Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty tnhh mtv 91

Trường Đại học Mỏ Địa Chất Luận văn tốt nghiệp MỤC LỤC MỤC LỤC .1 MỞ ĐẦU Chương 1: TÌNH HÌNH CHUNG VÀ ĐIỀU KIỆN KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY TNHH MTV 91 1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty TNHH MTV 91 1.2 Điều kiện địa lý tự nhiên kinh tế - nhân văn doanh nghiệp 1.3.Công nghệ sản xuất doanh nghiệp 1.3.1 Sơ đồ công nghệ 1.3.2 Trang thiết bị chủ yếu Cơng ty 10 1.4.Tình hình tổ chức quản lý sản xuất lao động doanh nghiệp 13 1.4.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty 13 1.4.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban 13 1.4.3 Chế độ làm việc công ty 16 1.4.4 Tình hình sử dụng lao động Công ty 18 1.5 Phương hướng phát triển công ty năm 2017 giai đoạn năm 2016-2020 18 1.5.1 Các giải pháp thực năm 2017 18 1.5.2 Định hướng tăng cường cơng tác quản trị chi phí kế hoạch giai đoạn 2016-2020 20 KẾT LUẬN CHƯƠNG 22 Chương 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV 91 23 2.1 Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH MTV 91 năm 2016 24 2.2 Phân tích tình hình sản xuất tiêu thụ sản phẩm công ty 27 2.3.1 Phân tích hiệu sử dụng tài sản cố định 34 2.3.2 Phân tích tình hình tăng giảm kết cấu tài sản cố định 35 2.3.3 Phân tích mức độ hao mòn tài sản cố định 39 2.4 Phân tích tình hình sử dụng lao động tiền lương công ty TNHH MTV 91 41 2.4.1 Phân tích tình hình sử dụng lao động công ty 41 2.4.2 Phân tích suất lao động tiền lương 46 2.5 Phân tích chi phí kinh doanh cơng ty TNHH MTV 91 49 2.5.1 Phân tích chi phí kinh doanh theo kết cấu chi phí 49 2.6 Tình hình tài doanh nghiệp .50 Sv: Phạm Công Tố Lớp: QTKD B - K58 Trường Đại học Mỏ Địa Chất Luận văn tốt nghiệp 2.6.1 Đánh giá chung tình hình tài cơng ty TNHH MTV 91 .51 2.6.2 Phân tích mức độ đảm bảo nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh 62 2.6.3 Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh khả sinh lời vốn kinh doanh .75 KẾT LUẬN CHƯƠNG 82 Chương 3: LẬP KẾ HOẠCH CUNG ỨNG, DỰ TRỮ MỘT SỐ VẬT TƯ CHỦ YẾU NĂM 2017 CỦA CÔNG TY TNHH MTV 91 83 3.1.1 Sự cần thiết việc lập kế hoạch cung ứng vật tư kỹ thuật chủ yếu 84 3.1.2 Mục đích, đối tượng phương pháp nghiên cứu chuyên đề .84 3.1.3 Nhiệm vụ chuyên đề .85 3.2 Cơ sở lý luận đề tài 86 3.2.1 Khái niệm vai trò vật tư doanh nghiệp công nghiệp mỏ .86 3.2.2.Khái niệm nội dung việc lập kế hoạch cung ứng vật tư kỹ thuật 86 3.2.3 Các tiêu chủ yếu kế hoạch cung ứng, dự trữ vật tư kỹ thuật 87 3.2.4 Các phương pháp phân loại vật tư kỹ thuật doanh nghệp 90 3.3.1 Phân tích tình hình nhập xuất tồn vật tư 95 3.3.2 Phân tích tình hình định mức tiêu hao vật tư 99 3.3.3 Phân tích tình hình dự trữ vật tư kỹ thuật 100 3.4 Lập kế hoạch cung ứng, dự trữ số vật tư chủ yếu Công ty than TNHH MTV 91 năm 2017 101 3.4.1 Trình tự lập kế hoạch cung ứng vật tư .101 3.4.2 Các lập kế hoạch 103 3.4.3 Xác định tiêu lập kế hoạch 105 3.4.4 So sánh đề tài tác giả lập với đề tài Công ty than năm 2017 .118 KẾT LUẬN CHƯƠNG 122 KẾT LUẬN CHUNG 123 Sv: Phạm Công Tố Lớp: QTKD B - K58 Trường Đại học Mỏ Địa Chất Luận văn tốt nghiệp MỞ ĐẦU Sau 20 năm chuyển đổi từ kinh tế kế hoạch hố tập trung sang kinh tế thị trường có quản lý Nhà nước Trong kinh tế thị trường, cạnh tranh ngày diễn gay gắt doanh nghiệp Những doanh nghiệp biết tận dụng cách có hiệu khả mình, biết nắm bắt nhu cầu thị trường cách nhanh nhạy sở đề sách chiến lược để đáp ứng nhu cầu thị trường doanh nghiệp có khả cạnh tranh mạnh mẽ thị trường Tính tất yếu cạnh tranh đưa vấn đề thiết vấn đề mà doanh nghiệp quan tâm trọng để đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm mục tiêu tất doanh nghiệp nhằm chiếm lĩnh thị trường, nâng cao thị phần hoạt động, nâng cao doanh thu, lợi nhuận xa thoả mãn nhu cầu người tiêu dùng ngày biến đổi Công ty TNHH thành viên 91 Công ty Tổng Công ty Đông Bắc doanh nghiệp Nhà nước vừa trực thuộc Tập đồn Cơng nghiệp than - khoáng sản Việt Nam vừa trực thuộc Bộ Quốc Phịng, Cơng ty phấn đấu tăng sản lượng khai thác than hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch Tập đoàn giao, đảm bảo chất lượng sản phẩm để tiêu thụ, giảm giá thành, đa dạng hoá thị trường sản phẩm, có thị trường tiêu thụ rộng rãi đạt hiệu kinh tế cao Để đạt mục tiêu nói trên, Cơng ty phải tổ chức phân công lao động hợp lý, tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất, giảm tiêu hao nguyên vật liệu, nâng cao suất lao động, hạ giá thành sản phẩm sở nâng cao thu nhập cải thiện đời sống cho cán công nhân viên Qua q trình thực tập Cơng ty TNHH MTV 91, dựa vào kiến thức học tác giả lựa chọn đề tài: " Lập kế hoạch cung