gia nhập WTO, tạo điều kiện cho doanh nghiệp Việt Nam nói chung có hội phát triển, có hội tham gia thi trường quốc tế.Đó làm cho cạnh tranh doanh nghiệp nước ngày sâu sắc , khốc liệt Ngày nay, với sách mở cửa Đảng Nhà nước-nền kinh tế thị trường phát triển, hàng hố lưu thơng rộng rãi khu vực nhiều nước khác giới.Các doanh nghiệp nước doanh nghiệp nước ngồi kinh doanh Việt Nam ln tìm kiếm cho hội kinh doanh nhằm thu lợi nhuận tối đa, đồng thời bảo đảm mục tiêu an toàn lực cho doanh nghiệp Theo nhận định Hiệp hội dệt may Việt Nam, năm 2010, kim ngạch xuất ngành đạt 10,5 tỷ USD, cao năm 2009 1,3 tỷ USD phấn đấu lọt vào top nước xuất dệt may lớn giới Công ty cổ phần May 19 thành viên cạnh tranh đó.Nghiên cứu tính cạnh tranh đối thủ công việc vô quan trọng công ty muốn gia nhập thị trường quốc tế Một số đối thủ cạnh tranh xuất tiêu biểu công ty may 19 : 2.1 Công ty cổ phần may 10 Đặc điểm: Công ty cổ phần may 10 doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam lĩnh vực sản xuất hàng may mặc phục vụ tiêu dùng nước phục vụ xuất khẩu.Ban lãnh đạo công ty xác định rõ mục tiêu đẩy mạnh xuất sang thị trường lớn EU, Mỹ , Nhật Bản.Để đạt mục tiêu cụ thể mục tiêu chinh phục thị trường EU vốn cho khó tính cơng ty tăng cường nhiều biện pháp Marketing để quảng bá hình ảnh thương hiệu Năng lực sản xuất: Năm 2009 là: Tổng số vốn công ty : 20 triệu VNĐ Page of 56 - 10 - Tổng số lao động công ty : 3181người với trình độ đại học 27% Chi phí dành cho Marketing hàng năm 203,3 triệu năm 2006 356,5 triệu đồng năm 2009 Với 80% doanh thu công ty từ xuất khẩu.Thị trường xuất công ty chủ yếu Hoa Kỳ chiếm 37%, thị trường Eu chiếm 34%, thị trường Nhật Bản chiếm 10% Sản phẩm xuất chủ yếu : Sơ mi nam,Sơ mi nữ,Áo jacket Sản lượng xuất khẩu: Kim ngạch xuất công ty may 10 sang thị trường Eu : Năm 2007 21,230 triệu USD đến năm 2009 31,117 triệu USD Số lượng tăng từ 5.560.250 năm 2007 lên 7.890.123 năm 2009 Đây bước xuất đạt kết tốt Luôn đảm bảo mục tiêu Marketing đề công ty 2.2 Công ty may 20 Đặc điểm: Công ty cổ phần X20 tiền thân Công ty 20 thành lập năm 1957, doanh nghiệp chuyên sản xuất kinh doanh hàng dệt , nhuộm, hàng may, nguyên phụ liệu hàng dệt may, kinh doanh ô tô, xe máy,  dịch vụ tư vấn quản lý kỹ thuật nghành dệt, nhộm may , sản phẩm may mặc phục vụ thị trường nội địa xuất Kinh doanh xuất trang thiết bị ngành may, dệt kim Năng lực sản xuất: Năm 2009 Với gần 4.000 cán công nhân viên tồn cơng ty với 3.800 thiết bị may, dệt kim dệt vải hiện đại và đồng bộ, năng lực sản xuất công ty lên tới:  May: triệu sản phẩm/năm Dệt kim triệu áo dệt kim/năm; 6 triệu đôi tất/năm; triệu khăn mặt/năm Dệt vải: 5 triệu mét/năm Page 10 of 56