Phân tích mô hình SWOT của Công ty Cổ phần Thực phẩm TH True Milk

Trường Đại học Luật TP HCM Khoa Luật Quốc tế BÀI TIỂU LUẬN ĐỀ TÀI Phân tích mô hình S W O T của công ty cổ phần thực phẩm TH true MILK Bộ môn Quản trị học Giảng viên Nguyễn Xuân Tùng Sinh viên Phan Tị[.]

Trường Đại học Luật TP HCM Khoa Luật Quốc tế BÀI TIỂU LUẬN ĐỀ TÀI: Phân tích mơ hình S.W.O.T công ty cổ phần thực phẩm TH true MILK Bộ môn: Quản trị học Giảng viên: Nguyễn Xuân Tùng Sinh viên: Phan Tịnh Nghi Lớp: 101 TMQT 43.1 MSSV: 1853801090046 Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 06 tháng 11 năm 2019 Mục lục Phần mở đầu 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu đề tài Đối tượng, phạm vi đề tài Phương pháp nghiên cứu .2 Bố cục Phần nội dung Lý luận chung ma trận S.W.O.T.: 1.1 Khái niệm S.W.O.T.: 1.2 Các yếu tố phân tích: .5 1.3 Cách sử dụng S.W.O.T.: 1.4 Mở rộng mơ hình S.W.O.T .6 1.5 Cách lập bảng S.W.O.T Tổng quan TH true MILK áp dụng S.W.O.T vào TH true MILK 2.1 Công ty cổ phần thực phẩm TH true MILK .7 2.2 Phân tích mơ hình S.W.O.T áp dụng vào TH true MILK: .8 2.3 Phối hợp ma trận S.W.O.T 12 Chiến lược kinh doanh 15 3.1 Giải pháp phát huy S, khắc phục W 15 3.2 Giải pháp tận dụng O, hạn chế T 17 3.3 Tình hình kinh doanh thực tiễn .21 Các biện pháp đề xuất tương lai tính khả thi 25 4.1 Chiến lược xâm nhập thị trường 25 4.2 Chính sách phát triển nguồn nhân lực 25 4.3 Các đề xuất chiến lược marketing 26 4.4 Xây dựng môi trường văn hóa hỗ trợ việc thực chiến lược 27 Phần kết luận .28 Danh mục tài liệu tham khảo Phần mở đầu Tính cấp thiết đề tài Trong kinh tế hội nhập, doanh nghiệp nước tiếp cận với nhiều hội phát triển đồng thời gặp nhiều thách thức từ doanh nghiệp nước Trong điều kiện đó, việc lên kế hoạch xây dựng chiến lược lâu dài kinh doanh bước tiến việc phát triển doanh nghiệp tại, đưa doanh nghiệp có mặt khắp nước ta thị trường nước Việc xây dựng chiến lược kinh doanh có nhiều cơng cụ, phương pháp hỗ trợ, trong phương pháp phổ biến đem lại hiệu cao kỹ thuật phân tích điểm mạnh, yếu, hội thách thức hay có tên gọi tắt S.W.O.T., cơng cụ giúp xác định vấn đề đưa định việc điều hành doanh nghiệp Ngành kinh doanh thực phẩm sữa Việt Nam bước phát triển bền vững theo hướng đại, đồng từ sản xuất nguyên liệu đến thành phẩm, có khả cạnh tranh để chủ động hội nhập với khu vực giới Trong đó, cơng ty cổ phần thực phẩm Sữa TH true MILK vị trí doanh nghiệp có tầm quan trọng ảnh hưởng không nhỏ thị trường sữa Việt Nam Để tiếp tục nâng cao tinh thần hòa nhập với xu phát triển chung đất nước khó khăn chung thị trường cạnh tranh khắc nghiệt doanh nghiệp ngành, công ty cổ phần thực phẩm TH true MILK cần có bước tiến, giải pháp tích cực để mạnh dạn phát triển đầu tư hiệu trình đổi Vì vậy, nhóm chúng em chọn đề tài “Phân tích mơ hình S.W.O.T Cơng ty Cổ phần Thực phẩm TH true MILK” Mục tiêu đề tài - Phân tích ma trận S.W.O.T áp dụng ma trận vào công ty TH; - Ứng dụng ma trận S.W.O.T chiến lược kinh doanh; - Định hướng biện pháp chiến lược cho công ty TH Đối tượng, phạm vi đề tài Đề tài tập trung phân tích ma trận S.W.O.T nghiên cứu vấn đề ứng dụng ma trận S.W.O.T hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần thực phẩm sữa TH Phạm vi nghiên cứu: Về không gian: Ứng dụng ma trận S.W.O.T hoạch định chiến lược kinh doanh công ty cổ phần thực phẩm Sữa TH Về thời gian: Sử dụng sở liệu thông tin giai đoạn từ năm 2010-2019 để hoạch định chiến lược kinh doanh công ty giai đoạn 2019-2022 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp phân tích, so sánh tổng hợp: sử dụng việc thu thập liệu từ báo cáo, số liệu thông kê xuất bản, kết nghiên cứu công bố tỏng tài liệu chun nghành ngồi nước (nếu có) có liên quan đến hoạch định chiến lược Phương pháp lấy ý kiến khảo sát: khảo sát từ người tiêu dùng thị trường sữa Mẫu khảo sát: Các bạn sinh viên nhóm, lớp trường Phương pháp xử lý số liệu: thống kê, phân tính định tính định lượng, khảo sát đánh giá thực tế Bố cục - Lý luận chung ma trận S.W.O.T.: Khái niệm, đặc điểm ma trận S.W.O.T., yếu tố phân tích, bước xây dựng ma trận S.W.O.T.; - Tổng quan TH true MILK áp dụng S.W.O.T vào TH true MILK; - Chiến lược kinh doanh thực tiễn; - Các biện pháp đề xuất tương lai tính khả thi Phần nội dung Lý luận chung ma trận S.W.O.T 1.1 Khái niệm S.W.O.T S.W.O.T tập hợp viết tắt chữ từ tiếng Anh: Strengths (Điểm mạnh), Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Cơ hội) Threats (Thách thức) - mơ hình tiếng phân tích kinh doanh doanh nghiệp Phân tích S.W.O.T 05 bước tạo thành chiến lược sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, bao gồm: xác lập tơn doanh nghiệp, phân tích S.W.O.T., xác định mục tiêu chiến lược, hình thành mục tiêu kế hoạch chiến lược, xác định chế kiểm soát chiến lược S.W.O.T khung lý thuyết mà dựa vào đó, xét duyệt lại chiến lược, xác định vị hướng tổ chức, cơng ty, phân tích đề xuất kinh doanh hay ý tưởng liên quan đến quyền lợi doanh nghiệp Nó cung cấp cơng cụ phân tích chiến lược, rà sốt đánh giá vị trí, định hướng cơng ty hay đề án kinh doanh S.W.O.T phù hợp với làm việc phân tích theo nhóm, sử dụng việc lập kế hoạch kinh doanh, xây dựng chiến lược, đánh giá đối thủ cạnh tranh, tiếp thị, phát triển sản phẩm dịch vụ Trên thực tế, việc vận dụng S.W.O.T xây dựng kế hoạch kinh doanh, hoạch định chiến lược, đánh giá đối thủ cạnh tranh, khảo sát thị trường, phát triển sản phẩm báo cáo nghiên cứu ngày nhiều doanh nghiệp lựa chọn Mơ hình phân tích S.W.O.T kết khảo sát 500 cơng ty có doanh thu cao tạp chí Fortune bình chọn tiến hành Viện Nghiên cứu Standford thập niên 60 - 70, nhằm mục đích tìm ngun nhân nhiều công ty thất bại việc thực kế hoạch Nhóm nghiên cứu gồm có Marion Dosher, Ts Otis Benepe, Albert Humphrey, Robert Stewart Birger Lie.1 Xác định S.W.O.T quan trọng, định bước để đạt mục tiêu Người lãnh đạo nên dựa vào ma trận S.W.O.T xem mục Bách khoa tồn thư mở Wikipedia, Phân tích S.W.O.T, Nguồn gốc mơ hình S.W.O.T http://bit.ly/33hNCkj, xem 05/11/2019 tiêu có khả thi hay khơng Nếu khơng họ cần thay đổi mục tiêu làm lại trình đánh giá ma trận S.W.O.T Sau số trường hợp ứng dụng phân tích S.W.O.T.: Lên kế hoạch chiến lược, Brainstorm ý tưởng, Đưa định, Phát triển mạnh, Loại bỏ điểm yếu, Giải vấn đề cá nhân vấn đề nhân viên, cấu tổ chức, nguồn tài 1.2 Các yếu tố phân tích: Thứ nhất, Strengths (Điểm mạnh) tố chất trội xác thực rõ ràng, bao gồm: Trình độ chun mơn, kỹ có liên quan, kinh nghiệm công tác, tảng giáo dục tốt, mối quan hệ rộng vững chắc, trách nhiệm, tận tâm niềm đam mê công việc, khả phản ứng nhạy bén nhanh công việc Thứ hai, Weaknesses (Điểm yếu) tính cách khơng phù hợp với cơng việc, thói quen làm việc tiêu cực thiếu kinh nghiệm công tác kinh nghiệm khơng thích hợp; thiếu đào tạo quy, bản; hạn chế mối quan hệ; thiếu định hướng hay chưa có mục tiêu rõ ràng; kỹ nghề nghiệp chưa cao… Thứ ba, Opportunities (Cơ hội) việc bên ngồi khơng thể kiểm sốt được, địn bẩy tiềm mang lại nhiều hội thành công bao gồm xu hướng triển vọng, kinh tế phát triển bùng nổ, hội nghề nghiệp rộng mở, dự án đầy hứa hẹn giao phó, học hỏi kỹ hay kinh nghiệm mới, xuất cơng nghệ hay sách áp dụng Thứ tư, Threats (Thách thức, trở ngại) yếu tố gây tác động tiêu cực cho nghiệp, mức độ ảnh hưởng chúng tùy thuộc vào hành động ứng biến Các thách thức hay gặp cấu tổ chức lại ngành nghề, áp lực thị trường biến động, số kỹ trở nên lỗi thời, bạn không sẵn sàng với phát triển công nghệ, cạnh tranh gay gắt, với công ty với cá nhân, cần nâng cao hiệu công ty… 1.3 Cách sử dụng S.W.O.T.: Kỹ thuật phân tích S.W.O.T khó nhớ vận dụng người mới, phải thời gian dài nhớ sử dụng nhuần nhuyễn cách phân tích S.W.O.T Khi sử dụng kỹ thuật S.W.O.T., vẽ tờ giấy bảng khu vực phân chia thành mục S, W, O, T Sau dùng kỹ thuật động não (brainstorming) để ghi ý kiến nhận xét chủ quan cá nhân hay nhóm vào khu vực tương ứng 1.4 Mở rộng mơ hình S.W.O.T.2 Mơ hình S.W.O.T mở rộng cách kết hợp linh hoạt yếu tố với Đây kỹ thuật nâng cao nhằm thiết lập tảng để loại bỏ yếu tố trở ngại kích thích điểm có lợi Có bốn loại mở rộng mơ hình: Một SO (maxi-maxi) nhằm tận dụng tối đa lợi để tạo hội Hai WO (mini-maxi) muốn khắc phục điểm yếu để phát huy mạnh Ba ST (maxi-mini) sử dụng mạnh để loại bỏ nguy Bốn WT (mini-mini) giải giả định tiêu cực tập trung giảm thiểu ảnh hưởng tiêu cực 1.5 Cách lập bảng S.W.O.T.3 Cách lập bảng S.W.O.T theo thứ tự sau: Lập bảng gồm bốn ô, tương ứng với bốn yếu tố mơ hình S.W.O.T; Trong ơ, nhìn nhận lại viết đánh giá dạng gạch đầu dòng, rõ ràng tốt; Thẳng thắn không bỏ sót q trình thống kê Bạn nên quan tâm đến quan điểm người; biên tập lại Xóa bỏ đặc điểm trùng lặp, gạch chân đặc điểm riêng biệt, quan trọng; Phân tích ý nghĩa chúng; Vạch rõ hành động cần làm, củng cố kỹ quan trọng, loại bỏ mặt hạn chế, khai thác hội, bảo vệ thân khỏi nguy cơ, rủi ro; Định kỳ cập nhật biểu đồ S.W.O.T, làm tăng thêm tính hồn thiện hiệu cho kế hoạch gây dựng nghiệp, chắn tìm đường dẫn đến thành cơng Vincent Do, GTV SEO, “Phân tích S.W.O.T gì? Hướng dẫn A-Z dành cho người – 2019”, http://bit.ly/34BG4cF, xem 05/11/2019 Bách khoa toàn thư mở Wikipedia, “Phân tích S.W.O.T”, “Thực thi mơ hình S.W.O.T”, http://bit.ly/33hNCkj, xem 05/11/2019 Tổng quan TH true MILK áp dụng S.W.O.T vào TH true MILK 2.1 Công ty cổ phần thực phẩm TH true MILK Tên công ty: Công ty cổ phần thực phẩm sữa TH - True Happiness; công ty thuộc tập đồn TH thức thành lập ngày 24/2/2009 Địa đăng ký: xã Nghĩa Sơn, huyện Nghĩa Đàn, tỉnh Nghệ An Ngành nghề kinh doanh: Mua bán, chế biến sữa sản phẩm từ sữa, nước hoa đồ uống khác; Mua bán