Dệt may là một ngành công nghiệp nhẹ, có vị trí quan trọng trong cơ cấu sản xuất của nền kinh tế quốc dân nói chung và của ngành công nghiệp nói riêng. Ngành đảm bảo hàng hoá tiêu dùng trong nước và nhu cầu xuất khẩu, thu hút nhiều lao động, vốn đầu tư không đòi hỏi quá lớn, ít rủi ro, thu lợi nhuận nhanh nên khá phù hợp với bước đi ban đầu của các nước đang phát triển như nước ta hiện nay. Xu thế tự do hoá thương mại đối với ngành dệt may theo lịch trình của Hiệp định ATC ( Agreement on Textile and Clothing) kết thúc vào ngày 31/12/2004 đã mở ra rất nhiều cơ hội cho Ngành Dệt May Việt Nam. Nhưng Ngành sẽ phải đối mặt với một thách thức rất lớn đó là Cuộc chiến cạnh tranh khốc liệt “một mất một còn” giữa các đối thủ tham gia, không bảo hộ, không rào cản thương mại...Thương mại quốc tế rộng mở, đem lại cơ hội cho ngành dệt may Việt Nam cơ hội được thử sức mình và cạnh tranh công bằng với các cường quốc mạnh trong ngành. Bên cạnh đó, cơ hội mới cũng đồng nghĩa với thách thức mới; Cơ hội mới cùng những thách thức mới đòi hỏi ngành Dệt May, đặc biệt là các doanh nghiệp xuất khẩu dệt may Việt Nam phải có nhận thức mới đối với tương lai phát triển của ngành. Câu hỏi đặt ra đối với ngành Dệt May và các doanh nghiệp xuất khẩu dệt may của Việt Nam là phải tìm ra con đường để phát triển và xây dựng lợi thế hơn là chỉ tìm cách xoá bỏ các bất lợi thế. Trong thời gian vừa qua, Đảng và Nhà nước ta đã tập trung ưu tiên đầu tư và củng cố sự phát triển của ngành may mặc, có những chiến lược phát triển cụ thể cho từng giai đoạn đối với ngành. Với phương châm coi xuất khẩu làm nguồn thu ngoại tệ chính để bù đắp cho chi tiêu của ngân sách, Việt Nam hiện đang không ngừng tìm kiếm và phát triển thị trường xuất khẩu, đặc biệt là về dệt may. Nước ta có điều kiện thuận lợi về vị trí địa lý cho việc trồng cây bông, hơn nữa với nguốn lao động dồi dào, người lao động chăm chỉ, cần cù khéo léo, giá nhân công rẻ là điều kiện hết sức thuận lợi đối với sản xuất và xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam. Vì vậy, với ngành dệt may Việt Nam – cần có một chiến lược rõ ràng chứa đựng tầm nhìn xa và rộng cho tương lai ngành dệt may của nước nhà, chiến lược này cũng như kim chỉ nam cho mọi kế hoạch, mọi chương trình hành động mà các bên tham gia như: Cơ quan quản lý Nhà nước, hiệp hội ngành dệt may Việt Nam, các doanh nghiệp thuộc lĩnh vực hàng dệt may,… đều cần phải quan tâm và cân nhắc kỹ lưỡng trước khi đưa ra bất kể quyết định nào nhằm tạo điều kiện cho sản phẩm của ngành này được đẩy mạnh ra thị trường Quốc tế. Do đó, việc nghiên cứu và phân tích chiến lược phát triển ngành trong thời gian qua và từ đó có những đề xuất về mặt giải pháp đối với các doanh nghiệp trong lĩnh vực dệt may là vô cùng quan trọng. Vì thế, em chọn đề tài “Phân tích chiến lược xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam thời gian qua và một số đề xuất trong thời gian tới” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp cho mình. Trên cơ sở đó, nội dung chính của Khóa luận được trình bày ở 3 chương: Chương 1: Khái quát về thị trường dệt may thế giới và chiến lược xuất khẩu hàng ra thị trường thế giới Chương 2: Phân tích chiến lược xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam thời gian qua Chương 3: Một số đề xuất đối với chiến lược xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam trong thời gian tới Đây là một đề tài thu hút được sự quan tâm của nhiều nhà quản lý và doanh nghiệp, những vấn đề được đưa ra trong đề tài là những vấn đề đã tồn tại khá lâu và chứa đựng nhiều cách giải quyết cũng như các định hướng và đề xuất mà các bên quan tâm có thể cân nhắc.
MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ THỊ TRƯỜNG DỆT MAY THẾ GIỚI Ngành dệt may tổng thể kinh tế Thế giới, đặc điểm xu ngành dệt may Thế giới 1.1 Ngành dệt may tổng thể kinh tế Thế giới: 1.2 Các đặc điểm ngành dệt may Thế giới: .10 1.2.1 Dệt may ngành thu hút nhiều lao động tốc độ tăng trưởng nhanh 10 1.2.2 Dệt may ngành chủ đạo nước có chi phí sản xuất thấp 10 1.3 Xu hàng dệt may Thế giới: 11 1.3.1 Áp dụng công nghệ nhiều sản xuất loại vải 12 1.3.2 Xuất cách thức/mơ hình sản xuất nguyên liệu sinh thái .13 1.3.3 Các thị trường ngách may mặc 13 Quy định số nước nhập hàng dệt may: .14 2.1 Các quy định, sách áp dụng thị trường EU: .14 2.1.1 Thuế nhập hạn ngạch .14 2.1.2 Các hàng rào kỹ thuật 17 2.2 Các quy định, sách áp dụng thị trường Hoa Kỳ .27 2.2.1 Thuế quan: 27 2.2.2 Hạn ngạch 32 2.2.3 Các quy định kỹ thuật .33 2.3 Các quy định, sách áp dụng thị