THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG HẠ TẦNG SÔNG ĐÀ
GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG HẠ TẦNG SÔNG ĐÀ
1.Tên giao dịch trụ sở, ngành nghề kinh doanh chủ yếu:
Tên công ty cổ phần:
CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG HẠ TẦNG SÔNG ĐÀ
Tên giao dịch quốc tế:
SONG DA INFRASTRCTURE DEVELOMENT INVESTMENT AND CONSTRUCTION JOINT STOCK COMPANY
Tên viết tắt: SICO.,JSC
Trụ sở chính của công ty tại toà nhà SICO , thôn Phú Mỹ, xã Mỹ Đình, huyên Từ Liêm, thành phố Hà Nội
Chức năng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm:
Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng:Bê tông thương phẩm
Sản xuất lấp đặt các cấu kiện bê tông , kết cấu thép
Kinh doanh bất động sản Đầu tư xây dựng công viên
Quản lý điêu hành công viên khu vui chơi giải trí công cộng
Nhận thầu xây láp các công trình xây dựng, công nghiệp , xây dựng,bưu điên, công trình thủy lợi, giao thông, đường bộ các cấp , sân bay bến cảng, cầu cống , các công trình đường dây, trạm biến thế110K.Thi công san lấp nền móng, xử lý nền móng, xử lý nền đất yếu, các công trình cấp thoát nước, lắp đặt các đường ống công nghệ và áp lực, điện lạnh trang trí nội thất,gia công lắp đặt khung nhôm kính các loại.
Kinh doanh xuất nhập khẩu nguyên , nhiên vật liệu, vật tư nhiết bị, phụ tùng máy xây dựng.
Sản xuất kinh doanh que hàn
Sản xuất kinh doanh điện
Tư vấn giám sát xây dựng(Không bao gồm dịch vụ thiết kế công trình). Trang trí ngoại thất công trình
Cho thuê văn phòng, nhà ở , kho bãi, nhà xưởng, bãi đỗ xe
Kinh doanh khách sạn, nhà hang và các dịch vù ăn uống giải khát m dịch vụ vui chơi giải trí (không bao gồm kinh doanh phòng hát karaoke, vũ trường, quán bar)
Sản xuất , mua bán xi măng
Kinh doanh , khai thác , chế biến các loại khoáng sản ( trừ các loại khoáng sản nhà nước cấm) Đại lý kinh doanh xăng dầu, mỡ nhờn, khí đốt
Nhận ủy thác đầu tư cho các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước Đào tạo, dạy nghề công nhân kỹ thuật chuyên ngành xây dựng và công nghệ (chỉ hoạt động sau khi được cơ quan nhà nước có thẩm quyền cho phép)
Dịch vụ vận tải hàng hóa bằng ô tô thép hợp đồng
Thiết kế kết cấu : đối với công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp Định hướng phát triển của công ty từ nay đến năm 2010 và các năm tiếp theo là: Chú trọng đến công tác sản xuất công nghiệp, phát triển kinh doanh nhà, xây dựng dân dụng và các dự án của công ty Xây dựng công ty thành công ty có tiềm nămg kinh tế , đa dạng hóa ngành nghề, đa dạng hóa sản phẩm trên cơ sở duy trì và phát triển ngành nghề xây dựng truyền thống.Phát huy cao độ mọi nguồn lực để nâng cao năng lực canh tranh, góp phần quan trọng vào sự nghiệp công nghiệp hóa , hiện đại hóa đất nước
2.Quá trình hình thành và phát triển của công ty:
Công ty cổ phần bê tông và xây dựng Sông Đà là công ty được thành lập trên cơ sở cổ phần hoá trạm bê tông thương phẩm thuộc công ty Sông Đà 9 theo quyết đình số 1302/QĐ-BXD ngày 09/12/2002 của bộ trưởng bộ xây dựng về việc chuyển trạm bê tông thương phẩm thuộc công ty Sông Đà 9 – doanh nghiệp Nhà nước thuộc Tổng công ty Sông Đà thành công ty cổ phần Tại quyết định số 470 CT/HĐQT ngạy 10/1102003 cuat chủ tịch Hội đồng quản trị công ty cổ phần bê tông và xây dựng , tên công ty được đổi thành công ty cổ phần Đầu ty Phát triển Hạ tầng và xây dựng Sông Đà
Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh của công ty số 0103001788 do sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 17/01/2003 Trong quá trình hoạt động , công ty đã được cấp các giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh thay đổi lần 1 , 2 , 3 và 4 liên quan đến việc đổi tên công ty, địa chỉ, thay đổi vốn điều lệ và bổ sung thêm ngành nghề kinh doanh.
Theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh thay đổi lần thứ 4, tên của công ty là công ty cổ phần đầu tư phát triển hạ tầng và xây dựng Sông Đà được đổi thành công ty cổ phần xây dựng Hạ tầng Sông Đà
Tổng số vốn điều lệ khi thành lập công ty là 2.000.000.000 đồng, đến thời điểm 31/12/2006,vốn điều lệ đăng ký được tăng lên 11.000.000.000 đồng.
Trụ sở chính của công ty tại toà nhà SICO , thôn Phú Mỹ, xã Mỹ Đình, huyên Từ Liêm, thành phố Hà Nội.
Các đơn vị trực thuộc công ty bao gồm:
Hoạt động sản xuất kinh doanh của cơ quan công ty bao gồm nhận thầu xây lắp các công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp, đầu tư xây dựng nhà ở để bán , kinh doanh vật tư xây lắp.
Xí nghiệp bê tông và vật liệu xây dựng Sông Đà
Thành lập theo quyết định số 369 CT/HĐQT ngày 01/08/2003 của chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Bê tông và xây dựng Sông Đà (nay là công ty cổ phần Đầu tư Phát triển Hạ tầng và xây dựng Sông Đà ) Trụ sở của xí nghiệp đặt tại xã Yên Sơn, huyên Quốc Oai, tỉnh Hà Tây, Xí nghiệp hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký hoạt động số 0313000032 do phòng đăng ký kinh doanh thuộc Sở kế họach và Đầu tư tỉnh Hà Tây cấp ngày 17/10/2003, đăng ký thay đổi lần thứ nhất ngạy 30/7/2005.Hoạt động kinh doanh chính của xí nghiệp là sản xuất , kinh doanh vật liệu xât dựng, bê tông thương phẩm, sản xuất lắp đặt các cấu kiện bê tông , kết cấu thép.
Xí nghiệp xây lắp và sản xuất vật liệu xây dựng số 1
Thành lập theo quyết định số 400 CT/HĐQT ngày 10/10/2003 của chủ tịch Hội đồng Quản trị công ty cổ phần bê tông và xây dựng Sông Đà ( nay là công ty cổ phần xây dựng Hạ tầng Sông Đà ) , Trụ sở của xí nghiêp đặt tại xã Yên Na , huyện Tam Dương, tỉnh Nghệ An Xí nghiệp hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký hoạt động số 27130001108 do phòng đăng ký kinh doanh thuộc sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Nghề An cấp ngày 30/08/2005 Hoạt động kinh doanh chính của xí nghiệp là kinh doanh vật liệu xây dựng, nhận thầu xây lắp các công trình dân dụng và công nghiệp , kinh doanh phát triển nhà , khu đô thị và khu công nghiệp.
Xí nghiệp hạ tầng và xây lắp số 2
Thành lập theo quyết định số 43 CT/HĐQT ngạy 10/03/2004 của chủ tịch hội đồng quản trị công ty cổ phần Đầu tư Phát triển Hạ tầng và xây dựngSông Đà Trụ sở của xí nghiệp đặt tại thôn Phú Mỹ, xã Mỹ Đình, huyện TừLiêm, thành phố Hà Nội Xí nghiệp hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký hoạt động số 0113004115 của phòng đăng ký kinh doanh thuộc sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 14/04/2004 Hoạt động kinh doanh chính của xí nghiệp là kinh doanh vật liệu xây dựng, nhân thầu xây lắp các công trình dân dụng và công nghiệp, kinh doanh phát triển nhà , khu đô thị và khu công nghiệp.
Công ty Cổ phần Xây dựng Hạ tầng Sông Đà đã được tổ chức
QUACERT Tổng cục tiêu chuẩn đo lường Việt Nam cấp chứng chỉ đạt tiêu chuẩn về Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 - 2000 về các lĩnh vực ngành nghề chính của công ty.
