Phân tích mô hình swot của cocacola

LỜI MỞ ĐẦU Trong thị trường nước giải khát Việt Nam nói riêng giới nói chung Coca-Cola số thương hiệu dẫn đầu ln khẳng định vị Để đạt thành tựu tại, Coca-Cola tạo sản phẩm vượt trội trước đối thủ cạnh tranh, sản phẩm dịch vụ nhằm thỏa mãn khách hàng cách tốt đem lại hiệu cao kinh doanh Những thành công thương hiệu phải dựa vào phân tích đánh giá thị trường, mơi trường kinh doanh, mơi trường văn hóa xã hội nhận vị công ty kinh tế “trong trái tim” khách hàng họ Trong phạm vi viết, em muốn đề cập tới khía cạnh phân tích “phân tích mơ hình SWOT” để có cách nhìn nhận đánh giá bước phát triển Coca-Cola hướng đến tương lai phát triển bền vững I Giới thiệu tổng quan Coca-Cola 1) Coca-Cola toàn cầu a Giới thiệu Coca-Cola b Lịch sử hình thành phát triển  Ngày 8/5/1886: Coca-Cola tiến sĩ John S Pemberton, dược sĩ Atlanta, Georgia sáng chế bán hiệu thuốc Jacobs Columbus, Georgia Trong suốt năm này, ngày bán trung bình ly với giá có xu  Năm 1899: Kế tốn cơng ty, Frank Robinson, đặt tên cho thức uống uống “Coca-Cola” Chai Coca-Cola ký kết hợp đồng đời Chattanooga, Tennessee Chủ tịch hãng Coca-Cola Asa Candler bán quyền chai nước với 1$ Chai sử dụng thời điểm chai dáng thẳng Hutchinson với nắp kim loại  Năm 1915: Chai Coca-Cola uốn lượn tiếng sáng chế vào năm Root Glass Company Terre Haute, Ấn Độ  Những năm 1920: Coca-Cola chạy quảng cáo ơng già Noel mang tính biểu tượng Ông già Noel trở thành phần tách rời Coca-Cola kể từ  Năm 1921: Khẩu hiệu “Khát khơng cần biết đến mùa” lần đưa Coca-Cola từ vị trí nước giải khát mùa hè thành nước giải khát để thưởng thức quanh năm  Năm 1923: Chai Coke bán hộp sáu chai lần đầu tiên, tăng tiện lợi tăng doanh số bán hàng  Năm 1928: Là năm mà Coca-Cola bán chai nhiều thông qua thùng chứa nước soda  Năm 1950: Coca-Cola trở thành sản phẩm thương mại xuất bìa tạp chí Time Sự xuất củng cố hình ảnh CocaCola trở thành thương hiệu quốc tế  Năm 1955: Coca-Cola mở rộng hệ thống bao bì từ mức tiêu chuẩn chai 6.5 ounce (xấp xỉ 192 ml) đến chai 10, 12 26 ounce, tạo bước ngoặt quan trọng việc cung cấp nhiều lựa chọn cho người tiêu dùng  Năm 1957: Chai Coca-Cola dán nhãn trắng giới thiệu hai thương hiệu, Coca-Cola Coke Trước tên thương hiệu Coca-Cola thổi chữ thuỷ tinh chai  Năm 1960: Loại lon nhôm 12-ounce (360ml) đời, giúp Coca-Cola có mặt nẻo đường  Năm 1977: Chai nắp viền đăng ký quyền tên thương hiệumột thứ có để đóng gói vào thời điểm      Năm 1993: Chai PET 20-ounce (được làm từ chất liệu polyethylene terephthalate) mắt, nhằm giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường Năm 2008: Coca-Cola trao giải Design Grand Prix lần lễ Cannes Lions danh giá nhờ hình ảnh thương hiệu mẻ bao bì chai nhôm Năm 2009: Coca-Cola giới thiệu PlantBottle, "chai nhựa PET tái chế hồn tồn 100% làm từ 30% chất liệu tái tạo có nguồn gốc thực vật” Cùng năm đó, thương hiệu làm sống lại máy soda với Coca-Cola Freestyle Năm 2013-2014: Đánh dấu thay đổi lớn thiết kế chai Coca, Coca-Cola giới thiệu chiến dịch “Share a Coke with” – “Cùng chia sẻ Coca”, chai Coke bắt đầu có nhãn tùy chỉnh với tên Năm 2015: Chai Coca-Cola tròn 100 tuổi Được mệnh danh “ Bao bì cho chất lỏng hồn hảo” Raymond Loewy Sự thay đổi logo Cola-Cola đến hôm 100 năm “biến hình” chai thủy tinh CocaCola 2) Coca-Cola Việt Nam a) Giới thiệu Coca-Cola Việt Nam ` b) Lịch sử hình thành phát triển           II Năm 1960: Lần Coca-Cola giới thiệu Việt Nam Tháng 2/1994: Coca-Cola trở lại Việt Nam bắt đầu trình kinh doanh lâu dài Tháng 8/1995: Liên Doanh Coca-Cola Đông Dương cơng ty Vinafimex thành lập, có trụ sở miền Bắc Tháng 9/1995: Một Liên Doanh miền Nam mang tên Công ty Nước Giải Khát Coca-Cola Chương Dương đời liên kết Coca-Cola công ty Chương Dương Việt Nam với tổng số vốn đầu tư 48 triệu đô la Mĩ Tháng 1/1998: Thêm liên doanh xuất miền Trung – Coca-Cola Non Nước Đó định liên doanh cuối CocaCola Đông Dương Việt Nam, thực hợp tác với Công ty Nước Giải Khát Đà Nẵng Tháng 10/1998: Chính phủ Việt Nam cho phép Công ty Liên Doanh trở thành Cơng ty 100% vốn đầu tư nước ngồi Các Liên Doanh Coca-Cola Việt Nam thuộc quyền sở hữu hồn tồn Coca-Cola Đơng Dương, thay đổi thực trước tiên Công ty Coca-Cola Chương Dương – miền Nam Tháng đến tháng 8/1999: Liên doanh Đà Nẵng Hà Nội chuyển sang hình thức sở hữu tương tự Tháng 6/2001: Do cho phép Chính phủ Việt Nam, ba Cơng ty Nước Giải Khát Coca-Cola ba miền hợp thành có chung quản lý Coca-Cola Việt Nam, đặt trụ sở quận Thủ Đức – Thành phố Hồ Chí Minh Từ ngày 1/3/2004: Coca-Cola Việt Nam chuyển