Bảng 1.2: Các loại hình mạng sản xuất theo phạm vi hoạt động
4. Các dạng cấu trúc mạng sản xuất toàn cầu
5. Các bên tham gia và cơ chế quản trị mạng sản xuất toàn cầu
a. Thành phần và vị thế của các bên tham gia
b. Phương thức quản trị mạng sản xuất
Sơ đồ 1.2: Phương thức quản trị chuỗi giá trị toàn cầu
Bảng 1.3: Các biến số ảnh hưởng tới sự lựa chọn phương thức quản trị mạng sản xuất toàn cầu
Bảng 1.4: Xác định phương thức quản trị mạng sản xuất toàn cầu
6. Nâng cấp trong mạng sản xuất toàn cầu
Sơ đồ 1.3: Nâng cấp trong chuỗi cung ứng hàng dệt may ở châu Á
II. CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG TỚI SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA MẠNG SẢN XUẤT TOÀN CẦU
1. Toàn cầu hóa và tác động của nó tới mạng sản xuất
2. Sự phát triển của công nghệ thông tin
3. Thay đổi phạm vi và phương thức cạnh tranh
4. Thay đổi tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp
III. SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC MẠNG SẢN XUẤT TOÀN CẦU TRONG THỰC TIỄN
1. Mạng sản xuất toàn cầu dạng mô hình tàu đô đốc (flagship)
Sơ đồ 1.4: Cấu trúc mạng sản xuất mô hình tàu đô đốc
Sơ đồ 1.5: Mô hình mạng sản xuất hiện đại
2. Mạng sản xuất toàn cầu do nhà bán lẻ chi phối
IV. VAI TRÒ CỦA MẠNG SẢN XUẤT TOÀN CẦU ĐỐI VỚI TIẾN TRÌNH CÔNG NGHIỆP HÓA Ở CÁC NƯỚC ĐANG PHÁT TRIỂN
1. Chuyển giao công nghệ, lan toả tri thức
2. Thúc đẩy đổi mới và giảm chi phí sản xuất
3. Tạo việc làm, nâng cấp nguồn nhân lực, mở rộng cơ hội tham gia cho các nước nghèo
Chương II:
PHÂN CÔNG LAO ĐỘNG CÔNG NGHIỆP VÀ MẠNG SẢN XUẤT TẠI KHU VỰC CHÂU Á VÀ TOÀN CẦU
I. HỘI NHẬP VÀ LIÊN KẾT CÔNG NGHIỆP TẠI KHU VỰC CHÂU Á TRONG BỐI CẢNH TOÀN CẦU HÓA
Bảng 2.1: Tỉ trọng xuất khẩu các sản phẩm theo mạng sản xuất trong tổng thương mại hàng hóa chế tạo 1992/3 và 2006/7 (%)
II. LIÊN KẾT MẠNG SẢN XUẤT KHU VỰC TRONG NGÀNH CÔNG NGHIỆP ĐIỆN TỬ
Bảng 2.2: Sản xuất các sản phẩm điện tử tại châu Á và toàn cầu
Đồ thị 2.1: Giá trị xuất khẩu các sản phẩm điện tử của các nước Châu Á
Bảng 2.3: Chuyên môn hóa sản xuất các sản phẩm điện tử ở khu vực Châu Á qua chỉ số RCA
III. MẠNG SẢN XUẤT TRONG NGÀNH CÔNG NGHIỆP Ô TÔ KHU VỰC VÀ TOÀN CẦU
1. Cạnh tranh và chuyển hướng sang mạng khu vực/ toàn cầu
Sơ đồ 2.1. Cấu trúc mạng sản xuất ô tô ở Thái Lan
2. Tiến trình phát triển của các mạng sản xuất ô tô toàn cầu tại Thái Lan3
Đồ thị 2.2: Sản xuất, bán trong nước và xuất khẩu ô tô của Thái Lan (chiếc)
Sơ đồ 2.2: Cơ cấu các nhà cung cấp giữa hai cơ cấu tổ chức sản xuất của Thái Lan và Nhật Bản
Bảng 2.4: Các khuyến khích vào các khu công nghiệp ở Thái Lan
Bảng 2.5: Số lượng nhà máy trong và ngoài các khu công nghiệp
IV. MẠNG SẢN XUẤT DỆT MAY KHU VỰC VÀ TOÀN CẦU
Sơ đồ 2.3: Tam giác mạng sản xuất trong ngành dệt may ở Châu Á
- Trung Quốc
- Ấn Độ
- Đài Loan
V. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ THÔNG QUA MẠNG SẢN XUẤT TẠI KHU VỰC ĐÔNG Á
VI. MỘT SỐ BÀI HỌC HỘI NHẬP MẠNG SẢN XUẤT KHÔNG THÀNH CÔNG
1. Mối liên kết yếu kém của các công ty trong nước và TNCs ở Philippin
2. Sự đi xuống của ngành công nghiệp sản phẩm điện và điện tử của Malaysia:
Đồ thị 2.3: Giá trị gia tăng trong ngành điện và điện tử của Malaysia
Chương III:
THỰC TRẠNG CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM VÀ KHẢ NĂNG LIÊN KẾT MẠNG KHU VỰC/TOÀN CẦU CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
I. TIẾN TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM TRONG TIẾN TRÌNH HỘI NHẬP
1. Cơ cấu ngành công nghiệp và khả năng hội nhập
Đồ thị 3.1: Chỉ số phát triển của các ngành công nghiệp chế tạo (trung bình năm giai đoạn 2000-2008)
2. Tiến trình phát triển của công nghiệp Việt Nam qua một số ngành
a. Ngành công nghiệp ôtô
b. Ngành Công nghiệp điện tử
Đồ thị 3.2: Tăng trưởng của công nghiệp điện tử (CNĐT) Việt Nam (tỷ USD)
II. LIÊN KẾT GIỮA CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM
1. Thực trạng liên kết trong các doanh nghiệp ở Việt Nam
Đồ thị 3.3: Kế hoạch nội địa hóa của các doanh nghiệp Nhật Bản tại VN
Bảng 3.2: Cơ cấu các phương pháp sử dụng để các doanh nghiệp tìm kiếm nhà thầu chính/phụ (%).
