Luận văn một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương cho công nhân xếp dỡ tại xí nghiệp xếp dỡ hoàng diệu cảng hải phòng

Trƣờng Đại Học Dân Lập Hải Phịng Khóa luận tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Trong quản lý vĩ mô nhà nƣớc hay quản lý vĩ mô doanh nghiệp, tiền lƣơng vấn đề mà nhà quản lý quan tâm Đối với doanh nghiệp, tiền lƣơng đƣợc côi công cụ sắc bén, địn bẩy vật chất, tinh thần để kích thích sản xuất, tăng suất lao động cịn ngƣời lao động, tiền lƣơng khoản thu nhập để ni sống thân gia đình Chính vậy, tiền lƣơng có vai trị quan trọng Nó khơng Mang l■i tr■ nghi■m m■i m■ cho ng■■i dùng, công ngh■ hi■n th■ hi■n ■■i, b■n online khơng khác so v■i b■n g■c B■n có th■ phóng to, thu nh■ tùy ý sở đánh giá mức sống ngƣời lao động mà cịn sở đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, nơi ngƣời lao động làm việc Tuy nhiên, ngƣời lao động ngƣời sử dụng lao động ln có quan điểm khơng đồng vấn đề tiền lƣơng Trong ngƣời lao động ln muốn đƣợc trả tiền lƣơng cao ngƣời sử dụng lao động lại muốn giảm quỹ lƣơng để tăng lợi nhuận cho Vấn đề đặt phải làm để có hình thức trả lƣơng hợp lý sát thực với thực đơn vị kinh doanh để dung hòa đƣợc mối quan hệ Nhận thấy tầm quan trọng tiền lƣơng, q trình thực tập xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu, em quan tâm đến cơng tác trả lƣơng xí nghiệp, từ em chọn dề tài “Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lƣơng cho công nhân xếp dỡ xí nghiệp xếp dỡ Hồng Diệu – Cảng Hải Phịng” làm đề tài khóa luận Khóa luận em hồm phần: - Phần I: Cơ sở lý luận tiền lƣơng - Phần II: Tổng quan xí nghiệp xếp dỡ Hồng Diệu – Cảng Hải Phịng - Phần III: Thực trạng cơng tác tính lƣơng cho cơng nhân xếp dỡ xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu - Phần IV: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tính lƣơng cho cơng nhân xếp dỡ xí nghiệp xếp dỡ Hồng Diệu Mangh■n Ln 123doc Th■a Xu■t Sau Nhi■u h■■ng phát thu■n l■i event cam s■ nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thông B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mơ nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Mangh■n Ln 123doc Th■a Xu■t Sau Nhi■u h■■ng phát thu■n l■i event s■ cam nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chuyên ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thông B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mơ ngun b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Lnh■n 123doc Th■a Xu■t Sau h■■ng phát thu■n cam nh■n m■t t■k■t s■ t■i ýxác n■m t■■ng d■ng s■ nh■n website mang ■■i, t■o t■l■i c■ng ■■ng d■n 123doc CH■P nh■ng ■■u ■■ng h■ NH■N ■ã quy■n th■ng chia t■ng ki■m CÁC s■s■ l■i b■■c ti■n vàchuy■n ■I■U t■t mua online kh■ng nh■t bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh ng■■i li■u ph■n tài TH■A v■ li■u hàng thơng dùng tríTHU■N hi■u c■a ■■u tin Khi qu■ Vi■t xác khách nh■t, minh Nam Chào hàng uy tài l■nh Tác m■ng tín kho■n tr■ phong v■c cao thành b■n email nh■t tàichuyên ■■n li■u thành b■n Mong v■i nghi■p, viên kinh ■ã 123doc 123doc.net! mu■n ■■ng c■a doanh hoàn mang 123doc kýonline v■i h■o, Chúng l■ivà 123doc.netLink cho Tính ■■ n■p tơi c■ng cao ■■n cung ti■n tính ■■ng th■i vào c■p trách xác tài ■i■m D■ch xãkho■n th■c nhi■m h■itháng V■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i ■■■c ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c g■i t■ng tài 123doc v■ mô nguyên b■n ng■■i ■■a t■s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ th■c m■c ■ây) email M■c h■■ng quý 100.000 cho b■n tiêu báu, b■n, nh■ng ■ã hàng phong l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau vuingày, n■p lòng “■i■u giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i khơng t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t Lnh■n Th■a Xu■t Sau Nhi■u 123doc Mang h■■ng phát thu■n l■i event cam s■ nh■n m■t tr■ t■ h■u k■t s■ thú nghi■m t■i ýxác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event kho m■i ■■i, t■o t■ th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N sang b■ng cho tài ■■nh hi■n ng■■i li■u ph■n tài TH■A tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thơng dùng tríhi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác m■ng tín kho■n tr■ nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n email nh■t tài online khác chun ■■n li■u thành tínb■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n cơng ■■ng c■a c■ doanh b■n hồn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i h■o, Chúng l■i thơng B■n 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác tài ■i■m D■ch xã to,kho■n th■c nhi■m h■i thutháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cóg■i t■ng th■ tài 123doc v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t d■■i tri dùng ■■■c ch■ tra th■c m■c ■ây) email c■u M■c h■■ng quý 100.000 cho tài b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a