Làm rõ những thuật ngữ liên quan tới mô hình tài trợ thƣơng mại phân tán. Phân tích đánh giá thực trạng mô hình tài trợ thƣơng mại phân tán của Agribank, từ đó rút ra những mặt mạnh cũng nhƣ những điểm cần khắc phục trong tƣơng lai nhằm hoàn thiện hơn nữa mô hình tài trợ. Đề xuất các giải pháp nhằm khắc phục những nhƣợc điểm trong mô hình tài trợ.
NGÂN HÀNG NHÀ NƢỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - NGUYỄN THỊ THÁI 18A4050209 MƠ HÌNH TÀI TRỢ THƢƠNG MẠI PHÂN TÁN TẠI NGÂN HÀNG AGRIBANK THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Hà Nội, tháng năm 2019 NGÂN HÀNG NHÀ NƢỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - NGUYỄN THỊ THÁI 18A4050209 MƠ HÌNH TÀI TRỢ THƢƠNG MẠI PHÂN TÁN TẠI NGÂN HÀNG AGRIBANK THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP Chuyên ngành: Kinh doanh quốc tế Mã số: 734.01.20 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GIÁO VIÊN HƢỚNG DẪN: Ths Ngô Dƣơng Minh Hà Nội, tháng năm 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu chuyên đề trung thực chƣa đƣợc cơng bố cơng trình khác Nếu khơng nhƣ nêu trên, tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm đề tài Ngƣời cam đoan MỤC LỤC TÊN ĐỀ TÀI: MƠ HÌNH TÀI TRỢ THƢƠNG MẠI PHÂN TÁN TẠI NGÂN HÀNG AGRIBANK, THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP Danh mục k tự viết tắt Danh mục bảng, biểu, sơ đồ, hình vẽ Lời nói đầu……………………………………………………………………………… …………1 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ MƠ HÌNH TÀI TRỢ THƢƠNG MẠI PHÂN TÁN 1.1 thu ết mô hình tài trợ phân tán 1.1.1 Khái niệm mơ hình tài trợ phân tán 1.1.2 Đặc điểm mơ hình tài trợ phân tán 1.2 Ƣu nhƣợc điểm mô hình phân tán 1.2.1.Ƣu điểm 1.2.2 Nhƣợc điểm 1.3 Điều kiện triển khai mơ hình tài trợ phân tán 1.3.1.Điều kiện chủ quan 1.3.1.1.Điều kiện sở hạ tầng công nghệ 1.3.1.2.Điều kiện quy mô nguồn vốn 1.3.1.3.Điều kiện quy trình 1.3.1.4.Điều kiện chiến lược quản trị rủi ro 1.3.1.5.Điều kiện định hướng phát triển hoạt động tài trợ thương mại 1.3.1.6.Điều kiện nguồn nhân lực 1.3.1.7.Điều kiện khối lượng giao dịch quy mô khách hàng 1.3.2.Điều kiện khách quan 1.3.2.1.Điều kiện môi trường công nghệ thông tin quốc gia 1.3.2.2.Điều kiện ph p l 1.3.2.3.Điều kiện nhu cầu doanh nghiệp xuất nhập 10 KẾT LUẬN CHƢƠNG 10 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG VẬN DỤNG MƠ HÌNH TÀI TRỢ THƢƠNG MẠI PHÂN TÁN TẠI NGÂN HÀNG AGRIBANK 11 2.1 Vài nét ngân hàng Agribank 11 2.1.1 Vài nét ngân hàng Agribank 11 2.1.2.Cơ cấu tổ chức 12 2.1.3 Kết hoạt động tài trợ thƣơng mại Agribank thời gian qua 14 2.1.3.1 Danh mục sản phẩm tài trợ thương mại Agribank 14 2.1.3.2 Doanh số hoạt động tài trợ thương mại Agribank giai đoạn 15 2.2 Đánh giá thực trạng áp dụng mơ hình tài trợ thƣơng mại phân tán ngân hàng Agribank 18 2.2.1 Mơ hình tài trợ thƣơng mại 18 2.2.2.1 Công nghệ Core Banking IPCAS 19 2.2.2.2 Hệ thống kho liệu DW-BI 19 2.2.3 Hệ thống nhân công tác đào tạo 20 2.2.3.1 Hệ thống nhân 20 2.2.3.2 Công t c đào tạo 21 2.2.4 Quy trình tác nghiệp 22 2.2.5 Đánh giá thực trạng 24 2.2.5.1 Thành tựu 24 2.2.5.2 Hạn chế 26 2.2.5.3 Nguyên nhân 28 KẾT LUẬN CHƢƠNG 31 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN MƠ HÌNH TÀI TRỢ THƢƠNG MẠI PHÂN TÁN TẠI NGÂN HÀNG AGRIBANK 32 3.1 Định hƣớng phát triển hoạt động tài trợ thƣơng mại ngân hàng Agribank 32 3.1.1 Định hƣớng chung 32 3.1.2 Định hƣớng phát triển hoạt động tài trợ thƣơng mại 34 3.2 Giải pháp phát triển mơ hình tài trợ thƣơng mại phân tán ngân hàng Agribank 35 3.2.1 Giải pháp quy trình nghiệp vụ 35 3.2.1.1 Tiếp tục nghiên cứu sửa đổi quy trình 35 3.2.1.2 Thực biện pháp linh hoạt trình tác nghiệp 35 3.2.2 Giải pháp công nghệ 36 3.2.2.1 Hồn thiện cơng tác vận hành hệ thống Core Banking IPCAS 36 3.2.2.2 Tiếp tục hồn thiện cơng nghệ hỗ trợ sở hạ tầng kĩ thuật 36 3.2.3 Giải pháp nguồn nhân lực 37 3.2.3.1 Quản l đội ngũ nhân cách hiệu 37 3.2.3.2 Phát triển c c phương n đào tạo phù hợp 38 3.3 Kiến nghị 40 3.3.1 Đối với ngân hàng Agribank 40 3.3.2 Đối với ngân hàng nhà nƣớc 40 3.3.2.1 Tạo điều kiện thuận lợi cho c c ngân hàng thương mại thay đổi công nghệ để phù hợp với u cầu mơ hình phân tán 40 3.3.2.2 Trở thành cầu nối giúp c c ngân hàng thương mại có hội trao đổi, học hỏi kinh nghiệm từ ngân hàng giới 41 3.3.3 Đối với doanh nghiệp xuất nhập sử dụng dịch vụ tài trợ thƣơng mại ngân hàng 41 3.3.3.1 Sắp xếp thời gian giao dịch ngân hàng cách hợp l 41 3.3.3.2 Chủ động lắng nghe thực hiên theo c c tư vấn ngân hàng 42 3.3.3.3 Nâng cao lực chuyên môn nghiệp vụ ngoại thương 42 KẾT LUẬN CHƢƠNG 42 KẾTLUẬN… ………………………………………………………………… … 44 TÀI LIỆU THAM KHẢO 45 DANH MỤC K TỰ VIẾT TẮT K tự viết tắt Diễn giải NHNN Ngân hàng nhà nƣớc NHTM Ngân hàng thƣơng mại TTQT Thanh toán quốc tế TTTM Tài trợ thƣơng mại XNK Xuất nhập DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Bảng số Tên Trang Hình Sơ đồ tổ chức mơ hình xử l phân tán Hình 2.1 Bộ máy tổ chức ngân hàng Nơng nghiệp Phát triển 12 Nơng thơn Hình 2.2 Dƣ nợ cam kết L/C Agribank giai đoạn 2013- 16 2017 Hình 2.3 Dƣ nợ cam kết bảo lãnh vay vốn Agribank giai 17 đoạn 2013-2017 Hình 2.4 Sơ đồ mơ hình tài trợ phân tán 18 Hình 2.5 Số lƣợng chi nhánh nhân viên Agribank giai 20 đoạn 2013-2017 Bảng 2.1 Thời gian tối đa thực nghiệp vụ kì vọng trung 22 tâm TTTM Bảng 2.2 Thời gian tối đa thực nghiệp vụ kì vọng chi nhánh 23 ỜI NĨI ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Việt Nam nƣớc phong kiến lạc hậu, Việt Nam quốc gia với kinh tế bao cấp, kinh tế nghèo nàn Trải qua thời kì lịch sử dài, Việt Nam có mặt hoàn toàn Đại hội Đảng lần thứ VI bƣớc ngoặt quan trọng mặt, đánh dấu thay đổi rõ rệt Việt Nam, đƣa kinh tế Việt Nam trở thành kinh tế thị trƣờng định hƣớng Xã hội chủ nghĩa Với thay đổi thời kì mới, Việt Nam hiểu việc mở rộng buôn bán, quan hệ với nƣớc cần thiết L thuyết lợi so sánh David Ricardo quốc gia muốn tồn phát triển hoạt động trao đổi hàng hóa mà quốc gia có lợi so sánh lấy hàng hóa mà quốc gia lợi điều kiện quan trọng L thuyết tiền đề định hƣớng cho hoạt động XNK quốc gia Đối với Việt Nam để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh XNK cần phải nâng cao chất lƣợng đa dạng hóa mặt hàng, muốn cần có đầu tƣ thích đáng cho q trình sản xuất kinh doanh nhƣ đổi công nghệ, máy móc, trang thiết bị… Trên thực tế, khó khăn mà doanh nghiệp gặp phải vốn doanh nghiệp Việt Nam hoạt động lĩnh vực ỏi, giúp cho doanh nghiệp tự đổi công nghệ nâng cao chất lƣợng Các doanh nghiệp huy động vốn từ nhiều nguồn, bên cạnh nguồn vốn hỗ trợ thức ODA để xây dựng phát triển sở hạ tầng nguồn vốn hỗ trợ thƣơng mại có nghĩa quan trọng để giúp doanh nghiệp có đủ vốn trì mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Xuất phát từ thực tế để đạt đƣợc mục tiêu Đảng Nhà nƣớc đề tổ chức tín dụng mà chủ đạo Ngân hàng thƣơng mại đóng vai trị quan trọng Ngân hàng thƣơng mại với chức nhiệm vụ cần có mơ hình hoạt động tài trợ phù hợp Hiểu rõ thực tế đòi hỏi cấp thiết này, ngân hàng thƣơng mại phát huy ƣu điểm phải phát kịp thời, đầy đủ mặt yếu mơ hình TTTM quốc tế Nhận thức đƣợc tầm quan trọng kinh tế nói chung với ngân hàng Nơng nghiệp Phát triển Nơng thơn nói riêng, trình thực tập ngân hàng Agribank chi nhánh II Bắc Ninh em chọn đề tài: “ Mô hình tài trợ thƣơng mại phân tán ngân hàng Agribank - Thực trạng giải pháp” để nghiên cứu Mục đích nghiên cứu Làm rõ thuật ngữ liên quan tới mơ hình tài trợ thƣơng mại phân tán Phân tích đánh giá thực trạng mơ hình tài trợ thƣơng mại phân tán Agribank, từ rút mặt mạnh nhƣ điểm cần khắc phục tƣơng lai nhằm hồn thiện mơ hình tài trợ Đề xuất giải pháp nhằm khắc phục nhƣợc điểm mơ hình tài trợ Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Nghiên cứu mô hình tài trợ thƣơng mại ngân hàng Agribank Phân tích đánh giá thực trạng mơ hình tài trợ thƣơng mại phân tán quốc tế ngân hàng Agribank Phƣơng pháp nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu vật biện chứng, vật lịch sử, tiếp cận hệ thống phân tích hệ thống; dùng l luận để đánh giá thực tiễn, ứng dụng l luận thực tiễn vào khoa học quản l kinh doanh; phƣơng pháp so sánh phân tích kết hợp với phƣơng pháp chọn mẫu hệ thống hóa khóa học Kết cấu chu ên đề Nội dung chuyên đề đƣợc trình bày ba phần: Chƣơng 1: Tổng quan mơ hình tài trợ thƣơng mại phân tán Chƣơng 2: Thực trạng vận dụng mơ hình tài trợ thƣơng mại phân tán ngân hàng Agribank Chƣơng 3: Giải pháp phát triển mơ hình tài trợ thƣơng mại phân tán ngân hàng Agribank ... 2: Thực trạng vận dụng mơ hình tài trợ thƣơng mại phân tán ngân hàng Agribank Chƣơng 3: Giải pháp phát triển mơ hình tài trợ thƣơng mại phân tán ngân hàng Agribank 3 CHƢƠNG TỔNG QUAN VỀ MƠ HÌNH... giải điều 11 CHƢƠNG THỰC TRẠNG VẬN DỤNG MƠ HÌNH TÀI TRỢ THƢƠNG MẠI PHÂN TÁN TẠI NGÂN HÀNG AGRIBANK 2.1 VÀI NÉT VỀ NGÂN HÀNG AGRIBANK 2.1.1 Vài nét ngân hàng Agribank Ngân hàng Nông nghiệp Phát... đề tài: “ Mơ hình tài trợ thƣơng mại phân tán ngân hàng Agribank - Thực trạng giải pháp? ?? để nghiên cứu Mục đích nghiên cứu Làm rõ thuật ngữ liên quan tới mơ hình tài trợ thƣơng mại phân tán Phân