Bảo hộ lao động tại Công ty cơ khí Hà Nội

Luận văn : Bảo hộ lao động tại Công ty cơ khí Hà Nội

Trang 1

ĐKLĐ: Điều kiện lao động.

ATVSV: An toàn vệ sinh viên

TNLĐ: Tai nạn lao động

BNN: bệnh nghề nghiệp

PTBVCN: Phơng tiện bảo vệ cá nhân

Trang 2

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp B6 - Bảo hộ Lao động

Lời nói đầu

Lao động là hoạt động quan trọng nhất của con ngời tạo ra của cải vật chất và các giá trị tinh thần của xã hội Lao động có năng suất chất lợng và hiệu quả cao là nhân tố quyết định sự phát triển của đất nớc

Xã hội ngày càng phát triển, các hình thức lao động ngày càng tinh vi, việc phát hiện những yếu tố nguy hiểm ảnh hởng đến sức khoẻ con ngời ngày càng yêu cầu cao Một trong những vấn đề bức xúc của toàn xã hội là đảm bảo cho con ngời đợc lao động trong điều kiện an toàn vệ sinh, bảo vệ sức khoẻ ngời lao động và nâng cao hiệu quả sản xuất, đó cũng là nhiệm vụ của công tác Bảo Hộ Lao Động

Bảo Hộ Lao Động là một chính sách kinh tế-xã hội lớn của Đảng và nhà nớc ta là một nhiệm vụ quan trọng trong chiến lợc phát triển kinh tế-xã hội của đất nớc Xuất phát từ ý nghĩa và tính chuất của công tác Bảo Hộ Lao

Động, Đảng và nhà nớc ta luôn quan tâm chú trọng đến công tác Bảo Hộ Lao

Động Mục tiêu của công tác Bảo Hộ Lao Động là thông qua các biện pháp

về KHKT, tổ chức kinh tế xã hội để loại trừ các yếu tố nguy hiểm và có hại trong quá trình sản xuất, tạo nên 1 điều kiện ngăn ngữa tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp, hạn chế ốm đau, giảm sút sức khoẻ và bảo vệ tính mạng ngời lao động, trực tiếp góp phần bảo vệ và phát triển lực lợng sản xuất, tăng năng suất lao động

Từ nhận thức trên cùng kiến thức đã đợc trang bị trong thời gian học ở trờng em đã chọn công ty cơ khí Hà Nội để tìm hiểu công tác Bảo Hộ Lao

Động ở cơ sở trong đợt thực tập tốt nghiệp.

Trong quá trình làm báo cáo thực tập do còn nhiều hạn chế nên em không tránh khỏi những sai sót, em rất mong đợc sự chỉ bảo của các thầy cô giáo và các cô chú trong công ty Em xin chân thành cảm ơn

Sinh viên Nguyễn Tuấn Anh

Sinh viên: Nguyễn Tuấn Anh 2

Trang 3

Phần I

Tổng quan lý luận chung về công tác

bảo hộ lao động

Chơng I: Những khái niệm về Bảo Hộ Lao Động

Bảo hộ lao động là một chính sách kinh tế quan trọng của Đảng và nhà nớc Việt Nam Bảo hộ lao động là một chính sách mà các nớc đề phải quan tâm, tuy mức độ có thể khác tuỳ thuộc vào sự phát triển chế độ chính sách, kinh tế, xã hội của từng nớc

ở nớc ta Bảo hộ lao động đợc coi là một chính sách kinh tế rất quan trọng Bảo hộ lao động có thể trực tiếp ảnh hởng tới sức khoẻ, khả năng lao

động, tính mạng ngời lao động Nó có thể gây ra những hậu quả khôn lờng

đối với con ngời, sản xuất, môi trờng, nhà máy hoặc ở qui mô rộng lớn bao trùm cả một vùng, tác hại kéo dài tận nhiều năm, hạn chế sự phát triển lực l-ợng công nhân của một số ngành, do có nhiều tai nạn hoặc bệnh nghề nghiệp

Bảo Hộ Lao Động cũng là một trong các chỉ tiêu để đánh giá trình độ phát triển và hiệu quả của nền sản xuất

I Bảo Hộ Lao Động

Bảo hộ lao động mà nội dung chủ yếu là công tác an toàn và vệ sinh lao động là các hoạt động đồng bộ trên mặt luật pháp, tổ chức hành chính, kinh tế xã hội, khoa học kỹ thuật nhằm cải thiện điều kiện lao động, ngăn ngừa tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp, bảo đảm an toàn, bảo vệ sức khoẻ cho con ngời

Nh vậy, hoạt động Bảo hộ lao động gắn liền với hoạt động lao động sản xuất và công tác cả con ngời Đó là một yêu cầu khách quan để bảo vệ con ngời trong quá trình lao động sản xuất bởi giữa con ngời và sản xuất có quan hệ hữu cơ, tác động hai chiều đến nhau

Nắm bắt đợc điều này, tổ chức lao động quốc tế (ILO) đã coi việc cải thiện điều kiện lao động, bảo đảm an toàn và vệ sinh lao động là một trong những quan tâm và hoạt động chủ yếu của mình ILO đã có hàng chục công -

Trang 4

ớc và khuyến nghị đề cập đến vấn đề này, trong đó có công ớc 155 ra đời năm 1981 đề cập đầy đủ và tổng quát vấn đề an toàn và vệ sinh lao động

ở Việt Nam, công tác Bảo hộ lao động đợc quan tâm ngay từ khi thành lập nớc Trong sắc lệnh đầu tiên về lao động 29 SL do Hồ chủ tịch ký ban hành năm 1997 đã có những điều qui định về an toàn vệ sinh lao động Cùng với quá trình xây dựng và bảo vệ đất nớc, Đảng và nhà nớc ta đã ban hành nhiều nghị quyết chỉ thị văn bản luật pháp về Bảo hộ lao động Điều lệ tạm thời về Bảo hộ lao động đợc chính phủ ban hành tháng 9/1991, tháng 6/1994 Bộ luật lao động đã đợc Quốc hội thông qua và ban hành, trong đó có toàn bộ chơng IX nói về an toàn lao động và vệ sinh lao động Đó là những văn bản luật pháp chủ yếu của nớc ta về Bảo hộ lao động

2 Điều kiện lao động.

Điều kiện lao động là tổng thể các yếu tố về tự nhiên xã hội, kinh tế,

kỹ thuật đợc biểu hiện thông qua các công cụ và phơng tiện lao động, đối ợng lao động, quá trình công nghệ, môi trờng lao động, và sự sắp xếp, bố trí chúng trong không gian và thời gian, sự tác động qua lại của chúng trong mối quan hệ với ngời lao động tại chỗ làm việc, tạo nên một điều kiện nhất định cho con ngời trong quá trình lao động Tình trạng tâm sinh lý của ngời lao

t-động tại chỗ làm việc cũng đợc coi nh một yếu tố gắn liền với điều kiện lao

động Đợc đặc trng bởi 4 yếu tố cơ bản sau:

+ Phơng tiện lao động

+ Đối tợng lao động

+ Quá trình công nghệ

+ Môi trờng lao động

3 Các yếu tố nguy hiểm và có hại.

Ngày nay, khoa học đang phát triển mạnh mẽ, môi trờng sống và làm việc của con ngời ngày càng tốt hơn, điều đó không đồng nghĩa là con ngời

đang làm việc trong điều kiện lao động hoàn toàn đợc bảo đảm về vệ sinh

Trong một điều kiện lao động cụ thể, bao giờ cũng xuất hiện những yếu tố vật chất có ảnh hởng xấu, có hại và nguy hiểm, có nguy cơ gây ra tai nạn lao động hoặc bệnh nghề nghiệp cho ngời lao động Chúng ta gọi các yếu

tố đó là các yếu tố nguy hiểm và có hại

Trang 5

Sự phát sinh của các yếu tố nguy hiểm và có hại trong sản xuất thờng

đa dạng có thể do các nguyên nhân nh các yếu kém về mặt tổ chức quản lý,

về trình độ kinh tế, khoa học kỹ thuật, trình độ hiểu biết của con ngời hoặc

do yêu cầu của sản xuất đặt ra

Các yếu tố nguy hiểm và có hại phát sinh trong sản xuất thờng đa dạng

Tai nạn lao động đợc chia làm ba loại tuỳ thuộc yếu tố gâychấn thơng

Trang 6

K là hệ số tần suất tai nạn lao động chết ngời nếu n là số tai nạn lao

động chết ngời

Nh vậy, thông qua hệ số tần suất tai nạn lao động, ta có thể đánh giá

đ-ợc hiệu quả của công tác Bảo Hộ Lao Động

động của các yếu tố có hại phát sinh trong sản xuất lên cơ thể ngời lao động

Nhằm đền bù vật chất cũng nh bù đắp phần nào về sự thiệt hại của

ng-ời lao động khi học bị mất sức khoẻ do mắc bệnh nghề nghiệp ở Việt Nam, bắt đầu từ năm 1976, Nhà nớc đã công nhận 8 bệnh nghề nghiệp đợc bảo hiểm, năm 1991 công nhân bổ sung thêm 8 bệnh nghề nghiệp mới, vào tháng 2/1997 công nhận bổ sung thêm 5 bệnh nghề nghiệp mới Tổng cộng cho đến nay đã có 21 bệnh nghề nghiệp đợc bảo hiểm ở nớc ta

n x 1000

N

Trang 7

Chơng II - Mục đích, ý nghĩa của công tác Bảo Hộ Lao

Động.

