Phân tích Một số yếu tố ảnh hưởng đến công tác lập kế hoạch tiến độ thi công xây dựng công trình

Luận văn : Phân tích Một số yếu tố ảnh hưởng đến công tác lập kế hoạch tiến độ thi công xây dựng công trình

Phân tích một số yếu tố ảnh hởng đến công tác lập kế

hoạch tiến độ thi công xây dựng công trình

Mở đầu

1 Lý do chọn đề tài NCKH.

 ở Việt Nam, ngành xây dựng phát triển cực kỳ nhanh chóng kể từ khi

mở cửa cải cách Thành tựu đạt đợc là vô cùng to lớn, nhng cũng đặt ra nhữngbài toán cần phải giải quyết Một trong các bài toán đó là việc lập kế hoạchtiến độ thi công xây dựng công trình

Việc thiết kế kế hoạch tiến độ thi công xây dựng công trình ở Việt Namhiện nay cha hợp lí chặt chẽ, tuỳ thuộc vào nhà thầu Các doanh nghiệp xâydựng có khuynh hớng coi trọng sản xuất xem thờng quản lý; coi trọng giá trịsản lợng xem nhẹ hiệu quả; quan tâm tới tiến độ, giá rẻ bỏ mặc chất lợng Cácdoanh nghiệp để có thể thắng thầu, đã cố tình lập kế hoạch tiến độ thi côngxây dựng công trình có thời gian càng ngắn càng tốt mà không hoặc ít chú ý

đến các yếu tố ảnh hởng tác động nh năng lực về tài chính, về máy móc thiết

bị và về tiền vốn, về công nghệ xây dựng Những hành vi này ảnh hởngnghiêm trọng đến chất lợng của hồ sơ thiết kế tổ chức thi công, đến chất lọngcủa hồ sơ dự thầu

Về công nghệ xây dựng thì quy trình tuỳ tiện và chất lợng không ổn

định, sai đâu sửa đó

Về tổ chức thi công, do giá nhân công rẻ mạt, nên việc công tác thiết kế

tổ chức thi công hời hợt, bố trí sắp xếp lộn xộn, không khoa học gây ra tìnhtrạng công nhân phải làm thêm giờ, năng suất thấp, chất lợng không đều do đótiến độ thi công thực tế thờng bị chậm, công tác quản lý kém và giá thành xâydựng tăng cao

Ngoài ra, công tác đánh giá và phê duyệt các phơng án tiến độ xâydựng còn tuỳ tiện, theo chủ quan của nhà thầu và cả cơ quan đầu t, cơ quancấp vốn

Các công việc nếu không đợc thực hiện theo một quy trình kỹ thuật hợp

lí và không tuân thủ nghiêm ngặt thời gian bắt đầu và thời gian hoàn thành thìkhông thể kiểm soát đợc, từ đó ngời quản lý, chủ đầu t không thể biết đợcchính xác thời hạn hoàn thành dự án

Việc chậm trễ trong quá trình thi công sẽ ảnh hởng rất lớn đến chi phí.Phần lớn các dự án bị chậm tiến độ đều làm chi phí tăng thậm chí tăng đến20%-30% tổng giá trị Chậm bàn giao đa công trình vào vận hành còn cónghĩa là vốn đầu t bị ứ đọng, quay vòng chậm gây thiệt hại cho nhà thầu, chủ

đầu t, Nhà nớc và xã hội Trong chừng mực nhất định, không đảm bảo đúngtiến độ còn có nghĩa là chất lợng của một số phần việc không đảm bảo

 Đề tài đợc thực hiện đảm bảo các cơ sở khoa học, vì đây là sự nghiêncứu, tiếp cận và sự phát triển của các lý thuyết và kết quả nghiên cứu đã có tr-

ớc đây nh: Lý thuyết dây chuyền, lý thuyết sơ đồ mạng, các quy trình côngnghệ thi công, các phơng pháp đánh giá phơng án tổ chức sản xuất xâydựng,

Công trình xây dựng BTCT là loại hình công trình phổ biến Việc xâydựng công trình xây dựng BTCT sử dụng những công nghệ thi công hiện đại

đang đợc tiến hành ở Việt Nam từ mấy năm gần đây Với yêu cầu phát triểncủa nền kinh tế, trong những năm tới hàng loạt công trình hiện đại bằng BTCT

sẽ đợc xây dựng.Với yêu cầu đó, đề tài góp phần:

- Xác định một số yếu tố ảnh hởng đến công tác lập kế hoạch tiến độ thicông

- Phân tích mối quan hệ và những ảnh hởng của các yếu tố này đến cácquá trình sản xuất xây dựng công trình xây dựng và công tác lập kế hoạch tiến

độ thi công

- Kiến nghị một số chỉ tiêu (chỉ tiêu tiên quyết và có thể thay đổi) khi

đánh giá, lựa chọn phơng án kế hoạch tiến độ thi công

2 Mục đích và đối t ơng, phạm vi nghiên cứu.

Để thực hiện các mục đích trên, đề tài phải thực hiện các nhiệm vụ sau:

- Nghiên cứu các công nghệ xây dựng hiện có ở Việt Nam hiện nay

- Xác định ảnh hởng của các yếu tố đã phân tích, nghiên cứu đến việc lập

kế hoạch tiến độ thi công xây dựng công trình

- Nghiên cứu các chỉ tiêu đánh giá, lựa chọn phơng án kế hoạch tiến độthi công

2

- Tổng quan về kế hoạch tiến độ

- Phân chia các tổ hợp công nghệ trong thi công xây dựng công trìnhBTCT

 Chơng 2: Xác định và phân tích một số yếu tố ảnh

h-ởng đến lập kế hoạch tiến độ

- Một số yếu tố ảnh hởng đến việc lập kế hoạch tiến độ thi công

- Phân tích và xác định ảnh hởng của các yếu tố này đến việc lập kế hoạchtiến độ thi công

 Chơng 3: Các tiêu chí và phơng pháp đánh giá, lựa

chọn phơng án kế hoạch tiến độ thi công xây dựng công trình

- ý nghĩa phải có tiêu chí và phơng pháp đánh giá,lựa chọn

- Các phơng pháp đánh giá, lựa chọn phơng án thi công

 Chơng 1: Tổng quan về kế hoạch tiến độ thi công xây

dựng công trình

1 Những đặc điểm của sxxd,spxd:

a) Đặc điểm của sản phẩm xây dựng:

Những đặc điểm của sản phẩm xây dựng có ảnh hởng rất lớn đến lập và quản

lý tiến độ trong nghành xây dựng Sản phẩm xây dựng với t cách là các công trình hoàn chỉnh thờng có những đặc điểm sau:

 Sản phẩm xây dựng là những công trình, nhà cửa đợc xây dựng và sử dụng tại chỗ và phân bố tản mạn tại nhiều nơi trên lãnh thổ Đặc điểm này làm cho sản xuất xây dựng có tính lu động cao và thiếu tính ổn định.

 Sản phẩm xây dựng phụ thuộc chặt chẽ vào điều kiện địa phơng khi đặt công trình Do đó nó có tính đa dạng và cá biệt cao về công dụng, cách cấu tạo

và cách chế tạo.

