Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Cục Bảo Vệ Môi

Luận văn : Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Cục Bảo Vệ Môi

Chuyên đề tốt nghiệpChơng I: Thực trạng công tác quản trị nhân sự tại Cục Bảo vệ môi trờngI. Tình hình nhân sự của Cục Bảo vệ môi trờng hiện nay.1) Phân loại lao động của Cục Bảo vệ môi trờng .Tính đến nay tháng 3 năm 2005 tổng số lao động của Cục BVMT là 94 ng-ời, số lao động trong Cục không phải là nhiều so với các tổ chức kinh tế khác, Đó cũng là đặc điểm chung của các cơ quan Nhà nớc ta hiện nay.Trong tổng số lao động của Cục chia ra:- Lao động thuộc biên chế Nhà nớc : 70 ngờiTrong số lực lợng lao động thuộc biên chế Nhà nớc lại đợc phân chia theo nhóm ngạch, chức danh nh sau:+ Chuyên viên chính : 18 ngời+ Chuyên viên : 47 ngời+ Thanh tra chính : 1 ngời+ Thanh tra viên : 1 ngời+ Biên tập viên : 1 ngời+ Kế toán viên trung cấp : 1 ngời+ Nhân viên phục vụ, thừa hành : 1 ngờiBiểu 03: Biểu đồ tỷ lệ % giữa lao động thuộc biên chế và Lao động hợp đồng vụ việc. 74%26%Lao động thuộcbiên chếLao động hợpđồng vụ việcĐặng Đình Huân Công nghiệp 43B Chuyên đề tốt nghiệp- Lao động Hợp đồng vụ việc: Lực lợng lao động này chiếm 24 ngời trong đó:+ Nhân viên phụ trách chuyên môn : 15 ngời+ Nhân viên tạp vụ (Lái xe, bảo vệ, phục vụ) : 9 ngờinhìn vào biểu đồ 03 ta thấy lực lợng lao động biên chế chiếm 74% trong tổng số lao động của Cục và đây cũng là lực lợng lao động chủ yếu của Cục, còn lực lợng lao động ngoài biên chế chiếm gần 26%.Bảng 04: Số lợng lao động thuộc biên chế qua các năm từ 2002 đến tháng 3 năm 2005 của Cục BVMT.Năm 2002 2003 2004 Tháng 3/2005Số lao động thuộc biên chế (ngời) 73 48 51 70(Nguồn: Bộ phận hành chính Quản trị thuộc Văn phòng Cục)Biểu 05: Biểu đồ về sự biến động số lợng lao động thuộc biên chế của Cục BVMT từ năm 2002 đến tháng 3 năm 2005. 73485170010203040506070802002 2004Lao động thuộcbiên chếNhận xét: Nhìn chung từ năm 2002 đến tháng3/2005, nguyên nhân chủ yếu của sự biến động này là do sự thay đổi cơ cấu tổ chức của Cục; sự nghỉ hu mất sức, việc điều động của các cán bộ, công chức; và sự bổ sung lực lợng biên chế qua các đợt thi tuyển công chức do Bộ Tài Nguyên và Môi Trờng tổ chức.Đặng Đình Huân Công nghiệp 43B Chuyên đề tốt nghiệpNhìn vào biểu 04 và biểu 05, chúng ta thấy có khoảng thời gian mà sự biến động về số lợng lao động biên chế của Cục là đáng kể đó là: Khoảng thời gian năm 2002 2003 số lợng lao động biên chế của Cục đã giảm từ 73 ngời xuống 48 ngời (giảm 25 ngời), sự thay đổi này là do sự thay đổi hình thức pháp lý từ Cục Môi Trờng (cũ) đã tách thành 3 đơn vị trực thuộc Bộ Tài Nguyên và Môi Trờng: Cục BVMT, Vụ Thẩm Định và Đánh Giá Tác Động môi trờng , Vụ Môi Trờng. Nên một số cán bộ, công chức của Cục đã điều động sang làm việc cho Vụ Thẩm Định và Đánh Giá Tác Động môi trờng và Vụ Môi Trờng.Tiếp đến là khoảng thời gian từ năm 2004 đến tháng 3/2005 lực lợng này đã tăng thêm 19 