Báo cáo thực tập tại công ty vicem tam điệp

60 2.1K 6
Báo cáo thực tập tại công ty vicem tam điệp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤCMỤC LỤC1Lời nói đầu3Chương 15Tổng quan về Công ty TNHH MTV Xi măng Vicem Tam Điệp51.1 Khái quát quá trình hình thành và phát triển của công ty51.1.1 Giới thiệu chung về công ty51.1.2.Quá trình hình thành và phát triển của công ty61.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty.71.2.1. Chức năng của Công ty:71.2.2. Nhiệm vụ của Công ty:71.3. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH MTV Xi măng Vicem Tam Điệp.81.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy lãnh đạo, bộ máy kế toán của công ty.81.4.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy lãnh đạo của công ty.81.4.2. Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận ở Công ty.101.5. Mối quan hệ giữa các bộ phận.121.5.1. Đối với các phòng khác:121.5.2. Đối với tổ chức và cá nhân khác:121.6. Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH MTV Xi măng Vicem Tam Điệp trong 3 năm 20010-2012.131.7. Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm13Chương 215Thực trạng hạch toán nghiệp vụ kế toán tại công ty TNHH MTV Xi măng Vicem Tam Điệp152.1.Những vấn đề chung về hạch toán kế toán152.1.1.Hình thức tổ chức công tác kế toán và công tác hạch toán của công ty TNHH152.1.1.2. Hệ thống sổ sách kế toán sử dụng trong Công ty162.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán của Công ty.182.1.2.1.Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán:202.1.2.2. Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận kế toán:202.1.3.Mối quan hệ giữa bộ phận kế toán với các phòng ban.232.1.3.1.Với cấp trên232.1.3.2. Với các phòng ban khác232.1.4. Chế độ kế toán áp dụng tại công ty.232.2.Một số phần hành kế toán ở Công ty.242.2.1.Hạch toán kế toán tài sản cố định (TSCĐ)252.2.1.1 Khái niệm và nhiệm vụ của TSCĐ.252.2.1.3. Kế toán chi tiết TSCĐ ở bộ phận kế toán.28Quy trình hạch toán của TSCĐ theo sơ đồ sau :282.2.2. Hạch toán kế toán nguyên vật liệu và công cụ dụng cụ.382.2.3. Hạch toán kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương.442.2.4. Hạch toán kế toán vốn bằng tiền.50Chương 354Đánh giá thực trạng tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty TNHH MTV Xi măng Vicem Tam Điệp543.1. Nhận xét chung về tình hình kế toán tại Công ty TNHH MTV Xi măng Vicem Tam Điệp543.1.1. Những ưu điểm trong công ty:543.1.2. Những mặt hạn chế:553.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của Công ty:563.2.1. Về sổ sách chứng từ kế toán:563.2.2. Về hoàn thiện chi phí sản xuất chung:563.2.3. Về việc đánh giá sản phẩm dở dang:573.2.4. Về tính giá thành:57Kết luận58

Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội 1 Khoa Kế toán-Kiểm toán MỤC LỤC MỤC LỤC Lời nói đầu Lời nói đầu Hiện nay trong điều kiện kinh tế thị trường, với cơ chế quản lý kinh tế thực hiện kế hoạch kinh doanh. Mỗi doanh nghiệp dù là doanh nghiệp kinh Nhà nước, doanh nghiệp tư nhân đều phải tổ chức công tác kế toán độc lập, để có thể đứng vững trong nền kinh tế thị trường, với sự cạnh tranh gay gắt buộc các doanh nghiệp phải đổi mới phương thức sản xuất, nhằm tăng tốc độ chu chuyển của đồng vốn với mục tiêu mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp. Trong hoạt động quản lý kinh doanh thì kế toán là một phương thức đo lường nhằm đáp ứng mọi yêu cầu thông tin về kinh tế của xã hội nó đòi hỏi Phạm Thị Hồng KT18 – K12 Báo Cáo Thực Tập Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội 2 Khoa Kế toán-Kiểm toán các thông tin biểu hiện bằng tiền về tình hình và sự biến động của tài sản và tình hình sử dụng các tài sản này. Trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thì toàn bộ bức tranh về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh từ khâu đầu là cung cấp vật tư cho sản xuất, qua khâu sản xuất đến khâu tiêu thụ đều được phản ánh đầy đủ và sinh động qua kế toán tổng hợp. Nhờ có thông tin kế toán tổng hợp mà người ta có thể xác định được thực hiệu quả của một thời kỳ kinh doanh và tình hình tài chính của doanh nghiệp. Nhiệm vụ cơ bản của công tác kế toán tổng hợp là tập hợp số liệu đầy đủ, kịp thời và chính xác các tài liệu về tình hình dự trữ sử dụng TSCĐ, giám sát tình hình kinh doanh của doanh nghiệp đồng thời theo dõi tình hình huy động và sử dụng các tài sản do liên kết kinh tế để từ đó lập chứng từ gốc và các sổ chi tiết, bảng tổng hợp chi tiết, nhật ký chứng từ, bảng kê, sổ cái. Cuối kỳ lập báo cáo kế toán. Xuất phát từ những vấn đề trên em đã đi sâu tìm hiểu công tác kế toán tổng hợp tại Công ty xi măng Vicem Tam Điệp để làm báo cáo tốt nghiệp. Chương 1: Tổng quan về công ty TNHH MTV xi măng Vicem Tam Điệp Chương 2: Thực trạng hạch toán nghiệp vụ kế toán tại công ty TNHH MTV xi măng Vicem Tam Điệp Chương 3: Đánh giá thực trạng tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty TNHH MTV xi măng Vicem Tam Điệp. Song thời gian thực tập có hạn, khả năng lý luận cũng như hiểu biết của bản thân còn nhiều hạn chế nên bài báo cáo không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong được sự tham gia góp ý của cô Tạ Thanh Bình giảng viên trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội cũng như tập thể cán bộ công nhân viên trong Phạm Thị Hồng KT18 – K12 Báo Cáo Thực Tập Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội 3 Khoa Kế toán-Kiểm toán Công ty TNHH MTV Xi măng Vicem Tam Điệp đã giúp em hoàn thành báo cáo kế hoạch này. Em xin chân thành cảm ơn ! Chương 1 Tổng quan về Công ty TNHH MTV Xi măng Vicem Tam Điệp 1.1 Khái quát quá trình hình thành và phát triển của công ty 1.1.1 Giới thiệu chung về công ty Công ty TNHH MTV Xi măng VICEM Tam Điệp ngày nay, tiền thân là Công ty xi măng Ninh Bình được thành lập theo quyết định số 506/QĐ-UB ngày 31/ 5/1995 của Chủ tịch UBND Tỉnh Ninh Bình và được Thủ Tướng Chính Phủ ký Quyết định số 97/TTg ngày 09/02/1996 về việc Phạm Thị Hồng KT18 – K12 Báo Cáo Thực Tập Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội 4 Khoa Kế toán-Kiểm toán phê duyệt dự án đầu tư xây dựng Nhà máy Xi măng Tam Điệp - Ninh