ứng, dự trữ số vật tư chủ yếu năm 2017 công ty TNHH MTV 91 " làm luận văn tốt nghiệp Bản đồ án gồm chương: - Chương : Tình hình chung điều kiện sản xuất chủ yếu Công ty TNHH MTV 91 - Chương 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH MTV 91 - Chương 3: Lập kế hoạch cung ứng, dự trữ số vật tư chủ yếu năm 2017 công ty TNHH MTV 91 Tác giả xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Cơng ty Than TNHHMTV 91 phịng ban tạo điều kiện cho tác giả trình thực tập Công ty xin chân thành cảm ơn thầy, cô giáo khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh, trường Đại học Mỏ - Địa chất, đặc biệt GV.ThS Kim Mạnh Tuấn tận tình hướng Sv: Phạm Công Tố Lớp: QTKD B - K58 Trường Đại học Mỏ Địa Chất Luận văn tốt nghiệp dẫn tác giả hoàn thành luận văn tốt nghiệp Vì điều kiện thời gian trình độ kinh nghiệm cịn hạn chế, luận văn khơng tránh khỏi khiếm khuyết, sai sót mong đóng góp, bổ sung chỉnh sửa thầy đồng nghiệp để luận văn hoàn thiện đem lại hiệu thiết thực Tác giả xin đề nghị bảo vệ luận văn trước hội đồng chấm tốt nghiệp chuyên ngành kinh tế quản trị doanh nghiệp, trường Đại học Mỏ - Địa Chất Hà Nội, tháng 06 năm 2017 Tác giả Phạm Công Tố Sv: Phạm Công Tố Lớp: QTKD B - K58 Trường Đại học Mỏ Địa Chất Luận văn tốt nghiệp Chương 1: TÌNH HÌNH CHUNG VÀ ĐIỀU KIỆN KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY TNHH MTV 91 Sv: Phạm Công Tố Lớp: QTKD B - K58 Trường Đại học Mỏ Địa Chất Luận văn tốt nghiệp 1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty TNHH MTV 91 Tên công ty: Công ty TNHH MTV 91 – Tổng công ty Đông Bắc Địa chỉ: Tổ - Khu Vĩnh Hịa - Mạo Khê - Đơng Triều - Quảng Ninh Công ty TNHH thành viên 91 có tiền thân Xí nghiệp khai thác than 91 (được thành lập tháng 4/1996) với địa bàn khai thác Mỏ Khe Chuối Mỏ Khe Chuối hình thành sở khảo sát thăm dò Liên đoàn địa chất Cục địa chất lập Báo cáo kết thăm dò sơ khu Mỏ Khe Chuối Đông Triều - Quảng Ninh năm 1973, Hội đồng xét duyệt trữ lượng khoáng sản phê duyệt theo công văn số 51/QĐHĐ ngày 30/12/1977 chuẩn xác theo thực tế Tháng năm 1988, Tiểu đoàn 15 Sư đoàn 319 đồng ý chấp thuận Bộ công nghiệp cho phép khai thác Mỏ Khe Chuối - Đơng Triều theo Báo cáo thăm dị sơ đoàn địa chất 906 cung cấp Trong thời gian Tiểu đoàn khai thác với sản lượng nhỏ, chủ yếu phục vụ chất đốt cho Bộ đội Sau thị 81, 82 Thủ tướng Chính phủ việc lập lại kỷ cương khai thác than, Tổng Công ty Than Việt Nam thành lập ngày 10/10/1994 Công ty Đông Bắc (nay Tổng công ty Đông Bắc) - Bộ Quốc phòng thành lập ngày 27/12/1994 sở tập hợp, sáp nhập đơn vị Quân đội khai thác than địa bàn tỉnh Quảng Ninh lại, có Tiểu đồn 15 - Sư đồn 319 - Quân khu khai thác than Mỏ Khe Chuối - Đông Triều Tháng năm 1996, Xí nghiệp khai thác than 91 thành lập theo Quyết định số 394/QĐ - ĐB ngày 20/3/1996 Bộ trưởng Bộ quốc phòng giấy phép kinh doanh số: 302055 ngày 21/4/1996 Uỷ ban Kế hoạch tỉnh Quảng Ninh cấp Ngày 04/08/1995 Tổng cục Cơng nghiệp Quốc phịng ký Quyết định số 343/QĐ QPKT phê duyệt Báo cáo nghiên cứu khai thác giao nhiệm vụ khai thác than cho Xí nghiệp khai thác than 91 - Cơng ty Đông Bắc thực Ngày 30/12/2006 Bộ trưởng Bộ Quốc phòng ký định số: 223/2006/QĐ - BQP Về việc sáp nhập Xí nghiệp khai thác than Quảng lợi vào Xí nghiệp khai thác than 91 chuyển Xí nghiệp khai thác than 91 thuộc Tổng cơng ty Đông Bắc thành Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên 91(Công ty TNHH MTV 91) Hiện nay, Công ty TNHH MTV 91 Công ty Tổng Công ty Đông Bắc, doanh nghiệp Nhà nước vừa trực thuộc Tập đồn Cơng nghiệp than khống sản Việt Nam, vừa trực thuộc Bộ Quốc Phòng đạo, thực nhiệm vụ trị chiến lược là: Sản xuất khai thác kinh doanh than huấn luyện quân dự bị động viên sẵn sàng chiến đấu bảo vệ, giữ vững an ninh miền Đông Bắc Tổ quốc Sv: Phạm Công Tố Lớp: QTKD B - K58 Trường Đại học Mỏ Địa Chất Luận văn tốt nghiệp Cơng ty có đầy đủ tư cách pháp nhân, mở tài khoản riêng sử dụng dấu riêng theo quy định Vốn điều lệ 30 tỷ đồng Trong năm qua, với xu phát triển kinh tế đất nước, Công ty không ngừng cải tiến công nghệ sản xuất, áp dụng phương pháp quản lý tiên tiến, tăng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao thu nhập đời sống cho người lao động 1.2 Điều kiện địa lý tự nhiên kinh tế - nhân văn doanh nghiệp Công ty TNHH MTV 91-Tổng công ty Đông Bắc thuộc Tổ - Khu Vĩnh Hòa - Mạo Khê - Đông Triều - Quảng Ninh thuộc vùng Đông Bắc nước ta; Hoạt động sản xuất kinh doanh công ty chịu tác động ảnh hưởng yếu tố sau: - Khí hậu thời tiết: nằm vùng khí hậu nhiệt đới gió mùa, năm có hai mùa rõ rệt: + Mùa mưa: kéo dài từ tháng đến tháng 10, nhiệt độ trung bình 27 0C - 300C Mùa có giơng bão kéo theo mưa