ngời (từ 51 ngời lên 70 ngời), khoảng cuối tháng 10 năm 2004 Bộ TN&MT đã tổ chức đợt thi tuyển công chức (trong đó có Cục BVMT) chính vì vậy đã bổ sung thêm số lợng vào lực lợng này.2) Cơ cấu nhân sự chung của Cục.Hiện nay, tính đến tháng 3 năm 2005 tổng số cán bộ, công nhân viên chức (CB, CNVC) trong Cục BVMT là 94 ngời trong đó có 39 lao động nữ chiếm 41,5% trong tổng số, có thể đây là tỷ lệ phù hợp với đặc điểm nhiệm vụ của Cục đồng thời cũng là cơ cấu giới tính thuận lợi tạo ra sự hài hoà trong công việc.Nếu xét về mặt trình độ học vấn thì qua biểu 06 và biểu 07 chúng ta có thể thấy CB, CNVC của Cục có trình độ học vấn rất cao với 29 ngời có trình độ trên ĐH (chiếm gần 31% trong tổng số) cụ thể là 8 Tiến sỹ và 21 Thạc sỹ, trong số này ngoài những ngời đợc bảo vệ T.S, Th.S ở trong nớc còn đợc bảo vệ ở các nớc khác nh: Nga; Rumani; Đức; Thuỵ Điển Trong khi đó số CB, CNVC có trình độ CĐ - ĐH gồm 55 ngời chiếm gần 58%, trong đó đại đa số ở trình độ ĐH với 54 ngời, chỉ duy nhất 1 ngời là có trình độ CĐ. Riêng lực lợng này chủ yếu đợc đào tạo tại một số trởng ĐH nh: Bách khoa; Quốc Gia; Mỏ Địa Chất; KTQD; Thơng Mại.Cũng qua biểu 06, 07 ta thấy bộ phận chiếm tỷ lệ thấp nhất trong tổng số CB, CNVC của Cục đó là lao động phổ thông (tập chung vào nhân viên tạp vụ: Lái xe, Bảo vệ, phục vụ) với 10 ngời chiếm gần 11%. Đối với bất kỳ một cơ Đặng Đình Huân Công nghiệp 43B Chuyên đề tốt nghiệpquan, tổ chức nào không thể thiếu lực lợng này, họ có vai trò bảo vệ tài sản của cơ quan; tạo môi trờng sinh thái trong lành trong cơ quan; đa đón Cán bộ, lãnh đạo trong Cục mỗi khi đi công tác qua đó góp phần đảm bảo cho các CB, CNVC khác làm việc hiệu quả hơn.Biểu 06: Biểu đồ tỷ lệ % theo trình độ học vấn của CB, CNVC tại Cục BVMT đến tháng 3/2005.31%58%11%Trên ĐHCĐ - ĐHLĐ phổ thôngĐặng Đình Huân Công nghiệp 43B Chuyên đề tốt nghiệpBiểu 07: Cơ cấu lao động của Cục BVMT tính đến tháng 3/2005.TTPhân hạng cán bộ, công chứcSố lợng lao độngPhân theo trình độ đào tạo chuyên mônĐã qua các lớp bồi dỡngTổng sốNữ Trên ĐHTiến sỹThạc sỹĐH CĐ LĐ phổ thôngLý luận chính trịCao cấpTrung cấpSơ cấpQuản lý hành chínhC.môn, nghiệp vụNgoại ngữ1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1415I Lao động thuộc biên chế701 Ban lãnh đạo Cục 2 - 1 1 - - - - 2 - 2 222 Cán bộ các phòng ban trực thuộc Cục13 5 6 2 5 - - 2 10 1 13 4133 Nhân viên 55 24 1 18 34 1 1 9 46 35 3654II Lực lợng lao động hợp đồng vụ việc241 Nhân viên phụ trách chuyên môn15 8 - - 15 15 10 992 Nhân viên tạp vụ (bao gồm: nhân viên phục vụ, bảo vệ, lái xe)9 2 - - - - 9 - - - - --Tổng số94 39 8 21 54 1 10 2 21 62 60 5178(Nguồn: Bộ phận hành chính Quản trị thuộc Văn phòng Cục)Đặng Đình Huân Công nghiệp 43B Chuyên đề tốt nghiệpBiểu 08: Bảng cơ cấu nhân sự theo độ tuổi tính đến tháng 3/2005 tại Cục BVMT.Chỉ tiêu Dới 35 tuổi Từ 36 đến 45 tuổiTừ 46 đến 50 tuổiTrên 51 tuổiTổng số CB, CNVC của Cục: 94 ngờiSố ng-ờiTỷ lệSố ng-ờiTỷ lệ Số ng-ờiTỷ lệ Số ng-ờiTỷ lệ47 50% 22 23,4% 9 9,6% 16 17%100%(Nguồn: Bộ phận hành chính Quản trị thuộc Văn phòng Cục)nhận xét: Qua biểu 08 và 09 ta thấy một nửa số CB, CNVC ở độ tuổi còn trẻ với 47 ngòi chiếm tỷ lệ 50% số CB, CNVC trong độ tuổi dới 35 tuổi nh vậy với tỷ lệ này sẽ là một điều kiện thuận lợi của Cục trong việc khuyến khích để lực lợng này phát huy tối đa sức trẻ sáng tạo, nhiệt tình trong công việc. Tuy nhiên, lực lợng này vẫn còn thiếu kinh nghiệm vì vậy vẫn cần sự dìu dắt của những CB, CNVC thâm niên trong ngành. Biểu 9: Biểu đồ cơ cấu nhân sự theo độ tuổi tính đến tháng 3/2005 tại Cục BVMT. 50%23%10%17%Dưới 35tTừ 36 - 45tTừ 46 - 50tTrên 51tTrong tổng số CB, CNVC của Cục thì đội ngũ có tuổi đời từ 46 đến 50 tuổi chiếm tỷ lệ thấp nhất với gần 10% tơng ứng với 9 ngời sau đó đến số CB, CNVC Đặng Đình Huân Công nghiệp 43B Chuyên đề tốt nghiệpcó tuổi đời trên 51 tuổi với 16 ngời (chiếm 17% trong tổng số), nh vậy lực lợng lao động sắp đến tuổi nghỉ hu chiếm tỷ lệ vẫn còn cao điều này sẽ ảnh hởng tới sự cân đối nhân sự của Cục trong thời gian tới, do vậy Cục cần có kế hoạch cho sự thiếu hụt nhân sự khi những đối tợng này đến tuổi nghỉ hu.Cuối cúng là số CB, CNVC trong độ tuổi từ 36 45 tuổi với 22 ngời chiếm 23% trong tổng số CB, CNVC toàn Cục.Biểu 10: Trình độ học vấn, giới tính và tuổi đời của đội ngũ cán bộ lãnh đạo của Cục BVMT đến tháng 3/2005TT Chức năng Trình độ học vấn Giới tính Tuổi đờiTiến sỹThạc sỹĐH nam Nữ Từ 41- 50 tTrên 51 t1 Cục trởng 1 1 12 Phó Cục trởng 1 1 13 Chánh VP Cục 1 1 14 T.P BVMT lu vực sông và đới bờ1 1 15 T.P Công nghệ môi trờng 1 1 16 T.P Kiểm soát ô nhiễm 1 1 17 GĐ Trung tâm TV - ĐT và chuyển giao công nghệ môi trờng 1 1 18 GĐ TT Quan trắc dữ liệu thông tin1 1 19 T.P Nâng cao nhận thức cộng đồng1 1 110 T.P Bảo tồn thiên nhiên 1 1 111 Th ký toà soạn của T/C BVMT 1 1 112 T.P VP 33 1 1 1Tổng số5 2 5 9 3 5 7(Nguồn: Văn phòng Cục trởng)Hiện nay, Cục BVMT là cơ quan quản lý Nhà nớc - đơn vị dự toán cấp II, ngời lãnh đạo cao nhất của Cục là Cục trởng chịu trách nhiệm trớc Bộ trởng về các nhiệm vụ đợc giao và chịu trách nhiệm trớc pháp luật về mọi hoạt động của Đặng Đình Huân Công nghiệp 43B Chuyên đề tốt nghiệpCục; quy định chức năng, nhiệm vụ cụ thể của các đơn vị thuộc Cục; xây dựng quy chế làm việc và điều hành mọi hoạt động của Cục. Giúp việc cho Cục trởng gồm có: 1 Phó Cục trởng và 11 cán bộ phụ trách các phòng ban trực thuộc Cục, những cán bộ này chịu trách nhiệm quản lý nhân sự, tài sản đợc trang bị, chủ động sắp xếp bố trí nhân sự trong phòng một cách hợp lý sao cho có hiệu quả với sự giúp đỡ của các cấp phó của mình.Qua biểu 10 ta thấy tuổi đời của đội ngũ cán bộ lãnh đạo trong cục là khá cao, trong tổng số 12 cán bộ, lãnh đạo có tới 7 cán bộ có tuổi đời trên 51 chiếm 58,33%, còn lại là 5 ngời ở độ tuổi từ 41 đến 50 tuổi chiếm 41,67% trong tổng số.Với cơ cấu tuổi đời của đội ngũ cán bộ, lãnh đạo cũng là phù hợp so với thực tế, bởi đối với một cơ quan Nhà nớc ta hiện nay một CB, CNVC để có một vị trí trong hàng ngũ cán bộ lãnh đạo thì ngoài yếu tố trình độ chuyên môn, năng lực thực thi công vụ thì một nhân tố cũng mang tính quyết định đó là thâm niên làm việc trong cơ quan.Qua khảo sát đợc biết đại bộ phận các cán bộ lãnh đạo của Cục đều đã gắn bó với Cục ngay từ khi mới thành lập Cục Môi Trờng (năm 1992) qua nhiều năm tích luỹ kinh nghiệm học hỏi, có bản lĩnh chính trị vững vàng, họ là những nhân tố quan trọng là những tham mu đắc lực cho Cục trởng trong quá trình ra quyết định quản lý. Cũng qua biểu 10 ta thấy phần lớn cán bộ lãnh đạo là nam giới với 9 ngời chiếm tỷ lệ 75%, còn lại 3 ngời là cán bộ nữ (tơng ứng với 25%). Xét dới góc độ trình độ học vấn thì có 5 cán bộ là Tiến sỹ (tơng ứng với 41,67%), 2 cán bộ là Thạc sỹ (tơng ứng với 16,67%), còn lại là 5 cán bộ có trình độ ĐH (chiếm tỷ lệ 41,66%).3) Tình hình sử dụng thời gian làm việc của các phòng ban trực thuộc Cục Bảo Vệ Môi Trờng .để đánh giá hiệu quả sử dụng lao động theo thời gian làm việc ta sử dụng hệ số K: Thời gian làm việc thực tếĐặng Đình Huân Công nghiệp 43B Chuyên đề tốt nghiệptrong đó K = * 100%thời gian làm việc theo quy địnhĐể đánh giá hiệu quả lao động của các CB, CNVC trong Cục tính theo tiêu chí thời gian làm việc. Thông qua chỉ tiêu này có thể xác định đợc cờng độ làm việc của các CB, CNVC qua đó xác định việc bổ sung hay giảm bớt lao động của phòng banBiểu 11: Văn phòng Cục.TT Tên chức năng Biên chếSố l-ợng hiện cóTrình độ đào tạo Thời gian làm việc/ngàyT.S-Th.SĐH-CĐTNPT Phút Tỷ lệ %1 Chánh Văn phòng 1 1 - 1ĐH - 420 87,52 Chuyên viên 17 20 5Th.S 15ĐH - 405 84,373 Nhân viên tạp vụ 1 10 - - 10 357 74.37Tổng số và trung bình19 31 5 16 10 - 81,24(nguồn: Văn Phòng Cục)Qua biểu 11 ta thấy số CB, CNVC của Văn phòng Cục chiếm tỷ lệ cao nhất trong toàn Cục BVMT, với tổng số 31 ngời chiếm tỷ lệ 32,98% trong đó có 19 lao động thuộc biên chế. Nh vậy, lực lợng lao động hợp đồng vụ việc chiếm tỷ lệ tơng đối cao với 38,71% (tơng ứng với 12 lao động).Số lao động trong Văn phòng Cục chiếm số đông nh vậy là vì Văn phòng Cục bao gồm các bộ phận: Bộ phận Tổng hợp pháp chế; Bộ phận kế hoạch tài chính; Bộ phận Tài vụ; Bộ phận Hành chính Quản trị.Trong tổng số 31 lao động của VP Cục có tới 5 Thạc sỹ (chiếm 16,13%), và 16 ngời có trình độ ĐH CĐ (chiếm tỷ lệ 51,61%), còn lại là 10 ngời là lao động phổ thông (chiếm tỷ lệ 32,26%). Riêng đội ngũ nhân viên tạp vụ thì có 2 nhân viên phục vụ là nữ; 4 nhân viên bảo vệ và 4 nhân viên lái xe đều là nam giới.Qua phân tích tình hình sử dụng thời gian làm việc tơng đối cao với tỷ lệ bình quân là 81,24%. Nh vậy thời gian lãng phí của phòng là 18,76%.