l■i b■n vào 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p lòng “■i■u nhanh giàu ti■n s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u thành tr■ nh■p 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email vi■n th■i Thu■n c■a thành mong tài v■ li■u viên mu■n S■ online ■■ng D■ng click t■o l■n ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n V■” vào Vi■t 123doc top sau cho Nam, 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■iwebsite c■p users ■âynh■ng ■■■c cóph■ thêm tài bi■n g■i thu li■u t■t nh■t nh■p ■■c T■it■i không t■ng Chính Vi■tth■i th■ Nam, v■y ■i■m, tìm t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racóthu■c ■■i tr■■ng th■nh■m c■p top ngo■i 3nh■t ■áp Google tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net Nh■n nhu c■u ■■■c theo chiaquy■t danh s■ tài hi■u li■udo ch■t c■ng l■■ng ■■ng vàbình ki■mch■n ti■n online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t u■t phát Nhi■u Mang Luôn 123doc Th■a Xu■t Sau h■n h■■ng phát thu■n l■i event s■ cam nh■n t■ m■t tr■ t■ h■u ýk■t s■ thú nghi■m t■i ýt■■ng xác n■m t■■ng m■t d■ng v■, s■ nh■n website mang event t■o kho m■i ■■i, t■o t■ c■ng th■ m■ l■i c■ng ki■m ■■ng d■n 123doc CH■P vi■n nh■ng cho ■■ng ■■u ■■ng ti■n h■ kh■ng ng■■i NH■N ■ã quy■n th■ng thi■t chia ki■m t■ng ki■m dùng, l■ CÁC s■ th■c ti■n s■ l■i b■■c v■i ti■n vàchuy■n ■I■U t■t công online h■n mua 123doc online kh■ng nh■t 2.000.000 ngh■ bán KHO■N b■ng sang b■ng cho tài ■■nh hi■n tài ng■■i li■u ph■n tài TH■A li■u tài v■ th■ li■u hàng t■o li■u thông dùng trí hi■u hi■n THU■N hi■u c■ c■a ■■u ■ tin qu■ t■t h■i Khi ■■i, qu■ Vi■t xác c■ khách gia nh■t, b■n nh■t, minh l■nh Nam t■ng Chào online uy hàng uy tài v■c: l■nh thu Tác tín m■ng tín kho■n tr■ cao nh■p khơng tài phong v■c cao thành b■n nh■t email nh■t tài online khác chun ■■n li■u thành tín Mong b■n Mong cho d■ng, v■i so nghi■p, viên kinh ■ã mu■n t■t 123doc 123doc.net! v■i mu■n công ■■ng c■a c■ doanh b■n mang hoàn mang ngh■ 123doc ký g■c online thành v■i l■i h■o, Chúng l■i thông B■n cho 123doc.netLink cho viên Tính ■■ n■p có c■ng tơi tin, c■ng c■a cao th■ ■■n cung ti■n ngo■i ■■ng tính website phóng ■■ng th■i vào c■p ng■, Khách trách xác xã tài ■i■m D■ch xã to,h■i kho■n th■c nhi■m h■i thum■t tháng V■ nh■ m■t s■ c■a (nh■ ■■i hàng ngu■n ■■■c tùy ngu■n 5/2014; 123doc, v■i ■■■c ý cótài g■i t■ng th■ tài 123doc nguyên v■ mô nguyên b■n d■ ng■■i ■■a t■ dàng s■ v■■t tri d■■i tri dùng ■■■c ch■ th■c tra th■c m■c ■ây) email c■u quý M■c h■■ng quý 100.000 cho tài báu, b■n tiêu báu, li■u b■n, nh■ng phong ■ã hàng phong m■t l■■t tùy ■■ng ■■u phú, quy■n cách truy thu■c phú, ky, c■a c■p ■a ■a l■i b■n vào d■ng, 123doc.net m■i d■ng, sau xác, vuingày, n■p giàu lòng “■i■u nhanh giàu ti■n giá s■ ■■ng tr■ giá Kho■n chóng h■u tr■ thành tr■ nh■p ■■ng 2.000.000 website ■■ng Th■a th■ email th■i vi■n th■i Thu■n mong c■a thành mong tài v■ li■u mu■n viên mu■n S■ online ■■ng D■ng t■o click t■o l■n ■i■u ký, D■ch ■i■u vào nh■t l■t link ki■n ki■n V■” vào Vi■t 123doc cho top sau cho Nam, cho 200 ■ây cho ■ã cung các (sau g■i users website c■p users ■âynh■ng có ■■■c cóph■ thêm thêm tài bi■n g■i thu thu li■u t■t nh■p nh■t nh■p ■■c T■it■i Chính khơng t■ng Chính Vi■tth■i vìth■ Nam, vìv■y v■y ■i■m, tìm 123doc.net t■123doc.net th■y l■chúng tìm ki■m tơi th■ racó ■■i thu■c ■■i tr■■ng th■ nh■m nh■m c■p top ngo■i ■áp 3nh■t ■áp Google ■ng tr■ ■KTTSDDV ■ng 123doc.net nhu Nh■n nhuc■u c■u ■■■c chia theo chias■ quy■t danh s■tàitài hi■u li■u li■uch■t ch■t c■ng l■■ng l■■ng ■■ng vàvàki■m bình ki■mch■n ti■n ti■nonline online website ki■m ti■n online hi■u qu■ uy tín nh■t SV: Nguyễn Thị An – QT 1102N Khóa luận tốt nghiệp Trƣờng Đại Học Dân Lập Hải Phòng Do thời gian kiến thức nhiều hạn chế nên viết em khó tránh khỏi thiếu xót Rất mong đƣợc đóng góp, nhận xét q thầy để viết em hoàn thiện hơn! Em xin chân thành cảm ơn hƣớng dẫn nhiệt tình giáo Lã Thị Thanh Thủy, tập thể thầy cô giáo môn quản trị kinh doanh – trƣờng Đại học Dân Lập Hải Phịng cán cơng nhân viên xí nghiệp xếp dỡ Hồng Diệu giúp em hồn thành khóa luận Em xin chân thành cảm ơn! Hải Phòng ngày 12 tháng năm 2011 Sinh viên Nguyễn Thị An SV: Nguyễn Thị An – QT 1102N Khóa luận tốt nghiệp Trƣờng Đại Học Dân Lập Hải Phòng PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƢƠNG Khái niệm, chất nguyên tắc trả lƣơng 1.1 Khái niệm tiền lương Thực tế, khái niệm cấu tiền lƣơng đa dạng nƣớc giới Tiền lƣơng có nhiều tên gọi khác nhƣ: thù lao lao động, thu nhập lao động Pháp, trả công đƣợc hiểu tiền lƣơng lƣơng bổng Ở Nhật bản, tiền lƣơng đƣợc gọi khác nhau, thù lao động mà ngƣời sử dụng lao động chi trả cho công nhân Tiền lƣơng, theo tổ chức lao động quốc tế (JLO) trả công thu nhập biểu tiền đƣợc ấn định thoả thuận ngƣời sử dụng lao động ngƣời lao động phải trả cho ngƣời lao động theo hợp đồng đƣợc viết tay hay miệng cho công việc thực hay làm Tiền lƣơng giá sức lao động dƣới chế kế hoạch hóa tn thủ theo ngun tắc cơng theo số lƣợng chất lƣợng hao phí tiền lƣơng đựơc kế hoạch hoá từ cấp trung ƣơng đến sở nhà nƣớc thống quản lý Trong thời gian cấp tiền lƣơng, việc trả lƣơng doanh nghiệp không gắn với hiệu snr xuất kinh doanh Tiền lƣơng đựơc coi phận thu nhập quốc dân Cơ chế phân phối tiền lƣơng phụ thuộc vào thu nhập quốc dân nhà nứơc quy định Bởi vậy, ngƣời lao động không động sáng tạo sản xuất không đem lại hiệu cao Từ năm 1986, Đảng Nhà nƣớc ta định chuyển hƣớng kinh tế nhằm đảm bảo kinh tế tăng trƣởng ổn định Xuất phát từ kinh tế thị trƣờng ngƣời ta nhận thức đƣợc lao động loại hàng hoá đặc biệt tiền lƣơng giá sức lao động Do việc sử dụng lao động khu vực kỹ thuật quản lý mà quan hệ thuê mƣớn, mua bán hợp đồng lao động khác Tiền lƣơng phận thu nhập ngƣời lao động đồng thời yếu tố đầu vào sản xuất kinh doanh doanh nghiệp SV: Nguyễn Thị An – QT 1102N Khóa luận tốt nghiệp Trƣờng Đại Học Dân Lập Hải Phòng + Tiền lƣơng danh nghĩa: Là thu nhập mà ngƣời lao động nhận đƣợc làm việc dƣới hình thức tiền tệ + Tiền lƣơng thực tế: Là khối lƣợng tƣ liệu sinh hoạt dịch vụ mà ngƣời lao động mua tiền lƣơng danh nghĩa Cái mà ngƣời lao động quan tâm tiền lƣơng danh nghĩa mà tiền lƣơng thực tế Vì có tiền lƣơng thực tế phản ánh xác mức sống ngƣời lao động Vì phụ thuộc vào sức mua đồng tiền biến động giá tƣ liệu sinh hoạt Đặc biệt giá tƣ liệu sinh hoạt chủ yếu tiền lƣơng danh nghĩa không đổi + Chỉ số giá cả: Là tiêu nói lên thay đổi tổng mức giá nhóm hàng hố định kỳ so với kỳ khác đƣợc xem kỳ gốc Chỉ số giá bán lẻ hàng tiêu dùng (lƣơng thực, thực phẩm, dịch vụ ) đựơc gọi số giá sinh hoạt Chỉ số giá tỉ lệ nghịch với tiền lƣơng thực tế nên tiền lƣơng danh nghĩa không tăng mà số giá sinh hoạt tăng lên tiền lƣơng thực tế giảm xuống IGC= L DN LTT Trong đó: IGC: Chỉ số giá LDN: Tiền lƣơng danh nghĩa LTT: Tiền lƣơng thực tế + Tiền lƣơng tối thiểu (hay gọi mức lƣơng tối thiểu): Đƣợc xem "cái ngƣỡng" cuối để từ xây dựng mức lƣơng khác, tạo thành hệ thống tiền lƣơng thống chung cho nƣớc Mức lƣơng tối thiểu yếu tố quan trọng môt sách tiền lƣơng Nó liên hệ chặt chẽ với yếu tố sau: - Mức tăng trung bình dân cƣ nƣớc - Chỉ số giá sinh hoạt - Loại lao động điều kiện lao động SV: Nguyễn Thị An – QT 1102N Khóa luận tốt nghiệp Trƣờng Đại Học Dân Lập Hải Phòng Mức lƣơng tối thiểu đo lƣờng giá loại sức lao động thơng thƣờng điều kiện làm việc bình thƣờng yêu cầu kỹ đơn giản, với khung giá tƣ liệu sinh hoạt hợp lý Nghị định 197/CP nhà nƣớc XHCNVN ngày 31/12/1994 việc thi hành luật lao động ghi mức lƣơng tối thiểu mức lƣơng để trả cho ngƣời lao động làm việc đơn giản (không qua đào tạo) với điều kiện lao động mơi trƣờng bình thƣờng + Tiền lƣơng kinh tế: Là khái niệm kinh tế học, doanh nghiệp muốn có cung ứng sức lao động nhƣ theo yêu cầu cần phải trả mức lƣơng lao động cao so với tiền lƣơng tối thiểu Tiền lƣơng thêm vào tiền lƣơng tối thiểu để đạt yêu cầu cung ứng lao động gọi tiền lƣơng kinh tế Vì vậy, có ngƣời quan niệm tiền lƣơng kinh tế giống nhƣ tiền lƣơng tuý cho ngƣời hài lòng cung ứng sức lao động cho doanh nghiệp với điều kiện mà ngƣời thuê lao động yêu cầu + Cả tiền lƣơng tối thiểu tiền lƣơng kinh tế tuý xét theo chế điều tiết thị trƣờng, tác nhân chủ yếu hình thức mức lƣơng tối thiểu tiền lƣơng kinh tế quan hệ cung cầu thị trƣờng Mặt khác, mức lƣơng ảnh hƣởng đến hành vi động doanh nghiệp thuê lao động, ảnh hƣởng đến mối quan hệ đại lƣợng, mức sản lƣợng, mức thuê lao động, mức lƣơng, lợi nhuận đạt đƣợc sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Bản chất ý nghĩa tiền lương Bản chất tiền lƣơng thay đổi thuỳ theo điều kiện, trình độ phát triển kinh tế xã hội nhận thức ngƣời Trƣớc đây, tiền lƣơng thƣờng đƣợc coi giá sức lao động kinh tế thị trƣờng Giờ với việc áp dụng quản trị nguồn nhân lực vào doanh nghiệp, tiền lƣơng đơn sức lao động Ở Việt nam có phân biệt yếu tố tổng thu nhập ngƣời lao động từ công việc Tiền lƣơng (dụng ý lƣơng bản) phụ cấp tiền thƣởng phúc lợi Theo quan điểm cải cách tiền lƣơng năm 1993, tiền lƣơng giá sức lao động, đƣợc hình thành qua thoả thuận ngƣời sử SV: Nguyễn Thị An – QT 1102N Khóa luận tốt nghiệp Trƣờng Đại Học Dân Lập Hải Phòng dụng lao động ngƣời lao động phù hợp với quan hệ cung cầu lao động kinh tế thị trƣờng Tiền lƣơng ngƣời lao động bên thoả thuận hợp đồng lao động đƣợc trả theo suất lao động, chất lƣợng hiệu công việc Nhƣ vậy, tiền lƣơng đƣợc hiểu số tiền mà ngƣời lao động nhận đƣợc từ ngƣời sử dụng lao động họ toán lại tƣơng ứng với số lƣợng chất lƣợng lao động mà họ tiêu hao trình tạo cải cho xã hội Tiền lƣơng giữ vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh Đối với chủ doanh ngiệp, tiền lƣơng yếu tố chi phí sản xuất Cịn ngƣời cung ứng sức lao động, tiền lƣơng nguồn thu nhập chủ yếu Mục đích nhà sản xuất lợi nhuận, cịn mục đích ngƣời cung ứng sức lao động tiền