Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương theo sản phẩm tại công ty cơ khí hà nội

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Lời nói đầu Mỗi ngời có giá trị riêng họ đợc biểu vị trí uy tín họ xà hội Để khẳng định điều đó, ngời ta phải lao động, sức lao động đà trở thành thứ hàng hoá đặc biệt giúp cho ngời tồn phát triển, giá trị sức lao động đợc biểu rõ tiền lơng ngời lao động Trong phạm vi đất nớc, tiền công, tiền lơng yếu tố biểu thị kinh tế xà hội phát triển hay không phát triển Tiền lơng bình quân đầu ngời thấp khẳng định đất nớc có kinh tế phát triển, trình độ dân trí thấp, tệ nạn xà hội cao Đối với doanh nghiệp, quản lý tiền lơng khâu đặc biệt quan trọng Muốn lÃnh đạo nhân viên đợc tốt ngời lÃnh đạo phải tạo môi trờng làm việc tốt mà phải tạo chế độ lơng bổng cho hợp lý, phản ánh kết làm việc ngời lao động Vì vậy, vấn đề đặt ®èi víi mét ®Êt níc cịng nh doanh nghiƯp thể đề mục tiêu, sách lơng bổng đÃi ngộ cho đánh giá thành tích công tác ngời lao động Có thể nói tiền lơng vấn đề đợc ngời lao động quan tâm việc quản lý sử dụng quỹ lơng có hiệu đóng vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Xuất phát từ thực tế trên, em chọn đề tài Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lMột số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác trả l ơng theo sản phẩm công ty khí Hà Nội làm chuyên đề tốt nghiệp Ngoài phần mở đầu phần kết luận chuyên đề bao gồm mục sau: SV Đỗ Quyết Thắng Công nghiệp 41A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp PhầnI Phần II Phần III phẩm : Giới thiệu chung công ty : Phân tích thực trạng công tác lơng sản phẩm : Một số kiền nghị nhằm hoàn thiện công tác trả lơng theo sản SV Đỗ Quyết Thắng Công nghiệp 41A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nội dung Phần I : tổng quan công ty khí hà nội I- Quá trình hình thành phát triển Công ty Giới thiệu chung Sau thắng lợi kháng chiến chống thực dân Pháp, Đảng Nhà nớc u tiên phát triển việc xây dựng hình thành công nghiệp công nghiệp xà hội chủ nghĩa phù hợp với điều kiện phát triển kinh tế nớc nhà lúc Yêu cầu khách quan phải xây dựng đợc nhà máy có quy mô lớn để làm đầu tầu cho ngành công nghiệp non trẻ nớc nhà Xuất phát từ thực tế yêu cầu đó, Nhà máy khí Hà Nội tiền thân Công ty khí Hà Nội ngày đà đời Nhà máy đợc khởi công xây dựng từ ngày 26/11/1995 theo nghị định phủ, sở hợp tác Việt Nam với nớc Đông Âu công ty thức vào hoạt động sản xuất 12/4/1998 Nhiệm vụ Nhà máy thời kỳ thành lập sản xuất, chế tạo loại máy cắt kim loại nh máy tiện, máy bài, máy khoan Sau yêu cầu ngành kinh tế quốc phòng nhà Sau yêu cầu ngành kinh tế quốc phòng nhà máy đà mở rộng sản xuất thêm số loại máy móc thiết bị công nghiệp phụ tùng để cung cấp cho ngành theo kế hoạch Nhà nớc giao Công ty khí Hà Nội có đợc vị trí nh ngày hôm nhờ nỗ lực to lớn ban lÃnh đạo tập thể hệ cán công nhân viên công ty đoàn kết vợt lên sóng gió, gian lao để công ty đứng vững ngày phát triển Mỗi thời kì trải qua lần công ty vợt qua đợc thử thách, lần công ty có thêm đợc kinh nghiƯm qu¶n lý cịng nh s¶n xt kinh doanh làm phong phú thêm kho tàng kinh nghiệm Có thể chia trình hình thành phát triển công ty khí Hà Nội thành thời kỳ sau: Giai đoạn 1958 1960 Trong giai đoạn này, nhiệm vụ nhà máy sản xuất loại máy công cụ có độ xác cấp II nh máy tiện T646, máy bào B726, máy khoan A125 với số lợng lớn khoảng 400 500 chiếc, máy bơm