1 số biện pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nhân sự tại C.ty Đầu tư xây lắp thương mại Hà Nội

78 751 4
1 số biện pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nhân sự tại C.ty Đầu tư xây lắp thương mại Hà Nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Lời mở đầu 1 Chương I 2 Một số nét cơ bản về tình hình hoạt động của Công ty Đầu tư Xây lắp Thương mại Hà Nội 2 I. khái quát Quá trình thành lập và phát triển của Công ty Đầu tư Xây lắp Thư

Lời mở đầu Trong năm gần đây, ngời ta bắt đầu đề cập nhiều đến vấn đề cạnh tranh dới góc độ khác Mối quan tâm thực tế lực cạnh tranh hầu hết hàng hoá doanh nghiệp Việt Nam sản xuất yếu thị trờng nớc quốc tế Vấn đề cạnh tranh lại trở lên xúc áp lực cạnh tranh trình tự hoá thơng mại khu vực toàn cầu ngày gia tăng.Trong nhiều doanh nghiệp nớc ta lại cha cảm nhận sẵn sàng đối mặt với thách thức cạnh tranh khốc liệt Nếu tình hình không đợc cải thiện, lực cạnh tranh doanh nghiệp không đợc nâng cao, tụt hậu xa nỊn kinh tÕ ViƯt Nam víi c¸c níc khu vực giới không dừng lại nguy mà trở thành thực tế Chính nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp có vai trò quan trọng trình phát triển kinh tế Công nghiệp thép có vai trò quan trọng trình CNHHĐH đất nớc Cùng với thành tựu 16 năm đổi kinh tế nớc ta, ngành công nghiệp thép đà đạt đợc thành tựu quan trọng, có mức tăng trởng liên tục cao, đáp ứng nhu cầu sản phẩm thép xây dựng cho kinh tế Cũng giống nh nhiều ngành kinh tế khác, công nghiệp thép đứng trớc thời thách thức trình đổi kinh tế đặc biệt mà trình toàn cầu hoá kinh tế giới diễn với tốc độ cờng độ nhanh mạnh hết Để thành công, nhiệm vụ quan trọng khẩn cấp mang tính sống ngành thép nâng cao sức cạnh tranh thị trờng nớc Tổng công ty thép Việt Nam doanh nghiệp nhà nớc, đóng vai trò trung tâm ngành công nghiệp thép Việt Nam Nâng cao khả cạnh tranh cđa Tỉng c«ng ty thÐp ViƯt Nam giai đoạn thực đòi hỏi cấp thiết Nhận thức đợc tầm quan trọng vấn đề này, đà mạnh dạn lựa chọn đề tài nghiên cứu : Đầu t nâng cao khả cạnh tranh Tổng công ty thép Việt Nam làm đề tài luận văn tốt nghiệp Đề tài tập trung đánh giá tình hình đầu t nâng cao khả cạnh tranh Tổng công ty thép Việt Nam giai đoạn vừa qua từ thấy đợc u nhợc điểm để đa phơng hớng giải pháp thực thời gian tới Nội dung đề tài gồm chơng : Chơng I : Cơ sở lý luận đầu t cạnh tranh Chơng II: Thực trạng lực cạnh tranh tình hình đầu t nâng cao khả cạnh tranh Tổng công ty thép Việt Nam Chơng III: Phơng hớng số giải pháp đầu t nhằm nâng cao khả cạnh tranh Tổng công ty thÐp ViƯt Nam thêi gian tíi Lêi ci, em xin chân thành cảm ơn hớng dẫn tận tình thầy giáo Từ Quang Phơng chú, anh phòng Kế toán tài - Tổng công ty thép Việt Nam đà giúp em hoàn thành viết Em xin chân thành cảm ơn ! Chơng I Lý luận chung đầu t cạnh tranh I Cơ sở lý luận đầu t phát triển doanh nghiệp Khái niệm đầu t đầu t phát triển doanh nghiệp 1.1 Khái niệm đầu t Trên giác độ tài