Bình có công xuất 1,4 triệu tấn Cliker/năm . Ngày 19/5/2000 Dự án chính thức được khởi công xây dựng tại Xã Quang Sơn, Thị Xã Tam Điệp, Tỉnh Ninh Bình. Thực hiện theo Nghị định số 25/2010/NĐ-CP ngày 19/3/2010 của Chính Phủ về việc chuyển đổi Công ty Nhà nước thành Công ty TNHH MTV và tổ chức quản lý Công ty TNHH MTV do Nhà nước làm chủ sở hữu, ngày 23/6/2011 Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng Công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam (VICEM) đã ban hành Quyết định số 01084/QĐ-XMVN V/v chuyển Công ty xi măng Tam Điệp thành Công ty TNHH MTV Xi măng Vicem Tam Điệp kể từ ngày 01/ 7/ 2011 và do Vicem làm chủ sở hữu. Tên gọi sau khi chuyển đổi: • Tên Doanh nghiệp: CÔNG TY XI MĂNG VICEM TAM ĐIỆP • Tên công ty viết tắt: Công ty Xi măng Vicem Tam Điệp • Tên giao dịch quốc tế: VICEM TAM DIEP CEMENT COMPANY LIMITED • Trụ sở: Số 27, đường Chi Lăng, Xã Quang Sơn, Thị xã Tam Điệp, Tỉnh Ninh Bình. • Điện thoại: ( 0303 ) 770.248 • Fax: 0303864909 • Tài khoản giao dịch: 48 310 000 001 207 tại Ngân hàng ĐT&PT tỉnh Ninh Bình. • Email: vctd@vicemtamdiep.com.vn • Mã số thuế: 2700260173. • Vốn điều lệ: 750.000.000.000 đồng. • Tổng diện tích mặt bằng nhà máy: 32,45ha. 1.1.2.Quá trình hình thành và phát triển của công ty Thời điểm thành lập và các mốc quan trọng trong quá trình phát triển: Phạm Thị Hồng KT18 – K12 Báo Cáo Thực Tập Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội 5 Khoa Kế toán-Kiểm toán Ngày 19/05/2000 Công ty TNHH MTV xi măng Vicem Tam Điệp được ra đời và chính thức đi vào hoạt động theo giấy phép kinh doanh số 2700260173 của Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Ninh Bình. • Trong những năm đầu mới thành lập, công ty phải đương đầu với những khó khăn của thời kỳ cơ chế thị trường có sự cạnh tranh gay gắt của các thành phần kinh tế. Thị trường đầu ra của công ty chưa được mở rộng do công nghệ sản xuất còn lạc hậu, thủ công, chi phí sản xuất lớn, giá thành cao nhưng chất lượng vẫn chưa đạt yêu cầu của khách hàng. Với những khó khăn sớm nhận được, ban lãnh đạo công ty đã huy động mọi nguồn lực và năng lực của mình, đề ra các chiến lược kinh doanh, đầu tư đổi mới dây chuyền công nghệ, trang bị thêm nhiều máy móc, phương tiện vận tải, thiết bị hiện đại, cải thiện điều kiện lao động cho công nhân, phát huy tính tự chủ sáng tạo của cán bộ nhân viên, mở rộng thị trường, nâng cao chất lượng, hạ giá thành, chiếm lĩnh các thị trường trong đó chủ yếu là thị trường Hải Dương, Hà Nội, Hải Phòng Trải qua những giai đoạn khó khăn, Công ty TNHH MTV xi măng Vicem Tam Điệp luôn có sự vận động để phù hợp với xu hướng phát triển chung. * Quy mô hiện tại của doanh nghiệp: Trong những năm qua, tổng giá trị doanh thu, thu nhập bình quân của người lao động ngày càng tăng. Hiện nay Công ty có trên 800 cán bộ công nhân viên với tổng số vốn trên 750 tỷ đồng. 1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty. 1.2.1. Chức năng của Công ty: Công ty là đơn vị sản xuất kinh doanh hạch toán độc lập, có con dấu riêng và tài khoản riêng chịu sự định hướng chỉ đạo vĩ mô từ Tổng công ty CN xi măng Việt Nam. Chấp hành nghiêm chỉnh các chủ trương chính sách của Đảng, Pháp luật Nhà nước, các quy định của Bộ, Ngành. Ngoài ra chịu sự quản lý hành chính, an ninh… của UBND Thị xã Tam Điệp nơi đặt trụ sở của Công ty. Phạm Thị Hồng KT18 – K12 Báo Cáo Thực Tập Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội 6 Khoa Kế toán-Kiểm toán 1.2.2. Nhiệm vụ của Công ty: Công ty TNHH MTV Xi măng Vicem Tam Điệp có nhiệm vụ tổ chức SXKD đúng ngành nghề đăng ký, theo quy chế hoạt động của Công ty trả nợ đúng hạn, hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế đầy đủ theo quy định của pháp luật. Mở rộng quan hệ thị trường, đồng thời tìm kiếm thị trường mới, sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu xi măng, Clinker và các vật liệu xây dựng khác theo giấy phép đăng ký kinh doanh của Công ty. Tổ chức thực hiện tốt các nhiệm vụ kinh doanh, chấp hành nghiêm chỉnh các chế độ hạch toán, kế toán thống kê, thực hiện đúng chế độ báo cáo và chịu sự quản lý của các cơ quan ban ngành. Hợp tác với các đơn vị trong ngành và địa phương để thực hiện nhiệm vụ SXKD. Phát triển đơn vị theo chức năng, quyền hạn được phép. Phối hợp giúp đỡ lẫn nhau giữa các đơn vị trực thuộc công ty đang làm tại địa bàn hoặc các tỉnh lân cận. 1.3. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH MTV Xi măng Vicem Tam Điệp. Công ty tổ chức sản xuất kinh doanh với nghề kinh doanh sau: - Sản xuất, kinh doanh, xuất nhập khẩu xi măng, Clinker. + Xi măng thông dụng: PC40, PC50 + Xi măng Portland hỗn hợp: PCB40, PCB50 - Sản xuất, kinh doanh các vật liệu xây dựng khác. - Khai thác, chế biến khoáng sản. - Mua bán thiết bị phụ tùng, vật tư công nghiệp. - Xây dựng nhà các loại. Ngoài ra công ty TNHH MTV Xi măng Vicem Tam Điệp còn cung ứng xi măng cho khách hàng qua hệ thống nhà phân phối trên toàn quốc. Phạm Thị Hồng KT18 – K12 Báo Cáo Thực Tập Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội 7 Khoa Kế toán-Kiểm toán 1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy lãnh đạo, bộ máy kế toán của công ty. 1.4.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy lãnh đạo của công ty. Chủ tịch HĐQT Kiểm soát nôi bộ Phó GĐ Kinh doanh Phó GĐ Sản xuất Giám đốc công ty Kiểm soát viên X.Nghiền-Đóng bao Phó GĐ Nội chính VP Đoàn TN P.Thẩm định Phạm Thị Hồng KT18 – K12 Báo Cáo Thực Tập Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội 8 Khoa Kế toán-Kiểm toán X. Mỏ - Nguyên liệu X. NLiệu-Lò nung P.Kho vận P.Công nghệ P.Thí nghiệm-KCS P.Kĩ thuật an toàn VP Đảng Đoàn P.Kế toán TKTC P.Tổ chức LĐ P.Vật tư TB VP công ty P.Bảo vệ QS Phó GĐ Cơ điện X.Điện-ĐTử X.Nước-Khí nén P.Kĩ thuật điện X.Cơ khí-Động lực P. tiêu thụ * Sơ đồ tổ chức bộ máy lãnh đạo của công ty: Phạm Thị Hồng KT18 – K12 Báo Cáo Thực Tập Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội 9 Khoa Kế toán-Kiểm toán Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức bộ máy lãnh đạo công ty 1.4.2. Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận ở Công ty. Đứng đầu là Giám Đốc chịu trách nhiệm chỉ đạo chung tình hình sản xuất kinh doanh của công ty, là người đại diện pháp nhân của công ty trước pháp luật. Phụ trách trực tiếp phòng Tổ chức – Lao Động, phòng Kế Toán Tài Chính, phòng Vật tư thiết bị, phòng Kế Hoạch, Văn phòng. Phó giám đốc Cơ điện: Chịu trách nhiệm trước Giám đốc về tổ chức, chỉ đạo điều hành sản xuất, đảm bảo năng suất thiết bị và an toàn của dây chuyền sản xuất. Phụ trách trực tiếp Phòng Kỹ thuật Cơ điện, Xưởng điện – Điện tử, Xưởng Cơ khí động lực, Xưởng nước – Khí nén. Phó giám đốc sản xuất: Chịu trách nhiệm trước giám đốc về tổ chức chỉ đạo điều hành sản xuất, đảm bào chất lượng sản phẩm và an toàn trên tuyến công nghệ được phân công và phụ trách. Chỉ đạo phương án sản xuất, quy trình vận hành thiết bị, thí nghiệm đảm bảo cho sản xuất hoạt động đồng bộ, liên tục với chất lượng cao. Phụ trách trực tiếp Phòng Công nghệ Trung tâm, Phòng Thí nghiệm – KCS, Xưởng Nguyên liệu-Lò nung, Xưởng Nghiền-Đóng bao. Phó giám đốc kinh doanh: Chịu trách nhiệm trước giám đốc về công tác tiêu thụ sản phẩm, công tác tổ chức mạng lưới tiêu thụ sản phẩm của Phạm Thị Hồng KT18 – K12 Báo Cáo Thực Tập Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội 10 Khoa Kế toán-Kiểm toán công ty, phương án tiêu thụ sản phẩm tới các địa bàn. Phụ trách trực tiếp Trung tâm tiêu thụ và Phòng bảo vệ Quân sự. Các phòng ban: ● Văn phòng Công ty : Quản lý hành chính, văn thư, lưu trữ, tài sản được giao, mua sắm trang thiết bị văn phòng phục vụ công tác hành chính các phòng, ban, xưởng Quản lý thông tin tuyên truyền, thi đua, công tác phục vụ hội nghị, hội thảo, khách đến giao dịch, nơi làm việc và phục vụ lãnh đạo Công ty. Quản lý công tác tiếp đoàn khách đến làm việc và các tài liệu, văn bản liên quan đến Công ty • Phòng tổ chức: Là phòng nghiệp vụ, tham mưu cho giám đốc về công tác tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất kinh doanh, tổ chức lao động tiền lương, tiền thưởng, định mức lao động và các chế độ chính sách khác. Hợp đồng lao động, sắp xếp, đào tạo bồi dưỡng thi nâng ngạch, nâng bậc cho đội ngũ CBCNV có đủ trình độ kỹ thuật, chuyên môn nghiệp vụ, quản lý đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. ● Phòng Kế toán – Thống kê – Tài chính: Chịu trách nhiệm tổ chức kế toán, hạch toán, quản lý toàn bộ hoạt động tài chính của doanh nghiệp. ● Phòng vật tư thiết bị: Tham mưa cho giám đốc trong việc tìm kiếm nguồn hàng, chịu cung ứng các loại vật tư – thiết bị, phụ tùng đáp ứng nhu cầu của sản xuất kịp thời đúng nguyên tắc. ● Phòng Kỹ thuật cơ điện: Theo dõi, giám sát lắp đặt, chạy thử toàn bộ thiết bị ở dây chuyền sản xuất chính và thiết bị phụ trợ trong toàn Nhà máy trong giai đoạn lắp đặt, chạy thử và Phạm Thị Hồng KT18 – K12 Báo Cáo Thực Tập [...]... tỏc phỏt trin, vỡ li ớch ca cụng ty sau khi ó c Giỏm c thụng qua ni dung - Cung cp cỏc thụng tin v hot ng ca cụng ty trong phm vi theo quy nh v phi c s chp thun ca Giỏm c 1.6 Khỏi quỏt hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty TNHH MTV Xi mng Vicem Tam ip trong 3 nm 2009-2011 Ra i v phỏt trin trong nn kinh t th trng tn dng nhng thun li v ng u vi nhng khú khn th thỏch, cụng ty ó ngy mt trng thnh vng mnh v... Cụng ty v tng hp s liu k toỏn ton Cụng ty np cp trờn 2.1.2 C cu t chc b mỏy k toỏn ca Cụng ty B mỏy k toỏn cú nhim v thc hin v kim tra, hng dn, thu thp y cỏc chng t ca cụng ty, t chc vic ghi chộp ban u chớnh xỏc, trung thc v hp lý, thng nht biu bỏo cỏo tng hp chi phớ phỏt sinh trong quỏ trỡnh sn xut, phc v cho vic iu hnh v qun lý cụng ty Ton b cụng vic k toỏn c tp trung phũng k toỏn ca cụng ty Phũng... cụng ngh sn xut sn phm Chng 2 Thc trng hch toỏn nghip v k toỏn ti cụng ty TNHH MTV Xi mng Vicem Tam ip 2.1.Nhng vn chung v hch toỏn k toỏn 2.1.1.Hỡnh thc t chc cụng tỏc k toỏn v cụng tỏc hch toỏn ca cụng ty TNHH Phm Th Hng KT18 K12 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i hc Cụng nghip H Ni 16 Khoa K toỏn-Kim toỏn 2.1.1.1 Hỡnh thc k toỏn ca cụng ty - Niờn k toỏn : Bt u t ngy 01/01 v kt thỳc vo ngy 31/12 dng lch - n... 12 Cụng ty ó trớch lp khu hao TSC cho phõn xng sn xut v phõn xng qun lý doanh nghip: + Ngy 15/12 Cụng ty mua ti sn c nh dựng cho b phn sn xut tr giỏ 1.860.000.000, t l khu hao 10% + Ngy 16/12 Cụng ty mua ti sn c nh dựng cho b phn qun lý doanh nghip tr gớa 1.620.200.000, t l khu hao 8% + Ngy 21/12 Cụng ty thanh lý ti sn c nh b phn sn xut tr gớa 1.209.000.000, t l khu hao 12% + Ngy 26/12 Cụng ty nhng... thng thit hi v tớnh vo chi phớ khỏc Nhng TSC khụng tham gia vo sn xut kinh doanh hay nhng ti sn phc v cho phỳc li cụng ty thỡ khụng c tớnh khu hao Trớch hoc thụi khụng trớch khu hao c thc hin bt u t ngy TSC tng hoc gim hoc ngng tham gia vo hot ng kinh doanh Cụng ty TNHH MTV Xi mng Vicem Tam ip ỏp dng tớnh trớch khu hao TSC theo phng phỏp ng thng Mc KH TSC bỡnh quõn nm Nguyờn giỏ TSC = Thi gian s dng K... theo quy nh ca phũng k toỏn 2.1.4 Ch k toỏn ỏp dng ti cụng ty Cụng ty ỏp dng ch k toỏn Vit Nam ban hnh theo quyt nh s 15/2006/Q-BTC ngy 20/3/2006, cỏc vn bn hng dn b sung v cỏc chun mc k toỏn Vit nam ban hnh h thng chng t k toỏn Ngoi ra phự hp vi c im hch toỏn ti Cụng ty thit k mt s mu chng t riờng - Phn th 1 :H thng ti khon k toỏn Cụng ty ỏp dng h thng ti khon cp 1 v cp 2 trờn c s nhng quy nh v... nghip H Ni Khoa K toỏn-Kim toỏn Cụng ty TNHH MTV Xi mng Tam ip l n v hch toỏn c lp, ỏp dng hỡnh thc t chc b mỏy k toỏn kiu tp trung Mụ hỡnh k toỏn tp trung l mụ hỡnh m tt c cỏc cụng vic k toỏn: t khõu thu nhn, x lý, phõn loi chng t, nh khon k toỏn, luõn chuyn chng t, ghi s k toỏn v lp bỏo cỏo k toỏn phõn tớch hot ng kinh doanh c thc hin ti phũng k toỏn ca cụng ty cỏc phõn xng khụng t chc b mỏy k... H Ni 22 Khoa K toỏn-Kim toỏn - K toỏn thu : Thc hin v hng dn kim tra cụng tỏc tớnh toỏn kờ khai np thu m bo tớnh phỏp lý ti cụng ty - K toỏn tin mt : + Theo dừi, qun lý kim soỏt, hch toỏn cỏc khon chi tiờu thng xuyờn theo ỳng ch ti chớnh v ỳng quy nh ca Tng cụng ty v Cụng ty ra + Kim soỏt - ụn c thanh toỏn cỏc khon cụng n tm ng - K toỏn ngõn hng : + Theo dừi, qun lý kim soỏt, hch toỏn cỏc khon tin... quan h gia b phn k toỏn vi cỏc phũng ban 2.1.3.1.Vi cp trờn Chu s ch o trc tip ca Giỏm c nh mỏy v mi mt cụng tỏc ca phũng Chu s ch o v nghip v ca c quan k toỏn thng kờ - ti chớnh ca Cụng ty TNHH MTV Xi mng Vicem Tam ip 2.1.3.2 Vi cỏc phũng ban khỏc Phm Th Hng KT18 K12 Bỏo Cỏo Thc Tp Trng i hc Cụng nghip H Ni 24 Khoa K toỏn-Kim toỏn * Vi phũng K thut Phũng K toỏn Thng kờ cung cp cho phũng k thut... : Khu hao theo phng phỏp ng thng - Phng phỏp tp hp chi phớ SXKD theo yu t ,bao gm :Chi phớ NVLTT, chi phớ NCTT, chi phớ dch v mua ngoi, chi phớ khu hao TSC Hỡnh thc s k toỏn ỏp dng ti Cụng ty TNHH MTV xi mng Vicem Tam ip l hỡnh thc ghi s nht ký chung, S nht ký chung s dng ghi chộp cỏc nghip v kinh t ti chớnh phỏt sinh theo trỡnh t thi gian u im : Mu s n gin, d ghi chộp, thun li cho phõn cụng lao ng . xi măng Vicem Tam Điệp Chương 2: Thực trạng hạch toán nghiệp vụ kế toán tại công ty TNHH MTV xi măng Vicem Tam Điệp Chương 3: Đánh giá thực trạng tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty TNHH. báo cáo kế toán. Xuất phát từ những vấn đề trên em đã đi sâu tìm hiểu công tác kế toán tổng hợp tại Công ty xi măng Vicem Tam Điệp để làm báo cáo tốt nghiệp. Chương 1: Tổng quan về công ty. chuyển Công ty xi măng Tam Điệp thành Công ty TNHH MTV Xi măng Vicem Tam Điệp kể từ ngày 01/ 7/ 2011 và do Vicem làm chủ sở hữu. Tên gọi sau khi chuyển đổi: • Tên Doanh nghiệp: CÔNG TY XI MĂNG VICEM

Ngày đăng: 25/04/2014, 15:33

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • Lời nói đầu

  • 1.1 Khái quát quá trình hình thành và phát triển của công ty

  • 1.1.1 Giới thiệu chung về công ty

  • 1.1.2.Quá trình hình thành và phát triển của công ty

  • 1.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty.

  • 1.2.1. Chức năng của Công ty:

  • 1.2.2. Nhiệm vụ của Công ty:

  • 1.3. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH MTV Xi măng Vicem Tam Điệp.

  • 1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy lãnh đạo, bộ máy kế toán của công ty.

  • 1.4.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy lãnh đạo của công ty.

  • Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức bộ máy lãnh đạo công ty

  • 1.4.2. Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận ở Công ty.

  • Đứng đầu là Giám Đốc chịu trách nhiệm chỉ đạo chung tình hình sản xuất kinh doanh của công ty, là người đại diện pháp nhân của công ty trước pháp luật. Phụ trách trực tiếp phòng Tổ chức – Lao Động, phòng Kế Toán Tài Chính, phòng Vật tư thiết bị, phòng Kế Hoạch, Văn phòng.

  • Phó giám đốc Cơ điện: Chịu trách nhiệm trước Giám đốc về tổ chức, chỉ đạo điều hành sản xuất, đảm bảo năng suất thiết bị và an toàn của dây chuyền sản xuất. Phụ trách trực tiếp Phòng Kỹ thuật Cơ điện, Xưởng điện – Điện tử, Xưởng Cơ khí động lực, Xưởng nước – Khí nén.

  • Phó giám đốc sản xuất: Chịu trách nhiệm trước giám đốc về tổ chức chỉ đạo điều hành sản xuất, đảm bào chất lượng sản phẩm và an toàn trên tuyến công nghệ được phân công và phụ trách. Chỉ đạo phương án sản xuất, quy trình vận hành thiết bị, thí nghiệm đảm bảo cho sản xuất hoạt động đồng bộ, liên tục với chất lượng cao. Phụ trách trực tiếp Phòng Công nghệ Trung tâm, Phòng Thí nghiệm – KCS, Xưởng Nguyên liệu-Lò nung, Xưởng Nghiền-Đóng bao.

  • Phó giám đốc kinh doanh: Chịu trách nhiệm trước giám đốc về công tác tiêu thụ sản phẩm, công tác tổ chức mạng lưới tiêu thụ sản phẩm của công ty, phương án tiêu thụ sản phẩm tới các địa bàn. Phụ trách trực tiếp Trung tâm tiêu thụ và Phòng bảo vệ Quân sự.

    • 1.5. Mối quan hệ giữa các bộ phận.

    • 1.5.1. Đối với các phòng khác:

    • 1.5.2. Đối với tổ chức và cá nhân khác:

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan