Luận văn tốt nghiệp một số giải pháp nhằm tạo động lực cho người lao động tại công ty sứ gốm thanh hà

Lời nói đầu Đại hội VI đà mở lối cho kinh tế Việt Nam bớc ngoặt đánh dấu lên kinh tÕ ViƯt Nam NỊn kinh tÕ chun tõ kinh tÕ kế hoạch hoá tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trờng có định hớng Nhà Nớc Từ thành phần kinh tế đợc khuyến khích phát triển bình đẳng với hoạt động kinh doanh trớc pháp luật Trong kinh tế thị trờng doanh nghiệp có điều kiện để hoạt động phát triển nhng tạo cạnh tranh gay gắt kinh tế, đòi hỏi doanh nghiệp phải có sách chiến lợc đắn, kịp thời trụ vững đợc Vì vậy, ngày vấn đề mà doanh nghiệp phải quan tâm nâng cao suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, sản phẩm làm có chất lợng tốt, mẫu mà đẹp, đáp ứng đợc nhu cầu ngày cao khách hàng Để có đợc điều này, trớc hết doanh nghiệp cần có đợc đội ngũ lao động có trình độ, có trách nhiệm, hăng say làm việc có ý thức gắn bó lâu dài với công ty Để thu hút, khai thác tiềm năng, sức sáng tạo ngời lao động nhằm nâng cao suất lao động hiệu sản xuất kinh doanh việc tạo động lực lao động cho ngời lao động cần thiết Nhận thức đợc điều thời gian thực tập công ty Sứ Gốm Thanh Hà sâu vào thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty kết hợp với vốn kiến thức đợc trang bị trờng Đại Học Kinh Tế Quốc Dân em xin mạnh dạn chọn đề tài: Một số giải pháp nhằm tạo động lực cho ngời lao động công ty Sứ Gốm Thanh Hà. Nội dung chuyên đề bao gồm chơng: Chơng I: Giới thiệu tổng quan công ty Sứ Gốm Thanh Hà Chơng II: Thực trạng tạo động lực lao động công ty Sứ Gốm Thanh Hà Chơng III: Một số giải pháp nhằm tạo động lực lao động công ty Sứ Gốm Thanh hà Em xin đợc bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến thầy giáo TS.Vũ Kim Dũng đà tận tình hớng dẫn em trình thực chuyên đề Em xin cám ơn ban lÃnh đạo, bác phòng tổ chức công ty Sứ Gốm Thanh Hà đà tạo điều kiện tốt cho em thời gian thực tập công ty Ch¬ng I Giíi thiƯu tỉng quan vỊ Công Ty Sứ Gốm Thanh Hà I Quá trình hình thành phát triển công ty Công ty Sứ Gốm Thanh Hà doanh nghiệp nhà nớc đợc thành lập theo định số 154/QĐUB ngày 28/2/1997, tiền thân Xí Nghiệp Sứ Thanh Hà thuộc Sở Công Nghiệp Tỉnh Vĩnh Phú Sở Công Nghiệp Tỉnh Phú Thọ Xí Nghiệp Sứ Thanh Hà đợc xây dựng diện tích 20000m2 trung tâm vùng nguyên liệu sản xuất sứ dân dụng với công suất thiết kế 5.000.000 sản phẩm/năm Năm 1980, việc xây dựng cha hoàn thành nhng Xí Nghiệp đợc đa vào sản xuất Thời kì xí nghiệp gặp nhiều khó khăndo hệ thống máy móc cũ kỹ, lỗi thời, thiếu đồng bộ, cấu sản phẩm sản xuất theo kế hoạch đà làm cho chất lợng sản phẩm thấp kém, giá thành sản phẩm cao dẫn đến sản phẩm sản xuất không tiêu thụ đợc Nhng nhờ giúp đỡ Sở Công Nghiệp Tỉnh Vĩnh Phú nỗ lực ban lÃnh đạo xí nghiệp, sau thời gian nghiên cứu, tìm hiểu doanh nghiệp đà dần chuyển hớng sản xuất: từ nhiệm vụ sản xuất sứ dân dụng sang sản xuất vật liệu chịu lửa, chịu axít chuyên cung cấp cho chà máy hoá chất, phân bón, công trình xây dựng lò cao, nồi hơi, sản xuất xi măng, đá vôi Cùng với đầu t thích đáng vào khoa học kỹ thuật, phát huy mạnh vùng nguyên liệu, sản phẩm ngày đợc cải tiến mẫu mÃ, đa dạng chủng loại, chất lợng nâng cao, giá thành hợp lý, sản phẩm xí nghiệp dần đợc thị trờng chấp nhận Trong nhiều năm liền (93, 94, 95, 96, 97) sản phẩm gạch chịu lửa, chịu axít liên tục đạt tiêu chuẩn quốc gia, đợc tặng huy chơng giấy khen Sở Công Nghiệp Bộ Công Nghiệp Năm 1992, với phơng châm không ngừng đổi mới, cải tiến sản phẩm, chủ động sản xuất kinh doanh đồng thời khai thác nhu cầu thị trờng, xí nghiệp đà mở rộng liên doanh, liên kết với trờng Đại Học Bách Khoa, viện nghiên cứu chuyển giao công nghệ Việt Nam đời sản phẩm mới: vật liệu bảo ôn cách nhiệt nguyên liệu nớc thay hàng ngoại nhập Sản phẩm đời đạt chất lợng cao đợc thị trờng chấp nhận, tiêu thụ với khối lợng lớn ổn định, tạo sức mạnh cho phát triển doanh nghiệp Năm 1995 để hội nhập vào công đổi kinh tế, tạo thuận lợi kinh doanh, doanh nghiệp đà đổi tên thành công ty Sứ Gốm Thanh Hà Phú Thọ theo định số 1685/QĐUB ngày 8/9/1995 cđa UBND tØnh VÜnh Phó ( lµ tØnh Phó Thọ) Doanh nghiệp tiến hành khảo sát, thăm dò thị trờng, tính toán tìm kiếm nguồn tài trợ, lập luận chứng đầu t xây dựng nhà máy chuyên sản xuất gạch ốp lát cao cấp Nhà máy đợc xây dựng mặt diện tích 25.400m2 phố Phú Hà- phờng Phong Châu- thị xà Phú Thọ, trung tâm kinh tế, văn hoá, xà hội thị xà Vị trí thuận lợi mặt giao thông thuỷ bộ, cách ga Phú Thọ 800m, nằm sát bờ nam sông Hồng tiếp giáp với đờng 11A Trung HàHà Nội điều kiện thuận lợi cho công tác vận chuyển tiêu thụ sản phẩm Ngoài ra, nhà máy nằm trung tâm vùng nguyên liệu sản xuất sứ gốm cao cấp, cách mỏ nguyên liệu 4km, cách mỏ kaolin Hữu Khánh trờng thạch La Phù 50km, cách mỏ Tal 30 km, cách Krơlin Hà Lộc 8km Công suất thiết kế nhà máy 1.000.000 m 2/năm, thiết bị máy móc đồng theo dây chuyền công nghệ hÃng SacMi(Italia) cung cấp Tổng số vốn đầu t: - Thiết bị: 54 tỷ VN§ - XDCB : 10 tû VN§ Tỉng : 64 tỷ VNĐ Sau thời gian khẩn trơng thi công xây dựng bản, lắp đặt thiết bị, với nỗ lực không ngừng tập thể cán công ty, dới hớng dẫn trực tiếp chuyên gia Italia nhà máy đà hoàn thành tiến độ đề Từ tháng 9/1999 nhà máy cho đời sản phẩm gạch lát cao cấp mang nhÃn hiệu TH cung cấp cho thị trờng nớc tiến tới xuất vào năm Từ năm 1988 đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty có bớc tăng trởng cao, bảo toàn phát triển đợc vốn, sản xuất kinh doanh có lÃi, thờng xuyên lo đủ công ăn việc làm cho cán công nhân viên, nhiều ngời đợc đào tạo chức trờng đại học Công ty thực nhiệm vụ, quyền hạn mình, tuân thủ quy định pháp luật Việt Nam pháp luật nớc có liên quan II Tình hình chung công ty Cơ cấu tổ chức chức nhiệm vụ công ty a Cơ cấu tổ chức Công ty Sứ Gốm Thanh Hà đợc tổ chức chặt chẽ, thống nhấtcác đơn vị công ty có mối quan hệ mật thiết để hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh Biểu qua sơ đồ tổ chức công ty nh sau (trang bên) Bộ máy lÃnh đạo công ty bao gồm: - Giám đốc công ty - Phó giám đốc - Các trởng phòng ban chức năng, - Quản đốc phân xởng - Tổ trởng tổ Chế độ quản lý điều hành công ty đợc thực nguyên tắc phân uỷ quyền - Giám đốc công ty ngời lÃnh đạo cao nhất, đại diện pháp nhân công ty- chịu trách nhiệm luật pháp, điều hành sản xuất kinh doanh công ty - Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật: ngời giúp việc thứ cho giám đốc, đợc giải công việc giám đốc uỷ quyền, chịu trách nhiệm trớc giám đốc trớc pháp luật nhiệm vụ đợc giám đốc phân công uỷ quyền - Các trởng phòng ban chức : chịu trách nhiệm công tác phòng, đợc uỷ quyền vắng mặt - Quản đốc phân xởng: có nhiệm vụ quản lý điều động chịu trách nhiệm việc phân xởng, báo cáo tới phó giám đốc phụ trách kỹ thuật, đợc uỷ quyền cho tổ trởng vắng mặt - Tổ trởng tổ : có quyền điều hành công việc tổ, phân công trực sản xuất, bố trí nghỉ theo qui định, bảo quản thiết bị, an toàn vệ sinh bảo hộ lao động, giám sát chất lợng công việc công nhân ca làm việc, tính lơng chia lơng cho công nhân b Chức năng, nhiệm vụ công ty : Công ty Sứ Gốm Thanh Hà Phú Thọ đợn vị chuyên sản xuất kinh doanh gạch lát với thiết bị hÃng SacMi (Italia) công nghệ Tây Ban Nha hÃng hàng đầu lĩnh vực nhằm: - Tạo điều kiện việc làm, đảm bảo đời sống ổn định cho 245 cán công nhân viên công ty - Góp phần làm phong phú thêm thị trờng gạch lát Việt Nam Phạm vi hoạt động chủ yếu công ty là: - Sản xuất kinh doanh loại gạch lát - Nghiên cứu, thiết kế, sản xuất, tiêu thụ sản phẩm - Hỗ trợ tham gia công trình phát triển kinh tế - xà hội thị xà Phú Thọ tỉnh Phú Thọ Về nguồn nhân lực công ty: Nhân lực điểm mạnh công ty Sứ Gốm Thanh Hà với đội ngũ cán quản lý động, nhiệt tình, đội ngũ công nhân lành nghề, dày dạn kinh nghiệm đà gắn bó với công ty nhiều năm đáp ứng đợc yêu cầu ngành sản xuất - Về số lợng lao động: Số lợng lao động công ty tơng đối ổn địn - Bảng: Số lợng cán công nhân viên qua năm Năm Trớc 1995 19951998 Ngời 132 244 1998 đến 245 (Nguồn: báo cáo hàng năm phòng tổ chức) Số cán công nhân viên công ty kể từ thành đến trớc năm 1995 132 ngời.Năm 1995, công ty mở rộng sản xuất nên có thay đổi lớn nhân lực tăng 112 ngời, tăng gần lần tơng đơng 85% Năm 1998 đến công ty có thay đổi không đáng kể nhân - Về cấu lao động: + Theo giới tính: Nam: 65% Nữ: 35% Do đặc điểm lĩnh vực hoạt động công ty ngành sản xuất gốm sứ nên cấu lao động theo giới tính công ty mang đặc thù ngành Có đến 65% nam giíi tËp trung chđ u ë bé phËn s¶n xt, 35% nữ giới chủ yếu làm phân xởng đóng bao dây chuyền, phận văn phòng +Theo trình độ học vấn: Bảng: Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn Trình độ Số lợng Tỷ lệ Đại học 28 11,4% Cao đẳng 3,2% Trung cấp 43 17,5% Công nhân kỹ thuật 91 37.1% Lao động phổ thông 75 30,8% (Nguồn báo cáo hàng năm phòng tổ chức) Do đặc điểm ngành sản xuất yều cầu công nhân có tay nghề, hiểu việc, tận tụy với công việc nên cấu lao động theo trình độ học vấn công ty nh bảng tơng đối phù hợp với mặt chung ngành khả chi trả lơng công ty + Theo thâm niên công tác: Bảng: Cơ cấu lao động theo thâm niên công tác Số năm Số ngời Dới năm 65 Từ năm đến 10 năm 78 Từ 10 năm đến 15 năm 45 Trên 15 năm 82 (Nguồn : báo cáo hàng năm phòng tổ chức) Công ty Sứ Gốm Thanh Hà Phú Thọ có tiền thân Xí Nghiệp Sứ Thanh Hà hoạt động lĩnh vực gốm sứ nên phần lớn cán công nhân viên ngời đà gắn bó lâu năm với công ty, họ có thâm niên làm việc cao Điều tạo thuận lợi cho việc sản xuất công ty lẽ công nhân viên đà nắm vững đợc qui trình sản phẩm, yêu cấu sản xuất, đảm bảo an toàn sản xuất + Theo chức danh, nghiệp vụ Bảng: Cơ cấu lao động theo chức danh, nghiệp vụ Chức danh Số lợng Tỷ lệ Cán quản lý 17 6.9% C¸n bé kü thuËt 2.8% C¸n kinh doanh 10 4% Công nhân sản xuất 211 86.3% (Nguồn báo cáo hàng năm phòng tổ chức) Cơ sở vật chất kỹ thuật, công nghệ Hiện công ty Sứ Gốm Thanh Hà sử dụng công nghệ sản xuất gạch ốp lát Italia, công nghệ tiếng giới Hiện tất nhà máy Việt Nam khu vực điều sử dụng công nghệ hÃng sản xuất thiết bị Italia cung cấp Thiết bị, công nghệ đợc chế tạo hoàn chỉnh có độ xác tự động hoá cao Mỗi công đoạn sản xuất đợc vận hành, quản lý, theo dõi hệ thống máy vi tính toàn hệ thống nối mạng hoàn chỉnh Do công tác quản lý chất lợng đảm bảo ổn định