Trong lĩnh vực Công Nghệ Thông Tin nói riêng, yêu cầu quan trọng nhất của người học đó chính là thực hành. Có thực hành thì người học mới có thể tự mình lĩnh hội và hiểu biết sâu sắc với lý thuyết. Với ngành mạng máy tính, nhu cầu thực hành được đặt lên hàng đầu. Tuy nhiên, trong điều kiện còn thiếu thốn về trang bị như hiện nay, người học đặc biệt là sinh viên ít có điều kiện thực hành. Đặc biệt là với các thiết bị đắt tiền như Router, Switch chuyên dụng
CHƯƠNG 8: QUẢN TRỊ RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN TRỊ RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC LÀ GÌ? Người lao động: - Gặp tai nạn - Mất sức lao động - Bỏ việc Tổn thất nhân Ảnh hưởng: - Người lao động gia đình - Năng suất lao động GIỚI THIỆU NỘI DUN G MỐI NGUY HIỂM ĐỐI VỚI NGUỒN NHÂN LỰC THUYÊN CHUYỂN LAO ĐỘNG ĐÁNH GIÁ RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC CỦA MỘT TỔ CHỨC GIỚI THIỆU Nguồn nhân lực tổ chức bao gồm tồn số cán bộ, cơng nhân, nhân viên, nhà quản trị, lao động toàn thời gian bán thời gian, lao động theo mùa lao động quanh năm GIỚI THIỆU Vai trò nguồn nhân lực rủi ro Con người nguồn rủi ro Con người biết tự xử lí rủi ro GIỚI THIỆU Thể hiểu biết, lòng tin tưởng, nhận thức giả định giới người lao động sống hoạt động Là thấu kính qua nhà quản trị quan sát đội ngũ người lao động khả đóng góp họ hoạt động kinh doanh công ty Mơ hình nguồn nhân lực Nhà quản trị giỏi phải biết cách kết hợp mơ hình quản trị nguồn nhân lực với văn hóa cơng ty Quản trị nguồn nhân lực quản trị rủi ro Hoạt động phải dung hịa nguồn nhân lực cơng cụ quản trị rủi ro nhà quản lí chấp nhận Quản trị rủi ro doanh nghiệp phải có kế hoạch rủi ro bất ngờ nguồn nhân lực Sự nhận thức nguồn nhân lực,về luật, tài người có ảnh hưởng trực tiếp đến thành công quản trị rủi ro Đánh giá kết nguồn nhân lực bị ràng buộc với quản trị rủi ro Kĩ nhà quản trị Động làm việc người lao động thách thức nhà quản trị Mâu thuẫn tránh đội ngũ lao động Nhà quản trị cần phải học để xóa bỏ mâu thuẫn MỐI NGUY HIỂM ĐỐI VỚI NGUỒN NHÂN LỰC CON NGƯỜI Nguy hiểm ý thức đạo đức: Những sai lầm người MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC Nguy hiểm ý thức đạo đức: Nguy hiểm ý thức đạo đức loại nguy hiểm vô hình khơng nhìn thấy khó đánh giá Vì nguy hiểm ý thức đạo đức khó lượng hóa , đánh giá người ta dễ dàng chấp nhận giá trị lớn nhỏ Nguy hiểm ý thức đạo đức có liên quan đến hành vi người tổ chức: nhà quản trị họ, nhân họ, hợp đồng, nhà cung ứng họ khách hàng họ