giao cho Sabco, Tập đồn đóng chai danh tiếng Coca-Cola giới Coca-Cola Việt Nam có nhà máy đóng chai tồn quốc: Hà Tây – Đà Nẵng – Hồ Chí Minh với tổng vốn đầu tư 163 triệu USD Phân tích mơ hình SWOT Coca-Cola Điểm mạnh Coca Cola- yếu tố plan nội (Strengths)  Văn hóa doanh nghiệp tốt: “ Tại Cơng ty Coca-Cola, cố gắng để làm giới, truyền khoảnh khắc lạc quan hạnh phúc, tạo giá trị khác biệt” Tại thị trường, Coca-Cola gắn “hạnh phúc” bối cảnh xã hội, văn hóa đặc trưng giúp thơng điệp dễ dàng lan tỏa, tạo nên thành công chiến dịch marketing Tại Việt Nam, Coca-Cola tổ chức chương trình “Happy Bus” - tuyến xe đưa đón sinh viên từ trung tâm thành phố đến làng đại học, chuyến xe có biểu diễn tiết mục ảo thuật vui nhộn giao lưu với thần tượng âm nhạc giới trẻ vào năm 2013 Coca-Cola ln quan tâm đến thương hiệu làm cho ngày lớn mạnh việc tài trợ cho kiện lớn giới World Cup, Olympic , hoạt động phục vụ cộng đồng Ngồi ra, Coca-Cola ln quan tâm đến khách hàng cách ln tung chương trình khuyến hấp dẫn Coca-Cola muốn nhân viên có mơi trường làm việc tốt nhất- nơi người có cảm hứng sáng tạo cao Một chiến lược gần Coca-Cola sử dụng toàn cầu: cultural leadership (điều hướng văn hóa) Chiến lược “điều hướng văn hóa” Coca-Cola hiển nhiên gắn liền với định vị “hạnh phúc” Thông qua chương trình “Crazy for good”, “There are reason for a better world”… Coca-Cola ngầm nhận định “hạnh phúc đến từ việc thay đổi định kiến lệch lạc xã hội, mang đến sống tốt hơn”  Hệ thống tự động hóa cao Điển hình Việt Nam, Nhà máy Đà Nẵng có bốn dây chuyền sản xuất với cơng nghệ đại hệ thống xử lý nước thải nâng cấp với công nghệ xử lý vi sinh nước thải phương pháp lọc màng đại MBR  Coca-Cola công ty nước giải khát lớn giới với 450 thương hiệu sáng giá Coca Cola có 500 sản phẩm, với 20 số mang lại doanh thu tỷ đồng năm Các sản phẩm Coca Cola phân loại thành phận phản ánh hoạt động kinh doanh họ Những danh mục đóng góp chúng vào doanh thu Coca Cola liệt kê       18% - Nước 3% - Trà pha sẵn 6% - Nước trái 58% - Nước có ga 11% - Nước có ga calo khơng có calo 4% - Nước tăng lực loại khác Lợi việc có danh mục sản phẩm phong phú mang lại lợi ích bảo hiểm rủi ro Ví dụ, có thương hiệu làm khơng tốt, có thương hiệu khác làm tốt Trong trường hợp vậy, lỗ từ sản phẩm bù đắp lợi nhuận từ sản phẩm khác Đối thủ cạnh tranh gần với Coca Cola Pepsi Pepsi có 23 thương hiệu tạo doanh thu tỷ đô la năm Tuy nhiên, điểm khác biệt Coke Pepsi đóng góp lớn vào doanh thu Pepsi thương hiệu chế biến thực phẩm đồ uống Kể từ quay lại thị trường Việt Nam năm 1994, Coca-Cola đầu tư 200 triệu USD cho thị trường có nhà máy đóng chai Hà Tây (cũ), Đà Nẵng TP HCM Công ty cung cấp cho người tiêu dùng Việt Nam nhiều thươnghiệu nước giải khát tiếng Coca-Cola, Sprite, Fanta, Thumbs Up, Coca-Cola Light (cho người ăn kiêng), Schweppes; sản phẩm nước cam có tép Minute Maid Splash, nước uống tinh khiết đóng chai Joy nước tăng lực Samurai Mục lục thương hiệu đồ uống lớn ( Nguồn: Báo cáo tài doanh nghiệp website thức)  Coca-Cola công ty hàng đầu phân khúc nước giải khát Coca-Cola xem biểu tượng mang lại sảng khoái cho tất người Kiểu dáng quen thuộc bật chai Coca-Cola khác biệt nhãn hiệu trở thành phần sống người tiêu dùng Thật vậy, phút ngày lại có người uống sản phẩm Coca-Cola – Coca classic, diet Coca , Coca-light với nhiều mùi vani, cherry chanh có khơng có caffeine Nước uống có gas ln phần phong cách Mỹ từ 100 năm giữ vững vị trí nước uống mang lại sảng khối Theo số liệu thực tế cho thấy, bốn loại nước uống tiêu thụ nhiều Mỹ loại nước có gas, doanh số bán lẻ đạt đến số 61 tỉ USD năm Coca-cola thương hiệu vững thừa nhận toàn giới CocaCola 100 thương hiệu hàng đầu giới (2006, theo BusinessweekInterbrand) Có giá trị 67000 tỷ USD (2006) Giành vị trí tốt cạnh tranh với Pepsi (xếp hạng 22 với 12690 tỷ USD) Sở hữu thương hiệu nước giải khát hàng đầu giới: Coca-Cola, Diet coke, Sprite Fanta Trong năm qua, cơng ty có đầu tư lớn vào việc phát triển thương hiệu Do đó, ngày Coca-Cola giới công nhận thương hiệu hàng đầu giới  Thị trường dẫn đầu ngành công nghiệp đồ uống Là công ty đồ uống không cồn lớn nhất, công ty phục vụ khoảng 1,9 tỷ tổng số 60 tỷ phần đồ uống thuộc nhiều loại khác tiêu thụ toàn giới ngày Công ty Coca-Cola sở hữu, sản xuất, phân phối bán khoảng 500 loại nhãn hiệu nước giải khát khoảng 200 quốc gia Nó có số lợi so với đối thủ cạnh tranh là:     Quy mơ kinh tế Sức mạnh thị trường so với đối thủ cạnh tranh Người mua mạnh mẽ Khả tiếp cận rộng Vị trí dẫn đầu Coca-Cola lĩnh vực nước giải khát có ga mang lại hiệu