Thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty thương mại xuất nhập khẩu hà nội

Báo cáo thực tập tổng hợp Lời mở đầu Cùng vói trình hội nhập quốc tế phát triển,hàng rào bảo hộ mậu dịch ngày giảm mối quan hệ buôn bán quốc gia ngày mở rộng,do thị trờng ngày đợc mở rộng.các Hiệp định song phơng ,đa phơng cho phép thị trờng nớc đợc khai thông,với tất nớc đối tác Chẳng hạn ,với cam kết AFTA đến năm 2006,thị trờng hàng công nghiệp chế biến Việt Nam đợc khai thông với tất nớc ASEAN Nếu Việt Nam trở thành thành viên thức WTO sau khoảng năm ,thị trờng hàng hoá,dịch vụ Việt Nam đợc khai thông với 142 nớc thành viên WTO Đây hội lớn nớc tham gia hội nhập kinh tế nhng thách thức với nớc không tham gia,hay tham gia hội nhập cách hạn chế Bởi thị trờng nớc khả mở rộng bên ngoài,nên lợi so sánh kinh tế quốc gia giảm dần Tuy nhiên toàn cầu hoá xu hớng đảo ngợc đợc Các nớc nh Việt Nam không đờng khác phải tiếp tục hoàn thiện chiến lợc sách hội nhập,gia tăng hợp tác với với quốc gia khu vực,để tận dụng tốt hội vợt qua thách thức Đó nhiệm vụ không Chính phủ mà doanh nghiệp.Việt Nam khẳng định đờng lối phát triển mối quan hệ kinh tế đối ngoại ,đẩy mạnh hoạt động xuất nhập ,tạo điều kiện cho công Sinh viên: Nguyễn Kim Phợng Báo cáo thực tập tổng hợp CNH-HĐH nhanh chóng hoà nhập vào nhịp phát triển kinh tÕ chung cđa thÕ giíi vµ khu vùc Trong nhiỊu năm qua,Công ty TM XNK Hà Nội đà đợc đánh giá hoạt động có hiệu quả,thực chủ trơng đờng lối chung lÃnh đạo Công ty TM XNK Hµ Néi lµ mét doanh nghiƯp nhµ níc đà trải qua nhiều bớc thăng trầm chuyển đổi chế kinh tế ,hiện phải đối mặt với nhiều thách thức chế thị trờng Trong thêi gian thùc tËp phơc vơ cho bµi báo cáo thực tập tổng hợp ,với mục đích tìm hạn chế đề xuất kiến nghị giúp Công ty phần giải tình trạng kinh doanh hạn chế Đợc hớng dẫn thầy giáo Ths Bùi Huy Nhợng giúp đỡ nhiệt tình anh chị phòng XNK, báo cáo em không tránh khỏi thiếu sót.Vì em mong nhận đợc ý kiến nhận xét từ thầy cô bạn.Em xin chân thành cảm ơn Bài báo cáo thực tập tổng hợp em gồm phần : I: Quá trình hình thành phát triển Công ty thơng mại xuất nhập Hà Nội II: Thực trạng hoạt động kinh doanh III: Đánh giá chung hoạt động kinh doanh công ty Thơng mại xuất nhập Hà Nội thời gian qua IV Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty thơng mại xuất nhập Hà nội Sinh viên: Nguyễn Kim Phợng Báo cáo thực tập tổng hợp I trình hình thành phát triển công ty thơng mại xuất nhập hà nội Quá trình hình thành phát triển - Công ty thơng mại XNK Hà Nội tiền thân công ty dịch vụ quận Hai Bà Trng đợc thành lập từ năm1984 theo định số 4071/QĐ-UB ngày 15/9/1984 UBND thành phố Hà Nội Công ty đơn vị kinh doanh thơng mại hoạch toán độc lập, có t cách pháp nhân, có tài khoản tiền Việt Nam ngoại tệ ngân hàng, có dấu riêng chịu quản lý toàn diện UBND quận Hai Bà Trng hớng dẫn chuyên môn nghiệp vụ Sở thơng mại thành phố Hà Nội Công ty đợc thành lập vào hoạt động giai đoạn Đảng Nhà nớc ta chủ trơng thực chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp lĩnh vực phạm vi nớc, theo mô hình hớng nội, chủ yếu dựa vào việc khai thác nguồn lực nớc phát triển sản xuất, phục vụ cho nhu Sinh viên: Nguyễn Kim Phợng Báo cáo thực tập tổng hợp cầu sử dụng thị trờng nội địa Cho nên chức nhiệm vụ công ty thời gian chủ yếu dịch vụ phục vụ đời sống nhân dân nh cắt uốn tóc, may đo, giặt quần áo kinh doanh đồ dùng gia đình, hàng nông sản (gạo, lạc, chè) Với tổ chức máy gồm có: + Chủ nhiệm hai phó chủ nhiệm + Các phòng ban chuyên môn, nghiệp vụ quản lý, cửa hàng Trong năm đầu hoạt động công ty chủ yếu kinh doanh địa bàn nhỏ hẹp, số lợng bạn hàng ít, kinh doanh nội địa chính, phục vụ nhu cầu nhân dân quận thủ đô Hà Nội, hợp đồng kinh tế đối ngoại hầu nh - Sau Đại hội Đảng lần thứ VI (12/1986) đà trí thông qua đờng lối đổi kinh tế quốc gia dân chủ hoá đời sống kinh tế, chuyển đổi sang chế thị trờng có quản lý nhà nớc, phát triển kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, chuyển quan hệ kinh tế ®èi ngo¹i theo híng nỊn kinh tÕ më, ®a d¹ng hoá, đa phơng hoá hình thức để hội nhập với kinh tế giới khu vực Để phù hợp với định hớng phát triển Đảng nhà nớc công ty dịch vụ quận Hai Bà Trng đổi tên thành công ty sản xuất kinh doanh hàng XNK Hai Bà Trng theo định số 2687/QĐ-UB ngày 4/11/1992của UBND thành phố Hà Nội, với chức nhiệm vụ đợc bổ sung nh sau: Sinh viên: Nguyễn Kim Phợng Báo cáo thực tập tổng hợp +Tổ chức sản xuất, thu mua gia công hàng XK bao bì đóng gói +Thực liên doanh, liên kết hoạt động kinh doanh với đơn vị kinh tế nớc - Thực nghị định 388/HĐ-BTngày 20/11/1991 hội đồng Bộ trởng việc thành lập tổ chức lại doanh nghiệp nhà nớc theo định số 316/QD-UB ngày 19/1/1993.Theo định số 540/QD-UB ngày 1/4/1994 UBND thành phố Hà Nội, công ty chức mang tên công ty xuất nhập Hai Bà Trng Trụ sở tại: 53 Lạc Trung Hà Nội Tên giao dịch quốc tế: hai ba trung Import Export company Tên viết tắt: HABAMEXCO Tel: 6360229 Fax: 6360227 Tài khoản tiền Việt Nam: 36110158 Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Hà Nội Tài khoản ngoại tệ: 361111370425 Ngân hàng ngoại thơng Việt Nam Vốn điều lệ: 2240711400đ Vốn cố định: 189000000đ Vốn lu động: 2016211000đ Phạm vi kinh doanh: Sinh viên: Nguyễn Kim Phợng Báo cáo thực tập tổng hợp +Xuất khẩu: Hàng may mặc, thêu ren, thủ công mỹ nghệ, vải sợi, vật liệu xây dựng, nông sản, thực phẩm thực phẩm chế biến +Nhập khẩu: Máy móc thiết bị, vật t sản xuất, mặt hàng XK nói trên, hàng điện máy, xe đạp, xe máy, hàng vật liệu xây dựng trang trí nội thất - Để phù hợp với quy mô nhiệm vụ đợc giao, công ty đà đợc UBND quận Hai Bà Trng giao lại cho UBND thành phố Hà Nội Sở thơng mại Hà Nội trực tiếp quản lý với tên gọi Công ty thơng mại XNK Hà Nội theo định số 2894/QĐ-UB ngày 23/5/2001 Trụ sở tại: 142 Phố Huế Tên giao dÞch quèc tÕ: Trade Import and Export Ha Noi Company Tên viết tắt: HAXIMEX Tel: Fax: Chức nhiệm vụ cấu máy quản lý công ty 2.1 Chức nhiệm vụ Từ công ty kinh doanh nội địa dịch vụ nhỏ thành lập, đến với nỗ lực mình, công ty đà phát