phục vụ nông nghiệp đáp ứng nhu cầu khôi phục đất nớc phát triển kinh tế Giai đoạn 1960 1965 SV Đỗ Quyết Thắng Công nghiệp 41A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đây giai đoạn mà Nhà máy khí Hà Nội bớc vào thực kế hoạch năm lần thứ đà có bớc tiến nghiên cứu chế tạo loại máy công míi nh m¸y tiƯn T180, T6301, T6300, T620, m¸y khoan K525 nói giai đoạn khai thác công xuất thiết bị, đào tạo đội ngũ cán bộ, đảm bảo tự lực điều hành khâu sản xuất kinh doanh Kế hoạch năm đà phát huy đợc 1065 sáng kiến hợp lý hoá sản xuất, áp dụng 140 biện pháp kỹ thuật mới, tăng xuất lao động từ 50 180% riêng máy công cụ tăng 122% so với kế hoạch ban đầu Giai đoạn 1966 1975 Cùng nớc, Nhà máy vừa sản xuất vừa chiến đấu chống lại phá hoại giặc Mỹ, tiêu bị giảm sút thiếu nguyên vật liệu, hàng hoá ứ đọng, thiếu tiền lơng, bậc thợ bình quân thấp Đợc giúp đỡ quan tâm hỗ trợ động viên Đảng nh giúp đỡ quan đơn vị, Nhà máy khí Hà Nội đà vợt qua khó khăn đạt nhiều kết khả quan, sản xuất đợc ống phóng hoả tiễn C36 dùng để bắn đạn Rốckét A12, máy bơm xăng Nhà máy đà đợc Nhà nớc trao tặng huân chơng lao động hạng hai, nhận cờ lu niệm Chính phủ Giai đoạn 1975 1985 Thắng lợi chiến dịch Hồ Chí Minh lịch sử đà khép lại thời kì đấu tranh lâu dài gian khổ thống Đất nớc thời kì Nhà máy sản xuất ổn định đem lại hội thách thức ®êng héi nhËp víi nỊn c«ng nghiƯp thÕ giíi B»ng cố gắng ngày 31 08 1975, Nhà máy đà vinh dự nhận huy chơng lao động hạnh nhà nớc trao tặng vào năm 1975 , 1976, 1977, năm hoạt động có hiệu quả, suất, chất lợng đạt mức cao Đặc biệt năm ( 1982 1985) suất lao động tăng 8,26% Giá trị tổng sản lợng bình quân tăng 14,08% Nhà máy đà mở rộng có 13 phân xởng 24 phòng ban, mặt sản xuất số cán nhân viên tăng Giai đoạn 1989 1994 Là giai đoạn nhà máy khí Hà Nội thực công đổi từ kinh tế kế hoạch hoá tập trung bao cÊp sang nỊn kinh tÕ thÞ trêng cã quản lý Nhà nớc nên gặp nhiều khó khăn thử thách, tình trạng thua lỗ kéo dài SV Đỗ Quyết Thắng Công nghiệp 41A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đây tình trạng thời ký bÇy giê, song ý thøc tù lùc tù cêng cđa nhà máy đà bớc khắc phục đợc khó khăn, đẩy mạnh sản xuất, đổi mẫu mà sản phẩm Ngày 22/05/1993, Bộ công nghiệp đà đổi tên Nhà máy khí Hà Nội thành Nhà máy chế tạo công cụ số I Giai đoạn 1994 Năm 1994 năm kế hoạch năm lần I Kể từ chuyển sang chế thị trờng, Nhà máy đà hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh có lÃi, thành công có ý nghĩa to lớn đến cán công nhân viên nhà máy Cũng từ đây, với giúp đỡ Nhà nớc, cố gắng ban lÃnh đạo, lòng tâm CBCNV đà đa nhà máy lên ngày vững mạnh Ngày 30/10/1995, Bộ công nghiệp lại đổi tên Nhà máy chế tạo công cụ số I thành Nhà máy khí Hà Nội nh nay, với tên giao dịch quốc tế HAMECO Năm 1995, HAMECO đà liên doanh với công ty Shioky Nhật Bản chuyên chế tạo khuôn mẫu để thành lập liên doanh Vina Shioky Chức nhiệm vụ công ty khí Hà Nội Công ty khí Hà Nội đơn vị kinh tế Nhà nớc hoàn toàn ®éc lËp cã nhiƯm vơ s¶n xt s¶n phÈm phơc vụ cho yêu cầu phát triển ngành khí, góp phần vào nghiệp công nghiệp hoá, đại hoá đất nớc Trong năm đầu thành lập, nhiệm vụ công ty chuyên sản xuất cung cấp cho đất nớc sản phẩm máy công cụ nh máy khoan, máy tiện, bào Công ty sản xuất theo đạo quan chủ quản đến mặt hàng, tiêu kinh doanh, Nhà nớc cung cấp vật t bao tiêu toàn sản phẩm Trong năm gần đây, để bắt kịp kinh tế thị trờng có cạnh tranh để đảm bảo sản phẩm sản xuất đợc thị trờng chấp nhận, công ty đà chủ động tìm kiếm thị trờng, mở rộng quan hệ với nhiều bạn hàng nớc, thực đa dạng hoá sản phẩm Hàng năm sâu nghiên cứu thị trờng để có chiến lựơc sách sản xuất sản phẩm phù hợp nhằm đáp ứng nhu cầu nớc Công ty đà đề hiệm vụ sau: + Bảo tồn phát triển vốn đợc giao SV Đỗ Quyết Thắng Công nghiệp 41A Chuyên đề thùc tËp tèt nghiƯp + Thùc hiƯn ph©n phèi theo lao động, chăm lo đời sống vật chất cho CBCNV, bồi dỡng nâng cao trình độ văn hoá khoa học kỹ thuật chuyên môn nghiệp vụ cho CNV + Bảo vệ việc sản xuất công ty, bảo vệ môi trờng, giữ gìn an toàn công ty, giữ gìn an ninh trị, làm tròn nghĩa vụ quốc phòng với đất nớc + Đẩy mạnh đầu t mở rộng công suất, đổi thiết bị áp dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến, công nghệ nhằm mục đích nâng cao suất lao động, chất lợng sản phẩm để kinh doanh có hiệu Hiện công ty kinh doanh ngành nghề chủ yếu sau: - Công nghiệp sản xuất máy cắt gọt kim loại - Chế tạo thiết bị công nghiệp phụ tùng thay cho ngành kinh tế - Thiết kế chế tạo lắp đặt máy thiết bị lẻ - Dây chuyền thiết bị đồng áp dơng kü tht lÜnh vøc c«ng nghiƯp - ChÕ tạo thiết bị nâng hạ sản phẩm rèn thép cán - Xuất nhập kinh doanh thiết bị II Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật 1.Đặc điểm máy tổ chức Công ty khí Hà Nội đơn vị kinh tế quốc doanh Trong năm gần đây, nhà nớc xoá bỏ bao cấp, công ty nh doanh nghiệp hoạt động kinh tế nớc hạch toán độc lập, hoạt động theo chế thị trờng có điều tiết nhà nớc Bớc đầu khó khăn cấu máy cồng kềnh công ty làm ăn không hiệu Nhận thấy điều này, ban giám đốc công ty đà tiến hành lọc tinh giảm máy vừa gọn nhẹ, dễ quản lý vừa làm việc có hiệu Bộ máy quản lý công ty đợc tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng, đứng đầu giám đốc, cấu máy chuyên môn hoá xống phòng ban, phân xởng SV Đỗ Quyết Thắng Công nghiệp 41A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Sơ đồ tổ chức công ty HAMECO Giám đốc Phó giám đốc PGĐ phụ trách PGĐ MCC phụ trách sản xuất PGĐ kỹPGĐ thuật KH KDTM PGĐ QHQT nội Trợ lý giám đốc giúp việc Xởng MCC Diện L.D chất lợng VPCT P.KTTKTC T.T ĐHSX VP.GDTM XNSX KDVTCTM P.TCNS XNLĐĐT BDTBCN Thị trờngĐH Ghi : Xởng bánh Ban dự án TTXD BDHT CSCN TR.THCNCTM Phòng bảo vệ P.QTĐS Xởng khí lớn Xởng GC áp lực nhiệt luyện P.Y tế Phòng K.T (đờng nét đậm) : Hệ thống quản lý hành Xởng đúc Xởng kết SV cấu thép Đỗ Quyết Thắng P.VHXH P.QLCLSP MT Th viện Công nghiệp 41A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp (đờng nét đứt): Hệ thống bảo đảm chất lợng ISO 9002 +Chức nhiệm vụ số đơn vị công ty -Ban giám đốc : ngời có quyền cao nhất, công tác phụ trách chung, mặt hoạt động quản lý sản xuất kinh doanh, giám đốc công ty trực tiếp điều hành, giám sát mặt công tác số đơn vị -Phó giám đốc quản lý chung phòng nh : PGĐ phụ trách sản xuất, kỹ thuật kế hoạch kinh doanh TM QHQT, Phó giám đốc nội Sau yêu cầu ngành kinh tế quốc phòng nhà -Phó giám đốc phụ trách máy công cụ : trực tiếp điều hành xởng máy công cụ -Phó giám đốc phụ trách sản xuất : có chức điều hành tổ chức sản xuất, thực tiến độ kế hoạch theo mục tiêu đà định Chịu trách nhiệm đạo, điều hành hoạt động sản xuất phục vụ cho sản xuất đơn vị xởng đúc, xởng kết cấu thép -Phó giám đốc kỹ thuật đạo điều hành phòng ban: Phòng kỹ thuật phòng quản lý chất lợng sản phẩm -Phó giám đốc kinh doanh thơng mại dịch vụ : chịu trách nhiệm trớc giám đốc việc đạo giám sát giải công việc hàng ngày đơn vị : văn phòng giao dịch thơng mại -Phó giám đốc nội chính: quản lý điều hành mặt hoạt động nội đời sống Chịu trách nhiệm việc điều hành giám sát việc thực nhiệm vụ đơn vị : phòng bảo vệ, phòng y tế, phòng văn hoá xà hội -Ngoài số phòng ban với nhiệm vụ chức khác nhng đợc liên kết phối hợp với cách chặt chẽ Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty khí Hà Nội cho phép ngời lÃnh đạo định, đồng thời đợc phận chức giúp việc chuẩn định tổ chức thực định Với cấu nh cho thấy phân chia nhiệm vụ rõ ràng, thích hợp với lĩnh vực cá nhân đợc đào tạo Với cấu công việc dễ giải thích Phần lớn nhân viên hiểu vai trò đơn vị Cung cấp đào tạo tốt cho nhà phụ trách chuyển dịch từ họ học vào hành động tổ chức 2.Đặc điểm máy móc thiết bị SV Đỗ Quyết Thắng Công nghiệp 41A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Với đặc điểm khí nói chung máy móc chủ yếu sản xuất máy chuyên dùng có giá trÞ lín,chiÕm tû träng lín tỉng sè vèn N»m tình trạng chung công ty Việt Nam nay, phần lớn trang thiết bị máy móc công ty đợc nhập từ nớc Đông Âu đa số Liên Xô để lại từ năm 1950- 1960 số khác nhập Tiệp, CHDC Đức, Ba Lan Sau yêu cầu ngành kinh tế quốc phòng nhà Các máy móc đà cũ, lạc hậu dùng lâu n m không đồng nên độ xác Đây nguyên nhân làm ảnh hởng đến chất lợng sản phẩm suất lao động làm tăng chi phí sản xuất gây ảnh hởng đến sức mạnh cạnh tranh sản phẩm ty thị trờng Nhà xởng công ty rộng, máy móc đa dạng quy mô chủng loại với số lợng máy công cụ lên tới 600 máy Tuy nhiên, có thực tế hầu nh toàn nhà xởng đà đợc xây dựng lâu ngày, máy móc đà cũ kỹ, công nghệ từ thời Liên Xô Tiệp Khắc cũ SV Đỗ Quyết Thắng Công nghiệp 41A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Tình hình máy móc thiết bị công ty thể qua bảng sau: Tên máy móc Số lợng 1.Máy tiện loại 2.Máy phay loại 3.Máy bào loại 4.Máy mài 5.Máy khoan 6.Máy doa 7.Máy ca 8.Máy chuốt ép 9.Máy búa loại 10.Máy cắt cột 11.Máy lốc tôn 12.Máy hàn tiện 13.Máy hàn 14.Máy nén khí 15.Cần trục loại 16.Lò luyện thép 17.Lò luyện gang 147 92 24 137 64 15 16 11 26 14 65 C«ng suÊt (kw) Giá trị máy ($) Công suất sản xuất thực tÕ so víi kÕ ho¹ch 4-60 4-16 2-40 2-40 4-10 4-10 2-10 2-8 7.000 5.400 4.000 4.100 2.000 5.500 1.500 5.000 4.500 4.000 1500.00 800 400 6.000 8.000 110.000 50.000 65 60 55 55 60 60 70 60 60 60 40 55 55 60 55 55 65 2-8 10-40 5-10 10-75 700-1000 20 Chi phí bảo dỡng năm 85 80 80 80 80 80 85 70 85 80 70 85 85 65 70 70 70 Thêi gian s¶n xuÊt s¶n phÈm 70 450 410 410 200 550 150 500 450 400 1500 80 40 40 800 110.000 300 Năm chế tạo 1956 1956 - Xét tổng thể hầu hết máy móc thiết bị công ty đà cũ nên qua năm hoạt động, công ty trọng đến công tác đầu t sửa chữa bảo dỡng nhằm hạn chế mức độ hao mòn máy 3.Đặc điểm nguyên vật liệu công ty -Nguyên vật liệu đối tợng lao động trình sản xuất Nội dung đối tợng lao động nguyên vật liệu Nguyên vật liệu yếu tố cấu thành nên thực thể sản phẩm chiếm tỷ trọng lớn gía thành sản phẩm Với đặc điểm ngành khí, nguyên vật liệu công ty thép hợp kim, gồm 60% phải nhập từ nớc theo tiêu chuẩn Anh, úc, Nga, Nhật, ấn Để sản xuất máy công cụ, loại thép nớc không đáp ứng đủ yêu cầu kỹ thuật, công ty phải nhập nguyên vật liệu cảu nớc để đáp ứng nhu cầu sản xuất Dới số loại nguyên vật liệu mà công ty thờng sử dụng Chủng loại SV Đỗ Quyết Thắng Số lợng Giá (đ/kg) Thị trờng cung ứng C«ng nghiƯp 41A