lớn, lượng mưa trung bình 240 mm, mưa lớn kéo dài nhiều ngày thuờng gây khó khăn cho khai thác xuống sâu làm phức tạp cho cơng tác nước, gây tốn chi phí bơm nước cưỡng chi phí thuốc nổ chịu nước + Mùa khơ: Từ tháng 11 đến tháng năm sau, nhiệt độ mùa từ 13 0C 170C, có xuống tới 0C - 50C, mùa mưa nên lượng mưa không đáng kể, thuận lợi cho khai thác xuống sâu Tuy nhiên từ tháng đến tháng thường có sương mù mưa phùn gây bất lợi cho công tác vận chuyển đất than đường trơn - Địa hình: Trong khu mỏ đồi núi nối tiếp nhau, độ cao giảm dần từ phía Nam lên phía Bắc Độ cao trung bình 100  150 mét - Đặc điểm địa chất thủy văn: + Nước mặt: Nguồn cung cấp nước mặt chủ yếu nước mưa phần nước tầng chứa than cung cấp qua điểm lộ + Nước đất: Nước đất tồn lớp đất phủ đệ tứ, tầng đất đá chứa nước cát kết, cuội kết bột kết bị nứt nẻ đứt gẫy kiến tạo Nguồn cung cấp nước cho phức hệ chủ yếu nước mưa Do đất đá chứa nước không chứa nước nằm xen kẽ tạo nên nhiều lớp chứa nước áp lực Hệ số thẩm thấu nước K= 0,012m/ngđ + Nước đứt gẫy: Đất đá đứt gãy gồm cuội kết, sạn kết, cát két, bột kết, sét kết nằm lẫn lộn, bị vò nhàu Hầu hết lỗ khoan bơm thí nghiệm nghèo nước, đứt gãy A-A có hệ số thẩm thấu K= 0,006 m/ngđ Nước đứt gãy có hệ số thẩm thấu trung bình k = 0,0014  0,006 m/ngđ Sv: Phạm Công Tố Lớp: QTKD B - K58 Trường Đại học Mỏ Địa Chất Luận văn tốt nghiệp 1.3.Công nghệ sản xuất doanh nghiệp 1.3.1 Sơ đồ công nghệ Sơ đồ công nghệ khai thác than hầm lị cơng ty TNHH MTV 91 thể hình sau: Mở vỉa, đào lò xây dựng Đào lò chuẩn bị sản xuất Khai thác than lò chợ Vận tải lị ngồi mặt Vận tải từ cửa lị tới sân công nghiệp, bãi thải Sàng tuyển than Tiêu thụ Hình 1.1: Sơ đồ cơng nghệ khai thác than hầm lò Nội dung bước dây truyền công nghệ sản xuất than sau: a Mở vỉa, đào lị xây dựng Cơng ty TNHH MTV 91 sử dụng hệ thống giếng nghiêng kết hợp đường lò xuyên vỉa tầng để tiếp cận vỉa than khai thác than b Đào lò chuẩn bị sản xuất Là khâu dây chuyền cơng nghệ khai thác than hầm lị Các đường lò CBSX đào đến giới hạn khai thác tạo diện khai thác lò chợ - Đối với lò đá: Việc thi cơng đường lị đá dùng khoan ép, nổ mìn, vào điều kiện cụ thể mà sử dụng thuốc nổ, kíp nổ cho phù hợp để nâng cao tốc độ đào lò Việc vận chuyển đá gương lò dùng máng cào máy xúc đá, xúc nên goòng tầu điện đưa bãi thải Vật liệu chống lị dùng chống sắt Sv: Phạm Công Tố Lớp: QTKD B - K58 Trường Đại học Mỏ Địa Chất Luận văn tốt nghiệp CBII-17, CBII-22, CBII-27, Ở số vị trí quan trọng đổ bê tơng bê tơng cốt thép - Đối với đường lò than: áp dụng cơng nghệ khoan nổ mìn, kết hợp xúc chống thủ công, dùng khoan điện thuốc nổ AH1 Sau nổ mìn xong than đưa lên máng cào máng trượt vận chuyển xuống goòng, tàu điện kéo ngồi sau chở kho than Khu vực để chế biến.Vật liệu chống lò vào thời gian sử dụng để chọn vật liệu chống gỗ chống sắt cho phù hợp - Một số đường lò đào máy Combai c Khai thác than lò chợ Tùy theo đặc điểm địa chất cấu tạo vỉa than mà Khu vực khai thác sử dụng hệ thống khai thác khác nhau, công ty áp dụng hệ thống khai thác sau: - Hệ thống khai thác cột dài theo phương chia lớp bằng, chia lớp ngang nghiêng, dùng cột thủy lực dịch trong, dịch ngoài, giá thủy lực di động Chiều dài lị chợ trung bình khoảng 50m Hệ thống khai thác chia lớp ngang nghiêng chiều dài lò chợ từ 15 đến 30m - Đối với lị chợ ngắn áp dụng cơng nghệ khấu ngang nghiêng - Hệ thống khai thác cột dài theo phương lò chợ bám trụ hạ trần thu hồi than - Hệ thống khai thác liền gương Công nghệ khai thác than lị chợ: Khấu than khoan nổ mìn, chống lò gỗ, cột thủy lực đơn kết hợp xà hộp sử dụng giá thủy lực di động Hiện công ty áp dụng điều khiển đá vách phá hỏa toàn phần Trừ trường hợp áp lực q lớn lị chợ lớn 45 xếp cũi lợn sắt cố định, chống lị hồn tồn gỗ d Cơng nghệ vận chuyển lị Trong lò chợ than nguyên khai tải máng trượt máng cào Đối với khu vực khai thác lị chợ có độ dốc lị chợ trung bình  = 25  300 Khu vực sử dụng máng trượt để vận tải than lò chợ, sử dụng máng cào SKAT - 60 suất 20T/giờ để vận tải than lòng song song chân; dùng tàu điện để vận tải than lị vận chyển chính, sau rót vào gng, tàu điện kéo ga chân ngầm băng tải đưa lên mặt e Cơng nghệ vận chuyển ngồi mặt Hiện công ty sử dụng băng tải ô tô để vận chuyển than đất đá sau đưa từ lò lên đến bãi thải kho than Sv: Phạm Công Tố Lớp: QTKD B - K58 Trường Đại học Mỏ Địa Chất Luận văn tốt nghiệp f Công nghệ sàng tuyển Than nguyên khai đưa vào máy sàng qua hệ thống lưới để phân loại cỡ hạt, sản phẩm qua sàng chủ yếu than cám có cỡ hạt nhỏ 13mm Công nghệ sàng đơn giản, công suất sàng lớn… Nhìn chung tồn dây chuyền sàng tuyển gọn, đơn giản, giá thành sàng tuyển