Hiện tại đơn vị đã tập hợp được đội ngũ cãn bộ kỹ sư, cao đẳng , công nhân kỹ thuật lành nghề đã nhiều năm tham gia xây dựn các công trình thủy điện, thủ lợi, giao thông, xây dựn dân dụng và công nghiệp, đầu tư vào các dự án khu đo thị, văn phòng cao ốc, khu du lịch sinh thái và nhân văn
Công ty đã đầu tư các thiết bị thi công xây lắp hiện đại của các nước tiên tiến như Nga, Nhật Bản, Mỹ, Hàn Quốc, Thụy Điển, Đức
Công ty đã tham gia xây dựng các công trình thủy điện như: thủy điện
Nà Hang - Tuyên Quang, thủy điện Bản Vẽ - Nghệ An, thủy điện Bình Điền -Thừa Thiên Huế Các công trình đã cung cấp một phần sản lượng điện cho toàn quốc, góp phần vào sự nghiệp công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước.Công ty đã tham gia xây dựng nhiều dự án và thực hiện các hợp đồng thuộc lĩnh vực xây dựng cơ sở hạ tầng, xử lý nền móng như: Nhà văn phòng cho thuê tại 72 Trần Hưng Đạo - Hà Nội Tòa nhà hỗn hợp Sông Đà - Mỹ Đình - Hà Nội Sở giao dịch ngân hàng TMCP quân đội - 42 - Liễu Giai - HàNội Công trình 25 - Vũ Ngọc Phan - Hà Nội Cầu Quảng Hải - Sông Gianh -Quảng Bình Siêu thị và văn phòng cao cấp số 2 - Nguyễn Tri Phương - Huế.Trạm nghiền phía Nam - Dự án Nhà máy Xi măng Hạ Long Tòa nhà tháp đôiHABICO - Hà Nội.
Công ty đã tham gia xây dựng và đầu tư một số công tình, dự án như: Tòa nhà SICO - Mỹ Đình - Hà Nội, 268 Trung Kính - Hà Nội, Trụ sở Viện Công Nghệ - Môi trường - Viện khoa học Việt Nam, khu nhà ở 83 - Trường Chinh - Hà Nội, khu nhà ở Quốc Oai - Hà Tây Nhà làm việc BQL Đại An - Hài Dương Siêu thị và văn phòng cao cấp số 2 - Nguyễn Tri Phương - Huế, nhà điều hành nhà máy cơ khí Sông Đà - Hà Tây, Trường in - Bộ VHTT. Với những thành tích và đóng góp to lớn cho sự nghiệp xây dựng đất nước, Công ty đã được Tổng Công ty tặng danh hiệu đơn vị xuất sắc toàn diện năm 2003. Định hướng phát triển của Công ty từ nay đến năm 2010 và các năm tiếp theo là: Chú trọng đến công tác sản xuất công nghiệp, phát triển kinh doanh nhà xây dựng và dân dụng cao ốc văn phòng, hạ tầng đ thị và dịch vụ. Xây dựng Công ty thành Công ty có tiềm năng kinh tế, đa dạng hóa ngành nghề, đa dạng hóa sản phẩm trên cơ sở duy trì và phát triển ngành nghề xây dựng truyền thống Phát huy cao độ mọi nguồn lực để nâng cao năng lực cạnh tranh, góp phần quan trọng vào sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước Cụ thể:
- Kinh doanh hạ tầng và dịch vụ khác 35%
- Xây dựng dân dụng và xử lý nền móng 30%
3.Bộ máy tổ chức và quản lý của công ty và sơ đồ tỏ chức họat động:
Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty được thể hiện:
Ban tổng giám đốc phòng TC-HC phòng
TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY
SICO-DEVYT Công ty cổ phÇn §Çu t SICO
Ban QL các DAĐT phòng
XD sè 1 Đại hội đồng cổ đông
Hội đồng quản trị Ban kiểm soát
Nhà máy que hàn Đội xây lắp sè 1-6
Sơ đồ tổ chức SXKD Công ty:
1 Phòng Tổ chức - Hành Chính
2 Phòng Tài Chính - Kế toán
3.Phòng Quản lý kỹ thuật-cơ giới
4.Phòng Kinh tế - Kế hoạch
5 Ban quản lý các dự án đầu t
6 Xí nghiệp xây lắp và sản xuất vật liệu xây dựng số 1: Tơng Dơng-Nghệ An
Số điện thoại: 038.3749019 Fax :038.3749035 7.Công ty chi phối: Công ty cổ phần Đầu t SICO-Yên Sơn, Quốc oai, Hà Nội
8.Công ty liên kết: Công ty cổ phần SICO-DEVYT-Toà nhà SICO, Mỹ Đình,
9 Nhà máy que hàn Sông Đà-Thợng Hải: Xã Yên Sơn, Quốc Oai, Hà Nội
10 Đội xây lắp từ số 1-6
II.TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦACÔNG TY:
Ngay từ ngày đầu thành lập,với sự làm việc hiệu quả của ban lãnh đạo và cán bộ công nhân viên, công ty đã có những bước phát triển đáng kinh ngạc.Tổng doanh thu và sản lượng thực hiện trong các năm đều đạt mức khá và đều tăng trong năm từ năm2003 đến năm 2007.Công ty được đánh giá là một trong những công ty làm ăn có hiệu quả nhất trong tổng công ty Sông Đà từ năm thành lập đến nay.
1.Sơ lược tình hình doanh thu và sản lượng của công ty từ năm 2003 đến 2007
Bảng1.1: doanh thu của công ty giai đoạn 2003-2007
Tốc độ tăng định gốc
Tốc độ tăng liên hoàn
(Nguồn:Tổng hợp từ báo cáo tài chính các năm 2003-2007)
IỂU ĐỒ 1.1:DOANH THU CUA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2003-2007
Nhìn vào bảng doanh thu ta có thể thấy doanh thu của công ty tăng mạnh trong giai đoạn 2003-2004 vói tốc độ tăng định gốc là 327%và tốc độ tăng liên hoàn là 227% giảm dần ở năm 2005 vói tốc độ tăng định gốc là 327%và tốc độ tăng liên hoàn là 227%và tăng mạnh trở lại trong năm 2005-2006 vói tốc độ tăng định gốc là 625.37%%và tốc độ tăng liên hoàn là 230.2%% và tăng trong giai đoạn 2006-2007 vói tốc độ tăng định gốc là 719.37%%và tốc độ tăng liên hoàn là 115.03%
Nếu xét về chỉ tiêu hiên vật và tình hình sản và kinh doanh của công ty được biểu hiện dưới hình thức sản lượng thực hiên qua các năm như sau:
Bảng1.2:Sản lượng của công ty giai đoạn 2003-2007
Tốc độ tăng định gốc
Tốc độ tăng liên hoàn
(Nguồn:Tổng hợp từ báo cáo tài chính các năm 2003-2007)
SẢN LƯỢNG THỰC HIỆN CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2003-2007
Nhìn vào bảng sản lượng thưc hiên ta có thể thấy sản lượng thưc hiên của công ty tăng mạnh trong giai đoạn 2003-2004 vói tốc độ tăng định gốc là118.8%và tốc độ tăng liên hoàn là 18.8% ở giai đoạn 2004- 2005 vói tốc độ tăng định gốc là 138.48%và tốc độ tăng liên hoàn là 116.57%và tăng đều trong năm 2005-2006 vói tốc độ tăng định gốc là 263.55%và tốc độ tăng liên hoàn là 190.3% và tăng trong giai đoạn 2006-2007 vói tốc độ tăng định gốc là303.06%%và tốc độ tăng liên hoàn là 114.99%
Nhìn chung doanh thu và sản lượng của công ty đều ở mức tăng trưởng khá tạo được những bước đệm vững chắc cho các năm tiếp theo.
