Thực trạng về hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của công ty tnhh văn minh

Lời nói đầu Nền kinh tế Việt Nam sau 15 năm thực sách mở cửa, chuyển từ chế tập trung quan liêu bao cấp sang chế thị trờng có quản lý Nhà nớc đà tạo cho kinh tế nớc nhà có chuyển biến lớn, có bớc phù hợp, đắn để tồn phát triển lên hội nhập kinh tế khu vực giới, song bên cạnh đặt kinh tế nớc ta trớc thử thách lớn để thích nghi với môi trờng mới- môi trờng cạnh tranh gay gắt diễn giới khu vực để giữ cho quốc gia tồn phát triển đợc Kinh doanh thơng mại quốc tế hình thức mua bán hàng hoá dịch vụ cá nhân, tập thể, doanh nghiệp quốc gia khác nhằm thu đợc lợi nhuận Mục đích kinh doanh thơng mại quốc tế nhằm tối đa hoá ổn định lợi nhuận doanh nghiệp thông qua mở rộng thị trờng tiêu thụ, bù đắp chi phí đầu t, thực giảm chi phí đầu t theo qui mô tìm kiếm nguồn nhân lực, lợi từ nớc Nhờ phát triển kinh doanh thị trờng quốc tế doanh nghiệp tận dụng tối đa lực sản xuất đà đầu t, tăng hiệu kinh doanh nhờ tăng số lợng sản phẩm bán khắp toàn cầu, tận dụng chi phí lao động rẻ, chi phí lợng, nguyên liệu thấp Cho phép doanh nghiệp có thêm số chiến lợc cạnh tranh với phạm vi đa quốc gia mà doanh nghiệp kinh doanh nội địa đợc Hoạt động kinh doanh thơng mại doanh nghiệp chủ yếu thông qua xuất nhập hàng hoá Đề tài đợc chia làm chơng với nội dung sau: Chơng I: Những vấn đề chung hoạt động xuất Chơng II: Thực trạng hoạt động xuất hàng thủ công mỹ nghệ công ty Chơng III: Một số phơng hớng giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất công ty Mặc dù viết có nhiều cố gắng song hạn chế thời gian kinh nghiệm thực tế nên viết tránh khỏi sai sót khiếm khuyết, mong đợc góp ý bổ sung thầy cô bạn bè Nhân em xin bày tỏ lòng cảm ơn chân thành tới T.S Đoàn Việt Nga Chiến toàn thể cán công nhân viên phòng kinh doanh mỹ nghƯ cđa c«ng ty xt nhËp khÈu thđ c«ng mü nghệ đà tận tình giúp đỡ em hoàn thành viết Hà Nội ngày 10 tháng 04 năm 2010 Sinh viên: Nguyễn Huy Công Chơng I Giới thiệu kháI quát công ty Sơ lợc trình hình thành phát triển công ty * Giới thiệu chung doanh nghiệp Công ty TNHH Văn Minh loại hình công ty TNHH có hai thành viên trở lên, hoạt động theo luật doanh nghiệp nớc Cộng hoà xà hội chủ nghĩa Việt nam Công ty TNHH Văn Minh hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ tài hoạt động theo luật doanh nghiệp Tên giao dịch quốc tế : Van Minh Company Limited Tên viết tắt : VMC Tên tiếng việt Giám đốc : Công ty TNHH Văn Minh : Hoàng Lệ Thuỷ Địa chỉ: Cụm Công nghiệp An Khánh- Km 8+ 500- Đờng Láng- Hoà Lạc- Hoài Đức- Hà nội Số điện thoại : 04.33650494 Fax: 04.33650506 Công ty TNHH Văn Minh đợc thành lập theo giấy phép kinh doanh số 054657 Tây cấp ngày Sở Kế hoạch đầu t Tỉnh Hà 01/06/1995 Với số vốn điều lệ 50.000.000.000 đồng (Năm mơi tỷ đồng) Ngành nghề doanh nghiệp: -Sản xuất vật liệu xây dựng (trên địa bàn Tỉnh Hà Tây thực theo quy hoạch Tỉnh) -Xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi -Trang trí nội thất -Sản xuất kinh doanh hàng thủ công mỹ nghệ xuất tiêu thụ nội địa: Hàng mây, tre, giang guột, gốm sứ sơn mài, đá, sừng -Xuất sản phẩm dệt , may biét tất, quần áo, khăn mặt, giầy dép, mũ nón, sản phẩm làm từ gỗ tiện -Kinh doanh dịch vụ ăn uống -Dịch vụ khách sạn (trừ quầy Bar, karaoke, vũ trờng, massage) * Lịch sử phát triển Công ty : -Công ty TNHH Văn Minh ngày thành lập 01/06/1995 đến 13/05/1997 với ngành nghề kinh doanh sản xuất kinh doanh đá mạt, gạch hoa, gạch nát nền; thực xây dựng công trình dân dụng Thời gian kinh tế nớc ta cha chuyển đổi hoàn toàn sang kinh tế thị trờng Các doanh nghiệp t nhân công ty TNHH cha đợc thị trờng coi trọng, lúc thị trờng phân biệt doanh nghiệp t nhân doanh nghiệp nhà nớc Đây thời kỳ thời kỳ khó khăn doanh nghiệp Từ năm tháng 06/1997 đến T05/1998 công ty tiếp tục sản xuất đá hoa, gạch nát Để tiếp tục đa công ty lên lúc công ty mở rộng sang sản xuất hàng trang trí nội thất, dân dụng kinh doanh ăn uống nhà hàng Từ tháng 06/1998- 2000 với cố gắng phấn đấu nỗ lực công ty chuyển hớng sang mở rộng ngành nghề kinh doanh sản xuất hàng mây tre đan xuất Khách hàng ban đầu khách hàng nhỏ lẻ, số lợng xuất cha nhiều Thị trờng xuất mà công ty hớng tới thị trờng Hoa Kỳ Thời gian kim ngạch xuất công ty đạt đợc 150.000.000 đồng/năm Từ năm 2000- 2005 tiếp tục việc sản xuất xuất hàng mây tre đan đồng thời công ty nhận đợc hợp đồng xây dựng nh: Xây dựng trụ sở làm việc Công an Tỉnh; Công trình 113- Công An Tỉnh; Công trình xây dựng tôn tạo Trờng tiểu học Nhị Khê; Nghĩa Trang Thờng TínThời gian Công ty TNHH Văn Minh đợc coi doanh nghiệp t nhân mạnh đứng hàng đầu tỉnh Hà Tây, Kim ngạch xuất công ty đạt đợc từ gần triệu đô la Mỹ Công ty giải đợc nhiều lao động địa phơng lao động vệ tinh Từ năm 2005 đến C«ng ty vÉn tiÕp tơc thùc hiƯn viƯc xt hàng thủ công mỹ nghệ Thị trờng xuất công ty lúc là: Hoa Kỳ, Nhật Bản, Anh, Đức số thị trờng khác Doanh thu hàng năm công ty đạt bình quân triệu đến triệu đô la Mỹ Cơ cấu tổ chức quyền hạn nhiệm vụ phận phòng ban * Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty Giám đốc Phó giám đốc tài Phòn g kế hoạch Phòn g kế toán Phó giám đốc sx, kinh doanh Phòn g thiết kế Phòn g vật tư Phòng hành Phòn g thị trường Phòn g xuất * Chức nhiệm vụ phòng ban - Giám đốc: ngời đứng đầu công ty Hội đồng thành viên bầu chịu trách nhiệm trớc pháp luật hoạt độngc Công ty -Phó giám đốc: ngời giúp việc cho Giám đốc, thay mặt Giám đốc giải vụ việc theo nguyên tắc đảm nhiệm công việc đợc phân công Các phòng ban chức năng: -Phòng hành chính: Tham mu giúp việc Ban giám đốc việc hoạch định, tuyển dụng, bố trí quản lý nhân Kiểm tra rà soát sửa đổi bổ sung xây dựng nội quy quy chế thoả ớc lao động, quy trình sử dụng vận hành máy móc, trang thiết bị phục vụ sản xuất Chuẩn bị xây dựng tiến hành công việc liên quan đến việc đón khách Công ty; Tạo dựng môi trờng làm việc xanh- đẹp- vệ sinh Phục vụ công tác hậu cần cho toàn thể cán bộ, nhân viên Công ty đảm bảo dinh dỡng, an toàn vệ sinh thực phẩm -Phòng kế toán tài chính: Thực công việc kế