2. Thực trạng công nghiệp phụ trợ của Việt Nam và sự tham gia của các doanh nghiệp nội địa vào các TNCs
a. Bức tranh chung về công nghiệp phụ trợ Việt Nam
b. Liên kết giữa TNCs với các doanh nghiệp nội địa về Công nghiệp phụ trợ
Đồ thị 3.4: Tỷ lệ các TNCs có mua linh kiện, sản phẩm từ các doanh nghiệp Việt Nam
Bảng 3.3: Nguồn sử dụng đầu vào, linh phụ kiện của các doanh nghiệp
c. Nguyên nhân của mối liên kết yếu kém giữa các TNCs và doanh nghiệp nội địa
Đồ thị 3.5: Hình thức hoạt động cung ứng của các TNCs tại Việt Nam năm 2009
Đồ thị 3.6: Thị trường xuất khẩu chính của các TNCs năm 2009
3. Liên kết sản xuất giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước qua điều tra thực tế
a. Năng lực hội nhập về công nghệ và nguồn nhân lực
Bảng 3.4 : Cơ cấu tuổi đời máy móc thiết bị mà doanh nghiệp đang sử dụng
Bảng 3.5: Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn kỹ thuật (%)
b. Liên kết sản xuất của các doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam
Bảng 3.6: Cơ cấu thị trường theo doanh thu của khu vực DN trong nước, nước ngoài và các ngành công nghiệp (%)
Bảng 3.7: Các hình thức liên kết sản xuất giữa doanh nghiệp trong nước và doanh nghiệp nước ngoài (%)
Bảng 3.8: Tần suất các các loại hình quan hệ gia công và tỉ trọng giá trị của hợp đồng so với tổng doanh thu
Bảng 3.9: Cơ cấu khách hàng cung ứng và mua linh kiện (%)
Đồ thị 3.7: Phân bổ thị trường về hình thức gia công sản phẩm theo địa lý
III. CHÍNH SÁCH VĨ MÔ VỀ HỘI NHẬP VÀ MẠNG SẢN XUẤT
1. Chính sách chung
a. Định hướng phát triển ngành CNHT
b. Quy hoạch phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ Việt Nam
c. Các giải pháp và chính sách thực hiện quy hoạch
2. Các chính sách phát triển CNHT của từng ngành công nghiệp
a. Ngành dệt may
b. Ngành công nghiệp ô tô, xe máy, cơ khí
c. Ngành da giày
d. Lĩnh vực khác
3. Một số đánh giá về chính sách
Chương IV:
CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM TRONG MẠNG SẢN XUẤT KHU VỰC, TOÀN CẦU – NHỮNG GỢI Ý CHÍNH SÁCH CỦA ĐỀ TÀI
I. XU HƯỚNG TOÀN CẦU HÓA, KHU VỰC HÓA VÀ KHẢ NĂNG THAM GIA CỦA VIỆT NAM
II. VỊ THẾ CỦA VIỆT NAM TRONG MẠNG SẢN XUẤT KHU VỰC
Bảng 4.1: Một số chỉ tiêu so sánh lợi thế của Việt Nam so với các nước
III. CÁC MẮT XÍCH KHÁC TRONG PHÂN CÔNG LAO ĐỘNG KHU VỰC
1. Trung Quốc
2. Nhật Bản và các quốc gia NICs
3. Các nước ASEAN
IV. TRIỂN VỌNG CỦA CÁC NGÀNH CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM TRONG MẠNG SẢN XUẤT KHU VỰC
1. Đối với các ngành công nghiệp tham gia mạng bán lẻ toàn cầu
2. Đối với các ngành công nghiệp tham gia mạng sản xuất do các nhà sản xuất đứng đầu
V. LIÊN KẾT CÔNG NGHIỆP TRONG KHU VỰC VÀ TOÀN CẦU ĐỐI VỚI CÁC NGÀNH CÔNG NGHIỆP CỦA VIỆT NAM – NHỮNG QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP
1. Một số quan điểm định hướng
a. Áp dụng tư duy mạng sản xuất trong hoạch định chính sách
b. Hoạch định và thực hiện tốt chiến lược giai đoạn của công nghiệp trong tiến trình hội nhập toàn cầu
d. Thực hiện quy hoạch không gian công nghiệp
Sơ đồ 4.1: Cấu trúc cụm công nghiệp ô tô của Thái Lan
e. Thu hút các công ty xuyên quốc gia vào phát triển công nghiệp Việt Nam
f. Cải thiện trình độ công nghệ quốc gia bằng cả nội lực và ngoại lực
2. Một số giải pháp cụ thể
a. Chuẩn hóa quá trình sản xuất công nghiệp
b. Khuyến khích các doanh nghiệp liên kết với các doanh nghiệp đầu tư nước ngoài
c. Gia tăng các hoạt động nghiên cứu nhằm nâng cao năng lực công nghệ quốc gia
d. Lấy phát triển nguồn nhân lực và phát triển công nghệ làm vấn đề trung tâm của chính sách công nghiệp
KẾT LUẬN CHUNG
Tài liệu tham khảo
