Báo cáo thực tập tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Trong sống xã hội đại, nét truyền thống văn hoá, tinh hoa, đậm đà sắc dân tộc kết hợp với đại ý tưởng cho nhiều lĩnh vực kinh doanh Những ý tưởng tạo nhiều sản phẩm tiêu dùng khác nhau, phải kể tới ngành thủ công mỹ nghệ với sản phẩm: mây tre đan, gốm sứ, thêu ren, đồ gỗ… Từ rừng sâu, sợi mây, sợi song xử lí qua nhiều cơng đoạn làm thành sản phẩm thủ công khác nhau, tạo nên nét đẹp đặc trưng Việt Nam Cuộc sống người Việt gắn liền với đồ mây tre đan từ lâu, có vai trị quan trọng Các vật dụng cần thiết rổ, rá, gối, vali mây… đến vật dụng lớn để làm nhà, bàn ghế, tủ có đóng góp loại vật liệu Hiện ngành mây tre đan Việt Nam rất phát triển và có nhiều hội vươn thị trường quốc tế gia nhập WTO Doanh nghiệp tư nhân sản xuất mây tre đan Hưng Thịnh là một những cở sở chuyên sản xuất và xuất khẩu những sản phẩm mây tre bàn,ghế,đồ dùng gia đình, có sở đặt tại Văn Giang,Hưng Yên Sau thời gian thực tập học hỏi thực tế Doanh nghiệp tư nhân sản xuất mây tre đan Hưng Thịnh em tiếp cận phần tới lĩnh vực thuộc chuyên ngành học hoàn thành trình thực tập Kết cấu bài viết gồm: Phần mở đầu Chương I : Giới thiệu khái quát về công ty Chương II : Đặc điểm nguồn lực tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp tư nhân sản xuất mây tre đan Hưng Thịnh Chương III : Một số đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Phần kết luận SV: Trần Bảo Yến – QL 13.05 Báo cáo thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG I :GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY 1.1 Qúa trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp 1.1.1 Tên địa chỉ của công ty Tên gọi Công ty : Doanh nghiệp tư nhân sản xuất mây tre đan Hưng Thịnh Số giấy phép : 0502000359 cấp ngày 31/01/2005 Mã số thuế: :0900234120 Địa : Thôn Đoàn Đào,T.T Văn Giang,H.Văn Giang,Hưng Yên Điện Thoại Fax : 0321.930297 : 0321.812937 1.1.2 Chức và nhiệm vụ của công ty 1.1.2.1 Chức của công ty Doanh nghiệp tư nhân mây tre đan Hưng Thịnh là một doanh nghiệp nhỏ thị trường với chức sản xuất và tiêu thụ các mặt hàng thuộc lĩnh vực thủ công mỹ nghệ như: + Bàn ghế + Đồ dùng cá nhân,giỏ đựng hoa quả + Đồ trang trí nội thất gia đình Các sản phẩm được làm từ tre,giang,nứa,cói,mây Công ty có xưởng sản xuất,trực tiếp tiến hành quá trình sản xuất Qúa trình sản xuất tại công ty bao gồm từ khâu thu gom nguyên liệu thô sẵn có tứ nhiên sau đó trực tiếp được các công nhân tham gia chế biến tạo thành các sản phẩm cuối cùng có khả mang tiêu thụ 1.1.2.2 Nhiệm vụ của công ty - Xây dựng tổ chức thực kế hoạch kinh doanh Công ty theo mục tiêu, triết lý kinh doanh mà Công ty đặt ra, đồng thời phù hợp với quy định luật pháp - Tuân thủ sách, chế độ quản lý xuất nhập hành Thực sách thuế