Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 38 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
38
Dung lượng
94,24 KB
Nội dung
TÀILIỆUHƯỚNGDẪNTHỰCHIỆNCHUẨNMỰCKIỂMTOÁNSỐ300 lËp kÕ ho¹ch kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh MỤC LỤC PHẦN I. QUY ĐỊNH CHUNG 1. Các chuẩnmựckiểmtoán liên quan đến VSA 300 2. Phạm vi áp dụng 3. Vai trò và lịch trình lập kế hoạch kiểmtoán 4. Đối tượng áp dụng 5. Mục tiêu của lập kế hoạch kiểmtoán 6. Các thuật ngữ chủ yếu PHẦN II. CÁC YÊU CẦU VÀ HƯỚNGDẪN 1. Vai trò của các thành viên chính trong cuộc kiểmtoán 1.1. Nội dung yêu cầu 1.2. Hướngdẫn áp dụng 2. Các thủ tục ban đầu của cuộc kiểmtoán 2.1. Nội dung yêu cầu 2.2. Hướngdẫn áp dụng 2.2.1. Thủ tục đối với việc chấp nhận khách hàng 2.2.2. Đánh giá việc tuân thủ các yêu cầu về đạo đức, bao gồm tính độc lập 2.2.3. Hiểu về các điều khoản của hợp đồng kiểmtoán 2.3. Hồ sơkiểmtoán về các thủ tục ban đầu của cuộc kiểmtoán 2.4. Hiện trạng thựchiện thủ tục ban đầu tại các công ty kiểmtoán 3. Thủ tục lập kế hoạch kiểmtoán 3.1. Chiến lược kiểmtoán tổng thể 3.1.1. Thuật ngữ “Chiến lược kiểmtoán tổng thể” 3.1.2. Tính thiết yếu của chiến lược kiểmtoán tổng thể 3.1.3. Tác động của chiến lược kiểmtoán tổng thể 3.1.4. Các công việc cần thựchiện để xây dựng chiến lược kiểmtoán tổng thể 3.1.5. Nội dung cơ bản của chiến lược kiểmtoán tổng thể theo Hồ sơkiểmtoán mẫu do VACPA ban hành 3.1.6. Hướngdẫn áp dụng “Lưu ý khi kiểmtoán các đơn vị nhỏ” 3.1.7. Yêu cầu về hồ sơkiểmtoán đối với chiến lược kiểmtoán tổng thể 3.1.8. Hiện trạng thựchiện chiến lược kiểmtoán tổng thể tại các công ty kiểmtoán 3.2. Kế hoạch kiểmtoán 3.2.1. Thuật ngữ “Kế hoạch kiểm toán” 3.2.2. Sự cần thiết của kế hoạch kiểmtoán 3.2.3. Nội dụng yêu cầu “Các công việc cần thựchiện để xây dựng kế hoạch kiểm toán” 3.2.4. Yêu cầu về hồ sơkiểmtoán đối với kế hoạch kiểmtoán 3.3. Thay đổi kế hoạch đã lập trong quá trình kiểmtoán 3.3.1. Nội dung yêu cầu về “Thay đổi và cập nhật chiến lược kiểmtoán tổng thể và kế hoạch kiểm toán” 3.3.2. Hướngdẫn áp dụng “Các tình huốngdẫn tới thay đổi chiến lược kiểmtoán tổng thể và kế hoạch kiểm toán” 3.3.3. Yêu cầu về hồ sơkiểmtoán đối với sự thay đổi trong chiến lược kiểmtoán tổng thể và kế hoạch kiểmtoán 3.4. Chỉ đạo, giám sát và soát xét 3.4.1. Yêu cầu chỉ đạo, giám sát và soát xét 3.4.2. Yêu cầu hồ sơkiểmtoán đối với chỉ đạo, giám sát và soát xét 4. Thủ tục bổ sung khi kiểmtoán năm đầu tiên 4.1. Nội dung yêu cầu 4.2. Hướngdẫn áp dụng “Những vấn đề cần lưu ý khi lập kế hoạch kiểmtoán cho khách hàng kiểmtoán năm đầu tiên” 4.3. Yêu cầu hồ sơkiểmtoán khi lập kế hoạch kiểmtoán cho khách hàng kiểmtoán năm đầu tiên PHỤ LỤC Phụ lục 1: Mẫu A110 - "Chấp nhận khách hàng mới và đánh giá rủi ro hợp đồng” Phụ lục 2: Mẫu A310 - "Tìm hiểu khách hàng và môi trường hoạt động” QUY ĐỊNH CHUNG 1. Các chuẩnmựckiểmtoán liên quan đến VSA 300Chuẩnmựckiểmtoán Việt Nam số300 (VSA 300) có mối quan hệ với các chuẩnmựckiểmtoán (ban hành năm 2010) như sau: Chuẩnmựckiểmtoán Việt Nam số 220 - “Kiểm soát chất lượng hoạt động kiểmtoán báo cáo tài chính”: Thựchiện các thủ tục đối với việc chấp nhận khách hàng và cuộc kiểmtoán cụ thể; Đánh giá việc tuân thủ các yêu cầu về đạo đức, bao gồm tính độc lập. Chuẩnmựckiểmtoán Việt Nam số 210 - "Hợp đồng kiểm toán”: Kiểmtoán viên phải hiểu về điều khoản của hợp đồng kiểm toán. Chuẩnmựckiểmtoán Việt Nam số 315 - "Tìm hiểu thông tin, môi trường hoạt động của đơn vị và đánh giá rủi ro sai sót trọng yếu”: Kiểmtoán viên phải xây dựng kế hoạch kiểmtoán bao gồm nội dung, lịch trình và phạm vi của các thủ tục đánh giá rủi ro. Chuẩnmựckiểmtoán Việt Nam số 330 - "Thủ tục kiểmtoán trên cơ sở đánh giá rủi ro”: Kiểmtoán viên phải xây dựng kế hoạch kiểmtoán bao gồm nội dung, lịch trình và phạm vi của các thủ tục kiểmtoán ở mức cơ sởdẫn liệu. Chuẩnmựckiểmtoán Việt Nam số 230 - "Hồ sơ, tàiliệukiểm toán”: Yêu cầu