Phụ lục I: Phương pháp điều tra, chọn mẫu và sơ bộ kết quả khảo sát điều tra
Bao_cao_tom_tat_de_tai_KX.01.20_06-10[1].pdf
Giới thiệu
Chương I:
MẠNG SẢN XUẤT TOÀN CẦU - NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM QUỐC TẾ
I. CÁC CÔNG TY XUYÊN QUỐC GIA VÀ TỔ CHỨC MẠNG SẢN XUẤT TOÀN CẦU
1. Quá trình biến đổi của các liên kết kinh tế quốc tế
2. Quá trình hình thành mạng sản xuất toàn cầu
3. Mạng sản xuất khu vực (toàn cầu): khái niệm và các cách tiếp cận
4. Các dạng cấu trúc mạng sản xuất toàn cầu
II. CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG TỚI SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA MẠNG SẢN XUẤT TOÀN CẦU
1. Toàn cầu hóa và tác động của nó tới mạng sản xuất
2. Sự phát triển của công nghệ thông tin
3. Thay đổi phạm vi và phương thức cạnh tranh
III. SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC MẠNG SẢN XUẤT TOÀN CẦU TRONG THỰC TIỄN
1. Mạng sản xuất toàn cầu dạng mô hình tàu đô đốc (flagship)
2. Mạng sản xuất toàn cầu do nhà bán lẻ chi phối
IV. VAI TRÒ CỦA MẠNG SẢN XUẤT TOÀN CẦU ĐỐI VỚI TIẾN TRÌNH CÔNG NGHIỆP HÓA Ở CÁC NƯỚC ĐANG PHÁT TRIỂN
1. Chuyển giao công nghệ, lan toả tri thức
2. Thúc đẩy đổi mới và giảm chi phí sản xuất
3. Tạo việc làm, nâng cấp nguồn nhân lực, mở rộng cơ hội tham gia cho các nước nghèo
Chương II:
PHÂN CÔNG LAO ĐỘNG CÔNG NGHIỆP VÀ MẠNG SẢN XUẤT TẠI KHU VỰC CHÂU Á VÀ TOÀN CẦU
I. HỘI NHẬP VÀ LIÊN KẾT CÔNG NGHIỆP TẠI KHU VỰC CHÂU Á TRONG BỐI CẢNH TOÀN CẦU HÓA
II. LIÊN KẾT MẠNG SẢN XUẤT KHU VỰC TRONG NGÀNH CÔNG NGHIỆP ĐIỆN TỬ
III. MẠNG SẢN XUẤT TRONG NGÀNH CÔNG NGHIỆP Ô TÔ KHU VỰC VÀ TOÀN CẦU
IV. MẠNG SẢN XUẤT DỆT MAY KHU VỰC VÀ TOÀN CẦU
V. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ THÔNG QUA MẠNG SẢN XUẤT TẠI KHU VỰC ĐÔNG Á
VI. MỘT SỐ BÀI HỌC HỘI NHẬP MẠNG SẢN XUẤT KHÔNG THÀNH CÔNG
1. Mối liên kết yếu kém của các công ty trong nước và TNCs ở Philippin
2. Sự đi xuống của ngành công nghiệp sản phẩm điện và điện tử của Malaysia:
Chương III:
THỰC TRẠNG CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM VÀ KHẢ NĂNG LIÊN KẾT MẠNG KHU VỰC/TOÀN CẦU CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM
I. TIẾN TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM TRONG TIẾN TRÌNH HỘI NHẬP
1. Cơ cấu ngành công nghiệp và khả năng hội nhập
2. Tiến trình phát triển của công nghiệp Việt Nam qua một số ngành
a. Ngành công nghiệp ôtô
b. Ngành Công nghiệp điện tử
II. LIÊN KẾT GIỮA CÁC DOANH NGHIỆP CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM
1. Thực trạng liên kết trong các doanh nghiệp ở Việt Nam
2. Thực trạng công nghiệp phụ trợ của Việt Nam và sự tham gia của các doanh nghiệp nội địa vào các TNCs
a. Bức tranh chung về công nghiệp phụ trợ Việt Nam
b. Liên kết giữa TNCs với các doanh nghiệp nội địa về Công nghiệp phụ trợ
3. Liên kết sản xuất giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước qua điều tra của đề tài
a. Năng lực hội nhập về công nghệ và nguồn nhân lực
b. Liên kết sản xuất của các doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam
III. CHÍNH SÁCH VĨ MÔ VỀ HỘI NHẬP VÀ MẠNG SẢN XUẤT
1. Chính sách chung
2. Các chính sách phát triển CNHT của từng ngành công nghiệp
a. Ngành dệt may
b. Ngành công nghiệp ô tô, xe máy, cơ khí
c. Ngành da giày
d. Lĩnh vực khác
3. Một số đánh giá về chính sách
Chương IV:
CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM TRONG MẠNG SẢN XUẤT KHU VỰC, TOÀN CẦU – NHỮNG GỢI Ý CHÍNH SÁCH CỦA ĐỀ TÀI
I. XU HƯỚNG TOÀN CẦU HÓA, KHU VỰC HÓA VÀ KHẢ NĂNG THAM GIA CỦA VIỆT NAM
II. VỊ THẾ CỦA VIỆT NAM TRONG MẠNG SẢN XUẤT KHU VỰC