chính: Đầu t chuỗi hoạt động chi tiêu để chủ đầu t nhận chuỗi dòng thu nhằm hoàn vốn sinh lời Trên giác độ tiêu dùng :Đầu t hình thức hi sinh (hạn chế tiêu dùng) để thu đợc mức tiêu dùng cao tơng lai Đối với nhà kinh tế: Đầu t doanh nghiệp việc chi dùng vốn nhằm thay đổi quy mô dự trữ có Theo nghĩa chung nhất: Đầu t việc bỏ vốn chi dïng vèn cïng víi c¸c ngn lùc kh¸c taị để tiến hành hoạt động (tạo ra) khai thác sử dụng tài sản nhằm thu kết có lợi tơng lai 1.2 Khái niệm đầu t phát triển Đầu t phát triển hình thức đầu t ®ã ngêi cã tiỊn bá tiỊn ®Ĩ tiÕn hành hoạt động nhằm tạo tài sản cho kinh tế,làm tăng tiềm lực sản xuất kinh doanh hoạt động xà hội khác, điều kiện chủ yếu để tạo việc làm, nâng cao đời sống cho ngời dân xà hội Đó việc bỏ tiền để xây dựng, sửa chữa nhà cửa kết cấu hạ tầng, mua sắm trang thiết bị công nghệ lắp đặt chúng bệ bồi dỡng đào tạo nguồn nhân lực, đầu t cho việc nghiên cứu khoa học ,thực chi phí thờng xuyên gắn liền với hoạt động tài sản nhằm trì tiềm lùc míi cho nỊn kinh tÕ x· héi Vốn đầu t nguồn vốn đầu t phát triển doanh nghiệp 2.1 Khái niệm vốn đầu t Vốn đầu t nguồn lực tích luỹ đợc xà hội ,của cá sở sản xuất kinh doanh, tiết kiệm dân huy động nhà nớc, đợc biểu dới dạng tiền tệ loại ,hiện vật hữu hình vật vô hình vật khác Trên giác độ vi mô: Vốn đầu t nguồn lực tự tích luỹ sở bao gồm tài sản thừa kế, lợi nhuận giữ lại vốn góp 2.2 Nguồn vốn đầu t doanh nghiệp 2.2.1 Nguồn vốn nớc 2.2.1.1 Vốn đầu t Nhà nớc Vốn ngân sách Nhà nớc Đây nguồn vốn Nhà nớc cấp cho đơn vị doanh nghiệp quốc doanh để thực dự án đầu t đòi hỏi vốn lớn thời gian thu hồi vốn lâu lợi nhuận, chủ yếu mang lại lợi ích cho xà hội, Nguồn vốn thờng đợc sử dụng cho dự án kết cấu hạ tầng, hỗ trợ dự án doanh nghiệp đầu t vào lĩnh vực cần có tham gia Nhà nớc Chi cho công tác lập thực quy hoạch dự án quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế xà hội vùng lÃnh thổ, quy hoạch xây dựng đô thị nông thôn Trong thời kỳ bao cấp Nhà nớc quản lý tiêu pháp lệnh từ đầu vào đến đầu Đối với hoạt động sản xuất kinh doanh vốn ngân sách đợc cấp phát trực tiếp hàng năm không theo dự án đà gây lÃng phí dự án lại không đạt hiệu cao Kể từ kinh tế chuyển sang chế thị trờng nguồn vốn ngân sách không đóng vai trò định mà đóng vai trò định hớng hỗ trợ phát triển 2.2.1.2 Vốn tín dụng đầu t phát triển Nhà nớc Nguồn vốn hình thức độ chuyển từ phơng thức cấp phát ngân sách sang phơng thức tín dụng dự án có khả thu hồi vốn trực tiếp Những doanh nghiệp sử dụng nguồn vốn phải thực nguyên tắc vay trả Tác dụng nguồn vốn : Giảm đáng kể bao cấp Nhà nớc nhng lại hỗ trợ cho doanh nghiệp phát triển Chi phối chuyển dịch cấu kinh tế theo hớng công nghiệp hoá đại hoá Khuyến khích phát triển kinh tế xà hội, ngành, vùng, lĩnh vực theo định hớng chiến lợc ,thực mục tiêu tăng trởng kinh tế , phát triển xà hội 2.2.1.3 Vốn đầu t từ doanh nghiệp Nhà nớc Đây nguồn vốn sở hữu tiết kiệm doanh nghiệp nhà nớc Nguồn