Năm 2003 và 2004 Việt Nam đang giữ tốc độ tăng trưởng cao nhất khu vực Đông Nam Á trong năm 2003 và 2004 với mức tăng GDP là 7-7,1% nhờ Chính phủ đã duy trì các chính sách tài chính cũng như cải cách và hỗ trợ thêm cho những dự án cơ sở hạ tầng, nền kinh tế Việt Nam trong nửa năm đầu đã tăng trưởng 6,9%, thấp hơn so với mục tiêu dự kiến của Chính phủ là 7,5% Động lực chính của tăng trưởng là nhu cầu tiêu dùng nội địa đang tăng mạnh và sự kết hợp thành công giữa các chính sách tiền tệ tài chính mềm dẻo với sự điều hành khá linh hoạt nền kinh tế Tăng trưởng cả năm 2003 và năm
2004 của Việt Nam dự kiến ở mức 7%.cho nên doanh thu năm 2003 của công ty là 25,108 tỷ đồng, sản lượng công việc thực hiện là 55,95tỷ đồng.Năm
2004 tăng lên 82,173 tỷ đồng,sản lượng thực hiện là 79.537 tỷ đồng.
Nhưng sang năm 2005 doanh thu của công ty lại giảm xuống có 68,199 tỷ đồng nhưng mức sản lượng thực hiện vẫn tăng là 92.718tỷ đồng.Điều này là do năm 2005 lạm phát đã vượt mức do Chính phủ đặt ra là 6,5%, đạt 8,4%,mức cao thứ ba trong vòng 10 năm trở lại đây (1998: 9,2%, 2004: 9,5%) Mức lạm phát cao được xem là cái giá đáng trả cho việc Chính phủ theo đuổi các mục tiêu tăng trưởng bằng mức đầu tư kỷ lục (38,9% GDP) và gia tăng cung tiền (tổng phương tiện thanh toán - M2 tăng 20%).Lạm phát làm chi phí đầu vào của các sản phẩm xây dựng của công ty tăng dẫn đến doanh thu giảm.Mặt khác giá năng lượng tăng khiến cho giá của dịch vụ vận tải và bưu điện tăng đáng kể (tăng 9,1%), trong khi đó áp lực hoàn thành các dự án xây dựng quốc gia trước khi kết thúc kế hoạch 5 năm đã đẩy giá nhà và nguyên vật liệu xây dựng tăng cao, đạt mức 9,8%.Điều đó cũng làm giảm doanh thu của công ty.Do vậy năm 2005 sản lượng của công ty tăng nhưng doanh thu của công ty vẫn giảm.
Sang năm 2006 nền kinh tế nước ta vẫn duy trì được tốc độ tăng trưởng khá cao Hầu hết các chỉ tiêu kinh tế chủ yếu do Quốc hội đề ra đều đạt và vượt kế hoạch Tổng sản phẩm trong nước (GDP) ước tăng gần 8,2% (kế hoạch 8%), trong đó,khu vực công nghiệp và xây dựng tăng 10,46% (kế hoạch 10,2%), riêng công nghiệp tăng 10,28% và khu vực dịch vụ tăng 8,26%, kế hoạch tăng 8%) Đáng chú ý là tốc độ tăng trưởng kinh tế thời kỳ sau cao hơn thời kỳ trước: quý I tăng 7,2%; quý II tăng 7,4%; quý III tăng 7,8% và quý IV ước tăng 8,4% GDP bình quân đầu người đạt trên 11,5 triệu đồng, tương đương 720 USD, tăng 80 USD so năm 2005.
Cùng với sự tăng trưởng cao của nền kinh tế, công ty cũng đạt được những thành tựu to lớn trong năm 2006.Tổng doanh thu của công ty tăng lên 127 tỷ đồng tăng 230.88%và sản lượng công ty thực hiện cũng tăng trưởng cao nhất là 176.45 tỷ đồng tăng 190%.
Năm 2007, kinh tế Việt Nam phát triển trong điều kiện khó khăn nhiều hơn thuận lợi so với các năm trước
Thiên tai lớn, dịch bệnh diễn biến phức tạp, tai nạn do sự cố sập cầu dẫn cầu Cần Thơ và sự biến động bất lợi của thị trường, giá cả thế giới kéo dài, gây hậu quả nghiêm trọng là những yếu tố không thuận lợi đối với nền kinh tế nước ta trong năm 2007 Thị trường thế giới biến động lớn, phức tạp gây nhiều yếu tố bất lợi cho nền kinh tế Việt Nam Giá cả nhiên liệu, vật tư, nhất là xăng dầu, phôi thép, thép, nguyên liệu sợi, vải, vật liệu phục vụ công nghiệp dệt may, da giày, hóa chất, phân bón, thức ăn chăn nuôi tăng cao Thị trường xuất khẩu một số mặt hàng biến động phức tạp như dệt may, da giày, thủy sản, thủ công mỹ nghệ, xe đạp và phụ tùng, động cơ điện Điều đó đã làm cho giá cả tiêu dùng trong nước tăng cao liên tục chưa có điểm dừng.Năm
2007 là năm đầu tiên Việt Nam trở thành thành viên chính thức của WTO và thực hiện cam kết PNTR với Hoa Kỳ, do đó, thị trường xuất khẩu mở rộng, các rào cản thương mại Việt Nam với các nước thành viên WTO được dỡ bỏ hoặc hạn chế Vị thế của Việt Nam trên trường quốc tế được nâng cao qua Hội nghị cấp cao APEC năm 2006.
Trong bối cảnh khó khăn nhiều hơn thuận lợi, song dưới sự lãnh đạo của Đảng, Nhà nước, Quốc hội, sự điều hành sát sao của Chính phủ, các ngành, các địa phương, các doanh nghiệp và hàng chục triệu hộ sản xuất kinh doanh cá thể trong cả nước đã có nhiều cố gắng, khắc phục khó khăn, phát huy thuận lợi để phát triển sản xuất, mở rộng kinh doanh dịch vụ Nhờ đó kinh tế cả nước trong năm 2007 tiếp tục phát triển toàn diện và hầu hết các chỉ tiêu kinh tế chủ yếu đều đạt và vượt kế hoạch đề ra.
Kinh tế tăng trưởng cao, cơ cấu kinh tế chuyển dịch theo hướng tiến bộ là thành tựu nổi bật nhất, cơ bản nhất của nền kinh tế Việt Nam năm 2007.Tổng sản phẩm trong nước ước tăng 8,44%, đạt kế hoạch đề ra (8,0 - 8,5%),cao hơn năm 2006 (8,17%) và là mức cao nhất trong vòng 11 năm gần đây.Với tốc độ này, Việt Nam đứng vị trí thứ 3 về tốc độ tăng GDP năm 2007 của các nước châu Á sau Trung Quốc (11,3%) và Ấn Độ (khoảng 9%) và cao nhất trong các nước ASEAN (6,1%) Tốc độ tăng trưởng GDP cả 3 khu vực kinh tế chủ yếu đều đạt mức khá: Khu vực nông - lâm nghiệp và thủy sản ước tăng3,0%/ so với mức 3,32% cùng kỳ 2006, khu vực công nghiệp và xây dựng tăng 10,33% (riêng công nghiệp tăng 10,32%)/ so với mức 10,4% và 10,32% cùng kỳ và khu vực dịch vụ tăng 8,5%/ so với mức 8,29% của năm 2006.Với tình hình kinh tế tăng trưởng cao thỉ có thể thấy với công ty kinh doanh khá như công ty cổ phần xây dựng hạ tầng Sông Đà thì doanh thu lẫn tổng sản lượng thực hiện tăng lên là không có gì khó phán đoán.Năm2007doanh thu công ty tăng 180.6 tỷ đồng và sản lượng công ty đạt được là202,9 tỷ đồng.