 Sản phẩm xây dựng thờng có kích thớc và chi phí lớn, có thời gian kiến tạo và sử dụng lâu dài Do đó những sai lầm về xây dựng có thể gây nên những lãng phí lớn, tồn tại lâu và khó sửa chữa. Kích thớc sản phẩm xây dựng

đồ sộ, thời gian thi công kéo dài, vốn sản xuất bị ứ đọng dẫn đến phải tínhtoán xem xét nhiều yếu tố, nguồn lực liên quan đến một dự án đầu t là chủyếu, đó là:

 Nhu cầu sử dụng lao động lớn, cơ cấu ngành nghề đa dạng

 Nhu cầu máy móc thiết bị thi công đa dạng và chi phí đầu t lớn

 Nhu cầu vật liệu, cấu kiện xây dựng rất lớn dẫn đến công tác cungứng, vận tải và kho bãi rất lớn và tốn kém

 Chu kỳ sản xuất dài nên phải chú ý trù liệu đến các nhân tố thời vụ,thời tiết và bố trí công tác gối đầu hợp lý

 Nhiều đơn vị chuyên nghiệp tham gia, đòi hỏi phải biết tổ chức phốihợp và quản lý sản xuất có cơ sở khoa học

 Sản phẩm xây dựng có liên quan đến nhiều ngành cả về phơng diệncung cấp các yếu tố đầu vào thiết kế và chế tạo sản phẩm, cả về phơng diện sử dụng sản phẩm của xây dựng làm ra,

 Sản phẩm xây dựng có liên quan nhiều đến cảnh quan và môi trờng do đó liên quan nhiều đến lợi ích cộng đồng, nhất là dân c nơi đặt công trình.

 Sản phẩm xây dựng mang tính tổng hợp về kĩ thuật, kinh tế , xã hội, văn hoá

và quốc phòng.

b) Đặc điểm của sản xuất xây dựng:

Các đặc điểm của sản xuất xây dựng xuất phát từ đặc điểm của sản phẩm xây dựng

c) Sản xuất xây dựng thiếu tính ổn định, có tính lu động cao theo vùng vàlãnh thổ: Tính cố định của sản phẩm và tính lu động của sản xuất xây lắp là

đặc điểm chủ chốt nhất, ảnh hởng toàn diện và trực tiếp đến phơng pháp tổchức và quản lý hoạt động sản xuất – kinh doanh trong xây dựng Đòi hỏi tổchức xây dựng phải cơ động, linh hoạt và gọn nhẹ

 Chu kỳ sản xuất thờng dài làm cho vốn đầu t bị ứ đọng,khả năng gặp rủi ro cao

 Qúa trình sản xuất rất phức tạp đòi hỏi phải có nhiều lực lợng hợp tác tham gia thục hiện đặc điểm này đỏi hỏi phải coi trọng công việc thiết kế tổ chức thi công đặc biệt là phải đảm bảo sự phối hợp giữa các lực lợng tham gia xây dựng ăn khớp với nhau theo trình tự thời gian và không gian

 Sản xuất xây dựng tiến hành ngoài trời và chịu ảnh hởng của yếu tố thời tiết

4

2 Tổng quan về kế hoạch tiến độ

Kế hoạch tiến độ thi công là phần văn bản quan trọng nhất trong thiết kế tổ chức thi công công trình, vì ở đó thể hiện tập trung nhất, đầy đủ nhất sự vận dụng các cơ sở khoa học và kinh nghiệm thực tiễn để bố trí tiến trình thực hiện các đầu việc, các quá trình xây lắp trên cơ sở đã lựa chọn các giải pháp công nghệ, các ph -

ơng án tổ chức sử dụng nguồn lực, tổ chức mặt bằng thi công và tôn trọng các quy tắc phòng hộ phù hợp với quy mô và tính chất công trình xây dựng nhằm đạt đợc chất lợng cao nhất, thời gian thi công đợc rút ngắn và chi phí xây lắp thấp nhất.

sẽ ảnh hởng rất lớn đến chi phí, phần lớn các DAXD bị chậm tiến độ đều làmcho chi chí phí tăng lên 20- 30% tổng giá trị

Chậm bàn giao công trình còn làm chậm quay vòng vốn đầu t, nhà thầuthì bị ứ đọng vốn Vì vậy để DA đảm bảo về mặt thời gian nhanh nhất, chất l-ợng tốt nhất và chi phí hợp lý, để tránh sự ách tắc, cản trở trong quá trinh thicông thì cần phải lập một KHTĐTC tối u và khoa học

2.3 Đặc điểm của tiến độ XD

Kế hoạch tiến độ xây dựng phụ thuộc rất nhiều vào đặc điểm của từngcông trình nh: điều kiện tự nhiên, địa chất thuỷ văn nơi XD công trình, cơ sởhạ tầng (giao thông ,điện nớc ), địa hình, mức độ phức tạp về kĩ thuật và điềukiện tổ chức thi công

Quá trình SXXD là một quá trình động và luôn chịu ảnh hởng của cácyếu tố ngẫu nhiên đến tiến độ thi công Tiến độ xây dựng chịu ảnh hởng củacác đặc điểm của SXXD và SPXD vì vậy trong quá trình lập kế hoặch tiến độ

XD cần phải có dữ trữ sản xuất Nguồn dữ trữ này nhằm đảm bảo quá trinh SX

đợc liên tục và đề phòng đợc những rủi ro

Khi thiết kế kế hoạch tiến độ ở giai đoạn này cần lu ý các yêu cầu sau đây:

- Kế hoạch tiến độ này phải đợc thiết lập trên cở sở giải pháp tác nghiệpxây lắp dự định cho các hạng mục và công tác chủ yếu

- Danh mục đầu việc đợc phân chia chi tiết hơn, phù hợp với các giảipháp công nghệ đã chọn: khối lợng công việc đợc xác định phù hợp phơng án

kỹ thuật và tổ chức thi công đợc áp dụng

- Độ dài thời gian thực hiện các đầu việc, các hạng mục không đợc ấn

định theo định mức chung mà đợc tính toán trên cơ sở năng suất thực tế củaphơng tiện thi công và lực lợng lao động đã chon, nên độ chính xác đợc caohơn

- Thứ tự thực hiện các đầu việc đợc ấn định thông qua tính toán cácquan hệ về công nghệ và tổ chức để có nhiều quá trình xây lắp đợc triển khailiên tục, nhịp nhàng, tận dụng triệt để năng lực thi công và mặt bằng sản xuất

- Phải xác định các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật phù hợp với tiến độ đã lập

và có thể phải tiến hành u hoá kế hoặch tiến độ theo những yêu cầu nhất định Tiến độ lập ra ban đầu chỉ là dạng tĩnh trên cơ sở tính toán và giả thiết theo

sự mong muốn của ngời lập, từ đó có thể dự kiến tính toán đợc khả năng tiêuthụ tài nguyên của công trình Tuy nhiên trong thi công thờng có những thay

đổi vì vậy yêu cầu tiến độ lập ra ban đầu phải có sự mềm dẻo để phù hợp vớiquá trình sản xuất XD luôn biến đổi, sự mềm dẻo thể hiện qua những yếu tố :

-Các công việc thờng có dự trữ để có thể thay đổi thời gian bắt

đầu , kết thúc của các công việc

-Tiến độ có khả năng điều chỉnh linh hoạt trong quá trình thicông Điều đó đợc thực hiện dễ dàng trong sơ đồ ngang hay trong phơng phápSĐM

2.3 Căn cứ để lập kế hoạch tiến độ thi công công trình xây dựng.

Khi lập kế hoạch tiến độ thi công công trình xây dựng cần căn cứ vào các

điều kiện và tài liệu sau:

- Bản vẽ thiết kế kiến trúc và kết cấu, bản vẽ thi công công trình.