sản xuất phân phối đáng kể so với đối thủ Theo Euromonitor , thị phần dựa sản lượng Coca-Cola 44,3% thị trường 314 tỷ USD trì ổn định mười năm qua, nhờ vào thương hiệu hàng đầu ngành kinh doanh Á quân chiến thị phần Pepsi, với 19,1% tổng lượng bán Coca-Cola thống trị thị trường nước giải khát Tây Đông Âu, Bắc Mỹ khu vực Châu Á - Thái Bình Dương  Danh mục sản phẩm đa dạng Với việc sở hữu nhiều nhãn hiệu nước giải khát, từ cà phê trà pha sẵn, nước đóng chai, nước trái cây, sữa thức uống có nguồn gốc thực vật, Coca Cola chuyển thành cơng ty nước giải khát tồn diện với nỗ lực giảm phụ thuộc vào doanh số bán đồ uống có ga có đường Thương vụ mua lại gần nhất, Costa Limited, chuỗi cà phê có nguồn gốc từ Anh, chứng minh tâm Coca Cola việc mở rộng mạnh mẽ sang danh mục đồ uống khác  Coca Cola sở hữu nửa số 10 thương hiệu có ga hàng đầu Sự đầu tư mạnh mẽ Coca-Cola vào thương hiệu hàng đầu mang lại u thích người tiêu dùng Năm 2019, họ chi 3,3 tỷ USD cho quảng cáo, tăng 1% so với năm 2018 Theo liệu Euromonitor, 10 thương hiệu có ga hàng đầu, dựa thị phần, Coca Cola, Pepsi, Sprite, Fanta, Diet Coke, Coca -Cola Zero Sugar, Mountain Dew, 7-Up, Mirinda Diet Pepsi Coca Cola sở hữu thương hiệu danh sách, chiếm 39% thị phần vào năm 2019, phần lại thuộc đối thủ lớn Pepsi Trong số đó, Coca-Cola nhãn hiệu nước phổ biến nhất, chiếm 22,9% doanh thu, Pepsi 9,3%  Nhận diện thương hiệu mạnh Gần khắp giới nghe nói đến sử dụng sản phẩm Coca Cola Ngay nơi xa xôi châu Phi có sản phẩm Coca Cola Bộ nhận diện thương hiệu Coca Cola phát triển thời gian dài Bên cạnh đó, mơ hình kinh doanh tốt sử dụng nhượng quyền thương mại ảnh hưởng nhiều đến vị trí họ tâm trí người Sau Facebook Samsung, số người theo dõi Facebook Coca Cola 108 triệu Nó có 3,34 triệu người theo dõi twitter  Xây dựng nên thương hiệu hàng hoá tiếng: Coca – Cola số công ty dành số tiền tương đương chi phí sản xuất để đánh bóng tên thương hiệu từ thành lập  Sự tự tin: Nếu có thương hiệu xem tự tin phải Coca-Cola tự tin thể rõ ràng hiệu quảng cáo họ Những câu chủ đề “Thức uống không cồn tuyệt vời quốc gia” (1906), “6 triệu ngày” (1925), “Thứ thật” (1942), “Cái bạn muốn chai Coke” (1952), “Coke thế” (1982) “Luôn Coca-Cola” (1993) chứng tỏ tham vọng tự tin thương hiệu  Tính xác thực: Kể từ chiến tranh giới thứ hai, Coca-Cola tự gán cho “Thứ thật” Mặc cho có mặt loại thức uống hương vị cola trước đó, ví rượu Vin Mariani, cho dù Pepsi-Cola có khởi đầu sau thập niên so với đối thủ Atlanta (năm Nhờ thu nhập rịng cao, họ chi trả cho chiến dịch tiếp thị trị giá hàng triệu USD với tác động lớn đến tâm trí khách hàng liên quan đến sản phẩm họ  Xây dựng rộng phạm vi giới Nó bán 200 quốc gia với tỷ phần ngày hàng doanh nghiệp Nó vừa mơ tả 500 sản phẩm toàn cầu Một số số biến thể đồ uống Coca-Cola, giống Coco Cola Vanilla Cherry Coca-Cola Brand biết chạm vào lối sống nhân học  Khách hàng trung thành đáng tin cậy Có nhiều người khơng sử dụng sản phẩm khác ngồi Coca Cola Lịng trung thành nuôi dưỡng Tuy nhiên, chất lượng pha trộn độc đáo yếu tố việc thiết lập lòng trung thành khách hàng Tạo lịng trung thành địi hỏi cơng ty phải xác định với cảm xúc khách hàng Coca Cola làm tốt điều với chiến lược tiếp thị họ Hơn nữa, Coca-Cola Fanta có lượng người hâm mộ đông đảo so với tên đồ uống khác ngành  Giá trị thị trường cao Nhìn chung, Coca Cola trì vị tài vững với vốn hóa thị trường cao Mặc dù có mức nợ cao, nhìn chung cơng ty có vị tài vững Coca Cola có giá trị khổng lồ 230 tỷ la (ước chừng) Nó có tỷ lệ nợ EBITDA 2,6 Tính đến tháng năm 2019, có tổng số nợ khoảng 41,1 tỷ la tổng nợ phải trả khoảng 49,4 tỷ đô la Tuy nhiên, doanh nghiệp quy mô hợp lý Coca Cola dễ dàng huy động đủ vốn để hỗ trợ bảng cân đối kế tốn Đây cách doanh thu tăng ba năm qua:  Thẩm định giá thương hiệu lớn Coca-Cola liệt kê brand toàn cầu tốt bảng xếp hạng hàng năm Interbrand Có giá trị thương hiệu ước tính 79,96 tỷ USD, giữ vị trí hàng đầu nhiều năm Sở hữu giá trị thương hiệu tuyệt vời, thực mạnh lớn thương hiệu Coca-Cola  Thị phần chiếm lĩnh thị trường Coca-Cola Pepsi hai nhà sản xuất dẫn đầu ngành sản xuất nước giải khát (kiểm sốt 60% ngành nước giải khát khơng cồn) Trong đó, Coca-Cola nắm 40% Pepsi nắm 20%.Coke, Sprite, Diet Coke, Fanta, Limca Mazda yếu tố thúc đẩy tăng trưởng cao cho Coca-Cola  Các nhà cung cấp đáng tin cậy Coca-Cola có sở cung cấp nguyên liệu thô mạnh mẽ điều tạo điều kiện cho công ty loại nút thắt cổ chai chuỗi cung ứng  Hệ thống phân phối mạnh, hiệu Coca-Cola coi hiệu có mạng lưới phân phối rộng khắp toàn giới Để thiết lập việc đóng chai, họ kết nối với khoảng 250 partner đóng chai tồn cầu Mạng lưới phân phối lớn nhu cầu lớn thị trường đồ uống Coca Cola bán 29,2 29,6 tỷ hộp đơn vị sản phẩm thương hiệu họ năm 2017 2018  Mua lại Coca-Cola mua lại AdeS vào năm 2016 AdeS brand nước giải khát có gốc nguồn từ đậu nành lớn Mỹ Latinh Thông qua việc mua lại này, Coca-Cola mở rộng danh mục đồ uống Thỏa thuận cho phép công ty bán đồ uống bổ dưỡng ngon Paraguay, Chile, Colombia Bolivia  ROI tốt Coca-Cola tương đối thành công thực dự án tạo lợi nhuận tốt cách xây dựng nhiều nguồn doanh thu  Chiến lược marketing mẫu mã sản phẩm ưu tiên hàng đầu Coca Cola đầu tư cho chiến lược quảng cáo sản phẩm hãng, chi phí quảng cáo Coca Cola chiếm tỷ đô la vào năm 2012 Tại cửa hàng bán lẻ siêu thị, Coca-Cola bày bán ngang tầm mắt, trước hành lang, nơi bắt mắt Coca-Cola đựng lon nhơm chai thuỷ tinh, bên ngồi dán nhãn hiệu màu đỏ tươi với hai chữ Coca Cola viết hoa theo chiều nghiêng 45 độ Với màu đỏ tươi với đường cong trắng tuyệt diệu, Coca-Cola thành công việc hấp dẫn lôi khách hàng  Các Chiến dịch tiếp thị đẳng cấp giới Coca Cola tiếng với chiến dịch quảng cáo có từ nhiều thập kỷ trước Nó tiếp tục giữ thương hiệu đầu người tiêu dùng cách đầu tư mạnh vào quảng cáo Hàng năm, chi khoảng tỷ USD cho hoạt động tiếp thị  Quảng cáo thông minh thu hút ý người tiêu dùng Không giống hầu hết công ty khác, Coca-Cola quảng bá ý tưởng, cảm xúc giá trị sản phẩm Bạn có biết tên Coca-Cola có nghĩa "hạnh phúc tuyệt vời" tiếng Quan Thoại? “Điều giống Coke Coca-Cola.” Bạn có tin quảng cáo năm 1940 khơng? Vào năm 1970, Coke chạy quảng cáo "Coke thêm sức sống" "Có ly Coke nụ cười."  Những quảng cáo thành công Coca-Cola: Một quảng cáo thành công jingle trở thành hit vào năm 1971 Đây quảng cáo:  “Tôi muốn dạy giới hát hịa hợp hồn hảo Tôi muốn mua cho giới cốc Coke giữ cơng ty” Đó thơng điệp rõ ràng hịa bình, hịa hợp đồn kết  Quảng cáo “Nhìn lên nước Mỹ” năm 1974 quảng cáo thành công mà nhóm tiếp thị Coca-Cola thiết kế Nước Mỹ cần vươn lên từ đống tro tàn Việt Nam xấu hổ Watergate Người dân cần cảm thấy tự tin vào thời điểm có nhiều bất ổn trị Coca-Cola vào cuộc, khuyến khích quốc gia bán hàng sản phẩm trình  Coca-Cola giúp “phát minh” hình ảnh ơng già Noel đại Bạn có biết Coca-Cola đóng góp to lớn việc tạo hình ảnh ông già Noel đại? Ông già Noel trở thành phần quan trọng chiến dịch tiếp thị vào đầu năm 1930 Coca-Cola tặng St Nick đại diện cho niềm vui, hào phóng đồn kết Do đó, khơng có ngạc nhiên Coca-Cola chuyển khoảng 1,9 tỷ phần ngày  Chiến lược phân phối đắn Mơ hình lược phân phối chặt chẽ chìa khóa tăng doanh thu khơng ngừng thương hiệu tồn cầu Coca Cola Kết doanh thu cuối quý I/2020 Coke 8,6 tỷ USD khơng có xu hướng giảm bị ảnh hưởng đại dịch CoVid 19  Một hệ thống chuỗi cung ứng mạnh mẽ Coca Cola tăng cường mối quan hệ với nhà cung cấp nhà phân phối toàn giới Hiện tại, công ty Coca Cola sử dụng tích hợp ngược tích hợp tiến Một số cơng ty Coca Cola mua lại bao gồm:      Fairlife (2020): sản phẩm từ sữa Lurisia (2019): Nước khoáng Bambi (2019): thương hiệu bánh kẹo Lithuania (2016): Nước Belarus (2011): Nước trái Bên cạnh hội nhập ngược, công ty sử dụng nhượng quyền thương mại để củng cố vị thị trường đồ uống toàn giới Hiện tại, có 260 cơng ty đóng chai 59 số cơng ty đóng chai khu vực cận Sahara Vì Coca Cola có mối quan hệ chặt chẽ với nhà cung cấp nhà phân phối, điều có nghĩa Coca Cola dễ dàng kiểm sốt chi phí ngun vật liệu giá thành sản phẩm cuối họ Khả kiểm sốt chuỗi cung ứng có nghĩa thơng tin cần thiết thị trường truyền tải chuỗi cung ứng cách dễ dàng, mang lại cho cơng ty lợi kèm với tính minh bạch khả hiển thị  Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR) Coca Cola ngày tập trung vào chương trình CSR, chẳng hạn tái chế, đóng gói, tiết kiệm lượng, biến đổi khí hậu, sống lành mạnh động, quản lý nguồn nước nhiều chương trình khác, nhằm nâng cao hình ảnh xã hội cơng ty mang lại lợi cạnh tranh so với đối thủ cạnh tranh  Luật thuế thuận lợi Hoa Kỳ Luật thuế bất lợi Mỹ buộc nhiều công ty phải chuyển tiền mặt họ thị trường nước ngồi May mắn thay, quyền Trump đưa cải cách thuế vào đầu năm 2018 khiến công ty muốn quay trở lại Mục đích cải cách khuyến khích đầu tư vào Mỹ Do đó, nhiều cơng ty bao gồm Coca-Cola bắt đầu lên kế hoạch lớn cho thị trường Mỹ Theo chủ tịch kiêm giám đốc điều hành công ty James Quincy, “Cải cách thuế làm cho việc đầu tư vào Mỹ trở nên hấp dẫn hơn” Quincy nói thêm phát triển luật thuế “thúc đẩy tăng trưởng kinh tế” Giám đốc điều hành gần tiết lộ công