toán, tài Công ty theo quy định nhà nớc Quản lý, theo dõi nguồn vốn: vốn điều lƯ, vèn tù bỉ sung; vèn vay,, q khÊu hao, quỹ đầu t xây dựng bản; vốn công nợ phải thu phải trả Công ty, chi nhánh văn phòng đại diện Lập, trình ký, chuyển nộp lu trữ báo cáo kế toán, báo cáo thuế, báo cáo thống kê định kỳ, hồ sơ nộp BHXH, BHYT theo quy định Giám sát việc thực hiƯn thu chi hỵp lý, vËt t t liƯu công ty tiết kiệm hiệu Giải công việc với quan chức vấn đề có liên quan đến thuế kế toán -Phòng thiết kế: có nhiệm vụ tìm tòi, nghiên cứu thông tin định hớng sở thích tiêu dùng thị trờng mục tiêu, nghiên cứu nhằm nắm bắt đợc xu hớng chất lợng kiểu dáng, cách phối chất liệu, hoạ tiết qua kế thừa phát huy nhằm nâng cao tính sáng tạo độc đáo việc thiết kế sáng tạo mẫu -Phòng kế hoạch: có chức thực triển khai hợp đồng mua bán nguyên vật liệu đầu vào, lập dự toàn sản xuất Xây dựng định mức nguyên vật liệu dùng cho hàng quí, hàng năm, dự đoán thay đổi giá nguyên vật liệu đầu vào để đề xuất để công ty có kế hoạch tài kịp thời -Phòng vật t: Trên sở kế hoạch vật t đà đợc ban giám đốc dut phßng vËt t cã nhiƯm vơ thùc hiƯn viƯc mua sắm vật t cho sản xuất công tác quản lý -Phòng thị trờng: Tham mu, đề xuất cho Ban giám đốc việc xây dựng chiến lợc phát triển thị trờng ngắn, trung dài hạn cảu Công ty Thực nghiên cứu, khảo sát tiếp cận thị trờng thông qua phơng tiện truyền thông Internet Duy trì thị trờng đà có tiếp tục mở rộng thị trờng tìm kiếm tạo dựng mối quan hệ với khách hàng, chào bán hàng, giải vấn đề khúc mắc liên quan khách hàng -Phòng xuất khẩu: thực việc xuất trực tiếp mặt hàng công ty theo đơn hàng thời kỳ, thời điểm Làm công việc liên quan đến việc xuất -Nhà máy hoàn thiện nhà máy gốm sứ: có chức thực sản xuất hoàn thiện đơn hàng xuất theo yêu cầu phòng kế hoạch, phòng xuất Các phòng ban công ty thực công việc Ban giám đốc giao phòng ban phải hợp tác phận phòng ban thực thể tổng thể chung, hoạt động phận phòng ban có liên quan mật thiết với Các phận nêu cao tinh thần tự giác hợp tác để đảm bảo việc thực kế hoạch kinh doanh hàng quý, hàng năm Ban giám đốc đà đề Các kết hoạt động công ty 3.1 Yếu tố lao động Năm 2009 tổng số cán công nhân viên doanh nghiệp là: 300 nhân viên lao động gián tiếp là: 40 ngời lao động trực tiếp 260 ngời; lao động nữ là: 200 ngời lao động nam 50 ngời Độ tuổi lao động chủ yếu từ 22- 30 tuổi, cán quản lí công ty hầu hết tốt nghiệp đại học Đây cán rẩt trẻ họ động nhiệt tình công việc Cán công nhân viên công ty ngời đợc đào tạo bản, họ có nghiệp vụ chuyên môn cao Để khuyến khích ngời lao động công ty có nhiỊu chÕ ®é u ®·i cho ngêi lao ®éng nh: có thởng Quí, thởng năm cho ngời lao động Ngoài công ty có thởng tháng thứ 13 cho toàn thể cán công nhân viên Để khuyến khích ngời lao động gắn bó lâu dài doanh nghiệp doanh nghiệp có chế độ đào tạo, nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán nh cử cán học thêm ngoại ngữ, lớp quản lí kinh tế, tài chính, Điều làm cho ngời lao động nhiệt tình công việc, tạo nên hiệu công việc cao