lƣơng Với ý nghĩa này, tiền lƣơng không mang chất chi phí mà trở thành phƣơng tiện tạo giá trị mới, hay nói nguồn cung ứng sáng tạo sức lao động Trong trình sinh sản tạo giá trị gia tăng, ngƣời lao động nhận đựơc thoả đáng động lực kích thích động sáng tạo để làm tăng lực sản xuất sức lao động Ngựơc lại, doanh nghiệp trả lƣơng khơng phù hợp mục tiêu lợi nhuận tuý, không ý đến lợi ích ngƣời lao động nguồn nhân cơng bị kiệt quệ thể lực, giảm sút chất lƣợng, làm hạn chế động cung ứng sức lao động, biểu rõ tình trạng cắt xén thời gian làm việc, lãng phí nguyên vật liệu, thiết bị làm việc, làm ẩu, mấu thuẫn ngƣời cơng nhân chủ doanh nghiệp dẫn đến bãi công, 1.3 Các nguyên tắc tiền lương Dƣới chế độ xã hội chủ nghĩa dù thực chế độ tiền lƣơng nào, muốn phát huy đầy đủ tác dụng địn bẩy, kinh tế sản xuất đời sống phải thực đầy đủ nguyên tắc sau: 1.3.1 Trả lương cho lao động Nguyên tắc bắt nguồn từ phân phối theo lao động Trả lƣơng cho lao động nhƣ Có nghĩa quy định tiền lƣơng, tiền thƣởng cho công nhân viên chức, thiết khơng đƣợc phân biệt giới tính, tuổi tác, dân SV: Nguyễn Thị An – QT 1102N Khóa luận tốt nghiệp Trƣờng Đại Học Dân Lập Hải Phòng tộc mà phải trả cho ngƣời đồng số lƣợng, chất lƣợng mà họ cống hiến cho xã hội 1.3.2 Bảo đảm tăng suất lao động bình quân Là nguyên tắc quan trọng tổ chức tiền lƣơng Vì có nhƣ tạo sở hạ giá thành, giảm giá tăng tích luỹ để tái sản xuất mở rộng Tiền lƣơng bình quân tăng chủ yếu phụ thuộc vào yếu tố chủ yếu nâng cao suất lao động nhƣ nâng cao trình độ lành nghề, giảm bớt thời gian tổn thất cho lao động Còn suất lao động tăng khơng phải nhân tố mà cịn trực tiếp phụ thuộc vào nhân tố khách quan nhƣ: áp dụng kỹ thuật mới, sử dụng hợp lý tài nguyên thiên nhiên, tổ chức lao động trình sản xuất 1.3.3 Bảo đảm thu nhập tiền lương hợp lý ngành nghề klhác kinh tế + Trình độ lành nghề bình quân ngƣời lao động ngành nghề Trong kinh tế quốc dân có tính chất phức tạp kỹ thuật khác Do đó, ngƣời lao động lành nghề làm việc ngành có yêu cầu kỹ thuật phức tạp phải đƣợc trả lƣơng cao ngƣời lao động làm việc ngành khơng có u cầu kỹ thuật cao Khi khuyến khích ngƣời lao động lành nghề ngày đơng đảo Vì thế, trình độ lành nghề bình quân ngành khác làm cho tiền lƣơng bình quân khác + Điều kiện khác Những ngƣời lao động làm việc điều mkiện nặng nhọc, tổn lƣợng phải đựơc trả cao ngƣời làm việc điều kiện bình thƣờng để bù đắp lại sức lao động hao phí Trả cơng có tính đến điều kiện lao động, thơng qua điều kiện phụ cấp lao động để trả cho ngƣời làm việc mơi trƣờng độc hại đến sức khoẻ Từ điều kiện lao SV: Nguyễn Thị An – QT 1102N Khóa luận tốt nghiệp Trƣờng Đại Học Dân Lập Hải Phịng động ảnh hƣởng nhiều đến tiền lƣơng bình quân ngành nghề + Ý nghĩa kinh tế ngành kinh tế quốc dân Những ngành chủ đạo có tính chất dịnh phát triển kinh tế quốc dân cần đựơc đãi ngộ mức tiền lƣơng cao nhiều nhằm khuyến khích cơng nhân an tâm, phấn khởi làm việc lâu dài ngành nghề Sự khuyến khích có kế hoạch thời kỳ phát triển kinh tế + Sự phân phối khu vực ngành nghề khác Các ngành sản xuất phân bố khu vực khác nƣớc Điều ảnh hƣởng đến mức tiền lƣơng bình qn ngành điều kiện chênh lệch khu vực khác Việc xác định yếu tố để quy định phụ cấp khu vực thƣờng vào chênh lệch giá cả, điều kiện khí hậu, nơi xa xôi, hẻo lánh, nhu cầu lao động cao 1.3.4 Khuyến khích lợi ích vật chất kết hợp với giáo dục trị tư tưởng cho người lao động Con ngƣời yếu tố sản xuất Nhƣng ngƣời có hàng loạt nhu cầu vật chất, tinh thần: Nhu cầu thuộc tâm sinh lý thể, nhu cầu có tính chất tập thể, nhu cầu có liên quan đến cá nhân riêng biệt Trong quản lý kinh tế, quản lý ngƣời khơng thể coi nhẹ nhu cầu Vì vậy, muốn quản lý có hiệu phải nghiên cứu để đáp ứng nhu cầu đáng, hợp lý họ + Khuyến khích vật chất tinh thần lao động, tạo động lực phát triển kinh tế + Khuyến khích vật chất đƣợc tổ chức chặt chẽ thông qua công cụ tiền lƣơng, tiền thƣởng, thông qua việc giải đắn loại lợi ích (lợi ích nhà nƣớc, tập thể, cá nhân lao động), thông qua hệ thống mức lao động, loại tiêu, quy định quản lý Việc động viên, khuyến khích, khen thƣởng tinh thần góp phần tạo động lực mạnh mẽ trình xây dựng & phát triển kinh tế khơng khuyến khích lợi ích vật chất SV: Nguyễn Thị An – QT 1102N Khóa luận tốt nghiệp Trƣờng Đại Học Dân Lập Hải Phòng Tuy vậy, thái không tốt, nhƣ lạm dụng biện pháp khuyến khĩch vật chất (hoặc khuyến khích tinh thần) làm giảm hiệu kinh doanh Các chế độ tiền lƣơng nhà nƣớc áp dụng cho doanh nghiệp 2.1 Quan điểm tiền lương Tiền lƣơng phải đƣợc coi giá sức lao động, đựơc hồn thành qua thoả thuận ngƣời lao động ngƣời sử dụng lao động phù hợp với quan hệ kinh tế kinh tế thị trƣờng Chính sách tiền lƣơng phận cấu thành tổng thể sách nhà nƣớc Thay đổi sách tiền lƣơng phải cải cách sách có liên quan: Tài chính, biên chế lại lao động khu vực nhà nƣớc, giáo dục, y tế, nhà ở, bảo hiểm xã hội - Triệt để xoá bỏ bao