nộp NSNN SV: Trần Bảo Yến – QL 13.05 Báo cáo thực tập tốt nghiệp - Kinh doanh mặt hàng, theo ngành nghề đăng ký mục đích chung Cơng ty - Đào tạo bồi dưỡng, xây dựng đội ngũ lao động có trình độ nghiệp vụ chuyên môn đảm bảo đáp ứng nhu cầu phát triển Công ty xu hội nhập chung đất nước - Nghiên cứu, ứng dụng thành tựu khoa học kỹ thuật, nâng cao trình độ tổ chức quản lý, phát huy lực kinh doanh, tăng suất lao động, thực chiều rộng chiều sâu Góp phần vào nâng cao đời sống xã hội chung địa phương 1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý và sản xuất của doanh nghiệp 1.2.1 Cơ cấu tổ chức của công ty Giám Đốc Phịng tổ chức hành Phịng kế hoạch tài Bộ phận kho Xưởng sản xuất Hình1: Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của Doanh nghiệp tư nhân sản xuất mây tre đan Hưng Thịnh Doanh nghiệp tư nhân sản xuất mây tre đan Hưng Thịnh thuộc loại hình doanh nghiệp nhỏ, nên bộ máy quản lý của công ty được tổ chức tương đối đơn giản SV: Trần Bảo Yến – QL 13.05 Báo cáo thực tập tốt nghiệp - giám đốc : chịu toàn bộ trách nhiệm quản lý và điều hành Giám đốc giữ vai trò quyết định, định hướng toàn bộ các hoạt động của Doanh nghiệp Dưới giám đốc có các phòng ban và các bộ phận chuyên trách với vai trò hỗ trợ giám đốc thực hiện tốt công tác quản lý - Phòng tổ chức hành chính : chịu trách nhiệm về các việc như: quản lý nhân sự, tuyển dụng, sắp xếp, điều chuyển nhân sự, đào tạo lao động, thực hiện các chế độ chính sách bảo hiểm liên quan đến người lao động cũng các công việc hành chính văn thư khác - Phòng kế hoạch tài chính : có vai trò lập kế hoạch tài chính, kế hoạch sản xuất, kinh doanh xuất nhập khẩu cho toàn bộ Doanh nghiệp, đề xuất các phương án kinh doanh có hiệu quả nhất cho Doanh nghiệp Đồng thời theo dõi tình hình tài chính của Xí nghiệp thông qua hệ thống sổ sách kế toán, lập báo cáo tài chính nhằm cung cấp thông tin về tình hình tài chính của Doanh nghiệp cho giám đốc và các bên quan tâm Bên cạnh đó, phòng kế hoạch tài chính cũng có vai trò lập tờ khai và quyết toán thuế giá trị gia tăng, thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế xuất nhập khẩu và các nghĩa vụ tài chính khác với ngân sách nhà nước - Bộ phận kho : chịu trách nhiệm nhập, xuất, nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, thành phẩm và hàng hóa Đồng thời bộ phận cũng chịu trách nhiệm theo dõi, bảo quản đảm bảo chất lượng của nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, thành phẩm, hàng hóa - Xưởng sản xuất : của Doanh nghiệp gồm hai bộ phận Thứ nhất, bộ phận chịu trách nhiệm sản xuất, chế biến các sản phẩm Bộ phận thứ hai là bộ phận kiểm soát chất lượng sản phẩm Bộ phận này có trách nhiệm lập các tiêu chuẩn về chất lượng sản phẩm hàng hóa và kiểm soát chất lượng của các sản phẩm