Những tháng đầu năm 2008 do giá nguyên liệu, dầu mỏ và lương thực tăng chóng mặt kèm theo chính sách nới lỏng tiền tệ và tài khóa một cách quá mức của chính phủ trong những năm trước đây đã tạo là chỉ số giá tiêu dùng tăng vọt ở mức cao nhất trong vòng 17 năm qua lên đến 23% Đồng thời với đó do nền kinh tế phát triển quá nóng dẫn tới đầu tư tràn lan kém hiệu quả gây ra nhập khẩu tăng vọt đẩy thâm hụt thương mại lên mức kỉ lục là 17 tỷ USD. Mức thâm hụt lớn này gây sức ép lên VND và khiến VND có khả năng bị mất giá nghiêm trọng Trước hoàn cảnh khó khăn đó chính phủ Việt Nam đã thực thi hàng loạt các biện pháp cấp bách như thắt chặt tiền tệ (lãi suất cơ bản có lúc đã đẩy lên đến mức 14%), siết chặt đầu tư công và chi tiêu chính phủ bằng việc đình hoãn, hủy bỏ hàng loạt các dự án chưa cấp bách Các chính sách này đã tỏ ra hiệu quả khi lạm phát đã hạ nhiệt vào các tháng cuối năm, thâm hụt thương mại giảm bớt qua đó tỷ giá VND/USD đã trở nên cân bằng và ổ định hơn Nền kinh tế Việt Nam đã thoát khỏi nguy cơ đổ vỡ
Tuy nhiên chưa kịp hoàn hồn, ngay sau đó Việt Nam lại tiếp tục phải đối mặt với những thử thách cam go hơn đến từ cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu bắt nguồn từ những tháng cuối năm 2008 Cuộc khủng hoảng này đã tác động mạnh mẽ vào nền kinh tế Việt Nam khi nhu cầu hàng hóa của toàn cầu suy giảm nghiêm trọng Điều này dẫn tới sự sụt giảm xuất khẩu cũng như đầu tư của Việt Nam tạo ra nguy cơ suy thoái kinh tế và đe dọa làm mất cân bằng cán cân thương mại một lần nữa.Do vậy,công ty cổ phần xây dựng hạ tầng cũng gặp nhiều khó khăn thách thức trong điều kiện kinh tế như vậy Nhưng với quyết tâm của toàn bộ cán bộ cũng như công nhân của công ty trong năm qua công ty tuy không đạt được mục tiêu đề ra nhưng công ty vẫn làm ăn có lãi với sản lượng công việc là 103.3 tỷ đồng và doanh thu là 73.35 tỷ,lợi nhuận sau thuế đạt 3,11 tỷ đồng tương ứng với EPS đạt 1206 đồng.Trong năm
2008 công ty đã kí kết nhiều hợp đồng có giá trị lớn hàng triệu đô la.Điều đó tạo điều kiện cho sự phát triển của công ty năm 2009.
Vào ngày 18/9/2008, Chủ tịch Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước cấpGiấy chứng nhận chào bán cổ phiếu ra công chúng số 334/UBCK-GCN choCTCP Xây dựng Hạ tầng Sông Đà.Đây là một tin mừng cho toàn bộ công ty.Đây là bước tiến của công ty sang thời kì mới phù hợp với những chính sách đã ấp ủ từ lâu của công ty, đánh dấu sự phát triển vượt bậc tạo bước tiến vững chắc cho công ty.
THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
1 Nguồn vốn và cơ cấu vốn đầu tư
Vốn là một điều kiện tiên quyết của bất kỳ công ty nào để hoạt động sản xuất kinh doanh thu lợi nhuận,vốn càng nhiều thì lợi nhuận càng cao.Do vậy bất kỳ công ty nào cũng cần tích lũy vốn để tăng lượng vốn của mình.Công ty cổ phần xây dựng hạ tầng Sông Đà cũng không ngoại lệ,trong 5 năm phát triển của mình thì vốn đầu tư của công ty cũng không ngừng tăng lên,và đến năm 2009 này dự tính vốn điều lệ của công ty tăng lên 80 tỷ đồng.
Trong 5 năm phát triển của mình công ty sử dụng một lượng vốn rất lớn cho hoạt động đầu tư phát triển và đầu tư xây dựng hạ tầng mà công ty đã nhận thầu,do đặc thù của công ty là công ty xây dựng cho nên hoạt động của công ty cần rất nhiều vốn.Ta có thể xem xét cơ cấu nguồn vốn của công ty qua bảng sau:
Bảng1.3:Nguồn vốn đầu tư phát triển giai đoạn 2003-2007
Tốc độ tăng định gốc của tổng nguồ n vốn
(Nguồn:Tổng hợp từ báo cáo tài chính các năm 2003-2007)
Tốc độ tăng nguồn vốn của công ty nhìn chung là tăng đều trong các năm.Giai đoạn năm 2003-2004 tăng 173.99% so với định gốc,giai đoạn 2004-
2005 tăng là 268.32%.Giai đoạn 2005-2006 có giảm đi một chút chỉ tăng263.2 % so với định gốc,Giai đoạn 2006-2007 tăng 288.52%
Biểu đồ tỷ lệ vốn vay và vốn chủ sở hữu năm 2003 và 2007 vốn vay vốn chủ sở hữu
Theo biểu đồ trên ta có thể thấy nguồn vốn của công ty phần lớn vẫn là vốn đi vay,nó được thể hiện bàng dòng nợ phải trả của bảng.Năm 2003 vốn đi vay của công ty chiếm 92% tổng vốn của công ty năm 2004 là 86%, năm
2005 là 91%, năm 2006 là 89%, năm 2007 là 72 %.Theo tỷ trọng của vốn nợ phải trả vẫn chiếm một phần lớn trong cơ cấu vốn của công ty.Điều đó thể hiện sự thiếu vốn trầm trọng của công ty nhưng nó cũng cho thấy năng lực phát triển của công ty là rất đáng kể trong việc huy động vốn khi mà vốn chủ sở hữu chỉ chiếm chưa quá 20% của tổng số vốn công ty sử dụng.Mặt khác ta có thể thấy tổng nguồn vốn sử dụng của công ty tăng nhanh,năm sau cao hơn v?n vay v?n ch? s? h?u năm trước cho thấy công ty phát triển rất đều đăn và có tiềm năng rất lớn trong tương lai.
Tình hình đầu tư phát triển tại công ty theo các đơn vị của công ty
Trong công ty cổ phần xây dựng hạ tâng Sông Đà hiện nay, bên cạnh các phòng chức năng thì công ty còn có các xí nghiệp nằm ở các địa phương khác nhau như: đội thi công 1-6, xí nghiệp hạ tầng và xây lắp số 2 ở Mỹ Đình, nhà máy que hàn Sông Đà-Thượng Hải ở Hà Tây, xí nghiệp xây lắp và sản xuất vật liệu xây dựng số 1 ở Nghệ An, xí nghiệp sản xuất bê tông và vật liệu xây dựng ở Hà Tây.Do vậy mà hoạt động đầu tư ở công ty còn có thể được phân chia theo các đơn vị.Trong 5 năm hoạt động từ 2003 đến 2007 với tổng vốn đầu tư 21.338.589.453đồng công ty đã thực hiện đẩu tư ở các đơn vị,cụ thể như sau:
Bảng1.4:Tổng vốn đầu tư cho các đơn vị của công ty giai đoạn 2003-2007 Đơn vị: Đồng
Tên đơn vị được đầu tư Vốn đầu tư Đội thi công xây lắp 1-6 2.430.116.081
Xí nghiệp xây lắp và hạ tầng số 2 3.399.254.830
Xí nghiệp bê tông và vật liệu xây dựng 4.423.732.291
Xí nghiệp xây lắp và sản xuất vật liệu xây dựng số 1 3.311.028.629
Ban quản lý các dự án 2.477.568.038
(Nguồn:Tổng hợp từ báo cáo tài chính các năm 2003-2007)
Tại mỗi đơn vị được đầu tư thì số vốn đầu tư được phân bổ vào các hoạt động đầu tư chủ yếu là:đầu tư vào máy móc thiết bị, đầu tư vào xây dựng cơ bản,đầu tư vào xây dựng cơ bản,đầu tư vào phương tiện vân tải và vật truyền dẫn.Cụ thể tại từng xí nghiệp như sau:
Bảng1.5:Tổng hợp vốn đầu tư tại từng đơn vị theo nội dung đầu tư
Tên đơn vị Đội thi công xây lắp 1-6 Nhà máy que hàn Xí nghiệp
Xí nghiệp SXBT và VLXD
Xí nghiệp XL và SXVLXD Ban QLDA Đầu tư MMTB 2.141.205.041 436.211.095 3.154.254.830 1.433.632.969 2.971.028.629 Đầu tư XDCB 4.631.678.489 430.142.172 Đầu tư PTVT và vật truyền dẫn 288.911.040 230.000.000 245.000.000 2.559.957.150 340.000.000 2.477.568.035 Tổng 2.430.116.081 5.297.889.584 3.399.254.830 4.423.732.291 3.311.028.629 2.477.568.038
(Nguồn:Tổng hợp từ báo cáo tài chính các năm 2003-2007)
2.Tình hình đầu tư phát triển của công ty theo các lĩnh vực đầu tư:
Với tiển thân là một xí nghiệp sản xuất bê tông thương phẩm của công ty Sông Đà 9, chức nămg nhiệm vụ chính của xí nghiệp là sản xuất bê tông thương phẩm Từ khi thành lập cuối năm 2002,công ty cổ phần xây dựng hạ tầng Sông Đà đã không ngừng mở rộng và đa dạng hóa các ngành nghề, lĩnh vực mới như:sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng,sản xuất lắp kết cấu thép,kinh doanh phát triển nhà,khu đô thị và khu công nghiệp,sản xuất kinh doanh que hàn,sản xuất khinh doanh điện,nhận thầu xây lắp các công trình dân dụng,công nghiệp,bưu điên…
Tổng hợp về vốn đầu tư của công ty trong ba năm 2003-2007 :
Bảng1.6:Tổng họp vốn đầu tư giai đoạn 2003-2007 Đơn vị: Đồng
Hoạt động Năm2003 Năm2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Đầu tư
(Nguồn:Tổng hợp từ báo cáo tài chính các năm 2003-2007)
Qua bảng tổng hợp trên chúng ta có thể thấy :trong 5 năm tổng số vốn đầu tư vào máy móc thiết bị,xây dựng cơ bản,Đầu tư vào phương tiện vận tải truyền dẫn và thiết bị dụng cụ quản lý là 27.329.816.700 vnđ trong đó máy móc thiết bị là 10.498.237.413 vnđ,xây dựng cơ bản là 8.731.222.444vnđ,phương tiên vận tải truyền dẫn là 6.323.362.017vnđ
Như vậy công ty vẫn chú trọng đầu tư vào máy móc thiết bị với số vốn trong cả 5 năm chiếm tới43 % tổng số vốn đầu tư của công ty,phần còn lại là hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản chiếm 24% và đầu tư vào phương tiên vận tải, vật truyền dẫn và thiết bị dụng cụ quản lý chiếm 29%.Công ty không chú trọng tới nghiên cứu và phát triển thị trường vì hiên tại các sản phẩm của công ty chủ yếu được tiêu thụ thông qua sự chỉ đạo của TCT cung cấp cho các đơn vị trực thuộc công tyvà cho chính các hoạt đông thi công,xây dựng các công trình của công ty,như vậy qua biểu đồ chúng ta có thể thấy cơ cấu đầu tư của công ty là tương đối hợp lý
Trong những năm qua được sự giúp đỡ và chỉ đạo của tổng công ty, sự giúp đỡ của các đơn vị thành viên tổng công ty cùng với sự nỗ lực không ngừng của bản thân công ty,công ty đã tiếp xúc và nhận thầu được rất nhiều các công trình như: công trình thủy điện Bản Vẽ, công trình thủy điện Nậm Chiến, các hạng mục của công trình thủy điện Sơn La,công trình thủy điện Bình Điền, dự án cụm khách sạn-Trung tâm hội nghị qốc tế-Siêu thị và cao ốc văn phòng tại số 2-Nguyễn Tri Phương thành phố Huế, các công trình tại khu đô thị Mỹ Đình, Mễ Trị,…Để đáp ứng khả năng thi công các ngành nghề, bên cạnh các loại phương tiện máy móc thiết bị, cơ sở vật chất và nguồn lực sẵn có công ty đã không ngừng chú trọng mua sắm thêm các loại mấy móc thiết bị mới, xây dựng các nhà máy mới , xây dựng và phát triển nguồn lực con người của công ty.
2.1.Đầu tư vào máy móc thiêt bị:
Năm 2003:công ty đã đầu tư vào máy móc thiết bị với tổng trị giá là
2.597.909.125VNĐ trong đó công ty đã lấy từ quý khấu hao năm 2002 và một phần vốn chủ sở hữu để mua mới vơi giá trị là 1.045.211.095 VNĐ phần còn lại là 1.551.698.030 VNĐ là phần mà công ty đi thuê tài chính của các đơn vị khác Với số vốn trích khấu hao và lấy từ vốn chủ sở hữu công ty đã tiến hành mua mới các loại máy móc phục vụ cho hoạt động thi công các công trình và hoạt động sản xuất như: Máy xúc lật bánh lốp L-20-2 máy khoan cọc nhồi
ED 4000 cho đội thi công xây lắp 1-6 và máy phát điện dự phòng 400KVA cho nhà máy que hàn.Phần máy móc thiết bị thuê mua tài chính được chia sẻ cho hai thiết bị là mát xúc lật V2.2m3 của Nhật Bản đầu tư cho xí nghiệp xây lăp và hạ tậng số 2 và 3 xi lô 50 tấn đựng xi măng cho xí nghiệp sản xuất bê tông và vật liệu xây dựng
Bảng1.7:Máy móc thiết bị đươc đầu tư trong năm 2003 Đơn vị: Đồng
TT Tên máy móc thiết bị Giá trị đầu tư Đơn vị được đầu tư
5 Máy xuc lật bánh lốp L-20-2 250.000.000 Đội thi công xây lắp số 1-6 Máy khoan cọc nhồi D4000 360.000.000 Đội thi công xây lắp số 1-6 Máy phát điện dự phòng 40
0Máy xúc lậtV2.2m3 1.25.698.030 Xí nghiệp XL và
HT số 2 3xi lô xi măng 50 tấn đựng xi măng
300.000.000 Xí nghiệp bê tông và vật liệu xây dựng
(Nguồn:Tổng hợp từ báo cáo tài chính các năm 2003)
Nhận xét:Trong tổng vốn đầu tư vào máy móc thiết bị thì phần mua mới bằng chính nguồn vốn của công ty chỉ chiếm khoảng 40% phần còn lại khoảng 60% là đi thuê mua tài chính của các đơn vị khác.Điều này ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty vì phần trả lãi sẽ nhiều hơn so với việc công ty mua bằng chính nguồn vốn của mình Nguyên nhân chính của việc công ty phải đi thuê mua tài chính nhiều như vậy là vì vốn chủ sở hữu của công ty còn bị hạn chế,vốn chủ sở hữu của công ty vào cuối năm 2002 mới có 2.000.000.000VNĐ và vào ngày 31/12/2003 tăng lên 3.269.348.913 VNĐ.So với nhu cầu đầu tư thì công tu còn thiếu nhiều vốn
Năm 2004: Công ty đã nhân được nhiều công trình mới , đặc biệt là được sự giúp đỡ cỉa TCT và các đơn vị thành viên, công ty đã tiếp xúc được với dự án cụm công trình:
Khách sạn trung tâm hội nghị quốc tế ,Siêu trị và cao ốc văn phòng số 2 Nguyễn Tri Phương thành phố Huế và rất nhiều dự án khác do công ty tự tham gia dự thầu và trúng thầu.Do đó trong năm 2004 công ty đã đầu tư rất nhiều vào vào máy móc thiết bị với tổng trị giá là 6.048.430.470 VNĐ.Trong phần giá trị tài sản thuê mua tài chính là 4.842.337.841 VNĐ, công ty đá đầu tư nhiều loại mát móc như: Mát xúclật, máy đảo đất, máy cẩu…và đầu tư vào trạm nghiền đáo tại Bản Lả,trạm trộn bê tông …Phần còn lài có giá trị là1.206.092.629VNĐ do công ty sử dụng nguồn vốn tự có từ vốn chủ sở hữu và máy bơm bê tông cố định cho xí nghiệp xây lắp và sản xuất vật liệu xây dựng số 1 và cần trục KKC 10 cho xí nghiệp xây lắp và hạ tầng số 2.
Bảng1.8:Máy móc thiết bị trong năm 2004: Đơn vị: Đồng
TT Tên máy móc thiết bị Giá trị đầu tư Đơn vị được đầu tư
Máy bơm bê tông cố định Xí nghiệp XL và sản xuất
Cần trục KKC 10 Xí nghiệp XL và HT số 2
Máy cẩu KOBELCO7065 653.875.000 Đội thi công xây lắp 1-6 Trạm nghiền sàng đá tại Bản
516.436.000 Xí nghiệp XL và sản xuất
VLXD số1 Trạm bê tông ORU
459.696.800 Xí nghiệp XL và HT số 2
Đánh giá thực trạng đầu tư phát triển của công ty
1.1 Một số kết quat hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian qua
Trong 4 năm hoạt động từ năm 2004 đến 2007 với sự nỗ lực phát triển không ngừng nghỉ thì quy mô của công ty ngày càng phát triển và làm ăn ngày càng đạt được những hiệu quả cao, lợi nhuận không ngừng gia tăng,doanh thu cũng có những bước phát triển đáng khích lệ.