cấp, bƣớc tiền tệ hoá tiền lƣơng - Lƣơng tối thiểu đảm bảo phải thật tảng sách tiền lƣơng 2.2 Chế độ lương cụ thể doanh nghiệp nhà nước Trong doanh nghiệp nhà nƣớc, có chế độ lƣơng cụ thể sau: 2.2.1 Chế độ tiền lương theo cấp bậc Là hình thức trả lƣơng cho ngƣời lao động thông qua chế độ lƣơng công việc thể mức độ phức tạp cơng việc trình độ lành nghề cơng nhân Nhà nƣớc ban hành tiêu chuẩn cấp bậc để xác định mức độ phức tạp công việc yêu cầu trình độ lành nghề cơng nhân doanh nghiệp dựa vào tiêu chuẩn kỹ thuật xác định tính chất cơng việc doanh nghiệp để xếp bậc thợ công nhân trả cho phù hợp theo luật lao động 2.2.2 Chế độ tiền lương theo chức danh Là chế độ trả lƣơng dựa chất lƣợng lao động loại viên chức, sở để phù hợp với trình độ chun mơn chức trách công việc đƣợc giao cho ngƣời viên chức SV: Nguyễn Thị An – QT 1102N Khóa luận tốt nghiệp Trƣờng Đại Học Dân Lập Hải Phịng Đối tƣợng áp dụng: Cán cơng nhân viên, nhân viên doanh nghiệp nhƣ quan hành nghiệp, lực lƣợng vũ trang họ đảm nhận chức vụ doanh nghiệp 2.2.3 Các khoản phụ cấp, phụ trợ thu nhập khác Nhà nƣớc ban hành loại phụ cấp lƣơng sau: + Phụ cấp khu vực: áp dụng cho nơi xa xơi hẻo lánh, điều kiện khó khăn, khí hậu xấu Gồm mức: Từ 0,1-0,7% tiền lƣơng tối thiểu + Phụ cấp độc hại, nguy hiểm: áp dụng nghề cơng việc có điều kiện lao động nguy hiểm, độc hại Gồm mức từ 0,1-0,4% tiền lƣơng tối thiểu + Phụ cấp trách nhiệm: Gồm mức từ 0,1-0,3% tiền lƣơng tối thiểu, áp dụng số nghề cơng việc địi hỏi trách nhiệm cao phải kiêm nghiệm công tác quản lý không phụ thuộc chức vụ lãnh đạo + Phụ cấp làm đêm: áp dụng công nhân viên chức làm việc từ 22h-6h sáng, gồm mức: 30% tiền lƣơng cấp bậc chức vụ công việc không thƣờng xuyên làm việc ban đêm 40% tiền lƣơng cấp bậc chức vụ công việc thƣờng xuyên làm ban đêm + Phụ cấp thu hút: áp dụng cho ngƣời làm việc vùng kinh tế mới, đảo xa, có điều kiện đặc biệt khó khăn, chƣâ có sở hạ tầng đƣợc hƣỏng thời gian 3-5 năm, gồm mức 20%,30%,40%,50% tiền lƣơng tối thiểu + Phụ cấp đất đỏ: áp dụng cho nơi có số giá sinh hoạt cao số sinh hoạt chung nƣớc từ 10% trở lên, gồm mức tƣơng ứng 0,1; 0,15; 0,25; 0,3 so với mức lƣơng tối thiểu + Phụ cấp lƣu động: áp dụng công việc nghề phải thƣờng xuyên thay đổi chỗ địa điểm làm việc Gồm mức tƣơng ứng bằng: 0,2; 0,4; 0,6 so với mức lƣơng tối thiểu SV: Nguyễn Thị An – QT 1102N 10 Khóa luận tốt nghiệp SỐ TT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 HỌ VÀ TÊN SỐ HIỆU CNV Bùi Thanh Hà Phạm Thế Thành Vũ Văn Hƣng Trịnh Hồng Tâm Nguyễn Văn Ân Đào Tùng Bách Hoàng Văn Quang Đào Quang Hoẳn Đinh Minh Thuỷ Đặng Văn Tính Nguyễn Quang Tuấn Vƣơng Anh Dũng Vũ Thế Hào Trần Gia Hùng Nguyễn Duy Vĩnh Phạm Văn Lập Bùi Đoàn Trƣờng Phạm Văn Hiền Nguyễn Quang Huy Cộng: 00934 00935 00954 00962 00942 00981 00996 00997 00998 01005 01008 01026 01032 01047 03754 03989 04241 04250 04390 SV: Nguyễn Thị An – QT 1102N BHXH BHYT BHTN (8s5%) 220.898 220.898 220.898 220.898 269.917 269.917 269.917 269.917 176.842 220.898 220.898 220.898 269.917 269.917 136.510 136.510 136.510 136.510 136.510 Trƣờng Đại Học Dân Lập Hải Phịng CÁC KHOẢN TRÍCH NỘP, KHẤU TRỪ THEO QUY ĐỊNH (Đồng) Khấu trừ Tiền lƣơng Tạm trích tiền vay, tạm ứng kỳ Cộng thuế thu nhập tiền lĩnh I trƣớc 2.000.000 2.220.898 20.000 2.000.000 2.240.898 25.000 2.000.000 2.245.898 20.000 2.000.000 2.240.898 23.000 2.000.000 2.292.917 103.000 2.000.000 2.372.917 2.000.000 2.269.917 2.000.000 2.269.917 2.000.000 2.176.842 100.000 2.000.000 2.320.898 2.000.000 2.220.898 2.000.000 2.220.898 23.000 2.000.000 2.292.917 2.000.000 2.269.917 95.000 2.000.000 2.231.510 2.000.000 2.136.510 95.000 2.000.000 2.231.510 83.000 2.000.000 2.291.510 95.000 2.000.000 2.231.510 682.000 38.000.000 42.707.180 SL giảm trừ THU NHẬP CÒN LẠI KỲ II (đồng) 1 1 2 2 2 0 21 4.343.713 4.323.713 4.413.713 4.323.713 4.328.598 4.302.598 1.231.074 4.405.598 4.288.096 4.243.713 4.343.713 4.343.713 4.382.598 4.405.598 4.142.178 4.239.178 4.142.178 3.914.935 4.142.912 78.313.532 KÝ NHẬN 66 Khóa luận tốt nghiệp Trƣờng Đại Học Dân Lập Hải Phòng Đánh giá chung cơng tác tính tiền lƣơng: Từ phân tích thực trạng cơng tác tiền lƣơng cho cơng nhân xếp dỡ xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu phần trên, em nhận thấy cách trả lƣơng xí nghiệp có ƣu nhƣợc điểm sau: 6.1 Nhƣợc điểm: Sản lƣợng mổi công nhân không trực tiếp định tiền công họ Do kích thích cơng nhân nâng cao suất lao động cá nhân Mặt khác, phân phối tiền cơng chƣa tính đến tình hình thực tế cơng nhân sức khỏe, thái độ lao động… nên chƣa thể đầy đủ nguyên tắc phân phối theo số lƣợng chất lƣợng lao động Lƣơng khoán theo kết sản xuất kinh doanh 50% lƣơng sản phẩm khốn Điều chƣa có tác dụng tốt việc khuyến khích ngƣời lao động tích cực cơng việc Với cách trả lƣơng nhƣ chƣa thấy đƣợc tinh thần, tính đồng đội , tính tự giác, trách nhiệm cá nhân 6.2 Ƣu điểm: Tuy tồn nhƣợc điểm nhƣng với cách trả lƣơng nhƣ mang lại ƣu điểm cần phải đánh giá cao Với cách trả lƣơng nhƣ khuyến khích cơng nhân tổ, nhóm nâng cao trách nhiệm trƣớc tập thể, quan tâm đến kết cuối tổ SV: Nguyễn Thị An – QT 1102N 67 Khóa luận tốt nghiệp Trƣờng Đại Học Dân Lập Hải Phòng PHẦN IV: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC TÍNH LƢƠNG CHO CƠNG NHÂN XẾP DỠ TẠI XÍ NGHIỆP XẾP DỠ HỒNG DIỆU Tiền lƣơng mối quan tâm hàng đầu ngƣời lao động, nhƣng để tiền lƣơng đạt đƣợc ngày cao, phù hợp với sức lao động mà họ bỏ ra, nhƣ đến tay ngƣời lao động khơng phụ thuộc vào khả làm việc ngƣời lao động mà phụ thuộc vào tiêu đạt đƣợc xí nghiệp nhƣ: suất lao động, chất lƣợng lao động, doanh thu, lợi nhuận… phƣơng pháp tính lƣơng khoản phụ cấp Vì vậy, để xác định đƣợc quỹ lƣơng hợp lý cho xí nghiệp phức tạp Muốn đạt hiệu cao cần tiết kiệm tối đa chi phí ảnh hƣởng đến tiền lƣơng mà đảm bảo thu nhập cho ngƣời lao động Là sinh viên qua việc tìm hiểu phân tích tình hình trả lƣơng cho cơng nhân xếp dỡ xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu, em xin đề xuất vài ý kiến để hoàn thiện việc trả lƣơng cho cơng nhân xếp dỡ xí nghiệp Giải pháp 1: Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá lực làm việc nhân viên * Căn cứ: Khi quan sát tập thể ngƣời làm việc, nhà kinh tế thƣơng đặt câu hỏi: - Tại họ lại làm việc? - Cùng làm việc điều kiện nhƣ nhau, ngƣời làm việc nghiêm túc, hiệu cao cịn ngƣời khác ngƣợc lại? Trong tìm câu trả lời nhà kinh tế phát hệ thống nhu cầu lợi ích ngƣời lao động tạo động động lực họ q trình lao động Lao động nhân tố để điều hành máy sản xuất ngƣời lao động ngƣời thiếu với xã hội, từ lạc hậu đến đại Nhƣng với doanh nghiệp, yếu tố quan trọng lao động phải đƣợc sử dụng nhƣ để vừa tránh đƣợc dƣ thừa nhiều, vừa giảm đƣợc tối đa chi phí mà SV: Nguyễn Thị An – QT 1102N 68 Khóa luận tốt nghiệp Trƣờng Đại Học Dân Lập Hải Phòng đảm bảo đƣợc cho doanh nghiệp ngày có lợi nhuận cao, suất lao động lớn Công nhân bốc xếp đa số lực lƣợng lao động chủ yếu xí nghiệp Đặc điểm cơng nhân bốc xếp đa số niên tuổi từ 18 đến 25, hấu hết vào nghề làm việc hăng hái, trả lƣơng theo hệ số cấp bậc hệ số cơng việc lƣơng thấp, thiệt thòi cho ngƣời lao động Sở dĩ làm cho lƣơng thấp vì: - Hệ số lƣơng cấp bậc thấp - Do chế trả lƣơng thấp, không đánh giá hết khả làm việc ngƣời, suất lao động cao, bốc dỡ theo tấn, sản phẩm cao mức trung bình nhiều Bởi vậy, cần phải hồn thiện cơng tác trả lƣơng để cải thiện thêm thu nhập cho công nhân xếp dỡ cho dảm bảo phù hợp với ngun tắc trả lƣơng chung xí nghiệp, cơng theo số lƣợng, chất lƣợng phù hợp với nguyên tắc: - Trả công ngang cho ngƣời lao động nhƣ - Đảm bảo hợp lý tiền lƣơng ngƣời lao động làm nghành nghề khác - Khuyến khích vật chất tinh thần cho ngƣời lao động, tạo động lực phát triển kinh tế Để tính đƣợc tiền lƣơng cơng nhân cần dựa vào: - Cần có bậc nghề lao động - Hệ số kinh nghiệm - Thụ thuộc vào vị trí cơng việc - Tính phối hợp tinh thần đồng đội công việc - Kết quả, suất lao động * Giải pháp thực hiện: Để thực tốt đƣợc điều cần phải thực cách giao quỹ lƣơng cho tổ trả lƣơng theo hệ số suất thành tích phối hợp SV: Nguyễn Thị An – QT 1102N 69 Khóa luận tốt nghiệp Trƣờng Đại Học Dân Lập Hải Phòng lao động Chia làm loại trả lƣơng: - Loại A: Phải đạt đƣợc tiêu chuẩn sau + Tiêu chuẩn 1: Năng suất lao động phải đạt đƣợc 450 tấn/ tháng + Tiêu chuẩn 2: Đoàn kết phối hợp lao động + Tiêu chuẩn 3: Đảm bảo công lao động + Tiêu chuẩn 4: Chấp hành kỷ luật lao động - Loại B: Phải đạt đƣợc tiêu chuẩn loại A - Loại C: Chỉ đạt đƣợc tiêu chuẩn loại A vi phạm tiêu chuẩn nhƣ: làm muộn hay không chấp hành kỷ luật lao động Thang điểm loại: - Loại A: điểm - Loại B: điểm - Loại C: điểm Ví dụ 1: Trong tổ 24 đội bốc xếp Tổng số lao động tổ 19 ngƣời - Số ngƣời đạt loại A: ngƣời - Số nguời đạt loại B: ngƣời - Số ngƣời đạt loại C: ngƣời SV: Nguyễn Thị An – QT 1102N 70 Trƣờng Đại Học Dân Lập Hải Phịng Khóa luận tốt nghiệp Bảng 2.1 - Xếp loại lƣơng công nhân bốc xếp STT Họ tên Bùi Thanh Hà Phạm Thế Thành Vũ Văn Hƣng Trịnh Hồng Tâm 1 Tiêu chuẩn 1 1 1 1 1 Nguyễn Văn Ân 1 Đào Tùng Bách 1 Hoàng Văn Quang Đào Quang Hoẳn 1 1 1 Đinh Minh Thuỷ 1 10 Đặng Văn Tính 1 11 12 Nguyễn Quang Tuấn Vƣơng Anh Dũng 1 1 1 13 Vũ Thế Hào 14 Trần Gia Hùng 15 16 Nguyễn Duy Vĩnh Phạm Văn Lập 17 Xếp loại A B C A C B A B C C A B B A B C 1 A 1 1 1 A Bùi Đoàn Trƣờng 1 1 A 18 Phạm Văn Hiền 19 Nguyễn Quang Huy 1 1 A Tổng cộng 16 14 18 13 B C * Kết thực hiện: Qua bảng xếp loại lƣơng công nhân bốc xếp ta thấy tổ làm việc tất cơng nhân tổ có mức đánh giá giống nhau, có suất lao động giống nhau, chấp hành kỷ luật lao động tốt, đoàn kết phối hợp lao động… Nhƣ đánh giá đƣợc khả làm việc thực chất cá nhân vào tiêu chuẩn đề trên, tránh đƣợc cách tính lƣơng bình qn, khơng cơng cho ngƣời làm việc tích cực SV: Nguyễn Thị An – QT 1102N 71 Trƣờng Đại Học Dân Lập Hải Phịng Khóa luận tốt nghiệp