sản xuất hoặc hàng hóa mua về trước nhập kho 1.2.2 Sơ đồ quy trình sản xuất Hình : Sơ đồ quy trình sản xuất của Doanh nghiệp tư nhân sản xuất mây tre đan Hưng Thịnh SV: Trần Bảo Yến – QL 13.05 Báo cáo thực tập tốt nghiệp KIỂM TRA ĐẦU VÀO KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG CUỐI CÙNG QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG KIỂM TRA SỐ LƯỢNG VỆ SINH LÀM MẪU KEO SẤY VỆ SINH LẠI KIỂM TRA TỒN BỘ SẢN PHẨM ĐĨNG GĨI Hàng đan: mây, tre, cói, lục bình,…: - Tùy sản phẩm có cách chế biến nguyên liệu phù hợp - Có nhiều kiểu đan: + Đan trực tiếp tạo thành hình dáng sản phẩm + Tạo khung sắt, gỗ, + Đan theo kích thước, hình dáng quy định - Vệ sinh, cắt tỉa, khị (dùng lửa – bình ga) - Làm màu: Có cách làm màu hàng đan + Nhuộm SV: Trần Bảo Yến – QL 13.05 Báo cáo thực tập tốt nghiệp + Hoặc Sơn - Nhúng keo: để sản phẩm chắn, cứng - Phơi khô: phơi nắng lò sấy - Chọn lựa, nắn chỉnh hàng (khi hàng hố chưa khơ hẳn) - Vệ sinh, cắt tỉa lần cuối - Đóng gói - Chống mối, mọt cho hàng đan: + Tránh mọt: Luộc dầu (mây) Ngâm vào nước vôi (tre) Xông lưu huỳnh (mây, tre) Sử dụng thuốc chống mối mọt Gỗ: sấy áp lực chân không để hút đường, khơng khí tế bào gỗ cho hoá chất thẩm thấu bên + Tránh mốc: Đạt độ khơ tiêu chuẩn Đóng gói có hạt chống ẩm, giấy chống ẩm Hàng tre ghép: Làm nứa - Ngâm nứa để phân huỷ hết đường: tháng, tốt tháng - Chẻ thành đóm - Cho đóm vào motor dao -> quay để làm đóm cong - Cuốn thành phên -> đặt lên vật mẫu -> gõ tạo dáng - Cho keo - Tạo cốt - Bào, sửa, khoét -> mài nhẵn - Bả keo, bả sơn nhiều lần để sản phẩm mịn - Phun lót (mục đích: nhìn thấy khuyết tật lần -> bả, mài lại cho mịn, nhẵn) -> phơi khô (8 tiếng) SV: Trần Bảo Yến – QL 13.05 Báo cáo thực tập tốt nghiệp - Vệ sinh - Phun dầu, phun màu -> phơi khô - Vệ sinh -> đóng gói Hàng sơn mài: - Tạo cốt: tre, gốm, gỗ, composit, MDF,… - Hom bó: dùng vải áp vằo trước tạo độ bám sau phết sơn lên -> mộc - Để khơ đi, quét sơn lên tiếp -> mài (bằng đá giấy ráp) - Mài không phẳng -> quét sơn lên tiếp - Mài đến lúc nhẵn thơi - Vẽ khảm trai, Có cách khảm trai: + Chìm: cốt phải gỗ tre -> đục nhét xuống + Nổi: gắn khảm trai bên - Làm màu: dùng xăng thơm pha màu - Hoàn thiện: làm bóng khơng làm bóng SV: Trần Bảo Yến – QL 13.05 Báo cáo thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG II: ĐẶC ĐIỂM CÁC NGUỒN LỰC VÀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN SẢN XUẤT MÂY TRE ĐAN HƯNG THỊNH 2.1 Đặc điểm cấu của nguồn vốn Trong năm gần Doanh nghiệp tư nhân sản xuất mây tre đan Hưng Thịnh đã có sự thay đổi khá lớn về nguồn vốn, công ty giai đoạn mở rộng quy mô sản xuất cũng mở rộng mặt hàng và thị trường Qua bảng số liệu bên dưới ta thấynguồn vốn của Doanh nghiệp năm 2010 tăng 2.170 triệu đồng tương đương với 20,95% so với năm 2009 Năm 2011 so với năm 2010 nguồn vốn tăng 2.924 triệu đồng tương đương 23,35% Xét theo tính chất : Vốn cố định năm 2010 tăng 1.640 triệu đồng tương đương với 28,22% so với năm 2009, đến năm 2011 nguồn vốn cố định tiếp tục tăng Cụ thể tăng 32,2% hay 2.400 triệu đồng so với năm 2010 Trong đó vốn lưu động giảm đáng kể năm 2010 so với năm 2009 tăng 11,65% đến năm 2011 mức tăng đó đã giảm xuống còn 10,3% so với năm 2010 Xét theo chủ sở hữu : Nguồn vốn chủ sở hữu năm 2010 so với năm 2009 tăng 685 triệu đồng hay 10,22%, năm 2011 tăng 2.395 triệu đồng hay 32,43% so với năm 2010.Ta thấy tốc độ tăng của vốn chủ sở hữu tăng đáng kể thể hiện công ty ngày một làm ăn tốt hơn,Cùng với đó nợ phải trả đã giảm nhiều so với năm trước về tốc độ tăng ,năm 2010 nợ phải trả tăng cao 40,57% so với năm 2009 thời gian đó công ty chú trọng đến quy mô, hoạt động sản xuất, kinh doanh và huy động vốn sản xuất kinh doanh Năm 2011 công ty phát triển tốt, nợ phải trả năm 2011 còn 10,28% so với năm 2010 SV: Trần Bảo Yến – QL 13.05 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Năm 2009 Chỉ tiêu Mã Số Năm 2010 Tỷ Tỷ Số tiền trọng Số tiền trọng (%) Tổng Vốn Năm 2011 So sánh So sánh 2010/2009 2011/2010 Tỷ Số tiền trọng (%) Tỷ Số tiền trọng (%) (%) Tỷ Số trọng tiền (%) 10.360 100 12.530 100 15.454 100 2.170 20,95 2.924 23,35 Vốn chủ sở hữu 300 6.600 64,67 7.385 58,94 9.780 63,28 685 10,22 2.395 32,43 Vốn vay 400 3.660 35,33 5.145 41,06 5.674 36,72 1.485 40,57 529 10,28 Vốn cố định 200 5.810 55,98 7.450 59,46 9.850 63,74 1.640 28,22 2.400 32,2 Vốn lưu động 100 4.550 44,02 5.080 40,54 5.604 36,26 530 11,65 524 10,3 A - chia theo sở hữu B - Chia theo tính chất Đơn vị: Triệu đồng Bảng 1: Cơ cấu vốn SV: Trần Bảo Yến – QL 13.05 Báo cáo thực tập tốt nghiệp 2.2 Đặc điểm cấu nguồn nhân lực Nhân sự một những yếu tố hết sức quan trọng với Doanh nghiệp,nó được các Doanh nghiệp đặt lên hàng đầu vấn đề khai thác sử dụng có hiệu quả phục vụ phát triển Doanh nghiệp.Với Doanh nghiệp tư nhân mây tre đan Hưng Thịnh vấn đề nhân sự được đặt lên hàng đầu Nhìn vào bảng bên dưới ta thấy số lượng lao động của công ty tăng qua từng năm chủ yếu là tăng số lượng lao động trực tiếp,điều đó cho thấy công ty ngày càng mở rộng sản xuất.Tỷ lệ lao động nữ cao chiếm 80% và thường tập trung ở độ tuổi từ 35 đến 45 vì đặc thù của ngành mây tre đan cần sự khéo léo, tỉ mỉ và có kinh nghiệm Bên cạnh đó nghề mây tre đan là một nghề truyền thống của Việt Nam nên những sản phẩm mây tre đan được tạo bởi những người lao động có trình độ tay nghề chỉ dựa vào kinh nghiệm được truyền lại ,học hỏi lẫn chứ không được đào tạo bài bản.Vì vậy đội ngũ lao động Doanh nghiệp chủ yếu là lao động phổ thông chiếm khoảng 86%,người có trình độ đại học,cao đẳng không nhiều chỉ chiếm khoảng 7% và chủ yếu là làm công tác quản lý,hành chính Điều đó cần đòi hỏi công ty phải có những chính sách mới nhằm thu hút được những nhân viên có trình độ cao để giúp xí nghiệp có thể tạo được những sản phẩm có chất lượng,mẫu mã đa dạng đáp ứng nhu cầu thị trường ngày một tốt để công ty ngày một phát triển Với cấu lao động sức lao động Doanh nghiệp tương đối ổn định góp phần vào ổn định tăng suất lao động SV: Trần Bảo Yến – QL 13.05 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Để đảm bảo cho máy móc và thiết bị vận hành tốt,những nhân viên kỹ thuật của công ty được đòa tạo một cách bài bản việc vận hành máy,cam kết tự chịu trách nhiệm về tình trạng kỹ thuật thiết bị mình đảm nhiệm,cũng bảo quản,bảo dưỡng máy móc,thiết bị đó.Hầu hết máy móc của công ty được nhập khẩu từ Đài Loan và Nhật Bản 2.4 Đặc điểm sản phẩm Sản phẩm của Doanh nghiệp đã nói ở bao gồm các sản phẩm được sản xuất từ mây,tre,nứa là những nguyên liệu thiên nhiên Những sản phẩm được sản xuất không chỉ phục vụ thị trường nước mà còn xuất khẩu nước ngoài.Do vậy chúng đòi hỏi một số yêu cầu khá cao về chất lượng,mẫu mã và chủng loại.Hiện sản phẩm mây tre của công ty được chia thành nhóm sau: Nhóm 1: Các sản phẩm nội thất gồm bàn ghế,giường, được làm chủ yếu từ các nguyên liệu song mây,guộc,có kết phối với gỗ để làm tăng thêm độ bền và tính thẩm mỹ.Nhóm này đem lại lợi nhuận tương đối vì sản xuất đơn giản, SV: Trần Bảo Yến – QL 13.05 12 Báo cáo thực tập tốt nghiệp nguyên liệu sẵn có,hàng dễ tiêu thụ Nhóm 2: Bao gôm các đồ thủ công trang trí lẵng oa,giỏ,đèn,khay,mũ du lịch, có nhiều kích cỡ , màu sắc khác được kết phối từ các loại nguyên vật liệu hay đơn thuần là một loại nguyên liêu.Sản phẩm này chủ yếu làm từ có sợi song mây,guộc,giang,loại này rất đa dạng và đẹp.Lợi nhuận từ nhóm hàng này là rất cao và là nhóm chiếm tỷ trọng cao tổng số doanh thu của Doanh nghiệp SV: Trần Bảo Yến – QL 13.05 13 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Nhóm 3: Các sản phẩm gia đình khác mành trúc,mành tre, buông các loại cụ thể là mành thô,mành lụa,mành bỏ,mành khuyên.Các loại chiếu mây, đũa tre và các sản phẩm khác phục vụ cho nhu cầu cần thiết thực của người tiêu dùng loại này đem lại lợi nhuận không cao các nhóm hàng Các sản phẩm mây tre rất tiện lợi và gọn nhẹ.Thực tế ta thấy các bộ đồ nội thất cồng kềnh ít được ưa chuộng vì nó chiếm nhiều không gian và tạo cảm giác chật chội,giá thành cao nhiều và khó khăn việc di chuyển.Ngược lại với điều này các sản phẩm nội thất mây tre đan như: bàn, ghế,tủ có kích thước nhỏ gọn được làm từ rất nhiều các sợi tre,mây,tạo cảm giác thoải mái,dễ chịu và thoáng mát,kèm theo đó là được sản xuất từ những nguyên liệu thiên nhiên chính vì thế mà tạo được sự tin tưởng cho người sử dụng đặc biệt là người tiêu dùng nước ngoài SV: Trần Bảo Yến – QL 13.05 14 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Về chất lượng: Sản phẩm của Doanh nghiệp chưa thực sự được đánh giá cao cả về mẫu mã lẫn chất lượng Doanh nghiệp chưa quan tâm đến việc đổi mới công nghệ một số công đoạn sản xuất xử lý nguyên liệu, ,bên cạnh đó nhiều người lao động chỉ quan tâm đến số lượng dẫn đến sản phẩm làm chất lượng kém các đối thủ cạnh tranh đặc biệt là các đối thủ cạnh tranh nước ngoài Trung Quốc,sản phẩm của họ không những có chất lượng,mẫu mã đẹp,phong phú mà nữa giá thành lại rẻ hơn.Điều đó cho thấy việc đào tạo thợ lành nghề phải được đổi mới,đào tạo bài bản thay vì truyền tay trước Dưới là bảng tình hình tiêu thụ sản phẩm năm vừa qua: Bảng 4:Các mặt hàng tiêu thụ năm 2011 STT Tên Mặt Đơn giá Số lượng Thành tiền Hàng Đĩa tre ép 27.500 8.540 234.850.000 Ghế 130.450 3.008 392.393.600 Lót ly 42.800 10.721 458.858.800 Giỏ đựng 55.275 9.965 550.815.375 hoa quả Mành tre 321.300 963 309.411.900 Bình hoa 299.000 10.334 3.089.866.000 Mũ 35.600 13.038 464.152.800 Đèn mây 250.668 7.794 1.953.706.392 Hộp đựng 60.420 7.780 470.067.600 30.655 16.357 501.423.835 khăn giấy 10 Khay tre ép 11 Kệ giầy 89.450 4.531 494.747.950 12 Chiếu tre 480.900 1.659 797.813.100 SV: Trần Bảo Yến – QL 13.05 15 Báo cáo thực tập tốt nghiệp 13 Hộp đựng 52.000 6.683 347.516.000 trà 14 Bàn mây 320.458 1.089 348.978.762 15 Khay nước 115.200 8.209 945.676.800 16 Gía úp cốc 53.658 4.423 237.329.334 17 Giỏ ủ ấm 85.340 5.006 427.212.040 18 Hộp đựng 79.300 6.571 521.080.300 43.255 11.067 478.703.085 mỹ phẩm 19 Lẵng hoa 20 Những sản 483.396.330 phẩm khác Tổng 13.508.000000 Đơn vị: chiếc 2.5 Đặc điểm về thị trường tiêu thụ Doanh nghiệp tư nhân sản xuất mây tre đan Hưng Thịnh không chỉ sản xuất để phục vụ thị trường nước mà còn xuất khẩu thị trường nước ngoài Thị trường nội địa: Do công ty mới thành lập vì vậy thị trường nước là chủ yếu,đối tác của công ty là những công ty xuất khẩu mây tre đan Doanh nghiệp xuất khẩu mây tre Thanh Bình,Công ty TNHH Phương Minh,Công ty TNHH mây tre Việt Quang, Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Tổng doanh thu 11.854 13.320 16.945 Trong nước 9.986 11.037 13.508 Tỷ lệ % tiêu thụ 84,24 82,86 79,72 nước DT Bảng 5: Cơ cấu doanh thu tại thị trường nước SV: Trần Bảo Yến – QL 13.05 16 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Từ bảng ta thấy doanh thu tiêu thụ tại thị trường nước tăng qua các năm nhiên tỷ lệ % doanh thu nước tổng doanh thu có xu hướng giảm,điều này không có nghĩa là công ty giảm sản lượng tiêu thụ tại thị trường này mà sản lượng tiêu thụ tai thị trường xuất khẩu của công ty tăng theo các năm SV: Trần Bảo Yến – QL 13.05 17 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Bảng 6: Tình hình tiêu thụ tại một số Công ty Tên Công ty DT tiêu thụ Các mặt hàng 1.237 Tỷ lệ %/tổng Doanh thu nước 9,16 CT TNHH Phương Minh Doanh nghiệp mây tre Thanh Bình 1.540 11,4 Giỏ đựng quần áo,kệ giầy,đĩa tre ép, CT TNHH mây tre Việt Quang 3.013 22,3 Hộp giấy ăn,Ghế,Lẵng hoa Công ty xuất khẩu 3.709 mây tre Phú Minh 27,46 CT TNHH mây tre đan xuất khẩu Phú Ngọc 2.521 18,66 Khay tre ép,Hộp đựng rượuHộp đựng mỹ phẩm, Bàn mây,Hộp đựng trà,Giỏ đựng hoa quả, Một số của hàng mây tre đan 1.488 11,02 Khay đựng hoa quả,Đĩa,Lót ly, Gía úp cốc,Khay nước,Mũ, Đơn vị: Triệu đồng Thị trường xuất khẩu : Thị trường quốc tế là một thị trường lớn và tiềm cho mặt hàng mây tre đan xuất khẩu của Việt Nam.Tuy nhiên,hàng xuất khẩu của công ty chưa phong phú về mẫu mã cũng chưa thực sự đạt được tiêu chuẩn chất lượng một số nước xuất khẩu mây tre đan khác Thái Loan,Đài Loan ,do vậy thị trường quốc tế của công ty còn nhỏ hẹp,công ty mới chỉ xuất khẩu sang một số nước Châu Á Sigapore,Hàn Quốc,Nhật Bản Nhưng xuất khẩu sang các nước Châu Á chúng ta có lợi thế về mặt địa lý,phong tục tập quán ,Vì vậy đã và là thị trường chính và còn nhiều tiềm Nhìn vào bảng dưới ta thấy doanh thu tiêu thụ tăng theo các năm.Doanh thu xuất khẩu năm 2009 là 1.868 triệu đồng đạt 15,76% tổng số doanh SV: Trần Bảo Yến – QL 13.05 18 Báo cáo thực tập tốt nghiệp thu ,đến năm 2011 đạt 3.437 triệu đồng ,tăng 4,52% so với năm 2009.Điều này cho thấy công ty đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu,mở rộng thị trường quốc tế Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Tổng doanh thu 11.854 13.320 16.945 Xuất khẩu 1.868 2.283 3.437 Tỷ lệ % xuất khẩu 15,76 17,14 20,28 DT Bảng 7: Cơ cấu doanh thu tại thị trường xuất khẩu Về cạnh tranh : Trong tình trạng cạnh tranh hiện nay,Doanh nghiệp tư nhân mây tre đan Hưng thịnh phải đối đầu với tình trạng cạnh tranh gay gắt cả và ngoài nước - Ở nước có rất nhiều làng nghề,cơ sở tham gia sản xuất và xuất khẩu mặt hàng mây tre đan làng nghề ở Phú Vinh,Phú Xuyên,Hoàng Đông,Thái Hòa,Nghi Thái,Cở sở sản xuất mây tre Hiền Lương,Công ty TNHH Tiến Động Điều đó đòi hỏi công ty tạo nhiều mẫu mã,luôn cải tiến chất lượng,cũng phải phát huy tối đa mọi điều kiện thuận lợi mà mình đã xó và sử dụng chúng một cách có hiệu quả - Ở nước ngoài công ty phải cạnh tranh với một loạt các quốc gia xuất khẩu mây tre đan cùng khu vực Châu Á.Các nước có thế mạnh xuất khẩu mặt hàng này là Đài Loan,Ấn Độ,Thái Lan, Cạnh tranh thị trường thế giới đã làm giảm giá thành sản phẩm và từ đó làm giảm lợi nhuận.Trong cạnh tranh quốc tế thì hàng của Doanh nghiệp bị yếu kém về chất lượng cũng mẫu mã so với các nước Thái Lan,Đài Loan,Trung Quốc, 2.6 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp SV: Trần Bảo Yến – QL 13.05 19