vốn doanh nghiệp phát hành cổ phiếu hỗ trợ Nhà nớc từ Ngân s¸ch ChÝnh phđ 2.2.1.4 Ngn vèn cđa khu vùc t nhân Nguồn vốn đầu t gián tiếp vào kinh tế thông qua thị trờng vốn ,chủ yếu vào lĩnh vực thơng mại , dịch vụ Quy mô nguồn vốn phụ thuộc vào thu nhập hộ ,tập quán tiêu dùng dân c 2.2.1.5 ThÞ trêng vèn ThÞ trêng chøng khoán nơi thu gom nguồn vốn dân c ,các tổ chức tài ,các doanh nghiệp ,chính quyền cấp Tuy nhiên Việt Nam hịên thị trờng chứng khoán cha phát triển việc huy động từ thị trờng chứng khoán hạn chế 2.2.2.Ngn vèn níc ngoµi Ngn vèn nµy diƠn dới nhiều hình thức, hình thức có đặc điểm riêng, mục tiêu điều kiện thực riêng Nguồn vốn huy động từ nớc bao gồm vốn đầu t gián tiếp vốn đầu từ trực tiếp 2.2.2.1 Vốn đầu t gián tiếp : Là vốn Chính Phủ, tổ chức quốc tế, tổ chức phi phủ đợc thực dới hình thức khác nhau, viện trợ hoàn lại, không hoàn lại, cho vay u đÃi với thời hạn dài lÃi suất thấp, kể vay theo hình thức thông thờng Một hình thức phổ biến đầu t gián tiếp tồn dới loại hình ODA- viện trợ phát triển thức nớc công nghịêp phát triển.Vốn đầu t gián tiếp thờng lớn có tác dụng mạnh, nhanh việc giải dứt điểm nhu cầu phát triển kinh tế 2.2.2.2 Vốn đầu t trực tiếp (FDI) Là vốn doanh nghiệp cá nhân nớc đầu t sang nớc khác trực tiếp quản lý tham gia quản lý trình sử dụng thu hồi vốn bỏ Vốn thờng không đủ lớn để giải dứt điểm vấn đề kinh tế xà hội nớc nhận đầu t Tuy nhiên với nguồn vốn đầu t trực tiếp, nớc nhận đầu t no trả nợ, lại dễ dàng có đợc công nghệ ( ngời đầu t đem vào góp vốn sử dụng), có công nghệ cấm xuất theo đờng ngoại thơng, lý cạnh tranh hay cấm vận nớc nhận đầu t ,học tập đợc kinh nghiệm quản lý, tác phong làm việc theo lối công nghiệp nớc ngoài, gián tiếp có chỗ đứng thị trờng giới nhanh chóng đợc giới biết đến thông qua đờng làm ăn với nhà đầu t, Nớc nhận đầu t trực tiếp phải chia sẻ lợi ích kinh tế đầu t đem lại với ngời đầu t theo mức độ góp vốn họ Những đặc điểm hoạt động đầu t Tiền vốn vật t lao động cần thiết cho công đầu t thờng lớn Thời gian kể từ bắt đầu tiến hành công đầu t công đầu t bắt đầu phát huy tác dụng đem lại lợi ích kinh tế xà hội thờng kéo dài Thời gian vận hành kết đầu t thờng kéo dài nhiều vĩnh viễn Các thành hoạt động đầu t công trình xây dựng vật kiến trúc nh nhà máy, hầm mỏ, công trình thuỷ lợi hay đờng xá Thì vận động nơi mà đợc tạo dựng lên điều kiện địa lý, địa hình có ảnh hởng lớn đến trình thực đầu t nh trình khai thác kết đầu t sau Với đặc điểm đầu t kéo dài vốn lớn thời gian vận hành kết đầu t kéo dài hoạt động đầu t thờng chịu mức độ rủi ro cao, tầm quan trọng hoạt động đầu t, đặc điểm phức tạp mặt kỹ thuật, hậu hiệu tài chính, kinh tế xà hội hoạt động đầu t đòi hỏi để tiến hành công đầu t phải có chuẩn bị cẩn thận nghiêm túc Sự chuẩn bị đợc thể việc soạn thảo dự án đầu t có nghĩa công đầu t phải đợc thực theo dự án đạt hiệu mong muốn Đầu t vai trò đầu t doanh nghiệp 4.1 Đầu t doanh nghiệp Để tiến hành hoạt động kinh doanh nh hoạt động bổ trợ khác, doanh nghiệp cần phải có sở vốn, tài sản vật chất, nhân lực Các sở có đợc nhờ hoạt động đầu t doanh nghiệp Đầu t doanh nghiƯp lµ viƯc doanh nghiƯp chi dïng vèn nguồn lực khác để tiến hành hoạt động nhằm thu đợc kết tơng lai lớn chi phí đà bỏ Nội dung hoạt động đầu t doanh nghiệp đợc xác định dựa đối tợng bao gồm : *Đầu t đổi mới, đại hoá máy móc thiết bị, nhà xởng Công nghệ có vai trò quan trọng trình công nghiệp hoá, đại hoá đất nớc Nó chía khoá để nâng cao lực cạnht tranh doanh nghiệp Công nghệ đại góp phần tăng suất lao động, nâng cao chất lợng sản phẩm, tiêu hao nhiên liệu giảm, lao động giảm, quản lý giảm Đầu t đổi máy móc thiết bị công nghệ hình thức đầu t phát triển nhằm đại hoá dây chuyền công nghệ, tăng lực sản xuất kinh doanh nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm *Đầu t vào nguồn nhân lực Con ngời vừa mục tiêu, vừa động lực phát triển Điều nói lên tầm quan trọng số chiến lợc đầu t phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp Những chiến lợc đầu t đổi công nghệ, đổi quản lý trở thành giấy trắng nh ngời tốt thực chúng Đầu t vào nhân lực việc bỏ tiền để tiến hành hoạt động đào tạo, đào tạo lại cho ngời lao động nhằm nâng cao trình độ chuyên môn, giúp họ thực công việc đợc giao cách tốt Ngoài công việc đào tạo chuyên môn doanh nghiệp phải thực công việc đầu t nhằm cải thiện môi trờng, điều kiện làm việc cho ngời lao động, đồng thời tiến hành hoạt động hỗ trợ, trợ cấp cho ngời lao động Ngoài cử lao động sang nớc học tập để nâng cao trình độ chuyên môn cho họ Cùng với việc đào tạo đào tạo lại cho ngời lao động doanh nghiệp phải thờng xuyên tiến hành biện pháp tinh giảm lao động Có nh doanh nghiệp có khả nâng cao sức cạnh tranh đứng vững thị trờng *Đầu t vào dự trữ Đối với doanh nghiệp muốn tồn phát triển công đầu t thiếu việc đầu t cho hàng dự trữ Đây việc bỏ tiền để đầu t xây dựng nhà xởng với việc mua hàng hoá để dự trữ cần thiết tức hàng hoá thị trờng có giá tăng cao doanh nghiệp tiến hành bán hàng hoá lúc doanh nghiệp có đợc lợi nhuận cao đồng thời doanh nghiệp giữ đợc thị phần nh giữ đợc khách hàng *Đầu t vào tài sản vô hình Có thể nói doanh nghiệp tài sản hữu hình chúng mang lại khoản lợi nhuận trực tiếp cho doanh nghiệp nói có thứ tài sản góp phần không nhỏ giúp cho doanh nghiệp kiếm đợc nhiều lợi nhuận tài sản vô hình Tài sản vô hình thơng hiệu sản phẩm doanh nghiệp, uy tín doanh nghiệp , mẫu mà hàng hoá, bí công nghệ kinh nghiệp quản lý Mà thứ ngẫu nhiên mà có phải đợc đầu t cách thích đáng nh vật hữu hình khác doanh nghiệp biết quan tâm mức cho đầu t vào tài sản vô hình doanh nghiệp có đợc lợi nhuận lớn mà khả cạnh tranh doanh nghiệp không ngừng đợc nâng cao thị trờng Tất nội dung quan trọng chúng có mối liên hệ tác động qua lại lẫn Chẳng hạn đầu t đổi máy móc thiết bị với việc đầu t phát triển nguồn nhân lực để đáp ứng nhu cầu sử dụng, vận hành quy trình công nghệ cách có hiệu quả, phát huy tối đa tính u việt máy móc thiết bị 4.2 Vai trò đầu t doanh nghiệp Đầu t có vai trò quan trọng doanh nghiệp ,nó định đời ,tồn phát triển doanh nghiệp Có thể khái quát lại số vai trò đầu t doanh nghiệp nh sau Đầu t tạo điều kiện nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp Khả cạnh tranh doanh nghiệp nguồn lực để doanh nghiệp tiếp tục dấn bớc đờng hội nhập kinh tế Các sách đầu t cho sản phẩm ,đầu t cho đổi máy móc thiết bị nhân tố quan trọng đầu để thúc đẩy tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp Đầu t tạo điều kiện nâng cao chất lợng sản phẩm dịch vụ Để có đợc sản phẩm dịch vụ có chất lợng ngày cao ngày đổi hàm lợng công nghệ sản phẩm, phải có đầu t chi dùng vốn cho việc nghiên cứu sáng tạo sản phẩm có chất lợng ngày cao để đáp ứng nhu cầu đa dạng ngời Đầu t góp phần đổi công nghệ, trình độ khoa học kỹ thuật sản xuất Nhờ có đổi máy móc thiết bị công nghệ, ngời làm công việc nặng nhọc, nguy hiểm Tỷ trọng lao động giản đơn giảm dần thay vào lao động phức tạp, lao động mang nhiều yếu tố chất xám Từ nâng cao xuất lao động, hạ giá thành hàng hoá sản phẩm Đầu t góp phần nâng cao chất lợng nguôn lực,nhờ có đầu t phát triển doanh nghiệp, nguồn lao động ngày đợc nâng cao trình độ tay nghề, phơng pháp quản lý để phù hợp với trình độ đổi máy móc thiết bị công nghệ Các nhân tố ảnh hởng đến hoạt động đầu t doanh nghiệp: Trong doanh nghiệp để tiến hành hoạt động đầu t, thông thờng ngời ta vào nhiều yếu tè kh¸c nhau, thĨ bao gåm c¸c u tè sau: Tỷ suất sinh lời vốn đầu t, tỷ suất sinh lời vốn đầu t hay gọi lợi nhuận thu đợc từ hoạt động đầu t Đầu t lợi nhuận thu đợc từ hoạt động đầu t có mối quan hệ đồng biến, nhà đầu t gia tăng quy mô đầu t nh lợi nhuận thu đợc từ hoạt động đầu t tăng ngợc lại, lợi nhuận thu đợc giảm Đánh giá kết hiệu đầu t doanh nghiệp 6.1 Kết hoạt động đầu t Kết hoạt động đầu t đợc thể khối lợng vốn đầu t đà thực ,ở tài sản cố định đợc huy động lực sản xuất kinhdoanh phục vụ tăng thêm , 6.1.1 Khái niệm vốn đầu t thực Khối lợng vốn đầu t thực tổng số tiền đà chi để tiến hành hoạt động công đầu t bao gồm chi phí cho công tác xây lắp, chi phí cho công tác mua sắm máy móc thiết bị chi phí khác theo quy định thiết kế dự toán đợc ghi dự án đợc duyệt 6.1.2 Phơng pháp tính khối lợng vốn đầu t thực n m i 1 i 1 I=  Qxi * Pxi   Qli * Pli  Cin W VAT Qxi :Khối lợng công tác xây dựng hoàn thành thứ i Qli :Khối lợng công tác lắp đặt máy móc thiết bị đà hoàn thành thứ i Pxi :Đơn giá tính cho đơn vị khối lợng công tác xây dựng đà hoàn thành thứ i Pli :Đơn giá tính cho đơn vị khối lợng công tác lắp đặt máy móc thiết bị đà hoàn thành Cin :Chi phí chung đợc tính theo tỷ lệ %so với chi phí nhân công dự toán xây lắp, khoản chi phí đợc quy định theo loại công trình W :LÃi định mức đợc tính theo tỷ lệ % so với gia thành công tác xây dựng Nhà nớc quy định cho loại công trình VAT : thuế giá trị gia tăng 6.1.3 Khái niệm tài sản cố định huy động Tài sản cố định huy động công trình hạng mục công trình đối tợng xây dựng phát huy tác dụng cách độc lập (nghĩa làm sản phẩm tiến hành hoạt động dịch vụ cho xà hội đợc ghi kế hoạch đầu t) đến đà kết thúc trình xây dựng mua sắm đà làm xong thủ tục nghiệm thu, sử dụng đa vào hoạt động đợc 6.1.4 Phơng pháp tính : F=Ivb + Ivr - C - Ive F :Giá trị tài sản cố định đợc huy động kỳ Ivb :Lợng vốn đầu t đợc thực kỳ trớc nhng cha đợc huy động phải chuyển sang kỳ nghiên cứu (xây dựng dở dang đầu kỳ Ive :Vốn đầu t đợc thực kỳ nghiên cứu nhng cha đợc huy động phải chuyển sang kỳ sau (x©y dùng dë dang cuèi kú ) C :Chi phí kỳ không làm tăng giá trị tài sản cố định Ivr :Vốn đầu t thực kỳ *Một số tiêu khác Chỉ tiêu hệ số huy động tài sản cố định Hệ số huy động TSCĐ = F Ivb Ivr Hệ số phản ánh tổng vốn lớn có %vốn đầu t hình thành lên tài sản cố định HƯ sè nµy cµng lín cµng tèt cã nghÜa lµ tình trạng tràn lan thực đầu t đợc khắc phục, tình trạng ứ đọng vốn ít, vốn bắt đầu phát huy tác dụng, tiêu nhỏ Chỉ tiêu tình trạng thi công ive= Ive Ivr ive :là mức vốn đầu t thực cha đợc huy động cuối kỳ so với toàn vốn đầu t thực kỳ tiêu nhỏ tốt chứng tỏ việc thi công dứt điểm 6.2 Hiệu đầu t 6.2.1 Hiệu tài hoạt động đầu t doanh nghiệp Hiệu tài (Etc) hoạt động đầu t mức độ đáp ứng nhu cầu phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh nâng cao đời sống ngời lao động sở sản xuất ,kinh doanh dịch vụ sở số vốn đầu t mà sở đà sử dụng so với kỳ khác, sở khác so với định mức chung Chúng ta biểu diễn khái niệm thông qua công thức sau : Các kết mà sở thu đợc thực đầu t Etc = Số vốn đầu t mà sở đà thực để tạo kết Etc đợc coi có hiệu Etc Etc0 Trong : Etc0 tiêu hiệu tài định mức, kỳ khác mà sở đà đạt đợc chọn làm sở so sánh, đơn vị khác đà đạt tiêu chuẩn hiệu Các kết hoạt động đầu t đem lại đa dạng, điều tất yếu trình thực đầu t Các kết lợi nhuận thuần,là mức tăng xuất lao động, số lao động có việc làm hoạt động đầu t tạo ra, mức tăng thu nhập cho ngời lao động sở thực đầu t Chỉ tiêu giá trị sản xuất tăng thêm tổng vốn đầu t (GTSXTT/VĐT) Chỉ tiêu phản ánh giá trị sản xuất tăng thêm đơn vị vốn đầu t Chỉ tiêu lớn tốt, chứng tỏ hoạt động đầu t doanh nghiệp có hiệu Phơng pháp tính: GTSXi - GTSXi-1 Tỷ lệ GTSXTT so với VĐT = VĐTi Trong đó: GTSXi : Là giá trị sản xuất năm i 10 ... tăng thêm , 6 .1. 1 Khái niệm vốn đầu t thực Khối lợng vốn đầu t thực tổng số tiền đà chi để tiến hành hoạt động công đầu t bao gồm chi phí cho công tác xây lắp, chi phí cho công tác mua sắm máy... bắt đầu tiến hành công đầu t công đầu t bắt đầu phát huy tác dụng đem lại lợi ích kinh tế xà hội thờng kéo dài Thời gian vận hành kết đầu t thờng kéo dài nhiều vĩnh viễn Các thành hoạt động đầu. .. duyệt 6 .1. 2 Phơng pháp tính khối lợng vốn đầu t thực hiÖn n m i ? ?1 i ? ?1 I=  Qxi * Pxi   Qli * Pli  Cin W VAT Qxi :Khối lợng công tác xây dựng hoàn thành thứ i Qli :Khối lợng công tác lắp đặt

Ngày đăng: 04/12/2012, 11:08

Hình ảnh liên quan

Bảng2: Chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật của khâu luyện thép. - 1 số biện pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nhân sự tại C.ty Đầu tư xây lắp thương mại Hà Nội

Bảng 2.

Chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật của khâu luyện thép Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 3: Các dâychuyền cán thép củaTổng côngty thép Việt Nam. - 1 số biện pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nhân sự tại C.ty Đầu tư xây lắp thương mại Hà Nội

Bảng 3.

Các dâychuyền cán thép củaTổng côngty thép Việt Nam Xem tại trang 36 của tài liệu.
Bảng 4: Các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật và dâychuyền cán thép. - 1 số biện pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nhân sự tại C.ty Đầu tư xây lắp thương mại Hà Nội

Bảng 4.

Các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật và dâychuyền cán thép Xem tại trang 37 của tài liệu.
Bảng 5: Vốn đầu t và cơ cấu vốn đầu t củaTổng côngty thép Việt Nam thời kỳ 1998 - 2002. - 1 số biện pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nhân sự tại C.ty Đầu tư xây lắp thương mại Hà Nội

Bảng 5.

Vốn đầu t và cơ cấu vốn đầu t củaTổng côngty thép Việt Nam thời kỳ 1998 - 2002 Xem tại trang 40 của tài liệu.
Bảng 6: Cơ cấu các nguồn vốn huy động cho hoạt động đầu t của Tổng công ty thép Việt Nam giai đoạn 1998 -2002 - 1 số biện pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nhân sự tại C.ty Đầu tư xây lắp thương mại Hà Nội

Bảng 6.

Cơ cấu các nguồn vốn huy động cho hoạt động đầu t của Tổng công ty thép Việt Nam giai đoạn 1998 -2002 Xem tại trang 41 của tài liệu.
Bảng 7: Tình hình thực hiện vốn tín dụng củaTổng côngty thép Việt Nam thời kỳ 1998 -2002 - 1 số biện pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nhân sự tại C.ty Đầu tư xây lắp thương mại Hà Nội

Bảng 7.

Tình hình thực hiện vốn tín dụng củaTổng côngty thép Việt Nam thời kỳ 1998 -2002 Xem tại trang 43 của tài liệu.
Bảng 8:Danh mục các dự án đầu t nâng cao chất lợng sản phẩm của Tổng công ty giai đoạn 1998-2002. - 1 số biện pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nhân sự tại C.ty Đầu tư xây lắp thương mại Hà Nội

Bảng 8.

Danh mục các dự án đầu t nâng cao chất lợng sản phẩm của Tổng công ty giai đoạn 1998-2002 Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 9: Danh sách các đơn vị đợc cấp chứng nhận ISO 9002 thời kỳ 1998-2002 - 1 số biện pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nhân sự tại C.ty Đầu tư xây lắp thương mại Hà Nội

Bảng 9.

Danh sách các đơn vị đợc cấp chứng nhận ISO 9002 thời kỳ 1998-2002 Xem tại trang 48 của tài liệu.
Dới đây là bảng số liệu về công suất và số lợng các lò điện hồ quang của Tổng công ty thép Việt Nam - 1 số biện pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nhân sự tại C.ty Đầu tư xây lắp thương mại Hà Nội

i.

đây là bảng số liệu về công suất và số lợng các lò điện hồ quang của Tổng công ty thép Việt Nam Xem tại trang 49 của tài liệu.
Bảng 11: Năng lực sản xuất của các nhà máy cán thuộc tổng côngty thép Việt Nam - 1 số biện pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nhân sự tại C.ty Đầu tư xây lắp thương mại Hà Nội

Bảng 11.

Năng lực sản xuất của các nhà máy cán thuộc tổng côngty thép Việt Nam Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 13: Tình hình vốn đầu t cấp cho trờng đào tạo nghề thuộc Tổng công ty thép Việt Nam thời kỳ 1998 -2002. - 1 số biện pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nhân sự tại C.ty Đầu tư xây lắp thương mại Hà Nội

Bảng 13.

Tình hình vốn đầu t cấp cho trờng đào tạo nghề thuộc Tổng công ty thép Việt Nam thời kỳ 1998 -2002 Xem tại trang 53 của tài liệu.
Bảng 15: Số lợng lao động và thu nhập của ngời lao động thuộc tổng công ty thép Việt Nam thời kỳ 1998 - 2002. - 1 số biện pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nhân sự tại C.ty Đầu tư xây lắp thương mại Hà Nội

Bảng 15.

Số lợng lao động và thu nhập của ngời lao động thuộc tổng công ty thép Việt Nam thời kỳ 1998 - 2002 Xem tại trang 54 của tài liệu.
Bảng 16 cho thấy vốn đầu t cấp cho khối thơng mại thuộc tổng côngty thép Việt Nam thời gian qua đã tăng lên đáng kể - 1 số biện pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nhân sự tại C.ty Đầu tư xây lắp thương mại Hà Nội

Bảng 16.

cho thấy vốn đầu t cấp cho khối thơng mại thuộc tổng côngty thép Việt Nam thời gian qua đã tăng lên đáng kể Xem tại trang 56 của tài liệu.
Bảng 17: Các dự án quan trọng giai đoạn 1998-2002 tại công ty GTTN - 1 số biện pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nhân sự tại C.ty Đầu tư xây lắp thương mại Hà Nội

Bảng 17.

Các dự án quan trọng giai đoạn 1998-2002 tại công ty GTTN Xem tại trang 57 của tài liệu.
Bảng 18: Kết quả sản xuất và tiêu thụ của côngty GTTN giai đoạn  1998-2002. - 1 số biện pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nhân sự tại C.ty Đầu tư xây lắp thương mại Hà Nội

Bảng 18.

Kết quả sản xuất và tiêu thụ của côngty GTTN giai đoạn 1998-2002 Xem tại trang 58 của tài liệu.
Bảng 20: Kết quả sản xuất và tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty thép  Miền Nam giai đoạn 1998-2002 - 1 số biện pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nhân sự tại C.ty Đầu tư xây lắp thương mại Hà Nội

Bảng 20.

Kết quả sản xuất và tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty thép Miền Nam giai đoạn 1998-2002 Xem tại trang 59 của tài liệu.
Bảng 23: Hiệu quả hoạt động đầu t củaTổng côngty thép Việt Nam thời kỳ 1998 -2002 - 1 số biện pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nhân sự tại C.ty Đầu tư xây lắp thương mại Hà Nội

Bảng 23.

Hiệu quả hoạt động đầu t củaTổng côngty thép Việt Nam thời kỳ 1998 -2002 Xem tại trang 63 của tài liệu.
Bảng 20: Các chỉ tiêu cần đạt đợc trong giai đoạn 2001-2010 Các chỉ tiêu về công suất thiết kế - 1 số biện pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nhân sự tại C.ty Đầu tư xây lắp thương mại Hà Nội

Bảng 20.

Các chỉ tiêu cần đạt đợc trong giai đoạn 2001-2010 Các chỉ tiêu về công suất thiết kế Xem tại trang 70 của tài liệu.
Bảng 22: Danh mục các dự án đầu t giai đoạn 2006 -2010 - 1 số biện pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nhân sự tại C.ty Đầu tư xây lắp thương mại Hà Nội

Bảng 22.

Danh mục các dự án đầu t giai đoạn 2006 -2010 Xem tại trang 74 của tài liệu.
trình Hình thức đầu t Công suất thiết kế(1000  tấn/năm - 1 số biện pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nhân sự tại C.ty Đầu tư xây lắp thương mại Hà Nội

tr.

ình Hình thức đầu t Công suất thiết kế(1000 tấn/năm Xem tại trang 74 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan