Hoàn thiện các hình thức trả lương trong công ty cổ phần thương mại công nghệ bình minh

Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa: Quản trị nhân Lời nói đầu Nớc ta nằm thời kỳ độ từ kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trờng có điều tiết nhà nớc, vấn ®Ị héi nhËp vµo khu vùc cịng nh thÕ giíi gặp nhiều khó khăn thách thức lớn đòi hỏi phải có vận hành cách đồng tất ngành lĩnh vực đời sống kinh tÕ x· héi Nhng thùc tÕ ®· chøng minh r»ng cã rÊt nhiỊu doanh nghiƯp mỈc dï d ngn vốn kinh doanh, đội ngũ ngời lao động có trình độ, kinh nghiệm mà làm ăn không hiệu Một nguyên nhân sâu xa vấn đề nhân đặc biệt vấn đề có liên quan trực tiếp tới ngời lao động nh việc trả lơng, thù lao, bảo hiểm xà hội Để sản xuất kinh doanh có hiệu cao vấn đề quản lý nhân phải đợc coi trọng mức để ngời lao động phát huy đợc khả sáng tạo phải có biện pháp kích thích mà tiền lơng yếu tố đặc biệt quan trọng Tiền lơng vấn đề đợc quan tâm lớn xà hội ý nghÜa kinh tÕ to lín cđa nã §èi víi ngời lao động, tiền lơng nguồn thu nhập quan trọng giúp cho họ đảm bảo đợc sống Thu nhập cao mục tiêu phấn đấu ngời lao động gắn với thu nhập cao sống đầy đủ hơn, có tơng lai cho ngời lao động, cho gia đình họ Vì khẳng định lơng bổng vấn đề muôn thủa nhân loại vấn đề nhức nhối hầu hết công ty Việt Nam Đây đề tài gây tranh luận sôi diễn đàn quốc hội Việt Nam nhiều năm qua Qua trình học tập nghiên cứu lĩnh vực quản trị nhân sự, em đà mạnh dạn chọn đề tài : Hoàn thiện hình thức trả lơng Công ty Cổ phần Thơng mại Công nghệ Bình Minh En xin chân thành cảm ơn bảo hớng dẫn tận tình Thạc sỹ: Vũ Hồng Phong với giúp đỡ cô ban giám đốc Công ty Cổ phần Thơng mại Công nghệ Bình Minh đà giúp em hoàn thành luận văn Nội dung đề án bao gồm: Chơng I: Lý ln chung vỊ tiỊn l¬ng Ch¬ng II: Thùc trạng hình thức trả lơng Công ty Cổ phần Thơng mại Công nghệ Bình Minh Chơng III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hình thức trả lơng Công ty Cổ phần Thơng mại Công nghệ Bình Minh Nguyễn Thị Phợng Lớp LCĐ1QL2 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nguyễn Thị Phợng Khoa: Quản trị nhân Lớp LCĐ1QL2 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa: Quản trị nhân Chơng I Lý luận chung tiền lơng I Khái niệm, yêu cầu, nguyên tắc tổ chức tiền lơng 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Khái niệm tiền lơng Tuỳ theo cách tiếp cận, phơng thức vận hành kinh tế trình độ phát triển kinh tế mà ngời ta có quan niệm khác tiền l¬ng Trong nỊn kinh tÕ tËp trung bao cÊp tríc đây, ngời ta quan niệm tiền lơng (tiền công) phần thu nhập quốc dân đợc biểu tiền, đợc phân chia cho ngời lao động cách có kế hoạch, sở quy luật phân phối theo lao động Theo tổ chức ILO: Tiền lơng số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động theo số lợng định không