triển thành công ty thơng mại xuất nhập tổng hợp với chức nhiệm vụ đợc mở rộng nh sau: Sinh viên: Nguyễn Kim Phợng Báo cáo thực tập tổng hợp *Về chức năng: Với lịch sử gần 20 năm, trải qua nhiều thăng trầm công ty thơng mại XNK Hà Nội đà hình thành cho chức hoạt động đa dạng nhiều lĩnh vực kinh doanh, nhiều mặt hàng, dới nhiều hình thức quy mô khác cụ thể là: + Sản xuất, thu mua hàng thêu ren, may mặc thủ công mỹ nghệ xuất + Sản xuất chế biến kinh doanh xuất nhập lơng thực thực phẩm, dợc liệu, nông lâm thuỷ hải sản mặt hàng khác + Kinh doanh hàng điện tử, điện dân dụng, hàng tiêu dùng, vật liệu xây dựng trang trí néi thÊt + Kinh doanh xuÊt nhËp khÈu m¸y mãc thiết bị, vật t nguyên vật liệu phục vụ sản xuất, phơng tiện vận tải + Kinh doanh xuất nhập số loại hoá chất phục vụ sản xuất tiêu dùng phân bón + Kinh doanh làm đại lý kí gửi xuất nhập ô tô, phụ tùng ô tô + Kinh doanh khách sạn, du lịch dịch vụ + Làm đại lý hàng hoá cho đơn vị kinh tế nớc đại lý bán vé máy bay cho hÃng hàng không Pacific Airline * Về nhiệm vụ: Để thực tốt chức mình, công ty phải thực nhiệm vụ chủ yếu sau: Sinh viên: Nguyễn Kim Phợng Báo cáo thực tập tổng hợp + Xây dựng tổ chức thực kế hoạch dài hạn, ngắn hạn vỊ s¶n xt kinh doanh xt nhËp khÈu, kinh doanh thơng mại dịch vụ, kinh doanh khách sạn, du lịch, liên doanh đầu t nớc theo luật pháp hành nhà nớc hớng dẫn sở thơng mại + Xây dựng tổ chức thực phơng án kinh doanh, sản xuất cách có hiệu theo kế hoạch mục tiêu phát triển công ty + Thực đầy đủ cam kết hợp đồng kinh tế đà kí với công ty tổ chức kinh tế nớc + Chấp hành pháp luật nhà nớc, thực chế độ sách quản lý sử dụng vốn, vật t, tài sản, nguồn lực + Thực nghĩa vụ Nhà nớc đầy đủ nghiêm túc 2.2 Cơ cấu máy quản lý công ty thơng mại xuất nhập Hà Nội Sơ đồ 1: Bộ máy quản lý công ty Sinh viên: Nguyễn Kim Phợng Báo cáo thực tập tổng hợp Sinh viên: Nguyễn Kim Phợng Báo cáo thực tập tổng hợp Để thực tốt chức nhiệm vụ mình, công ty đà không ngừng bổ sung, điều chỉnh cấu máy quản lý cho phù hợp Là doanh nghiệp nhà nớc sản xuất kinh doanh thuộc sở thơng mại Hà Nội, công ty thơng mại xuất nhập Hà Nội quản lý theo mô hình cấu trực tuyến chức Trong phòng ban có chức nhiệm vụ nh sau: - Ban giám đốc :Gồm 01 giám đốc 02 phó giám đốc + Giám đốc: Là ngời đứng đầu công ty Sở thơng mại bổ nhiệm miễn nhiệm (trớc UBND thành phố Hà Nội) Giám đốc công ty tổ chức điều hành hoạt động công ty theo chế độ thủ trởng chịu trách nhiệm toàn diện trớc Sở thơng mại tập thể cán công nhân viên công ty + Giúp việc cho giám đốc 02 phó giám đốc, phụ trách kinh doanh phó giám đốc phụ trách cửa hàng Các phó giám đốc Giám đốc lựa chọn đề nghị Sở thơng mại bổ nhiệm, miễn nhiệm Các phó giám đốc thay mặt giám đốc quản lý điều hành giải công việc phạm vi, nhiệm vụ, quyền hạn đợc giám đốc phân quyền hay uỷ quyền chịu trách nhiệm trớc giám đốc công ty lĩnh vực công tác đợc giao, cụ thể là: Phó giám đốc thứ phụ trách phòng kinh doanh xuất nhập khẩu, có trách nhiệm việc điều hành Sinh viên: Ngun Kim Phỵng