III. CÁC MẮT XÍCH KHÁC TRONG PHÂN CÔNG LAO ĐỘNG KHU VỰC
1. Trung Quốc
2. Nhật Bản và các quốc gia NICs
3. Các nước ASEAN
IV. TRIỂN VỌNG CỦA CÁC NGÀNH CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM TRONG MẠNG SẢN XUẤT KHU VỰC
1. Đối với các ngành công nghiệp tham gia mạng bán lẻ toàn cầu
2. Đối với các ngành công nghiệp tham gia mạng sản xuất do các nhà sản xuất đứng đầu
V. LIÊN KẾT CÔNG NGHIỆP TRONG KHU VỰC VÀ TOÀN CẦU ĐỐI VỚI CÁC NGÀNH CÔNG NGHIỆP CỦA VIỆT NAM – NHỮNG QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP
1. Một số quan điểm định hướng
a. Áp dụng tư duy mạng sản xuất trong hoạch định chính sách
b. Hoạch định và thực hiện tốt chiến lược giai đoạn của công nghiệp trong tiến trình hội nhập toàn cầu
b. Thực hiện chiến lược đổi thị trường lấy công nghệ ở một số ngành công nghiệp ưu tiên
c. Thực hiện quy hoạch không gian công nghiệp
d. Thu hút các công ty xuyên quốc gia vào phát triển công nghiệp Việt Nam
e. Cải thiện trình độ công nghệ quốc gia bằng cả nội lực và ngoại lực
2. Một số giải pháp cụ thể
a. Chuẩn hóa quá trình sản xuất công nghiệp
b. Khuyến khích các doanh nghiệp liên kết với các doanh nghiệp đầu tư nước ngoài
c. Gia tăng các hoạt động nghiên cứu nhằm nâng cao năng lực công nghệ quốc gia
d. Lấy phát triển nguồn nhân lực và phát triển công nghệ làm vấn đề trung tâm của chính sách công nghiệp
KẾT LUẬN CHUNG
Nội dung
BỘ KHOA HỌC VÀCÔNG NGHỆ CHƯƠNG TRÌNH KH&CN TRỌNG ĐIỂM CẤP NHÀ NƯỚC KX.01/06- 10 "Những vấn đề cơ bản của phát triển kinh tế ViệtNam đến năm 2020" ĐỀ TÀI: “CÔNG NGHIỆPVIỆTNAMTRONGMẠNGSẢNXUẤTKHU VỰC: VỊTRÍ,TRIỂNVỌNGVÀKIẾNNGHỊCHÍNH SÁCH” Mã số KX.01.20/06-10 Chủ nhiệm đề tài: TS. Cù Chí Lợi Cơ quan chủ trì: Viện Kinh tế ViệtNam 8821 Hà Nội 1/2011 BỘ KHOA HỌC VÀCÔNG NGHỆ CHƯƠNG TRÌNH KH&CN TRỌNG ĐIỂM CẤP NHÀ NƯỚC KX.01/06-10 "Những vấn đề cơ bản của phát triển kinh tế ViệtNam đến năm 2020" ĐỀ TÀI: “CÔNG NGHIỆPVIỆTNAMTRONGMẠNGSẢNXUẤTKHU VỰC: VỊTRÍ,TRIỂNVỌNGVÀKIẾNNGHỊCHÍNH SÁCH” Mã số KX.01.20/06-10 Chủ nhiệm đề tài: TS. Cù Chí Lợi Cơ quan chủ trì: Viện Kinh tế ViệtNam Hà Nội 1/2011 Các thành viên đề tài TS. Chử Văn Lâm, Viện Kinh tế ViệtNam PGS. TS. Trần Văn Tùng, Viện Kinh tế vàChính trị Thế giới TS. Nguyễn Xuân Kiên, ĐH KTQD TS. Vũ Hùng Cường, Viện Kinh tế ViệtNam TS. Bùi Đại Dũng, ĐH Kinh tế, ĐHQG TS. Lê Ái Lâm, Viện Kinh tế vàChính trị Thế Giới Th.S Trương Thị Bình, Viện Chiến lược, Bộ Công Thương Th.S. Phạm Sỹ An, Viện Kinh tế ViệtNam Th.S. Lê Văn Hùng, Viện Kinh tế ViệtNam Th.S. Nguyễn Xuân Trung, Viện Nghiên cứu Châu Mỹ Và các cộng tác viên 2 Mục lục Giới thiệu 14 Chương I: 19 MẠNGSẢNXUẤT TOÀN CẦU - NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM QUỐC TẾ 19 I. CÁC CÔNG TY XUYÊN QUỐC GIA VÀ TỔ CHỨC MẠNGSẢNXUẤT TOÀN CẦU 19 1. Quá trình biến đổi của các liên kết kinh tế quốc tế 19 2. Quá trình hình thành mạngsảnxuất toàn cầu 21 3. Mạngsảnxuấtkhuvực (toàn cầu): khái niệm và các cách tiếp cận 28 Bảng 1.1: Phân biệt giữa chuỗi giá trị và mạng sản xuất 29 Bảng 1.2: Các loại hình mạng sản xuất theo phạm vi hoạt động 31 4. Các dạng cấu trúc mạngsảnxuất toàn cầu 33 5. Các bên tham gia và cơ chế quản trị mạngsảnxuất toàn cầu 36 Bảng 1.3: Các biến số ảnh hưởng tới sự lựa chọn phương thức quản trị mạngsảnxuất toàn cầu 43 Bảng 1.4: Xác định phương thức quản trị mạngsảnxuất toàn cầu 44 6. Nâng cấp trongmạngsảnxuất toàn cầu 44 II. CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG TỚI SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA MẠNGSẢNXUẤT TOÀN CẦU 47 1. Toàn cầu hóa và tác động của nó tới mạngsảnxuất 47 2. Sự phát triển của công nghệ thông tin 48 3. Thay