- Các quy định về thời hạn khởi công và hoàn thành công trình, thời gian đa công trình vào sử dụng từng phần (nếu có).

- Các số liệu về điều kiện tự nhiên và về điều kiện kinh tế – xã hội của địa

điểm xây dựng công trình.

- Dự toán thi công công trình và và giá thành hợp đồng.

- Định mức lao động (định mức sản xuất hoặc định mức chung).

- Các tiêu chuẩn, quy trình quy phạm có liên quan.

- Phơng án thi công, phơng án công nghệ của các công tác chủ yếu.

- Điều kiện tài nguyên sử dụng cho thi công công trình.

- Sự phối hợp giữa các bên liên quan.

- Hợp đồng thi công giữa bên A và bên B.

2.4 Các nguyên tắc lập KHTĐ

để tiến độ lập ra sát với thực tế và yêu cầu của công trình làm cho việc xây dung công trình đạt hiệu qủa kinh tế kỹ thuật chúng ta cần định hớng theo những nguyên tắc c bản sau:

 Chọn thứ tự công việc hợp lý: khi xây dựng những công trình lớn phức tạp, có nhiều hạng mục công trình liên quan với nhau về qua chức năng công nghệ thi công nên việc chọn thứ tự thi công phảI hợp lý PhảI căn cứ vào yêu cầu của chủ đầu t,

6

khả năng của nhà thầu, tính chất kỹ thuật, điều kiện thi công, các biện pháp an toàn …

- Xác định thứ tự thi công các hạng mục phải dựa trên các căn cứ đã đề xuất

ở trên, theo đó căn cứ “Yêu cầu của chủ đầu t” phải đợc u tiên hàng đầu Còn các căn cứ khác tuỳ theo công trình thực tế, tuỳ từng nhà thầu thi công và các điều kiện khác mà có sự u tiên khác nhau.

- Thứ tự thi công các hạng mục phải xác định dựa trên sự phối hợp hợp lý giữa các yếu tố công nghệ – không gian – thời gian giữa các hạng mục trên cơ sở giải pháp công nghệ và mối quan hệ không gian – thời gian

 Đảm bảo thời hạn thi công: cần phảI đảm bảo thi công theo hợp đồng, thời hạn xây dựng đợc hiểu là thời gian thực hiện công tác xây lắp và đa công trình vào hoạt động ( ngày hội đồng nghiệm thu bàn giao ) để công trình hoàn thành bàn giao

đúng thời hạn theo hợp đồng Trong khi lập tiến độ thì thời hạn xây dựng công trình phụ thuộc vào thời hạn thi công của từng công việc và sự sắp xếp chúng theo thời gian Vì vậy ngời lập tiến độ phảI nắm đợc các quy trình công nghệ thi công toàn công trình.

 Sử dụng các nguồn lực điều hoà trong sản xuất:

tính điều hoà đợc thể hiện trong biểu đồ nhân lực Biểu đồ nhân lực điều hoà khi số công nhân tăng từ từ trong thời gian dài và giảm dần Khi thi công không có sự tăng, giảm đột biến Một biểu đồ nhân lực là hợp lý khi tăng từ từ ở đoạn đầu và giảm dần ở cuối, số ngời ổn định càng gần mức trung bình càng tốt.

 Thiết kế tổ chức thi công phảI bảo đảm chất lợng dựa trên sự so sánh toàn diện về mặt kỹ thuật, kinh tế , an toàn lao động cảI thiện điều kiện làm việc cho công nhân, bảo vệ môI trờng và bảo đảm chất chất lợng xây dựng.

 Khi lập phơng án sử dụng vật liệu phải tổ chức vận chuyển hợp lý tổ chức cung cấp đồng bộ dữ trữ hợp lý và tận dụng đợc vật liệu địa phơng.

 Khi lập phơng án tổ chức lao động phảI lựa chọn đúng hình thức tổ chức lao

động ( hỗn hợp hay chuyên ding) tận dụng lao động địa phơng.

2.5Các bớc lập KHTĐ

Tiến độ thi công đợc lập dựa trên cơ sở số liệu và các bớc tính toán của thiết

kế tổ chức XD hoặc thiết kế tổ chức thi công cùng với những kết quả khảo sátxuất phát từ đặc điểm nơi xây dựng Trong những số liệu đó đặc biệt quan tâm

đến thời hạn của các hạng mục công trình và toàn bộ công trình Để tiến độlập ra thoả mãn và hợp lý, ngời cán bộ kỹ thuật ( chuyên gia lập tiến độ) phảitiến hành các bớc sau :

1) Phân tích công nghệ xây dựng công trình

2) Lập danh mục các công việc sẽ tiến hành các bớc xây lắp công trình 3) Xác định khối lợng công việc theo danh mục trong biểu

4) Chọn biện pháp kỹ thuật thi công cho các công việc.`

5) Xác định chi phí lao động(ngày công) và máy móc (ca máy ) thực hiệncông việc

6) Xác định thời gian thi công và chi phí tài nguyên

7) Lập tiến độ ban đầu

8) Xác định chỉ tiêu kinh tế

9) So sánh các chỉ tiêu của tiến độ vừa lập với chỉ tiêu đề ra

10) Tối u tiến độ theo các chỉ số u tiên.

11) Tiến độ chấp nhận

12) Lập biểu nhu cầu tài nguyên

bắt đầu

phân tích công nghệ thi công lập biểu danh mục công việc

chọn biện pháp kỹ thuật xác định khối luợng

lập tiến độ ban đầu xác định chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật

xác định thời gian thi công tiêu thụ tài nguyên xác định chi phí nhân lực, máy

so sánh với chỉ tiêu đề ra

tiến độ pháp lệch tối uu hóa tiến độ

lập biểu đồ nhu cầu tài nguyên

- Phơng pháp dây chuyền : Phơng pháp này cho biết đợc cả về thời gian

và không gian thi công, phân phối lao động, vật t, nhân lực điều hoà, năng suất cao Phơng pháp này chỉ thích hợp với công trình có khối lợng công tác lớn, mặt bằng đủ rộng Đối với các công trình có mặt bằng nhỏ, đặc biệt dùng biện pháp thi công bê tông thơng phẩm cùng máy bơm bê tông thì không phát huy đợc hiệu quả

8

- Phơng pháp sơ đồ mạng : Phơng pháp này thể hiện đợc cả mặt không gian, thời gian và mối liên hệ chặt chẽ giữa các công việc, điều chỉnh tiến

độ đợc dễ dàng, phù hợp với thực tế thi công nhất là với công trình có mặt bằng phức tạp

2.4 Các Biện pháp để đảm bảo tiến độ

- Đảm bảo thời gian, năng suất trong ca, ngày làm việc

- Tăng ca hoặc tăng giờ, tăng vật t thiết bị lao động cần thiết khi tiến

độ bị chậm so với dự kiến

- Chuẩn bị đủ vốn, vật t nh (cốp pha, giàn giáo, thép)

 Ch ơng2: Xác định và phân tích một số yếu tố ảnh h ởng đến lập kế hoạch tiến độ

Dựa vào khối lợng lao động của các công tác, các quy định trong hợp

đồng ( về giá thành, về chất lợng công trình, về thời gian hoàn thành công trình ), năng lực nhà thầu và các điều kiện về tự nhiên thời tiết nơi thi công

ta sẽ tiến hành tổ chức quá trình thi công sao cho hợp lý, hiệu quả nhằm

đạt đợc năng suất cao, giảm chi phí, nâng cao chất lợng sản phẩm Do đó

đòi hỏi phải nghiên cứu và tổ chức xây dựng một cách chặt chẽ đồng thời phải tôn trọng các quy trình, quy phạm kỹ thuật

Từ khối lợng công việc và công nghệ thi công ta lên đợc kế hoạch tiến độ thi công, xác định đợc trình tự và thời gian hoàn thành các công việc Thời gian đó dựa trên kết quả phối hợp một cách hợp lý các thời hạn hoàn thành của các tổ đội công nhân và máy móc chính Dựa vào các điều kiện cụ thể của khu vực xây dựng và nhiều yếu tố khác theo tiến độ thi công ta sẽ tính toán đợc các nhu cầu về nhân lực, nguồn cung cấp vật t, thời hạn cung cấp vật t, thiết bị theo từng giai đoạn thi công

2.1 Xác định một số yếu tố ảnh h ởng đến việc lập kế hoạch tiến độ thi công.

Trong quá trình thi công xây dựng , KHTĐTC đã đợc phê duyệt là tài liệumang tính pháp lệnh để chỉ đạo thi công trên công trờng Tuy nhiên những sailệch giữa sản xuất và kế hoạch (tiến độ) vẫn thờng xuyên xảy ra và khó tránhkhỏi Do đó KHTĐTC cần đợc lập ra sao cho ít phải điều chỉnh tức là sao chogiữ đợc mục tiêu ban đầu Việc xác định ảnh hởng của các yếu tố đến côngtác lập KHTĐTC có ý nghĩa quan trọng Các yếu tố có thể đến là :

- Các yếu tố về tự nhiên, thời tiết ,khí hậu

-Các yếu tố về kinh tế –kỹ thuật và xã hội tại địa điểm xây dựng

-Các yếu tố về công nghệ xây dựng

-Các yếu tố về kinh nghiệm , năng lực nhà thầu

-Các quy định về hợp đồng thi công với chủ đầu t về giá thành, chất lợngcông trình , thời hạn hoàn thành

-Bản vẽ thi công , dự toán thi công

Tổng hợp của các yếu tố kể trên sẽ là cơ sở để cho ngời làm công tác tiến

độ có đợc cái nhìn tổng quát và đa ra một KHTĐTC mang tính hiện thực vàkhả thi cao Sau đây, ta sẽ đi sâu vào phân tích ảnh hởng của một số yếu tố tớicông tác lập KHTĐTC

2.2 Phân tích ảnh h ởng của một số yếu tố đến công tác lập KHTĐTC 2.2.1 ả nh h ởng của yếu tố thời tiết đến KHTĐTC

Nh chúng ta đã biết, sản xuất xây dựng chủ yếu diễn ra ngoài trời Do vậy,nếu ngời làm công tác tiến độ không chú ý tới đặc điểm khí hậu, thời tiết thìtiến độ thi công lập ra sẽ khó khả thi Các yếu tố khí hậu, môi trờng có ảnh h-ởng đến KHTĐTC là: nhiệt độ không khí, độ ẩm không khí, tốc độ gió, bức xạmặt trời, lợng ma, lợng nớc bốc hơi…

Những số liệu này có ý nghĩa lớn trong việc sắp xếp tiến độ và lập biệnpháp thi công theo mùa Trong KHTĐTC , tiến độ cho công tác bêtông cũngchiếm một khoảng thời gian lớn Vì đặc điểm của bêtông đổ tại chỗ là chịu

ảnh hởng trực tíêp của điều kiện khí hậu và môi trờng xung quanh Những yếu

tố về thời tiết ảnh hởng đến sự phát triển cờng độ bêtông, quyết định thời giantháo dỡ ván khuôn

Khí hậu nớc ta thuộc loại hình nhiệt đới gió mùa với đặc tính cơ bản lànóng ẩm và phân hoá theo mùa rõ rệt đặc điểm này thay đổi theo từng vùngdọc theo đất nớc Miền Bắc thuộc loại nhiệt đới gió mùa, có mùa hè nắngnóng, mùa đông thì lạnh khô Miền Nam có khí hậu nhiệt đới gió mùa điểnhình, đặc trng cơ bản là nhiệt độ cao, ít thay đổi trong năm và chế độ ma ẩmphân hoá theo mùa rõ rệt Miền Trung có khí hậu chuyển tiếp của hai vùngkhí hậu miền Bắc và miền Nam Chính những đặc tính khí hậu này có ảnh h-ởng rõ rệt đến tính chất của bêtông đổ tại chỗ Về mặt thuận lợi, khí hậu nóng

ẩm thúc đẩy quá trình ninh kết và đóng rắn của vữa bêtông tăng nhanh tốc độphát triển cờng độ, rút ngắn thời gian tháo ván khuôn, do đó rút ngắn thời gianxây dựng

Nhng cũng có những khó khăn đặc biệt với các tỉnh phía Bắc khi thi côngbêtông trong mùa đông(đặc biệt ở các tỉnh miền núi nhiệt độ xuống thấp đến4- 5 độ ) làm cho cần phải có giải pháp thi công đặc biệt hơn Công tác chuẩn

bị về vật liệu, nhân công, máy, công tác an toàn lao động cho công nhân cầnphải đợc chú trọng hơn Nhiệt độ xuống quá thấp làm quá trình thuỷ hoábêtông diễn ra chậm Nếu không có chế độ dỡng hộ thích hợp thì bêtông lâu

đạt cờng độ làm cho chu kỳ thi công kéo dài hơn ảnh hởng tới KHTĐTC

Do ảnh hởng của yếu tố thời tiết ở nớc ta cũng nh từng vùng riêng biệt,KHTĐTC cũng cần phải tính đến công tác chuẩn bị thi công theo mùa, đặcbiệt là mùa ma Trớc khi lên KHTĐTC thì các đầu việc chính đã đợc vạch ratrớc Khi đã nắm đợc các số liệu về môi trờng, khí hậu nơi đặt công trình xâydựng, ngời lập KHTĐTC cần chủ động sắp xếp các đầu việc tránh thi côngvào mùa ma nh công tác đất, công tác móng, phần ngầm Nhìn chung trongmùa ma đều khiến cho sản xuất xây dựng bị ngừng trệ dẫn đến gián đoạn Dovậy, trong KHTĐTC nên có những kế hoạch đối phó hiệu quả nh các giảipháp thoát nớc , chống ngập úng Cần chú ý tới công tác kho bãi bảo quản dựtrữ vật t, có biện pháp cung ứng dự trữ thích hợp Cần thiết có những biệnpháp dự phòng để nâng cao tính liên tục nhịp nhàng trong sản xuất.Điều nàycũng làm cho KHTĐTC lập ra sẽ đợc thực hiện tốt hơn

2.2.2 ả nh h ởng của yếu tố kinh tế –kỹ thuật xã hội nơi xây d ng đến KHTĐTC

Trong KHTĐTC đợc lập ra, đi kèm với nó bao giờ cũng có các biểu đồ

về sử dụng tài nguyên , nhân lực cùng các biểu đồ dự trữ nguồn lực , mà các

10

nguồn lực về nguyên vật liệu ,máy móc thiét bị thi công nhân công lại chịu

ảnh hởng nhiều bởi địa điểm đặt công trình xây dung Mỗi địa điểm xây dựnglại có những số liệu kinh tế xã hội khác nhau Khi lên KHTĐTC ,ngời làmcông tác tiến độ cần biết đợc về điều kiện đờng xá giao thông, điều kiện vềcung cấp điện nớc, về cung ứng nguyên vật liêu, về lực lợng lao động cùngphong tục tập quán tại địa phơng… Khi đã có biểu đồ cung cấp tài nguyênbắt buộc phải khảo sát khả năng cung cấp tài nguyên của thị trờng đánh giá

và đa ra khả năng thực tế của thị trờng có thể cung cấp, những loại nào phải đa

từ nơi khác đến, khả năng vận chuyển, kho bãi điều này ảnh hởng rất lớn

đến việc thiết kế tổ chức thi công tổng mặt bằng, đến mức độ cung ứng điềuhoà tài nguyên,nó có khả năng kéo dài thời gian thi công và ảnh hởng lớn đếntiến độ xây dựng.Có thể kể đến một số điều kiện chính:

a) Điều kiện về lao động

Lực lợng lao động là một phần quan trọng của KHTĐ , điều kiện về sửdụng lao động và tình hình sinh hoạt tại địa phơng sẽ đáp ứng cho biểu đồnhân lực trong KHTĐ Những số liệu lao động gồm : nghề nghiệp , trình

độ ,tình hình phân bố lao động , khả năng huy động lao động tại địa phơng ,sốlao động nhàn rỗi , phong tục văn hoá , thu nhập và mức sống…

Hầu hết các nhà thầu hiện nay mặc dù đều có một lực lợng thi công nhất

định chịu sự quản lý trực tiếp của nhà thầu nhng do đặc điểm của SXXD khivào mùa xây dựng chính, công tác tiến độ yêu cầu gấp gáp nên việc thuê lao

động theo thời vụ cho những công việc giản đơn nh đào đất thủ công, đội đổbêtông… là khó thể tránh khỏi Xuất phát từ đặc điểm lao động ở địa ph-

ơng ,ngời làm công tác tiến độ cần có những điều chỉnh phù hợp Ví dụ nhkhông nên để việc yêu cầu nhân lực cao vào mùa vụ ở nông thôn hay vào mùa

lễ hội truyền thống của địa phơng Khi đó việc huy động lực lợng lao động ở

địa phơng là khó khăn dù với mức tiền công cao , mà việc huy động lao động

từ nơi khác đến cũng khó khả thi do khoảng cách và yêu cầu bố trí lán trại phụtrợ trên công trờng sẽ phát sinh thêm

Bên cạnh đó , chỗ ở cho ngời lao động trên công trờng cũng cần đợc xemxét bố trí thích hợp Ta vừa có thể tận dụng những công trình tạm có sẵn , vừa

có thể tổ chức xây mới dựa trên dự kiến về số lao động tối đa có mặt trên côngtrờng , với những công trình lớn cần huy động nhiều lao động cũng cần tính

đến cả một số lao động có cả gia đình đi theo nh công trình thuỷ điện HoàBình ,Sơn La …

b) Điều kiện về cung ứng vật t – kỹ thuật

KHTĐTC cũng bị chi phối bởi quá trình cung ứng nguyên vật liệu chocông trình Cần tìm hiểu rõ về khả năng sản xuất và cung cấp vật liệu xâydựng tại địa phơng để có kế hoach thu mua và dự trữ phù hợp Nên cân nhắcgiữa việc mua vât liệu từ nơi khác chở đến với vật liệu tại địa phơng để tiếtkiệm chi phí vận chuyển ,chi phí dự trữ, chi phí bảo quản.Ta có thể sử dụngbài toán vận tải để tối u hoá phơng án thu mua vật liệu Nếu tận dụng tốt ta cóthể giảm đợc chi phí vật t từ các nguồn vật liệu rẻ hơn mà vẫn đảm bảo chất l-ợng

Thực tế đã không ít trờng hợp công trình phải ngừng thi công do thiếunguyên vật liêu ,gây thiệt hại về nhiều mặt làm cho nhân lực, máy móc ,thiệt

bị thi công phải nghỉ ,gây ứ đọng vốn… Tình trạng này hoàn toàn có thể xảy ranếu biểu đồ cung ứng và dự trữ nguyên vật liệu không phù hợp với thực tếcông trờng , nhất là khi nhà thầu phải thi công ở nơi xa trung tâm ,miền núi… nơi mà việc cung ứng vật liệu không thực sự thuận tiện,các nguồn cung cấpvật liệu ở quá xa và quá ít … Từ đó công tác dự trữ ở công trờng cũng cầnphải lu tâm, từ dự trữ thờng xuyên , dự trữ bảo hiểm , dự trữ mùa vụ… phảihợp lý sao cho đáp ứng đợc KHTĐTC đã lập ra

c) Điều kiện về cơ sở hạ tầng ban đầu

Cơ sở hạ tầng ban đầu gồm : điều kiện giao thông , điều kiện cung cấp điệnnớc , cung cấp thông tin Điều kiện giao thông có ảnh hởng đến việc dichuyển lực lợng thi công (vật t ,máy móc, nhân lực ) Nếu đờng xá chất lợngkém ,xe chuyên dụng có thể không vào đợc dẫn đến không thể chuyển máymóc thi công vào công trờng làm chậm tiến độ chung do mất thêm thời gianlàm và sửa đờng Rất nhiều máy móc thiết bị thi công vận hành bằng điện nh :cần trục tháp ,máy đầm dùi bêtông ,trạm trộn bêtông … Do đó phải làm rõ

điều kiện cung cấp , dẫn nối điện đến công trờng , đề ra giải pháp dự phòngmáy phát điện phục vụ thi công Ví dụ nh việc cần trục tháp bị mất điện có thểlàm ngng trệ tới nhiều công tác khác trên công trờng , hay đang thi côngbêtông thì mất điện làm cho máy đầm dùi không hoạt động gây gián đoạn

tiến độ.

Công trình xây dựng có thể có kích thớc không gian và khối lợng công tác lớn, danh mục công việc nhiều và phức tạp, diện tác nghiệp rất lớn, mặt khác việc lắp đặt các thiết bị cũng xen kẽ đợc đa vào công trình, vì vậy cần lợi dụng triệt để không gian và thời gian, sắp xếp hợp lí dây chuyền làm việc song song xen kẽ nhau theo đúng trình tự công nghệ.

a Những ràng buộc về thời gian.

Tiến độ xây dựng là một bảng kế hoạch công việc diễn ra trong từng đơn vị thời gian, vì thế những ràng buộc thời gian của các công việc là yếu tố tiên quyết để hoàn thành đợc kế hoạch hay không.

Sự ràng buộc này thể hiện rõ ở từng công việc, từ lúc bắt đầu đến khi kết thúc Sự ràng buộc liên hệ từ công việc này sang công việc khác theo mỗi quy trình công nghệ, mỗi giai đoạn thi công bắt buộc phải thực hiện trong quá trình xây dựng.

Sự hoàn thành chậm trễ của công việc đi trớc có thể làm ảnh hởng đến sự bắt đầu của các công việc tiếp sau, thậm chí có thể làm thay đổi thời hạn thực hiện của cả dự

án, nếu công việc đó nằm trên đờng găng hoặc đã sử dụng hết dự trữ của đờng không găng.

Quá trình xây dựng công trình là sự phối hợp hoạt động của nhiều quá trình sản xuất thành phần, trong đó quá trình xây lắp là quá trình đóng vai trò quyết định Vì thế, chỉ khi quá trình xây lắp đã hoàn thành ở một không gian nhất định thì các quá trình công tác tiếp theo (hoàn thiện, lắp đặt điện, nớc ) mới có thể bắt đầu và hoàn thành theo kế hoạch dự kiến.

Hầu hết hao phí thời gian cho các công tác xây dựng đợc xác định theo định mức, cho nên việc hiểu và áp dụng định mức là việc quan trọng trong quản lý tiến

độ Còn những công việc đặc biệt không quy định trong định mức thì ngời lập kế hoạch tiến độ phải kết hợp với chủ đầu t và các cơ quan chức năng tính toán và đa ra những quyết định để phù hợp với tiến độ chung của dự án.

Thời hạn đa công trình vào sử dụng là một ràng buộc lớn nhất trong quá trình lập và quản lý tiến độ Đây là mốc phấn đấu đạt đợc, là tiêu chí quan trọng về thời gian Tất cả mọi vấn đề khi lập và quản lý tiến độ đều nhằm hoàn thành đúng thời hạn quy định.

đầu đến khi kết thúc, một công việc chỉ đợc bắt đầu khi một hay nhiều công việc tiếp trớc đã hoàn thành Công việc chỉ đảm bảo thực hiện đợc khi nó đã có không gian để bố trí máy móc thiết bị, con ngời và vật liệu theo thiết kế Tình trạng án ngữ nhau về không gian sản xuất và sự chờ đợi bắt buộc theo yêu cầu công nghệ gây ra gần nh thờng xuyên trong suốt quá trình thi công công trình, đặc biệt là công trình vừa triển khai theo ngang, vừa triển khai thi công theo phơng đứng Tình trạng án ngữ về không gian dẫn tới sự chi phối về thời gian tiến hành các quá trình sản xuất.

Ví dụ, công tác lắp đặt cốt thép sàn chỉ có thể bắt đầu khi làm xong công tác ván khuôn và dàn giáo;

Trong quá trình xây dựng, con ngời và máy móc thiết bị luôn phải di chuyển, thay đổi vị trí (không gian) để thực hiện các quá trình xây lắp khác nhau Do vậy không gian hoạt động xây lắp đợc coi là một trong những tham số tính toán trong tổ chức và quản lý xây dựng.

Muốn rút ngắn tiến độ thi công chung và khai thác có hiệu quả nhân lực, máy móc thiết bị thi công cũng nh các tài sản khác đã bố trí trên công trờng cần phân chia không gian thi công thành những đoạn thi công, đợt thi công theo phơng ngang

và phơng đứng Phân đoạn, phân đợt hợp lý, khoa học sẽ sắp xếp mức độ gối tiếp hợp lý giữa các quá trình thi công kế tiếp nhau, tránh tập trung quá đông nhân lực, vật lực trên mặt bằng, đảm bảo điều kiện không gian và thời gian để các quá trình xây lắp đợc thực hiện độc lập và liên tục, quản lý thi công đợc dễ dàng, tăng cao hiệu suất lao động.

2.2.3 ả nh h ởng của yếu tố công nghệ và kỹ thuật xây dựng đến KHTĐTC

Tham số công nghệ là những đại lợng hoặc yếu tố phản ánh tính chất côngnghệ của quá trình đợc tổ chức hay quá trình hình thành sản phẩm, công nghệ

đợc thể hiện qua số lợng, chủng loại, cơ cấu và trình tự thực hiện các quá trìnhthi công Với những công tình có kỹ thuật và công nghệ đơn giản thì quan hệcông việc dễ dàng nhận ra Nhng với những công trình lớn, công nghệ phứctạp thì bắt buộc ngời lập tiến độ phải có sự phân chia và phối hợp với các quátrình sản xuất Sự phân chia có thể dựa vào kết cấu của công trình để chiathành các hạng mục, các hạng mục lại chia thành các quá trình sản xuất vàchia nhỏ các quá trình sản xuất thành các công việc và các công việc chia nhỏthành các nhiêm vụ Cơ sở để phân chia là các biện pháp kỹ thuật để thực hiệnthi công quá trình hay công việc đó Sau đó sẽ tổ chức lập tiến độ theo phơngpháp phơng pháp dây chuyền hoặc sơ đồ mạng trên cơ sở đó sẽ giải mộtloạt các bài toán tối u về thời gian, giá thành

Công nghệ XD ảnh hởng rất lớn đến quá trình lập và quản lý tiến độ trong

XD Với mỗi công nghệ có một quy trình, những bớc thực hiện riêng, có thể là

cố định không thể thay đổi về thứ tự nhng con ngời thực hiện và máy mócthiết bị thi công lại có thể thay đổi Ví dụ khi có các biện pháp thi công cọckhác nhau thì danh mục các công việc cũng khác nhau:

Danh mục công việc thi công cọc

Bảng 2-1

Loại hình

kết cấu Phơng pháp thi công Loại máy có thể dùng Thiết bị

Cơ cấu và thứ tự công việc theo phơng án

đóng

Búa rơi, búa hơi đơn động, búa diezel

Công nghệ xây dựng quy định các công việc XD phải đi theo một trình tự chặtchẽ về mặt kỹ thuật Cho nên khi lập tiến độ XD không thể vì yếu tố thờigian mà ngời lập tiến độ phá vỡ trình tự và mối quan hệ giữa các công việc.Với những công trình có kỹ thuật và công nghệ đơn giản thì quan hệ công việc

dễ dàng nhận ra Nhng với những công trình lớn, công nghệ phức tạp thì bắtbuộc ngời lập tiến độ phải có sự phân chia và phối hợp với các quá trình sảnxuất Sự phân chia có thể dựa vào kết cấu của công trình để chia thành cáchạng mục, các hạng mục lại chia thành các quá trình sản xuất và chia nhỏ cácquá trình sản xuất thành các công việc và các công việc chia nhỏ thành cácnhiêm vụ Cơ sở để phân chia là các biện pháp kỹ thuật để thực hiện thi côngquá trình hay công việc đó Sau đó sẽ tổ chức lập tiến độ theo phơng pháp ph-

ơng pháp dây chuyền hoặc sơ đồ mạng Trên cơ sở đó sẽ giải một loạt cácbài toán tối u về thời gian, giá thành

ví dụ: thông thờng một công trình xây dựng thờng đợc chia làm 4 dâychuyền kỹ thuật nh sau:

1 Phần ngầm

2 Phần thân

3 Phần mái

4 phần hoàn thiện Trong các dây truyền lại chia ra các quá trình nh:

Một kết cấu có thể dùng nhiều loại công nghệ thi công khác nhau và sẽ thu

đ-ợc các kết quả khác nhau ví dụ kết cấu chịu lực cắt của nhà cao tầng có thểdùng công nghệ đổ tại chỗ bằng cốp pha lớn, cốp pha trợt, cốp pha tuy nen.Song cũng có thể dùng kết cấu lắp ghép tấm lớn đúc sẵn, đổ tại chỗ hoặc đúcsẵn kết hợp với đổ tại chỗ

Nghiên cứu công nghệ để nắm rõ có thể sử dụng nhân lực và máy thi công

nh thế nào cho phù hợp với khả năng của nhà thầu thi công và những điều kiện

cụ thể khác ( địa chất công trình, thời tiết khí hậu, kinh tế xã hội và điều kiệnmặt bằng ) nhằm đạt đợc chất lợng nh đã cam kết trong hợp đồng và giảmchi phí và thời gian xây lắp

2.2.4 ả nh h ởng của ý kiến mong muốn của chủ đầu t đến kế hoặch tiến

độ

Mong muốn của chủ đầu t thể hiện chủ yếu và cụ thể qua hợp đồng xây dựng.Trong hợp đồng thể hiện rõ yêu cầu thời gian xây dựng, chất lợng côngtrình,chi phí xây dựng, trình tự đa từng hạng mục vào sử dụng.Vì vậy khi thiết

kế tổ chức thi công, những yêu cầu có tính pháp lệnh này phải đợc u tiên hàng đầu trong lựa chọn trình tự khởi công của phơng án thiết kế tổ chức thi công sao cho vừa thoả mãn các yêu cầu này, lại vừa thoả mãn đợc nguồn lực có hạn của mình.

Để giúp nhà thầu thi công thực hiện tốt các yêu cầu của mình, chủ đầu t cần phải tạo điều kiện, đáp ứng tốt các yêu cầu về cấp vốn, cũng nh các thủ tục để nhà

16

thầu thi công thi công thuận lợi, đạt đợc mục tiêu mong đợi của chủ đầu t về thi công công trình:

- Chất lợng của các hạng mục và toàn công trình là tốt nhất (tơng ứng với các

điều kiện đã có).

- Giá cả hợp lí, khối lợng các công tác đầy đủ.

- Tổng thời gian thi công là nhỏ nhất, đúng theo quy định trong hợp đồng

2.2.5 ả nh h ởng của năng l c đơn vị thi công xây lắp đên việc lập và quản

lý KHTĐ

- Thực tế hiện nay, một số nhà thầu có năng lực thấp, tiến độ thi công lập racòn mang tính hình thức, thiếu tổ chức nghiên cứu kỹ, cha đợc coi trọng nênkhông phù hợp với thực tế thi công, hình thức thể hiện tiến độ còn đơn giảnkhó quản lý và điều chỉnh đợc Do vậy khi có sự cố bất thờng dễ kéo dài thờihạn thi công, ảnh hởng tới thời hạn bàn giao công trình

- Có thể thể hiện năng lực nhà thầu qua sơ đồ

3.Số lợng thiết bị máy mócthi công

4.Dự kiến biện pháp kỹ thuật thi công

5.Nhà thầu phụ

1.Doanh thu 3 năm gần đây

2.Vốn lu động hiện có3.Nợ phải trả

5.Khả năng ứng vốn

6 6 Khả năng vay vốn

- Kinh nghiệm thi công của nhà thầu thể hiện ở :

+ Loại hình công trình đã thi công trở thành truyền thống củanhà thầu , nhà thầu đã có thơng hiệu khi thi công loại hình công trình nào đó

Ví dụ nh : Tổng công ty xây dựng và phát triển nhà Hà Nội HUD có truyềnthống thi công nhà chung c cao tầng ,do đó họ có kinh nghiệm khi lậpKHTĐTC loại hình nhà chung c cao tầng , TEDDI chuyên thi công cầu đờng ,LILAMA chuyên thi công lắp đặt máy móc thiết bị

- Nhân lực của nhà thầu thể hiện ở :

+ Đội ngũ cán bộ quản lý ,kỹ s ,kỹ thuật viên đợc huy động

+ Lực lợng công nhân gồm cấp bậc công nhân , trình độ tay nghề ,tuổi đời , kinh nghiệm

phòng kế hoặch

kỹ su máy

kỹ su truởng (chỉ huy truởng)

phòng kỹ thuật

kỹ su hệ thống Kt

ban chỉ huy công truờng

quan hê chỉ huy quan hệ hỗ trợ

Theo điều 63/NĐ16/2005CP quy định :

Chỉ huy công trờngphải có bằng đại học trở lên thuộc chuyên ngành phù hợp

và đợc phân thành 2 hạng:

+Hạng 1 : có thời gian liên tục làm công tác thi công tối thiểu 7 năm ,

đã là chỉ huy công trờng của công trình cấp đặc biệt, cấp I,hai công trình cấpII

+Hạng 2 : có thời gian liên tục làm công tác thi công tối thiểu 5 năm ,

đã là chỉ huy công trờng của công trình cấp II hoặc hai công trình cấp III Chỉ huy trởng : chịu trách nhiệm chung từ khi lập tiến độ đến khi thực hiện

công việc trong lập KHTĐ Bên cạnh đó có các bộ phận chuyên trách cungtham gia lập và quản lý tiến độ

- Năng lực nhà thầu còn thể hiện ở năng lực máy móc thiết bị thi công baogồm số lợng máy ,chất lợng máy ,khả năng bổ sung thay thế Trong khi thicông ,máy móc thiết bị đợc tập kết,điều động ,lắp đặt đến công trờng để đápứng yêu cầu công việc và tiến độ.Máy móc thiết bị là phần quan trọng của giảipháp thi công ảnh hởng tới KHTĐ

3 Một số giải pháp công nghệ thi công th ờng sử dụng hiện nay ở Việt Nam khi xây dung công trình dân dung ( xem lại)

Hiện nay các công nghệ xây dựng hiện đại đang đợc áp dụng khá phổbiến ở nớc ta nh : công nghệ thi công coppha trợt, thi công trợt lõi, công nghệthi công bêtông toàn khối, công nghệ thi công lắp ghép, thi công các dạngmóng sâu (cọc khoan nhồi, tờng trong đất), công nghệ thi công các công trìnhngầm, xây dựng các công trình ngoài biển, các loại kết cấu kim loại cho nhàcao tầng, công trình khẩu độ lớn, các công trình dạng tháp, công trình có kếtcấu đặc biệt có khả năng chống động đất, các công nghệ xử lý chất thải bảo

vệ môi trờng v.v Các công nghệ này đang và sẽ đợc áp dụng nhiều ở nớc tatrong thời gian tới

3.1 Một số giải pháp công nghệ thi công phần ngầm thờng sử dụng hiện nay ở Việt Nam.

Việc sử dụng công nghệ, kỹ thuật xây dựng có vai trò rất lớn tới công tác lập

kế hoạch tiến độ thi công CTXD Với mỗi công nghệ, kỹ thuật khác nhau ta

có thể có nhiều đầu công việc khác nhau, trình tự thi công khác nhau, do đóviệc phân tích hiểu rõ và nắm vững CNXD, KTXD có vai trò rất quan trọng

3.1.1 Đặc điểm về nền móng công trình BTCT toàn khối.

- Tải trọng công trình tác dụng xuống nền là rất lớn, đặc biệt là tải trọngtác động do gió và động đất

- Nền đất tốt thờng ở sâu và dới mực nớc ngầm do đó thi công nền móng

và tầng hầm gặp nhiều khó khăn khi công trình thờng đợc xây dựng ở đô thị,mặt bằng thờng chật hẹp, khi thi công có thể gây ảnh hởng đến các công trìnhlân cận Do đó, trong xây dựng công trình BTCT toàn khối cần sử dụng cácgiải pháp móng có khả năng chịu tải cao, đảm bảo các điều kiện làm việc củacông trình đồng thời phải khống chế đợc độ lún, độ nghiêng

- Giải pháp móng thông dụng cho công trình BTCT toàn khối phổ biến làgiải pháp móng sâu với sự sử dụng các loại cọc BTCT đúc sẵn, cọc thép và cọcBTCT chế tạo tại hiện trờng nh cọc khoan nhồi, cọc barrette và tờng trong

đất

+ Giải pháp móng nông: Dựa trên nguyên lí đỡ tải của nền, gồm móng

đơn, móng băng và móng bè Tuy nhiên giải pháp này ít đợc sử dụng, chỉthích hợp đối với những công trình có tải không quá lớn và yêu cầu nền đất cócờng độ chịu lực cao nh sét cứng

3.1.2 Công nghệ sử lý nền đất yếu bằng Cọc đúc sẵn :

Là đem các loại cọc chế tạo sẵn : cọc bê tông cốt thép, cọc thép sau đódùng búa máy hoặc các phơng pháp khác đem cọc xuống nền đất và trên đỉnhcọc làm đài cọc để tạo thành kết cấu móng, chịu tảI trọng bên trên và truyềnxuống cho nền đất Loại cọc này đợc dùng rộng rãi trong xây dựng dân dụng

và công nghiệp

Theo phơng pháp hạ cọc xuống đất, chia làm cọc hạ bằng búa, bằng cácmáy hạ chấn động hoặc các búa chấn động hoặc cọc ép Tuỳ theo địa chất tạinơi đóng hoặc hạ cọc, có thể hạ cọc theo cách sử dụng máy hạ cọc hoặc kếthợp với cách xói nớc Theo cấu tạo các loại cọc bê tông cốt thép đúc sẵn, cọc

đợc chia thành loại có tiết diện vuông cốt thép thờng, loại có tiết diện vuôngcốt thép ứng suất trớc Có loại cọc có tiết diện vuông tiết diện đặc , có thể chếtạo loại cọc tiết diện vuông tiết diện rỗng hình tròn mũi kín hoặc mũi hở Cóloại cọc tiết diện tròn , lõi đặc nhng cũng có loại cọc ống tiết diện rỗng Cóthể chế tạo cọc bê tông cốt thép có hình nêm Nói chung hình thái cọc bêtông cốt thép chế tạo kiểu đúc sẵn rất đa dạng

Theo khả năng chịu tải của cọc mà chia thành cọc chống hoặc cọc ma sát.Cọc chống cắm mũi cọc vào tầng đá hoặc tầng đất đợc coi là tầng ấy khôngnén đợc Cọc ma sát chịu tải trọng ngoài nhờ lực kháng của đất bao ôm chungquanh và mũi cọc Nếu tại mũi cọc có các lớp đất chặt thì phần lớn tải trọngtruyền qua mũi cọc Nếu cọc cắm vào các tầng đất có tính nén lún lớn thì phầnlớn tải trọng sẽ do ma sát trên mặt bao quanh cọc tiếp nhận

Cọc bê tông cốt thép đã trở thành giải pháp móng sâu kinh điển và truyềnthống Việc sử dụng giải pháp này có kết quả rất ổn định Sự phát triển củaphơng pháp này là tất yếu và kết quả là không cần bàn cãi

Phạm vi ứng dụng: móng cọc có đặc điểm chịu tảI cao, lún ít có thểchịu tải trọng thẳng đứng tải trọng ngang, lực nhổ, lực chấn động … nên đợc

áp dụng rộng rãi trong xây dựng khi xây dựng ở những nơi đất mềm yếu hoặcvới những công trình có tải trọng lớn hoặc mực nợc ngầm cao

Ưu điểm: sức chịu tảI cao, độ lún ít, tiện cho sản xuất trong xí nghiệp, thicông cơ giới, chất lợng thân cọc bảo đảm tiện cho việc kiểm tra có nhiều ph-

ơng pháp thi công…

Nhợc điểm: giá thành cao, khi thi công gây tiếng ồn, gây chấn động, ảnh ởng đến cố kết của đất và các công trình lân cận, thơng phảI cắt cọc, nối cọc khó khăn trong khâu thi công khi gặp tầng đát cát dày, tầng đất cứn thì

 Phơng pháp xói nớc: là một phơng pháp hỗ trợ cho đóng cọc, lợi dụngdòng nớc cao áp đi qua ống bắn nớc vào mặt bên cọc hoặc trong lòngcọc, dòng nớc cao áp sẽ xói là rời tầng đất gần mũi cọc để dễ cho búa

đóng Thích dụng cho đất cát hoặc đất có đá dăm

 Phơng pháp nén cọc tĩnh lực: phơng pháp này thích dụng vào tầng đấtmềm, khi nén cọc nhờ vào tổng trọng lợng của máy để nén ép cọc vàotrong đất

Phơng pháp khoan lỗ và ding búa đóng: ở vùng đất cát hoặc nền đất cứng dingbúa đóng xuống thờng gặp khó khăn thì nên khoan lỗ rồi dùng búa đóng tiếp

đến tầng chịu lực

Công nghệ sử lý nền đất yếu bằng Cọc khoan nhồi

Là phơng pháp dùng máy khoan lỗ, đặt cốt thép sau đó đổ bê tông tại chỗ tùytheo công nghệ thi công mà có các loại cọc khoan nhồi khác nhau

20