kiểmtoán viên lưu hồ sơkiểmtoán các thủ tục trong khâu lập kế hoạch kiểm toán. Chuẩnmựckiểmtoán Việt Nam số 510 - "Kiểm toán năm đầu tiên - Số dư đầu năm tài chính”: Yêu cầu kiểmtoán viên khi lập kế hoạch kiểmtoán cần lưu ý các thủ tục kiểmtoán cần thiết để thu thập các bằng chứng kiểmtoán đầy đủ và thích hợp về số dư đầu kỳ khi thựchiện cuộc kiểmtoán năm đầu tiên. 2. Phạm vi áp dụng (VSA 300, 01) Chuẩnmựckiểmtoán này quy định và hướngdẫn trách nhiệm của kiểmtoán viên và Công ty kiểmtoán trong việc lập kế hoạch kiểmtoán báo cáo tài chính. Chuẩnmựckiểmtoán này được áp dụng cho các cuộc kiểmtoán báo cáo tài chính định kỳ. Những xem xét bổ sung cho kiểmtoán năm đầu tiên được quy định tại đoạn 13 Chuẩnmực này (VSA 300, 01). 3. Vai trò và lịch trình lập kế hoạch kiểmtoán (VSA 300, 02, A1-A3) Lập kế hoạch kiểmtoán bao gồm việc xây dựng: (1) Chiến lược kiểmtoán tổng thể; và (2) Kế hoạch kiểmtoán cho cuộc kiểm toán. Kế hoạch kiểmtoán phù hợp sẽ đem lại lợi ích cho việc kiểmtoán báo cáo tài chính, như sau: 1. Trợ giúp kiểmtoán viên trong việc quan tâm đúng mức đến các phần quan trọng của cuộc kiểm toán; 2. Trợ giúp kiểmtoán viên xác định và giải quyết các vấn đề có thể xảy ra một cách kịp thời; 3. Trợ giúp kiểmtoán viên tổ chức và quản lý cuộc kiểmtoán một cách thích hợp nhằm đảm bảo cuộc kiểmtoán được tiến hành một cách đúng thời hạn và có hiệu quả; 4. Hỗ trợ trong việc lựa chọn nhóm kiểmtoán có khả năng và chuyên môn phù hợp để giải quyết các rủi ro đã được xác định trước, và phân công công việc phù hợp cho từng thành viên; (đ) Tạo điều kiện cho việc chỉ đạo, giám sát nhóm kiểmtoán và soát xét công việc của họ; 5. Hỗ trợ và phối hợp công việc do các kiểmtoán viên khác và các chuyên gia thực hiện. Nội dung và phạm vi công việc lập kế hoạch kiểmtoán có thể khác nhau tùy theo quy mô và sự phức tạp của đơn vị được kiểmtoán cũng như kinh nghiệm trước đây của các thành viên trong nhóm kiểmtoán đối với đơn vị đó, và sự thay đổi tùy từng trường hợp phát sinh trong cuộc kiểm toán. Lập kế hoạch không phải là một giai đoạn tách rời của cuộc kiểm toán, mà là một quá trình được lặp đi, lặp lại và diễn ra ngay sau khi hoặc cùng lúc kết thúc cuộc kiểmtoán trước và tiếp tục cho đến khi kết thúc cuộc kiểmtoánhiện tại. Tuy nhiên, lập kế hoạch kiểmtoán bao gồm cả việc xem xét lịch trình của một số hoạt động và các thủ tục kiểmtoán cần phải hoàn thành trước khi thựchiện các thủ tục kiểmtoán tiếp theo. Ví dụ, trước khi xác định và đánh giá các rủi ro về sai sót trọng yếu, kiểmtoán viên cần phải xem xét các vấn đề sau: (1) Áp dụng thủ tục phân tích để đánh giá rủi ro; (2) Khuôn khổ pháp luật và các quy định mà đơn vị được kiểmtoán phải thựchiện cũng như mức độ tuân thủ của đơn vị; (3) Xác định mức trọng yếu; (4) Sự tham gia của các chuyên gia; (5) Thựchiện các thủ tục đánh giá rủi ro khác. Kiểmtoán viên có thể thảo luận một số vấn đề về lập kế hoạch kiểmtoán với Ban Giám đốc của đơn vị được kiểmtoán nhằm tạo thuận lợi cho việc thựchiện và quản lý cuộc kiểmtoán (ví dụ, kết hợp một số thủ tục trong kế hoạch kiểmtoán với công việc của đơn vị được kiểm toán). Mặc dù có thảo luận với đơn vị được kiểm toán, nhưng kiểmtoán viên và Công ty kiểmtoán vẫn chịu trách nhiệm về chiến lược kiểmtoán tổng thể và kế hoạch kiểm toán. Khi thảo luận các vấn đề trong chiến lược kiểmtoán tổng thể và kế hoạch kiểm toán, kiểmtoán viên cần thận trọng để không làm ảnh hưởng đến hiệu quả của cuộc kiểm toán. Ví dụ, việc thảo luận nội dung và lịch trình của các thủ tục kiểmtoán chi tiết với Ban Giám đốc có thể làm ảnh hưởng đến hiệu quả của cuộc kiểmtoán do các thủ tục kiểmtoán rất dễ dự đoán trước. 