áo cáo kiến tập tổng hợp tại Cty may Hồ Gươm

Báo cáo kiến tập tổng hợp tại Công ty may Hồ G ơm Mở đầu Nớc ta đang ở trong giai đoạn đi lên CNXH. Trong thời kỳ này Đảng ta chủ trơng xây dựng một nền kinh tế thị trờng (KTTT) theo định hớng XHCN có sự chỉ đạo của Nhà nớc. Trong xu hớng nhà nớc tiến hành cổ phần hoá các doanh nghiệp nhà nớc nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, Công ty may Hồ Gơm đã đợc cổ phần hóa thành một Công ty cổ phần nhằm đem lại hiệu quả hoạt động kinh doanh, nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên, góp phần xây dựng tổ quốc XHCN. Là một doanh nghiệp non trẻ, nhng Công ty may Hồ Gơm đã dần dần có những bớc đi vững chắc để khẳng định mình. Công ty không chỉ sản xuất cho thị trờng trong nớc mà còn rất thành công trong việc xuất khẩu đem lại ngoại tệ cho quốc gia. Qua một thời gian kiến tập tại Công ty may Hồ Gơm, kết hợp với lý luận nghiên cứu tại trờng đại học KTQD đợc sự giúp đỡ nhiệt tình của giảng viên Đinh Thế Hùng cùng các cô chú anh chị phòng kế toán tài chính trong Công ty, em đã cố gắng nghiên cứu kết hợp lý luận với thực tiễn để hoàn thành báo cáo này. Ngoài phần mở đầu và kết luận, báo cáo kiến tập tổng hợp chia làm 3 phần:Phần 1: Tổng quan về Công ty may Hồ Gơm Phần 2: Đặc điểm tổ chức một số phần hành kế toán chủ yếu tại Công ty may Hồ Gơm Phần 3 : Một số ý kiến đề xuất để hoàn thiện công tác kế toán tại Công ty may Hồ G-ơm Phần 1 Triệu Thị Huyền Trang Lớp Kiểm toán 42A 1 Báo cáo kiến tập tổng hợp tại Công ty may Hồ G ơm Tổng quan về Công ty may Hồ Gơm1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty may Hồ G-ơm1.1.1 Quá trình hình thành của Công ty may Hồ GơmCông ty may Hồ Gơm tên giao dịch quốc tế là Ho Guom Garment Company (viết tắt là HOGACO), trụ sở chính của Công ty tại số 201, Trơng Định, Hai Bà Trng, Hà Nội. Là một Công ty cổ phần, tiến hành hoạt động kinh doanh tự chủ về tài chính, có t cách pháp nhân, hạch toán độc lập, chịu sự quản lý của Tổng Công ty Dệt may Việt Nam. Sự ra đời của Công ty may Hồ Gơm gắn liền với xu hớng và đờng lối phát triển kinh tế của Đảng và Nhà nớc ta. Đại hội Đảng VI (12/1986) là một mốc lịch sử quan trọng đánh dấu sự đổi mới toàn diện về đờng lối và các quan điểm kinh tế. Đảng ta khẳng định Đổi mới cơ chế quản lý kinh tế, chuyển mạnh các cơ chế kinh tế sang hạch toán kinh doanh theo quan điểm phát triển nền kinh tế hàng hoá có kế hoạch gồm nhiều thành phần đi lên CNXH. Sau đó Đại hội Đảng VII (6/1991) tiếp tục khẳng định và hoàn thiện thêm đờng lối do Đại hội Đảng VI đề ra đa nớc ta phát triển nền KTTT theo định hớng XHCN dới sự lãnh đạo của Nhà nớc. Theo định hớng của Đảng và Nhà nớc trong việc đa dạng hoá các thành phần kinh tế, cổ phần các doanh nghiệp quốc doanh nhằm đem lại hiệu quả trong kinh doanh thì theo quyết định số 147/ QĐ- TCLĐ ngày 25/11/1995 của Tổng Công ty dệt may Việt Nam, Công ty may Hồ Gơm đã đợc thành lập. Công ty may Hồ Gơm