đổi phạm vivà phương thức cạnh tranh 49 4. Thay đổi tổ chức sảnxuấttrong doanh nghiệp 52 III. SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC MẠNGSẢNXUẤT TOÀN CẦU TRONG THỰC TIỄN 53 1. Mạngsảnxuất toàn cầu dạng mô hình tàu đô đốc (flagship) 53 2. Mạngsảnxuất toàn cầu do nhà bán lẻ chi phối 60 IV. VAI TRÒ CỦA MẠNGSẢNXUẤT TOÀN CẦU ĐỐI VỚI TIẾN TRÌNH CÔNGNGHIỆP HÓA Ở CÁC NƯỚC ĐANG PHÁT TRIỂN 70 1. Chuyển giao công nghệ, lan toả tri thức 70 2. Thúc đẩy đổi mới và giảm chi phí sảnxuất 71 3. Tạo việc làm, nâng cấp nguồn nhân lực, mở rộng cơ hội tham gia cho các nước nghèo 73 Chương II: 75 3 PHÂN CÔNG LAO ĐỘNG CÔNGNGHIỆPVÀMẠNGSẢNXUẤT TẠI KHUVỰC CHÂU Á VÀ TOÀN CẦU 75 I. HỘI NHẬP VÀ LIÊN KẾT CÔNGNGHIỆP TẠI KHUVỰC CHÂU Á TRONG BỐI CẢNH TOÀN CẦU HÓA 75 Bảng 2.1: Tỉ trọngxuất khẩu các sản phẩm theo mạngsảnxuấttrong tổng thương mại hàng hóa chế tạo 1992/3 và 2006/7 (%) 79 II. LIÊN KẾT MẠNGSẢNXUẤTKHUVỰCTRONG NGÀNH CÔNGNGHIỆP ĐIỆN TỬ 81 Bảng 2.2: Sảnxuất các sản phẩm điện tử tại châu Á và toàn cầu 83 Bảng 2.3: Chuyên môn hóa sảnxuất các sản phẩm điện tử ở khuvực Châu Á qua chỉ số RCA 88 III. MẠNGSẢNXUẤTTRONG NGÀNH CÔNGNGHIỆP Ô TÔ KHUVỰCVÀ TOÀN CẦU 90 1. Cạnh tranh và chuyển hướng sang mạngkhu vực/ toàn cầu 90 2. Tiến trình phát triển của các mạngsảnxuất ô tô toàn cầu tại Thái Lan 96 Bảng 2.4: Các khuyến khích vào các khucôngnghiệp ở Thái Lan 104 Bảng 2.5: Số lượng nhà máy trongvà ngoài các khucôngnghiệp 106 IV. MẠNGSẢNXUẤT DỆT MAY KHUVỰCVÀ TOÀN CẦU 106 V. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ THÔNG QUA MẠNGSẢNXUẤT TẠI KHUVỰC ĐÔNG Á 113 VI. MỘT SỐ BÀI HỌC HỘI NHẬP MẠNGSẢNXUẤT KHÔNG THÀNH CÔNG 121 1. Mối liên kết yếu kém của các công ty trong nước và TNCs ở Philippin 122 2. Sự đi xuống của ngành côngnghiệpsản phẩm điện và điện tử của Malaysia: 124 Chương III: 127 THỰC TRẠNG CÔNGNGHIỆPVIỆTNAMVÀ KHẢ NĂNG LIÊN KẾT MẠNGKHU VỰC/TOÀN CẦU CỦA DOANH NGHIỆPVIỆTNAM 127 I. TIẾN TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNGNGHIỆPVIỆTNAMTRONG TIẾN TRÌNH HỘI NHẬP 127 1. Cơ cấu ngành côngnghiệpvà khả năng hội nhập 127 2. Tiến trình phát triển của côngnghiệpViệtNam qua một số ngành 132 II. LIÊN KẾT GIỮA CÁC DOANH NGHIỆPCÔNGNGHIỆPVIỆTNAM 144 1. Thực trạng liên kết trong các doanh nghiệp ở ViệtNam 144 Bảng 3.2: Cơ cấu các phương pháp sử dụng để các doanh nghiệp tìm kiếm nhà thầu chính/phụ (%). 146 4 2. Thực trạng côngnghiệp phụ trợ của ViệtNamvà sự tham gia của các doanh nghiệp nội địa vào các TNCs 148 Bảng 3.3: Nguồn sử dụng đầu vào, linh phụ kiện của các doanh nghiệp 158 3. Liên kết sảnxuất giữa các doanh nghiệptrongvà ngoài nước qua điều tra thực tế 167 Bảng 3.4 : Cơ cấu tuổi đời máy móc thiết bị mà doanh nghiệp đang sử dụng 168 Bảng 3.5: Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn kỹ thuật (%) 169 Bảng 3.6: Cơ cấu thị trường theo doanh thu của khuvực DN trong nước, nước ngoài và các ngành côngnghiệp (%) 171 Bảng 3.7: Các hình thức liên kết sảnxuất giữa doanh nghiệptrong nước và doanh nghiệp nước ngoài (%) 174 Bảng 3.8: Tần suất các các loại hình quan hệ gia côngvà tỉ trọng giá trị của hợp đồng so với tổng doanh thu 175 Bảng 3.9: Cơ cấu khách hàng cung ứng và mua linh kiện (%) 176 III. CHÍNHSÁCHVĨ MÔ VỀ HỘI NHẬP VÀMẠNGSẢNXUẤT 179 1. Chínhsách chung 179 2. Các chínhsách phát triển CNHT của từng ngành côngnghiệp 190 3. Một số đánh giá về chínhsách 217 Chương IV: 225 CÔNGNGHIỆPVIỆTNAMTRONGMẠNGSẢNXUẤTKHU VỰC, TOÀN CẦU – NHỮNG GỢI Ý CHÍNHSÁCH CỦA ĐỀ TÀI 225 I. XU HƯỚNG TOÀN CẦU HÓA, KHUVỰC HÓA VÀ KHẢ NĂNG THAM GIA CỦA VIỆTNAM 225 II. VỊ THẾ CỦA VIỆTNAMTRONGMẠNGSẢNXUẤTKHUVỰC 