4. Đối tượng áp dụng Kiểmtoán viên và Công ty kiểmtoán phải tuân thủ các quy định của Chuẩnmựckiểmtoán Việt Nam số300 - "Lập kế hoạch kiểmtoán báo cáo tài chính” trong quá trình lập và thựchiện kế hoạch kiểm toán. Ví dụ: Khác với các nước cá nhân được hành nghề kiểmtoán nên chuẩnmựckiểmtoán chỉ quy định cho kiểmtoán viên, Việt Nam chỉ có công ty kiểmtoán mới được cung cấp dịch vụ kiểm toán, do đó từng kiểmtoán viên và cả công ty kiểmtoán đều phải tuân thủ các quy định và hướngdẫntạichuẩnmựckiểmtoán này. Kế hoạch kiểmtoán do nhóm kiểmtoán lập nhưng phải được thành viên Ban Giám đốc phụ trách cuộc kiểmtoán soát xét và chịu trách nhiệm chỉ đạo thựchiện kế hoạch kiểm toán. Đơn vị được kiểmtoán (khách hàng) phải có những hiểu biết cần thiết về Chuẩnmực này để phối hợp công việc và xử lý các mối quan hệ liên quan đến quá trình lập và thựchiện kế hoạch kiểm toán. - Chất lượng của cuộc kiểmtoán không chỉ phụ thuộc vào kiểmtoán viên và công ty kiểmtoán mà còn phụ thuộc vào việc cung cấp tài liệu, giải trình và cùng xử lý các sai sót do kiểmtoán viên phát hiện của đơn vị được kiểm toán. Do đó, đơn vị được kiểmtoán cần phải có những hiểu biết nhất định về chuẩnmựckiểmtoán để phối hợp thựchiệnkiểm toán. Các bên sử dụng kết quả kiểmtoán (như cơ quan quản lý nhà nước; cơ quan thanh tra, kiểm tra; tổ chức tín dụng; các quĩ đầu tư; nhà đầu tư; đơn vị, tổ chức có giao dịch kinh tế; người lao động trong doanh nghiệp ) cũng phải có những hiểu biết nhất định khi sử dụng báo cáo tài chính đã được kiểmtoán cũng như sử dụng báo cáo kiểmtoán và khi làm việc với kiểmtoán viên và công ty kiểm toán. 5. Mục tiêu của lập kế hoạch kiểmtoán (VSA 300, 04) Mục tiêu của kiểmtoán viên và Công ty kiểmtoán trong việc lập kế hoạch kiểmtoán là để đảm bảo cuộc kiểmtoán được tiến hành một cách đúng thời hạn và có hiệu quả. 6. Các thuật ngữ chủ yếu VSA 300 - “Lập kế hoạch kiểm toán” ban hành năm 2001 có giải thích các thuật ngữ: Kế hoạch chiến lược; Kế hoạch kiểmtoán tổng thể; Chương trình kiểm toán. VSA 300 - “Lập kế hoạch kiểm toán” ban hành năm 2010 không có phần giải thích thuật ngữ (do ISA đã bỏ phần này). Một số thuật ngữ quan trọng được trình bày trong VSA 300 - “Lập kế hoạch kiểm toán” ban hành năm 2001: Thuật ngữ “Kế hoạch chiến lược”: Là định hướng cơ bản, nội dung trọng tâm và phương pháp tiếp cận chung của cuộc kiểmtoán do cấp chỉ đạo vạch ra dựa trên hiểu biết về tình hình hoạt động và môi trường kinh doanh của đơn vị được kiểm toán. Thuật ngữ “Kế hoạch kiểmtoán tổng thể”: Là việc cụ thể hoá kế hoạch chiến lược và phương pháp tiếp cận chi tiết về nội dung, lịch trình và phạm vi dự kiến của các thủ tục kiểm toán. Mục tiêu của việc lập kế hoạch kiểmtoán tổng thể là để có thể thựchiện công việc kiểmtoán một cách có hiệu quả và theo đúng thời gian dự kiến. Thuật ngữ “Chương trình kiểm toán”: Là toàn bộ những chỉ dẫn cho kiểmtoán viên và trợ lý kiểmtoán tham gia vào công việc kiểmtoán và là phương tiện ghi chép theo dõi, kiểm tra tình hình thựchiệnkiểm toán. Chương trình kiểmtoán chỉ dẫnmục tiêu kiểmtoán từng phần hành, nội dung, lịch trình và phạm vi của các thủ tục kiểmtoán cụ thể và thời gian ước tính cần thiết cho từng phần hành. CÁC YÊU CẦU VÀ HƯỚNGDẪN Kết cấu của Chuẩnmựckiểmtoán Việt Nam số300 (“VSA 300”) - “Lập kế hoạch kiểmtoán báo cáo tài chính” bao gồm phần Nội dung yêu cầu và phần Hướngdẫn áp dụng. Tàiliệuhướngdẫn này trình bày chung hai phần nội dung và hướngdẫn áp dụng theo từng mục phù hợp. 1. Vai trò của các thành viên chính trong cuộc kiểmtoán (VSA 300, 05, A4) 1.1. Nội dung yêu cầu Thành viên Ban Giám đốc phụ trách cuộc kiểmtoán và các thành viên chính trong cuộc kiểmtoán phải tham gia vào quá trình lập kế hoạch kiểm toán, bao gồm lập kế hoạch và thảo luận với các thành viên khác trong nhóm kiểmtoán (VSA 300, 05). 1.2. Hướngdẫn áp dụng a. Thành viên chính của cuộc kiểmtoán có thể bao gồm: Thành viên Ban giám đốc phụ trách cuộc kiểm toán. Chủ nhiệm (Trưởng, phó phòng) kiểm toán. Trưởng nhóm kiểmtoán công ty mẹ. Các trưởng nhóm kiểmtoán các công ty con. Các thành viên nhóm kiểmtoán khác được giao nhiệm vụ tham gia vào khâu lập kế hoạch kiểm toán. Trong các cuộc kiểmtoán vừa và nhỏ, thành viên chính của cuộc kiểmtoán có thể bao gồm: Thành viên Ban giám đốc phụ trách cuộc kiểm toán. Chủ nhiệm (Trưởng, phó phòng) kiểm toán. Kiểmtoán viên được giao nhiệm vụ tham gia vào khâu lập kế hoạch kiểm toán. Các thành viên chính của nhóm kiểmtoán có thể tham gia toàn bộ quá trình hoặc tham gia từng khâu trong quá trình lập kế hoạch kiểm toán. b. Vai trò của các thành viên chính trong cuộc kiểmtoán Sự tham gia của thành viên Ban Giám đốc phụ trách cuộc kiểmtoán và các thành viên chính của nhóm kiểmtoán trong quá trình lập kế hoạch kiểmtoán dựa vào kinh nghiệm và sự hiểu biết của họ sẽ làm tăng hiệu quả và hiệu suất của quá trình lập kế hoạch kiểmtoán (VSA 300, A4). Đặc biệt, trong các cuộc họp trước kiểmtoán hoặc các cuộc thảo luận về tính nhạy cảm của báo cáo tài chính đối với các sai sót trọng yếu, vai trò của thành viên Ban Giám đốc phụ trách cuộc kiểmtoán là rất quan trọng (Xem chi tiết hướngdẫntạiChuẩnmựckiểmtoán Việt Nam số 315 - “Tìm hiểu thông tin, môi trường hoạt động của đơn vị và đánh giá rủi ro sai sót trọng yếu” và Chuẩnmựckiểmtoán Việt Nam số 230 - “Tài liệu, hồ sơkiểm toán”). VSA 230, đoạn 15 yêu cầu nhóm kiểmtoán phải tổ chức thảo luận giữa các thành viên trong nhóm và thành viên Ban Giám đốc phụ trách cuộc kiểmtoán phải xác định các vấn đề cần trao đổi với các thành viên không tham gia cuộc thảo luận nhóm. Cuộc thảo luận này phải đặc biệt tập trung vào nội dung và cách thức mà báo cáo tài chính của đơn vị được kiểmtoán có thể bị nghi ngờ là có sai sót trọng yếu do gian lận, kể cả việc gian lận đó có thể xảy ra như thế nào. Cuộc thảo luận này phải được thựchiện kể cả khi nhóm kiểmtoán tin tưởng vào tính trung thực và chính trực của Ban Giám đốc và Ban quản trị của đơn vị được kiểm toán. Ví dụ: Thành viên Ban Giám đốc tổ chức cuộc họp nhóm kiểmtoán với các thành viên chính và các trợ lý kiểmtoán trước khi thựchiệnkiểmtoán nhằm định hướng lập kế hoạch kiểmtoán cho một khách hàng là doanh nghiệp niêm yết hoạt động trong lĩnh vực vận tải biển cho năm tài chính 2009. Một số điểm cần chú ý mà thành viên Ban Giám đốc đưa ra khi lập kế hoạch kiểmtoán cho nhóm kiểm toán: Khách hàng là “quán quân” lãi năm 2008, nhưng là “quán quân” lỗ năm 2009 trên thị trường chứng khoán. Câu hỏi đặt ra là tại sao kết quả kinh doanh của khách hàng lại biến động lớn như vậy? Giá cổ phiếu của đơn vị biến động thất thường trong năm 2009, nhưng đến thời điểm kiểmtoán (năm 2010) thì lại tăng bất thường. Ngành vận tải biển năm 2009 gặp nhiều khó khăn do cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu làm giảm nhu cầu vận tải quốc tế. Trong năm 2009, đơn vị có thựchiện thanh lý một số tàu biển Các thông tin trên được thu thập với cái nhìn tổng thể từ thành viên Ban Giám đốc phụ trách cuộc kiểmtoán có thể giúp nâng cao hiệu quả của quá trình lập kế hoạch kiểmtoán bằng cách tập trung vào rủi ro. Các thành viên chính của cuộc kiểmtoán có thể thảo luận dựa trên các định hướng rủi ro mà thành viên Ban Giám đốc đã đưa ra từ đó lập kế hoạch kiểmtoán chi tiết và phân công công việc cho các trợ lý kiểmtoán một cách hiệu quả nhất. 2. Các thủ tục ban đầu của cuộc kiểmtoán (VSA 300, 06, A5-A7) 2.1. Nội dung yêu cầu Khi bắt đầu cuộc kiểmtoán năm hiện tại, Kiểmtoán viên phải thựchiện các thủ tục sau đây (VSA 300, 06): (a) Thựchiện các thủ tục đối với việc chấp nhận khách hàng và cuộc kiểmtoán cụ thể theo quy định tại đoạn 12-13 Chuẩnmựckiểmtoán Việt Nam số 220 (ban hành năm 2010); (b) Đánh giá việc tuân thủ các yêu cầu về đạo đức, bao gồm tính độc lập theo quy định tại đoạn 09-11 Chuẩnmựckiểmtoán Việt Nam số 220 (ban hành năm 2010); và (c) Hiểu về các điều khoản của hợp đồng kiểmtoán theo quy định tại đoạn 09-13 Chuẩnmựckiểmtoán Việt Nam số 210 (ban hành năm 2010). 2.2. Hướngdẫn áp dụng Các thủ tục ban đầu của cuộc kiểmtoánhiệntại nhằm hỗ trợ kiểmtoán viên trong việc xác định và đánh giá các sự kiện hoặc tình huống có thể ảnh hưởng tiêu cực đến khả năng của kiểmtoán viên trong việc lập kế hoạch và thựchiện cuộc kiểm toán. (VSA 300, A5) 2.2.1. Thủ tục đối với việc chấp nhận khách hàng Đoạn 27 (a) ChuẩnmựcKiểm soát chất lượng VSQC 1 quy định công ty kiểmtoán phải thu thập các thông tin cần thiết trong từng tình huống cụ thể trước khi chấp nhận một khách hàng mới, hoặc khi quyết định việc tiếp tục duy trì khách hàng hiệntại và khi cân nhắc việc chấp nhận cung cấp dịch vụ mới cho khách hàng hiệntại (VSA 220, A8). Những thông tin sau hỗ trợ thành viên Ban Giám đốc phụ trách hợp đồng kiểmtoán khi quyết định chấp nhận, duy trì khách hàng và hợp đồng kiểm toán: (VSA 220, A8) (1) Tính chính trực của các chủ sở hữu chính, thành viên chủ chốt của Ban Giám đốc và Ban quản trị; Ví dụ: Mẫu A110 - Chấp nhận khách hàng mới và đánh giá rủi ro hợp đồng, đoạn 11 hướngdẫnKiểm tra các thông tin liên quan đến DN và những người lãnh đạo thông qua các phương tiện thông tin đại chúng (báo, tạp chí, internet, v.v ). Các thông tin này giúp kiểmtoán viên đánh giá tính chính trực của các chủ sở hữu chính, thành viên chủ chốt của Ban Giám đốc và Ban quản trị. (2) Khả năng và năng lực của nhóm kiểmtoán trong việc thựchiện cuộc kiểmtoán (bao gồm thời gian, nhân lực ); Ví dụ: Mẫu A110 - Chấp nhận khách hàng mới và đánh giá rủi ro hợp đồng hướngdẫn đánh giá xem liệu Công ty kiểmtoán có đầy đủ nhân sự có trình độ chuyên môn, kinh nghiệm và các nguồn lực cần thiết để thựchiện cuộc kiểmtoán khi quyết định có chấp nhận một khách hàng mới. (3) Khả năng của công ty và nhóm kiểmtoán trong việc tuân thủ chuẩnmực và các quy định về đạo đức nghề nghiệp có liên quan; và Ví dụ: Mẫu A110 - Chấp nhận khách hàng mới và đánh giá rủi ro hợp đồng hướngdẫn đánh giá các nguy cơ vi phạm tính độc lập như nguy cơ tư lợi, nguy cơ tự soát xét, nguy cơ tự biện hộ, các vấn đề về tính thân thuộc và mâu thuẫn lợi ích của kiểmtoán viên. (4) Các vấn đề trọng yếu phát sinh trong cuộc kiểmtoán năm hiện hành hoặc năm trước, và những ảnh hưởng đối với việc duy trì khách hàng. Ví dụ: Mẫu A120 - Chấp nhận, duy trì khách hàng cũ và đánh giá rủi ro hợp đồng hướngdẫn đánh giá các sự kiện ảnh hưởng đến việc duy trì khách hàng cũ như có nghi ngờ phát sinh liên quan đến tính chính trực của Ban giám đốc đơn vị được kiểm toán, có giới hạn phạm vi kiểmtoándẫn đến ý kiến ngoại trừ trên báo cáo kiểm toán, có nghi ngờ về khả năng liên tục hoạt động của đơn vị, Trong suốt cuộc kiểm toán, khi có sự thay đổi hay phát sinh các điều kiện mới, kiểmtoán viên cần cân nhắc về việc tiếp tục chấp nhận khách hàng và các yêu cầu về đạo đức, bao gồm tính độc lập (VSA 300, A7). 2.2.2. Đánh giá việc tuân thủ các yêu cầu về đạo đức, bao gồm tính độc lập Thành viên Ban Giám đốc phụ trách hợp đồng kiểmtoán phải đưa ra kết luận về sự tuân thủ các quy định về tính độc lập được áp dụng trong cuộc kiểm toán. Để đưa ra kết luận, thành viên Ban Giám đốc phụ trách hợp đồng kiểmtoán phải: (VSA 220, 11) (a) Thu thập các thông tin liên quan từ công ty và công ty mạng lưới nếu cần thiết để có thể phát hiện và đánh giá các yếu tố và các mối quan hệ ảnh hưởng đến tính độc lập; Ví dụ: Các thông tin có thể thu thập về thành viên nhóm kiểmtoán nhằm đánh giá các yếu tố và các mối quan hệ ảnh hưởng đến tính độc lập như: (Theo Mẫu A260 - "Soát xét các yếu tố ảnh hưởng đến tính độc lập và đạo đức nghề nghiệp của kiểmtoán viên) Nguy cơ về tính tư lợi: - Có khoản nợ, khoản bảo lãnh hoặc quà tặng nhận từ khách hàng; - Có lợi ích tài chính như nắm giữ cổ phiếu, trái phiếu do khách hàng phát hành. Nguy cơ tự kiểm tra: - Một thành viên nhóm kiểmtoán gần đây đã/đang là Giám đốc hoặc nhân viên có ảnh hưởng đáng kể của khách hàng. - Có thựchiện ghi sổ kế toán hoặc lập báo cáo tài chính cho khách hàng. (b) Đánh giá thông tin về các vi phạm phát hiện được (nếu có) đối với chính sách và thủ tục đảm bảo tính độc lập của công ty để xác định xem liệu các vi phạm đó có ảnh hưởng đến tính độc lập của cuộc kiểmtoán hay không; Trong trường hợp phát hiện ra các thông tin có thể ảnh hưởng đến tính độc lập, thành viên ban giám đốc phụ trách hợp đồng kiểmtoán cần đánh giá mức độ ảnh hưởng cụ thể của các thông tin đến tính độc lập. Ví dụ: Thành viên ban giám đốc phụ trách hợp đồng kiểmtoán phát hiện thành viên nhóm kiểmtoán nhận quà biếu từ phía khách hàng trong quá trình thựchiệnkiểm toán. Thành viên ban giám đốc cần đánh giá ảnh hưởng của sự kiện này. Nếu giá trị quà biếu là nhỏ và biếu trong những dịp lễ tết thuộc vào văn hoá giao tiếp, thì ảnh hưởng đến tính độc lập là không đáng kể. Ngược lại, nếu quà biếu có giá trị lớn, đặc biệt bằng tiền, thì mức độ ảnh hưởng đến tính độc lập có thể rất lớn. Thành viên ban giám đốc phụ trách hợp đồng kiểmtoán cần cân nhắc thựchiện những biện pháp thích hợp để loại bỏ hoặc giảm thiểu ảnh hưởng này (Xem chi tiết mục (c) sau). (c) Tiến hành các biện pháp thích hợp để loại bỏ các ảnh hưởng trên hoặc giảm thiểu xuống mức có thể chấp nhận được bằng cách áp dụng các biện pháp bảo vệ, hoặc nếu cần, có thể rút khỏi cuộc kiểmtoán trong trường hợp pháp luật và các quy định hiện hành cho phép. Nếu xét thấy không có khả năng giải quyết vấn đề, thành viên Ban Giám đốc phụ trách hợp đồng kiểmtoán phải báo cáo kịp thời với Giám đốc công ty kiểmtoán để có biện pháp giải quyết phù hợp. Ví dụ: Trong trường hợp ví dụ trong mục (b), Thành viên ban giám đốc phụ trách hợp đồng kiểmtoán có thể thựchiện một số các biện pháp sau: (Theo mẫu A270 - "Các biện pháp đảm bảo tính độc lập của thành viên nhóm kiểm toán) - Trao đổi với khách hàng về sự mâu thuẫn về lợi ích và thu thập sự cho phép hoặc đảm bảo từ phía khách hàng tiếp tục thựchiện công việc. - Thông báo và thảo luận các vấn đề về tính độc lập và mức độ ảnh hưởng ngoài của sự kiện đó với cấp quản lý có liên quan. - Loại các cá nhân ra khỏi nhóm kiểmtoán khi nhận thấy nguy cơ ảnh hưởng đến tính độc lập trong tình huống này là rất cao và không tránh khỏi. 2.2.3. Hiểu về các điều khoản của hợp đồng kiểmtoán Các điều khoản thỏa thuận phải được ghi trong hợp đồng kiểmtoán hoặc một hình thức thỏa thuận khác bằng văn bản phù hợp (như Thư hẹn kiểm toán) và phải bao gồm: (VSA 210, 10) (a) Mục đích và phạm vi của cuộc kiểmtoán báo cáo tài chính; (b) Trách nhiệm của kiểmtoán viên và Công ty kiểm toán; (c) Trách nhiệm của Ban Giám đốc đơn vị được kiểm toán; (d) Xác định quy định về lập và trình bày báo cáo tài chính mà đơn vị áp dụng cho việc lập và trình bày báo cáo tài chính; và (e) Dự kiến về hình thức và nội dung báo cáo kiểmtoán mà kiểmtoán viên và Công ty kiểmtoán sẽ phát hành, trong đó có điều khoản là báo cáo có thể được trình bày khác với hình thức và nội dung đã dự kiến. Chuẩnmựckiểmtoán Việt Nam số 210 - "Hợp đồng kiểm toán” quy định và hướngdẫn về các tiền đề của cuộc kiểm toán. Trong đó, kiểmtoán viên và Ban Giám đốc đơn vị được kiểmtoán phải hiểu và thống nhất được trách nhiệm của các bên trước khi ký hợp đồng kiểm toán. Ví dụ: Ban giám đốc đơn vị được kiểmtoán phải hiểu và thừa nhận trách nhiệm lập báo cáo tài chính. Trong trường hợp Ban giám đốc đơn vị được kiểmtoán không thừa nhận trách nhiệm này và không đồng ý đưa vào đưa vào như một điều khoản trong hợp đồng, kiểmtoán viên cần phải xem xét không chấp nhận hợp đồng. 2.3. Hồ sơkiểmtoán về các thủ tục ban đầu của cuộc kiểmtoán Giới thiệu các mẫu trong Hồ sơkiểmtoán mẫu do VACPA ban hành liên quan đến các thủ tục ban đầu của cuộc kiểm toán. Cụ thể: 1. Mẫu A110 - "Chấp nhận khách hàng mới và đánh giá rủi ro hợp đồng” 2. Mẫu A120 - "Chấp nhận, duy trì khách hàng cũ và đánh giá rủi ro hợp đồng” 3. Mẫu A250 - "Cam kết tính độc lập của thành viên nhóm kiểm toán” 4. Mẫu A260 - "Soát xét các yếu tố ảnh hưởng đến tính độc lập và đạo đức nghề nghiệp của kiểmtoán viên” 5. Mẫu A270 - "Các biện pháp đảm bảo tính độc lập của thành viên nhóm kiểm toán” 2.4. Hiện trạng thựchiện thủ tục ban đầu tại các công ty kiểmtoán Kết quả kiểm tra chất lượng các công ty kiểmtoán cho thấy một số công ty kiểmtoán (đặc biệt công ty nhỏ và vừa) chưa thựchiện các thủ tục ban đầu, ví dụ chưa thực hiện: Đánh giá rủi ro khi chấp nhận khách hàng mới, duy trì khách hàng cũ; Đánh giá và xem xét các tiền đề của cuộc kiểmtoán trước khi chấp nhận và ký hợp đồng kiểm toán; Cam kết tính độc lập của thành viên nhóm kiểm toán; Soát xét các yếu tố ảnh hưởng đến tính độc lập và đạo đức nghề nghiệp của kiểmtoán viên; Các biện pháp đảm bảo tính độc lập của thành viên nhóm kiểmtoán 3. Thủ tục lập kế hoạch kiểmtoán (VSA 300, 07-11, A8-A15) 3.1. Chiến lược kiểmtoán tổng thể Thuật ngữ “Chiến lược kiểmtoán tổng thể” VSA 300 (ban hành lại) không có định nghĩa cụ thể về “chiến lược kiểmtoán tổng thể” do ISA 300 đã bỏ hướngdẫn trong mục thuật ngữ. Tuy nhiên, VSA 300 có hướngdẫn chi tiết về chiến lược kiểmtoán tổng thể trong phần Nội dung. Ta có thể sử dụng định nghĩa về “kế hoạch chiến lược” trình bày trong VSA 300 ban hành lần đầu, cụ thể: Kế hoạch chiến lược: Là định hướng cơ bản, nội dung trọng tâm và phương pháp tiếp cận chung của cuộc kiểmtoán do cấp chỉ đạo vạch ra dựa trên hiểu biết về tình hình hoạt động và môi trường kinh doanh của đơn vị được kiểm toán. Tính thiết yếu của chiến lược kiểmtoán tổng thể a. Nội dung yêu cầu VSA 300 quy định Kiểmtoán viên và Công ty kiểmtoán phải xây dựng chiến lược kiểmtoán tổng thể để xác định phạm vi, lịch trình và định hướng của cuộc kiểm toán, và để lập kế hoạch kiểmtoán (VSA 300, 07). Điều đó có nghĩa là, theo yêu cầu của VSA 300, mọi cuộc kiểmtoán đều cần có chiến lược kiểmtoán tổng thể. Đối với cuộc kiểmtoán nhiều năm cho một khách hàng, hoặc cuộc kiểmtoán năm hiệntại cho khách hàng lớn, có nhiều công ty con, nhiều đơn vị thành viên hoặc phạm vi hoạt động rộng, cuộc kiểmtoán phức tạp thì kiểmtoán viên phải lập chiến lược kiểmtoán tổng thể đầy đủ theo các yêu cầu hướngdẫntạiMục 3.14 dưới đây. Đối với cuộc kiểmtoán tương đối nhỏ hoặc đơn giản thì chiến lược kiểmtoán tổng thể có thể được lập gọn nhẹ và đơn giản (Xem thêm Mục 3.1.6 dưới đây). b. Hướngdẫn áp dụng Tùy thuộc vào việc hoàn thành các thủ tục đánh giá rủi ro, quá trình xây dựng chiến lược kiểmtoán tổng thể sẽ hỗ trợ kiểmtoán viên xác định các vấn đề sau (VSA 300, A8): Nguồn lực cho các vùng kiểmtoán đặc biệt, như bố trí các nhân viên có kinh nghiệm phù hợp cho các vùng kiểmtoán có rủi ro cao hay bố trí chuyên gia vào các vấn đề chuyên môn phức tạp; Quy mô nguồn lực phân bổ cho các vùng kiểmtoán đặc biệt, như số lượng nhân viên tham gia quan sát kiểm kê ở các khu vực quan trọng; phạm vi soát xét công việc của kiểmtoán viên khác trong trường hợp thựchiệnkiểmtoán cho tập đoàn, hoặc thời gian dành cho các vùng kiểmtoán có rủi ro cao; Thời điểm triển khai các nguồn lực tại giai đoạn kiểmtoánsơ bộ hoặc tại thời điểm khóa sổ; và Phương thức quản lý, chỉ đạo và giám sát các nguồn lực như khi nào cần tổ chức cuộc họp nhóm kiểmtoán để hướngdẫn và rút kinh nghiệm; cách thức tiến hành [...]... việc kiểmtoán (hướng tới rủi ro), tạo điều kiện cho kiểmtoán viên có thể kiểm soát được các thủ tục kiểmtoán cần thực hiện và thựchiện soát xét thủ tục kiểmtoán đã thựchiện Chiến lược kiểmtoán tổng thể và kế hoạch kiểmtoán là thiết yếu cho mọi cuộc kiểmtoán để đảm bảo cho sự thành công của cuộc kiểmtoán 3.2.3 Nội dụng yêu cầu “Các công việc cần thựchiện để xây dựng kế hoạch kiểmtoán (VSA 300, ... mức cơ sởdẫnliệu theo quy định và hướngdẫntại Chuẩn mựckiểmtoán Việt Nam số 330 (ban hành lại) Ví dụ: 3.2.4 Nội dung, lịch trình và phạm vi của các thủ tục kiểmtoán ở mức cơ sởdẫnliệu được thể hiện trên chương trình kiểmtoán các phần hành Ví dụ: Mẫu G130 "Chương trình kiểmtoán doanh thu” Các thủ tục kiểmtoán bắt buộc khác để đảm bảo cuộc kiểmtoán tuân thủ theo các chuẩn mựckiểmtoán Việt... trình kiểmtoán 3.3.1 Nội dung yêu cầu về “Thay đổi và cập nhật chiến lược kiểmtoán tổng thể và kế hoạch kiểmtoán (VSA 300, 10) Khi cần thiết, kiểmtoán viên và Công ty kiểmtoán phải cập nhật và điều chỉnh chiến lược kiểmtoán tổng thể và kế hoạch kiểmtoán trong suốt quá trình kiểmtoán 3.3.2 Hướngdẫn áp dụng “Các tình huốngdẫn tới thay đổi chiến lược kiểmtoán tổng thể và kế hoạch kiểmtoán ... được kiểmtoán Các vấn đề cần tuân thủ khác Các vấn đề khác Xác định nội dung, lịch trình và nguồn lực cần thiết để thựchiện cuộc kiểm toán Hướngdẫn áp dụng “Lưu ý khi kiểmtoán các đơn vị nhỏ” (VSA 300, A11) Để kiểmtoán các đơn vị nhỏ, chỉ cần một nhóm kiểmtoán nhỏ Các cuộc kiểmtoán loại này có thể chỉ do một thành viên Ban Giám đốc và một kiểmtoán viên thựchiện Với một nhóm kiểm toán. .. được kiểmtoán đó có phù hợp với cuộc kiểmtoán này không; và (đ) Xác định nội dung, lịch trình và nguồn lực cần thiết để thựchiện cuộc kiểmtoán b Hướngdẫn áp dụng (i) Xác định đặc điểm của cuộc kiểmtoán nhằm xác định phạm vi kiểmtoán Ví dụ: Kiểmtoán báo cáo tài chính cho mục đích đặc biệt hay kiểmtoán báo cáo tài chính cho mục đích chung Những điểm cần chú ý về “Đặc điểm của cuộc kiểmtoán ... ro cấp cơ sởdẫn liệu, thủ tục kiểm tra hệ thống kiểm soát nội bộ cho đến các thủ tục kiểmtoán chi tiết và các thủ tục kết thúc cuộc kiểmtoán Các công việc cần thựchiện để xây dựng chiến lược kiểmtoán tổng thể a Nội dung yêu cầu Trong việc xây dựng chiến lược kiểmtoán tổng thể, kiểmtoán viên phải (VSA 300, 08): (a) Xác định đặc điểm của cuộc kiểmtoán nhằm xác định phạm vi kiểm toán; (b) Xác... một số công ty kiểmtoán (đặc biệt công ty nhỏ và vừa) chưa thựchiện việc lập chiến kiểmtoán tổng thể, ví dụ chưa thực hiện: Phân tích sơ bộ báo cáo tài chính Xác định mức độ trọng yếu Đánh giá rủi ro có sai sót trọng yếu 3.2 Kế hoạch kiểmtoán 3.2.1 Thuật ngữ “Kế hoạch kiểmtoán VSA 300 ban hành năm 2010 không có phần giải thích thuật ngữ “kế hoạch kiểmtoán Tuy nhiên, VSA 300 có hướng dẫn. .. hoạch kiểmtoán (VSA 300, A18) Hồ sơkiểmtoán về lập kế hoạch kiểmtoán cần ghi chép và lưu trữ các thay đổi quan trọng đối với chiến lược kiểmtoán tổng thể và kế hoạch kiểm toán, dẫn đến các thay đổi về nội dung, lịch trình, phạm vi của các thủ tục kiểmtoán và lý do của các thay đổi quan trọng này cũng như chiến lược kiểmtoán tổng thể và kế hoạch kiểmtoán cuối cùng được áp dụng cho cuộc kiểm toán. .. cuộc kiểmtoán năm đầu tiên, kiểmtoán viên phải thựchiện các thủ tục sau đây: 4.2 Thựchiện các thủ tục liên quan đến việc chấp nhận khách hàng và cuộc kiểm toán; và Liên hệ với kiểmtoán viên tiền nhiệm, khi có sự thay đổi Công ty kiểm toán, nhằm tuân thủ các yêu cầu về đạo đức nghề nghiệp có liên quan Hướngdẫn áp dụng “Những vấn đề cần lưu ý khi lập kế hoạch kiểmtoán cho khách hàng kiểm toán. .. gặp gỡ với kiểmtoán viên tiền nhiệm và thựchiện soát xét các giấy tờ làm việc của kiểmtoán viên tiền nhiệm Những vấn đề chính như việc áp dụng các nguyên tắc kế toán hay các chuẩn mựckiểmtoán và chuẩnmực về lập báo cáo tài chính cần thảo luận với Ban Giám đốc đơn vị được kiểmtoán khi lần đầu được lựa chọn làm kiểm toán; các vấn đề cần trao đổi với Ban quản trị đơn vị được kiểmtoán và sự ảnh . CHUNG 1. Các chuẩn mực kiểm toán liên quan đến VSA 300 Chuẩn mực kiểm toán Việt Nam số 300 (VSA 300) có mối quan hệ với các chuẩn mực kiểm toán (ban hành năm 2010) như sau: Chuẩn mực kiểm toán Việt. TÀI LIỆU HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN CHUẨN MỰC KIỂM TOÁN SỐ 300 lËp kÕ ho¹ch kiÓm to¸n b¸o c¸o tµi chÝnh MỤC LỤC PHẦN I. QUY ĐỊNH CHUNG 1. Các chuẩn mực kiểm toán liên quan đến VSA 300 2. Phạm. sơ, tài liệu kiểm toán : Yêu cầu kiểm toán viên lưu hồ sơ kiểm toán các thủ tục trong khâu lập kế hoạch kiểm toán. Chuẩn mực kiểm toán Việt Nam số 510 - " ;Kiểm toán năm đầu tiên - Số dư