Bảng1.17:Một số kết quả hoạt động của công ty giai đoạn
04 Chi phí quản lý kinh doanh
Tổng lợi nhuận kế toán
(Nguồn:Tổng hợp từ báo cáo tài chính các năm 2003-2007)
Dựa vào bảng trên ta có thể thấy doanh thu thuần của công ty không ngừng tăng lên tuy có một số năm doanh thu có thể giảm hơn so với năm trước nhưng là do điều kiên khách quan của nền kinh tế cho nên nhìn chung công ty vẫn có lãi và có bước phát triển có triển vọng trong tương lai.
Ta có thể thấy các chỉ tiêu về Giá vốn hàng bán,chi phí quản lý kinh doanh,chi phí tài chính đều tăng.Điều đó cho thấy quy mô của công ty ngày càng phát triển và sẽ cần nhiều vốn hơn nữa để phát triển.
Trừ năm 2005 do tác động của khủng hoảng kinh tế nên lợi nhuân sau thuế của công ty đạt được có hơn 500 triệu đồng,nó cũng thể hiện sự nỗ lực rất lớn của công ty quyết tâm vượt qua khó khăn để hoàn thành chỉ tiêu của mình.Còn lại các năm 2004,2006,2007 doanh thu của công ty đều đạt hàng tỷ đồng,điều đó cho thấy công ty là một doanh nghiệp có năng lực trên thị trường kinh doanh xây dựng.
Trong 5 năm công ty đã thực hiện đầu tư nhiều máy móc thiết bị cũng như xây dựng các nhà xưởng phục vụ thi công và kết quả của việc đầu tư này là năm 2003 đến năm 2007 doanh thu của công ty liên tục tăng với tốc độ tăng trưởng khá cao,lợi nhuận cũng không ngừng gia tăng,thu nhập của cán bộ công nhân viên cũng tăng lên đáng kể.Cụ thể được thể hiện qua bảng sau:
Bảng1.18:Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2003-2007
Kết quả sản xuất kinh doanh
Doanh thu LNST Thu nhập bình quân đầu người
(Nguồn:Tổng hợp từ báo cáo tài chính các năm 2003-2007)
Chúng ta có thể thấy rằng cung với sự gia tăng lượng vốn đầu tư trong các năm thì tổng doanh thu,lợi nhuân sau thuế,thu nhập bình quâncủa cán bộ công nhân viên của công ty cũng tăng theo.
Về doanh thu:Doanh thu của năm sau luôn cao hơn năm trước.Năm 2003 doanh thu tăng 10.328.000.000 vnđ(tăng 63.75%)so với năm 2002.năm 2004 doanh thu là 35.645.007.000 vnđ ( tăng 134.4%) so với năm 2003.Đây là năm có mức độ tăng trưởng khá cao của công ty kể từ ngày thành lập.Đến năm
2005 mặc dù là năm mà công ty đầu tư ít do tình hình kinh tế không ổn định nhưng doanh thu của công ty cũng tăng cao và đảm bảo có lãi.Doanh thu của công ty trong năm 2005 là 25.544.993.000 vnđ(Tăng 42.45%)so với năm 2004.Năm 2006 doanh thu của công ty tăng lên là 70.299.029.700vnđ(tăng 82%)so với năm 2005.Sang năm 2007 doanh thu của công ty giảm 1.450.528.600vnđ ( giảm 0.9%) so với năm 2006.
Về lợi nhuận sau thuế: Cùng với sự gia tăng của doanh thu thì lợi nhuận sàu thuế của công ty cũng không ngừng gia tăng.Năm 2003 lợi nhuận sau thuế của công ty tăng 379.000.000 vnđ (tăng 58.4%) so với năm 2002 Năm 2004 lợi nhuận sau thuế tang 1.258.026.000 vnđ (tăng 122.5%) so với năm 2003. Sang năm 2005 lợi nhuận sau thuế là787.974.000vnđ (tăng 34.4%) so với năm 2004.Năm 2006 lợi nhuận sau thuế tăng lên 151.023.854vnđ (tăng 4.9%) so với năm 2005.Năm 2007 lợi nhuận sau thuế của công ty tăng lên 250.270.280vnđ.Tuy lợi nhuận sau thuế của công ty luôn tăng với tỷ lệ tương đối cao nhưng mức tăng còn bị hạn chế
Về thu nhập bình quân đầu người:Trong những năm qua thu nhập bình quân đầu người của công ty không ngừng gia tăng,đời sống của cán bộ công nhân viên ngày càng được cải thiện.Điều này chứng tỏ công ty làm ăn có lãi và phát triển bền vững.Năm 2003 thu nhập bình quân đầu người của công ty tăng 532.000vnđ so với năm 2002,năm 2004 tăng 668.000 vnđ so với năm
2003 năm 2005 tăng 562.000vnđ so với năm 2004 năm 2006 tăng 540.000vnđ so với năm 2005và năm 2007tăng 643.000vnđ so với năm 2006 là mức tăng cao nhất của công ty.
1.2 Tình hình cán bộ công nhân viên công ty
Tính đến 31/12/2007 trong toàn công ty, tổng số cán bộ của công ty là
680 ngưòi trong số đó cán bộ có trình độ đại học và trên đại học là 70 người,cao đẳng các loại là 22 người trung cấp là 27 người còn 1 văn thư.
Trong tổng số cán bộ có trình độ từ đại học trở lên thì bao gồm rất nhiều cán bộ thuộc nhiều ngành nghề khác nhau, đáp ứng nhu cầu hoạt động của công ty trong nhiều lĩnh vực khác nhau như:kỹ sư xây dựng,kỹ sư thủy lợi,kiến trúc sư,kỹ sư cơ khí,ký sư điện,cử nhân luật,cử nhân kinh tế và quản trị kinh doanh,cử nhân tài chính kế toán…Cụ thể được thể hiện bằng bảng:
Bảng1.19:Tổng số cán bộ quản lý có trình độ từ đại học trở lên tính đến hết 31/12/2007 Đon vị: người
Kỹ sư kinh tế thủy lợi 1
Kỹ sư máy xây dựng,máy mỏ 2
Kỹ sư công nghệ thông tin 1
Kỹ sư kinh tế vân tải sông 1
Kỹ sư vật lý kỹ thuật 1
Cử nhân kinh tế,QTKD 14
Cử nhân tài chính kế toán 21
Cử nhân tài chính ngân hàng 1
Cử nhân kinh tế nông nghiệp 1
Cử nhân quản trị du lịch 1
(Cân đối nhân lưc 2007,phòng TC-HC)
Qua bảng này chúng ta có thể thấy rằng mặc dù số cán bộ quản lý có trình độ từ đại học trở nên của công ty tương đối lớn,có tới 81 người,chiếm tới
60% và đa dạng ở các ngành nghề khác nhau nhưng số lượng kỹ sư ở một số ngành nghề còn thiếu như :kỹ sư điện,kỹ sư cơ khí,kỹ sư máy xây dựng,máy mỏ…công ty cần phải đào tạo hay tuyển dụng để nâng cao hiệu quả hoạt động của các loại máy móc,phương tiện phức tạp hay kịp thời sửa chữa các loại máy móc khi có sự cố xẩy ra,đảm bảo cho máy móc họa động sản xuất kinh doanh.
Bảng1.20:Tổng số công nhân của công ty tính đến ngày 31/12/2006
(Cân đối nhân lưc 2007,phòng TC-HC)
Nhìn vào biểu đồ chúng ta có thể thấy rằng cơ cấu công nhân của công ty vẫn còn chưa hợp lý,công nhân xây dựng còn rất ít chỉ chiếm 3%,số lượng lao động phổ thông còn nhiều chiếm tơi 21% do đó đòi hỏi công ty phải tiến hành đào tạo số lượng lao động phổ thông này và tuyển dụng thêm số lương công nhân xây dựng mới để đáp ứng kịp thời nhu cầu sử dụng của công ty.
Mục tiêu của công ty trong giai đoạn tới
Dựa trên cơ sở định hướng phát triển chung của tổng công ty xây dựng Sông Đà,nhận thức rõ được những thuận lợi và khó khăm trong thời gian tới. Công ty cổ phần xây dựng hạ tầng Sông Đà đã đưa ra định hướng phát triển chung trong giai đoạn tới như sau:
1.Đại hội đồng cổ đông thống nhất thông qua sửa đổi định hướng phát triển công ty năm 2009 và năm 2010 theo tỷ trọng: Đầu tư KD Bất động sản, hạ tầng, KCN: 30%
Xây lắp và dịch vụ: 40% Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2009 thông qua việc giao Hội đồng quả trị và Ban giám đốc Công ty tiếp tục triển khai thực hiện các nội dung của Nghị quyếu Đại hội đồng cổ đông thường niên lần thứ 6 năm 2008
2.Kế hoạch chào bán và niêm yết cổ phiếu
Bổ sung hồ sơ kiểm toán 2008 cho trung tâm ghao dịch chứng khoán Hà Nội để niêm yết và ghao dịch cổ phiếu của công ty vào Quý II/2009 Ủy quyền cho HĐQT tiếp tục triển khai kế hoạch tăng vốn giai đoạn 2từ51,75 tỷ đồng lên 80 tỷ đồng vào thời điểm thích hợp mang lại hiệu quả cao kinh tế cao nhất cho công ty.
3.Thông qua báo cáo hoạt động năm 2008 và chương trình hoại động năm 2009 của ban kiểm soát:
3.1.Kết quả thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2008:
Giá trị sản lượng : 103,3 tỷ đồng đạt 103,3% kế hoạch
Lợi nhuận trước thuếTNDN: 4,83 tỷ đồng
Lợị nhuận sau thuế TNDN: 3,11 tỷ đồng
Nộp ngân sách nhà nước : 2,98 tỷ đồng
Thu nhập bình quân của CBCNV:2,5 triệu đồng/người/tháng.
3.2.Chỉ tiêu kế hoạch năm 2009:
Giá trị sản lượng: 170 tỷ đồng
Nộp ngân sách nhà nước: 4,95 tỷ đồng
Thu nhập bình quânCBCNV: 2,8 triệu đồng/người/tháng
Trả cổ tức(dự kiến): 14 đến16% vốn điều lệ
4.Kế hoạch chào bán và niêm yết cổ phiếu
Bổ sung hồ sơ kiểm toán 2008 cho trung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội để niêm yết và giao dịch cổ phiếu của công ty vào Quý II/2009. Ủy quyền cho HĐQT tiếp tục triển khai kế hoạch tăng vốn giai đoạn 2 từ 51.75 tỷ đồng lên 80 tỷ đồng vào thời kđiểm thích hợp mang lại hiệu quả cao kinh tế cao nhất cho công ty.
5.Thông qua Báo cáo tiền lương và trả thù lao cho Hội đồng quả trị,Ban kiểm sóa năm 2008 và đề xuất thù lao cho Hội đồng quả trị,Ban kiểm soát năm 2009 với nội dung chủ yếu sau:
Tiền thù lao cho Hội đồng quẩn trị, Ban kiểm soát năm 2008:
Thù lao cho Hội đồng quẩn trị:
Thù lao cho ban kiểm soát ,thư ký
Tiền lương và thù lao cho Hội đồng quản trị,BKS năm 2009:
6.Thông qua phương án trích lập các quỹ và mức trả cổ tức năm 2008:
Trích quỹ đầu tư phát triển: 5% Lợi nhuận sau thuế TNDN,tương đương
155.824.237 đồng Trích quỹ dự phàng tài chính: 10% Lợi nhuận sau thuế TNDN,tương đương
310.541.732 đồng Quỹ khen thưởng : 4% Lợi nhuận sau thuế TNDN,tương đương
124.659390đồng Quỹ phúc lợi: 4% Lợi nhuận sau thuế TNDN,tương đương
7.Chi trả cổ tức năm2008
Tỷ lệ chi trả cổ tức:10% vốn điều lệ, tương đương 2.300.000.000đ
Thông qua và ủy quyền cho HĐQT,Ban Giám đốc công ty thực hiện việc đầu tư,hợp tác đầu tư và tìm kiếm cơ hội đầt tư, thành lập công ty con,liên kết ,xí nghiệp liên koanh đúng pháp luật,có hiệu quả, cụ thể như sau:
-Dự án đầt tư xây dựng tổ họp dịch vụ 24h “Non-Stop City” tại Quốc Oai-Hà Nội (Trạm xăng dầu, khu bảo dưỡng, giới thiệu sản phẩm,nhà nghỉ) với tổng mức đầu tư dự kiến 24 tỷ đồng, năm2009 dự kiến đầu tư tràm xăng dầu khoảng 205 tỷ đồng.Giai đoạn 2 sẽ thực hiện đầu tư vào thời điểm thích họp đảm bảo mang lại hiệu quả cao.
-Các dự án khai thác khoáng sản tại Kontum, khai thác đá tại Hòa Bình trên cơ sở di chuyển dây truyền nghiền sàng đá tại công trình thủy điện Bản
-Các dự án đầu tư xây dừng khu đô thị,nhà ở và văm phòng.
-Thành lập công ty TNHH sản xuất bao bì trên cơ sở mua lại công ty TNHH sản xuất bao bì Gânpck tại Km36+500 Quốc lộ 5 chiều Hà Nội đi Hải Phòng,sản phẩm tiêu thụ tại thị trường làcung cấp cho các nhà máy xi măng
Hạ Long,xi măng Sông Đà,xi măng Tam Điệp…và thị trường tiêu dùng, trường học văói doanh tu từ 70 đến 80 tỷ trên năm.
-Thành lập xí nghiệp liên doanh in bao bì phức hợp, văm phòng phẩm và đồ dùng học sinh tại Quốc Oai trên cơ sở di chuyển dây truyền sản xuất que hàn từ Quốc Oai sang khu công nghiệp Yên Phong II do công ty làm chủ đầu tư hoặc bán khi sản xuất không có hiệu quả để lấy nhà xưởng tham gia liên doanh góp vốn thành lập xí nghiệp
-Thành lập xí nghiệp xây lắp đảm đương nhiệm vụ thi công các công trình xây dựng tại địa bàn Hà Nội và các tỉnh lân cận với giá trị sản lượng hàng năm 60 đến 70 tỷ đồng
Các giải pháp
Hạn chế lớn nhất mà công ty gặp phải trong hoạt động sản suất kinh doanh là nguồn vốn chủ sở hữu của công ty còn bị hạn chế,còn thiếu nhiều so với số vốn công ty cần có cho hoạt động sản xuât kinh doanh.Do đó công ty phải đi phải mất một nguồn lợi nhuận không nhỏ cho các hoạt động thuê mua tài chính để tiến hành sản xuất kinh doanh.Điều đó ảnh hưởng rất lớn đến quá trình tích lũy của công ty để mở rộng sản xuất nâng cao chất lượng công nhân,máy móc cũng như đầu tư cho các ngành nghề còn đang trong giai đoạn phát triển ban đầu của công ty.
Biểu đồ 2.1.Lãi vay công ty phải trả trong giai đoạn 2004 đến2007
Với định hướng phát triển trong những năm tới là không ngừng mở rộng các ngành nghề thế mạnh là đầu tư xây dựng,sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng và phát triển ngành dịch vụ thì nhu cầu vốn đầu tư cần thiết là rất lớn.Để đáp ứng đủ nhu cầu thì công ty cần thực hiện một số giải pháp sau:
1.1.Đối với vốn chủ sở hữu:
Muốn tăng vốn chủ sở hữu của công ty thì tất cả các đơn vị thành viên của công ty cần thực hiện tốt kế hoạch mà công ty đạt ra cho mỗi thành viên,mặt khác đẩy nhanh tốc độ thu hồi vốn các công trình mà công ty đã và đang thi công để tiếp tục quay vòng vốn.Có như vậy công ty sẽ nhanh chóng làm tăng lượng vốn chủ sở hữu cũng như giảm bớt được chi phí thuê mua tài chính.
Công ty nên nhanh chóng hoàn thành việc bán cổ phiếu của công ty ra thị trường để có thể tăng vốn điều lệ thực hiện các công trình có quy mô vốn lớn mà công ty đang thực hiện và đẩy mạnh sản xuất kinh doanh dịch vụ.Đây là một kênh thu hút vốn an toàn và hiệu quả cho công ty.Tuy thị trường chứng khoán của nước ta đang trong giai đoạn mất ổn định do hậu quả của việc phát triển quá nóng nhưng trong giai đoan gần đây đã ổn định ít nhiều và đi đúng quỹ đạo của nó.Hi vọng công ty sẽ sử dụng tốt nguồn vốn nay để tăng cường thêm sức mạnh của mình để phát triển tốt hơn trong giai đoạn tiếp theo.
Trong giai đoạn hiện nay tuy công ty có thể huy động một lượng lớn vốn đầu tư từ thị trường chứng khoán nhưng để thực hiện các dự án lớn của mình như việc đầu tư vào khu công nghiệp Yên Phong II cần 1.900 tỷ đồng…cho nên việc vay tin dụng trong điều kiện hiện nay của công ty vẫn còn rất lớn.Cho nên công ty cần tuân thủ các điều kiện sau:
Chấp hành nghiêm chỉnh các quy định của ngân hàng khi vay vốn,đặc biệt là các quy định về thời hạn thanh toán vốn và lãi, tạo uy tín đối với các ngân hàng,duy trì mối quan hệ làm ăn lâu dài.Việc thực hiên tốt cam kết này sẽ tạo điều kiện cho công ty vay vốn với số lượng lớn và thời hạn lâu dài.
Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh thì công ty mới tạo được uy tín của mình trên thị trường.Đó chính là điều kiện tiên quyết để các ngân hàng xem xét cho vay vốn.
Ngoài việc huy động vốn chủ sở hữu và vốn tín dụng ra thì công ty còn có thể huy động vốn trong nội bộ cán bộ công nhân viên chức của công ty, qua đó sẽ nâng cao được tinh thần trách nhiêm của cán bộ công nhân viên với công ty, tạo sự gắn bó của cán bộ với công ty.
Ngoài ra có thể xem xét liên doanh liên kết với các đối tác,đặc biệt là các đối tác nước ngoài để vừa khai thác vốn, vừa tận dụng công nghệ và trình độ quản lý hiện đại.
Hiện tại cơ cầu vốn của công ty cũng tương đối hợp lý nhưng trong quá trình đầu tư công ty vẫn cần sử dụng vốn tiết kiệm tránh tham nhũng lãng phí vốn.Việc sử dụng hiệu quả nguồn vốn cũng là một cách tạo thêm nguồn vốn cho công ty,công ty nên có kế hoạch về nguyên nhiên vật liệu cho thi công một cách chính xác, lựa chọn những nhà cung cấp ở gần, có khả năng đáp ứng kịp thời nhu cầu khi cần thiết để tránh tình trạng dự trữ quá nhiều trong kho dẫn đến vốn bị ứ đọng.
2.Các giải pháp khác tăng cường hoạt động đầu tư phát triển ở công ty cổ phần xây dựng Sông Đà:
2.1.Giải pháp về thị trường:
Thoát khỏi nền kinh tế tập trung quan liêu,bao cấp,các doanh nghiệp nhà nước được tự do phát triển,tự do tìm kiếm khách hàng và thị trường phát triển cho riêng mình,tự hạch toán kinh doanh miịt cachs độc lập, không còn phụ thuộc nhiều vào sự phân phối của nhà nước.Tuy nhiên, bên cành đó các doanh nghiệp nhà nước cũng gặp phải không ít khó khăn trong việc cành tranh với các doanh nghiệp ngoài quô chính sách doanhm khi mà thị trường và khách hàng không còn được nhà nước bao cấp,phân phối,không còn được nhà nước hỗ trợ vốn khi làm ăn thua lỗ nữa…Do đó, khi chế độ bao cấp bị xóa bỏ đã có không tý các doanh nghiệp nhà nước bị phá sản doặc rơi vào tình trạng nợ nần chồng chất do không tìmđược khách hàng,không thể cành tranh với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh trong việc mở rộng thị trường hoạt động của mình.Nhận thức được tầm quan trọng chiến lược của công tác thị trường đó, trong thời gian qua, công ty cổ phần xây dựng hạ tầng Sông Đà đã không ngừng đầu tư cho công tác mở rộng thị trường, tìm kiếm khách hàng,đồng thời thắt chặt hơn nữa mối quan hệ làm ăn lầu dài với các khách hàng truyền thốngcủa công ty từ trước tới nay.Trong thời gian tới, công ty cũng đã đề ra kế hoạch cụ thể cho công tác thị trường, coi đây là vấn đề then chốt,trọng tếu trong chiến lược phát triển của mình bên cạnh việc nâng cao năng lực,công nghệ máy móc xây dựng,kỹ thuật tiến của các nước có nền xây dựng mạnh trên thế giới.Ngoài việc nghiên cứu thị trương trong nước để tiếp thị, nhận thầu xây dựng các công trình dân dụng, giao thông, thủy lợi và hạ tầng cơ sở khác, công tác thị trường cũng được nâng cao thêm một bước nữa, cụ thể là phải tiến hành liên danh,kiên kết với một số đơn vị trong nước và nước ngoài để tăng sức mạnh cạnh tranh trong lĩnh vực thầu xây dựng,sản xuất vật liệu xây dựng và tiến sang các ngành nghề mà công ty đang có dự tính.
Trong mỗi lĩnh vực cụ thể, mỗi ngành nghề hoạt động cụ thể khác nhau,công ty cũng đề ra các chiến lược thị trường khác nhau.Trong lĩnh vực tư vấn thiết kế,ngoài việc tư vấn thiết kế các công trình do tổng công ty đầu tư và tổng công ty được giao thầu thi công,công ty tiếp xúc và giới thiệu nămg lực công ty với các cơ quan chức năng để được chỉ định thầu,hoặc có cơ hội cao trong đấu thầu các dự án.
Trong lĩnh vực sản xuất dịch vụ,công ty chú trọng phát triển những ngành sản xuất phục vụ cho xây dựng,mở rộng thị trường và đầu tư vào công nghệ sản xuất để năng cao chất lượng sản phẩm cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại.Sang lĩnh vực dịch vụ thi công ty cần đầu tư vào các lĩnh vực mà công ty có lợi thế như:xây dựng các khu nhà chất lượng cao phù hợp với cuộc sống sinh hoạt của dân cư sống trong tòa nhà,xây dựng các khu nghỉ mát khu du lịch sinh thái,khu nghỉ dưỡng,…vì như thế công ty có thể vừa có công trình để xây dựng vừa có cơ sở để tiến hành kinh doanh dịch vụ.Mặt khác do các công trình do công ty làm chủ đầu tư cho nên công ty có thể chủ động trong việc sắp xếp công việc phù hợp với tiến trình công việc cũng như kế hoạch phát triển của công ty.Nhưng trươc khi quyết định đầu tư công ty cần nghiên cứu kỹ thị trường của sản phẩm dịch vụ,tình hình đầu tư xây dựng với quy mô như thế nào là hợp lý và nghiên cứu những đối thủ cạnh tranh để tạo sự tự tin chắc chắn khi tiến hành đầu tư.
2.2.Giải pháp về nhân lực:
Hoạt động đầu tư nói riên và hoạt động SXKD vói chung trong môi trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng cho mình một đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật và công nhân lành nghề có khả năng đưa công ty tiến bước vững chắc và tạo lập được vị trí ngày càng cao trên thị trường.Đối với công ty, để xây dựng được đội ngũ nhân lực tốt thì công ty cần chú ý:
Tiếp tục chú trọng đến công tác tuyển dụng trên cơ sở đánh gia chính xác năng lực và trình độ của người lao động để vừa nâng cao mặt bằng chung về tay nghề,vừa tiết kiệm chi phí đào tạo và đào tạo lại sau này.Công ty nên làm việc với các trường đại học, trường dạy nghìi để cụ thể hóa kế hoạch tuyển dụng và đảm bảo yêu cầu tuyển dụng đề ra. Đầu tư kinh phí cho phép các đơn vị của công ty tham gia các chương trình tuyển dụng và đào tạo
Cạnh tranh, thu hút nhân tài với mục tiêu bổ sung thêm người đáp ứng yêu cầu và nhiệm vụ mới của doanh nghiệp.