Chiến lược xuất khẩu ngành ngành da giày việt nam cập nhật 2010 2015

Chiến lược Xuất Ngành Da giày Việt Nam Tháng 1-6/2009 Chiến lược xuất ngành Ngành Da giày Việt Nam Cập nhật 2010-2015 Người thực hiện: Trần Thị Huyền Trang Hiệp hội Da giày Việt Nam Theo yêu cầu Cục Xúc tiến Thương mại (Dự án VIE 61/94) Dự thảo Dự án Xúc tiến Thương mại Phát triển Xuất Vie 61/94 Chiến lược Xuất Ngành Da giày Việt Nam Tháng 1-6/2009 Tháng 01-06 năm 2009 Dự án Xúc tiến Thương mại Phát triển Xuất Vie 61/94 Chiến lược Xuất Ngành Da giày Việt Nam Tháng 1-6/2009 Mục lục Tóm tắt Giới thiệu 1.1 Cơ sở 1.2 Các nguyên tắc phân tích 1.2.1 Quy mô chiến lược xuất ngành 1.2.2 Khuôn khổ thiết kế quản lý chiến lược 1.2.3 Phân tích chuỗi giá trị đánh giá lực cạnh tranh Tầm nhìn .10 Đánh giá trạng ngành 12 3.1 Ngành da giày toàn cầu 12 3.1.1 Thị trường toàn cầu 12 3.1.2 Năng lực sản xuất 12 3.1.3 Xu hướng sản phẩm 12 3.2 Phân loại sản phẩm-thị trường .13 3.2.1 Phân loại theo nhóm khách hàng .13 3.2.2 Phân loại theo công dụng sản phẩm 13 3.2.3 Phân loại theo nguyên liệu mũ giày 13 3.3 Hoạt động xuất 14 3.3.1 Xuất giày thể thao 15 3.3.2 Xuất giày da nam nữ .15 3.3.3 Xuất giày vải 15 3.3.4 Xuất xăng đan dép nhà 15 3.4 Các thị trường xuất chủ đạo 16 3.4.1 Các kinh tế phát triển (Mỹ, EU, Nhật Bản) 16 3.4.2 Các nước Trung Cận Đông châu Phi 19 3.4.3 Các nước châu Đại Dương (Úc & New Zealand) 20 3.5 Cạnh tranh 20 3.5.1 Đối thủ cạnh tranh 20 3.5.2 Vị cạnh tranh nhà xuất Việt Nam 22 3.5.3 Tiếp cận thị trường xuất 29 3.6 Chuỗi giá trị ngành .30 3.7 Phân tích chiến lược sách hỗ trợ nhà nước Ngành .32 Dự án Xúc tiến Thương mại Phát triển Xuất Vie 61/94 Chiến lược Xuất Ngành Da giày Việt Nam Tháng 1-6/2009 3.7.1 Các sách phát triển chiến lược .32 3.7.2 Các sách khác nhà nước - Thuế .32 3.8 Mạng lưới hỗ trợ thương mại ngành .32 3.8.1 Hỗ trợ xúc tiến thương mại 32 3.8.2 Dịch vụ thông tin thương mại 33 3.8.3 Dịch vụ tài thương mại 33 3.8.4 Dịch vụ quản lý chất lượng xuất .34 3.8.5 Các dịch vụ hỗ trợ thương mại khác 34 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức (SWOT) 36 Các lựa chọn chiến lược 38 5.1 Chuỗi giá trị tương lai ngành 38 5.2 Những ưu tiên chiến lược cho việc phát triển tương lai 40 Phụ lục 1: Hồ sơ ngành da giày Việt Nam (Nguồn: Hiệp hội Lefaso ) 44 Phụ lục 2: Các hoạt động xúc tiến xuất ngành da giày 20072009 45 Viettrade 45 Hiệp hội Lefaso .47 Phụ lục 4: Ngành da toàn cầu 48 Phụ lục 5: Các trang web tham khảo .48 Các trang web thương mại toàn cầu 48 Các trang web ngành da giày 48 Phụ lục 6: Tài liệu tham khảo 48 Dự án Xúc tiến Thương mại Phát triển Xuất Vie 61/94 Chiến lược Xuất Ngành Da giày Việt Nam Tháng 1-6/2009 Các cụm từ viết tắt SES Chiến lược xuất ngành VIETRADE Cục xúc tiến thương mại TPO Tổ chức xúc tiến thương mại VCCI Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam LEFASO Hiệp hội Da giày Việt Nam SLA Hiệp hội da giày thành phố Hồ Chí Minh ITC Trung tâm Thương mại quốc tế MPI Bộ Kế hoạch Đầu tư MOIT Bộ Công thương MOF Bộ Tài MOLISA Bộ Lao Động, Thương binh Xã hội MOET Bộ Giáo dục Đào tạo WTO Tổ chức Thương mại giới APEC Tổ chức hợp tác kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương AFTA Khu vực tự thương mại ASEAN ILO Tổ chức Lao động quốc tế QMS Hệ thống quản lý chất lượng TQM Quản lý chất lượng toàn diện STAMEQ Cục tiêu chuẩn chất lượng ECVN Cổng thương mại điện tử Việt nam B2B Doanh nghiệp với doanh nghiệp SWOT Phân tích Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội Thách thức LC Thư tín dụng D/A Nhờ thu trả chậm D/P Nhờ thu kèm chứng từ Vietcombank Ngân hàng ngoại thương Việt Nam PwC Pricewaerhouse and Coopers KCS Kiểm tra chất lượng sản phẩm Dự án Xúc tiến Thương mại Phát triển Xuất Vie 61/94 Chiến lược Xuất Ngành Da giày Việt Nam Tháng 1-6/2009 Tóm tắt Dự án Xúc tiến Thương mại Phát triển Xuất Vie 61/94 Chiến lược Xuất Ngành Da giày Việt Nam Tháng 1-6/2009 Lời cảm ơn Dự án Xúc tiến Thương mại Phát triển Xuất Vie 61/94 Chiến lược Xuất Ngành Da giày Việt Nam Tháng 1-6/2009 Giới thiệu 1.1 Cơ sở Nhằm hỗ trợ phủ Việt Nam đạt mục tiêu tỉ lệ tăng trưởng xuất đến năm 2010 định hướng 2020, Dự án VIE 61/94 (Hỗ trợ Xúc tiến thương mại Phát triển xuất khẩu” Cục Xúc tiến Thương mại (Bộ Thương mại) Trung tâm Thương mại Quốc tế (ITC) đồng thực hiện) tiến hành xây dựng chiến lược xuất ngành số ngành có tiềm tăng trưởng xuất Các chiến lược xuất ngành dựa sở chiến lược phát triển chung nhà nước Chính phủ Việt Nam xác định da giày ngành xuất mục tiêu Chiến lược xuất quốc gia giai đoạn 2006-2010 Thủ tướng phủ phê duyệt định 156/2006/QĐ-TTg ngày 30 tháng năm 2006 Ngành da giày có tốc độ tăng trưởng xuất bình quân 23%/năm từ 2002 đến 2008, với kim ngạch xuất năm 2008 đạt 4.768 tỉ USD, chiếm 8% tổng kim ngạch xuất kinh tế Cùng với dệt may, da giày ngành trọng tâm tạo công ăn việc làm cho số lượng lớn lao động phổ thông bán chuyên nghiệp, tận dụng lợi tương đối chi phí nhân cơng thấp Ngành cơng nghiệp da giày kỳ vọng có tiềm chuyển dịch cấu xuất theo hướng gia tăng tỉ trọng sản phẩm chế biến có giá trị gia tăng, cơng nghệ hàm lượng chất xám cao so với sản phẩm xuất thô Chiến lược xuất ngành (SES) cập nhật giai đoạn 2010-2015 sở để tiếp tục thực kế hoạch hành động Chương trình xuất quốc gia đến năm 2010, tầm nhìn 2020 1.2 Các ngun tắc phân tích 1.2.1 Quy mơ chiến lược xuất ngành Dự án Xúc tiến Thương mại Phát triển Xuất Vie 61/94 Chiến lược Xuất Ngành Da giày Việt Nam Tháng 1-6/2009 Chiến lược xuất ngành sản xuất da giày (gọi tắt Ngành) chiến lược cấp ngành xây dựng cho giai đoạn 20062010 cập nhật cho giai đoạn 2010-2015 Đây chiến lược xuất trung hạn nhằm thực hoạt động mang tính sáng kiến, hỗ trợ ngành củng cố tối ưu hóa khả xuất khẩu, đồng thời tạo đà phát triển xuất bền vững theo tầm nhìn 2020 Những khó khăn ngắn hạn thời kỳ khủng hoảng kinh tế tài tồn cầu khơng nằm phạm vi giải chiến lược này, tình hình tính đến việc đưa lựa chọn chiến lược Tại Việt Nam, da phân ngành chủ yếu cung ứng nguyên liệu trực tiếp cho ngành sản xuất giày dép, bên cạnh khối lượng sản phẩm hàng hóa nhỏ (về mặt giá trị) cặp xách phụ kiện thời trang Do phân tích phân ngành da trình bày chủ yếu phần sử dụng nguyên liệu thô ngành công nghiệp, dịch vụ phụ trợ (3.4.2.3 & 3.4.2.5) chiến lược Khách hàng chiến lược nhà sản xuất/xuất tiềm sản phẩm da giày Việt Nam 1.2.2 Khuôn khổ thiết kế quản lý chiến lược Chiến lược xuất ngành da giày xây dựng dựa phương pháp xây dựng chiến lược xuất ngành ITC Phương pháp có nguyên tắc bản: a) vai trò chủ đạo doanh nghiệp ngành; b) vai trò hỗ trợ, điều phối nhà nước c) ứng dụng phương pháp phân tích chuỗi giá trị Quy trình xây dựng chiến lược bao gồm 13 bước gồm nội dung sau:  Vị xuất ngành tương quan với hoạt động lực cạnh tranh quốc tế;  Vị xuất tương lai ngành so với hoạt động lực cạnh tranh năm tới;  Làm để ngành đạt vị tương xứng tương lai Dự án Xúc tiến Thương mại Phát triển Xuất Vie 61/94 Chiến lược Xuất Ngành Da giày Việt Nam Tháng 1-6/2009 Việc cập nhật chiến lược thực thông qua q trình rà sốt kỹ lưỡng nguồn thơng tin thứ cấp ngành, khảo sát đánh giá doanh nghiệp thời gian qua quy định, sách nhà nước Chuyên gia chiến lược nghiên cứu kỹ lưỡng hoạt động ngành giới xu hướng thị trường quốc tế nhằm xác định rõ vị ngành da giày Việt Nam thời điểm cách thức để đạt mục tiêu đến năm 2015 Bản chiến lược cập nhật đưa thảo luận hai tọa đàm thành phố Hồ Chí Minh Hà Nội để xác nhận cụ thể thông tin thu thập trình cập nhật thu thập ý kiến đóng góp từ doanh nghiệp, phục vụ hoạt động xây dựng chiến lược, đặc biệt tìm hiểu rõ nhu cầu họ hỗ trợ nhà nước khuôn khổ chiến lược Thành phần tham dự hai họp nhà sản xuất xuất ngành da giày 1.2.3 Phân tích chuỗi giá trị đánh giá lực cạnh tranh Chuỗi giá trị biểu thị loạt hoạt động tạo giá trị mối liên kết chúng với sản phẩm dịch vụ cụ thể Một mơ hình chuỗi giá trị sau: Hình 1: Mơ hình chuỗi giá trị ngành Cung ứng đầu vào VD: -Nhà cung cấp ngun liệu thơ - Nhà cung cấp máy móc - Nhà cung cấp vật liệu phụ trợ Hoạt động SX/dịch vụ VD: - SX giày thể thao - SX giày vải - SX giày da Dự án Xúc tiến Thương mại Phát triển Xuất Vie 61/94 10 Hậu cần nước VD: - kho bãi - vận chuyển - Chứng nhận, kiểm định CL Marketing bán hàng VD: - Giá - Quảng cáo - Phân phối Dịch vụ VD - Dịch vụ khách hàng