Đặng Đình Huân Công nghiệp 43B Chuyên đề tốt nghiệpBiểu 12: Phòng BVMT lu vực sông và đới bờ.TT Tên chức năng Biên chếSố l-ợng hiện cóTrình độ đào tạoThời gian làm việc/ngàyTrên ĐHĐH Phút Tỷ lệ %1 Trởng phòng 1 1 - ĐH 409 85,212 Chuyên viên 5 6 3Th.S 3ĐH 401 83,54Tổng và trung bình 6 7 3 4 - 83,78(nguồn: Phòng BVMT lu vực sông và đới bờ.)nhận xét: Qua biểu trên ta thấy tổng số CB, CNVC của phòng là 7 ngời chiếm 7,45% trong tổng số CB, CNVC của Cục, trong đó có 6 CB, CNVC thuộc biên chế, có 3 cán bộ là Th.S (chiếm 42,86%), còn lại 4 cán bộ có trình độ ĐH (chiếm 57,14%). Nh vậy với cơ cấu trên phòng có thể hoàn thành tốt nhiệm cụ do lãnh đạo Cục giao phó. Về thời gian làm việc trong ngày của phòng thì đạt tỷ lệ tơng đối cao và đồng đều giữa các cán bộ, chuyên viên trong phòng với tỷ lệ thời gian làm việc bình quân là 83,78%.Biểu 13: Phòng Công nghệ môi trờng.TT Tên chức năng Biên chếSố l-ợng hiện cóTrình độ đào tạoThời gian làm việc/ngàyTrên ĐHĐH Phút Tỷ lệ %1 Trởng phòng 1 1 T.S - 412 85,832 Phó trởng phòng 1 1 Th.S - 397 82,713 Chuyên viên 2 2 - 2ĐH 368 76,47Tổng số và trung bình 4 4 2 2 - 80,47(nguồn: Phòng Công nghệ môi trờng.)Từ biểu trên ta thấy phòng CNMT có 2 cán bộ trình độ trên ĐH (chiếm 50% trong tổng số CB, CNVC của phòng) và 2 cán bộ trình độ ĐH, thời gian làm việc bình quân của phòng là 80,47%, thời gian lãng phí là 19,53%, số lợng lao động biên chế đúng bằng số lợng hiện có. Qua khảo sát thực tế thắy rằng thời gian lãng phí chủ yếu là do khối lợng công việc của phòng phải đảm đơng không nhiều. Biểu 14: Phòng Kiểm soát ô nhiễm.Đặng Đình Huân Công nghiệp 43B [...]... là tơng đối ổn định Nh vậy, nhu cầu nhân sự tại các phòng ban là không giống nhau, và kế hoạch đợc đa ra đó là tuyển dụng cán bộ, công chức hay thuyên chuyển công tác giữa các phòng ban có chuyên môn tơng tự nhau 2) Thực trạng của công tác thi tuyển và thi nâng ngạch cán bộ công chức tại Cục Bảo vệ môi trờng 2.1) Công tác công tác thi tuyển Công tác tuyển dụng của Cục BVMT thì chia làm hai loại: Một... những ngời làm việc tại mỗi phòng ban Cục cần có giải pháp cho vấn đề này Nh vậy để tăng hiệu quả làm việc đội ngũ CB, CNVC , Cục BVMT cần điều chỉnh số lợng cán bộ, công chức trong các phòng ban một cách hợp lý hơn để không lãng phí nguồn nhân lực và chi phí quản lý của Cục II Tình hình công tác quản trị nhân sự tại Cục Bảo vệ môi trờng QTNS là một lĩnh vực quan trọng của quản trị tổ chức Bất cứ một... Vấn đào tạo và chuyển giao công nghệ môi trờng là đơn vị sự nghiệp trực thuộc Cục, có chức năng giúp Cục trởng thực hiện nhiệm vụ NC và triển khai, TV,ĐT về lĩnh vực BVMT 4) Thực trạng công tác đánh giá cán bộ, công chức (viết tắt là CB, CC) tại Cục Bảo vệ môi trờng Công tác đánh giá CB, CC hàng năm nhằm mục đích làm rõ năng lực thực thi công vụ, trình độ, kết quả công tác, phẩm chất đạo đức làm căn... kinh phí cho đào tạo, bồi dỡng cán bộ, công chức Bên cạnh đó đội ngũ CB, CC làm công tác quản lý đào tạo, bồi dỡng cha đợc trang bị đầy đủ kiến thức về quản lý đào tạo, bồi dỡng nên kết quả công tác này cha cao 6) Thực trạng công tác tổ chức quản lý tiền lơng và các chính sách đãi ngộ tại