thấp, đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh công ty Sau loại bỏ tạp chất, đất xít có lẫn than, tuyển chọn chủng loại sản phẩm địa điểm riêng biệt, đảm bảo chất lượng theo yêu cầu đưa tiêu thụ Sau nghiên cứu dây truyền công nghệ công ty cho thấy điều kiện địa chất tình trạng vỉa than đồng thời trình độ tay nghề cơng nhân cịn hạn chế, nên trước cơng ty TNHH MTV 91 áp dụng số công nghệ chưa phù hợp, suất lao động thấp, hệ số an tồn lao động khơng cao Nhưng từ năm 2016 đầu tư nâng cao trình độ tay nghề đáp ứng với phát triển chung ngành than, công ty đầu tư số dây truyền cơng nghệ mới, đại có tính giới hóa cao vào khai thác hầm lị nhằm giảm chi phí sản xuất, nâng cao suất lao động, hạn chế lao động nặng nhọc có tính nguy hiểm dây truyền khai thác Công nghệ khai thác áp dụng hợp lý cho khu vực, khai thác than cách hiệu an toàn Tại khâu, dây truyền sản xuất bước giới hố, đầu tư cơng nghệ tiên tiến đào tạo nâng cao trình độ tay nghề cho cơng nhân để đáp ứng nhu cầu khai thác ngày mở rộng cho năm 1.3.2 Trang thiết bị chủ yếu Cơng ty Các máy móc, thiết bị chủ yếu phục vụ cho công tác khai thác than công ty thống kê qua năm bảng 1.1 Qua số liệu bảng 1.1 cho thấy, hàng năm năm 2015, 2016 hệ thống máy móc thiết bị cơng ty trang bị nhiều số lượng Điều thể tăng trưởng công ty cách rõ ràng Một số năm lại đây, hệ thống dây chuyền công nghệ cơng ty cải tiến hợp lý hóa nhiều, cụ thể hệ thống vận tải than, đất đá công ty đầu tư hệ thống tời trục, xe goòng nhiều đường lò Sự đầu tư trang thiết bị chứng tỏ trình giới hố, tự động hố q trình lao động công ty ngày cao, thể phát triển lên công nghệ mà công ty có Sv: Phạm Cơng Tố Lớp: QTKD B - K58 10 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất =6 (ngày) t= Lượng dự trữ chung vật liệu nổ công nghiệp năm 2016 là: Qtn = Qtx + Qbh = Vngd2014* (Ttx + Tbh) = 357,89 * (31 + 6) = 13.241,68 (kg) Lượng vật liệu nổ công nghiệp dự trữ theo đơn vị giá trị năm 2016 là: Dtn = 13.241,68 x 44.782 = 592.989.063 (đồng) Xác định lượng gỗ trụ mỏ dự trữ năm 2016 Bảng 3.13 : Nhập gỗ trụ mỏ năm 2016 Thời gian Lượng cung STT Ngày nhập cách quãng cấp lần Vi*ti Vi(ti*-tbq) ti (ngày) Vi (m3) 05/01/2014 608 3.040 26/01/2014 22 525 11.550 05/02/2014 11 547 6.017 25/02/2014 21 614 12.894 2248,9 24/03/2014 30 523 15.690 808,6 20/04/2014 27 622 16.794 158,4 15/05/2014 26 528 13.728 01/06/2014 17 521 8.857 1113,2 28/06/2014 28 484 13.552 1117,8 10 25/07/2014 28 486 13.608 11 19/08/2014 25 467 11.675 152,1 12 14/09/2014 26 507 13.182 13 03/10/2014 20 529 10.580 3282,3 14 04/11/2014 32 521 16.672 16620,3 15 05/12/2014 57 531 30.267 Tổng Tbq= 25,7 8.013 198.106 25.502 Dựa vào bảng nhập kho gỗ trụ mỏ qua đợt mua hàng năm 2016 công thức (3-3), (3-4), (3-6), (3-8) tác giả tính được: t= tbh = = 25 = (ngày) (ngày) Lượng dự trữ chung gỗ trụ mỏ năm 2016 Qgỗ = Qtx + Qbh = Vngd2014* (Ttx + Tbh) = 26,71* (25 + 6) = 828,01 (m3) Lượng gỗ trụ mỏ dự trữ theo đơn vị giá trị năm 2016 Sv: Phạm Công Tố Lớp: QTKD B - K58 109 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất Dgỗ = 828,01 x 1.198.000 = 991.955.980 (đồng) Xác định lượng sắt thép chống cần dự trữ năm 2016 Bảng 3.14 : Nhập sắt thép chống năm 2016 Thời gian cách Số lượng Vi STT Ngày nhập Vi*ti (kg) quãng ti (ngày) 13/01/2014 13 60.980 792.740 20/02/2014 38 82.955 3.152.290 20/03/2014 31 65.410 2.027.710 25/04/2014 36 70.863 2.551.068 20/05/2014 26 67.854 1.764.204 18/06/2014 29 68.955 1.999.695 03/07/2014 16 59.486,00 951.776 30/07/2014 24 57.650 1.383.600 15/08/2014 16 68.855 1.101.680 10 29/08/2014 15 67.615 1.014.225 11 28/09/2014 30 72.355 2.170.650 12 14/11/2014 17 58.867 1.000.739 13 12/12/2014 45 68.905 3.100.725 Tổng Tbq=26,6 870.750 23.011.102 Vi(ti*-tbq) 945.687 287.804 666.112,2 165.492 246.007 1267.852 3.578.954 Dựa vào bảng nhập lượng sắt thép chống qua đợt mua hàng năm 2016, tác giả tính được: t= = 26 (ngày) t = = (ngày) Lượng dự trữ chung sắt thép chống năm 2016 là: Qst = Qtx + Qbh = Vngd2014* (Ttx + Tbh) = 2902.5 * (26 + 8) = 98.685 (kg) Lượng sắt thép chống dự trữ theo đơn vị giá trị năm 2016 là: Dst = 98.685 x 19.393 = 1.913.798.205 (đồng) STT Bảng 3.15 : Kế hoạch dự trữ vật tư chủ yếu công tynăm 2017 Nhu Nhu Tên vật tư ĐVT Thời gian cung ứng ngày cầu vật cầu Sv: Phạm Công Tố Lớp: QTKD B - K58 Lượng vật tư 110 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất tư sử dụng Ncd Vật liệu nổ công nghiệp kg 92.250 Gỗ trụ mỏ m 6.255 Sắt thép chống kg 967.500 d Xác định số lần cung ứng tối ưu vật tư ngày Vngđ đêm 307.5 20.85 3225 dự trữ Ttx 31 25 26 Tbh 6 Tdt 7=5+6 37 31 34 chung Ndt 8=7*4 11.377,5 646,35 109.650 Xác định chi phí lưu kho năm 2017 + Chi