Chính sách bảo hộ lao động tại Công ty cơ khí Hà Nội

Khái quát về tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm vừa qua

Để kỉ niệm 20 năm ngày thống nhất đất nớc và thực hiện kế hoạch 5 năm cuối cùng(1996-2000), nhà nớc ta đã ra nhiều chính sách đổi mói nh cải cách nền hành chính, cải cách cơ cấu tổ chức, cơ cấu quản lí kinh tế, nghiên cứu khoa học công nghệ nhằm tạo ra động lực mạnh mẽ thúc đẩy đất nớc theo hớng công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc hoà chung khi thế đó đầu 1995 Công ty cơ khí Hà Nội có sự thay đổi về tổ chức, Phó tiến sĩ Trần Việt Hùng Viện trởng viện máy công cụ và dụng cụ nông nghiệp lên làm giám. Vì vậy trong quá trình sản xuất còn gặp trở ngại không thể khắc phục ngay, làm chậm tiến độ, tăng phí vật t đồng thời lực lợng cán bộ kĩ thuật đáp ứng công việc cha đủ, trình độ không đồng đều, công tác nghiệm thu thiết kế cha thờng xuyên hoặc thiếu trình độ kiểm ra, gây ra một số sai sót từ khâu thiết kế công nghệ dẫn đến hàng hỏng không đợc khách hàng chấp nhận.

Bộ máy tổ chức quản lí của công ty

Năm 2001 kế hoạch doanh thu bán hàng đề ra 55,6 tỷ, thực hiện 63,1 tỷ vợt 7,81 tỷ, giữ vững nhịp độ tăng trởng, đảm bảo đầy đủ việc làm trong năm, thu nhập cao, ổn định so với kế hoạch đề ra đẩy mạnh chiến lợc quảng bá sản phẩm và giới thiệu năng lực sản xuất kinh doanh của công ty nên đã kí. Giám đốc xởng và quản đốc phân xởng là ngời chịu trách nhiệm về các mặt quản lí, tổ chức điều hanh, sử dụng các tiềm năng lao động thiết bị và các nguồn lực khác đợc giao thực hiện các nhiệm vụ sản xuất do công ty phân công.

Tình hình sử dụng lao động - Cơ cấu lao động công ty

Số lao động làm việc trong điều kiện nặng nhọc độc hại nguy hiểm 267 ngời.

Trang thiết bị, dây truyền công nghệ, quy trình sản xuất

Quy trình dây truyền sản xuất

Đờng giao thông rộng rãi, tiện lợi việc vận chuyển lu thông trong công ty, các bãi để nguyên liệu rộng, thoáng tiện lợi cho việc bốc xếp hàng hoá, nguyên vật liệu. Trong các phân xởng, tùy thuộc vào nhiệm vụ và chức năng của mỗi phân xởng mà bố trí các thiết bị máy móc sao cho hợp lỹ đảm bảo nguyên tắc là khoảng cách lối đi giữa các hàng thiết bị khoảng 2,5 m, khoảng cách giữa các thiết bị khoảng 1 m.

Trang thiết bị máy móc

Các đờng ray chạy xe rùa trong phân xởng đợc bố trí rộng thoáng đảm bảo an toàn khi vận chuyển, các cửa ra vào của phân xởng đều lớn, rộng rãi. Năm 2001, Công ty bắt đầu triển khai xây dựng “khu công viên cây xanh” với diện tích 5000m2 nhằm cải thiện điều kiện môi trờng tự nhiên trong công ty.

Kỹ thuật an toàn điện tại nơi sản xuất

- Tất cả các thiết bị cầm tay có điện thế trên 36 V không đợc tự sửa chữa, trớc khi đi về đều phải cắt điện toàn xởng, nếu trong đêm ma, gió thì phải kiểm tra tình trạng của xởng trớc khi đóng điện. Hệ thống nối đất chống sét đợc dùng chung cho nỗi đất bảo vệ an toàn điện máy-thiết bị điện theo các tiêu chuẩn qui định, hàng năm ban Bảo hộ lao động của công ty đều có những kiểm tra về hệ thống này trớc mỗi mùa giông bão.

Kỹ thuật an toàn cơ khí

- Các thiết bị điện khi sửa chữa thì phải thông báo nói rõ nội dung và lý do sửa chữa. Ngay từ khi mới xây dựng nhà máy, hệ thống chống sét cho công ty đã.

Kỹ thuật an toàn thiết bị áp lực, thiết bị nâng

Mọi ngời lao động trong công ty cũng đều đợc trang bị các kiến thức cơ bản về an toàn thiết bị nâng qua các đợt kiểm tra huấn luyện AT-VSLĐ. Các cơ cấu an toàn đợc áp dụng cho thiết bị nâng công ty là: cơ chế khống chế quá tải, cơ cấu kẹp ray, trụ chắn cuối hành trình, nối không đảm bảo an toàn điện, mọi thiết bị nâng đều đợc sơn màu vàng để mọi ngời dễ nận biết khi thiết bị đang làm việc.

Công tác phòng chống cháy nổ

Để phù hợp với tính chất của mỗi đơn vị sản xuất, từ phơng án PCCN chung tại các đơn vị đều lập nên phơng án PCCN cụ thể của mình dới sự thông qua của đội trởng đội PCCN và ban Bảo Hộ Lao Động của công ty(gồm 2 phơng án chung và 32 phơng án cho các cơ sở) và đợc công an thành phố duyệt, định kì hàng năm đội PCCN của công ty đợc cử đi tập huấn để nâng cao trình độ và khả năng. Công tác PCCN ở công ty cũng có những chuyển biến rất quan trọng năm 2001 không để xảy ra cháy nổ, điều này góp phần ổn định sản xuất, ngời lao động yên tâm làm việc dẫn tới thúc đẩy năng suất lao động, thủ trởng và ngời lao động tại cỏc đơn vị trong cụng ty đó nhận thức rừ hơn trỏch nhiệm và nghĩa vụ của mình trong công tác AT VSLĐ-PCCN.

Vị khí hậu nơi sản xuất

Đặc biệt tại các xởng có nguồn nhiệt lớn nh xởng đúc, xởng cán thép và xởng gia công áp lực & nhiệt luyện có nhiệt độ cao hơn mức cho phép tiêu chuẩn từ 1,3 đến 12,3. Trong công ty có 3 xởng có các lò nung, sấy thờng có nhiệt độ cao (x- ởng đúc, xởng cán thép, xởng gia cong áp lực và nhiệt luyện) ở vị trí trớc cửa lò công nhân làm việc thờng phải tiép xúc cới t0 cao và bức xạ.

Bôi

Công ty đã sửa chữa làm lại hệ thống thông gió hút bị cho ngành mộc thuộc xởng đúc (có 18 CBCNV), gian mài khô ngành dụng cụ thuộc xởng máy công cụ (có 5 CBCNV), sửa chữa làm lại ổng khói cho bộ phận rèn, tôi, ủ thuộc xởng gia công áp lực nhiệt luyện (có 9 CBCNV). Thực hiện theo phụ lục 1 của Thông t 23/Bộ LĐTBXH ngày 18/11/1996 hớng dẫn về thống kê báo cáo định kì về TNLĐ, ngoài những thông số về nạn nhân, công ty còn phản ánh đúng địa điểm, thời gian xảy ra TNLĐ, loại TNLĐ, tình trạng thơng tích, nguyên nhân tai nạn và thiệt hại do tai nạn gây ra.

Kỹ thuật chống ồn, rung trong sản xuất

Để đảm bảo quyền lợi cho ngời lao động bị tai nạn trong quá trình sản xuất hội đồng Bảo Hộ Lao Động của công ty đã thực hiện tốt chế độ khai báo thống kê TNLĐ, bộ phận y tế luôn ứng trực 100%, thời gian làm việc của CBCNV đã có thể cấp cứu kịp thời khi có tai nạn. Khi các máy cán, uốn thép, máy nén khí, may mài điện hoạt động hoặc khi gỡ khung hàn, mức ồn có thể lên tới 100 dBA, vợt quá mức giới hạn cho phép 15 dBA.

Môi trờng hơi khí

Các xởng còn lại nh xởng cơ khí lớn, xởng bánh răng, phân x- ởng thủy lực, phòng cơ điện có mức ồn thờng thấp dới mức cho phép. Nhận xét: Nồng độ các khí hơi CO, SO2, NO2, H2S, axêtôn, hơi dầu tại các vị trí đo, vào thời điểm khảo dát đều nằm trong hiới hạn nồng độ tối đa cho phép.

Chiếu sáng

Nguyên nhân có thể do ác loại phơng tiện giao thông ( ôtô, xe máy) ra vào công ty và ảnh hởng của giao thông trên quốc lộ 6. - Xởng cơ khí lớn về mùa đông điều kiện chiếu sáng kém, công ty đã bố trí nhiều đèn cao áp nhng treo cao ( đèn này rất tốn điện năng) để khắc phục tình hình này công ty đã bố trí thêm đèn di động, ở vị trí thấp hơn.

Chất lợng nớc

Đặc biệt tại các xởng có nguồn nhiệt lớn nh xởng đúc, xởng Cán théo và xởng gia công áp lực nhiệt luyện có nhiệt độ cao hơn mức cho phép theo TCVN từ 1,3- 12,3 ''C. - Hầu hết các thiết bị máy móc của công ty đều của Liên Xô(cũ) cho nên để phù hợp với nhân trắc ngời Việt Nam, công ty xây thêm những bộ cho công nhân đứng làm việc thoải mái hơn.

Chế độ quản lí công tác Bảo Hộ Lao Động . Tổ chức bộ máy làm công tác Bảo hộ lao động

Việc lập kế hoạch Bảo hộ lao động hàng năm dựa vào kế hoạch sản xuất kinh doanh, nhiệm vụ phơng hớng sản xuất, kế hoạch Bảo hộ lao động của năm trớc và những thiếu sót tồn tại trong công tác Bảo hộ lao động đợc rút ra từ các vụ TNLĐ, cháy nổ BNN, từ các báo cáo kiểm điểm việc thực hiện công tác bảo hộ năm trớc, từ các kiến nghị phản ánh của ngời lao động, ý kiến của tổ chức công đoàn và kiến nghị của đoàn thanh tra kiểm tra. Trải qua bốn mơi t năm hình thàh và phát triển công đoàn công ty không ngừng phát huy vai trò, chức năng, nhiệm vụ của mình trog công việc bảo vệ lợi ích cho công nhân lao động, tham gia quản lí tuyên truyền giáo dục công nhân lao động nêu cao phẩm chất cách mạng, thực hiện tốt chủ trơng đờng lối của.

Tình hình TNLĐ

Một số ca nhân ngời lao động cha sử dụng đầy đủ các trang thiết bị phòng hộ Bảo hộ lao động đã đợc đầu t một cách nghiêm túc, có nơi, có lúc còn xem nhẹ công tác Bảo hộ lao động , vì vậy vấn đề xảy ra 1 số vụ TNLĐ. Ban lãnh đạo công ty tăng cờng các hình thức tuyên truyền huấn luyện cho ngời lao động, tăng cờng kiểm tra đôn đốc giám sát, nhắc nhở ngời lao.

Tình hình bệnh nghề nghiệp-chăm sóc sức khoẻ ngời lao động

Hàng năm, phòng y tế công ty (hiện nay phòng y tế của công ty gồm 7 ngời gồm 4 bác sĩ và 3 y tá) phối hợp với ban Bảo Hộ Lao Động tổ chức khám phân loại cho cán bộ công nhân viên trong toàn công ty dới sự giúp đỡ cơ quan y tế quận Thanh Xuân. Hàng năm tổ chức đi nghỉ mát cho CBCNVC, bồi dỡng và thuốc men đầy đủ kịp thời cho ngời mắc bệnh nghề nghiệp, tạo điều kiện cho một số ngời mắc bệnh nghề nghiệp song làm việc nơi khác phù hợp với sức khoẻ của họ tránh tình trạng mắc bệnh nghề nghiệp lại.

NhËn xÐt

Năm 2001 công bắt đầu triển khai xây dựng khu công viên cây xanh với diện tích 5000m2 nhằm cải thiện điều kiện môi trờng tự nhiên trong công ty. Vào mỗi dịp đầu xuân ban giám đốc và tổ chức công đoàn đã tổ chức phát động trồng cây xanh trong hạm vi trung bình mỗi năm trồng đợc 40 cây xanh các laọi.

Kiến nghị

- Do đặc điểm của ngành cơ khí chế tạo máy sử dụng nhiều máy móc công cụ lớn nên tiếng ồn tại một số phân xởng cao hơn mức TCCP, cần có biện pháp giảm tiếng ồn tại nguồn. Ban an toàn và mạng lới ATVSV trong công ty phải tăng cờng kiểm tra đôn đố sát sao hơn nữa việc sử dụng PTBVCN của ngời lao động.