tiền thân là xởng may II của xí nghiệp sản xuất và dịch vụ may thuộc Comfhexmex- Liên hiệp sản xuất và xuất khẩu may trực thuộc Công ty dệt may Việt Nam. Sau một thời gian dài hoạt động hiệu quả và đợc sự cho phép của Công ty dệt may Việt Nam, xởng may II đợc trở thành một doanh nghiệp hạch toán độc lập chịu sự quản lý của Công ty dệt may Việt Nam. Hiện nay làn sóng cổ phần hoá các doanh nghiệp Nhà nớc vẫn diễn ra sôi nổi và mạnh mẽ ở nớc ta. Và nó ngày càng chứng minh đợc chủ trơng đúng đắn của Đảng và Triệu Thị Huyền Trang Lớp Kiểm toán 42A 2 Báo cáo kiến tập tổng hợp tại Công ty may Hồ G ơm Nhà nớc, việc Công ty may Hồ Gơm đợc sớm cổ phần hoá đem lại lợi ích rất nhiều cho doanh nghiệp.1.1.2. Quá trình phát triển của Công ty may Hồ Gơm Chỉ mới 7 năm chính thức đi vào hoạt động, một khoảng thời gian không phải là dài nếu không muốn nói là ngắn Công ty may Hồ Gơm vẫn đang từng bớc khẳng định vị trí của mình. Một doanh nghiệp non trẻ hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh sản phẩm may mặc, một lĩnh vực tơng đối quen thuộc và có một lịch sử lâu dài, Công ty may Hồ Gơm đã phải đối mặt với rất nhiều khó khăn vất vả. Nhng với bề dày truyền thống của xí nghiệp may II, tiền thân của Công ty may Hồ Gơm, cùng với sự nỗ lực, cố gắng không ngừng hết lòng vì Công ty của anh chị em cán bộ công nhân viên Công ty may Hồ Gơm, Công ty đã đi lên đầy kiêu hãnh và có những bớc phát triển đáng tự hào. Ban đầu khi mới thành lập Công ty có tên là Xí nghiệp may thời trang Trơng Định. Trong những ngày đầu khi mới thành lập, xí nghiệp đã gặp không ít khó khăn. Toàn bộ Công ty có 264 cán bộ công nhân viên quả là một con số không phải là nhiều đối với một Công ty may đòi hỏi số lợng nhân công lớn. Công ty gồm 2 phân xởng may và 4 phòng ban nghiệp vụ. Số cán bộ tốt nghiệp đại học có trình độ chuyên môn còn ít, số công nhân có tay nghề cao cha nhiều. Do đó trong quá trình hoạt động, Công ty đã phải cử ngời đi học và nâng cao nghiệp vụ đồng thời mở các lớp đào tạo tay nghề cho công nhân viên. Nguồn nhân lực của Công ty ban đầu còn thiếu về số lợng và kém về chất lợng nhng có thể thấy Công ty đã có những quyết định sáng suốt nhằm cải thiện tình trạng này. Về cơ sở hạ tầng ban đầu, hầu hết các thiết bị máy móc đều lạc hậu. Tổng diện tích sử dụng của Công ty là 1280 m2 gồm nhà làm việc, nhà kho, nhà xởng, kho hàng, do vậy kho hàng còn thiếu thốn và trật trội. Tuy điều kiện cơ sở vật chất kỹ thuật còn nhiều khó khăn nh vậy, nhng không vì thế mà Công ty làm cho hoạt động kinh doanh của mình suy thoái hay giảm sút. Trái lại Triệu Thị Huyền Trang Lớp Kiểm toán 42A 3 Báo cáo kiến tập tổng hợp tại Công ty may Hồ G ơm trong suốt quá trình phát triển, Công ty luôn cố gắng tận dụng tối đa máy móc, kỹ thuật, nhằm đạt hiệu quả hoạt động đồng vốn cao nhất, đồng thời từng bớc đầu t nhằm cải tiến máy móc mở rộng sản xuất đem lại sự cạnh tranh cho sản phẩm của Công ty ở thị trờng trong nớc và quốc tế. Chính vì vậy cùng với sự nỗ lực, đồng lòng của tập thể cán bộ công nhân viên Công ty và đờng lối chỉ đạo đúng đắn của lãnh đạo Công ty nên chỉ trong một thời gian ngắn Công ty không những vợt qua khó khăn mà còn thu đợc những kết quả thành tựu đáng kể. Tổng doanh thu tiêu thụ sản phẩm bình quân tăng hơn 30%/năm. Thu nhập bình quân toàn bộ Công ty tăng 15%/ năm. Đồng thời với kết quả đó với Ban lãnh đạo Công ty luôn đầu t trang thiết bị hiện đại, dây truyền công nghệ cao. Song song với việc nâng cao năng suất, cải tiến chất lợng sản phẩm thì việc mở rộng thị trờng qua hoạt động marketing cũng đợc Công ty thực hiện nghiêm túc và đồng bộ. Công ty luôn chú ý đến việc tìm hiểu thị hiếu ngời tiêu dùng để sản xuất các sản phẩm mới tận dụng hiệu quả của các thiết bị, công nghệ cao. Nhờ vậy mà Công ty đã có sự phong phú về chủng loại sản phẩm, chất lợng ngày càng đợc nâng cao, chiếm lĩnh thị trờng trong nớc và quốc tế.Với những thành công đó ngày 10/03/1998 theo quyết định số 215 QD-TCLĐ của Tổng Công ty Dệt may Việt Nam đã cho phép đổi tên Xí nghiệp may thời trang Trơng Định thành Công ty may Hồ Gơm.1.1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty may Hồ Gơm.Công ty may Hồ Gơm là Công ty với nhiệm vụ chủ yếu là may gia công hàng may mặc xuất khẩu. Tỷ trọng hàng may mặc xuất khẩu chiếm 90% tổng số sản phẩm sản xuất bao gồm cả may gia công theo đơn đặt hàng, với mẫu theo yêu cầu của đối tác nớc ngoài. Ngoài ra Công ty cũng sản xuất những sản phẩm may mặc phục vụ nhu cầu tiêu dùng nội địa.Các loại sản phẩm chủ yếu của Công ty:- Các loại áo Jacket.- Các loại áo sơ mi.Triệu Thị Huyền Trang Lớp Kiểm toán 42A 4 Báo cáo kiến tập tổng hợp tại Công ty may Hồ G ơm - Các loại váy, quần áo.(Cho ngời lớn và cả trẻ em)Trong quá trình hoạt động của mình, Công ty thờng xuyên đảm bảo cung ứng hàng hoá cho khách hàng một cách đầy đủ, kịp thời đúng quy cách chủng loại và chất lợng, do đó đã tạo đợc uy tín đối với khách hàng. Các khách hàng thờng xuyên của Công ty bao gồm Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, Singapo và một số nớc khác trong khu vực EU nh Thuỵ Điển, Anh, Tây Ban Nha. Ngoài ra còn một số bạn hàng khác ở Châu Mỹ nh Canada, Mỹ.Việc coi trọng uy tín đối với khách hàng luôn đợc lãnh đạo Công ty đặt lên hàng đầu vì nó rất quan trọng, nó tác động đến sự tồn tại và phát triển của Công ty. Bên cạnh đó các vấn đề chất lợng sản phẩm hàng hoá, giá cả dịch vụ bán hàng, điều kiện giao hàng cũng đợc Công ty luôn quan tâm theo dõi. Đồng thời Công ty luôn thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với NSNN, tìm tòi hớng đi mới trong việc nâng cao chất lợng sản phẩm, đa dạng hoá chủng loại và không ngừng cải tiến mẫu mã sản phẩm, nâng cao thu nhập cho ngời lao động. Nhờ đó Công ty may Hồ Gơm đã và đang đạt đợc những kết quả hết sức tốt đẹp và khẳng định đợc vị trí của mình trên thơng trờng.Bảng tổng kết một số năm gần đây cho thấy bớc đi vững chắc của Công ty.Triệu Thị Huyền Trang Lớp Kiểm toán 42A 5 Báo cáo kiến tập tổng hợp tại Công ty may Hồ G ơm Tình hình thực hiện một số chỉ tiêu của Công ty may Hồ Gơm(Đơn vị: Đồng)Chỉ tiêu 2000 2001 20021.Tài sản cố định- Nguyên giá- Hao mòn2.Tổng doanh thu3.Tổng quỹ lơng4.Tổng thu nhập5.Lơng bình quân6.696.297.90710.688.478.037(3.992.180.130)15.396.118.7044.682.117.4974.469.215.233702.70710.805.937.17918.578.007.717(7.772.070.538)20.907.920.9957.962.801.5305.723.479.687681.36718.458.987.70830.648.461.287(12.189.483.579)35.393.551.8919.827.097.1439.607.048.000766.441Việc coi trọng uy tín đối với khách hàng luôn đợc lãnh đạo Công ty đặt lên hàng đầu vì nó đóng vai trò rất quan trọng trong hoạt động kinh doanh hiện nay. Có thể nói uy tín là chiếc chìa khoá vàng để mở rộng thị trờng, vì lý do uy tín tác động trực tiếp đến sự tồn tại và phát triển của Công ty. Bên cạnh đó vấn đề chất lợng sản phẩm hàng hoá, giá cả dịch vụ sau bán hàng, điều kiện giao hàng và đặc biệt thời gian giao hàng theo đơn luôn đợc Công ty quan tâm. Nhờ vậy Công ty may Hồ Gơm đã đạt đợc những kết quả tốt đẹp và khẳng định đợc vị trí của mình trên thơng trờngHiện nay Công ty vẫn tiếp tục đầu t theo chiều sâu, đổi mới công nghệ, trang bị thêm máy móc thiết bị hiện đại và cử cán bộ nâng cao nghiệp vụ chuyên môn mở các lớp nâng cao tay nghề cho công nhân, để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của Công ty.Công ty dựa ra những mục tiêu thực hiện trong những năm tiếp theo:-Tăng trởng bình quân năm 9-10%/năm. -Doanh thu bình quân tăng 28%/năm. -Thu nhập lao động bình quân tăng 15%/năm. Triệu Thị Huyền Trang Lớp Kiểm toán 42A 6 Báo cáo kiến tập tổng hợp tại Công ty may Hồ G ơm Mục tiêu đặt ra của Công ty là hoàn thành có cơ sở và có khả năng thực hiện đợc. Trong điều kiện hiện nay tiềm năng của Công ty sẽ đợc phát huy. Và một điều chắc chắn rằng Công ty đã có một chỗ đứng vững chắc trong thị trờng cạnh tranh khốc liệt hôm nay.Thành tích của Công ty đã góp phần không nhỏ vào sự nghiệp đổi mới các doanh nghiệp nhà nớc nói chung và công nghiệp dệt may nói riêng, cùng hớng tới mục tiêu phát triển thành dân giàu nớc mạnh, xã hội công bằng và văn minh. Thông qua hoạt động năm 1998-1999, Công ty may Hồ Gơm đã đợc Tổng Công ty Dệt may Việt Nam tặng bằng khen về thành tích đạt đợc về sản phẩm, chất lợng sản phẩm, đó chính là những kết quả xứng đáng cho sự nỗ lực của anh chị em cán bộ công nhân viên trong sự nghiệp xây dựng đất nớc. 1.2 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh tại Công ty may Hồ Gơm.Công ty may Hồ Gơm là đơn vị sản xuất kinh doanh độc lập trực thuộc Tổng Công ty Dệt May Việt Nam, đợc quyền tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp mình. Để phù hợp với đặc điểm của doanh nghiệp mình và hoạt động có hiệu quả nhất Công ty may Hồ Gơm đã tổ chức bộ máy quản lý theo mô hình quản lý tập trung. Theo mô hình này thì mọi hoạt động của Công ty đều chịu sự chỉ đạo thống nhất của ban giám đốc. Công ty có cơ cấu tổ chức trực tuyến, chức năng dựa trên chế độ tập trung, đợc tổ chức thành các phòng ban, tổ sản xuất để thực hiện chức năng quản lý. Với cán bộ công nhân viên Công ty thờng xuyên kiện toàn bộ máy tổ chức sản xuất.Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty may Hồ GơmTriệu Thị Huyền Trang Lớp Kiểm toán 42A 7Giám đốc Công tyPhó giám đốc Công tyPhòng Kếtoán-Tài chínhPhòng kinh doanhPhòng kỹ thuật -KCSPhòng tổ chức hành chínhPhòng bảo vệPhân xưởng IPhân xưởng IITổ 1Tổ 3Tổ 5Tổ 9Tổ là, thêu, đóng góiTổ cắtTổ 2Tổ 4Tổ 6Tổ 8Tổ 10Tổ 7 Báo cáo kiến tập tổng hợp tại Công ty may Hồ G ơm Đứng đầu bộ máy quản lý là giám đốc Công ty, tiếp đến là phó giám đốc và các phòng ban với các chức năng cụ thể sau:Ban giám đốc Công ty: gồm một giám đốc và một phó giám đốc. -Giám đốc Công ty là ngời đại diện pháp nhân của Công ty trớc pháp luật, là ngời có quyền điều hành cao nhất, là ngời chịu trách nhiệm về kết quả sản xuất kinh doanh và thực hiện các nghĩa vụ đối với nhà nớc theo quy định của pháp luật. Giám đốc điều Triệu Thị Huyền Trang Lớp Kiểm toán 42A 8 Báo cáo kiến tập tổng hợp tại Công ty may Hồ G ơm hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh theo chế độ thủ trởng có quyền quyết định cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý của Công ty theo nguyên tắc tinh giảm, gọn nhẹ đảm bảo hiệu quả kinh doanh. -Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật sản xuấta.Phòng kinh doanh :Phòng kinh doanh có nhiệm vụ thực hiện các nghiệp vụ kinh tế thơng mại trong nớc và ngoài nớc, tổ chức tiêu thụ sản phẩm, tổ chức vận chuyển chuyên chở thành phẩm hàng hoá vật t đạt hiệu quả cao nhất. Đồng thời xây dựng kế hoạch kinh doanh, điều chỉnh hoạt động sản xuất kinh doanh và cùng các phòng thực hiện chức năng quyết định ký kết. b.Phòng tài chính- kế toán :Quản lý đồng thời sử dụng và huy động nguồn vốn của Công ty sao cho đạt hiệu quả cao nhất. Phòng có trách nhiệm ghi chép các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong quá trình sản xuất của Công ty, xác định kết quả hoạt động kinh doanh, lập các báo cáo nh- : Báo cáo KQKD, Báo cáo tổng hợp tài sản v.v Ngoài ra cần phải phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty nhằm mục đích cung cấp thông tin cho ng-ời quản lý, hỗ trợ cho việc đa ra những phơng án có lợi cho Công ty.c.Phòng kỹ thuật KCS (kiểm tra chất lợng sản phẩm):Phòng kỹ thuật xây dựng, quản lý theo dõi quy trình, quy phạm kỹ thuật trong quá trình sản xuất đảm bảo chất lợng sản phẩm, khi có kế hoạch triển khai, thực hiện mẫu, thử mẫu, thông qua khách hàng duyệt sau đó mới đem ra sản xuất hàng loạt, xác định mức hao phí nguyên vật liệu, hớng dẫn cách đóng gói cho phân xởng sản xuất. Đồng thời kiểm tra chất lợng sản phẩm tại các kho ở phân xởng.d.Phòng tổ chức hành chính:Có nhiệm vụ tổ chức và chỉ đạo, điều động tiến độ sản xuất, bố trí tuyển dụng lao động và giải quyết các vấn đề tiền lơng đồng thời lập kế hoạch đào tạo tiếp nhận nhân sự và nâng cao tay nghề công nhân. e.Phòng bảo vệ: Triệu Thị Huyền Trang Lớp Kiểm toán 42A 9 Báo cáo kiến tập tổng hợp tại Công ty may Hồ G ơm Có trách nhiệm bảo vệ tài sản, giữ vững an ninh trật tự cho Công ty.f.Phân xởng I:Tổ máy 1, tổ máy 3, tổ may 5, tổ máy 7, tổ máy 9 chuyên may các loại áo, váy cho trẻ em và ngời lớn.Tổ thêu, là, đóng gói thực hiện các giai đoạn hoàn thiện sản phẩm.g.Phân xởng II:Tổ máy 2, tổ may 4, tổ máy 6, tổ máy 8, tổ máy 10, chuyên may các loại quần, comple, jacket.Tổ cắt thực hiện các công đoạn cắt vải theo đúng yêu cầu, và phòng kỹ thuật đề ra, khi có đơn đặt hàng của khách hàng của cả hai phân xởng thì có thể kết hợp để sản xuất các loại sản phẩm mà khách hàng yêu cầu.Mỗi phòng ban của Công ty có nhiệm vụ chức năng riêng song có mối quan hệ mật thiết với nhau và cùng phục vụ cho nghiệp vụ quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty nhằm đạt đợc hiệu quả trong sản xuất kinh doanh. 1.3. Đặc điểm quy trình công nghệ tại Công ty may Hồ Gơm Là một Công ty chuyên sản xuất gia công các sản phẩm may mặc. Ta có thể khái quát quy trình công nghệ của Công ty nh sau :-Phòng kỹ thuật KCS: Căn cứ vào hợp đông sản xuất lên kế hoạch sản xuất, sản xuất mẫu thử, đem khách hàng duyệt, lên kế hoạch giờ công và thời gian thực hiện. -Đem xuống sản xuất hàng loạt ở các tổ sản xuất, các chi tiết đợc phân bổ theo chức năng của từng tổ sản xuất. Sơ đồ quy trình công nghệTriệu Thị Huyền Trang Lớp Kiểm toán 42A 10 [...]... kế toán tổng hợp và chi tiết: - Nhật ký chứng từ Triệu Thị Huyền Trang Lớp Kiểm toán 42A 13 Báo cáo kiến tập tổng hợp tại Công ty may Hồ Gơm - Bảng kê - Sổ cái - Sổ và thẻ kế toán chi tiết Sơ đồ ghi chép sổ sách kế toán theo phơng pháp Nhật ký chứng từ tại Công ty may Hồ Gơm Chứng từ gốc và các bảng phân bổ Bảng kê Nhật ký chứng từ Sổ cái Thẻ và sổ kế toán chi tiết Bảng tổng hợp chi tiết Báo cáo tài... và bán hàng của Công ty e, Kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành: Có nhiệm vụ tập hợp chi phí sản xuất kinh doanh phát sinh trong kỳ và tính giá cho từng sản phẩm Triệu Thị Huyền Trang Lớp Kiểm toán 42A 12 Báo cáo kiến tập tổng hợp tại Công ty may Hồ Gơm 1.4.2.Tổ chức công tác kế toán : Công ty may Hồ Gơm tổ chức hình thức kế toán theo hình thức tập trung dân chủ Hợp nhất công tác kế toán tài vụ,... những bộ phận của sản phẩm may mặc ví dụ nh: cổ áo, túi áo, thân trớc, thân sau 2.4.2.3 Tính các khoản trích theo lơng BHXH, BHYT, KPCĐ đợc xác định theo công thức sau: BHXH = 20% tổng lơng BHYT = 3% tổng lơng KPCĐ = 2% tổng lơng Triệu Thị Huyền Trang Lớp Kiểm toán 42A 31 Báo cáo kiến tập tổng hợp tại Công ty may Hồ Gơm 2.4.3 Kế toán lao động và tiền lơng ở Công ty may Hồ Gơm các tổ trởng sản xuất... gốc về vật t NKCT số 1, 2, 4,7 Sổ chi tiết TK153 Bảng phân bổ vật liệu NKCT số 5 Bảng kê số 4, 5 Sổ cái TK 152 NKCT số 7 Báo cáo tài chính Triệu Thị Huyền Trang Lớp Kiểm toán 42A 26 Báo cáo kiến tập tổng hợp tại Công ty may Hồ Gơm 2.3.3 Kế toán thành phẩm, hàng hoá Tại Công ty may Hồ Gơm, việc hạch toán và quản lý thành phẩm đợc tiến hành theo hai chỉ tiêu số lợng và giá trị Thành phẩm nhập kho đợc đánh... Kiểm toán 42A 24 Báo cáo kiến tập tổng hợp tại Công ty may Hồ Gơm cấp vật t cho mục đích khác lập bảng phân bổ vật liệu toàn Công ty Đây là căn cứ để kế toán ghi vào bảng kê số 4, bảng kê số 5, NK_ CT số 7 Cuối tháng kế toán tổng hợp lên sổ cái TK 152 Đối với trờng hợp vật liệu bán ra ngoài, kế toán làm tơng tự nh bán thành phẩm, hàng hoá 2.3.2.Kế toán công cụ dụng cụ Tại Công ty may Hồ Gơm công cụ,... nh việc phân phối tiền lơng hợp lí sẽ đem lại sự phấn khởi cho ngời lao động, nâng cao năng suất lao động, nhờ đó nâng cao đợc hiệu quả sản xuất kinh doanh Triệu Thị Huyền Trang Lớp Kiểm toán 42A 28 Báo cáo kiến tập tổng hợp tại Công ty may Hồ Gơm - Muốn phân phối tiền lơng hợp lý cần sử dụng phơng pháp tính lơng hợp lý đối với từng đối tợng tính lơng Hiện nay Công ty may Hồ Gơm sử dụng hai hình thức... thể khái quát thành sơ đồ II.3.1, II.3.2 Triệu Thị Huyền Trang Lớp Kiểm toán 42A 25 Báo cáo kiến tập tổng hợp tại Công ty may Hồ Gơm Sơ đồ II.3.1 Quy trình hạch toán chi tiết nguyên vật liệu,công cụ, dụng cụ Phiếu nhập vật t Thẻ kho Kế toán máy Sổ, báo cáo kế toán Phiếu cấp vật t Sơ đồ II.3.2 quy trình hạch toán tổng hợp nguyên vật liệu,công cụ, dụng cụ Chứng từ gốc về vật t NKCT số 1, 2, 4,7 Sổ chi... phân bổ số 1, bảng tổng hợp thanh toán lơng, bảng phân bổ quỹ lơng cho từng tổ sản xuất kế toán tiến hành định khoản ghi vào nhật ký chứng từ số 7, bảng kế số 4 và các TK 334, TK 622, TK627, TK 641, TK 642 Thanh toán lơng cho ngời lao động Tại Công ty may Hồ Gơm tiền lơng đợc thanh toán làm hai kỳ: Triệu Thị Huyền Trang Lớp Kiểm toán 42A 32 Báo cáo kiến tập tổng hợp tại Công ty may Hồ Gơm + Kỳ I: Tạm...Báo cáo kiến tập tổng hợp tại Công ty may Hồ Gơm Hợp đồng sản xuất Phòng kỹ thuật KCS Tiêu thụ Gia công từng chi tiết Làm mẫu Nhập kho Hoàn thiện từng sản phẩm 1.4.Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán và công tác kế toán tại Công ty may Hồ Gơm 1.4.1.Tổ chức bộ máy kế toán : Bộ máy kế toán là một mắt xích quan trọng trong... II.1.1 Quy trình hoạch toán vốn bằng tiền Phiếu thu, phiếu chi, giấy báo có, nợ Sổ quỹ Bảng kê số 1, số 2 NK_CT số 1, số 2 Số cái TK 111, TK112 Sổ chi tiết tiền mặt, TGNH Báo cáo tài chính Ghi chú: Ghi hàng ngày Ghi cuối tháng Đối chiếu, kiểm tra Triệu Thị Huyền Trang Lớp Kiểm toán 42A 17 Báo cáo kiến tập tổng hợp tại Công ty may Hồ Gơm 2.2.Kế toán tài sản cố định 2.2.1.Đặc điểm phần hành kế toán tài . Báo cáo kiến tập tổng hợp tại Công ty may Hồ G ơm Tổng quan về Công ty may Hồ Gơm1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty may Hồ G-ơm1.1.1. tiếtSổ cáiBảng tổng hợp chi tiếtBáo cáo tài chính Báo cáo kiến tập tổng hợp tại Công ty may Hồ G ơm