1 Mục đích, ý nghĩa.

Mục tiêu của công tác Bảo hộ lao động là thông qua các biện pháp về khoa học kỹ thuật, tổ chức, hành chính, kinh tế-xã hội để loại trừ các yếu tố nguy hiểm và có hại phát sinh trong sản xuất, tạo nên một điều kiện thích nghi, thuận lợi và ngày càng đợc cải thiện tốt hơn để ngăn ngừa tai nạn lao

động và bệnh nghề nghiệp, hạn chế ốm đau và giảm sút sức khoẻ cũng nhnhững thiệt hại khác đối với ngời lao động, nhằm bảo đảm an toàn, bảo vệ sức khoẻ và tính mạng ngời lao động, trực tiếp góp phần bảo vệ và phát triển lực lợng sản xuất tăng năng suất lao động

Rõ ràng ở đâu có sản xuất, công tác, có con ngời làm việc thì ở đó phải tiến hành công tác Bảo hộ lao động Bởi vậy Bảo hộ lao động trớc hết là phạm trù của sản xuất, gắn liền với sản xuất nhằm bảo vệ yếu tố năng động nhất của lực lợng sản xuất là ngời lao động Mặt khác, nhờ chăm lo bảo vệ sức khoẻ của ngời lao động, mang lại hạnh phúc cho bản thân và gia đình họ

mà công tác Bảo hộ lao động có một hệ quả xã hội và nhân đạo rất to lớn

Từ cách phân tích trên, chúng ta có thể rút ra kết luận rằng Bảo hộ lao

động là một chính sách kinh tế xã hội chủ nghĩa lớn của Đảng và Nhà nớc

ta, là một nhiệm vụ quan trọng trong chiến lợc phát triển kinh tế- xã hội của nớc ta Nó đợc phát triển trớc hết vì yêu cầu tất yếu, khách quan của sản xuất, của sự phát triển kinh tế, đồng thời nó cũng vì sức khoẻ và hạnh phúc của con ngời nên nó mang ý nghĩa chính trị, xã hội chủ nghĩa và nhân đạo sâu sắc

2 Tính chất của Bảo Hộ Lao Động

Để đạt đợc mục tiên kinh tế- xã hội, công tác Bảo hộ lao động phải mang đầy đủ ba tính chất: khoa học kỹ thuật, pháp lý và quần chúng Ba tính chất đó một mối quan hệ hữu cơ, gắn bó mật thiết với nhau, hỗ trợ nhau

2 1 Tính khoa học kỹ thuật

Bảo hộ lao động mang tính chất khoa học kỹ thuật là vì mọi hoạt động của nó để loại trừ các yếu tố nguy hiểm và có hại, phòng chống tai nạn và bệnh nghề nghiệp đều xuất phát từ những cơ sở khoa học và bằng các biện pháp khoa học kỹ thuật Các hoạt động điều tra khảo sát, phân tích điều kiện lao động, đánh giá ảnh hởng các yếu tố độc hại đến con ngời cho đến các giải

Trang 8

pháp xử lý ô nhiễm, các giải pháp đảm bảo an toàn đều là những hoạt động khoa học, sử dụng các dụng cụ, phơng tiện khoa học và do các cán bộ khoa hộc kỹ thuật thực hiện

2 2 Tính pháp lý

Bảo hộ lao động mang tính pháp lí thể hiện ở chỗ muốn cho các giải pháp KHKT, các biện pháp về tổ chức xã hội về Bảo hộ lao động đợc thực hiện thì phải thể chế hoá chúng thành luật lệ, chế độ chính sách tiêu chuẩn qui định, hớng dẫn để buộc mọi cấp quản lí, mọi tổ chức và các nhân phải nghiêm chỉnh thực hiện Đồng thời phải tiến hành thanh, kiểm tra một cách thờng xuyên, khen thởng và xử phạt nghiêm minh và kịp thời công tác Bảo

hộ lao động mới đợc tôn trọng và có hiệu lực thiết thực

ời, trớc hết là ngời lao động

h-hộ lao động cũng vậy, KHKT phát triển, CNTB với công ty đa quốc gia đang lớn mạnh với tốc độ sản xuất rất lớn đã không thể giải quyết một cách triệt để các vấn đề ATVS và môi trờng cho nên tình trạng có sự ảnh hởng lẫn nhau

Trang 9

giữa các nớc này với nớc kia Do đó, để các vấn đề về Bảo hộ lao động đợc giải quyết, công tác Bảo hộ lao động ngày càng trở trở nên có hiệu quả, cần

có sự phối hợp giữa các quốc gia Đó là tính quốc tế

Trang 10

Chơng III: các lĩnh vực hoạt động của công tác

1 Nội dung về khoa học kỹ thuật BHLĐ

Đây là nội dung có vị trí quan trọng, là cơ sở của những biện pháp giải quyết hoặc hạn chế tác hại của những yếu tố nguy hiểm, độc hại, nhằm cải thiện điều kiện lao động

Khoa học kỹ thuật Bảo hộ lao động là lĩnh vực khoa học rất tổng hợp

và liên ngành, gồm: y học lao đọng, kỹ thuật vệ sinh, kĩ thuật an toàn, khoa học về phơng tiện bảo vệ cá nhân, khoa học Ecgonomi và một số ngành khoa học khác áp dụng trong Bảo hộ lao động

1 1 Kỹ thuật an toàn

Giáo dục tuyên

truyền huấn luyện

2 Tiêu chuẩn, quy định

về BHLĐ

3 Tổ chức quản lý nhà nước về BHLĐ

Trang 11

Kĩ thuật an toàn là một hệ thống các biện pháp và phơng tiên về tổ chức và kĩ thuật nhằm bảo vệ ngời lao động khỏi tác động của các yếu tố nguy hiểm gây chấn thơng sản xuất Để đạt đợc điều đó khoa học về kĩ thuật

an toàn đi sâu nghiên cứu và đánh giá tính trạng an toàn của các thiết bị và quá trình sản xuất, đề ra những yêu cầu an toàn, sử dụng các thiết bị, cơ cấu

an toàn để bảo vệ con ngời khi làm việc tiếp xúc với các bộ phận nguy hiểm của máy móc, tiến hành xây dựng các tiêu chuẩn qui trình hớng dẫn, nội qui

an toàn để buộc ngời lao động phải tuân theo trong khi làm việc

1 11 Kĩ thuật an toàn điện

Điện là yếu tố không thể thiếu trong sản xuất song điện cũng gây ra con ngời những tác hại khôn cùng Khoa học kĩ thuật Bảo hộ lao động nghiên cứu, phân tích các yếu tố của điện và những tác động hiện quả của

điện đến ngời lao động, tìm ra nguyên nhân gây ra tai nạn điện và tìm biện pháp phòng ngừa chúng

1 12 Kĩ thuật an toàn cơ khí.

Cơ khí có ở hầu hết trong các ngành sản xuất có sử dụng máy móc thiết bị, các máy móc này thờng mang tính nguy hiểm cảo khi là việc nh: máy phay, máy tiện, máy báo Do vậy kĩ thuật an toàn cơ khí cũng là một mặt quan trọng trong khoa học kĩ thuật an toàn

1 13 Kĩ thuật an toàn khi nâng hạ tải.

Thiết bị nâng hạ tải đợc sử dụng rất nhiều trong các ngành nghề, nó thay cho lao động chân tay của con ngời nhng do việc lạm dụng, sự thiếu hiểu biết về thiết bị nâng đã gây nên không ít tai nạn cho ngời lao động Trong thực tế, tai nạn thờng gặp là do quá tải làm đứt cáp gây nguy hiểm cho ngời đang thi công, làm việc, gây thiệt hại về vật chất, gián đoạn sản xuất Do vậy, kĩ thuật

an toàn thiết bị nâng khảo sát phân tích làm rõ nguyên nhân từng yếu tố nguy hiểm của thiết bị cũng nh yếu tố liên quan có thể gây ra tai nạn, để từ đó loại trừ, phòng ngừa, hạn chế tai nạn xảy ra

1 14 Kĩ thuật an toàn nồi hơi và thiết bị áp lực.

Nồi hơi và thiết bị áp lực là những thiết bị mang tính nguy hiểm cao, chúng cá những yêu cầu nghiêm ngặt trong việc sử dụng và bảo quản Sự nổ

vỡ nồi hơi và thiết bị áp lực gây hậu quả khôn lờng, ảnh hởng đến tính mạng con ngời Do vậy, kỹ thuật an toàn nồi hơi, xây dựng các tiêu chuẩn, qui trình qui phạm hớng dẫn nhằm đảm bảo an toàn trong sản xuất nói chung và cho ngời lao động nói riêng

Trang 12

1 2 Vệ sinh lao động (VSLĐ)

VSLĐ là môn khoa học nghiên cứu của những yếu tố có hại trong lao

động sản xuất đối với sức khoẻ ngời lao động các biện pháp nhằm cải thiện

điều kiện lao động, nâng cao khả năng lao động và phòng ngừa các bệnh nghề nghiệp cho ngời lao động trong mọi điều kiện sản xuất

Trong các môi trờng lao động, công nghệ khác nhau sẽ phát sinh các yếu tố nguy hiểm, yếu tố độc hại, làm ô nhiễm môi trờng lao động và môi tr-ờng xung quanh, làm ảnh hởng không tốt tới sức khoẻ của họ, nó có thể gây rối loạn hoặc suy giảm chức năng của một số bộ phận trong cơ thể dẫn đến giảm khả năng lao động và gây nên các bệnh nghề nghiệp Do vậy, nội dung quan trọng nhất của VSLĐ là nghiên cứu phát hiện các yếu tố tác hại nghề nghiệp và đánh gia mức độ ảnh hởng của chúng tới cơ thể ngời lao động Trong điều kiện lao động đặc thù của mỗi ngời thờng xuất hiện cùng một lúc nhiều yếu tố có hại, trong đó có vài tác hại nghề nghiệp phổ biến nhất đặc tr-

ng cho ngành đó

Kĩ thuật về vệ sinh nh thông giá, chống nóng và điều kiện không khí, chống bụi và hơi khí độc, chống ồn rung và, chống các bức xạ có hại, kĩ thuật chiếu sáng là những lĩnh vực khoa học chuyên ngành đi sâu nghiên cứu và ứng dụng các giải pháp khoa học kĩ thuật để loại trừ các yếu tố có hại trong sản xuất, cải thiện môi trờng lao động, làm cho môi trờng trong khu vực sản xuất đợc trong sạch và tiện nghi hơn nhờ đó ngời lao động làm việc dễ chịu, thoải mái và có năng suất cao hơn, tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp cũng giảm đi

1 3 Phơng tiện bảo vệ cá nhân (PTBVCN)

Phơng tiện bảo vệ cá nhân nhiệm vụ nghiên cứu thiết kế, chế tạo những phơng tiên bảo vệ tập thể ngời lao động để sử dụng trong sản xuất nhằm chống lại những ảnh hởng của các yếu tố nguy hiểm và có hại, khi các biện pháp về kĩ thuật vệ sinh và kĩ thuật an toàn không thể loại đợc chúng

Để có đợc PTBNCN có hiệu quả chất lợng sử dụng và thẩm mĩ cao, ngành khoa học về PTBV đã sử dụng thành tựu của nhiều ngành khoa học từ vật lí, hoá học, khoa học về vật liệu, mĩ thuật công nghiệp, công nghệ hoá học cho đến các ngành sinh lý học, nhân chủng học Ngày nay trong rất nhiều ngành sản xuất, nhiều loại PTBV, PTBVCN nh mũ chống chấn thơng sọ não, mặt nạ lọc khí độc, các loại kính màu chống bức xạ có hại, quần áo chống nóng, quần áo kháng áp là những phơng tiện thiết yếu phải đợc coi nh công

cụ không thể thiếu đợc trong quá trình lao động

Trang 13

1 4 Economi

Ecgonomu là khoa học liên ngành nghiên cứu cự thích nghi giữa máy móc môi trờng và con ngời nhằm tối u hoá các quá trình lao động sản xuất, tăng năng suất chất lợng sản phẩm mà tổn hao sinh học nhỏ nhất đồng thời

đảm bảo an toàn và sức khoẻ cho ngời lao động

1 5 Y học

Khoa học y học là lĩnh vực đi sâu khảo sát, đánh giá các yếu tố nguy hiểm và có hại phát sinh trong quá trình sản xuất và ảnh hởng của nó đối với cơ thể ngời lao động

Khoa học y học có nhiệm vụ quản lí, theo dõi sức khoẻ ngời lao động, phát hiện sớm bệnh nghề nghiệp và cách điều trị Đồng thời, khoa học y học còn đề xuất các biện pháp cải thiện điều kiện làm việc bằng y học

2 Nội dung về chế độ chính sách

Các văn bản pháp luật, chế độ qui định về Bảo Hộ Lao Động là nhằm thể hiện đờng lối , quan điểm và chính sách của Đảng và Nhà nớc về công tác Bảo hộ lao động Nó đòi hỏi mọi ngời phải nhận thức và tự giác thực hiện lại

có tính chất bắt buộc phải nghiêm chỉnh chấp hành

Đối với mỗi quốc gia, để thể hiện quan điềm và đờng lối chính sách của mình về công tác BHLĐ, thông tin thờng đa ra một luật riêng hay thành một chơng về BHLĐ trong Bộ luật lao động ở nớc ta thực hiện lời dạy của Bác Hồ: " Thi đua làm nhiều, nhanh, tốt, rẻ phải biết đi đôi với đảm bảo an

Trang 14

toàn lao động, phải biết quý trọng con ngời và các nghị quyết của Đảng có liên quan đến BHLĐ Nhà nớc ta đã ban hành những văn bản pháp luật chủ yếu về BHLĐ

Tháng 8/1947, trong sắc lệnh về lao động đầu tiên của nớc ta số 19 SL, trong các điều 133 và 140 nêu rõ " Các xí nghiệp phải có đủ phơng tiện bảo

đảm an toàn và giữ gìn sức khoẻ cho công nhân" " Những nơi làm việc phải rộng rãi, thoáng khí và có ánh sáng mặt trời."

Ngày 18/12/1964, Hội đồng chính phủ đã có nghị định 181/CP ban hành điều lệ tạm thời về BHLĐ, đến cuối năm 1991 đợc thi hành chính thức

về tổ chức, các biện pháp kĩ thuật an toàn và vệ sinh lao động nhằm phòng ngừa tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp, xác định trách nhiệm quản lí nhà

nớ của các ngành, các cấp và của tổ chức xã hội trong lĩnh vực này

Từ 01/01/1995 Bộ luật lao động của nớc ta bắt đầu có hiệu lực Trong

bộ luật có chơng 9 gồm 14 điều nói về an toàn lao động, vệ sinh lao động

Ngày 20/01/1995 Thủ tớng chính phủ đã ban hành Nghị định số 06/CP gồm 7 chơng và 24 điều để qui định chi tiết một số điều của Bộ luật lao động

về vệ sinh lao động, an toàn lao động Đồng thời Tổng liên đoàn lao động Việt Nam đã ban hành thông t số 97/TT-TLĐ ngày 06/02/1995 hớng dẫn triển khai các điều của Bộ luật lao động và nghị định chính phủ qui định chi tiết một số của Bộ luật lao động về an toàn lao động, vệ sinh lao động trong các cấp công đoàn

Ngoài ra còn có một số văn bản khác liên quan đến công tác Bảo Hộ Lao Động :

Luật công đoàn (1090) và Nghị định 133.HĐBT ngày 20/04/1991 Luật bảo vệ sức khoẻ nhân dân (1989)

Luật bảo vệ môi trờng (1993)

Luật phòng chống và chữa cháy (2001)

Trang 15

Nhà nớc còn ban hành những chỉ thị, thông t, nghị quyết văn ban hớng dẫn về Bảo hộ lao động

3 Nội dung về tuyên truyền, giáo dục, huấn luyện về Bảo Hộ Lao Động

Làm cho ngời lao động nhận thức đợc sự cần thiết phải đảm bảo an toàn trong sản xuất, nâng cao hiểu hiết về Bảo hộ lao động để tự bảo vệ mình

Vận động quần chúng phát huy sáng kiến vải thiện điều kiện lao động.Làm cho mọi ngời thấy đợc ý nghĩa và tác dụng của việc tự kiểm tra Bảo hộ lao động

Nhận thức đợc tầm quan trọng và tác dụng của mạng lới an toàn vệ sinh viên

Nhận thức đợc sự cần thiết phải tăng cờng hợp tác giữa hai phía ngời

sử dụng lao động và ngời lao động để làm tốt công tác Bảo hộ lao động

4 Nội dung về phòng chống cháy nổ.

Kỹ thuật phòng chống cháy nổ là một phần quan trọng liên quan đến công tác Bảo hộ lao động , song nó có những tính chất và đặc thù riêng