phí thu mua tính cho lần mua hàng (bao gồm tiền lương, cơng tác phí, vận chuyển, th bốc hàng,…) theo thống kê kinh nghiệm chi phí bình qn cho đợt mua hàng là: Zđh=9,35 triệu đồng /1 lần + Với mức lương bình quân nhân viên kho vật tư triệu /ngườitháng Công ty than TNHH MTV 91 có khu vực quản lý kho vật tư, kho lại bố trí số thủ kho khác Cụ thể: Khu vực kho A có thủ kho, khu vực B có thủ kho, khu vục C có thủ kho, chi phí tiền lương cho tồn công nhân viên kho vật tư năm 2014 là: x (7+6 +2 ) x12 = 1.260 (triệu đồng) Bảng 3.16 : Mức trích lập BHXH, BHYT, KPCĐ, BHTN BHXH BHYT KPCĐ BHTN Tổng Doanh nghiệp 18% 3% 2% 1% 24% Người LĐ 8% 1.5% 1% 10.5% Tổng 26% 4.5% 2% 2% 34.5% + Các khoản trích theo lương tác giả tính tốn dựa quy định Thủ tướng phủ việc trích lập sau: Khoản trích tính vào 23% số lương công nhân quản lý kho: 1.260*0,24 = 302,4 triệu đồng + Khấu hao tài sản cố định thống kê kinh nghiệm 60 triệu đồng/tháng, năm mất: 60*12=720 triệu đồng/năm hao mịn vơ hình hữu hình + Chi phí điện kho cần sử dụng 1,255 triệu/tháng, năm cần 1,255*3*12 = 45,18 triệu đồng/năm + Chi phí bảo quản vật tư thết bị kho 5.400.000đ/năm, kho 16,2 triệu đồng/năm Tổng chi phí lưu kho bằng: 1.260+302,4+720+45,18+16,2 = 2.343,78 (triệu đồng) Sv: Phạm Công Tố Lớp: QTKD B - K58 111 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất Theo tỉ lệ giá trị nhập kì 2016 vật tư kỹ thuật chủ yếu theo kinh nghiệm Cơng ty tổng chi phí lưu kho cho loại vật tư tương đối là: + Tổng chi phí lưu kho cho vật liệu nổ công nghiệp 69,3 ( triệu đồng); + Tổng chi phí lưu kho cho gỗ trụ mỏ 1.125 ( triệu đồng); + Tổng chi phí lưu kho cho sắt thép chống 37,48 (triệu đồng); Vì tổng chi phí lưu kho tính theo năm theo báo cáo xuất nhập tồn vật tư năm 2016, giá trị vật tư kĩ thuật chủ yếu tồn kho bình quân loại là: + Giá trị vật liệu nổ cơng nghiệp bình qn năm 3.363 ( triệu đồng); + Giá trị gỗ trụ mỏ tồn kho bình quân 2.814 ( triệu đồng); + Giá trị sắt thép chống tồn kho bình quân 19.728 ( triệu đồng) Vậy chi phí lưu kho tính cho đơn vị vật tư là: Zlk thuốc nổ = = 0,01 triệu đồng/1đvvt Zlk gỗ chống = = 0,4 triệu đồng/1đvvt Zlk thép chống = = 0,0019 triệu đồng/1đvvt Lượng đặt hàng tối ưu số lần cung ứng tối ưu cho loại vật tư Áp dụng công thức (3-13) ( 3-14) ta tính lượng đặt hàng tối ưu số lần cung ứng tối ưu loại vật tư sau: a) Vật liệu nổ công nghiệp Lượng đặt đặt hàng tối ưu là: Q* = = 13.180,12 (kg) Số lần đặt hàng tối ưu vật liệu nổ công nghiệp N*= =7 lần b) Gỗ trụ mỏ Lượng đặt hàng tối ưu là: Q* = = 543,9 (m3) Số lần đặt hàng tối ưu gỗ trụ mỏ N*= =11 lần c) Sắt thép chống Lượng đặt hàng tối ưu là: Q* = Sv: Phạm Công Tố = 99.116,12 (kg) Lớp: QTKD B - K58 112 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất Số lần đặt hàng tối ưu sắt thép chống N*= =10 lần Lượng vật tư cần mua qua đợt mua hàng a Vật liệu nổ cơng nghiệp Bảng 3.17 : Kế hoạch thuốc nổ bình quân cung ứng ngày năm 2017 Tháng Số ngày làm việc làm việc kế hoạch (ngày) Sản lượng kế hoạch (tấn) Lượng tiêu hao Lượng thuốc nổ bình tháng quân ngày (kg) (kg) 25 37.300 7.647 305,86 24 25 25 26 25 25 25 10 11 12 25 25 25 25 32.280 40.567 33.251 35.187 39.690 36.532 36.637 37.548 39.385 39.408 42.215 6.617 8.316 6816 7.213 8.136 7489 7.511 7.697 8.074 8.079 8654 275,708 332,64 272,64 277,423 325,44 299,56 300,44 307,88 322,96 323,16 346,16 Tổng 300 450.000 Do lượng vật liệu nổ công nghiệp tồn đầu kỳ cịn 1199 kg, mà ngày cơng ty tiêu hao 307,5 kg Do lượng thuốc nổ tồn đầu kỳ sử dụng thời gian ngày Vì vậy, tác giả xác định ngày nhập hàng năm kế hoạch ngày 5/1/2017 với lượng Q*=13.180,12 kg lượng tương ứng cho lần nhập Để xác định ngày nhập ta sử dụng công thức; thời điểm cung ứng lần 2= x (T/gian lại t1 +30 ngày) Từ ta tính thời điểm lần nhập thuốc nổ x (26 +30) = 61 Tương tự tính cho lần nhập sau, từ ta có bảng 3.18 : Bảng 3.18 : Vật liệu nổ công nghiệp đợt mua hàng Sv: Phạm Công Tố Lớp: QTKD B - K58 113 Luận văn tốt nghiệp TT Ngày nhập 03/01/2017 04/03/2017 06/05/2017 25/06/2017 03/08/2017 01/10/2017 29/11/2017 Đại học Mỏ - Địa chất Thời gian giãn cách (ngày) 60 63 50 39 58 59 Lượng cung cấp lần (kg) 13.270,86 13.270,86 13.270,86 13.270,86 13.270,86 13.270,86 13.270,86 92.896,00 Đơn giá (đồng) 46.000 46.000 46.000 46.000 46.000 46.000 46.000 Thành tiền (đồng) 610.459.560 610.459.560 610.459.560 610.459.560 610.459.560 610.459.560 610.459.560 4.273.216.920 b Đối với gỗ trụ mỏ Bảng 3.19 : Kế hoạch sử dụng gỗ bình quân ngày năm 2017 Tháng Số ngày làm việc kế hoạch Sản lượng kế hoạch 25 24 25 25 26 25 25 25 25 25 25 25 300 (Tấn) 36.200 33.380 40.667 33.151 35.287 39.590 36.432 36.737 37.448 39.485 39.508 42.115 