ty xem xét lại luật thuế Công ty hy vọng tận dụng cải cách thuế "tăng tốc đầu tư vào Hoa Kỳ" Với thị phần gần 43% Mỹ, Coca-Cola người chơi thống trị thị trường đồ uống khơng cồn Kết là, cơng ty hưởng lợi nhiều từ cải cách thuế Phải thừa nhận đối thủ cạnh tranh công ty tận dụng lợi cải cách thuế Tuy nhiên, hầu hết số họ thấy tác động lớn Coca Cola Điểm yếu Coca Cola- Nguyên nhân kế hoạch nội (Weaknesses)  Cạnh tranh liệt với Pepsi Pepsi gai đâm vào thịt Coca-Cola Coca cola rõ ràng dẫn đầu thị trường khơng có Pepsi Sự cạnh tranh hai thương hiệu vô lớn chắn Pepsi không bỏ dễ dàng  Thuế đường Anh có tác động đến chiến lược giá Coca – Cola  Thiếu đổi Trong năm gần đây, Coca-Cola cố gắng bắt kịp thương hiệu theo xu hướng người tiêu dùng, chẳng hạn La Croix với nước có ga Coca Cola nên xây dựng kế hoạch Nghiên cứu & Phát triển, dự kiến người tiêu dùng muốn phát triển sản phẩm  Đa dạng hóa sản phẩm cịn thấp Khơng giống hầu hết đối thủ cạnh tranh công ty, Coca Cola tập trung vào việc bán nước giải khát (chiếm 70% tổng lượng sản phẩm toàn giới Coca-Cola) Do đó, doanh thu lợi nhuận có xu hướng thấp hàng năm đồ uống có đường truyền thống khơng cịn người tiêu dùng thị trường phát triển ưa chuộng Trong năm năm qua, doanh số bán hàng giảm 30% thu nhập ròng theo xu hướng tương tự Nếu Pepsi tung nhiều mặt hàng đồ ăn nhẹ Lays Kurkure, Coca-Cola bị tụt lại phân khúc Nó mang lại cho Pepsi lợi “đòn bẩy” so với Coca-Cola  Mối quan tâm sức khỏe Đồ uống có ga có liên quan đến mối quan tâm sức khỏe Nó có nhiều đường đồ uống dẫn đến vấn đề sức khỏe tiểu đường béo phì Coca-Cola nhà sản xuất đồ uống có ga lớn loại đồ uống bị nhiều chuyên gia y tế cấm Điều trở thành vấn đề gây tranh cãi thương hiệu Hơn nữa, Coca-Cola chưa đưa giải pháp sức khỏe hay giải pháp thay cho vấn đề Đây điểm yếu lớn thương hiệu  Các thương hiệu thất bại nhiều thương hiệu có doanh thu khơng đáng kể Coca Cola bán 500 nhãn hiệu có số nhãn hiệu đạt doanh thu tỷ USD Thêm vào đó, thành cơng cơng ty việc giới thiệu đồ uống yếu Nhiều lần giới thiệu dẫn đến thất bại, ví dụ đồ uống C2  Quản lý chất thải Theo khảo sát Break Free From Plastic, Coca-Cola nhà gây ô nhiễm nhựa số giới Nghiên cứu khoảng 2,5% số 475000 chất thải nhựa thu gom khắp châu lục khác từ nhãn hiệu Coca Cola Trong năm qua, Coca Cola đặt mục tiêu quản lý chất thải không đạt mục tiêu quản lý chất thải họ Lý thiếu cam kết từ cấp Hiện tại, khó để hình dung giới Coca Cola khơng rác thải hay Coca Cola khơng rác thải cơng ty đặt mục tiêu quản lý rác thải chưa thể cam kết đáp ứng mục tiêu Một số nhóm đưa vụ kiện nhân danh Coca-Cola lượng nước tiêu thụ lớn họ vùng khan nước Chỉ tính riêng năm 2017, CocaCola sử dụng tới 289 tỷ lít nước Đó nhiều giới mà cộng đồng nhiều nơi khơng thể có đủ nước Một thị trấn miền nam Mexico trường hợp điển hình Theo ấn phẩm, nhà máy Coca-Cola “hút khô giếng” thị trấn địa tên San Felipe Ecatepec Các báo cáo nhà máy đóng chai địa điểm tiêu thụ triệu lít nước ngày vào năm 2016 Đồng thời, người ta đổ lỗi cho Coca-Cola trộn thuốc trừ sâu vào nước để tẩy chất bẩn  Giảm doanh số bán đồ uống có ga bao gồm nhãn hiệu Coca-Cola Mọi người nơi khác giới dường nhận đường kẻ thù họ Sở thích người tiêu dùng chuyển dần từ đồ uống có ga sang lựa chọn lành mạnh Người tiêu dùng quan tâm đến sức khỏe khắp châu Âu Bắc Mỹ ngày tránh đồ uống có hàm lượng đường cao, theo Independent Doanh số bán soda giảm Họ theo quỹ đạo xuống 10 năm qua Trên thực tế, Coca-Cola bán nhiều nước năm 2016 so với nước Trong năm, người tiêu dùng Bắc Mỹ uống 38,5 gallon nước uống 39,3 gallon nước Đáng kinh ngạc giá trị tiêu thụ nước giải khát năm 2016 thấp nhiều so với 15 năm trước Theo Reuters , người tiêu dùng Mỹ uống 50 gallon nước có ga vào đầu năm 2000 Nước sơ-đa chiếm khoảng 73% sản lượng ròng Coca Cola 60% giá trị công ty Điều thú vị là: thương hiệu Coca-Cola tạo khoảng 25% doanh thu cơng ty theo ước tính Điều cho thấy doanh thu từ đồ uống có ga tiếp tục quan trọng công ty Nhưng Diet Coke thương hiệu sụt giảm nhanh năm 2016, với doanh số bán hàng giảm mạnh 4,3% Nếu doanh số bán than cốc tiếp tục giảm, lợi nhuận cơng ty bị ảnh hưởng đáng kể May mắn thay, doanh số bán cà phê, trà nước dường tăng lên Tuy nhiên, không chúng tăng nhanh tốc độ giảm doanh số bán soda  Tác động cấu trúc dịch tiền tệ tiêu cực Biến động tiền tệ ảnh hưởng đáng kể đến lợi nhuận doanh nghiệp số bảng cân đối kế toán Theo trang web công ty, Coca-Cola hoạt động 200 quốc gia trải dài tồn cầu Nhưng LHQ cơng nhận 197 quốc gia bao gồm Vatican, Đài Loan Kosovo Điều nói lên rằng, thật khó để tìm thấy quốc gia mà người dân khơng thể tìm thấy uống sản phẩm Coca-Cola Coca-Cola kiếm gần 60% doanh thu từ bên Hoa Kỳ Hầu hết khu vực địa lý khơng sử dụng đô la Mỹ Trong chuẩn bị tài khoản tài họ, hoạt động nước ngồi bên Hoa Kỳ phải chuyển tiền tệ họ sang đồng la Tình hình khiến Coca-Cola phải đối mặt với biến động tiền tệ bất ngờ Ví dụ, quý năm 2017, công ty phải đối mặt với tác động tiền tệ 5% Âu-Á Châu Phi May mắn thay, công ty thực số vị trí phịng ngừa rủi ro Tuy nhiên, làm điều khơng hồn tồn bảo vệ khỏi biến động tiền tệ Ví dụ, năm 2018, doanh thu rịng Coca-Cola (Non-GAAP) phải đối mặt với lốc tiền tệ lên tới 1% Ngồi ra, q trình tái cấu trúc diễn Coca-Cola tiếp tục ăn mòn lợi nhuận hãng Công ty khởi động nỗ lực tái cấu tái nhượng quyền lớn vào năm 2017 Những thay đổi ảnh hưởng tiếp tục ảnh hưởng đến kết hoạt động cơng ty thời gian Ví dụ, giá trị ròng Coca-Cola giảm 11% diễn biến quý năm 2017 Những thay đổi tái nhượng quyền hầu hết ảnh hưởng đến Bắc Mỹ Trung Quốc Những thay đổi cấu đưa hầu hết ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh Coca-Cola châu Phi châu Âu  Rủi ro tỷ giá hối đối Với 60% thu nhập đến từ bên ngồi nước Mỹ, Coca Cola phải đặt lên hàng đầu chiến lược phịng ngừa rủi ro để kiểm sốt lãi lỗ biến động tỷ giá hối đoái Các cơng cụ phịng ngừa rủi ro phải chịu số chi phí  Chưa thật đầu tư vào công nghệ Coca-Cola phải đầu tư nhiều vào công nghệ cố gắng mở rộng nhiều Nó phải cố gắng đầu tư nhiều tiền vào cơng nghệ sử dụng để tích hợp quy trình Hiện tại, khoản đầu tư thương hiệu chưa ngang tầm với tầm nhìn cơng ty  Doanh số bán than cốc đồ uống có ga khác giảm Ấn Độ Ấn Độ thị trường quan trọng Đó lý Coca-Cola phải tích cực đẩy mạnh nỗ lực tiếp thị đất nước rộng lớn Đáng buồn thay, CocaCola dường không hoạt động tốt Ấn Độ Người tiêu dùng Ấn Độ, giống đối tác họ quốc gia phát triển, ngày có xu hướng sử dụng đồ uống lành mạnh Một số liệu năm 2016 cho thấy người tiêu dùng Ấn Độ tập trung vào nước trái nước trái Cơ hội Coca Cola- Các thành phần kế hoạch bên (Opportunities)  Giới thiệu sản phẩm đa dạng hóa phân khúc Coca- Cola có hội giới thiệu dịch vụ phân khúc thực phẩm sức khỏe giống Pepsi Theo GlobeNewswire , thị trường thực phẩm chế biến ước tính đạt nghìn tỷ USD vào năm 2024 Đây hội cho Coca Cola, vốn thể quan tâm đến thị trường thực phẩm chế biến cách mua lại Fairlife  Tập trung vào đồ uống lành mạnh, khơng cồn để đa dạng hóa nguồn thu nhập thay nước Trong năm gần đây, Coca Cola mua lại Topo Chico, công ty nước có ga cao cấp, giới thiệu Honest Tea Vitaminwater thị trường quốc tế  Quan hệ đối tác Quan hệ đối tác với thương hiệu khác giúp cơng ty tiếp thị bán hàng Bằng cách hợp tác với thương hiệu khác bao gồm thương hiệu đồ uống đồ ăn nhẹ, cơng ty tăng doanh số bán hàng Coca Cola sử dụng nguồn lực đối tác để phát triển phạm vi tiếp cận thâm nhập sâu vào thị trường Ví dụ, Starbucks Nestle hợp tác để tăng doanh số bán sản phẩm mở rộng thị phần họ Coca Cola tham gia quan hệ đối tác để giảm áp lực cạnh tranh  Đổi thương hiệu khởi chạy chiến dịch tiếp thị nhắm vào nhóm người tiêu dùng cho sản phẩm có Millennials, nhiều năm, từ bỏ sản phẩm Coca Cola để chuyển sang loại đồ uống có xu hướng Gần Coca Cola tung chiến dịch tiếp thị cho hương vị Diet Coke nhằm thu hút lứa tuổi Coca Cola áp dụng chiến lược tương tự nước trái trà cà phê uống sẵn để thu hút chuyên gia trẻ làm việc  Tăng diện quốc gia phát triển Nhiều khu vực có khí hậu nóng có mức tiêu thụ cao cho đồ uống lạnh Các nước Trung Đông Châu Phi ví dụ điển hình  Tăng tiêu thụ đồ uống thị trường gia tăng doanh số bán hàng Mỹ giảm Tiêu thụ nước giải khát tăng lên đáng kể thị trường nổi, đặc biệt nước BRIC, nơi Coca Cola tăng trì thị phần đồ uống Doanh số bán đồ uống có ga giảm Mỹ xu hướng tiếp tục Vì lý đó, Coca-Cola cần tăng thị phần thị trường để phục hồi doanh thu sụt giảm Mỹ  Coca-Cola nên thiết kế sản phẩm đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng có ý thức sức khỏe Rõ ràng người tiêu dùng hầu hết thị trường tìm kiếm sản phẩm chất lượng để tăng cường sức khỏe họ Đó lý Coke cần chuyển số trọng tâm từ đồ uống có ga sang sản phẩm tốt cho sức khỏe Coca-Cola dường hướng Ví dụ, cơng ty gần cải tiến hương vị số thương hiệu Diet Coke Coke Zero Sugar Như đề cập trước đó, cơng ty bán nhiều nước đồ uống có ga Khi ngày có nhiều người tiêu dùng tham gia vào chuyến tàu ý thức sức khỏe, Coca-Cola phải đáp ứng họ thức uống giải khát mà họ tìm kiếm  Châu Phi mở cửa cho sản phẩm Coca Cola thương hiệu tiếng Châu Phi Do đó, cơng ty Coca Cola dễ dàng giới thiệu nhãn hiệu thị trường Ví dụ, họ muốn giới thiệu thực phẩm chế biến, họ khơng gặp khó khăn việc thuyết phục người dùng thử họ có tên tuổi thị trường  Chất thải Trung Quốc khơng cịn rác thải nhựa trước Hiện tại, rác thải nhựa tràn vào nước nghèo Châu Á Malaysia Indonesia Coca Cola đóng góp phần lớn lượng rác thải nhựa gần tất sản phẩm Coca Cola sử dụng nhựa để đóng gói Mặc dù chất thải vấn đề có giá trị với hậu cần ngược tốt, Coca Cola tái chế chất thải giảm đáng kể chi phí đóng gói  Cải thiện Hệ thống chuỗi cung ứng Hoạt động kinh doanh Coca-Cola hoàn toàn phụ thuộc vào chuỗi cung ứng hậu cần Giá liên quan đến nhiên liệu vận chuyển ln tăng Do đó, Coca-Cola nên tìm nhiều hệ thống phân phối tiên tiến cải tiến để mang lại nhiều hội cho thương hiệu Khi chuỗi cung ứng giới thiệu, quy trình diễn nhanh có tác động lớn đến  Coca-Cola thúc đẩy để đạt mục tiêu tích cực hiệu sử dụng nước vào năm 2020 Coca-Cola nỗ lực để tăng hiệu sử dụng nước Năm 2016, công ty báo cáo họ tiêu thụ nước 15% so với năm 2010 Ngoài ra, Coca đặt mục tiêu hiệu nước tích cực mà họ hy vọng đạt vào năm 2020 Hiện tại, công ty cần 1,92 lít để sản xuất lít sản phẩm Đến năm 2020, cơng ty hy vọng giảm xuống cịn 1,7 lít cho lít sản phẩm Cơng ty cho biết họ hướng để đạt mục tiêu  Tăng trưởng thơng qua mua lại Coca-Cola khó giữ mức tăng trưởng khó thâm nhập vào thị trường với danh mục sản phẩm có Tất điều thực dễ dàng thông qua việc mua lại công ty khác  Cải thiện chuỗi cung ứng Hoạt động kinh doanh Coca-Cola hoàn toàn phụ thuộc vào chuỗi cung ứng hậu cần Chi phí vận chuyển giá nhiên liệu ln tăng Do đó, Coca-Cola nên theo dõi chặt chẽ chuỗi cung ứng tiếp tục cải thiện để giảm chi phí  Nước uống đóng gói Coca-Cola sở hữu số nhãn hiệu nước uống đóng gói Kinley Mặc dù việc mở rộng Kinley chậm, nhiên Kinley có tiềm mở rộng lớn Do đó, Coca-Cola với tư cách công ty nên tập trung vào việc mở rộng Kinley thương hiệu  Kênh Trực tuyến Thương hiệu có nhiều khách hàng từ kênh trực tuyến Trong năm qua, công ty đầu tư lớn vào tảng trực tuyến Khoản đầu tư mang lại kênh bán hàng cho thương hiệu Trong vài năm tới, cơng ty tận dụng hội để hiểu khách hàng họ tốt phục vụ nhu cầu khách hàng cách sử dụng phân tích  Tiếp thị sản phẩm bán Trong danh mục sản phẩm Coca-Cola, có nhiều sản phẩm khơng chấp nhận thị trường Coca-Cola nên tập trung vào sản phẩm tiếp thị chúng Bằng cách tiếp thị nhiều hơn, doanh số bán hàng tăng lên, giúp tăng doanh thu  Nhu cầu cà phê pha sẵn tăng nhanh Coca-Cola hoàn toàn nhận thức cần thiết phải thâm nhập thị trường cà phê uống sẵn Doanh nghiệp gần thông báo họ mua lại Costa Costa thương hiệu mạnh hoạt động 30 quốc gia Cà phê pha sẵn danh mục phát triển nhanh giúp cơng ty cải thiện doanh thu hàng đầu Coca-Cola nói việc mua lại mang lại cho Costa hội mở rộng “ở nhiều kênh định dạng” Các mối đe dọa Coca Cola- Các yếu tố kế hoạch bên (Threats)  Sự thay đổi thị hiếu người tiêu dùng Người tiêu dùng khắp giới trở nên có ý thức sức khỏe giảm tiêu thụ đồ uống có ga, đồ uống có nhiều đường, calo chất béo Đây mối đe dọa nghiêm trọng Coca Cola chủ yếu phục vụ đồ uống có ga  Sự bão hòa sản phẩm thị trường trưởng thành Người tiêu dùng cảm thấy mệt mỏi với sản phẩm cung cấp từ Coca Cola họ muốn thấy số sản phẩm hình ảnh làm cho thương hiệu cũ  Sự khan nước Theo FutureNow , nhu cầu nước toàn cầu dự kiến tăng 55% vào năm 2050 Ngoài ra, nghiên cứu FutureNow cho thấy tầng chứa nước giới bị cạn kiệt nông nghiệp mở rộng để nuôi dân số ngày tăng Theo PumpingSolutions, Coca Cola sử dụng 1,9 lít nước để tạo 500 ml coca Rõ ràng sản phẩm Coca Cola sử dụng nhiều nước Với nhường nước toàn cầu, sản lượng Coca Cola bị đe dọa khan khiến nước trở nên đắt đỏ Bên cạnh đó, khan nước nơi sinh sôi nảy nở xung đột  Thay đổi quy định Hầu hết quốc gia khu vực suy nghĩ lại tình trạng ô nhiễm, quy định dự kiến đưa để buộc công ty quản lý chất thải họ Nếu khơng có kế hoạch phù hợp, quy định có hiệu lực bất ngờ khiến cơng ty Coca Cola phải trả giá đắt không tuân thủ vội vàng tuân thủ  Sự nóng lên tồn cầu dẫn đến tình trạng thiếu nước chưa thấy tồn cầu Có dự đốn nóng lên tồn cầu dẫn đến tình trạng khan nước nghiêm trọng tồn giới tương lai gần Coca-Cola phải đối mặt với xung đột liên quan đến nước với cộng đồng nhiều nơi giới Nếu điều xảy ra, phủ quốc gia khác thiết kế luật quy định làm phức tạp thêm thứ cho Coca-Cola Những khả ảnh hưởng đáng kể đến doanh thu lợi nhuận công ty May mắn thay, công ty cam kết tìm cách sản xuất bền vững  Đồng đô la mạnh Hơn 60% thu nhập Cơng ty Coca Cola từ bên ngồi Hoa Kỳ Do hoạt động đồng đô la mạnh so với loại tiền tệ khác, thu nhập tổng thể cơng ty giảm  u cầu pháp lý để tiết lộ thông tin tiêu cực nhãn sản phẩm Một số đồ uống có ga Coca Cola có hậu bất lợi cho sức khỏe Vì lý này, nhiều phủ xem xét thơng qua luật yêu cầu công bố thông tin nhãn sản phẩm Các sản phẩm chứa thông tin bị nhìn nhận cách tiêu cực khách hàng  Thuế Việc phủ đánh thuế sản phẩm đường mảng xám khác làm thay đổi chiến lược kinh doanh Coca Cola Gần đây, Vương quốc Anh áp thuế đường Anh Coca Cola đầu tư 10 triệu bảng Anh để khởi chạy lại Diet Coke Cocacola phải đáp ứng kỳ vọng khách hàng cho dù họ muốn Coca Cola có đường hay Coke Khơng đường  Tranh cãi bao bì Greenpeace kiểm duyệt Coca-Cola báo cáo công bố năm 2017 việc dùng chai nhựa dùng lần Họ vừa bị trích nguồn tái chế tái tạo họ  Cạnh tranh trực tiếp gián tiếp Mặc dù cạnh tranh trực tiếp từ Pepsi rõ ràng thị trường ( điển hình PepsiCo cạnh tranh gay gắt với Coca Cola thị phần nước BRIC, đặc biệt Ấn Độ) Tuy nhiên, có nhiều cơng ty khác cạnh tranh gián tiếp với Coca-Cola Starbucks, Costa Coffee, Tropicana, Lipton Nescafe đối thủ cạnh tranh gián tiếp Coca-Cola lẽ chuỗi cung cấp cạnh tranh lành mạnh cho đồ uống có ga Coca colas Họ khơng phải đối thủ cạnh tranh lớn Coke, họ tạo cú hích cho thị trường đồ uống  Đối mặt với vụ kiện Cơng ty phải đối mặt với nhiều vụ kiện thị trường khác Mối đe dọa xảy có nhiều luật đa dạng biến động liên tục liên quan đến tiêu chuẩn khác sản phẩm thị trường tương ứng  Thiếu hụt lực lượng lao động có tay nghề Ở số thị trường toàn cầu, việc thiếu hụt lực lượng lao động có tay nghề cao mối đe dọa phát triển ổn định thương hiệu Điều tác động đến phát triển thương hiệu lĩnh vực vậy, làm tăng lợi nhuận thương hiệu  COVID19 đại dịch tương lai Các nhà lãnh đạo giới dường quan tâm nhiều đến lợi nhuận ngắn hạn lợi dài hạn Điều thể rõ ràng cách xử lý coronavirus xuất Kết việc quản lý phản ứng COVID19 kinh tế đóng cửa hồn tồn Nếu người khơng di chuyển có khoảng thời gian vui vẻ, gần tất ngành bị ảnh hưởng Chỉ riêng Mỹ, 36 triệu người nộp đơn xin trợ cấp thất nghiệp, nghĩa họ không đủ khả để tận hưởng với số tiền ỏi nhận từ phủ Rõ ràng, nhiều người quan tâm đến nhu cầu thiết yếu Nếu coronavirus khơng kiểm sốt kịp thời, Coca Cola cơng ty ngành bỏ lỡ mục tiêu doanh thu họ với tỷ suất lợi nhuận lớn Các bệnh xuất gần thập kỷ, chúng tiếp tụcxuất lại theo cách giống Covid19 làm, số doanh nghiệp quyền Coca Cola thất bại hoàn toàn III Kết luận đề xuất Kết luận Các phân tích SWOT Coca-Cola đề cập viết nêu bật mạnh thương hiệu mà lên từ sắc thương hiệu mạnh nó, mở rộng phạm vi tồn cầu, giá trị thương hiệu lớn, thị phần chi phối, mua lại Điểm yếu nhìn thấy đối thủ cạnh tranh mạnh Pepsi, đa dạng hóa sản phẩm đồ uống dẫn đến mối quan tâm lớn sức khỏe Coca-Cola nhận thấy hội lớn trường hợp giới thiệu sản phẩm đa dạng hóa phân khúc, tăng cường diện quốc gia phát triển giới thiệu nhiều loại nước uống đóng gói Mối đe dọa nhìn thấy với bao bì đối thủ cạnh tranh gián tiếp Đề xuất  Bước chân vào thị trường thực phẩm - Coca-Cola cần giới thiệu sản phẩm phân khúc đồ ăn nhẹ thực phẩm  Tập trung vào vấn đề liên quan đến sức khỏe - Nó mang lại số giải pháp để giải mối quan tâm ngày tăng sức khỏe từ nhà hoạt động xã hội  Cải thiện hệ thống quản lý nước đối phó với trích từ quan mơi trường  Mở rộng sang nước phát triển có nhiệt độ ẩm - Có nhiều sản phẩm Coca-Cola Fuze Tea, Dasani Hi-C không phân phối nhiều nước phát triển Coca-Cola cần tăng cường phân phối sản phẩm  Tăng cường phân phối nước uống đóng gói Kinley  Hoạt động dựa tính bền vững tiếp thị xanh Nó cải thiện hình ảnh thương hiệu thị trường  Phát triển nhân tài địa phương để trở thành phần cộng đồng Coca-Cola Tăng cường tổ chức chương trình tìm kiếm nhà lãnh đạo trẻ hệ Tạo thêm nhiều sân chơi để bạn trẻ có hội xây dựng kỹ bán hàng chuyên nghiệp, tìm hiểu thị trường phân tích cách quảng bá sản phẩm Coca-Cola  Đẩy mạnh hoạt động phục vụ cộng đồng quốc gia thị trường mà Coca-Cola diện, góp phần mang lại dấu hiệu tích cực phát triển kinh tế- xã hội  Thực cam kết “Vì giới không rác thải” nhằm nâng cao nhận thức vấn đề tái chế, hoàn thiện hệ sinh thái thu gom bao bì, hỗ trợ hợp tác với phủ chương trình tái chế Đơng thời cần hướng đến sản xuất bao bì 100% tái chế TÀI LIỆU THAM KHẢO Euromonitor International (2019) Coca-Cola Co, The Nước giải khát Euromonitor International Shea, K (2020) Nghiên cứu Coca Cola Bloomberg Intelligence Công ty Coca Cola (nd) Lấy từ Công ty Coca Cola: https://www.cocacolacompany.com