nguyên liệu, hương liệu, máy móc thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh ngành sữa thực phẩm; Chăn ni bị sữa… Quá trình hình thành phát triển: Ngày 14/05/2010: Lễ khởi công xây dựng nhà máy sữa TH Nghĩa Đàn, Nghệ An với tổng mức đầu tư 1,2 tỷ USD Sản phẩm thức mắt thị trường: ngày 26/12/2010 02/08/2011, khai trương cửa hàng TH True mart thức Hà Nội TP HCM Ngày 04/09/2012: Triển khai dự án Vì tầm vóc Việt “Chung sức chung lịng - Nuôi dưỡng tài năng” Ngày 2730/11/2012 hội thảo sữa quốc tế mắt dòng sản phẩm Ngày 09/07/2013, khánh thành Nhà máy sữa tươi với trang trại bị sữa đại nhất, quy mơ cơng nghiệp lớn Đơng Nam Á Với tầm nhìn trở thành thương hiệu sữa thực phẩm hàng đầu Việt Nam ngành thực phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên; trở thành thương hiệu thực phẩm đẳng cấp quốc tế người tiêu dùng u thích có nguồn gốc từ thiên nhiên Và sứ mệnh nuôi dưỡng thể chất tâm hồn Việt cách cung cấp sản phẩm thực phẩm sạch, an toàn, tươi ngon bổ dưỡng có nguồn gốc từ thiên nhiên Tập đồn TH xây dựng thương hiệu TH true MILK cho 60 sản phẩm sữa tươi sản phẩm khác thời gian tới TH true MILK mắt thức uống thảo dược, khơng có thành phần sữa tươi vào tháng 8/2017; sữa hạt óc chó hạt macca tháng 3/2018; nước giải khát lên men tự nhiên từ mầm lúa mạch vào tháng 5/2018 Website: www.thmilk.vn, xem 05/11/2019; Ngoc Dieu Nguyen, “Quản trị thương hiệu: TH true MILK” http://bit.ly/2rg8GK9, xem 05/11/2019 17 Thứ năm, tận dụng công suất lớn nhà máy, máy móc thiết bị sản xuất với quy mơ lớn, tiết giảm chi phí, đáp ứng nhu cầu ngày tăng nước đồng thời có kế hoạch tăng số lượng đàn bị nhanh, mua thiết bị máy móc Thứ sáu, vai trò quản lý đảm bảo chất lượng sản phẩm vô quan trọng Xây dựng trung tâm huấn luyện kỹ thuật ni bị sữa, đẩy mạnh nghiên cứu cơng thức chế biến thức ăn đảm bảo nguồn dinh dưỡng tối ưu, phương pháp TMR… Ứng dụng dây chuyền sản xuất tự động hóa (sử dụng robot) Khắc phục điểm yếu: Nhãn hiệu TH true MILK bị cạnh tranh với thương hiệu tiếng khác Vinamilk, Dutchlady,… Vì vậy, cần tăng cường chiến lược marketing, đưa nhãn hiệu đến gần với người tiêu dùng chất lượng sản phẩm Hiện nguồn cỏ cho nơng trại bị lấy chủ yếu từ nước ngồi, chi phí cao, gây thụ động TH nên nhân viên, kĩ thuật viên giỏi nghiên cứu giống cỏ, lai tạo để trồng đất nơng trại, từ chủ động việc chăn ni, tiết kiệm thời gian nhập cỏ chi phí vận chuyển Chủ động nguồn nguyên liệu từ trang trại, tất nhiên TH không ảnh hưởng nhiều đến giá nguyên liệu thị trường, hạn chế cắt giảm chi phí sản xuất so với đối thủ khác Trong đó, giá sản phẩm điều chỉnh theo hướng tăng thị trường chung Vì biến động hơn, tăng lợi nhuận Thời hạn nguyên liệu sữa tươi không sử dụng lâu nên phải tăng hiệu suất bán hàng thơng qua hình thức khác Ví dụ tăng số nhà phân phối, bán hàng online,… 3.2 Giải pháp tận dụng O, hạn chế T Tận dụng hội: Bàn sản phẩm sữa nước ta sách Nhà nước ln ủng hộ khuyến khích phát triển ngành sữa, Lãnh đạo Hiệp hội Sữa Việt Nam ủng hộ quan điểm Chính phủ, Bộ Cơng Thương đề án phát triển ngành sữa Tận dụng hội TH true MILK cần đại hố, áp dụng cơng nghệ để thúc đẩy, phát triển trang trại quy mô lớn, công nghiệp đại với hỗ trợ