vào số làm việc thực tế, thờng đợc trả theo tháng nửa tháng Pháp sử trả công lao động bao gồm Tiền lơng hau lơng bổng nguồn lợi ích trực tiếp nh gián tiếp mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động theo việc làm ngời lao động Ngày nay, ngời ta đà đến thống khái niệm tiền lơng, dù càch diễn đạt khái niệm có quan điểm khác Tiền lơng giá sức lao động, đợc hình thành sở thoả thuận ngời lao động với ngời sử dụng lao động thông qua hợp đồng lao động(bằng văn miệng), phù hợp với quan hệ cung cầu sức cầu sức lao động thị trờng lao động phù hợp với quy định tiền lơng pháp luật lao ®éng 1.1.2 Tỉ chøc tiỊn l¬ng Tỉ chøc tiỊn l¬ng (hay gọi tổ chức trả công lao động) hệ thống biện pháp trả công lao động vào mức độ sử dụng lao động, phụ thuộc vào số lợng, chất lợng lao động nhằm bù đắp chi phí lao động quan tâm vật chất vào kết lao động 1.2 Những yêu cầu cđa tỉ chøc tiỊn l¬ng Trong tỉ chøc tiỊn l¬ng phải đảm bảo số yêu cầu sau: Th nhất: Tiền lơng phải đảm bảo tái sản xuất sức lao động Mức lơng đợc trả phải không thấp mức lơng tối thiểu so Nhà nớc quy định dùng để trả cho ngời lao động làm công việc đơn giản nhất, điều kiện môi trờng lao động bình thờng, lao động cha qua đào tạo nghề Những lao động lành nghề, lao động có trình độ chuyên môn kỹ thuật, nghiệp vụ phải đợc trả mức lơng cao Yêu cầu quan trọng nhằm đảm bảo thực chức vai trò tiền lơng kinh tế đời sống xà hội Nguyễn Thị Phợng Lớp LCĐ1QL2 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa: Quản trị nhân Thứ 2: Tiền lơng phải đảm bảo không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho ngời lao động Mức lơng mà ngời lao động đợc nhận phải dần đợc nâng cao tăng trởng phát triển kinh tế, lực chuyên môn nghiệp vụ tích lỹ kinh nghiệm tăng lên, sở đảm bảo ngày tốt việc thoả mÃn nhu cầu vật chất, tinh thần cá nhân gia đình ngời lao động Thứ 3: Tiền lơng đợc trả phải dựa sở thoả thuận ngời lao động ngời sử dụng lao động, nh sở đàm phán ký kết thoả ớc lao động tập thể đại diện ngời lao động (công đoàn) ngời sử dụng lao động Địa điểm thời gian trả lơng cho ngời lao động phải đợc quy định rõ Thứ 4: Tiền lơng phải đợc trả theo loại công việc, chất lợng hiệu công việc Mức lơng trả cho ngời lao động doanh nghiệp, tổ chức dựa kết thực nhiệm vụ đợc giao theo sè lỵng, chÊt lỵng, thêi gian thùc hiƯn mối quan hệ với yêu cầu khác Thứ 5: Tiền lơng phải đợc phân biệt theo điều kiện lao động cờng độ lao động Tiền lơng đợc trả cho ngời lao động làm công việc có điều kiện lao động nặng nhọc - độc hại cầu sức nguy hiểm, làm đêm, làm thêm phải cao ngời lao động làm việc điều kiện lao động bình thờn, chế độ Mức trả doanh nghiệp quy định khuôn khổ quy định hành pháp luật lao động Thứ 6: Tiền lơng phải có tác dụng thúc đẩy tăng suất lao động, chất lợng sản phẩm hiệu lao động Muốn