Giải pháp 2: Xây dựng lại cách tính lƣơng theo doanh thu * Căn cứ: Trong chế độ trả cơng theo sản phẩm tập thể có nhiều phƣơng pháp tính lƣơng khác nhƣ: Dùng hệ số điều chỉnh, dùng giờ-hệ số… Hiện nay, phƣơng pháp trên, số sở sản xuất áp dụng chia có kết hợp cấp bậc cơng việc với bình cơng, chấm điểm theo phân loại A, B, C Hiện xí nghiệp tính lƣơng KK theo kết sản xuất kinh doanh 50% lƣơng sản phẩm khốn Căn vào tình hình sản xuất kinh doanh xí nghiệp ta áp dụng cách tính lƣơng cho cơng nhân xếp dỡ dựa vào doanh thu xí nghiệp * Giải pháp thực hiện: Quỹ lƣơng KK theo SXKD = 50%lƣơng sản phẩm Ví dụ 2: Tính lƣơng cho tổ 24 đội bốc xếp Lƣơng khoán theo sản phẩm 63.323.000 Lƣơng KK theo SXKD 31.661.500 Dựa vào ví dụ tổng số điểm theo xếp loại Tổng số điểm = (8 x 3) + (6 x 2) + (5 x 1) = 41 điểm Lƣơng KK theo SXKD Giá trị điểm = 31.661.500 = 772.231 đ/điểm = Tổng số điểm 41 Suy ra: Lƣơng loại A = điểm x ngƣờ x 772.231 = 18.533.544 đ 18.533.544 Lƣơng bình quân = = 2.316.693 đ/ngƣời/tháng Lƣơng loại B = điểm x ngƣời x 772.231 = 9.266.772 đ 9.266.772 Lƣơng bình quân = = 1.544.462 đ/ngƣời/tháng Lƣơng loại C = điểm x ngƣời x 772.231 = 3.861.155 đ 3.861.155 Lƣơng bình quân = = 772.231 đ/ngƣời/tháng SV: Nguyễn Thị An – QT 1102N 72 Khóa luận tốt nghiệp Trƣờng Đại Học Dân Lập Hải Phịng Bảng 2.2 - Trả lƣơng cho cơng nhân tổ 24 đội bốc xếp STT Họ tên A 2.316.693 Tiền lƣơng B C Bùi Thanh Hà Phạm Thế Thành Vũ Văn Hƣng Trịnh Hồng Tâm Nguyễn Văn Ân Đào Tùng Bách 772.231 Hoàng Văn Quang 772.231 Đào Quang Hoẳn Đinh Minh Thuỷ 1.544.462 10 Đặng Văn Tính 1.544.462 11 Nguyễn Quang Tuấn 12 Vƣơng Anh Dũng 13 Vũ Thế Hào 14 Trần Gia Hùng 15 Nguyễn Duy Vĩnh 16 Phạm Văn Lập 2.316.693 17 Bùi Đoàn Trƣờng 2.316.693 18 Phạm Văn Hiền 19 Nguyễn Quang Huy 2.316.693 Tổng cộng 18.533.544 SV: Nguyễn Thị An – QT 1102N 772.231 1.544.462 2.316.693 1.544.462 2.316.693 2.316.693 1.544.462 772.231 2.316.693 1.544.462 772.231 9.266.772 3.861.155 73 Khóa luận tốt nghiệp Trƣờng Đại Học Dân Lập Hải Phòng Bảng 2.3 - So sánh lƣơng theo phƣơng pháp Lƣơng KK theo SXKD PP cũ PP 1.746.388 2.316.693 STT Họ tên Bùi Thanh Hà Phạm Thế Thành 1.746.388 772.231 Vũ Văn Hƣng 1.746.388 1.544.462 Trịnh Hồng Tâm 1.746.388 2.316.693 Nguyễn Văn Ân 1.746.388 1.544.462 Đào Tùng Bách 1.746.388 772.231 Hoàng Văn Quang 270.727 772.231 Đào Quang Hoẳn 1.746.388 2.316.693 Đinh Minh Thuỷ 1.746.388 1.544.462 10 Đặng Văn Tính 1.746.388 1.544.462 11 Nguyễn Quang Tuấn 1.746.388 2.316.693 12 Vƣơng Anh Dũng 1.746.388 1.544.462 13 Vũ Thế Hào 1.746.388 772.231 14 Trần Gia Hùng 1.746.388 2.316.693 15 Nguyễn Duy Vĩnh 1.746.388 1.544.462 16 Phạm Văn Lập 1.746.388 2.316.693 17 Bùi Đoàn Trƣờng 1.746.388 2.316.693 18 Phạm Văn Hiền 1.637.349 772.231 19 Nguyễn Quang Huy 1.746.553 2.316.693 SV: Nguyễn Thị An – QT 1102N 74 Khóa luận tốt nghiệp Trƣờng Đại Học Dân Lập Hải Phòng * Kết thực hiện: So sánh cách tính lƣơng với cách thay đổi việc tính lƣơng theo phƣơng pháp đổi mới, ta thấy có thay đổi sau: - Tiền lƣơng số công nhân giảm số tăng lên Nhƣ đánh giá đƣợc thực chất khả làm việc cá nhân Cách trả lƣơng nhƣ khuyến khích đƣợc cơng nhân phục vụ tốt hơn, hồn thành nhiệm vụ, đảm bảo chất lƣợng cơng việc tránh đƣợc tính ỷ lại, khơng cơng với ngƣời tích cực SV: Nguyễn Thị An – QT 1102N 75 Trƣờng Đại Học Dân Lập Hải Phịng Khóa luận tốt nghiệp KẾT LUẬN Trải qua thăng trầm năm đầu đổi thành lập đến xí nghiệp xếp dỡ Hồng Diệu – Cảng Hải Phịng có đƣờng riêng Công ty không ngừng phát triển vững mạnh, có đội ngũ cán kỹ thuật trình độ cao đầy kinh nghiệm, đội ngũ công nhân lành nghề, với lực thiết bị sản xuất đảm bảo Tuy nhiên xí nghiệp cịn nhiều vấn đề khó khăn cần giải nhƣ lực lƣợng lao động nhiều, địa bàn rộng, khó điều hành đạo quản lý, mặt hàng đa dạng phức tạp khó làm… Vấn đề cần phải có thời gian hợp tác giải nhiều bên, nhiên công ty cần có cách giải trƣớc mắt để vững bƣớc phát triển đất nƣớc Qua thời gian thực tập công ty em dã học hỏi đƣợc nhiều học kinh nghiệm bổ ích từ chú, cô, anh chị làm việc công ty nhƣ tính kỷ luật, tác phong làm việc, kết hợp làm việc thành viên… Điều giúp em có tảng ban đầu để bƣớc vào q trình làm việc sau Khi kiến thức cịn hạn chế khả thích ứng với mơi trƣờng em may mắn đƣợc giúp đỡ, dẫn tận tình giáo hƣớng dẫn_ Thạc sĩ Lã Thị Thanh Thủy nhờ mà em có đƣợc phƣơng pháp tìm hiểu có đƣợc thu hoạch cho khóa luận Do em cịn nhiều yếu nên trình bày cịn nhiều sai xót nên em xin đƣợc thơng cảm, bảo giúp đỡ thầy cô SV: Nguyễn Thị An – QT 1102N 76 Trƣờng Đại Học Dân Lập Hải Phịng Khóa luận tốt nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO GSTS Ngơ Đình Giao – “Giáo trình quản trị kinh doanh tổng hợp” NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội – 1997 “Lý thuyết quản trị doanh nghiệp” – PGS.TS.Nguyễn Thị Ngọc Huyền TS Nguyễn Thị Hồng Thủy, NXB Khoa học kỹ thuật Hà Nội – 1998 “Giáo trình quản trị nhân lực” PGS.PTS