Cục Bảo vệ môi trờng 6.1) Công tác quản lý tiền lơng và thu nhập việc đổi mới chính sách tiền lơng (CSTL) cần phải... công tác đào tạo, bồi dỡng cán bộ, công chức tại Cục Bảo vệ môi trờng Công tác đào tạo, bồi dỡng CB, CC giữ một vị trí hết sức quan trọng trong công tác QTNS Điều đó đợc thể hiện ngay từ những ngày đầu xây dựng chính quyền cách mạng: Bác Hồ kính yêu của chúng ta đã chỉ rõ sự cần thiết phải đào tạo, bồi dỡng, xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức thực sự có năng lực đáp ứng yêu cầu, tính chất mới của công. .. truyền thông môi trờng theo các trọng điểm công tác BVMT của Cục và các sự kiện môi trờng quan trọng của quốc gia và quốc tế -Và thực hiện các nhiệm vụ khác 3.7) Phòng Hợp tác quốc tế Vị trí và chức năng: Phòng Hợp tác quốc tế là đơn vị trực thuộc Cục BVMT có chức năng giúp Cục trởng quản lý, điều phối, tổ chức thực hiện các hợp tác quốc tế về lĩnh vực môi trờng theo sự phân công của Cục Nhiệm vụ... cán bộ, công chức có ngạch Chuyên viên chính của Cục BVMT 3) Tình hình bố trí sử dụng cán bộ, công chức tại Cục Bảo vệ môi trờng Công tác bố trí sử dụng cán bộ, công chức rất đợc ban lãnh đạo Cục quan tâm, chú ý sao cho sử dụng đúng ngời, đúng việc đảm bảo điều kiện cho các cán bộ, công chức, phát huy đợc năng lực, sở trờng của mình Đồng thời, vừa làm sao phát huy cao nhất năng lực thực thi công vụ... bổ sung Bộ phận phận Hành chính Quản trị (thuộc Văn phòng Cục) sẽ đảm đơng trách nhiệm về lập kế hoạch nhân sự cho Cục Các phòng ban trực thuộc Cục có trách nhiệm tổng hợp các thông tin, dữ liệu về tình hình nhân sự cũng nh những vị trí còn khiếm dụng đồng thời thông báo nhu cầu nhân sự của mình trong phòng ban của mình, sau đó sẽ chuyển tới bộ phận Hành chính Quản trị Các chuyên viên của bộ phận... chức thực hiện công tác pháp chế , tham gia các hoạt động phổ biến pháp luật , kiểm tra và giám sát việc chấp hành các quy định về BVMT - Phối hợp thực hiện hoạt động liên quan đến cấp các loại giấy phép về môi trờng theo phân công của Cục - Thực hiện công tác tài vụ cấp III của Cục - Quản lý việc thu và sử dụng phí BVMT - Các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Cục Đặng Đình Huân Công nghiệp 43B... thải và ứng phó sự cố môi trờng - Giúp Cục trởng xây dựng kế hoạch hàng năm , 5 năm về kiểm soát ô nhiễm quản lý chất thải và ứng phó sự cố môi trờng - Tham gia xây dựng và phát triển số liệu quan trắc và phân tích môi trờng phục vụ công tác kiểm soát ô nhiễm theo sự phân công của Cục - Tham gia xây dựng và phát triển ngân hàng dữ liệu về công nghệ , thiết bị xử lý môi trờng trong và ngoài nớc - Tổ chức . trạng công tác quản trị nhân sự tại Cục Bảo vệ môi trờngI. Tình hình nhân sự của Cục Bảo vệ môi trờng hiện nay.1) Phân loại lao động của Cục Bảo vệ môi trờng. nguồn nhân lực và chi phí quản lý của Cục. II. Tình hình công tác quản trị nhân sự tại Cục Bảo vệ môi trờng.QTNS là một lĩnh vực quan trọng của quản trị tổ