Mỗi một đám cháy xảy ra đều gây thiệt hại về ngời và vật chất, ảnh ởng đến trật tự an ninh xã hội Do vậy, phòng cháy chữa cháy, phòng chống cháy nổ nhằm bảo vệ con ngời và tài sản của xã hội là rất cần thiết

h-Kỹ thuật phòng chống cháy nổ đi sâu vào nghiên cứu, phân tích các nguyên nhân gây cháy nổ tại cơ sở sản xuất để từ đó đề ra các biện pháp phòng chống và chữa một cách nhanh nhất, có hiệu quả nhất đảm bảo an toàn

Trang 16

Phần II

Khảo sát công tác Bảo Hộ Lao Động

tại công ty cơ khí Hà NộiChơng I: Khái quát chung về công ty cơ khí Hà Nội

1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty cơ khí Hà Nội

1 1 Giai đoạn trớc thời kì đổi mới

Chiến thắng lịch sử Điện Biên Phủ năm 1954 kết thức thắng lợi vẻ vang cuộc kháng chiến trờng kỳ 9 năm chống thực dân Pháp Miền Bắc Việt Nam đợc hoàn toàn giải phóng Nhiệm vụ cách mạng ở Miền Bắc nớc ta đã chuyển từ giai đoạn cách mạng dân tộc sang giai đoạn cách mạng xã hội chủ nghĩa, xây dựng và phát triển kinh tế quốc dân từ một nớc công nghiệp lạc hậu thành một nớc công nghiệp, đồng thời làm hậu thuẫn vững chắc cho cuộc

đấu tranh ở Miền Nam vì hoà bình thống nhất đất nớc Do yêu cầu bức thiết của đất nớc lúc bấy giờ, ngày 26/11/1955 Đảng và chính phủ đã quyết định xây dựng Nhà máy cơ khí Hà Nội tại xã Nhân Chính- Ngoại thành Hà Nội (nay là phố Nguyễn Trãi- quận Thanh Xuân- Hà Nội) Ngày 25/12/1955 chính thức khởi công xây dựng nhà máy trên một khu đất rộng với diện tích khoảng 51000m2 với 5 công trình, 25 công trình phụ trợ, đợc trang bị trên

200 máy móc tối tân các loại với trọng lợng 2400 tấn Ngay từ ngày đầu tiến hành xây dựng, nhà máy đã đợc sự giúp đỡ về vốn, về máy móc thiết bị, ph-

ơng tiện kĩ thuật của chính phủ và nhân dân Xô viết (Liên Xô cũ)

Ngày 12/4/1958 Nhà máy đã chính thức đi vào hoạt động sản xuất với

số lợng cán bộ công nhân viên của nhà máy ban đầu là 600 ngời trong đó riêng 200 cán bộ công nhân viên là chiển từ quân đội sang Theo thiết kế ban

đàu nhà máy sản xuất 3 loại máy công cụ có cấp chính xác II, cỡ nhỏ nh nhà máy tiện T616, máy bào B726, máy khoan 2A125, HC12A số lợng hàng năm khoảng 450 chiếc Nhà máy ra đời đã đánh dấu bớc ngoặt lịch sử, đánh dấu một bớc phát triển đầu tiên của nền công nghiệp nặng nớc nhà

* Giai đoạn 1959-1961

Ngay từ ngày đầu với sự giúp đỡ của Liên Xô, nhà máy đã áp dụng

ph-ơng pháp quản lí xí nghiệp của Liên Xô, phph-ơng pháp này đợc áp dụng ở toàn

bộ các khâu trong quá trình quan lí kinh tế hay trong quá trình sản xuất kinh doanh của nhà máy Với sự gúp đỡ tận tình của chính phủ và nhân dân Xô

Trang 17

Viết Nhà máy đã cử một số cán bộ công nhân viên sang bên đó để học tập công nghệ quản lí kỹ thuật để làm lực lợng nòng cốt sau này Các sản phẩm chính đợc sản xuất vào thời kì này chỉ yếu là các loại công cụ, máy tiện, máy phay, máy bào, máy mài, việc thực hiện sản xuất các loại máy móc thiết bị này đều dới dạng công nghệ sản xuất dây chuyển khép kín Trong thời kì này Nhà máy đã sản xuất đợc 900-1000 máy móc các loại

* Giai đoạn 1962-1965

Trong giai đoạn này, Nhà máy thực hiện kế hoạch 5 năm lần thứ nhất, quyết phải hoàn thành quá trình sản xuất với tiến bộ vợt bậc so với năm 1958 Giá trị tổng sản lợng ở thời kì này đã tăng lên 8 lần, riêng sản xuất máy công

cụ tăng 122 lần so với thiết kế ban đầu

Với các thành tích trên Nhà máy và các cá nhân xuất sắc đã đợc Đảng

và chính phủ tặng nhiều huân chơng cao quí và các danh hiệu thi đua khác

* Giai đoạn 1966-1974

Do yêu cầu của tình hình thực tế lúc bấy giờ, đất nớc đang phải vật lộn với cuộc chiến tranh tàn khốc của đế quốc Mĩ Để chống trả những cuộc bắn phá ác liệt của chúng, Nhà máy đã cùng nhân dân của nớc thực hiện phơng châm vừa sản xuất vừa công nhân nhà máy quyết tâm vững tay búa, chắc tay súng Các sản phẩm sản xuất ra trong thời kì này chủ yếu là phục vụ cho quốc phòng nh: súng ngắm loại 510, nòng súng cối 71, các thiết bị của pháo cao xạ, các loại phụ tùng xe để vợt Trờng Sơn Thời kì này, Nhà máy đã góp một phần rất lớn trong công cuộc chiến đầu và chiến thắng đế quốc Mĩ của nhân dân Việt Nam

có trình độ Đại học và cao đằng là 782 ngời Thời kì này là thời kì nhà máy

có qui mô cơ cấu lớn nhất Năm 1984, Nhà máy đã đợc chính phủ trang bị,

đầu t xây dựng thành cơ sở cơ khí lớn, đợc trang bị thêm về vốn, về vật chất

kĩ thuật, lúc này nhà máy không những d sản xuất các loại máy móc hạng nhẹ mà Nhà máy đã chuyển sang sản cuất các loại phụ tùng cơ khí hạng nặng, các loại máy thuỷ điện cỡ lớn

1 2 Giai đoạn sau thời kì đổi mới

Trang 18

Với tình hình thực tiễn của nền kinh tế nớc nhà, để tiến kịp xu hớng phát triển cảu nền kinh tế thế giới, Đảng và chính phủ đã quyết định xoá bỏ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp, chuyển sang cơ chế kinh tế thị trờng với

sự quản lí chặt chẽ của Nhà nớc theo định hớng XHCN

Trong thời kì đầu của giai đonạ này, Nhà máy đã gặp rất nhiều những khó khăn do cha quen với kiểu quản lí kinh tế mới, Nhà máy đã phải tự cân

đối thu chi, phải tự lo lấy cuộc cho công nhân viên Tuy bớc đầu Nhà máy còn gặp nhiều khó khăn song đã nhận đợc sự giúp đỡ khuyến khích của

Đảng, Nhà nớc của Bộ, của Tổng công ty và thiết bị công nghiệp nên tập thể cán bộ công nhân viên của nhà máy đã nỗ lực phấn đấu và đã dần khắc phục

đợc những khó khăn, tiếp tục sản xuất và luôn đạt đợc chỉ tiêu năng suất mà nhà máy đề ra

1 3 Những thành tích kết quả và hạn chế của công ty cơ khí Hà Nội

Từ sau thời kì đổi mới đến nay:

Giai đoạn này quá trình sản xuất của nhà máy luôn ổn định năng suất lao động ngày một tăng do Nhà máy đã áp dụng công nghệ hiện đại vào sản xuất Với sự phát triển ngày càng mạnh mối quan hệ của Nhà máy ngày càng nhiều, không những Nhà máy tìm đợc nhiều bạn hàng trong nớc mà Nhà máy còn tìm đợc các đối tá bạn hàng trên thế giới Do vậy để phù hợp với tình hình thực tiễn Nhà máy đã đợc sự đồng ý của Đảng, Nhà nớc chuyển đổi từ Nhà máy công cụ số 1 thành công ty cơ khí Hà Nội (tên giao dịch quốc tế là HAMECO) công ty đã tiến hành sắp xếp loại cơ cấu tổ chức cho phù hợp với thực tiễn, công ty luôn coi trọng việc tiếp thu công nghệ tiên tiến, cải tiến kĩ thuật, công tác tiếp thị, phát huy những sáng kiến

Với truyền thống tốt đẹp của mình công ty đã 9 lần vinh dự đón Bác

Hồ về thăm và đã lập bản cam kết trong việc không ngừng vơn lên đạt thành tích cao, nâng cao năng suất lao động để xứng đáng một trung tâm cơ khí lớn nhất trong cả nớc

Ngày 12/4/1998 toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty vui mùng đón nhân huân chơng độc lập hạng nhất của Nhà nớc tặng và nhận cờ của Tổng liên đoàn lao động Việt Nam về phong trào “xanh-sạch-đẹp-đảm bảo an toàn- vệ sinh lao động”

Đứng trớc những đòi hỏi ngày càng tăng về chất lợng sản phẩm, hội nhập thị trờng quốc tế và khu vực tầm quan trọng của việc áp dụng ISO-9002 Công ty đã xây dựng dự án về hệ thống quản lí chất lợng sản phẩm theo

Trang 19

TCVN ISO-9002 và đến năm 2000 Công ty đã đợc chứng nhận đạt tiêu chuẩn ISO-9002 (7/3/2000)

Với những gì đã làm đợc Công ty cơ khí Hà Nội xứng đáng với danh hiệu “Con chim đầu đàn của ngành cơ khí Việt Nam” sự mong đợi của toàn

Đảng, toàn dân cả nớc và từng bớc tiến vào thế kỉ XXI với niềm tự hào và kiêu hành của 43 năm phát triển

2 Khái quát về tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm vừa qua.

Để kỉ niệm 20 năm ngày thống nhất đất nớc và thực hiện kế hoạch 5 năm cuối cùng(1996-2000), nhà nớc ta đã ra nhiều chính sách đổi mói nh cải cách nền hành chính, cải cách cơ cấu tổ chức, cơ cấu quản lí kinh tế, nghiên cứu khoa học công nghệ nhằm tạo ra động lực mạnh mẽ thúc đẩy đất nớc theo hớng công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc hoà chung khi thế đó đầu

1995 Công ty cơ khí Hà Nội có sự thay đổi về tổ chức, Phó tiến sĩ Trần Việt Hùng Viện trởng viện máy công cụ và dụng cụ nông nghiệp lên làm giám

đốc nhà máy đây cũng là năm đầu tiên với những tiền đề cho mô hình sản xuất kinh doanh mới, các phân xởng hach toán độc lập, nhà máy có chức năng xuất nhập khẩu trực tiếp đã tiến hành dự án liên doanh với hãng SHIROKI về chế tạo khuôn mẫu

Trang 20

Căn phòng GĐTM

Khách hàng

Giao hàng Yêu cầu

Chào thầu Báo giá

Hợp đồng Thoả thuận cung cấp vật tư

kế hoạch/ lệnh sản xuất ( kể cả bản vẽ) Nhập phôi, bán thành phẩm

Trình bản thảo báo giá

Giao sản phẩm để kiểm tra Kiểm tra sản phẩm

xnlđ đt & bdtbcn

yêu cầu sửa chữa thiết bị Bảo trì, bảo dưỡng thiết bị

Trang 21

Với diện tích rộng 120000 m2 nhà xởng lớn thuận tiện cho sản xuất công nghiệp, tiện giao thông, cận trung tâm thủ đô Với các thiết bị hiện có nhà máy đảm bảo hầu hết các công việc gia công cơ khí từ tạo phôi, chế tạo phụ tùng đến chế tạo một số loại thiết bị toàn bộ Đội ngũ công nhân tay nghề cao, giàu kinh nghiệm Nói đến nhà máy mọi ngời hiểu rằng đây là nhà máy chế tạo công cụ lớn nhất của Việt Nam.

Phơng châm hành động của nhà máy là “chính sách chất lợng” Trong năm 1995 nhà máy đã có giá trị hợp đồng là 13,68 tỷ đồng, tăng 50% so với năm 1994, việc tiêu thụ sản phẩm của nhà máy khá ổn định Tính đến cuối

1995 công ty đã bán đợc 305 máy đạt giá trị doanh thu 7,271 tỷ đồng Trong

đó có tời 43% bán cho đại lí các hợp đồng tiêu thụ và 8,4% vận chuyển giao hàng tới tận nơi mua Về thép cán do sản lợng cả năm đạt 2320 tấn nên doanh thu thép cán đạt 6,977 tỷ đồng gấp 2,46 lần so với 1994 Năm 1995 là năm tiếp tục đổi mới cơ chế, đổi mới cơ cấu và phơng thức quản lý sản xuất, phơng thức tiếp thị tăng cờng tìm kiếm khả năng liên doanh đa dạng hoá sản phẩm, nâng cao chất lợng sản phẩm, khai thác tiềm năng sẵn có của công ty theo phơng châm “Thoáng hơn, nhanh hơn, tốt hơn, đẹp hơn, hiệu quả hơn” trải qua một năm phấn đấu lãnh đạo công ty đã rút ra đợc những bài học kinh nghiệm về:

Công tác điều hành sản xuất

Công tác kĩ thuật đổi với công nghệ

Công tác kinh doanh tiếp thị

Công tác quản lí kinh tế

Để tạo điều kiện ổn định sản xuất, ổn định doanh thu tiêu thụ, ngay từ

đầu năm 1996, ban giám đốc và các phòng chức năm đã đi nhiều nơi, đến với nhiều khách hàng cũ, tìm khách hàng mới, thay đổi phơng thức phục vụ nên

đã đợc tông giá trị các hợp dồng kinh tế là 34,358 tỷ đồng tăng 151% so với năm 1995 Năm 1996 cũng là năm đầu tiên của công ty đã tổ chức thành công Hội nghị khách hàng ngành sản xuất mía đờng, mở đầu cho việc thực hiện tốt quan hệ hợp tác, phục vụ cho các bạn hàng lớn nh đờng Tây Ninh, liên doanh thép VINAMSTEEL, liên doanh dầu khí Vũng Tàu và các bạn hàng khác Tháng 10/1996 liên doanh VINA-SHIROKI đã đi vào hoạt động

Đây là liên doanh đầu tiên của công ty cơ khí Hà Nội và cũng là liên doanh

đầu tiên của ngành chế tạo máy trong lĩnh vực chế tạo khuôn mẫu, công tác cải tạo môi trờng cũng đợc công ty quan tâm nh san ủi làm sạch bãi chế biến

Trang 22

cũ, chuẩn bị mặt bằng làm hàng phi tiêu chuẩn, thờng xuyên tổ chức vệ sinh công nghiệp tạo quang cảnh sạch, đẹp với những thành tích trên Công ty đã

đợc tặng cờ của Tổng liên đoàn lao động Việt Nam, trên đó thêu dòng chữ

“xanh-sạch-đep-bảo đảm an toàn vệ sinh công nghiệp xuất sắc”

Năm 1997, dới ánh sáng nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc khoá VIII

và trên đá thằng lợi của năm 1996, công ty đã tiếp tục phấn đấu xây dựng nền tảng vững chắc trong quá trình đi lên, tạo cơ sở vật chất và tinh thần hớng tới

kỉ niệm 40 năm ngày thành lập công ty Đầu tháng 4 năm 1997 Công ty đầu

t hơn 4,1 tỷ đồng để cải tạo và nâng cấp dây truyền hình thiết bị sản phẩm kết cấu thép 2.400 tấn/năm, kịp thời phục vụ nhu cầu kinh tế Đầu tháng 9/1997 Công ty đã thắng thầu quốc tế đợt 1 cung ứng gần 500 tấn thiết bị cho nhà máy đờng Nghệ An- Tale và Lyle công suất 6000 tấn múa cây/ngày Công ty

đã chế tạo xong và giao đúng hẹn cho công ty đờng Tây Ninh-Tale-Lyle

1000 tấn thiết bị, việc thắng đầu t các hợp đồng quốc tế có ý nghĩa to lớn đối với công ty, có tác động thúc đẩy sự phát triển vơn lên đạt bớc tiến mới về công nghệ Tổng kết 1997 công ty đã kí đựoc một khói lợng hợp đồng với giá trị hơn 47,7 tỉ đồng Doanh thu bán hàng đạt hơn 60 tỷ đồng, nộp ngân sách

37 tỷ đồng

Trong 2 năm 1998 và 1999 Công ty tiếp tục đẩy mạnh hoạt động sản xuất, kinh doanh, ký thêm nhều hợp đồng, đa dạng hoá sản phẩm nâng cao chất lợng Công ty đã chế tạo theo đơn đặt hàng của các nhà máy đờng trong cả nớc, nhiều phụ tùng và thiết bị kĩ thuật lắp dầu đồng bộ chính xác Đồng thời đẩy mạnh sản xuất các mặt hàng truyền thống nh máy tiện, máy phay, bào , khoan , chế tạo thiết bị nâng hạ, các sản phẩm đúc, rèn, thép, cán, trong những năm gần đây hàng năm mức tăng trởng của công ty đều đạt năm sau cao hơn năm trớc

Năm 1999 chào mức 41 năm ngày thành lập công ty phấn đấu đạt doanh thu 81,837 tỷ, thu nhập bình quân đầu ngời 800.000đ/ngời/tháng nộp ngân sách 5,881 tỷ phấn đấu giữ vững nhịp độ tăng trởng, tập trung triển khai tốt giai đoạn 1 dự án đầu t chiều sâu ( hiện đại hoá phân xởng đúc 12000 tấn/năm) xây dựng hệ thống giao dịch hàng thơng mại xuất nhập khẩu, hoàng thành đầu t nâng cấp 28 máy công cụ

Năm 2000 là năm bản lề bớc sang thiên niên kỉ mới, năm kết thúc việc thực hiện chiến lợc 10 năm 1991-2000 và kế hoạch 5 năm 1996-2000 cảu n-

ớc ta, công ty cơ khí Hà Nội đã đợc cấp chứng nhận đạt tiêu chuẩn quản lý chất lợng theo ISO 9002 và đã kí đợc 644 hợp đồng với tổng giá trị là 49, 715

Trang 23

tỷ đồng Máy công cụ, sản phẩm truyền thống cũng đợc chú trọng nâng cao chất lợng, cải tiến mẫu mã, thăm dò thị trờng đavào sản xuất hàng loạt với chất lợng ổn định nh T630, T18L,T14L nghiên cứu chế tạo máy phay…

CNC Tận dụng công suất thiết bị cán thép, đa dạng chủng loại, nâng cao chất lợng, năng động trong kinh doanh, năm 2000 công ty đã sản xuất đợc

3432 tấn thép thành phẩm gần 4 tấn thép dẹt làm má xích và cán nguội hơn

1000 tấn hộp

Năm 2001 Công ty tìm cách mở rộng thị trờng trong nớc và quốc tế Tập trung nâng cao chất lợng sản phẩm, áp dụng công nghệ hiện đại tiên tiến của thế giới, phát huy sáng kiến nhằm nâng cao năng suất tạo công ăn việc làm cho ngời lao động, tạo đà cho sự lớn mạnh của công ty, tiếp tục đa chủng loại, nâng cao chất lợng sản phẩm Năm 2001 công ty đạt giá trị tổng sản l-

ợng 47,423 rỷ đồng, tổng doanh thu đạt 63,413 tỷ đồng, thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên cũng dợc nâng lên 940.500 đồng cao hơn so với

So sánh

% 2001/2000

Trang 24

bị đợc nâng cấp, trong đó có 4 máy CNC, trong đó có máy tiên SUT 160 CNC, máy phay 2B 460 CNC có khả năng gia công chính xác các hệ lỗ trong không gian và phay theo lập trình, máy tiện đứng SKI, máy doa W250, hệ thống nhiệt luyện cũng đợc đa về điều khiển tập trung với sự giúp đỡ của máy vi tính.

Năm 2001 kế hoạch doanh thu bán hàng đề ra 55,6 tỷ, thực hiện 63,1

tỷ vợt 7,81 tỷ, giữ vững nhịp độ tăng trởng, đảm bảo đầy đủ việc làm trong năm, thu nhập cao, ổn định so với kế hoạch đề ra đẩy mạnh chiến lợc quảng bá sản phẩm và giới thiệu năng lực sản xuất kinh doanh của công ty nên đã kí

đợc rất nhiều hợp đồng có giá trị lớn có việc làm đầy đỉ cho CBCNV trong cả năm, đặc biệt xuất khẩu đợc 18 máy mẫu xuất khẩu sang thị trờng Mĩ

Đầu t nâng cấp đúng hớng cho trờng trung học CNCTM Vì vậy lần

đầu tiên trờng đã đóng góp vào doanh thu cho công ty đến 1519 triệu đồng

Duy trì giữ vững đợc hệ thống quản lí chất lợng ISO 9002 nâng cao

đ-ợc chất lợng sản phẩm và uy tín của công ty

Công ty cơ khí ngày càng vững mạnh nhng công ty còn gặp rất nhiều khó khăn để mở rộng sản xuất kinh doanh tăng chất lợng sản phẩm Hiện nay, tình trạng máy móc thiết bị nhà xởng đã xuống cấp và h hỏng nhiều nh-

ng Công ty cha có vốn đầu để nâng cấp và sửa chữa nhà xởng, đổi mới công nghệp để đáp ứng những sản phảm có nhu cầu kĩ thuật phức tạp, những thiết bị có chất lợng cao thay thế hàng ngoại nhập Vì vậy trong quá trình sản xuất còn gặp trở ngại không thể khắc phục ngay, làm chậm tiến độ, tăng phí vật t đồng thời lực lợng cán bộ kĩ thuật đáp ứng công việc cha đủ, trình độ không đồng đều, công tác nghiệm thu thiết kế cha thờng xuyên hoặc thiếu trình độ kiểm ra, gây ra một số sai sót từ khâu thiết kế công nghệ dẫn đến hàng hỏng không đợc khách hàng chấp nhận Công tác quản lí kinh doanh ở một số khâu còn cha nhậy bén trong công tác lập và điều chỉnh kế hoạch sản xuất kinh doanh, chi phí phục vụ, quản lí công ty vẫn cha cao

3 Bộ máy tổ chức quản lí của công ty.

Tổ chức sản xuất trong công ty cơ khí Hà Nội là sự kết hợp giữa lao

động và t liệu sản xuất Duy trì và cải tạo tổ chức phù hợp với tình hình mới, phù hợp với tính chất, nhiệm vụ và mức độ sản xuất công ty đồng thời đẩy mạnh côn tác tiêu thụ sản phẩm trong cơ chế thị trờng Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lí của công ty đợc xây dựng theo kiểu trực tuyến chức năng gồm 1 giám đốc, 5 phó giám đốc và các phòng ban khác Giám đốc là ngời cao nhất

Trang 25

quyết định và điều hanh các hợp đồng kinh doanh cảu công ty, 5 phó giám

đốc chịu trách nhiệm về máy công cụ, sản xuất, kỹ thuật, kế hoạch kinh doanh thơng mại và quan hệ quốc tế, nội chính

Giám đốc đợc sự tham mu giúp đỡ của các phòng ban chức năng trong công ty Các phòng ban chức năng đợc tổ chức theo yêu cầu của việc quản lí sản xuất kinh doanh và chịu trách nhiệm, chịu sự chỉ đạo trực tiếp của giám

đốc

Công ty cơ khí Hà Nội là một doanh nghiệp có qui mô rộng lớn, do vậy việc tổ chức mỗi xởng, mỗi xởng gần nh là một bộ phản tổ chức bô phậ, chịu sự chỉ đạo chung của công ty Đứng đầu các xởng là giám đốc xởng Giám đốc xởng và quản đốc phân xởng là ngời chịu trách nhiệm về các mặt quản lí, tổ chức điều hanh, sử dụng các tiềm năng lao động thiết bị và các nguồn lực khác đợc giao thực hiện các nhiệm vụ sản xuất do công ty phân công

Trang 26

Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty cơ khí Hà Nội

Ghi chú:

Đờng đậm liền nét: Thể hiện tổ chức của toàn công ty

Đờng không liền nét: hệ thống đảm bảo chất lợng theo ISO 9002

Giám đốc công ty

Phó GĐ

thường Trực

PGĐ phụ trách SX

VPCT P.KTTKTC

Văn phòng GĐTM TTXD&BDHT

CSCN Phòng bảo vệ Phòng QTĐS Phòng Y tế Phòng VHXH

Phòng TCNS

Tr THCNTM Ban dự án

Xưởng

MCC

Phòng KTP.QLCLSP& MTThư viện

Trang 27

4 Tình hình sử dụng lao động - Cơ cấu lao động công ty

Trang 28

Tổng số lao động trong công ty 946 ngời

Số lao động nữ là 240

Số lao động làm việc trong điều kiện nặng nhọc độc hại nguy hiểm 267 ngời Trong đó số lao động nữ là 43

5 Trang thiết bị, dây truyền công nghệ, quy trình sản xuất.

1 1 Trang thiết bị, nguyên liệu, sản phẩm

Trong những năm đổi mới, ban lãnh đạo công ty đã quan tâm đầu t 1

số máy móc có giá trị để nâng cao chất lợng sản phẩm, hiệu quả sản xuất Hiện nay công ty có khoảng 600 máy công cụ trong đó có các thiết bị đặc chủng nh:

- Máy tiện đứng SKT32-63 tiện đợc chi tiết, đờng kính tới 6,3 m

- Máy SLN 160 CNC có thể tiện đợc chi tiết dài 12 m, đờng kính tới 1,6 m

- Máy doa W250 có thể doa lỗ đờng kính đến 2,5 m, chiều sâu lỗ tới 4 m

Công ty cũng có 1 số máy tiện, máy phay CNC có khả năng chế tạo gia công các chi tiết có hình dạng phức tạp

Công ty có xởng đúc thép với sản lợng 6000tấn/năm đúc đợc các chi tiết nặng đến 6 tấn Dự kiến khi dự án đàu t chiều sâu hoàn thành, công ty sẽ

có dây chuyền đức phôi hiện đại với công suất 12000 tấn/năm, có khả năng

đúc đợc chi tiết năng tới 15 tấn

* Nguyên vật liệu

Là 1 doanh nghiệp sản xuất cơ khí nên nguyên liệu chính cho sản xuất của công ty là các loại nh gang, thép, nhôm, đồng cùng các loại phụ gia khác nh oxy, đất đèn Công ty thu mua nguyên liệu trong nớc rồi tự nấu luyện Ngoài ra còn một số chi tiết của máy công cụ đòi hỏi vật liệu có cơ lí tính đặc kệt thì công ty phải mua của nhà máy khác nh nhà máy gang thép Thái Nguyên hoặc nhập từ nớc ngoài

*Sản phẩm:

- Sản phẩm chính là máy công cụ, phụ tùng máy công cụ

- Hàng kim khí tiêu dùng phục vụ nhân dân

- Thiết kế, sản xuất, lắp đặt nhà máy thuỷ điện công suất nhỏ

- Thiết bị ngành mía đờng, xi măng, giấy

Trang 29

2 Quy trình dây truyền sản xuất:

* Sơ đồ dây truyền sản xuất chính:

* Quá trình tạo phôi

Nguyên vật liệu qua phòng KCS kiểm tra, đảm bảo chất lợng đa tới ởng( gang, thép) và xởng gia công áp lực để tạo phôi

x-Phân xởng mộc mẫu có 24 công nhân (4 nữ) có nhiệm vụ chế tạo mẫu các chi tiết máy, những mẫu gỗ dụng tạo khuôn đúc cho sản phẩm đơn chiếc hoặc hàng loại nhỏ

Hai phân xởng đúc ( gang , thép) bao gồm 140 công nhân ( 30 nữ) có tay nghề cao, bậc thợ bình quân là 5/7 Công ty dùng khuôn khổ cho quá trình tạo khuôn đúc bằng gang, cho những chi tiết phức tạp, khuôn tơi đợc sử dụng cho quá trình tạo phôi đúc bằng thép, với công nghệ mới làm giảm nồng độ bụi, hơi khí độc từ chuẩn bị nghuyên vật liệu, tạo khuôn nấu luyện, rót kim loại nóng chảy, dỡ khuôn làm sạch, ủ, khứ ứng xuất phôi đúc đợc tạo ra chuyển qua phòng KCS để kiểm tra chất lợng sản phẩm phôi đúc theo yêu cầu, nếu đạt chuyển đến bộ phận gia công cơ khí

Tạo phôi bằng phơng pháp rèn, đạp, gò, hàn

Phân xởng gia công áp lực & nhiệt luyện bao gồm 41 công nhân (10 nữ)

Bậc thợ bình quân là 5/7 Xởng thực hiện gia công nh: rèn, đột, dập,

gò, cắg, ép, hàn theo đúng kế hoạch sản xuất, sản phẩm tạo ra đợc đa qua phân xởng nhiệt luyện qua quá trình ủ tơi thờng hoá, ram thấp, ram cao, để làm cứng bề mặt sản phẩm tạo chi tiết máy theo đúng tiên chuẩn

Gia công cơ

khíGia công MCCCơ khí lớnBánh răngThuỷ lực

Lắp ráp

sản phẩm

Nhập kho

Trang 30

Sau khi hoàn thành công đoạn tạo phôi, các sản phẩm tạo ra đều qua phòng KCS để kiểm tra chất lợng, sau đó chuyển sang công đoạn gia công cơ khí tạo những loại thành phẩm Mỗi phân xởng đều có nhiệm vụ và chức năng riêng.

Xởng máy công cụ gồm 180 công nhân viên (12 nữ) bậc thợ bình quân

là 5/7 thực hiện gia công cắt gọt các chi tiết máy có kích thớc nhỏ, tính chính xác cao

Xởng cơ khí lớn có 81 công nhân viên (22 nữ) bậc thợ bình quân là 5/7 thực hiện gia công các loại chi tiết máy có kích thớc lớn

Phân xởng bán răng gồm 56 công nhân viên (16 nữ) tạo nên bán thành phẩm là các loại bánh răng truyền động

* Quá trình lắp ráp, tạo sản phẩm.

Các chi tiết qua phòng KCS để kiểm tra chất lợng và chuyển sang phân xởng lắp ráp Xởng lắp ráp với nhiệm vụ liên kết các chi tiết máy tạo nên từng bộ phận của máy hoàn chỉnh

Trang 31

Chơng II: Những nội dung về kỹ thuật an toàn

1 Mặt bằng nhà xởng

Với diện tích rộng 12000m2 hầu hết các nhà xởng trong công ty diện tích lớn, cao thuận tiện cho sản xuất Đờng giao thông rộng rãi, tiện lợi việc vận chuyển lu thông trong công ty, các bãi để nguyên liệu rộng, thoáng tiện lợi cho việc bốc xếp hàng hoá, nguyên vật liệu

P.xưởng cơ khí lớn1512m2

Xí nghiệp xây lắp UIKho hoá

khu vực cổng trụcQ= 10T x Q=20T

Xưởng đúc thép

35302

ép phôi

Xưởng cán thép

Tổ điện 2

XDCBKho mẫu

P xư

ởng máy công cụ

Kho dụng cụ

Công ty

Vina shi

Roki

xưởng gia công áp lực &

nhiệt luyện1440m2

Trạm bơm

Nhà tầng 3 Nhà tầng 2

3530m2

Đường quốc lộ 6

Trang 32

Trong các phân xởng, tùy thuộc vào nhiệm vụ và chức năng của mỗi phân xởng mà bố trí các thiết bị máy móc sao cho hợp lỹ đảm bảo nguyên tắc

là khoảng cách lối đi giữa các hàng thiết bị khoảng 2,5 m, khoảng cách giữa các thiết bị khoảng 1 m

Các đờng ray chạy xe rùa trong phân xởng đợc bố trí rộng thoáng đảm bảo an toàn khi vận chuyển, các cửa ra vào của phân xởng đều lớn, rộng rãi Hàng năm công ty đều có kế hoạch sửa chữa các điểm h hỏng nh lắp cửa kính chống ma

Năm 2001, Công ty bắt đầu triển khai xây dựng “khu công viên cây xanh” với diện tích 5000m2 nhằm cải thiện điều kiện môi trờng tự nhiên trong công ty Khu vực bao quanh nhà xởng của công ty đều đuợc thiết kế theo 1 qui trình hiện tại bảo đảm vệ sinh sạch đẹp cho công ty

2 Trang thiết bị máy móc.

Công ty cơ khí Hà Nội đợc quyết định xây dựng từ ngày 26/11/1956 sau 3 năm khởi công xây dựng ngày 12/4/1958 nhà máy đợc khánh thành và chính thức đi vào hoạt động Nhà máy đợc xây dựng trên 1 khu đất rộng với diện tích 51000m2 với 5 công trình chính, 25 công trình phụ trợ đợc trang bị trên 200 máy móc tối tân các loại trọng lợng khoảng trên 2400 tấn Hiện nay

đa số các thiết bị của công ty do Liên Xô (cũ) trang bị từ năm 1958, do vậy các thiết bị nhà xởng đều xuống cấp, h hỏng nhiều, hầu hết các thiết bị đều qua sửa chữa thiếu cơ cấu an toàn, nhà xởng bị xuống cấp nghiêm trọng nh các hệ thống thông gió, hút bụi bị h hỏng không hoạt động đợc

Trong những năm đổi mới, ban lãnh đạo công ty đã quan tâm đầu t một số trang thiết bị máy móc mới, hiện đại hơn nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm và hiệu quả sản xuất Hiện nay công ty đã có nhiều cố gắng đầu t cải tạo, sửa chữa nâng cấp 1 số phân xởng nh nâng cấp hệ thống mái, thiết bị phân xởng gang, phân xởng thép, xởng rèn và thiết bị phi tiêu chuẩn, làm lại nền nhà xởng cơ khí 4A, xởng cơ khí lớn Các thiết bị nâng hạ và thiết bị áp lực đợc kiểm tra định kì và bảo dỡng thờng xuyên, hàng năm công ty đều có

kế hoạch đầu t sửa chữa và nâng cấp thiết bị nhà xởng

Trang 33

Bảng máy móc thiết bị của công ty

STT Tên máy móc thiết bị SL

chiếc

Công suất KW

Giá trị USD

TLCSTS

so với CSTK %

Chi phí bảo dởng USD

Thời gian sản xuất sản phẩm

Mức độ hao mòn

Năm chế tạo

Trang 34

3 Kỹ thuật an toàn điện tại nơi sản xuất.

Công ty cơ khí Hà Nội là 1 công ty cơ khí lớn với một lợng máy thiết

bị sử dụng năng lợng điện lớn, lợng điện sử dụng cho quá trình sản xuất, thắp sáng là rất lớn Theo ớc tính bình quân mỗi tháng toàn công ty sử dụng khoảng trên 400.000 KWh, từ đờng điện cao thế 6 KV, công ty sử dụng 2 trạm hạ áp phân phối trung tâm và 7 trạm phân phối khu vực cung cấp cho các hệ dùng điện theo các cấp điện áp 380V, 220V Trong đó cấp điện áp 380V cấp cho các máy sản xuất là chủ yếu, 220 V thờng dùng cho chiếu sáng chung, điện áp sử dụng cho các đèn chiếu sáng cục bộ trên các máy là điện

áp an toàn ( <40V, 36V,26V)

Do nhận thức đợc vấn đề tai nạn về điện rất nguy hiểm nên công ty rất chú trọng đến công tác này, công ty đã áp dụng rất nhiều biện pháp nhằm sử dụng điện tiết kiệm an toàn cho tất cả hệ thống điện, con ngời, thiết bị nhà x-ởng

Mọi ngời lao động trớc khi làm việc đều đợc huấn luyện nội dung an toàn điện, trong đó phòng y tế phổ biến cách sơ cứu ngời bị tai nạn điện, đặc biệt là công nhân hàn điện , công nhân vận hành lò hồ quang phải qua kiểm tra, sát hạch và cấp thẻ an toàn

* Đối với điện cao thế công ty sử dụng các biện pháp:

- Làm rào chắn có khoảng cách đối với khu vực nguy hiểm điện

- Thờng xuyên kiểm tra mức cạn dầu của các máy cắt điện

- Theo dõi thời gian đóng, cắt của máy cắt điện (20 lần đóng cắt thì phải đại tu)

- Mỗi năm có 2 lần cắt điện để làm vệ sinh các thanh đồng trong tủ

điện, thiết bị đóng, cắt

- Trung bình một năm lấy dầu biến thế thử độ cách điện

- Hàng ngày, cử thợ điện trực, theo dõi tình trạng vận hành của thiết

bị, ghi chép vào sổ nhật kĩ

- Khi thao tác, đóng cắt, sửa chữa phải theo đúng qui trình

* Đối với điện hạ thế:

- Tất cả những ngời không phải thợ điện thì không đợc sửa chữa

điện, công nhân chỉ có quyền đóng điện cho máy của mình vận

Trang 35

hành nhng phải kết cầu dao điện của máy mình làm việc và máy của công nhân khác làm việc bên cạnh.

- Tất cả các thiết bị cầm tay có điện thế trên 36 V không đợc tự sửa chữa, trớc khi đi về đều phải cắt điện toàn xởng, nếu trong đêm ma, gió thì phải kiểm tra tình trạng của xởng trớc khi đóng điện

- Các thiết bị điện khi sửa chữa thì phải thông báo nói rõ nội dung và

lý do sửa chữa

- Định kì kiểm tra các thiết bị, dụng cụ an toàn 6 tháng/lần

* Hệ thống chống sét của công ty

Ngay từ khi mới xây dựng nhà máy, hệ thống chống sét cho công ty đã

đợc chú ý thiết kế, lắp đặt nhằm đảm bảo an toàn cho phân xởng máy móc thiết bị và con ngời trớc các yếu tố nguy hiểm do thiên tai gây ra Hệ thống nối đất chống sét đợc dùng chung cho nỗi đất bảo vệ an toàn điện máy-thiết

bị điện theo các tiêu chuẩn qui định, hàng năm ban Bảo hộ lao động của công ty đều có những kiểm tra về hệ thống này trớc mỗi mùa giông bão

4 Kỹ thuật an toàn cơ khí.

Là cơ sở sản xuất công nghiệp nặng đầu ngành với điều kiện khá nặng nhọc, công nghệ sản xuất tơng đối phức tạp Do vậy có rất nhiều yếu tố nguy hiểm, có hại gây ra chấn thơng, TNLĐ cho ngời lao động trong quá trình sản xuất Tại các xởng gia công cơ khí với các máy nh máy búa, máy cắt tôn có hình trình nhanh, phôi và các chi tiết gia công, chủ yếu là kim loại có khối l-ợng lớn mang tính nguy hiểm cao Tại các máy cắt gọt kim loại, xuất hiện các vùng nguy hiểm do sự văng vắn ra của các phôi gia công (phay, tiện, khoan, mài ) có nhiệt độ cao và cạnh sắc Tại phân xởng mộc mẫu và xởng

đúc công nhân thờng dẫm phải đinh trần tạo khuôn đúc

Với mục tiêu “An toàn để sản xuất, sản xuất phải an toàn” nên ban lãnh đạo công ty kết hợp với bộ phận Bảo hộ lao động và một số phòng ban liên quan soạn thảo các qui định, qui trình qui phạm riêng cho từng máy cho từng môi trờng làm việc khác nhau yêu cầu ngời lao động phải thực hiện

đúng nghiêm chỉnh chấp hành, có sự giám sát thờng xuyên của mạng lới làm công tác Bảo hộ lao động Kết hợp với phòng kĩ thuật, phòng cơ điện luôn có các nghiên cứu để nâng cấp máy thiết bị sản xuất trong công ty nhằm tăng c-ờng năng suất và ATLĐ, tuy nhiên 1 số máy bị thiếu hoặc hỏng, các cơ cấu

an toàn vẫn cha đợc thiết kế bổ sung

Trang 36

5 Kỹ thuật an toàn thiết bị áp lực, thiết bị nâng

* An toàn thiết bị áp lực

Thiết bị áp lực cũng đợc gọi là đặc chủng trong công ty, những loại thiết bị áp lực nh bình axetylen C2H2, bình khí nén, chai oxy chủ yếu công ty

sử dụng cho công nghệ hàn, cắt kim loại và cung cấp khí nén cho công nghệ

đúc, làm sạch Ban Bảo hộ lao động công ty luôn thực hiện việc đăng kí kiểm nghiệm và cấp giấy phép sử dụng cho toàn bộ số thiết bị này

Hàng ngày, cán bộ chuyên trách Bảo hộ lao động luôn kiểm tra giám sát các cơ cấu an toàn để kịp thời phát hiện, sửa chữa thay thế kịp thời đảm bảo an toàn khi sử dụng

Khi vận hành bình khí nén phải thực hiện đúng nội qui đã đợc ghi trong bảng nhôm, sắt ngắn trớc máy- trang bị xe chở oxy đặc chủng

Ngời vận hành bình khí nén phải thực hiện đúng nội qui đã đợc qui

định và phải có bằng đào tạo đúng ngành nghề

Nhiều năm qua công ty hầu nh không có sự cố về thiết bị áp lực, song hiện tại vẫn tồn tại các nguy cơ gây mất an toàn cho thiết bị áp lực nh: máy nén khí làm việc trong 1 thời gian dài Đây là các nguy cơ gây nguy hiểm cho thiết bị áp lực mà công ty cần phải quan tâm nhiều hơn nữa

* An toàn thiết bị nâng.

Do đặc điểm các nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất của công ty chủ yếu là kim loại có khối lợng lớn, nên thiết bị nâng đợc sử dụng rộng rãi

và phát huy hiệu quả rất lớn trong việc thay thế sức ngời lao động

Là thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt về ATLĐ, thiết bị nâng đợc xếp vào loại đặc chủng trong công ty, toàn công ty có khoảng 60 thiết bị nâng hạ với số lợng lớn và đa dạng phong phú về chủng loại các thiết bị nâng hạ hầu hết là cầu trục, các loại máy nâng có trọng tải trên 1 tấn trớc khi đa vào sử dụng công ty đều thực hiện đăng kiểm với Bộ công nghiệp đợc thanh tra Nhà nớc về ATLĐ cấp giấy phép sử dụng Để bảo đảm an toàn cho ngời lao động thiết bị nâng khi vận hành công ty đã thực hiện các biện pháp kiểm tra an toàn lao động, các biện pháp an toàn khi vận hành thiết bị nâng hạ nh:

- Khi sử dụng phải có đầy đủ các thiết bị cơ cấu an toàn cần thiêt nh thiết bị khống chế quá tải, thiết bị hạn chế góc nâng cần, thiết bị chống xô hoạt động chính xác bảo đảm độ tin cậy

- Thờng xuyên kiểm tra tình trạng máy và các bộ phận cơ cấu

Trang 37

- Thờng xuyên kiểm tra độ ổn định của thiết bị.

- Các thiết bị đều đợc nối không phòng ngừa sự cố tai nạn điện khi vận hành

- Các thiết bị đều đợc cơ quan thanh tra ATLĐ của Nhà nớc kiểm tra

Bảng phân loại thiết bị nâng theo trọng tải.

Trang 38

Nhận thức đợc vai trò của công tác PCCN công ty đã quyết tâm đầu t trang thiết bị phơng tiện PCCN, nâng cấp các họng nớc chữa cháy, các loại bình chữa cháy cũ bằng các loại bình mới

Định dạng
Số trang	77
Dung lượng	284 KB