Phạm Đức Thành, NXB Thống kê Hà Nội Hồ sơ, tài liệu xí nghiệp xếp dỡ Hồng Diệu – Cảng Hải Phịng Luận văn khóa 10 trƣờng Đại học Dân Lập Hải Phòng Và tài liệu tham khảo khác xí nghiệp xếp dỡ Hồng Diệu – Cảng Hải Phịng CÁC TỪ VIẾT TẮT TRONG BÀI CBCNV: Cán công nhân viên SXKD: Sản xuất kinh doanh CNXD: Công nhân xếp dỡ SV: Nguyễn Thị An – QT 1102N 77 Khóa luận tốt nghiệp Trƣờng Đại Học Dân Lập Hải Phòng MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƢƠNG Khái niệm, chất nguyên tắc trả lƣơng 1.1 Khái niệm tiền lƣơng 1.2 Bản chất ý nghĩa tiền lƣơng 1.3 Các nguyên tắc tiền lƣơng 1.3.1 Trả lƣơng cho lao động nhƣ 1.3.2 Bảo đảm tăng suất lao động bình quân 1.3.3 Bảo đảm thu nhập tiền lƣơng hợp lý ngành nghề klhác kinh tế 1.3.4 Khuyến khích lợi ích vật chất kết hợp với giáo dục trị tƣ tƣởng cho ngƣời lao động Các chế độ tiền lƣơng nhà nƣớc áp dụng cho doanh nghiệp 2.1 Quan điểm tiền lƣơng 2.2 Chế độ lƣơng cụ thể doanh nghiệp nhà nƣớc 2.2.2 Chế độ tiền lƣơng theo chức danh 2.2.3 Các khoản phụ cấp, phụ trợ thu nhập khác 10 Các hình thức trả lƣơng 11 3.1 Trả lƣơng theo sản phẩm 11 3.2 Hình thức trả lƣơng theo thời gian 15 3.2.1 Hình thức trả lƣơng theo thời gian giản đơn 16 3.2.2 Hình thức trả lƣơng theo thời gian có thƣởng 17 Kế hoạch quỹ lƣơng 18 4.1 Căn vào kế hoạch lao động tiền lƣơng bình quân 18 4.2 Căn vào doanh thu kỳ kế hoạch, tỷ trọng tiền lƣơng doanh thu theo công thức: 18 4.3 Căn vào kế hoạch sản xuất & đơn giá tiền lƣơng sản phẩm 19 4.4 Căn vào đơn giá tiền lƣơng lợi nhuận 19 Tiền thƣởng 20 5.1 Bản chất tiền thƣởng 20 SV: Nguyễn Thị An – QT 1102N 78 Khóa luận tốt nghiệp Trƣờng Đại Học Dân Lập Hải Phịng 5.2 Cơng tác tiền thƣởng 20 5.3 Một số hình thức thƣởng doanh nghiệp 20 PHẦN II: TỔNG QUAN VỀ XÍ NGHIỆP XẾP DỠ HỒNG DIỆU - CẢNG HẢI PHỊNG 22 1.Q trình hình thành phát triển Cảng Hải Phịng 22 1.1 Giới thiệu chung Cảng Hải Phòng 22 1.2 Các xí nghiệp trực thuộc 22 1.3 Thông tin dịch vụ 23 1.4.Vị trí địa lý 23 1.5 Vị trí kinh tế 23 2.Tổng quan Xí Nghiệp Xếp Dỡ Hoàng Diệu 24 2.1 Quá trình hình thành phát triền xí nghiệp xếp dỡ Hồng Diệu… …………………………………………………………………… 24 2.2 Chức năng, nhiệm xí nghiệp xếp dỡ Hồng Diệu 25 2.3 Ngành nghề kinh doanh 26 2.4 Sản phẩm 26 2.5 Cơ sở vật chất kỹ thuật 28 2.6 Cơ cấu tổ chức Xí nghiệp 29 2.6.1 Ban lãnh đạo 31 2.6.2 Các ban nghiệp vụ 32 2.6.3 Các đơn vị trực tiếp sản xuất 33 2.7 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu ………………………… …………………………………………… 35 2.8 Những thuận lợi khó khó Xí nghiệp xếp dỡ Hồng Diệu 36 2.8.1 Thuận lợi 36 2.8.2 Khó khăn 38 PHẦN III: THỰC TRẠNG CƠNG TÁC TÍNH LƢƠNG CHO CƠNG NHÂN XẾP DỠ CỦA XÍ NGHIỆP XẾP DỠ HỒNG DIỆU 39 Định mức, đơn giá tiền lƣơng 39 Định mức đơn giá xếp dỡ, đóng gói hàng rời 39 2.1- Quy định chung: 40 SV: Nguyễn Thị An – QT 1102N 79 Khóa luận tốt nghiệp Trƣờng Đại Học Dân Lập Hải Phịng 2.1.1 Quy định Loại hàng - Nhóm hàng 40 2.1.2- Các quy định khác 41 2.2- Áp dụng định thức đơn giá số trƣòng hợp 44 Tiền lƣơng khoản thu nhập 48 3.1 Tiền lƣơng sản phẩm 48 3.1.1- Lƣơng khốn cơng nhật, lƣơng bảo quản bảo dƣỡng phƣơng tiện 49 3.1.2- Lƣơng cho việc 49 3.1.3- Tiền lƣơng chi trả thời gian tham gia hoạt động thể thao (TDTT), văn hố quần chúng (VHQC), cơng tác quốc phòng an ninh, huấn luyện tự vệ: 50 3.1.4 Tiền lƣơng chi trả cho tham gia lớp trị, chuyên môn nghiệp vụ tham quan du lịch (gọi chung tiền lƣơng học tập) 51 3.1.5 Tiền lƣơng chi trả ngày nghỉ theo Bộ luật Lao động 52 3.2 Các khoản phụ cấp 53 3.2.1 Phụ cấp làm đêm (ký hiệu PĐ) 53 3.2.2 Phụ cấp khu vực lƣu động, thu hút (ký hiệu PCT) 53 3.2.3 Phụ cấp trách nhiệm (tổ trƣởng) 54 3.2.4 Phụ cấp độc hại 54 3.3 Phân phối tiền lƣơng phụ cấp lƣơng 54 3.3.1 Cơng nhân bốc xếp thủ cơng, đóng gói hàng rời: 54 3.3.2 Công nhân xếp dỡ giới: 56 3.4 Các khoản thu nhập khác 56 Các chứng từ toán 58 Ví dụ minh họa cách tính lƣơng cho công nhân xếp dỡ 58 Đánh giá chung cơng tác tính tiền lƣơng: 67 PHẦN IV: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TÍNH LƢƠNG CHO CƠNG NHÂN XẾP DỠ TẠI XÍ NGHIỆP XẾP DỠ HỒNG DIỆU 68 Giải pháp 1: Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá lực làm việc nhân viên 68 Giải pháp 2: Xây dựng lại cách tính lƣơng theo doanh thu 72 KẾT LUẬN 77 TÀI LIỆU THAM KHẢO 78 SV: Nguyễn Thị An – QT 1102N 80 ... 7/2007 sáp nhập xí nghiệp xếp dỡ Hồng Diệu xí nghiệp xếp dỡ Lê Thánh Tơng thành xí nghiệp là: Xí nghiệp xếp dỡ Hồng Diệu 2.2 Chức năng, nhiệm xí nghiệp xếp dỡ Hồng Diệu a Chức Trong nghiệp xây dựng... Khóa luận tốt nghiệp Trƣờng Đại Học Dân Lập Hải Phịng Tổng quan Xí Nghiệp Xếp Dỡ Hồng Diệu 2.1 Q trình hình thành phát triền xí nghiệp xếp dỡ Hồng Diệu Xí nghiệp xếp dỡ Hồng Diệu nằm khu vực Cảng. .. thành từ đội xếp dỡ container xí nghiệp xếp dỡ I xí nghiệp xếp dỡ II Nhằm nâng cao công tác quản lý, đồng thời cải tiến cấu tổ chức, bƣớc hình thành khu vực chuyên mơn hố xếp dỡ Cảng Hải Phịng đề