MỤC LỤC
Công tác gối đầu góp phần nâng cao hiệu quả sử dung vốn đầu t ,tránh vốn bị ứ đọng không hợp lý và căng thẳng vốn đầu t;. Sử dụng hợp lý năng lực sản xuất của nhà thầu, nâng cao hiệu quả quản lý thi công xây lắp và quan trọng hơn là tạo điều kiện đa công trình vào sử dụng. Với : PCTDK: Mức chuẩn bị đầu kỳ kế hoạch của công trình PCTCK : Mức chuẩn bị cuối kỳ kế hoạch của công trình GA : Giá trị dự toán của công trình.
Mức chuẩn bị P là tỷ lệ % khối lợng công tác phải hoàn thành vào cuối năm kế hoạch để đa công trình vào sử dụng vào các ký kế hoạch sau. Khối lợng công tác gối đầu cũng phải nằm trong khoảng hợp lý.Nếu không bố trí đủ khối lợng công tác gối tiếp cho kỳ sau ,quá trình sản xuất bị gián đoạn ,các lực lợng thi công thiếu việc làm Ng… ợc lại ,khối lợng công tác gối đầu quá.
- Chỉ tiêu đặc trng cho hiệu quả kinh tế của việc sớm đa công trình vào sử dụng từng phần do chia đợt thi công hợp lý,do rút ngắn thời gian xây dựng so với định mức. Ti: Thời gian tham giá vào quá trình xây dựng của tài sản cố định thứ i (kể cả thời gian chờ việc trên công trờng). Ct: Tiền thởng (hoặc phạt) của chủ đầu t cho nhà thầu do rút ngắn thời gian thi công. VL: Chi phí vật liệu của phơng án NC: Chi phí nhân công của phơng án M: Chi phí máy thi công của phơng án CPC: Chi phí chung của phơng án. Đối với công trình xây dựng có quy mô lớn, thời gian xây dựng dài trên mét n¨m. Chi phí tổng hợp đánh giá phơng án thi công đợc quy về thời điểm tính toán ban đầu:. Fqt: Chỉ tiêu tổng chi phí có xét đến giá trị tiền tệ theo thời gian và đợc quy về thời điểm tính toán ban đầu. a: Lãi suất vay vốn trung bình để mua sắm tài sản thi công Tc: Thời gian thi công. năm trớc chuyển sang);.
Ưu điểm của phơng pháp này là các chỉ tiêu kinh tế luôn luôn có tính khái quát hoá cao, phản ánh tơng đối toàn diện các mặt của phơng án, thờng dùng trong sản xuất kinh doanh. Nhợc điểm của phơng pháp này là chịu ảnh hởng của chính sách giá cả, quan hệ cung cầu nên cùng một phơng án công nghệ nh nhau nhng ở mỗi nơi và mỗi lúc so sánh có thể có hiệu quả khác nhau. Phơng pháp này chỉ đánh giá những phơng án đã đạt yêu cầu về mặt kỹ thuật, nếu kỹ thuật khác nhau cần phải đa về một mặt bằng bằng các phơng pháp riêng.
- Phạm vi áp dụng: Thờng đợc dùng để đánh giá kinh tế các phơng án tổ chức sản xuất xây dựng sau khi đã đánh giá về kỹ thuật và sau khi đã thắng thầu của tổ chức xây dựng. Phơng pháp này cho phép gộp tất cả các chỉ tiêu có đơn vị đo khác nhau (tiền tệ, hiện vật..) vào một chỉ tiêu tổng hợp và xếp hạng phơng án đê lựa chọn. - Giải pháp thi công móng và kết cấu ngầm bao gồm kỹ thuật thi công cọc; kỹ thuật thi công móng và kết cấu ngầm (kể cả tầng ngầm nếu có).
- Công tác thi công hệ thống kỹ thuật (điện máy - cấp và thoát nớc) - Công tác thi công mái và chống thấm. Về tổ chức: Sự sắp xếp khoa học và khả thi của kế hoạch tiến độ; tổ chức mặt bằng thi công và hợp lý; tổ chức nhân sự gọn và phù hợp. Về quản lý: Biết tổ chức hệ thống điều hành công trờng; hệ thống đảm bảo chất lợng quản lý sự cố; hệ thống quản lý chất lợng tổng thể; có hệ thống kiểm soát và khống chế chi phí; khống chế tiến độ và quản lý rủi ro. Về kinh tế: Cần làm rõ tổng chi phí; khả năng ứng vốn; khả năng thực hiện hợp đồng; lợi ích của chủ đầu t, lợi ích của nhà thầu. Các chỉ tiêu khác :. - An toàn lao động cho máy móc thiết bị, cho con ngời khi làm việc trên cao, v.v.. - An toàn công trình lân cận, biện pháp chống lún, nứt các công trình lân cËn. Trình tự tiến hành đánh giá phơng án. 1) Lựa chọn chỉ tiêu để đa vào so sánh, chú ý tránh trùng lặp. Tuy vậy đối với các chỉ tiêu quan trọng nhất vẫn có thể cho phép trùng lặp giữa chỉ tiêu tính theo giá trị và theo hiện vật. 2) Xác định hớng của các chỉ tiêu và làm cho các chỉ tiêu đồng hớng, bằng cách sử dụng số nghịch đảo. 3) Triệt tiêu đơn vị đo bằng công thức :. Cij : Chỉ số cha làm mất đơn vị đo của chỉ tiêu i của phơng án j. 4) Xác định tầm quan trọng của mỗi chỉ tiêu. Sử dụng ma trận vuông WERKENTIN và bình điểm theo thang điểm cho trớc, sử dụng hệ số eij là tầm quan trọng của chỉ tiêu BKj theo quy luật :. Trong đó: m: Số chỉ tiêu đa vào so sánh. Lij : Tầm quan trọng của chỉ tiêu i với phơng án j Wi : Tỷ trọng của chỉ tiêu i trong tổng các chỉ tiêu 5) Xác định trị số không đơn vị đo cuối cùng. 6) Đánh giá xếp loại phơng án theo các giá trị của chỉ tiêu không đơn vị đo theo mục tiêu so sánh đã đặt từ đầu là lấy cực đại hoặc cực tiểu. Giá trị của phơng án đó là vốn đầu t, giá thành..; giá trị sử dụng là công suất, tuổi thọ, chất lợng sản phẩm, độ an toàn,.
Trong khi đó, thi công lắp ghép cấu kiện BTCT ứng suất trớc mác cao (M450) nên giảm đợc kích thớc cấu kiện , giảm đ- ợc trọng lợng bản thân và lợng vật liệu sử dụng.Từ đó làm giảm tải trọng bản thân của cả công trình ,có lợi hơn cho các kết cấu chịu tải bên dới (cọc , móng.). Công nghệ thi công BTCT toàn khối là công nghệ truyền thống đã có và đợc sử dụng rất nhiều ở Viêt Nam .Các nhà thầu đã có rất nhiều kinh nghiệm thi công theo phơng phỏp này. Do đó chỉ có một số nhà thầu trong nớc mới có năng lực thi công theo phơng pháp này bởi yêu cầu kỹ thuật , máy móc thiết bị , bên cạnh đó phơng pháp này đòi hỏi có chuyên gia giám sát , chuyển giao công nghệ.
Đối các công trình BTCT toàn khối, do khối lợng công tác lớn, sử dụng nhiều loại công nghệ, phơng tiện và thiết bị kỹ thuật nên phơng án tổ chức SXXD rất phức tạp, phải đòi hỏi có tính khoa học cao mới có thể hoàn thành đúng theo yêu cầu về kỹ thuật, chất lợng. Tổng mặt bằng phải có phần cố định và phải có phần biến đổi cho phù hợp với từng giai đoạn thi công; Tiến độ thi công vừa phải mang tính khả thi vừa phải mang tính khoa học. Việc sử dụng phơng pháp chỉ tiêu tổng hợp không đơn vị đo, có thể đa vào nhiều phơng diện, nhiều chỉ tiêu để đánh giá, có sử dụng trọng số (tầm quan trọng của mỗi chỉ tiêu riêng biệt) là rất hữu hiệu và phù hợp.
Không những thế, một phơng án tổ chức SXXD đợc lựa chọn còn cần phải đợc xem xét không những trên giác độ nhà thầu thi công mà còn phải xét trên giác độ lợi ích của Chủ đầu t, của Nhà nớc và Xã hội. Nghành xây dựng nớc ta đã có những đóng góp đáng kể, góp phần làm thay đổi bộ mặt cơ sở hạ tầng, đờng giao thông, cầu cống, điện các dự án đã… và đang hoàn thành đa vào sử dụng đạt hiệu quả đáng kể cả về mặt kinh tế và xã. Trong tình hìng kinh tế đất nớc còn khó khăn, nhà nớc ta hàng năm vẫn dành một tỷ lệ lớn ngân sách để đầu t cho các dự án trọng điểm nhằm phát triển kinh tế xã hội.
Muốn vậy ngời lập kế hoạch tiến độ phảI có hiểu biết đầy đủ mọi khía cạnh của dự án xây dựng, chính vì vậy việc nghiên cứu một số yếu tố ảnh hỏng đến lập kế tiến độ thi công xây dựng công trình là một việc làm quan trọng và có ý nghĩa to lớn. Tuy nhiên để đánh giá một cách toàn diện để lựa chọn phơng án tổ chức thi công công trình thì không những đứng trên quan điểm lợi ích của nhà thầu, mà còn cần phải xét trên quan điểm lợi ích của chủ đầu t, Nhà nớc và xã hội.