Mục đích cơ bản của chuyên đề này là tìm hiểu các đặc điểm, quy trình thực hiện, các loại LC thường dùng tại Techcombank để tìm ra các điểm mạnh, điểm yếu và các giải pháp khắc phục, đưa ra các chiến lược phát triển nhằm tối đa hóa lợi thế của Techcombank.
HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: MỘT SỐ L/C THƯỜNG DÙNG TRONG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KỸ THƯƠNG VIỆT NAM – THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP Sinh viên thực hiện: Nguyễn Chí Đức Lớp: K20KDQTA Khóa học: K20 Mã sinh viên: 20A4050091 Giảng viên hướng dẫn: ThS Ngô Dương Minh Hà Nội, tháng - 2021 HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: MỘT SỐ L/C THƯỜNG DÙNG TRONG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KỸ THƯƠNG VIỆT NAM – THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP Sinh viên thực hiện: Nguyễn Chí Đức Lớp: K20KDQTA Khóa học: K20 Mã sinh viên: 20A4050091 Giảng viên hướng dẫn: ThS Ngô Dương Minh Hà Nội, tháng - 2021 i LỜI CẢM ƠN Sau tháng nỗ lực tìm hiểu nghiên cứu với nhiều giúp đỡ, tơi hồn thành chuyên đề tốt nghiệp “Một số L/C thường dùng toán quốc tế ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương Việt Nam – Thực trạng giải pháp” Trước hết, xin chân thành cảm ơn ThS.Ngô Dương Minh, giảng viên Khoa Kinh doanh quốc tế, Học viện Ngân Hàng trực tiếp hướng dẫn đưa lời khuyên, đóng góp giá trị suốt q trình nghiên cứu để tơi hồn thiện chuyên đề Tôi xin cảm ơn Thầy/Cô giảng dạy Học viện Ngân Hàng, đặc biệt Thầy/Cô Khoa Kinh doanh quốc tế hướng dẫn tạo điều kiện tốt trình học tập, nghiên cứu trường hoàn thành chuyên đề Tôi xin gửi lời cảm ơn đến gia đình, bạn bè đồng nghiệp phịng Thanh toán quốc tế - Vận hành giao dịch ngân hàng bán buôn thuộc ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam – Techcombank tạo điều kiện bên cạnh giúp đỡ thời gian tơi học tập hồn thành chun đề Tuy nhiên kiến thức chun mơn hạn chế thân kinh nghiệm thực tiễn chưa có nhiều nên nội dung chun đề khơng tránh khỏi thiếu sót, tơi mong nhận góp ý, bảo thêm Thầy/Cơ để chun đề hồn thiện Tơi xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 24 tháng 05 năm 2021 SINH VIÊN Nguyễn Chí Đức ii LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan chuyên đề tốt nghiệp tự thân em thực đặc biệt có hỗ trợ từ giảng viên hướng dẫn ThS.Ngô Dương Minh, không chép từ công trình nghiên cứu khác Các số liệu có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng từ hệ thống Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương Việt Nam Hà Nội, ngày 24 tháng 05 năm 2021 SINH VIÊN Nguyễn Chí Đức iii MỤC LỤC ĐỀ TÀI: MỘT SỐ L/C THƯỜNG DÙNG TRONG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KỸ THƯƠNG VIỆT NAM – THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP LỜI CẢM ƠN i LỜI CAM ĐOAN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU vii LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Phương pháp nghiên cứu Mục đích nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu Kết cấu đề tài CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TECHCOMBANK 1.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TECHCOMBANK 1.1.1 Lịch sử hình thành 1.1.2 Cơ cấu tổ chức 1.1.3 Lĩnh vực kinh doanh, phạm vi hoạt động 1.2 MỘT SỐ CHỈ TIÊU HOẠT ĐỘNG CỦA TECHCOMBANK 1.2.1 Tình hình hoạt động Techcombank 1.2.2 Các tiêu tài cho năm 2021 1.2.3 Mục tiêu khách hàng 1.2.4 Bán hàng dịch vụ 1.3 KHÁI QUÁT VỀ VỊ TRÍ THỰC TẬP TÓM TẮT CHƯƠNG CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG MỘT SỐ L/C THƯỜNG DÙNG TRONG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI TECHCOMBANK 10 iv 2.1 CÁC QUY ĐỊNH LIÊN QUAN TỚI PHƯƠNG THỨC THANH TOÁN QUỐC TẾ BẰNG THƯ TÍN DỤNG 10 2.1.1 Quy định nhà nước thư tín dụng 10 2.1.2 Các quy định nội ngân hàng Techcombank thư tín dụng 12 2.1.3 Các điều ước, công ước quốc tế 13 2.2 QUY TRÌNH PHÁT HÀNH CÁC L/C THƯỜNG DÙNG TẠI TECHCOMBANK 17 2.2.1 Sản phẩm L/C thông thường (Ordinary Letter Credit) 18 2.2.2 Sản phẩm UPAS L/C 25 2.3 THỰC TRẠNG KINH DOANH CÁC LOẠI L/C THƯỜNG DÙNG TẠI TECHCOMBANK 32 2.3.1 Thực trạng L/C mở Techcombank 32 2.3.2 Đánh giá thực trạng loại L/C thường dùng ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam - Techcombank 39 TÓM TẮT CHƯƠNG 44 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG MỘT SỐ L/C THƯỜNG DÙNG TẠI TECHCOMBANK 45 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA TECHCOMBANK TRONG THANH TOÁN QUỐC TẾ NĂM 2021 45 3.1.1 Định hướng hoạt động kinh doanh chung 45 3.1.2 Định hướng hoạt động toán quốc tế - tài trợ xuất nhập thời gian tới Techcombank 46 3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG MỘT SỐ L/C THƯỜNG DÙNG TẠI TECHCOMBANK 47 3.2.1 Đào tạo, bồi dưỡng cán công nhân viên 47 3.2.2 Cải thiện quy trình vận hành L/C 48 3.2.3 Đẩy mạnh công tác tư vấn hỗ trợ doanh nghiệp XNK 48 3.2.4 Xây dựng, hoàn thiện biện pháp phòng ngừa rủi ro phát hành L/C 49 3.2.5 Mở rộng mạng lưới ngân hàng đại lý 49 3.2.6 Không ngừng phát triển dự án, chương trình đại hóa cơng nghệ ngân hàng 50 v 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 50 3.3.1 Kiến nghị với phủ 50 3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 51 TÓM TẮT CHƯƠNG 52 KẾT LUẬN 53 vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Nguyên nghĩa BCT Bộ chứng từ DN Doanh nghiệp KD Kinh doanh KH Khách hàng NH Ngân hàng NHCK Ngân hàng chiết khấu NHHT Ngân hàng hoàn trả NHNN Ngân hàng nhà nước NHTM Ngân hàng thương mại NK Nhập TCB Techcombank TMCP Thương mại cổ phần TTQT Thanh toán quốc tế TTTM Tài trợ thương mại TTTM NK Tài trợ thương mại nhập XK Xuất XNK Xuất nhập vii DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH Biểu đồ Hình 1.1 (Mơ hình tổ chức quản lý Techcombank) Hình 1.2 (Lợi nhuận sau thuế Techcombank giai đoạn 2017-2020) Hình 2.1 (Quy trình phát hành, điều chỉnh L/C Techcombank) Hình 2.2 (Quy trình vận hành L/C Techcombank) Hình 2.3 (Quy trình vận hành UPAS L/C Techcombank) Hình 2.4 (Giao dịch bên liên quan UPAS L/C Techcombank) Trang 20 23 27 29 Hình 2.5 (Lợi nhuận chi phí Original L/C Techcombank qua năm 33 2017-2020) Hình 2.6 (Lợi nhuận chi phí UPAS L/C Techcombank qua năm 2017-2020) 34 viii Hình 2.7 (Tình hình trích lập dự phịng phát hành Original L/C UPAS 36 L/C giai đoạn 2017-2020) Hình 2.8 (Lượng L/C nhập dựa điện MT700 giới) Hình 2.9 (Số lượng L/C mở qua năm TCB) 37 38 DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 (Các đặc điểm bật Original L/C UPAS L/C) 31 Bảng 2.2 (Tình hình phát hành Original L/C UPAS L/C Techcombank qua năm 2017 – 2020) 32 44 Thứ năm, hệ thống ngân hàng đại lý Techcombank chưa với ngân hàng lớn Việt Nam BIDV, Vietcombank, Vietinbank thành lập sau, dẫn đến độ uy tín chưa cao ngân hàng ngân hàng có tiền thân từ nhà nước lâu đời nên số lượng ngân hàng đại lý chưa mở rộng TÓM TẮT CHƯƠNG Chương đề tài tổng hợp lý thuyết thư tín dụng Đồng thời tổng hợp, phân tích đánh giá thực trạng phát hành thư tín dụng Techcombank; kết đạt mặt hạn chế cịn tồn tại, từ tìm nguyên nhân hạn chế Đây sở tiền đề cho việc đưa giải pháp, kiến nghị nâng cao việc sử dụng, phát hành Original L/C UPAS L/C 45 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG MỘT SỐ L/C THƯỜNG DÙNG TẠI TECHCOMBANK 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA TECHCOMBANK TRONG THANH TOÁN QUỐC TẾ NĂM 2021 3.1.1 Định hướng hoạt động kinh doanh chung Năm 2021 năm tới tiếp tục dự báo giai đoạn đầy khó khăn thách thức dịch bệnh COVID-19 cịn phức tạp chưa thể kiểm sốt Với vai trị huyết mạnh kinh tế, ngành tài – ngân hàng song hành đất nước lên quỹ đạo phát triển đó, Techcombank, với tầm nhìn “Trở thành Ngân hàng tốt doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam” đồng hành người dân doanh nghiệp Việt nam đường chinh phục ước mơ Về kế hoạch năm 2021, Techcombank đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế đạt 19,8 nghìn tỷ đồng, tăng 25,3% so với năm 2020 Hoạt động huy động vốn (bao gồm chứng tiền gửi) tăng 14,7% tương đương 334.291 tỷ đồng, phù hợp với tăng trưởng tín dụng thực tế ngân hàng khuôn khổ quản lý cân đối tài sản có – tài sản nợ (AML) ngân hàng Dư nợ tín dụng có tốc độ tăng trưởng nhất, khoảng 12% hướng tới mục tiêu dư nợ đạt 356.199 tỷ đồng Nợ xấu kiểm sốt mức 2%, tiếp tục trì quản trị rủi ro chặt chẽ Nỗ lực để trở thành đối tác tài lựa chọn đáng tin cậy khách hàng nhờ khả cung cấp đầy đủ sản phẩm dịch vụ tài đa dạng dựa sở ln coi khách hàng làm trọng tâm Tạo dựng cho nhân viên môi trường làm việc tốt với nhiều hội để phát triển lực, đống góp giá trị tạo dựng nghiệp thành đạt Đồng thời xây dựng chiến lực nhân xuất sắc Thực tuyển nhân tập trung trường đại học chiến lực thu hút nhân viên giỏi Tổ chức khóa tập huấn, đào tạo nghiệp vụ thường xuyên 46 Đổi sáng tạo để dẫn đầu: Techcombank ln sẵn sàng đón nhận dẫn dắt thay đổi, tìm tịi học hỏi khơng sợ thất bại, cải tiến, sáng tạo việc tạo đột phá lợi ích khách hàng Trong năm 2021, Techcombank tiếp tục đẩy mạnh đầu tư công nghệ với khản ngân sách dự kiến khoảng 300 triệu đô la Mỹ Nhờ đó, giúp Techcombank ngày phục vụ khách hàng tốt hơn, đồng thời vươn lên sánh tầm với ngân hàng hàng đầu khu vực giới Chiến lược 2021 – 2025, theo tầm nhìn đề chuyển đổi ngành tài chính, nâng cao tầm giá trị sống, thúc đẩy người khai phá tiềm lĩnh hành động cho điều vượt trội Ngân hàng có kế hoạch đẩy mạnh đầu tư tảng để tạo mơ hình kinh doanh phù hợp với tầm nhìn – sứ mệnh Techcombank tập trung vào nguồn tạo lợi nhuận lớn tiền gửi không kỳ hạn (CASA), cho vay mua nhà, chuỗi giá trị bất động sản quản lý gia sản (gồm trái phiếu, quỹ đầu tư, Bảo Lộc, bảo hiểm,…), đồng thời tiếp tục đa dạng hóa vào lĩnh vực khác để tối ưu hóa lợi nhuận-rủi ro cho phép Ngân hàng tham gia vào hội Trong giai đoạn 2021-2025, Techcombank đặt mục tiêu trở thành ngân hàng vốn hóa 20 tỷ đô với tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) khoảng 20%, tỷ lệ thu nhập từ phí (NFI/TOI) đạt 30% tỷ lệ CASA 55% 3.1.2 Định hướng hoạt động toán quốc tế - tài trợ xuất nhập thời gian tới Techcombank Trong kinh tế phát triển nay, hoạt động toán quốc tế - tài trợ xuất nhập trở nên cần thiết hết Đồng thời hoạt động TTQT TT XNK hoạt động mang lại nhiều lợi nhuận cho ngân hàng, nhiên tiềm ẩn nhiều rủi ro Ngân hàng Kỹ thương Việt Nam không ngừng nỗ lực phát triển hồn thiện hoạt động tốn quốc tế, xây dựng chiến lực sản phẩm để hỗ trợ, đồng hành doanh nghiệp XNK Đối với doanh nghiệp XK, Techcombank không 47 tài trợ uy tín mà cịn tài trợ nhiều hình thức cho vay nhằm bổ sung nhu cầu vốn tạm thời trình sản xuất, chế biến thu mua hàng XK… (như L/C điều khoản đỏ) Với doanh nghiệp NK, Techcombank mạnh tài trợ sản phẩm L/C hay vay vốn NK với lãi suất thấp Thứ nhất, Techcombank đặt mục tiêu tăng trưởng dư nợ bình quân đạt 20% đến 25% Tăng lượng khách hàng sử dụng sản phẩm tài trợ, đồng thời giảm tỷ lệ nợ hạn tài trợ XNK xuống 1% tổng dư nợ Thứ hai, hoàn thiện hệ thống, quy trình nghiệp vụ, nâng cao lực xử lý điều hành trung tâm toán Tăng cường tập huấn, đào tạo nghiệp vụ cho cán bộ, công nhân viên trụ sở chi nhánh, nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, giỏi nghiệp vụ, giàu kinh nghiệm, đạo đức ốt tác phong làm việc chuyên nghiệp, an toàn, đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng Thứ ba, rà sốt, hồn thiện sản phẩm, dịch vụ có đồng thời nghiên cứu sản phẩm UPAS L/C trả (thời hạn tốn ngắn, vịng 60 ngày), UPAS L/C trả chậm… Thứ tư, Techcombank tiếp tục mở rộng mối quan hệ đại lý với ngân hàng nước nhằm đáp ứng tốt nhu cầu rộng lớn khách hàng nước, khẳng định vị thị trường quốc tế Thứ năm, tập trung phân tích, đánh giá để nhận diện điểm yếu quy trình hoạt động toán quốc tế, hạn chế chồng chéo trách nhiệm, quy định thủ tục rườm rà 3.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG MỘT SỐ L/C THƯỜNG DÙNG TẠI TECHCOMBANK 3.2.1 Đào tạo, bồi dưỡng cán công nhân viên Tổ chức lớp đào tạo nghiệp vụ, bồi dưỡng cập nhật kiến thức chuyên sâu chuyên môn, trang bị kiến thức rủi ro mà ngân hàng thường gặp phải thực 48 phát hành L/C, triển vọng XNK Việt Nam, tập quán thương mại luật lệ quốc tế,… Phát huy vai trò chủ động sáng tạo chun viên tốn, tích cực lắng nghe ý kiến, khuyến khích đưa ý kiến mới, thường xuyên phân tích nhược điểm, vụ việc làm khách hàng phàn nàn, đưa hướng giải Và để phát huy chủ động này, Techcombank cần có chế độ lương thưởng tốt để chuyên viên tốn ln cống hiến 3.2.2 Cải thiện quy trình vận hành L/C Tiếp tục phát huy tính chặt chẽ, liên kết phòng ban quy trình vận hành L/C tinh gọn cải tiến nhằm tránh chồng chéo trách nhiệm, đùn đẩy trách nhiệm phịng ban Loại bỏ quy trình cịn trùng lặp, tăng tính liên kết chặt chẽ từ chi nhánh trung tâm toán nhằm giảm thiểu thời gian giao dịch cho khách hàng Luân chuyển vị trí nghiệp vụ để cán nhân viên học thêm nghiệp vụ khác quy trình vận hành L/C Ví dụ phịng tốn quốc tế, ln chuyển vị trí nhóm: phát hành L/C, kiểm tra chứng từ, tốn để người có hội làm việc nhiều nhiều mảng từ đưa ý kiến cải thiện quy trình vận hành tốt 3.2.3 Đẩy mạnh công tác tư vấn hỗ trợ doanh nghiệp XNK Tích cực hợp tác, bàn bạc có thơng tin phòng ban để đưa đến cho doanh nghiệp XNK hướng xử lý thuận lợi phù hợp với doanh nghiệp xử dụng Original L/C UPAS L/C Nguyên nhân gây hạn chế việc sử dụng loại L/C Techcombank xuất phát từ hiểu biết khơng sâu khơng muốn phức tạp sử dụng loại L/C khách hàng phương thức Techcombank tổ chức hội nghị khách hàng từ tư vấn phổ biến ưu điểm loại L/C đặc biệt, tích cực quảng bá UPAS L/C mang lại lợi nhuận cao cho Techcombank, cho 49 khách hàng biết rõ tính vượt trội sản phẩm phù hợp với nhu cầu khách hàng Từ hội nghị khách hàng, Techcombank cịn cải thiện sản phẩm Original L/C UPAS L/C phù hợp với khách hàng 3.2.4 Xây dựng, hồn thiện biện pháp phịng ngừa rủi ro phát hành L/C “High risk, high return”, nhiên trường hợp rủi ro cao, Techcombank không nên mạo hiểm Với giao dịch L/C, đặc biệt UPAS L/C Techcombank phải toán trước cho người bán khách hàng trả chậm cho Techcombank thường tiềm ẩn nhiều rủi ro, ngân hàng nên hạn chế nhận lơ hàng làm tài sản đảm bảo Nếu tài sản đảm bảo lơ hàng phải u cầu khách hàng phải ký quỹ 100% tài trợ L/C, thỏa thuận với đối tác nước việc mua bảo hiểm cho lô hàng với giá trị thấp 110% giá trị lô hàng Ngân hàng nên yêu cầu KH cung cấp thông tin liên quan đến nhu cầu tài trợ liệu hoạt động sử dụng sản phẩm tài trợ báo cáo tài định kì Sát việc thực sách tài sản đảm bảo Hoạt động toán L/C nên tách biệt thống với hoạt động thẩm định tài sản đảm bảo Tách biệt nghiệp vụ, tránh việc xáo trộn không rõ ràng trách nhiệm bên, thống tiêu chí đánh giá rủi ro Trong suốt thời hạn tài trợ, Techcombank phải ln theo dõi tình hình biến động định giá tài sản đảm bảo Trường hợp giá trị tài sản đảm bảo giảm xuống, Techcombank phải nhanh chóng đề nghị doanh nghiệp bổ sung kí quỹ thay tài sản đảm bảo khách Trích quỹ dự phịng rủi ro cách hiệu phân tán rủi ro 3.2.5 Mở rộng mạng lưới ngân hàng đại lý Tiếp tục mở rộng quan hệ ngân hàng đại lý để Techcombank thực hoạt động tài trợ tốn thư tín dụng cách dễ dàng, an tồn hơn, qua hỗ trợ hoạt động XNK doanh nghiệp diễn thuận lợi.Với mạng lưới ngân hàng đại lý rộng lớn, Techcombank thực nhiều hoạt động tài trợ thương 50 mại mà không tốt cho hoạt động tốn thư tín dụng, hội để nâng cao nghiệp vụ, phát triển hệ thống khách hàng nâng cao vị ngân hàng thị trường giới 3.2.6 Không ngừng phát triển dự án, chương trình đại hóa cơng nghệ ngân hàng Techcombank ln đánh giá NH hàng đầu Việt Nam lĩnh vực ứng dụng công nghệ đại an toàn cho khách hàng Tuy nhiên, để chủ động việc hạn chế rủi ro hoạt động tốn quốc tế, Techcombank cần khơng ngừng xây dựng dự án cơng nghệ, chương trình nâng cấp hệ thống công nghệ hành Đội ngũ cán công nghệ phối hợp với cán nghiệp vụ trao đổi xúc tiến dự án cơng nghệ tối ưu hóa hệ thống hành ECM, T24 IBPM Với lỗ hổng hệ thống cần xây dựng biện pháp khắc phục kịp thời, để tránh tình trạng hệ thống treo, tải dẫn tới thực nghiệp vụ Việc truyền thông sử dụng hệ thống phần mềm cần đẩy mạnh, khuyến khích cán nhân viên tiếp cận với phần mềm thuận lợi hơn, có nhiều tính nhằm hạn chế việc hệ thống phần mềm tải vào cao điểm Tiếp tục áp dụng thử nghiệm cải tiến sử dụng phần mềm check sai biệt tài liệu (OCR), thực hạch tốn đổ lơ giúp giảm thao tác tay 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 3.3.1 Kiến nghị với phủ 3.3.1.1 Khuyến khích phát triển hoạt động thương mại quốc tế Nhà nước tiếp tục mở rộng ngoại giao tham gia vào nhiều hiệp định kinh tế để tạo hội lớn cho doanh nghiệp XNK phát triển thị trường lớn, thị trường khó tính giới thị trường Châu Âu, Nhật Bản, Mỹ,… thúc đẩy nghiệp vụ toán quốc tế ngân hàng thương mại Việt Nam Đồng thời tiếp tục trì, phát triển hệ thống trị sách kinh tế vĩ mô ổn định phù hợp, tạo điều kiện thuận lợi để kinh tế Việt Nam phát triển bền vững Chính phủ đầu tàu đưa 51 thị, đạo xây dựng định hướng rõ ràng cho hoạt động XNK hoạt động ngân hàng Việt Nam 3.3.1.2 Củng cố phát triển Hiệp hội ngân hàng Việt Nam Chính phủ cần tạo điều kiện để xây dựng mơi trường liên kết, hợp tác NHTM Việt Nam, để hỗ trợ việc tìm hiểu khách hàng đối tác, đánh giá rủi ro, qua hạn chế rủi ro đáng tiếc xảy cho hoạt động ngân hàng nói chung hoạt động tốn quốc tế nói riêng 3.3.1.3 Xây dựng hệ thống thông tin quốc gia công khai Trong hoạt động XNK TTQT, chịu tác động từ môi trường nước mà cịn chịu tác động từ mơi trường nước ngồi Chính thế, hệ thống văn thức, đảm bảo tính chuẩn xác thơng tin cần thiết Chính phủ nên đầu tư nghiên cứu, tạo lập cho hệ thống văn pháp lý phù hợp với thông lệ tập quán quốc tế đặc điểm Việt Nam Hệ thống thống thông tin giúp cho doanh nghiệp ngân hàng Việt Nam tiếp cận thơng tin thống đáng tin cậy để áp dụng 3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 3.3.2.1 Cập nhật xây dựng văn pháp quy TTQT Trong kinh tế không phát triển với thay đổi hệ thống pháp lý, NHNN cần xây dựng, cập nhật ban hành văn bản, thông tư pháp quy để hướng dẫn Nghị định Chính phủ liên quan đến hoạt động NH cách cụ thể kịp thời, để NHTM có sở pháp lý thực theo luật pháp Nhà nước NHNN cần tiến hành rà sốt văn pháp quy có liên quan đến hoạt động ngành NH, trường hợp phát văn Luật NHNN Việt Nam Luật tổ chức tín dụng cản trở q trình hoạt động kinh doanh NH tham mưu cho Chính phủ quan chức để hủy bỏ sửa đổi, tránh trùng lặp, chồng chéo, tạo điều kiện cho hoạt động NHTM tuân thủ pháp luật 3.3.2.2 Nâng cao chất lượng thông tin Trung tâm Thơng tin Tín dụng (CIC) 52 CIC trực thuộc NHNN, trung tâm Việt Nam cung cấp thơng tin tín dụng xếp hạng doanh nghiệp Đây kênh thơng tin cho phép NHTM Việt Nam bước đầu đánh giá tình hình tài doanh nghiệp Nhưng thơng tin CIC cung cấp đơn giản, thiếu cập nhật, chưa đáp ứng nhu cầu tra cứu số lượng lẫn chất lượng Vì vậy, NHNN cần sớm cập nhật, bổ sung, hoàn thiện hệ thống, đồng thời yêu cầu NH thành viên cung cấp thơng tin xác, cụ thể để đảm bảo chất lượng luồng thông tin, giúp NH Việt Nam tránh rủi ro đáng tiếc xảy đặc biệt toán thư tín dụng có nhiều yếu tố rủi ro yếu tố nước Cho nên đồng thời NHNN cần liên hệ với nhiều tổ chức thơng tin tín dụng, NH nước ngồi để khai thác thơng tin đối tác nước ngoài, nhằm nhận diện, đánh giá 3.3.2.3 Hoàn thiện phát triển thị trường mua bán ngoại tệ liên ngân hàng Thị trường ngoại tệ liên ngân hàng thị trường nhằm giải quan hệ trao đổi, cung cấp ngoại tệ NHNN với ngân hàng thương mại ngân hàng thương mại với Vì vậy, để Techcombank nói riêng NHTM nói chung mở rộng quan hệ tốn quốc tế, phục vụ tốt cho hoạt động toán L/C việc phát triển thị trường ngoại tệ liên ngân hàng cần thiết TÓM TẮT CHƯƠNG Dựa tảng phân tích thực tiễn việc sử dụng loại L/C chương 2, chương này, chuyên đề xác định định hướng ngân hàng từ đề xuất giải pháp ngân hàng nhằm giúp ngân hàng hoàn thiện hệ thống toán quốc tế đặc biệt tốn phương pháp thư tín dụng, nâng cao hiệu kinh doanh Ngồi ra, chun đề có kiến nghị với phủ Ngân hàng Nhà nước nhằm tạo môi trường thuận lợi để ngân hàng thực nghiệp vụ toán quốc tế hoạt động cách hiệu 53 KẾT LUẬN Hoạt động toán quốc tế hoạt động tài trợ thương mại xuất nhập đóng vai trò ngày quan trọng việc phát triển kinh tế quốc gia, tạo điều kiện đẩy nhanh trình hội nhập Chính vậy, năm qua, hoạt động TTQT TTTM XNK NHTM không ngừng mở rộng, góp phần mang lại nguồn thu nhập lớn cho ngân hàng Tuy nhiên, nghiệp vụ kinh doanh NHTM chưa sử dụng đa dạng hóa sản phẩm tiêu biểu sản phẩm tín dụng chứng từ khiến cho ngân hàng chưa tối đa hóa doanh thu thu cung cấp sản phẩm Chính vậy, việc nghiên cứu thực biện pháp để đa dạng hóa sản phẩm cung cấp thư tín dụng có ý nghĩa quan trọng việc nâng cao hiệu kinh doanh ngân hàng Với đề tài “Một số L/C thường dùng Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương Việt Nam”, chuyên đề tập trung nghiên cứu hoạt động TTQT nghiệp vụ thư tín dụng Techcombank Từ đưa ý kiến đóng góp để Techcombank nói riêng NHTM nói chung đa dạng hóa loại L/C đến với khách hàng cách hiệu Dựa sở lý thuyết thư tín dụng hoạt động tốn quốc tế, chun đề phân tích thực trạng sử dụng tín dụng chứng từ hoạt động toán quốc tế Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam Đồng thời, chuyên đề đưa giải pháp cụ thể nhằm tăng cường việc sử dụng loại thư tín dụng có chức đặc biệt, nâng cao hiệu hoạt động toán quốc tế… Tuy nhiên, đề tài hạn chế chưa thể sâu phân tích, đánh giá xác tuyệt đối hiệu nghiệp vụ phát hành thư tín dụng hoạt động tốn quốc tế Tác giả xây dựng hướng nghiên cứu dựa số liệu mà Techcombank cung cấp tìm hiểu yếu điểm thực tế xảy để rút kinh nghiệm đề xuất giải pháp cho hệ thống Techcombank 54 Một lần nữa, tác giả xin gửi lời cảm ơn giảng viên hướng dẫn Ths.Ngơ Dương Minh tận tình bảo, giúp đỡ định hướng cho tác giả trình thực chuyên đề Tuy nhiên, thời gian nghiên cứu trình độ nghiên cứu cịn hạn chế, chuyên đề tránh khỏi thiếu sót Tác giải mong muốn nhận ý kiến đóng góp q báu từ thầy, bạn 55 TÀI LIỆU THAM KHẢO A TÀI LIỆU TỪ SÁCH Nguyễn Thị Cẩm Thủy (2017), Giao dịch thương mại quốc tế, nhà xuất Lao Động Nguyễn Thị Hồng Hải (2020), Tài liệu học tập tài trợ thương mại quốc tế Nguyễn Văn Tiến, Nguyễn Thị Hồng Hải (2015), Giáo trình tốn quốc tế tài trợ ngoại thương, nhà xuất Lao Động Nguyễn Văn Tiến (2019), Bài tập bào giải toán quốc tế, nhà xuất đại học Kinh tế Quốc dân B TÀI LIỆU CỦA NGÂN HÀNG Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương Việt Nam – Techcombank, Báo cáo thường niên 2020 Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương Việt Nam – Techcombank, Báo cáo kết hoạt động kinh doanh nội 2020-2021 Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương Việt Nam – Techcombank, Báo cáo hoạt động 2020 kế hoạch 2021 Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương Việt Nam – Techcombank, Tài liệu hướng dẫn nghiệp vụ TTQT kinh doanh ngoại tệ nội C VĂN BẢN PHÁP LUẬT THAM CHIẾU 10 Luật Các tổ chức tín dụng 2010 11 Quy định bảo lãnh ngân hàng 2005 12 Nghị định số 70/2014/NĐ-CP ngày 17/07/2014 Chính phủ Quy định chi tiết thi hành số điều Pháp lệnh ngoại hối Pháp lệnh sửa đổi, bổ sung số điều pháp lệnh Ngoại hối 56 13 Thông tư 03/2016/TT-NHNN Hướng dẫn số nội dung quản lý ngoại hối việc vay, trả nợ nước doanh nghiệp 14 Thông tư 05/2016/TT-NHNN sửa đổi, bổ sung số điều Thông tư 13/2016/TT-NHNN 15 Luật quản lý Ngoại thương số 05/2017/QH14 16 Luật thương mại văn hướng dẫn thi hành số 67/2014/QH13 17 Nghị định số 59/2018/NĐ-CP ngày 15/05/2018 Chính phủ quy định chi tiết số điều Luật quản lý ngoại thương văn sửa đổi bổ sung 18 Nghị định số 59/2006/NĐ-CP ngày 12/06/2006 Chính phủ quy định chi tiết Luật thương mại hàng hóa, dịch vụ cấm kinh doanh, hạn chế kinh doanh kinh doanh có điều kiện D Website 19 International Chamber of Commerce (2020), “ICC Global Survey on Trade Finance” Truy cập ngày 08/04 https://iccwbo.org/publication/global-survey/ 20 Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam (2021) “Thơng cáo báo chí đại hội cổ đông năm 2021” Truy cập ngày 06/04 https://www.techcombank.com.vn/gioi-thieu/goc-bao-chi/thong-cao-bao-chi/dai-hoico-dong-techcombank-nam-2021 21 Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam (2021) “Báo cáo thường niên” Truy cập ngày 06/04 https://www.techcombank.com.vn/nha-dau-tu/bao-cao-thuong-nien NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Giảng viên hướng dẫn ThS.Ngô Dương Minh ... VIỆN NGÂN HÀNG KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: MỘT SỐ L/C THƯỜNG DÙNG TRONG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KỸ THƯƠNG VIỆT NAM – THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP... ? ?Một số L/C thường dùng toán quốc tế ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương Việt Nam – Thực trạng giải pháp? ?? Trước hết, xin chân thành cảm ơn ThS.Ngô Dương Minh, giảng viên Khoa Kinh doanh quốc. .. phần Kỹ thương Việt Nam Hà Nội, ngày 24 tháng 05 năm 2021 SINH VIÊN Nguyễn Chí Đức iii MỤC LỤC ĐỀ TÀI: MỘT SỐ L/C THƯỜNG DÙNG TRONG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN KỸ THƯƠNG VIỆT