vậy, tổ chức trả lơng phải sử dụng đòn bảy kích thích vật chất gắn liền với tiêu chí tăng suất lao động, chất lợng sản phẩm hiệu lao động Thứ 7: Tiền lơng trả cho ngời lao động phải tính đến quy định pháp luật lao động Mức lơng đợc trả cho ngời lao động doanh nghiệp đợc quy định quy chế trả lơng, thoả ớc lao động tập thể doanh nghiệp hợp đồng lao động Hình thức trả lơng ngời sử dụng lao động lựa chọn trì thời gian định, phù hợp với cấu tổ chức sản xuất, tổ chức lao động quản lý doanh nghiệp, quan Thứ 8: Tiền lơng phải đơn giản dễ hiểu, dễ tính toán Việc trả lơng đơn giản dễ hiểu, dễ tính giúp ngời lao động tự tính toán đợc tiền lơng đánh giá tiền lơng đà đợc trả đúng, đủ với giá trị sức lao động bỏ Qua ngời lao động biết đợc yếu tổ tác động trực tiếp đến tăng, giảm tiền lơng nhằm hoàn thiện động thái độ làm việc khía cạnh khác làm tăng hiệu hoạt động quản lý tiền lơng 1.3 Các nguyên tắc tổ chức tiền lơng Trong tổ chức tiền lơng đảm bảo số nguyên tắc sau: 1.3.1 Trả lơng theo số chất lợng lao động Nguyên tắc bắt nguồn từ quy luật phân phối theo lao động Yêu cầu nguyên tắc trả lơng có phân biệt số chất lợng lao động, không trả lNguyễn Thị Phợng Lớp LCĐ1QL2 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa: Quản trị nhân ơng bình quân chia Thực nguyên tắc đòi hỏi việc trả lơng phải gắn với xuất lao động, kết sản xuất biểu chất lợng hiệu lao động Nguyên tắc thể tham gia công việc nhiều, có hiệu trình độ lành nghề cao đợc trả lơng cao ngợc lại; trả lơng ngang cho lao động nh nhau, không phân biệt giới tính, dân tộc hệ thống thang bảng lơng, hình thức trả lơng cho ngời lao động 1.3.2 Đảm bảo tấc độ tăng suất lao động bình quân tăng nhanh tấc độ tăng tiền lơng bình quân Nguyên tắc có tính quy luật, tăng tiền lơng tăng suất lao động có mối quan hệ chặt chẽ với Nó đảm bảo cho mối quan hệ hài hoà lợi ích tiêu dùng, lợi ích trớc mắt với lợi ích lâu dài Yêu cầu nguyên tắc tiêu dùng vựơt khả sản xuất mà cần đảm bảo phần tích luỹ 1.3.3 Trả lơng theo yếu tổ thị trờng Trong kinh tế thị trờng, khu vực doanh nghiệp tiền lơng đợc xác định theo yếu tố thị trờng lao động, hiệu kinh tế nh t tởng nhà quản lý, ngời sử dụng lao động chấp hành sách quy định tiền lơng Nhà nớc Mỗi doanh nghiệp thờng có nguyên tắc tổ chức tiền lơng nhằm đảm bảo hệ thống tiền lơng phù hợp với đặc điểm thực tiễn doanh nghiệp gắn với thị trờng giai đoạn phát triển 1.3.4 Đảm bảo mối quan hệ hợp lý tiền lơng ngời lao động làm nghề khác kinh tế quốc dân Yêu cầu nguyên tắc đảm bảo mối quan hệ hợp lý trả công lao động Trả công lao động phải phân biệt mức độ phức tạp lao động, điều kiện lao động, vị trí quan trọng ngành nghề khác Trên sở nhằm khuyến khích chuyển dịch cấu ngành nghề theo hớng đại hoá kinh tế, đảm bảo công bằng, bình đẳng trả lơng theo ngành nghề cho ngời lao động 1.3.5 Tiền lơng phụ thuộc vào khả tài Nguyên tắc bắt nguồn từ cách nhìn nhận vấn đề tìên lơng sách xà hội, phận cấu thành tổng thể sách kinh tế cầu sức xà hội Nhà nớc, có quan hệ với thực trạng tài quốc gia nh thực trạng tài sở 1.3.6 Kết hợp hài hoà dạng lợi ích trả lơng Nguyên tắc xuất phát từ mối quan hệ hài hoà ba dạng lợi ích: lợi ích xà hội, lợi ích tập thể lợi ích ngời lao động Vì yêu cầu trả lơng cho cá nhân việc vào đóng góp, công sức cá nhân, phải tính đến lợi ích tập thể, cống hiến lao ®éng tËp thĨ cho sù nghiƯp chung ®èi víi kÕt lao động cuối cho đạt đợc thống lợi ích trớc mắt lợi ích lâu dài, lợi ích tập thể lợi ích xà hội đặt mối quan hệ hài Nguyễn Thị Phợng Lớp LCĐ1QL2 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa: Quản trị nhân hoà, hợp lý Trên sở không khuyến khích cá nhân ngời lao động phát triển mà thúc đẩy phát triển doanh nghiệp nh phát triển toàn xà hội II.Các hình thức trả lơng Trong thực tiễn công tác tổ chức tiền lơng quan doanh nghiệp thực tiễn trình quan hệ lao động, tồn hai hình thức trả lơng phổ biến sau: - Hình thức trả lơng theo sản phẩm - Hình thức trả lơng theo thời gian 2.1 Hình thức trả lơng theo sản phẩm: Khái niệm, ý nghĩa, u nhợc điểm - Khái niệm: Hình thức trả lơng theo sản phẩm hình thức trả lơng cho ngời lao động trực tiếp vào số lợng chất lợng sản phẩm (hoặc dịch vụ) mà họ hoàn thành - ý nghĩa : hình thức trả lơng theo sản phẩm quán triệt tốt nguyên tắc trả lơng theo lao động tiền lơng mà ngời lao động nhận đợc phụ thuộc vào số lợng chất lợng sản phẩm hoàn thành Trả lơng theo sản phẩm có tác dụng trực tiếp khuyến khích ngời lao động sức học tập nâng cao trình độ lành nghề tích luỹ kinh nghiệm Nâng cao hoàn thiện công tác quản lý, nâng cao tính tự chủ, chủ động làm việc ngời lao động Xây dựng mức lao động có khoa học Tổ chức phục vụ nơi làm việc ngày hoàn thiện Ưu điểm : - Kích thích ngời lao động tăng suất lao động - Khuyến khích đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn, tích luỹ kinh nghiệm phát huy sáng tạo, nâng cao khả làm việc - Thúc đẩy phong trào thi đua, góp phần hoàn thiện công tác quản lí Nhợc điểm: Do trả lơng theo sản phẩm cuối nên ngời lao động dễ chạy theo số lợng bỏ qua chất lợng, vi phạm qui trình kĩ thuật, sử dụng thiết bị mức tợng tiêu cực khác Để hạn chế doanh nghiệp cần xây dựng cho hệ thống điều kiện công tác nh: định mức lao động kiểm tra kiểm soát, điều kiện làm việc ý thức trách nhiệm ngời lao động Muốn hình thức tiền lơng theo sản phẩm phát huy đầy đủ tác dụng, đem lại hiệu kinh tế cao, tiến hành trả lơng theo sản phẩm cần có điều kiện trả lơng sau đây: Phải xây dựng đợc mức lao động có khoa học Điều tạo điều kiện để tính toán đơn giá tiền lơng xác Tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc Kết hoàn thành mức lao động ca làm việc, cố gắng ngời lao động trình độ tổ chức phục Nguyễn Thị Phợng Lớp LCĐ1QL2 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa: Quản trị nhân vụ nơi làm việc định Tổ chức vàphục vụ tốt nơi làm việc, hạn chế đến mức tối đa thời gian không làm theo sản phẩm, tạo điều kiện để hoàn thành hoàn thành vợt mức quy định Thực tốt công tác thống kê kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm sản xuất Do thu nhập phụ thuộc vào số lợng sản phẩm đạt tiêu chuẩn quy định đà sản xuất đơn giá, thế, muốn trả công xác cần phải tổ chức tốt công tác thống kê, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm Làm tốt công tác giáo dục trị, t tởng cho ngời lao động để họ nhận thức đợc rõ trach nhiệm làm việc hởng công theo sản phẩm, tránh khuynh hớng ý tới số lợng sản phẩm, không ý tới việc sử dụng tốt nguyên vật liệu, máy móc giữ vững chất lợng sản phẩm Căn vào đơn giá sản phẩm đối tợng trả công, hình thức trả công theo sản phẩm có nhiều chế độ khác Dới số chế độ áp dụng sản xuất 2.2 Các hình thức trả lơng sản phẩm 2.2.1 Hình thức trả lơng sản phẩm trực tiếp cá nhân Hình thức trả lơng sản phẩm trực tiếp cá nhân trả lơng cho ngời lao động vào số lợng, chất lợng sản phẩm(hay chi tiết) mà họ làm - Công thức: TLspi= ĐG x Qi Trong đó: + TLspi : Tiền lơng sản phẩm ngời thứ i + ĐG : Đơn giá sản phẩm + Qi : Sản lợng(hoặc doanh thu) công nhân i thời gian xác định LCBCV + Pc M SL §G = §G = (LCBCV+ PC) * Mtg Trong đó: + LCBCV : Lơng cấp bậc công việc + Pc: Phụ cấp + MSL : Mức sản lợng + Mtg: Mức thời gian 2.2.2 Hình thức trả lơng sản phẩm tập thể(tổ, đội, nhóm)) Chế độ trả lơng sản phẩm tập thể chế độ trả lơng vào số lợng sản phẩm hay công việc tập thể công nhân đà hoàn thành đơn giá tiền lơng đơn vị sản phẩm hay đơn vị công việc tập thể Nguyễn Thị Phợng Lớp LCĐ1QL2 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa: Quản trị nhân n ( LCBCV + Pc ) i=1 M SL ĐGtt = n Hoặc ĐGtt = ∑ ( LCBCV + Pc )xM TG i=1 Trong ®ã: + ĐGtt: Đơn giá tiền lơng sản phẩm trả cho tËp thÓ n ∑ + i=1 ( LCBCV +Pc ) : Tổng số tiền lơng phụ cấp tính theo cÊp bËc c«ng viƯc cđa tỉ + n : Sè công nhân tổ Tiền lơng sản phẩm tập thể: TLsptt = ĐGtt x Qtt Cách chia lơng sản phẩm tập thể cho ngời * Phơng pháp dùng hệ số điều chỉnh: đợc tiến hành thành bớc Bớc 1: Tính tiền lơng thời gian công nhân TLtgttCNi = MLtgCNi* TLLVTTCNI TtgttCNi : TiỊn l¬ng thêi gian thực tế công nhân i MLtgCNi : Mức lơng thời gian công nhân i TLVTTCNI: Thời gian làm việc thực tế công nhân i Bớc 2: Tính hệ số ®iÒu chØnh(H®c) n ∑ TL sptt i=1 n H®c= ∑ TLtgtt i=1 Trong ®ã: H®c : HƯ sè ®iỊu chØnh n TLsptt i=1 : Tổng tiền lơng sản phẩm cđa tỉ, nhãm n ∑ TLtgtt : Tỉng thêi gian thùc tÕ cđa tỉ, nhãm Bíc 3: TÝnh TLsp cho công nhân TLspCNi = Hđc x TLtg thực tế CNi i=1 * Phơng pháp dùng thời gian hệ số Bớc 1: Tính thời gian làm việc quy đổi công nhân(hoặc thời gian hệ số công nhân) Nguyễn Thị Phợng Lớp LCĐ1QL2 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa: Quản trị nhân TLqđCNi= HLCBCNi x TLVTTCNi Trong đó: +TLqđCNi: thời gian làm việc thực tế quy đổi công nhân i + HLCBCNi : hệ số lơng cấp bậc công nhân i + TLVTTCNi : Thêi gian lµm viƯc thùc tÕ cđa công nhân i Bớc 2: Tính lơng sản phẩm cho đơn vị thời gian quy đổi n TL sptt i=1 n TL1tghs = ∑ T qdi i=1 Trong đó: TL1tghs: Tiền lơng đơn vị thời gian quy ®ỉi(thêi gian hƯ sè) n ∑ TLsptt i=1 : Tổng tiền lơng sản phẩm tổ, nhóm n T qdi : Tỉng thêi gian quy ®ỉi (hƯ sè) cđa tỉ, nhãm Bíc 3: TÝnh TLsp cho tõng c«ng nhân TLspCNi = TLsp/ đơn vị Tqd x Tqd CNi * Phơng pháp chia lơng theo bình điểm hệ số lơng Bớc 1: Quy đổi điểm bình đợc bình bầu công nhân Đqđcni = Đđbcni x HLCBCNi i=1 Trong đó: Đqđcni: Điểm quy đổi công nhân i Đđbcni: Điểm đợc bình công nhân i HLCBCNi: Hệ số lơng cấp bậc công nhân i Bớc 2: Tính tiền lơng sản phẩm cho điểm quy ®ỉi n ∑ TLsptt i=1 n TLsp1® = ∑ Dqdcni i=1 Trong đó: +TLsp1đ : Tiền lơng ®iĨm quy ®ỉi n + ∑ TLsptt i=1 : Tỉng tiền lơng sản phẩm tổ, đội n Dqdcni + i=1 : Tỉng ®iĨm quy ®ỉi cđa tỉ, nhãm Bớc 3: Tính tiền lơng sản phẩm công nhân Nguyễn Thị Phợng Lớp LCĐ1QL2 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa: Quản trị nhân TLspcni = TLsp1đ x Đqdcni TLspcni : Tiền lơng sản phẩm công nhân i TLsp1đ : Tiền lơng điểm quy đổi Đqdcni : Điểm quy đổi công nhân i 2.2.3 Hình thức trả lơng theo sản phẩm gián tiếp Hình thức trả lơng theo sản phẩm gián tiếp hình thức trả lơng cho công nhân làm việc phục vụ phụ trợ nh công nhân điều chỉnh sửa máy móc thiết bị, phục vụ vận chuyển, kho tàng, kiểm tra chất lợng sản phẩmcăn vào kết quảcăn vào kết lao động công nhân hởng lơng sản phẩm đơn giá tiền lơng tính theo mức lao động công nhân §GPi= (LCBCNP+ PCP)Mtgi x Hpvi Hc §G = LCBCNP + PC P xH PVi M SLi n ∑ ( DG Pi xQi ) i=1 TLSPCNP = +ĐGpi: Đơn giá tiền lơng sản phẩm công nhân phụ phục vụ + LCBCNP: Lơng cấp bậc công nhân phụ + PCP: Phụ cấp công nhân phụ + Mtgi: Mức thời gian công nhân thứ i đợc công nhân phụ phục vụ + MSL: Mức sản lợng công nhân thứ i đợc công nhân phụ phục vụ + HPVi: Hệ số phục vụ công nhân phụ công nhân thứ i + TLSPCNP: Tiền lơng sản phẩm công nhân phụ + Qi: Sản lợng hoàn thành công nhân thứ i Trờng hợp 1, Công nhân phụ phục vụ công nhân chính, nhóm công nhân có định mức lao động nh áp dụng công thức: ĐGp= (LCBCNP + PCp)x Mtg LCBCNP +PC p Hoặc ĐG = M SL Trong đó: + ĐGp: Đơn giá tính theo sản phẩm gián tiếp (của công nhân phụ trợ) + PCp: Phụ cấp công nhân phụ, phụ trợ + Mtg; MSl: Mức thời gian, mức sản lợng công nhân mà công nhân phục vụ, phụ trợ phục vụ TLSPP = ĐGP x QP 2.2.4 Hình thức trả lơng sản phẩm khoán Nguyễn Thị Phợng Lớp LCĐ1QL2