450.000 Lượng tiêu hao Lượng gỗ bình quân ngày tháng 10 11 12 Tổng (m3) 503,18 463,982 565,27 460,8 490,49 550,301 506,4 510,64 520,52 548,84 549,16 585,39 (m3) 20,13 19,33 22,61 18,43 18,87 22,01 20,26 20,43 20,82 21,95 21,97 23,42 Do lượng gỗ chống lò tồn đầu kỳ 50 m 3, mà ngày công ty tiêu hao 20,85 m3, lượng gỗ chống lị tồn đầu kỳ sử dụng ngày Vì vậy, tác giả xác định ngày nhập hàng năm kế hoạch ngày 3/01/2017 với lượng Q*= 543,9 m3 lượng tương ứng cho lần nhập Để xác định ngày nhập ta sử dụng công thức Thời điểm cung ứng lần = Sv: Phạm Cơng Tố x (T/gian cịn lại t1 +30 ngày) Lớp: QTKD B - K58 114 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất Từ ta tính thời điểm lần nhập gỗ trụ mỏ là: x (28 +30) = 33 Tương tự tính cho lần nhập sau, từ ta có bảng : Bảng 3.20 : Số lượng gỗ đợt mua hàng Thời Lượng TT 10 11 Ngày nhập 03/01/2017 05/02/2017 11/03/2017 13/04/2017 16/05/2017 13/06/2017 12/07/2017 11/08/2017 08/09/2017 11/10/2017 11/11/2017 Tổng Sv: Phạm Công Tố gian giãn cách cung cấp lần Đơn giá (đồng) (ngày) 33 34 33 33 28 29 30 28 33 31 31 (m3) 575,4 575,4 575,4 575,4 575,4 575,4 575,4 575,4 575,4 575,4 575,4 6.329,40 1.265.000 1.265.000 1.265.000 1.265.000 1.265.000 1.265.000 1.265.000 1.265.000 1.265.000 1.265.000 1.265.000 Thành tiền (đồng) 727.881.000 727.881.000 727.881.000 727.881.000 727.881.000 727.881.000 727.881.000 727.881.000 727.881.000 727.881.000 727.881.000 8.006.691.000 Lớp: QTKD B - K58 115 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất c Đối với sắt thép chống Bảng 3.21 : Kế hoạch sử dụng sắt chống lị bình qn ngày năm 2017 Tháng Số ngày làm Sản lượng việc kế hoạch (ngày) kế họach (m lò) Lượng tiêu hao tháng (kg) Lượng sắt chống bình quân ngày (kg) 25 358 80.550 3.222 24 319 71.775 2.991 25 354 79.650 3.186 25 367 82.575 3.303 26 339 76.275 2.934 25 371 83.475 3.339 25 356 80.100 3.204 25 402 90.450 3.618 25 365 82.125 3.285 10 25 356 80.100 3.204 11 25 364 81.900 3.276 12 25 349 78.525 3.141 Tổng 300 4300 967.500 Do lượng tồn đầu kỳ cịn 1589 kg, mà ngày cơng ty tiêu hao 3225 kg Do tác giả xác định ngày đặt hàng năm kế hoạch ngày 1/1/2017 với lượng Q* =99116.12 kg lượng tương ứng cho lần nhập Để xác định ngày nhập ta sử dụng công thứ Thời điểm cung ứng lần 2= x (T/gian lại t1 +30 ngày) Từ ta tính thời điểm lần nhập thép chống x (29 +30) = 34 Tương tự tính cho lần nhập sau, từ ta có bảng: Sv: Phạm Cơng Tố Lớp: QTKD B - K58 116 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất Bảng 3.22 : Lượng sắt thép chống đợt mua hàng STT Ngày nhập 01/01/2017 04/02/2017 08/03/2017 06/04/2017 10/05/2017 23/06/2017 25/07/2017 29/08/2017 04/10/2017 10 04/11/2017 Tổng Thời gian cách quãng (ngày) 34 32 29 34 44 32 35 36 31 31 Lượng cấp lần (kg) 99.816 99.816 99.816 99.816 99.816 99.816 99.816 99.816 99.816 99.816 Đơn giá (đồng) Thành tiền (đồng) 20.050 2.001.312.805 20.050 20.050 20.050 20.050 2.001.312.805 2.001.312.805 2.001.312.805 2.001.312.805 20.050 20.050 20.050 20.050 2.001.312.805 2.001.312.805 2.001.312.805 2.001.312.805 20.050 2.001.312.805 20.013.128.050 998.161,00 3.4.4 So sánh đề tài tác giả lập với đề tài Công ty than năm 2017 Qua bảng 3.19 cho thấy nhu cầu vật tư cần dùng năm 2017 mà đề tài đưa công ty lập gần sát dựa mức tiêu hao vật tư Công ty khối lượng công việc mà Cơng ty lập hồn tồn phù hợp với tình hình thực tế Cơng ty xây dựng dựa định, công văn hướng dẫn tập đồn cơng nghiệp than – Khống sản Việt Nam Tuy có chênh lệch cao lượng dự trữ năm Công ty so với đề tài Lý Công ty dự trữ lượng vật tư chủ yếu dựa vào kinh nghiệm, đề tài tác giả tập chung tính tốn vật tư dự trữ năm cho chi phí lưu kho nhỏ đảm bảo tính nhịp nhàng q trình sản xuất Sv: Phạm Công Tố Lớp: QTKD B - K58 117 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất Bảng 3.23 :Bảng so sánh với kế hoạch công ty Tác giả lập STT Tên vật tư Thuốc nổ hầm lò Gỗ chống lò Sắt thép chống lị Nhu cầu vật tư cần Cơng ty lập Lượng Nhu cầu vật tư vật tư cần Nhu cầu vật tư cần Lượng vật tư dự Nhu cầu vật tư cần dùng năm trữ năm mua năm năm năm năm kg 92.250 11.377,5 92.896 93.000 12.996,2 95.945 m3 6.255 646,35 6.330,10 6.650 782,5 6.991,8 kg 967.500 109.650 ĐVT dùng dự trữ mua 998.161 1.025.550 113.066 1.185.250 Qua bảng 3.23 cho thấy so với kế hoạch tác giả lập kế hoạch Cơng ty có mức nhu cầu cần dùng năm nhu cầu cần mua năm lớn loại vật tư kỹ thuật chủ yếu mà tác giả chọn Qua phân tích thấy kế hoạch mà tác giả lập tiết kiệm vật tư so với kế hoạch mà Công ty đưa lượng chênh lệch không lớn Nguyên nhân hiểu biết áp dụng tình hình thực tế tác giả cịn hạn chế, chưa có nhiều kinh nghiệm nên chưa tính tốn hết tác động điều kiện sản xuất thực tế Công ty Tuy vậy, với hiểu biết mình, tác giả xin đề xuất số biện pháp hỗ trợ nhằm nâng cao hiệu cho công tác cung ứng vật tư kĩ thuật mà đặc biệt vật tư kỹ thuật chủ yếu cần thiết Công ty để sản xuất ổn định đạt hiệu cao năm kế hoạch sau 3.4.5 Đề xuất biện pháp hỗ trợ cần thiết thực kế hoạch cung ứng vật tư chủ yếu Công ty năm 2017 Để kế hoạch cung ứng vật tư thật mang lại hiệu kinh tế cho hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty bên cạnh việc phải đảm bảo độ xác kế hoạch u cầu quan trọng phải thiết lập hệ thống biện pháp hỗ trợ trình cung ứng dự trữ vật tư Sv: Phạm Công Tố Lớp: QTKD B - K58 118 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất a Tìm hiểu thị trường thiết lập mối quan hệ kinh doanh cung ứng vật tư Trên sở kế hoạch cung ứng vật tư kỹ thuật chủ yếu năm 2016 Cơng ty, phịng Vật tư kỹ thuật với phịng Kế hoạch cần chủ động tìm hiểu ký kết hợp đồng kinh tế nhằm đảm bảo tính chủ động cơng tác tổ chức cung ứng, cấp phát vật tư phục vụ cho sản xuất Cần tìm thêm đối tác cung ứng ngành để tránh độc quyền chất lượng sản phẩm Cơng ty cung ứng ngành, từ tiết kiệm chi phí vật tư đảm bảo chất lượng hàng hóa b Biện pháp giá ký kết hợp đồng kinh tế Trên sở kế hoạch cung ứng vật tư kỹ thuật lập cho năm 2016, phòng Vật tư chịu trách nhiệm tìm nguồn hàng chủng loại, quy cách, chất lượng lập Phòng Kế hoạch tổng hợp nhu cầu, phòng Vật tư kiểm tra đơn vị bán hàng, làm tờ trình qua Hội đồng duyệt giá theo mức sau: - Đối với mặt hàng nhỏ, đơn giá thấp, giá trị lô hàng nhỏ 10 triệu đồng mua trực tiếp để phục vụ kịp thời cho sản xuất - Đối với mặt hàng có giá trị 10 triệu đồng phải ký hợp đồng kinh tế Hợp đồng kinh tế ký kết sau lô hàng Hội đồng duyệt giá Công ty duyệt c Những biện pháp tổ chức mua vật tư Hiện quy trình mua phụ tùng vật tư thiết bị Công ty thực theo bước sau: + Xác định nhu cầu, + Tìm kiếm nguồn hàng (số lượng, chất lượng, đơn giá), + Tổ chức xét duyệt giá, + Ký hợp đồng, + Nhận hàng, + Thanh lý hợp đồng d Các biện pháp liên quan đến trình dự trữ * Tổ chức kho vật tư Để đảm bảo an toàn thuận lợi cho công tác nhập xuất vật tư để tránh tổn thất, hao hụt vật tư kho, Cơng ty cần có tổ chức kho hợp lý sau: - Các kho vật tư phải bố trí gần nơi sản xuất để kịp thời cung ứng cách nhanh nhu cầu phát sinh, tránh vận chuyển nhiều lần gây hao hụt, mát giảm chi phí vận chuyển Sv: Phạm Công Tố Lớp: QTKD B - K58 119 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất - Bố trí kho thủ kho với người quản lý chung kho khu vực quản lý Hàng ngày nhu cầu sử dụng vật tư kỹ thuật đòi hỏi liên tục với số lượng tương đối lớn nhiều chủng loại khác nhau, việc cấp phát vật tư cho đơn vị sản xuất đòi hỏi nhà quản lý phải nhận dạng nhanh với thông tin số lượng, chất lượng chủng loại vật tư liên quan Vì vậy, việc mã hóa vật tư Công ty cần thiết, vật tư Cơng ty lại có nhiều chủng loại chia làm nhiều nhóm khác nhau, nhóm lại có nhiều loại cụ thể nên cần thiết việc mã hóa hệ thống vật tư ngày cao Với việc mã hóa gây khó khăn việc tìm kiếm thơng tin chi tiết loại vật tư cần thiết Do đó, Cơng ty xây dựng hệ thống chi tiết, cụ thể để đảm bảo thuận lợi cho việc tìm kiếm thơng tin, quản lý cấp phát vật tư * Công tác kiểm kê kho đánh giá dự trữ Hàng năm, phịng Tài kế tốn chủ trì, phối hợp với phịng ban liên quan Cơng ty phịng Vật tư, phịng Kế hoạch, phòng Kỹ thuật tiến hành kiểm kê định kỳ vào ngày 1/1 năm sau Hàng tháng, đơn vị cử người phòng Vật tư để đối chiếu nhận nợ chi phí vật tư lĩnh Cơng ty Các phiếu kho cho phép nắm lượng hàng tồn kho bao nhiêu, nhược điểm khơng nắm tình trạng hư hỏng, mát tất dạng Công tác kiểm kê kho vật tư thực sau: - Kiểm kê số lượng vật tư kỹ thuật có kho theo chủng loại vật tư - Đánh giá chất lượng vật tư kỹ thuật có kho theo tiêu chuẩn sau: + Vật tư dùng, + Vật tư không cần dùng, + Vật tư chưa cần dùng, + Vật tư chờ lý Từ đánh giá mức dự trữ tình hình sử dụng vật tư Cơng ty thời điểm kiểm kê, xem xét mức dự trữ vật tư hợp lý hay chưa, tình hình sử dụng có mức tiêu hao dự kiến có loại vật tư cần có điều chỉnh lại mức so với kế hoạch * Các biện pháp ứng phó với tăng giảm dự trữ ngồi kế hoạch Trên sở hàng tháng, hàng quý phòng Vật tư tổng hợp nhu cầu vật tư theo mã hiệu, chủng loại vào số liệu kiểm kê tồn kho định kỳ theo tháng, quý để lập kế hoạch cung ứng vật tư kỹ thuật cho tháng, q Sv: Phạm Cơng Tố Lớp: QTKD B - K58 120 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất - Đối với vật tư cần đột xuất mà kho lại không cịn phịng Vật tư xin ý kiến lập nhu cầu vật tư đột xuất trình Giám đốc phê duyệt đồng thời chủ động liên hệ với nhà cung cấp để kịp thời đáp ứng - Đối với loại vật tư mà có thời hạn sử dụng lâu dài, kiểm kê mà thấy ứ đọng nhiều điều chỉnh vào kế hoạch tháng quý sau - Đối với vật tư có thời hạn sử dụng định, khơng có nhu cầu sử dụng Cơng ty xem xét duyệt bán chuyển nhượng cho đơn vị ngành KẾT LUẬN CHƯƠNG Trong chuyên đề tác giả tiến hành nghiên cứu lập kế hoạch cung ứng, dự trữ vật tư chủ yếu cho Công ty than TNHH MTV 91 để thấy rõ vai trò kế hoạch sản xuất kinh doanh nói chung kế hoạch cung ứng dự trữ vật tư nói riêng Lập kế hoạch cung ứng dự trữ vật tư giúp cho Công ty chủ động mua hàng tối thiểu hóa rủi ro gặp trình sản xuất kinh doanh thiếu vật tư kỹ thuật Tác giả lựa chọn loại vật tư kỹ thuật chủ yếu thuốc nổ hầm lò, gỗ chống lò, sắt thép chống lò cột chống thủy lực Dựa sở lý thuyết vật tư kỹ thuật kế hoạch cung ứng, với cứ, phương pháp lập nội dung kế hoạch cung ứng vật tư tác giả tiến hành phân tích, tính tốn cơng thức cụ thể để xây dựng số tiêu cho loại vật tư cụ thể Để chủ động công tác thu mua vật tư Công ty than TNHH MTV 91 nên: - Công ty cần mở rộng quan hệ làm ăn với nhiều đối tác thị trường để trình thu mua vật tư thuận lợi hơn, tránh tình trạng phụ thuộc nhiều vào nhà cung ứng - Trong trình thu mua vật tư cần ưu tiên mua vật tư kham không bán rộng rãi thị trường, có chất lượng cao phục vụ trực tiếp cho trình sản xuất kinh doanh Công ty Luôn gọi điện thúc giục đơn vị cung ứng giao hàng hẹn, khơng cần có biện pháp kịp thời để huy động lượng vật tư nội tìm hàng thay Sv: Phạm Công Tố Lớp: QTKD B - K58 121 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất KẾT LUẬN CHUNG Qua thời gian học tập, nghiên cứu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty than TNHH MTV 91 nói chung việc lập kế hoạch cơng ty nói riêng, với giúp đỡ tận tình thầy giáo hướng dẫn: GV.ThS Kim Mạnh Tuấn thầy cô khoa kinh tế quản trị kinh doanh đến luận án tốt nghiệp em hoàn thành Đó báo cáo tồn kết nghiên cứu thực tế Công ty than TNHH MTV 91 sở vận dụng lý luận học ghế nhà trường vào thực tiễn Qua nội dung trình bày đồ án kết luận rút là: * Khó khăn: - Khai thác hầm lị điều kiện mỏ nhiều khí nổ CH4 - Điều kiện địa chất Công ty phức tạp, vỉa than khu vực khai thác mỏng độ dốc vỉa lớn, phay phá mạnh - Lượng mưa trung bình hàng năm lớn ảnh hưởng khơng nhỏ đến q trình sản xuất Cơng ty - Năng lực sản xuất khâu cân đối, chưa tận dụng hết thời gian, cơng suất máy móc thiết bị - Sử dụng lao động chưa hợp lý, lao động cịn dư thừa - Cơng tác quản lý điều hành, tổ chức sản xuất chưa thực bám sát thực tế, chưa khoa học, thiếu chặt chẽ cương dẫn đến tình trạng người lao động phạm quy trình, quy phạm lao động, số vụ lao động tăng * Thuận lợi: - Công tác tiêu thụ sản phẩm Tập Đoàn giao kế hoạch bao tiêu sản phẩm thuận lợi - Cơng ty có đội ngũ CBCNVC ln đồn kết, có kinh nghiệm, động sản xuất kinh doanh Do thời gian có hạn, từ nhận thức tác giả có nghiên cứu phân tích đánh giá cụ thể số vấn đề trình sản xuất kinh doanh cơng ty trình độ hạn chế nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót cịn số vấn đề chưa đề cập đến Tác giả mong thầy bạn tham gia góp ý, bổ sung để luận văn hồn thiện Tác giả cố gắng khắc phục khuyết điểm cơng tác sau Cuối tác giả xin trân trọng cảm ơn thầy giáo Th.S Kim Mạnh Tuấn trực tiếp hướng dẫn, tất thầy cô giáo khoa kinh tế QTKD trường đại học Mỏ - Địa Chất giúp tác giả hoàn thành luận văn Tác giả xin chân thành cảm ơn ! Sinh viên thực Phạm Công Tố Sv: Phạm Công Tố Lớp: QTKD B - K58 122 Luận văn tốt nghiệp Đại học Mỏ - Địa chất TÀI LIỆU THAM KHẢO 1- PGS.TS Nguyễn Đức Thành: Bài giảng phân tích tài - Đại học Mỏ Địa chất, Hà Nội năm 2010 2- Tiến sỹ Vương Huy Hùng, Thạc sỹ Đặng Huy Thái: Tổ chức sản xuất doanh nghiệp mỏ, Nhà xuất Giao thông vận tải – Hà Nội năm 2002 3- PGS – TS: Ngơ Thế Bính: Bài Giảng kinh tế cơng nghiệp mỏ - Đại học Mỏ - Địa chất, Hà Nội năm 2001 4-Tiến sĩ Nguyễn Thị Kim Ngân: Bài giảng Quản trị chiến lược Đại học Mỏ địa chất năm 2007 5- Vương Huy Hùng, Đặng Huy Thái – Tổ chức sản xuất doanh nghiệp mỏ – NXB Giao thông vận tải – Hà Nội 2000 7- Nguyễn Duy Lạc – Phí Thị Kim Thư – Lưu Thị Thu Hà - Giáo trình Tài doanh nghiệp - Bộ mơn Kế toán doanh nghiệp Trường ĐH Mỏ - Địa chất 8- Ngơ Thế Bính, Nguyễn Thị Hồng Loan – Giáo trình Thống kê kinh tế Khoa Kinh tế & QTKD Trường ĐH Mỏ - Địa chất 9- Nguyễn Năng Phúc – Giáo trình Phân tích báo cáo tài – NXB ĐH Kinh tế quốc dân – Hà Nội 2008 10- TS: Vương Huy Hùng: Quản trị kinh doanh, Đại học Mỏ - Địa chất, Hà Nội năm 1998 11- Các văn hướng dẫn, quy định việc ban hành quy chế, định có liên quan Tập đồn Cơng nghiệp Than – Khống sản Việt Nam Và số tài liệu khác ! Sv: Phạm Công Tố Lớp: QTKD B - K58 123