trườngNhật Bản .37 2.3.1 Thuế quan 37 2.3.2 Yêu cầu tiêu chuẩn nhãn hiệu: 41 CHƯƠNG 2: CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY VIỆT NAM THỜI GIAN .43 Hoạt động xuất hàng dệt may Việt Nam 43 1.1 Vai trò xuất dệt may tiến trình phát triển kinh tế đất nước: .43 1.2 Khái quát tình hình sản xuất xuất dệt may Việt Nam 44 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất hàng may mặc Việt Nam .49 1.3.1 Nhân tố trị 49 1.3.2 Nhân tố kinh tế 49 1.3.3 Nhân tố xã hội .51 1.3.4 Nhân tố công nghệ 51 1.4 Các thị trường lớn xuất hàng dệt may Việt Nam 52 1.4.1 Liên minh châu Âu 52 1.4.2 Hoa Kỳ 63 1.4.3 Nhật Bản .70 Chiến lược xuất hàng dệt may Việt Nam .75 2.1 Quan điểm phát triển 79 2.2 Mục tiêu 80 2.2.1 Mục tiêu tổng quát 80 2.2.2 Mục tiêu cụ thể 80 2.3 Định hướng phát triển .82 2.3.1 Sản phẩm .82 2.3.2 Đầu tư phát triển sản xuất .82 2.3.3 Bảo vệ môi trường .83 Thành tựu hạn chế tồn chiến lược xuất hàng dệt may Việt Nam 84 3.1 Thành tựu 84 3.1.1 Về kim ngạch xuất thị trường 84 3.1.2 Về củng cố thị trường nội địa 85 3.1.3 Về xây dựng thương hiệu .86 3.2 Hạn chế 87 3.2.1 Hàm lượng giá trị gia tăng sản phẩm xuất nhìn chung hạn chế 87 3.2.2 Doanh nghiệp khó tiếp cận vốn 88 3.2.4 Bản thân hoạt động xuất nhập hàng hóa nói chung hàng dệt may nói riêng chưa thuận lợi hóa đáng kể 89 3.2.5 Trong chừng mực định, sách thương mại, đặc biệt thuế quan, Việt Nam hay thay đổi, khó tiên liệu trước 89 3.2.6 Doanh nghiệp chưa có nhiều kinh nghiệm xây dựng thương hiệu bảo vệ thương hiệu thị trường nước ngồi .90 3.2.7 Bất cập từ sách lao động tiền lương Việt Nam .90 3.2.8 Các doanh nghiệp dệt may gặp khó khăn chưa tiếp cận dịch vụ hỗ trợ kinh doanh 90 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ ĐỐI VỚI CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN TỚI 92 3.1 Đánh giá tiềm xuất hàng dệt may Việt Nam .92 3.2 Khuyến nghị .95 3.2.1 Khuyến nghị phía Chính phủ 95 3.2.2 Khuyến nghị phía Hiệp hội Dệt May Việt Nam 97 3.2.3 Khuyến nghị phía doanh nghiệp .98 3.2.4 Khuyến nghị dành cho đơn vị gián tiếp: 100 3.3 Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất hàng may mặc Việt Nam 101 KẾT LUẬN 107 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 109 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VIẾT TẮT ATPA ATC BTI ECLA EU GATT TIẾNG ANH Andean Trade Preference Act Agreement on textiles and clothing Binding Tariff Information European Clothing Association European Union General Agreement on Tariffs TIẾNG VIỆT Luật ưu đãi thương mại Andean Hiệp định hàng dệt May Thuế suất Bắt buộc Hiệp hội trang phục châu Âu Liên minh châu Âu Hiệp định chung thuế quan GDP GSP and Trade Gross Domestic Product Generalized System HACCP Preference Hazard Analysis Critical Control Hệ thống phân tích mối nguy xác ISO Point International Organisation for định thời điểm kiểm soát tới hạn Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế thương mại Tổng sản phẩm quốc nội of Hệ thống ưu đãi phổ cập Standardization MFA MDGs NAFTA REACH SA 8000 TBT WTO Millennium Development Goals North American Free Trade Area Hiệp định đa sợi Mục tiêu phát triển thiên niên kỷ Khu vực mậu dịch tự Bắc Hoa Registration, Evaluation, Kỳ Quy định đăng ký, đánh giá, Authorisation and Restriction cấp phép hóa chất Chemicals Social Accoutability 8000 Technical Barriers to Trade Tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội 8000 Hàng rào kỹ thuật thương World Trade Organisation mại Tổ chức thương mại giới LỜI NÓI ĐẦU Dệt may ngành cơng nghiệp nhẹ, có vị trí quan trọng cấu sản xuất kinh tế quốc dân nói chung ngành cơng nghiệp nói riêng Ngành đảm bảo hàng hố tiêu dùng nước nhu cầu xuất khẩu, thu hút nhiều lao động, vốn đầu tư khơng đòi hỏi lớn, rủi ro, thu lợi nhuận nhanh nên phù hợp với bước ban đầu nước phát triển nước ta Xu tự hoá thương mại ngành dệt may theo lịch trình Hiệp định ATC ( Agreement on Textile and Clothing) kết thúc vào ngày 31/12/2004 mở nhiều hội cho Ngành Dệt May Việt Nam Nhưng Ngành phải đối mặt với thách thức lớn Cuộc chiến cạnh tranh khốc liệt “một còn” đối thủ tham gia, không bảo hộ, không rào cản thương mại Thương mại quốc tế rộng mở, đem lại hội cho ngành dệt may Việt Nam hội thử sức cạnh tranh cơng với cường quốc mạnh ngành Bên cạnh đó, hội đồng nghĩa với thách thức mới; Cơ hội thách thức đòi hỏi ngành Dệt May, đặc biệt doanh nghiệp xuất dệt may Việt Nam phải có nhận thức tương lai phát triển ngành Câu hỏi đặt ngành Dệt May doanh nghiệp xuất dệt may Việt Nam phải tìm đường để phát triển xây dựng lợi tìm cách xố bỏ bất lợi Trong thời gian vừa qua, Đảng Nhà nước ta tập trung ưu tiên đầu tư củng cố phát triển ngành may mặc, có chiến lược phát triển cụ thể cho giai đoạn ngành Với phương châm coi xuất làm nguồn thu ngoại tệ để bù đắp cho chi tiêu ngân sách, Việt Nam khơng ngừng tìm kiếm phát triển thị trường xuất khẩu, đặc biệt dệt may Nước ta có điều kiện thuận lợi vị trí địa lý cho việc trồng bông, với nguốn lao động dồi dào, người lao động chăm chỉ, cần cù khéo léo, giá nhân công rẻ điều kiện thuận lợi sản xuất xuất hàng dệt may Việt Nam Vì vậy, với ngành dệt may Việt Nam – cần có chiến lược rõ ràng chứa đựng tầm nhìn xa rộng cho tương lai ngành dệt may nước nhà, chiến lược kim nam cho kế hoạch, chương trình hành động mà bên tham gia như: Cơ quan quản lý Nhà nước, hiệp hội ngành dệt may Việt Nam, doanh nghiệp thuộc lĩnh vực hàng dệt may,… cần phải quan tâm cân nhắc kỹ lưỡng trước đưa định nhằm tạo điều kiện cho sản phẩm ngành đẩy mạnh thị trường Quốc tế Do đó, việc nghiên cứu phân tích chiến lược phát triển ngành thời gian qua từ có đề xuất mặt giải pháp doanh nghiệp lĩnh vực dệt may vơ quan trọng Vì thế, em chọn đề tài “Phân tích chiến lược xuất hàng dệt may Việt Nam thời gian qua số đề xuất thời gian tới” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp cho Trên sở đó, nội dung Khóa luận trình bày chương: Chương 1: Khái quát thị trường dệt may giới chiến lược xuất hàng thị trường giới Chương 2: Phân tích chiến lược xuất hàng dệt may Việt Nam thời gian qua Chương 3: Một số đề xuất chiến lược xuất hàng dệt may Việt Nam thời gian tới Đây đề tài thu hút quan tâm nhiều nhà quản lý doanh nghiệp, vấn đề đưa đề tài vấn đề tồn lâu chứa đựng nhiều cách giải định hướng đề xuất mà bên quan tâm cân nhắc Cũng mức độ quan trọng vấn đề phạm vi rộng đề tài, với kinh nghiệm kiến thức thân hạn chế, nên khoảng thời gian cho phép, với nguồn thông tin tài liệu hạn hẹp - vấn đề cách giải em trình bày khóa luận chưa hoàn toàn đầy đủ chưa triệt để Vì vậy, em kính mong nhận giúp đỡ góp ý thầy, giáo người có kinh nghiệm kiến thức tổng hợp chun sâu bổ sung thêm điều thiếu sót chưa đề cập viết em để làm đem lại hiệu mục đích ban đầu đề tài! Em xin bày tỏ lòng cảm ơn chân thành đến giáo, PGS.TS Bùi Thị Lý hướng dẫn tận tình cho em q trình làm khố luận, xin cảm ơn thầy cô giáo khoa kinh tế ngoại thương – trường đại học Ngoại thương giúp em có kiến thức bổ ích suốt năm học vừa qua Em xin chân thành cảm ơn thầy, cô giáo! CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ THỊ TRƯỜNG DỆT MAY THẾ GIỚI Ngành dệt may tổng thể kinh tế Thế giới, đặc điểm xu ngành dệt may Thế giới 1.1 Ngành dệt may tổng thể kinh tế Thế giới: May mặc nhu cầu thiết yếu sống loài người Từ thủa sơ khai nhất, loài người biết sử dụng chất liệu khác vỏ cây, lông thú, sợi…để làm hình thái trang phục với mục đích bảo vệ người trước khắc nghiệt thời tiết Cùng với phát triển xã hội loài người, sản phẩm may mặc ngày hồn thiện Từ ngun liệu thơ sơ, người sáng tạo nguyên liệu nhân tạo để phục vụ cho nhu cầu sử dụng sản phẩm may mặc ngày phổ biến Cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật với phát minh khoa học lĩnh vực công nghiệp giúp cho ngành dệt may có phát triển vượt bậc Q trình phát triển ngành dệt may giới gắn liền với phát triển nước cơng nghiệp Do đó, nước công nghiệp thực biện pháp bảo vệ ngành dệt may nội địa trước cạnh tranh ngày gay gắt nước phát triển Cùng với đó, dệt may ln lĩnh vực nhạy cảm đàm phá giải tranh chấp quan hệ thương mại quốc gia Quả thực, phủ nhận tầm quan trọng công nghiệp dệt may thời đại Thương mại dệt may có vị trí trọng yếu vai trò quan trọng kinh tế quốc gia nói riêng kinh tế giới nói chung Ngành cơng nghiệp chiếm 5,7% kim ngạch xuất toàn cầu Trong thập kỷ qua, thương mại dệt may giới tăng 60 lần (nhanh tốc độ tăng trưởng thương mại hàng hóa, với mức tăng 48 lần), từ chưa tới tỷ USD vào năm 1960 lên 342 tỷ USD vào đầu kỷ 21 1.2 Các đặc điểm ngành dệt may Thế giới: 1.2.1 Dệt may ngành thu hút nhiều lao động tốc độ tăng trưởng nhanh Lĩnh vực may mặc, ngày thu hút nhiều lao động, có tốc độ tăng trưởng nhanh lĩnh vực dệt chiếm 57% thương mại giới Cuối năm 80, nhiều nước phát triển vượt nước công nghiệp thị phần xuất hàng dệt may chiếm 50% giới thị phần hàng dệt 75% giới thị phần hàng may Đây lĩnh vực đặc biệt quan trọng nước phát triển nhiều nước coi ngành ngành công nghiệp quan trọng nhất, xuất việc làm tăng thêm giá trị Nhiều nước nhỏ phát triển phát triển có phụ thuộc hồn tồn vào ngành dệt may ngành chiếm tới 90% tổng kim ngạch xuất 50% việc làm toàn đất nước Những quốc gia thường tập trung vào số thị trường nước cơng nghiệp, điển hình Mỹ EU 1.2.2 Dệt may ngành chủ đạo nước có chi phí sản xuất thấp Ngành cơng nghiệp dệt may chủ yếu tập trung vào nước có chi phí nhân cơng thấp nhất, sản xuất hiệu nhất, có hạ tầng giao thơng thơng tin liên lạc phát triển Các cơng ty đa quốc gia lựa chọn nước có sẵn nguồn nguyên liệu thô (hàng dệt….) hàng quần áo thành phẩm Những nước có khả cung cấp dịch vụ trọn gói - từ sản xuất vải đến cắt, may, đóng gói – giành ưu cạnh tranh, nước sản xuất hàng may mặc lớn từ trước đến Trung Quốc, Ấn Độ, Pakistan, gần có thêm Việt Nam Hiện thời gian tới, nhà bán lẻ sản xuất hàng hiệu dần chuyển hướng sang đầu tư sản xuất nước 1.3 Xu hàng dệt may Thế giới: Trước tác động nhiều mặt khủng hoảng kinh tế giới, giai đoạn hình thành lĩnh vực sản xuất xuất hàng dệt may, sức cạnh tranh nhiều nước mạnh ngành suy giảm tỏ ngày "lép vế" trước Trung Quốc Dự báo, Châu Á trở thành khu vực sản xuất hàng dệt may lớn giới, Trung Quốc Ấn Độ nhân tố quan trọng Các chuyên gia cho Trung Quốc địa bàn có giá sinh hoạt chi phí lao động tương đối hợp lý có khả nhanh chóng thực hợp đồng mua hàng với khối lượng lớn Yếu tố Trung Quốc ảnh hưởng không tới khả cạnh tranh nhiều nhà xuất nước có chi phí thấp mà tác động đến kinh tế có nhà máy, cơng xưởng kỹ nghệ cao Đặc khu hành Hồng Cơng, vùng lãnh thổ Đài Loan Hàn Quốc Khủng hoảng kinh tế khiến nước nhập khẩu, Mỹ, củng cố lực mặc thông qua việc đặt mua hàng với khối lượng tới 200.000300.000 chiếc/lô hàng Trong sức ép cạnh tranh buộc nhà xuất phải nâng cao nghiệp vụ giao hàng nhanh với khối lượng lớn Chủ tịch Hiệp hội nhà sản xuất hàng dệt may Thái Lan Dej Pathanasethpong nhận xét, xu tồn thời gian dài, nhà sản xuất kinh doanh "có máu mặt" có khả đáp ứng yêu cầu cung cấp với số lượng lớn, nhà xuất doanh nghiệp vừa nhỏ bị tước hội cung cấp vải vóc, sợi tự nhiên sợi tổng hợp, quần áo Mỹ thị trường nhập hàng dệt may hàng đầu giới vị trí rơi vào tay Liên minh Châu Âu (EU) Tổng kim ngạch hàng dệt may nhập vào Mỹ ước đạt 50 tỷ USD/năm, so với mức khoảng 80 tỷ USD/năm 10 thuế quan công cụ thương mại khác lĩnh vực dệt may Việt Nam đối tác thương mại cần cung cấp đầy đủ theo cách dễ tiếp cận Chính phủ cần nghiên cứu sách có tính định hướng tốt nhằm tạo điều kiện cho doanh nghiệp nâng cao khả cạnh tranh cải thiện vị trí chuỗi giá trị khu vực Mạng lưới tham tán thương mại nước cần làm tốt công tác xúc tiến thương mại, đồng thời cần làm tốt vai trò thu thập cung cấp thông tin tiếp cận thị trường cho doanh nghiệp dệt may nước Các doanh nghiệp mong mỏi Chính phủ có cải cách thực cải thiện môi trường kinh doanh (bao gồm quy trình, thủ tục hành chính), việc tiếp cận nguồn lực (lao động có kỹ năng, vốn mặt kinh doanh) Lưu ý WTO cho phép sử dụng số biện pháp hỗ trợ phủ Hỗ trợ đào tạo, hỗ trợ xúc tiến thương mại, hỗ trợ cung cấp thông tin sản phẩm, thị trường, hỗ trợ chuyển giao công nghệ lĩnh vực thường nhận nhiều quan tâm doanh nghiệp Và để làm việc tiếp cận nguồn lực lao động có chất lượng hơn, suất lao động cao khơng thể thiếu vai trò Chính phủ việc cải cách sách lao động tiền lương linh hoạt theo hướng thực tế phản ánh suất làm việc người lao động Để có tiếp cận tốt với số thị trường trọng điểm, Bộ Công Thương đề số giải pháp Với thị trường Hoa Kỳ, Việt Nam cần tiếp tục hoàn thiện hệ thống điều hành hai chiều Bộ Công Thương Hải quan, đồng thời triển khai hoạt động Tổ kiểm tra động Bên cạnh đó, Chính phủ cần tổ chức làm việc với doanh nghiệp sản xuất xuất lớn (đặc biệt xuất mặt hàng diện giám sát) để nắm rõ khả sản xuất, xuất luôn nắm chủ động đưa kế hoạch đẩy mạnh xuất phù hợp, vừa có kế thừa vừa có tính phát triển Các quan liên quan Việt Nam cần tích cực làm việc với phía Hoa Kỳ để 95 thị trường không áp dụng chế giám sát hàng dệt may xuất Việt Nam Đối với thị trường EU, Việt Nam cần ý đến việc EU bãi bỏ hạn ngạch dệt may cho Trung Quốc kể từ năm 2008 điều ảnh hưởng đáng kể xuất dệt may Việt Nam Vì vậy, cần nghiên cứu tác động việc EU bãi bỏ hạn ngạch dệt may cho Trung Quốc, thị trường EU hàng xuất Việt Nam, để giúp doanh nghiệp định hướng mặt hàng nước xuất khẩu, qua nâng cao khả cạnh tranh Đối với thị trường Nhật Bản, ngành liên quan Việt Nam cần phối hợp liên kết với Nhật Bản hỗ trợ trung tâm giao dịch nguyên phụ liệu dệt may Trung tâm đào tạo chất lượng cao hợp tác quốc tế cho ngành dệt may nhằm cung cấp nguyên phụ liệu cho ngành đào tạo cán kỹ thuật tay nghề cao, cán thiết kế thời trang cho ngành 3.2.2 Khuyến nghị phía Hiệp hội Dệt May Việt Nam Trước hết, Hiệp hội Dệt May Việt Nam cần tiếp tục phối hợp với doanh nghiệp mạng lưới tham tán thương mại nước ngồi để thực tốt cơng tác xúc tiến thương mại, giúp doanh nghiệp tiếp cận thâm nhập thị trường Tích cực hợp tác với tổ chức ngành nghề, xã hội khu vực quốc tế nhằm trì hệ thống thông tin nhiều chiều đáng tin cậy thực vận động nhà xây dựng thực thi sách tạo thuận lợi cho doanh nghiệp, hàng hóa Việt Nam thâm nhập thị trường quốc tế Để công tác thực hiệu quả, Hiệp hội Dệt May Việt Nam cần phối hợp với quan liên quan để tìm hiểu thơng tin nhu cầu thị trường, sách thương mại, quy định tiêu chuẩn kỹ thuật, v.v để từ phổ biến lại cho doanh nghiệp Để bảo đảm việc đàm phán FTA có hiệu thực tiễn cao nhất, q trình chuẩn bị thơng tin cho đàm phán cần có đối thoại với doanh nghiệp Tuy 96 nhiên, với số lượng lớn doanh nghiệp ngành dệt may nay, việc đối thoại trao đổi thông tin với tất doanh nghiệp không khả thi Ngược lại, đối thoại diễn với số doanh nghiệp lớn ngành dệt may gây quan ngại bất bình đẳng thơng tin doanh nghiệp Chính đây, vai trò Hiệp hội Dệt May Việt Nam cần thể qua việc tìm hiểu thơng tin, yêu cầu phía doanh nghiệp để đề đạt với quan đàm phán, đồng thời tìm hiểu thơng tin q trình đàm phán có liên quan để phổ biến lại cho doanh nghiệp 3.2.3 Khuyến nghị phía doanh nghiệp Doanh nghiệp cần thúc đẩy xuất mặt hàng dệt may truyền thống với nỗ lực đa dạng hóa sản phẩm kết hợp với nâng cao khả cạnh tranh không qua giá Đây chiến lược tận dụng tốt ‘cái có’ chuẩn bị điều kiện cho cạnh tranh Các mặt hàng dệt may xuất tận dụng lợi chi phí lao động thấp có khả cạnh tranh thị trường giới thị trường EU Việc thúc đẩy xuất mặt hàng truyền thống phải kèm với nỗ lực hạn chế tối đa rủi ro phát sinh Chẳng hạn, doanh nghiệp phải chấp nhận nâng cao khả thích ứng với hàng rào kỹ thuật thị trường phát triển Thay tư bị động, doanh nghiệp cần chủ động để kiểm sốt sản phẩm từ đầu Thơng tin sách, thị trường Chính phủ Hiệp hội cung cấp tảng cho chủ động Đặc biệt, doanh nghiệp cần nắm bắt triển vọng tiếp cận thị trường Việt Nam đàm phán hiệp định FTA Về dài hạn, doanh nghiệp cần nhận thức có đa dạng hóa sản phẩm dệt may (bao gồm tạo khác biệt) nâng cao khả cạnh tranh không qua giá đảm bảo xuất bền vững Về thực chất, q trình tăng tỷ lệ giá trị gia tăng mặt hàng xuất thơng qua 97 đầu tư có hiệu vào người, vốn cơng nghệ Q trình cần thời gian, song doanh nghiệp cần bắt đầu thực với chương trình hành động cụ thể Khả cạnh tranh xuất dài hạn doanh nghiệp tăng cường doanh nghiệp đánh giá thân, nỗ lực ‘vừa làm vừa học’ qua cạnh tranh, liên kết có hiểu biết sâu sắc thị trường Phạm vi hiểu biết trước hết hệ thống ưu đãi tổng quan (GSP), qui định chống bán phá giá, rào cản phi thuế quan thị trường (đặc biệt quy định, yêu cầu tiêu chuẩn hóa) Cần tiếp cận kênh thơng tin có chất lượng4, học hỏi học khứ nước Việt Nam Tiếp hiểu biết nhu cầu thị trường, đặc biệt thị trường (Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản, v.v.) có sức mua lớn, đa dạng thị hiếu, có cấu trúc dân số đặc thù phân khúc thị trường tương đối rõ rệt, v.v Ví dụ, thị trường Nhật Bản, doanh nghiệp Việt Nam cần sử dụng nguồn nguyên phụ liệu nội địa nhập từ Nhật Bản nước ASEAN để hưởng thuế suất 0% theo Hiệp định VJEPA Tuy nhiên, theo Quyết định số 36/2008/QĐ-BTC mức thuế nhập ưu đãi theo Hiệp định Chương trình thuế quan ưu đãi có hiệu lực chung (CEPT) cho giai đoạn 2008-2013, mức thuế nhập nguyên phụ liệu cho ngành may mặc từ nước ASEAN chủ yếu mức 0-5% Bên cạnh đó, doanh nghiệp ngành cần phối hợp tốt với quan liên quan nhằm tổ chức tốt công tác xúc tiến thương mại Nhật Bản 3.2.4 Khuyến nghị dành cho đơn vị gián tiếp: Đối với đơn vị gián tiếp khối Ngân hàng, hiệp hội Marketing, hiệp hội truyền thông, hiệp hội vận tải,… cần phối hợp hỗ trợ Chẳng hạn, với thị trường EU, http://europa.eu/index_en.htm http://export-help.cec.eu.int/ hai trang web giới thiệu thông tin quy định liên quan đến hoạt động xuất nhập khẩu, mức thuế, biện pháp tự vệ EU áp dụng 98 doanh nghiệp xuất hàng dệt may số phương diện như: Hỗ trợ vốn, tạo điều kiện cho việc toán việc cung cấp vốn cần thiết phục vụ cho việc sản xuất đơn hàng xuất kịp thời Việc giao hàng thực chất lượng, phẩm cấp số lượng sản phẩm yếu tố đặc biệt quan trọng giao hàng thời hạn Vì khơng việc sản xuất kịp tiến độ mà tham gia khối vận tải giúp ích cho việc vận chuyển hàng hóa tới nước xuất thuận lợi nhanh chóng hơn! Bên cạnh việc sản xuất giao hàng, khó khăn tồn với doanh nghiệp xuất hàng dệt may Việt Nam, vấn đề xây dựng thương hiệu, truyền thông quảng bá sản phẩm thị trường xuất tiềm Chính vậy, liên kết đơn vị truyền thông, hiệp hội marketing nước với đối tác truyền thơng & marketing nước ngồi giúp thúc đẩy việc quảng bá thương hiệu cho doanh nghiệp dệt may nước Để phối hợp tốt đơn vị gián tiếp hỗ trợ tốt cho việc huy động vốn, sản xuất, vận chuyển hàng hóa quảng bá thương hiệu sản phẩm cần thống từ cấp quản lý Nhà nước đến khối ban ngành nhằm tạo hệ thống chặt chẽ liên minh vững chiến lược xuất hàng dệt may có tầm nhìn linh hoạt! 3.3 Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất hàng may mặc Việt Nam Như phân tích ngành dệt may có vị trí vai trò vơ quan trọng kinh tế nói chung lĩnh vực thương mại Việt Nam nói riêng Bên cạnh thành tựu đạt thời gian qua, xuất hàng may mặc ta thị trường nước ngồi gặp khơng khó khăn trở ngại Các khó khăn mà doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt xuất phát từ 99 nhiều khía cạnh đòi hỏi nỗ lực giải từ nhiều phía Trước hết vấn đề thị trường tiêu thụ, thị trường EU ví dụ thị trường tiềm đối tác nhập lớn hàng may mặc Việt Nam Tuy nhiên thị trường tiếng khắt khe khó tính EU thị trường tiêu thụ lớn với 27 thị trường nhỏ, thị trường thành viên lại có yêu cầu thị hiếu riêng biệt, việc hài hòa hóa đồng sản phẩm để đáp ứng đồng thời nhu cầu tất nước thành viên EU đòi hỏi cấp thiết cho doanh nghiệp Việt Nam muốn thâm nhập vào khối thương mại quan trọng Để làm điều này, việc đẩy mạnh quan hệ hợp tác kinh tế Việt Nam với thành viên vô cần thiết Thông qua hoạt động thường kỳ sứ quán giúp doanh nghiệp Việt Nam hiểu văn hóa tiêu dùng tập quán người dân nước EU, đồng thời doanh nghiệp người tiêu dùng nội khối biết đến văn hóa Việt Nam Việc am hiểu tập quán thị hiếu tiêu dùng kim nam cho định hướng phát triển sản phẩm chiến lược thâm nhập thị trường ngành hàng không ngành may mặc Giải pháp cần thiết thị trường nước khác doanh nghiệp Việt Nam muốn đẩy mạnh thị phần Góp phần thực giải pháp Nhà nước cần tích cực tạo điều kiện cho doanh nghiệp nước tham gia hội chợ thương mại liên quan đến ngành may mặc kể Việt Nam nước Đây hội quý báu để sản phẩm may mặc Việt Nam tiếp cận gần với người tiêu dùng xứ, nhà phân phối nội địa giao dịch trực tiếp với doanh nghiệp ta, từ góp phần đẩy mạnh thơng thương hai chiều đồng thời thời tìm kiếm bạn hàng trực tiếp bên Về phía mình, doanh nghiệp cần đẩy mạnh vào việc nghiên cứu thị trường, hàng hóa ta phù hợp với thị trường 100 chiến lược áp dụng cho đối tượng thị trường Bên cạnh thơng qua hiểu biết tập quán, thị hiếu tiêu dùng thị trường tiềm giúp doanh nghiệp có kế hoach tập trung vào hướng sản xuất chủ đạo, đẩy mạnh công nghệ sản xuất sản phẩm chất lượng cao nhằm nâng cao lợi nhuận Mục đích chung giải pháp tăng cường hàm lượng lao động chất xám vào sản phẩm nhiều thông qua việc đầu tư cho khâu thiết kế nhằm đa dạng hóa mẫu mã chủng loại sản phẩm, tránh sản xuất mặt hàng may mặc thông thường với giá trị khơng cao qua đem lại doanh thu lớn cho doanh nghiệp Một tồn cố hữu ngành may mặc Việt Nam sản phẩm nghèo nàn mẫu mã, kiểu dáng, chưa bắt kịp thị hiếu xu hướng thời trang giới Các doanh nghiệp ta chủ yếu ký kết hợp đồng gia công cho nhãn hiệu nước ngồi hay có sản xuất mặt hàng quen thuộc áo jacket, áo sơ mi, quần âu…Các mặt hàng kiểu dáng đổi mới, mức độ lợi nhuận không đáng kể Bên cạnh đó, việc đầu tư có hiệu vào khâu sản xuất sản phẩm chất lượng đảm bảo đáp ứng yêu cầu chất lượng khắt khe thị trường tiềm khó tính EU hay Hoa Kỳ cần quan tâm Hầu hết thị trường mục tiêu hàng may mặc Việt Nam thị trường có tiêu chuẩn cao, đòi hỏi chất lượng sản phẩm phải đảm bảo hay nói cách khác yêu cầu người tiêu dùng cao, giá trị cốt lõi mà hàng hóa Việt Nam cần hướng tới chất lượng sản phẩm ngày cần tăng thêm củng cố Thực trạng sản xuất xuất hàng may mặc Việt Nam lại cho thấy khâu kỹ thuật điểm mạnh sản phẩm chưa phải khía cạnh doanh nghiệp nước trọng đầu tư Ở thị trường này, việc áp đặt tiêu chuẩn kỹ thuật cho hàng hóa nhập coi biện pháp gián tiếp bảo hộ sản xuất nội địa bảo vệ quyền lợi cho người 101 tiêu dùng Việc vượt qua rào cản không dễ dàng song vượt qua lại mở nhiều hội cho hàng hóa tiếp cận sâu thị trường người tiêu dùng đón nhận Do đó, để tăng cường khả xuất hàng may mặc ngành dệt may Việt Nam việc nghiên cứu thị trường tăng cường chất lượng sản phẩm vô quan trọng Thêm vào đó, phía nhà nước, ngồi việc giúp doanh nghiệp nước nhà tiếp cận thị trường cần tạo điều kiện hợp tác kinh tế thương mại với quốc gia có thị trường tiềm nhằm đem lại hội cho doanh nghiệp may mặc Việt Nam đẩy mạnh sản phẩm vào thị trường Hiện nay, Đảng Nhà nước ta triển khai sách tăng cường quan hệ đối ngoại đa phương hóa, đa dạng hóa với quốc gia giới với phương châm Việt Nam sẵn sàng bạn, đối tác tin cậy quốc gia Việc mở rộng quan hệ ngoại giao với nước bạn, đặc biệt lĩnh vực kinh tế thương mại bước đắn góp phần mở rộng thị trường củng cố môi trường cạnh tranh lành mạnh cho doanh nghiệp nước Nền tảng ngoại giao song phương vững sở đáng tin cậy cho doanh nghiệp hai bên tin tưởng lẫn để xây dựng chiến lược hợp tác lâu dài Đồng thời Nhà nước tạo điều kiện hợp tác ban ngành để tổ chức hội chợ hàng dệt may Việt Nam Việt Nam, hội để bạn hàng nước biết trực tiếp đến doanh nghiệp may mặc ta Để làm việc cần kết hợp thương mại bên liên quan, giải để minh bạch hóa đơn giản hóa thủ tục xuất nhập cảnh, với việc gia tăng phát triển ngành du lịch, đồng hóa thơng tin đại chúng để quảng bá cho du lịch văn hóa Việt Nam nói chung ngành cơng nghiệp may mặc Việt Nam nói riêng Việc tổ chức hội chợ cần có quy mơ chất lượng để qua làm rõ giá trị cốt lõi 102 hàng hóa Việt Nam, chứng minh hàng hóa Việt Nam có chất lượng, đa dạng chủng loại, vượt qua yêu cầu khắt khe chất lượng có mức giá hợp lý Cùng với ta cần dành quan tâm cho việc phát triển ngành vận tải, nhằm đem lại giải pháp tổng doanh nghiệp Việt Nam bán hàng trực tiếp cho khách hàng tiềm Một hệ thống vận tải chuyên nghiệp thông suốt đem lại nhiều giá trị cho bạn hàng thơng qua việc cắt giảm chi phí vận tải, chi phí trung gian, chi phí thơng quan hải quan nước thứ ba…Đây điểm mấu chốt nhằm thu hút quan tâm khách hàng nước Cũng để thực chiến lược tổng thể Việt Nam từ nước nông nghiệp túy cần phát triển nguồn nguyên liệu đầu vào cho ngành may Như trình bày chương trước, khan nguồn nguyên phụ liệu đầu vào trở ngại không nhỏ ảnh hưởng đến suất sản xuất tiềm xuất ngành công nghiệp may mặc Việt Nam, việc thường xuyên phải nhập nguyên liệu đầu vào với giá cao làm giảm đáng kể lợi nhuận thu cho doanh nghiệp Bên cạnh đó, khơng phải lúc nguồn nguyên liệu nhập sẵn có ổn định giá Do đó, ngành may mặc Việt Nam cần đạt chiến lược quy hoạch nguồn ngun liệu đầu vào có quy mơ định hướng Việc chủ động sản xuất nguồn nguyên liệu đáp ứng đầy đủ kịp thời cho doanh nghiệp có nguồn ngun liệu đầu vào ln đảm bảo chất lượng, số lượng thời điểm Giải yếu tố đầu vào đem lại cho doanh nghiệp tiết kiệm chi phí cho ngun liệu, thời gian tìm kiếm nguồn nguyên liệu chi phí lưu kho dự trữ khác nguồn ngun liệu khơng sẵn có Về giải pháp cho Hiệp hội may mặc Việt Nam, cần nhận thấy tầm quan trọng yêu cầu phải đẩy mạnh vai trò Hiệp hội việc 103 củng cố vị doanh nghiệp may mặc Việt Nam bàn đàm phán thị trường tiềm năng, mà trước mắt vị đàm phán với bạn hàng trung gian Một khó khăn doanh nghiệp dệt may Việt Nam thiếu bạn hàng tiêu thụ trực tiếp, ta không ký hợp đồng xuất trực tiếp với bạn hàng mà phải thông qua trung gian nên gần 80% hàng dệt may xuất sang thị trường tiềm EU phải gia công qua nước thứ ba, hiệu kinh tế thấp Việc giành ưu bàn đàm phán thương mại với đối tác gia công trung gian điều kiện tiên để doanh nghiệp ta đạt lợi lớn thương vụ đồng thời nâng cao tỷ suất lợi nhuận Trong thời kỳ mà chưa sẵn sàng thực trọn gói hợp đồng coi giải pháp tình cần thiết để hạn chế bất công mà doanh nghiệp ta gặp phải Để góp phần làm tốt giải pháp này, doanh nghiệp hiệp hội cần có đồn kết thống nhất, chia sẻ kinh nghiệm hỗ trợ lẫn việc nghiên cứu phát triển thị trường Doanh nghiệp vừa nhỏ chiếm đa số số doanh nghiệp dệt may Việt Nam, nhận thấy lực nghiên cứu phát triển thị trường doanh nghiệp chưa cao Vì việc củng cố liên kết hỗ trợ lẫn doanh nghiệp quan trọng Về lộ trình phát triển, ngành may mặc cần tiến hành theo hướng từ việc đầu tư nghiên cứu kế hoạch đa dạng mẫu mã chủng loại sản phẩm để theo kịp xu hướng phát triển thị trường, tiến tới dẫn dắt thị trường mục tiêu việc phát triển công nghệ nhằm cho sản phẩm phù hợp với tập quán tiêu dùng xu thời trang thị trường mục tiêu Từ đây, thị trường mục tiêu, doanh nghiệp lại cần tìm phân khúc mà có hàm lượng lợi nhuận cao, cạnh tranh Tóm lại, với chiến lược ngành công nghiệp dệt may giải vấn đề từ đầu vào đến đầu sản phẩm Tiến trình đổi bắt 104 đầu từ nguồn nguyên liệu, trình sản xuất gia tăng thêm vấn đề công nghệ để cải tiến mẫu mã nâng cao chất lượng sản phẩm, từ hỗ trợ việc tìm kiếm bạn hàng tiềm trực tiếp nhanh tiếp cận thị trường mục tiêu dễ dàng 105 KẾT LUẬN Trong xu khu vực hóa, tồn cầu hóa diễn mạnh mẽ giới, xuất đóng vai trò quan trọng kinh tế nào, nước phát triển Việt Nam nước đường cơng nghiệp hóa- đại hóa, hòa nhập vào kinh tế giới khu vực xuất coi công cụ quan trọng để thực thành công mục tiêu đề nghiệp đổi đất nước Dệt may ln ngành đầu, có vai trò quan trọng chiến lược xuất hàng hóa Việt Nam Cùng với trình hội nhập kinh tế quốc tế Việt Nam, ngành có bước tiến vượt bậc Với tốc độ tăng trưởng xuất cao, ngành có đóng góp khơng nhỏ vào tăng trưởng xuất hàng hóa nói riêng tăng trưởng kinh tế nói chung Cuộc khủng hoảng tài suy thối kinh tế tồn cầu làm cho xuất nhóm hàng giảm nhẹ, khơng nhiều hàng hóa xuất chủ lực khác Việt Nam Những thành tựu xuất dệt may thời gian vừa qua có phần nguyên nhân từ việc Việt Nam chủ động tự hóa thương mại thơng qua q trình hội nhập kinh tế khu vực giới, mà điểm quan trọng gia nhập WTO Nhờ trình này, doanh nghiệp dệt may có tiếp cận tốt thị trường xuất khẩu, bảo vệ tốt theo quy định WTO hiệp định thương mại Sự phát triển ngành dệt may, đặc biệt lĩnh vực xuất khẩu, phần nhờ sách, biện pháp hỗ trợ Chính phủ Việt Nam, nỗ lực Hiệp hội Dệt May Việt Nam Hiện tại, Chính phủ có Chiến lược phát triển ngành công nghiệp dệt may đến năm 2015, với tầm nhìn đến 2020 Trong đó, Hiệp hội Dệt May Việt Nam góp phần đưa 106 tiếng nói doanh nghiệp đến với quan quản lý, thực tốt cơng tác tìm hiểu thị trường để phổ biến thông tin cho doanh nghiệp Triển vọng ngành dệt may sáng dần, kinh tế giới có dấu hiệu phục hồi Ngành may mặc dự báo có tốc độ tăng trưởng cao hơn, doanh thu xuất giá trị gia tăng Trong đó, ngành dệt dự báo tăng trưởng chậm Tuy vậy, ngành may mặc Việt Nam tiếp tục phụ thuộc nhiều vào nguyên phụ liệu nhập để đáp ứng cho yêu cầu sản xuất xuất Triển vọng ngành dệt may củng cố việc Việt Nam tham gia ký kết nhiều hiệp định FTA khác, qua mở rộng tiếp cận thị trường Đứng trước thời thách thức hội nhập với kinh tế giới năm đầu kỷ 21 cần làm tốt cơng việc nghiên cứu, tìm hiểu, tận dụng nguồn lực nhằm phát huy lợi thế, mặt mạnh hạn chế tồn cần khắc phục Không ngừng đổi dây chuyền công nghệ tạo sản phẩm có chất lượng cao, mẫu mã chủng loại đa dạng đáp ứng nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng tất thị trường có, đồng thời khơng ngừng mở rộng thị trường, củng cố vị ngành dệt may Việt Nam trường quốc tế 107 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Các sách chuyên khảo Bộ Thương mại & Viện nghiên cứu Thương mại, Rào cản thương mại quốc tế Nxb Thống kê 2005 TS Nguyễn Anh Tuấn (chủ biên), Bộ Ngoại giao, Học viện Quan hệ quốc tế, “Giáo trình quan hệ kinh tế quốc tế”, Nxb Chính trị quốc gia 2006 PSG.TS Trần Trí Thành, Quản trị kinh doanh xuất- nhập Nxb Thống kê Thanh Bình, Những rào cản kỹ thuật EU với hàng nhập T/c Thương mại Số 38.2004 John H.Jackson, Hệ thống thương mại giới Nxb Thanh niên 2001 Bản dịch Phạm Viêm Phương, Huỳnh Văn Thanh Trần Sửu, Quản lý chất lượng sản phẩm Nxb Thống kế 2004 Đoàn Thị Hồng Vân, Thâm nhập thị trường EU (Những điều cần biết) Nxb Thống kê 2004 Nguyễn Quang Toàn, “Quản trị chất lượng” Nxb Thống kê 2000 Bộ Thương mại, Niên giám Thương mại Việt Nam 2005, NXB Thống kê, 2009 Các báo, tạp chí Hồng Xn Hòa, “Một số vấn đề sách thương mại hàng rào thương mại Liên minh châu Âu” T/c Nghiên cứu châu Âu số 3.2003 TS Ngô Duy Ngọ, “Hệ thống thuế quan phi thuế quan Liên minh châu Âu”, T/c Nghiên cứu châu Âu, số (107), 2009 10 “Vai trò Liên minh châu Âu hiệp ước Lisbon”, T/c Nghiên cứu châu Âu, số 9(120) 2010 108 11 Tào Thị Lan Thanh- Trường Đại học Kinh tế quốc dân, “Những giải pháp đẩy mạnh xuất hàng hóa sang thị trường EU” T/c Kinh tế Châu Á- Thái Bình Dương, 1/2007 Tiếng nước Robert, D & Deremer, K Economic Research Service, “An overview of foreign technical barriers to EU agricultural export” Jan Michalek, Warsaw University, Poland (2005), “Comperative analysis of importance of technical barriers to Trade (TBT) for Central and Eastern European countries’ and Mediterranean Partner Countries’ exports to the EU” Thomas Petry, Ruth Knowles, Richard Meads The Weinberg Group LCC (2005), “An analysis of the proposed REACH regulation” Các website www.vinatex.com http://ec.europa.eu/trade http://www.imf.org http://www.census.gov/foreign-trade http://epp.eurostat.ec.europa.eu http://tbtvn.org/ http://www.mot.gov.vn http://ven.vn http://www.mutrap.org.vn 10 http://vccinews.vn 11 Báo điện tử - Thời báo Kinh tế Sài gòn, ngày 27-06-2006, (http://www.vneconomy.com.vn), Lao động ngành Dệt May: Thiếu lượng, yếu chất 12 http://www.ckt.gov.vn/news 13 http://vinanet.com.vn/, Số liệu xuất dệt may Việt Nam tháng tháng đầu năm 2006 109