228 Bảng 4.1: Một số chỉ tiêu so sánh lợi thế của ViệtNam so với các nước 230 III. CÁC MẮT XÍCH KHÁC TRONG PHÂN CÔNG LAO ĐỘNG KHUVỰC 232 1. Trung Quốc 232 2. Nhật Bản và các quốc gia NICs 235 3. Các nước ASEAN 238 IV. TRIỂNVỌNG CỦA CÁC NGÀNH CÔNGNGHIỆPVIỆTNAMTRONGMẠNGSẢNXUẤTKHUVỰC 240 1. Đối với các ngành côngnghiệp tham gia mạng bán lẻ toàn cầu 240 2. Đối với các ngành côngnghiệp tham gia mạngsảnxuất do các nhà sảnxuất đứng đầu 242 5 V. LIÊN KẾT CÔNGNGHIỆPTRONGKHUVỰCVÀ TOÀN CẦU ĐỐI VỚI CÁC NGÀNH CÔNGNGHIỆP CỦA VIỆTNAM – NHỮNG QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP 244 1. Một số quan điểm định hướng 244 2. Một số giải pháp cụ thể 262 KẾT LUẬN CHUNG 267 Tài liệu tham khảo 271 Phụ lục I: Phương pháp điều tra, chọn mẫu và sơ bộ kết quả khảo sát điều tra 278 6 Danh mục các Đồ thị Giới thiệu 14 Chương I: 19 MẠNGSẢNXUẤT TOÀN CẦU - NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ KINH NGHIỆM QUỐC TẾ 19 I. CÁC CÔNG TY XUYÊN QUỐC GIA VÀ TỔ CHỨC MẠNGSẢNXUẤT TOÀN CẦU 19 1. Quá trình biến đổi của các liên kết kinh tế quốc tế 19 2. Quá trình hình thành mạngsảnxuất toàn cầu 21 Đồ thị 1.1: Tăng trưởng thương mại toàn cầu và GDP 23 Đồ thị 1.2: Tỷ trọng các sản phẩm trung gian trongsản phẩm hoàn thiện 24 Đồ thị 1.3: Các xu hướng trong thương mại toàn cầu 25 Đồ thị 1.4: Các xu hướng trong thương mại toàn cầu 26 Sơ đồ 1.1: Chuỗi cung ứng truyền thống và hiện đại 27 3. Mạngsảnxuấtkhuvực (toàn cầu): khái niệm và các cách tiếp cận 28 Bảng 1.1: Phân biệt giữa chuỗi giá trị và mạng sản xuất 29 Bảng 1.2: Các loại hình mạng sản xuất theo phạm vi hoạt động 31 4. Các dạng cấu trúc mạngsảnxuất toàn cầu 33 5. Các bên tham gia và cơ chế quản trị mạngsảnxuất toàn cầu 36 a. Thành phần vàvị thế của các bên tham gia 36 b. Phương thức quản trị mạngsảnxuất 39 Sơ đồ 1.2: Phương thức quản trị chuỗi giá trị toàn cầu 42 Bảng 1.3: Các biến số ảnh hưởng tới sự lựa chọn phương thức quản trị mạngsảnxuất toàn cầu 43 Bảng 1.4: Xác định phương thức quản trị mạngsảnxuất toàn cầu 44 6. Nâng cấp trongmạngsảnxuất toàn cầu 44 Sơ đồ 1.3: Nâng cấp trong chuỗi cung ứng hàng dệt may ở châu Á 46 II. CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG TỚI SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA MẠNGSẢNXUẤT TOÀN CẦU 47 1. Toàn cầu hóa và tác động của nó tới mạngsảnxuất 47 2. Sự phát triển của công nghệ thông tin 48 3. Thay đổi phạm vivà phương thức cạnh tranh 49 4. Thay đổi tổ chức sảnxuấttrong doanh nghiệp 52 III. SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC MẠNGSẢNXUẤT TOÀN CẦU TRONG THỰC TIỄN 53 1. Mạngsảnxuất toàn cầu dạng mô hình tàu đô đốc (flagship) 53 7 Sơ đồ 1.4: Cấu trúc mạngsảnxuất mô hình tàu đô đốc 53 Sơ đồ 1.5: Mô hình mạngsảnxuất hiện đại 59 2. Mạngsảnxuất toàn cầu do nhà bán lẻ chi phối 60 IV. VAI TRÒ CỦA MẠNGSẢNXUẤT TOÀN CẦU ĐỐI VỚI TIẾN TRÌNH CÔNGNGHIỆP HÓA Ở CÁC NƯỚC ĐANG PHÁT TRIỂN 70 1. Chuyển giao công nghệ, lan toả tri thức 70 2. Thúc đẩy đổi mới và giảm chi phí sảnxuất 71 3. Tạo việc làm, nâng cấp nguồn nhân lực, mở rộng cơ hội tham gia cho các nước nghèo 73 Chương II: 75 PHÂN CÔNG LAO ĐỘNG CÔNGNGHIỆPVÀMẠNGSẢNXUẤT TẠI KHUVỰC CHÂU Á VÀ TOÀN CẦU 75 I. HỘI NHẬP VÀ LIÊN KẾT CÔNGNGHIỆP TẠI KHUVỰC CHÂU Á TRONG BỐI CẢNH TOÀN CẦU HÓA 75 Bảng 2.1: Tỉ trọngxuất khẩu các sản phẩm theo mạngsảnxuấttrong tổng thương mại hàng hóa chế tạo 1992/3 và 2006/7 (%) 79 II. LIÊN KẾT MẠNGSẢNXUẤTKHUVỰCTRONG NGÀNH CÔNGNGHIỆP ĐIỆN TỬ 81 Bảng 2.2: Sảnxuất các sản phẩm điện tử tại châu Á và toàn cầu 83 Đồ thị 2.1: Giá trị xuất khẩu các sản phẩm điện tử của các nước Châu Á 85 Bảng 2.3: Chuyên môn hóa sảnxuất các sản phẩm điện tử ở khuvực Châu Á qua chỉ số RCA 88 III. MẠNGSẢNXUẤTTRONG NGÀNH CÔNGNGHIỆP Ô TÔ KHUVỰCVÀ TOÀN CẦU 90 1. Cạnh tranh và chuyển hướng sang mạngkhu vực/ toàn cầu 90 Sơ đồ 2.1. Cấu trúc mạngsảnxuất ô tô ở Thái Lan 95 2. Tiến trình phát triển của các mạngsảnxuất ô tô toàn cầu tại Thái Lan 96 Đồ thị 2.2: Sản xuất, bán trong nước vàxuất khẩu ô tô của Thái Lan (chiếc) 97 Sơ đồ 2.2: Cơ cấu các nhà cung cấp giữa hai cơ cấu tổ chức sảnxuất của Thái Lan và Nhật Bản 100 Bảng 2.4: Các khuyến khích vào các khucôngnghiệp ở Thái Lan 104 Bảng 2.5: Số lượng nhà máy trongvà ngoài các khucôngnghiệp 106 IV. MẠNGSẢNXUẤT DỆT MAY KHUVỰCVÀ TOÀN CẦU 106 Sơ đồ 2.3: Tam giác mạngsảnxuấttrong ngành dệt may ở Châu Á 108 - Trung Quốc 109 - Ấn Độ 110 8 - Đài Loan 112 V. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ THÔNG QUA MẠNGSẢNXUẤT TẠI KHUVỰC ĐÔNG Á 113 VI. MỘT SỐ BÀI HỌC HỘI NHẬP MẠNGSẢNXUẤT KHÔNG THÀNH CÔNG 121 1. Mối liên kết yếu kém của các công ty trong nước và TNCs ở Philippin 122 2. Sự đi xuống của ngành côngnghiệpsản phẩm điện và điện tử của Malaysia: 124 Đồ thị 2.3: Giá trị gia tăng trong ngành điện và điện tử của Malaysia 125 Chương III: 127 THỰC TRẠNG CÔNGNGHIỆPVIỆTNAMVÀ KHẢ NĂNG LIÊN KẾT MẠNGKHU VỰC/TOÀN CẦU CỦA DOANH NGHIỆPVIỆTNAM 127 I. TIẾN TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNGNGHIỆPVIỆTNAMTRONG TIẾN TRÌNH HỘI NHẬP 127 1. Cơ cấu ngành côngnghiệpvà khả năng hội nhập 127 Đồ thị 3.1: Chỉ số phát triển của các ngành côngnghiệp chế tạo (trung bình năm giai đoạn 2000-2008) 130 2. Tiến trình phát triển của côngnghiệpViệtNam qua một số ngành 132 a. Ngành côngnghiệp ôtô 132 b. Ngành Côngnghiệp điện tử 137 Đồ thị 3.2: Tăng trưởng của côngnghiệp điện tử (CNĐT) ViệtNam (tỷ USD) 138 II. LIÊN KẾT GIỮA CÁC DOANH NGHIỆPCÔNGNGHIỆPVIỆTNAM 144 1. Thực trạng liên kết trong các doanh nghiệp ở ViệtNam 144 Đồ thị 3.3: Kế hoạch nội địa hóa của các doanh nghiệp Nhật Bản tại VN 146 Bảng 3.2: Cơ cấu các phương pháp sử dụng để các doanh nghiệp tìm kiếm nhà thầu chính/phụ (%). 146 2. Thực trạng côngnghiệp phụ trợ của ViệtNamvà sự tham gia của các doanh nghiệp nội địa vào các TNCs 148 a. Bức tranh chung về côngnghiệp phụ trợ ViệtNam 148 b. Liên kết giữa TNCs với các doanh nghiệp nội địa về Côngnghiệp phụ trợ 154 Đồ thị 3.4: Tỷ lệ các TNCs có mua linh kiện, sản phẩm từ các doanh nghiệpViệtNam . 156 Bảng 3.3: Nguồn sử dụng đầu vào, linh phụ kiện của các doanh nghiệp 158 c. Nguyên nhân của mối liên kết yếu kém giữa các TNCs và doanh nghiệp nội địa 160 Đồ thị 3.5: Hình thức hoạt động cung ứng của các TNCs tại ViệtNamnăm 2009 161 9 [...]... gia hay lục địa, mạngsảnxuất có thể bao gồm các loại hình như mạngsảnxuất toàn cầu, mạngsảnxuấtkhuvựcvàmạngsảnxuất quốc tế Song nếu nhìn từ góc độ biên giới công ty, một mạngsảnxuất có thể mang hình thái mạngsảnxuất nội bộ công ty vàmạngsảnxuất liên công 31 ty Mạngsảnxuất nội bộ công ty bao gồm các mối liên kết sở hữu giữa các chi nhánh trong một công ty ở các vị trí địa lý khác... thành mạngsản xuất, nội hàm của mạngsản xuất, các loại hình mạngsảnxuấtvà tác động của mạngsảnxuất đối với các nền côngnghiệp của các nước đang phát triển Chương II: “Phân công lao động côngnghiệpvàmạngsảnxuất tại khuvực Châu Á và toàn cầu” phân tích những động thái và quá trình định hình, định dạng mạngsảnxuất ở một số ngành côngnghiệp tại Châu Á và toàn cầu chỉ ra xu thế phát triển. .. phân công lao động trongcôngnghiệp trên phạm vikhuvựcvà toàn cầu Chương III: “Thực trạng công nghiệpViệtNam và khả năng liên kết mạngkhuvựcvà toàn cầu của các doanh nghiệpViệtNam phân tích thực trạng phát triển của các ngành công nghiệpViệt Nam, đặc biệt là khuvựccôngnghiệp chế tạo trên khía cạnh hội nhập và đánh giá khả năng liên kết của các doanh nghiệpViệtNam với các doanh nghiệp. .. dụng cho vấn đề này; và iii) Một số bài học hội nhập mạngsảnxuất không thành công của các nước trongkhu vực; 3 Phân tích thực trạng cũng như đánh giá khả năng của các doanh nghiệpViệtNam tham gia mạngsảnxuấtkhuvựcvà toàn cầu, hệ thống các chínhsách hiện hành hỗ trợ các doanh nghiệp tham gia mạngsảnxuấtvà chuỗi giá trị khuvựcvà toàn cầu; 4 Đánh giá môi trường trong nước và quốc tế, phân... nhau và điều tra của đề tài Chương III cũng đưa ra 16 một số tổng kết về chínhsách liên quan đến hội nhập của các ngành côngnghiệpViệtNam như các chínhsách nội địa hóa, phát triểncôngnghiệp hỗ trợ, Chương IV: Công nghiệpViệtNam trong mạngsảnxuấtkhu vực, toàn cầu – những gợi ý chínhsách của đề tài” phân tích toàn cảnh tiến trình hội nhập kinh tế toàn khu vực, khả năng phát triển về phân công. .. VIỆTNAM .225 II VỊ THẾ CỦA VIỆTNAMTRONGMẠNGSẢNXUẤTKHUVỰC 228 Bảng 4.1: Một số chỉ tiêu so sánh lợi thế của ViệtNam so với các nước 230 III CÁC MẮT XÍCH KHÁC TRONG PHÂN CÔNG LAO ĐỘNG KHUVỰC 232 1 Trung Quốc .232 2 Nhật Bản và các quốc gia NICs 235 10 3 Các nước ASEAN 238 IV TRIỂNVỌNG CỦA CÁC NGÀNH CÔNGNGHIỆPVIỆTNAMTRONGMẠNGSẢN XUẤT... KHUVỰC 240 1 Đối với các ngành côngnghiệp tham gia mạng bán lẻ toàn cầu 240 2 Đối với các ngành côngnghiệp tham gia mạngsảnxuất do các nhà sảnxuất đứng đầu .242 V LIÊN KẾT CÔNGNGHIỆPTRONGKHUVỰCVÀ TOÀN CẦU ĐỐI VỚI CÁC NGÀNH CÔNGNGHIỆP CỦA VIỆTNAM – NHỮNG QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP .244 1 Một số quan điểm định hướng 244 a Áp dụng tư duy mạngsảnxuất trong. .. các nước trong việc tham gia mạngsảnxuất Phần kinh nghiệm quốc tế sẽ được đề tài tổng kết và phân tích chi tiết ở một số ngành côngnghiệpvà hướng vào hai vấn đề chính: i) Con đường và bước đi của các 15 nước trong việc tham gia mạngsảnxuấtkhuvựcvà toàn cầu và tác động của tiến trình này đối với quá trình phát triển của các ngành côngnghiệp ở các nước; ii) Hệ thống các chínhsáchvà giải pháp... phạm vikhu vực, toàn cầu và đã sảnxuất ra với một số lượng vô cùng lớn các sản phẩm công nghiệp, đặc biệt là các sản phẩm liên quan đến công nghệ cao Phương thức tổ chức sảnxuất như vậy được coi là mạngsảnxuấtkhu vực/ toàn cầu (chi tiết xem bên dưới) Một điều đáng lưu ý là phương thức tổ chức 20 sảnxuất này được phát triển một cách mạnh mẽ và vô cùng sôi động ở khuvực Châu Á Sự phát triển sôi... nhập khuvựcvà toàn cầu, đề tài đã đưa ra một số dự đoán và đánh giá khả năng tham gia mạngsảnxuất của các ngành công nghiệpViệt Nam, nhất là các ngành có độ hội nhập cao như điện tử, ô tô, dệt may, … Trên cơ sở những dự báo này, đề tài đã đưa ra một số kiếnnghị nhằm thúc đẩy mạnh mẽ tiến trình hội nhập của các ngành công nghiệpViệtNam vào sự phát triểncôngnghiệp trên phạm vikhuvựcvà toàn . ngành công nghiệp Việt Nam như các chính sách nội địa hóa, phát triển công nghiệp hỗ trợ, Chương IV: Công nghiệp Việt Nam trong mạng sản xuất khu vực, toàn cầu – những gợi ý chính sách của. hình thành mạng sản xuất, nội hàm của mạng sản xuất, các loại hình mạng sản xuất và tác động của mạng sản xuất đối với các nền công nghiệp của các nước đang phát triển. Chương II: “Phân công lao. ngành công nghiệp tham gia mạng sản xuất do các nhà sản xuất đứng đầu 242 V. LIÊN KẾT CÔNG NGHIỆP TRONG KHU VỰC VÀ TOÀN CẦU ĐỐI VỚI CÁC NGÀNH CÔNG NGHIỆP CỦA VIỆT NAM – NHỮNG QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI