Báo Cáo TTTH 16 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ LUẬT BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP E NHẤT CHUYÊN NGÀNH QUẢN LÝ KINH TẾ Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ - LUẬT BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập: CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP E NHẤT CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực tập - Họ tên: TS Ngô Ngân Hà - Họ tên: Phan Văn Quang - Bộ môn: Quản Lý Kinh Tế - Lớp: K55F2 HÀ NỘI, 2022 MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ii DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ iii Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Công nghiệp E Nhất 1.1 Chức nhiệm vụ .1 1.2 Cơ cấu tổ chức .2 1.3 Cơ sở vật chất kĩ thuật 1.4 Mạng lưới kinh doanh Chế độ, sách, phương pháp quản lý doanh nghiệp 2.1 Chế độ, sách, phương pháp quản lý nguồn lực 2.2 Chiến lược sách kinh doanh 2.3 Chiến lược sách cơng nghệ 2.4 Chiến lược sách cạnh tranh Thực trạng hoạt động kinh doanh thị trường đơn vị thời gian qua 3.1 Thực trạng hoạt động kinh doanh đơn vị .8 3.2 Thực trạng thị trường đơn vị 3.3 Thực trạng thị trường thời gian qua 11 Tác động cơng cụ sách Nhà nước hoạt động kinh doanh đơn vị 13 4.1 Chính sách thuế 13 4.2 Chính sách tiền tệ 14 4.3 Chính sách nguồn lực 14 Những vấn đề đặt cần giải 15 Đề xuất đề tài khóa luận dự kiến môn hướng dẫn 16 6.1 Đề xuất đề tài khóa luận 16 6.2 Dự kiến môn hướng dẫn .16 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ST T Tên viết tắt Tên đầy đủ BHYT Bảo hiểm Y tế BHXH Bảo hiểm Xã hội ĐHĐCĐ Đại Hội đồng Cổ đông HĐQT Hội đồng Quản trị CP Cổ phần TNHH Trách nhiệm hữu hạn KH - VT Kế hoạch – Vật tư NHTM Ngân hàng Thương mại NHNN Ngân hàng Nhà nước 10 CMCN Cách mạng Công nghiệp 11 TP Thành phố 12 DN Doanh nghiệp DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ Bảng 1: Thơng tin chung công ty CP Công nghiệp E Nhất Hình 1: Sơ đồ tổ chức công ty CP Công nghiệp E Nhất Bảng 2: Danh mục trang thiết bị Công ty CP Công nghiệp E Nhất Bảng 3: Danh sách vị trí nhà máy Công ty CP Công nghiệp E Nhất Bảng 4: Thống kê cán bộ, công nhân viên Công ty CP Công nghiệp E Nhất Bảng 5: Các tiêu tình hình kinh doanh Cơng ty CP Công nghiệp E Nhất Biểu đồ 1: Lợi nhuận Công ty CP Công nghiệp E Nhất giai đoạn 2019-2021 Bảng 6: Một số hợp đồng sản xuất Công ty CP Công nghiệp E Nhất 10 Bảng 7: Một số nguyên vật liệu dự trữ kho Lạc Trung, TP Hà Nội .12 1 Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Công nghiệp E Nhất Bảng 1: Thông tin chung công ty CP Công nghiệp E Nhất Tên Công ty Công ty Cổ phần Công nghiệp E Nhất (E Nhat Industrial Co.,Jsc) Thời điểm thành lập 23/09/1989 Số lượng nhân viên 200 - 300 nhân viên Vốn điều lệ 9.900.000.000 đồng Đại diện công ty Giám đốc: Ông Lê Văn Hưng Lĩnh vực hoạt động - Cơ Khí - Gia Cơng Chế Tạo - Cơ Khí - Gia Cơng Cơ Khí Theo u Cầu Sản phẩm Ống thép hàn xoắn, Thang máng cáp điện, Giá hồ sơ di động, Tủ hồ sơ, Cửa thép chống cháy, Bể nước lắp ghép, Cột thép chiếu sáng, Vỏ tủ điện, Thiết bị y tế, … Địa văn phòng Số 11/42 Phố Lạc Trung, Phường Thanh Lương, Quận Hai Bà Trưng, TP Hà Nội Số điện thoại (+84)24 3987 4936 Fax (+84)24 3987 7742 Email enhat@enhat.vn Website https://www.enhat.vn (Nguồn: Phịng Tổ chức Hành chính, 2022) 1.1 Chức nhiệm vụ - Chức năng: Cơng ty có chức thực kinh doanh theo đăng ký kinh doanh Sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp Tổ chức lưu thơng hàng hóa sản phẩm gia cơng khí nhằm phục vụ cá nhân tổ chức khu vực Nhà nước - Nhiệm vụ: Trải qua trình hình thành phát triển, trước địi hỏi yêu cầu cạnh tranh khắt khe thị trường, công ty CP Công nghiệp E Nhất đặt cho hướng nhiệm vụ với ngành nghề kinh doanh chính: Chun gia cơng, chế tạo, sản xuất cấu kiện thép sản phẩm kim loại phi tiêu chuẩn, phục vụ cho nhà thầu thi cơng cơng trình xây dựng, cơng nghiệp giao thơng… Ngồi cơng ty cịn thực chế tạo, gia công, sản xuất thi công lắp đặt sản phẩm khí theo yêu cầu khách hàng nhà thầu 1.2 Cơ cấu tổ chức Hình 1: Sơ đồ tổ chức công ty CP Công nghiệp E Nhất (Nguồn: Phịng Tổ chức Hành chính, 2022) Trong đó: - Đại Hội đồng Cổ đơng: Bao gồm tất cổ đơng có quyền biểu quyết, quan định cao công ty, bao gồm cổ đông biểu cổ đông ủy quyền - Hội đồng Quản trị: Đây quan ĐHĐCĐ bầu ra, quan có trách nhiệm giám sát tình hình kinh doanh Cơng ty thơng qua quy trình rà soát kế hoạch đề Quyền nghĩa vụ Pháp luật Điều lệ, Quy định Nghị ĐHĐCĐ quy định - Giám đốc: ông Lê Văn Hưng HĐQT định bổ nhiệm Giám đốc người điều hành hoạt động công ty chịu trách nhiệm trước HĐQT thực quyền nghĩa vụ giao Đưa định, chuẩn bị dự toán ngắn hạn dài hạn cơng ty 3 - Phó Giám đốc Kĩ thuật: chịu trách nhiệm quản lý hoạt động liên quan tới kỹ thuật, thiết kế, lắp ráp sản phẩm công ty Trực tiếp đạo kỹ thuật, đồng thời thực lập kế hoạch công việc, đạo nhân công triển khai theo yêu cầu đề - Phó Giám đốc Kinh doanh: lập triển khai kế hoạch kinh doanh đến đơn vị, cập nhật tình hình hàng hóa, giá sản phẩm, dịch vụ Bên cạnh giám sát theo dõi chặt chẽ vấn đề liên quan đến cơng việc, hồn thành theo u cầu cấp - Các phòng ban: tham mưu, giúp giám đốc tổ chức thực việc lĩnh vực tổ chức lao động; quản lý vật tư; điều hành hệ thống máy móc, kĩ thuật; nghiên cứu phát triển sản phẩm; mở rộng thị trường; xây dựng mối quan hệ với khách hàng; … - Các nhà máy: sản xuất, thiết kế, lắp đặt đạt chuẩn quy định chất lượng Công ty, theo mẫu mã, yêu cầu đơn đặt hàng 1.3 Cơ sở vật chất kĩ thuật Tại thời điểm tại, công ty CP Công nghiệp E Nhất đầu tư xây dựng nhiều nhà máy nước Tại khu vực miền Bắc gồm nhà máy Hà Nội Hưng Yên; khu vực miền Trung gồm nhà máy Ninh Thuận; khu vực miền Nam gồm nhà máy Vũng Tàu Với tổng diện tích sản xuất 13.700 m2 trang bị nhiều hệ thống máy móc đại nhập từ nước có cơng nghiệp phát triển cao Mỹ, Đức, Nhật Bản, Hàn, … Bảng 2: Danh mục trang thiết bị Công ty CP Công nghiệp E Nhất STT Tên trang thiết bị Số lượng Dây chuyền ống thép hàn xoắn số 05 Dây chuyền ống thép hàn xoắn số 06 Dây chuyền ống thép hàn xoắn số 06 Máy phun bi ống hàn xoắn tự động 06 Máy phun bi ống hàn xoắn tự động 06 Máy thử áp lực đường ống 04 Máy tiện đầu ống thép 05 (Nguồn: Phịng Tổ chức Hành chính, 2022) 1.4 Mạng lưới kinh doanh Hiện nay, Công ty CP Công nghiệp E Nhất có mạng lưới nhà máy sản xuất ba miền Bắc, Trung, Nam Việt Nam Từ đảm bảo việc cung cấp sản phẩm trải dài khắp nước, mở rộng mạng lưới liên kết vùng kinh tế trọng điểm 4 NHÀ MÁY Bảng 3: Danh sách vị trí nhà máy Cơng ty CP Cơng nghiệp E Nhất STT Nhà xưởng Nhà máy khí Lạc Trung Vị trí Năng lực nhà xưởng Công suất Số 11, ngõ 42 Chuyên sản xuất 100 Lạc Trung, quận sản phẩm thang máng tấn/tháng Hai Bà Trưng, cáp, tủ bảng điện, tủ Hà Nội phòng cháy chữa cháy, giá hồ sơ di động Nhà máy Thôn Hảo, xã Chuyên sản xuất 400 kết cấu Liêu Xá, huyện sản phẩm kết cấu thép, tấn/tháng thép Yên Mỹ, tỉnh dầm thép, cột thép, dự Hưng Hưng n án, cơng trình giao n thông, thủy điện Nhà máy Thôn Hảo, xã 3.600 ống thép Liêu Xá, huyện tấn/tháng hàn xoắn Yên Mỹ, tỉnh Chuyên sản xuất ống Hưng Yên Hưng Yên thép hàn xoắn sử dụng Nhà máy Thôn Tân Mỹ, xã dẫn nước, dẫn chất 3.400 ống thép Mỹ Sơn, huyện lỏng, ống thép hàn xoắn tấn/tháng hàn xoắn Ninh Sơn, tỉnh phục vụ cho cơng Ninh Ninh Thuận trình móng cọc cầu Thuận đường, giao thông, Nhà máy Cảng thủy nội 3.400 móng xây dựng, cầu ống thép địa Đơng Phong, tấn/tháng cảng hàn xoắn tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu Vũng Tàu Diện tích 5.000 m 40.000 m2 25.000 m2 35.000 m2 8.000 m (Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chính, 2022) VĂN PHỊNG GIAO DỊCH Địa chỉ: Số 11, ngõ 42, phố Lạc Trung, phường Thanh Lương, quận Hai Bà Trưng, TP Hà Nội, Việt Nam Chế độ, sách, phương pháp quản lý doanh nghiệp 2.1 Chế độ, sách, phương pháp quản lý nguồn lực 2.1.1 Chế độ, sách quản lý nguồn nhân lực Hiện nay, Công ty CP Công nghiệp E Nhất có 300 cán bộ, cơng nhân viên làm việc văn phòng nhà máy khí thành viên Cơng ty Về cán quản lý có 48 người, gồm 30 Cử nhân kinh tế 18 kỹ sư khí kĩ thuật Đội ngũ công nhân thợ lành nghề, có chun mơn, đào tạo từ trường Cao đẳng, Trung cấp nghề trung tâm dạy nghề Bảng 4: Thống kê cán bộ, công nhân viên Công ty CP Công nghiệp E Nhất STT Trình độ cán bộ, cơng nhân viên Số lượng I Đại học cao đẳng 48 Cử nhân kinh tế 30 Kĩ sư khí 18 II Trung cấp nghề trung tâm dạy nghề 324 Công nhân bậc 3/7 - 6/7 ngành hàn 89 Công nhân bậc 3/7 - 6/7 ngành tiện, phay, bào 65 Công nhân nguội 43 Công nhân đột dập 67 Công nhân kĩ thuật khác 60 (Nguồn: Phịng Tổ chức Hành chính, 2022) - Tuyển dụng: Tuyển dụng cơng tác quan trọng, định đến số lượng chất lượng doanh nghiệp Tại E Nhất, phịng Tổ chức Hành vào nhu cầu sản xuất kinh doanh để tuyển dụng lao động theo yêu cầu giám đốc Nguồn tuyển dụng cơng ty chủ yếu học viên tốt nghiệp từ tổ chức trung cấp nghề trung tâm dạy nghề Đi kèm sách ưu tiên tuyển dụng người lao động có nhiều kinh nghiệp lĩnh vực khí 6 - Đào tạo: Từ tầm quan trọng đặc biệt công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực, nhà quản trị Công ty E Nhất có sách chương trình thực rõ ràng, khoa học đem lại ổn định hiệu công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực mảng đào tạo Bao gồm: Tổ chức đào tạo tập trung & Đào tạo chỗ - Giữ chân tạo động lực làm việc: Giữ chân tạo động lực làm việc gồm có kích thích vật chất như: tiền lương thưởng, hỗ trợ đóng BHXH, BHYT trợ cấp đau ốm, thai sản, trợ cấp hồn cảnh khó khăn Các hình thức công ty thực công đầy đủ theo quy định pháp luật Người lao động làm Công ty CP Công nghiệp E Nhất làm việc môi trường tương đối tốt, mối quan hệ người công ty quan tâm hài hồ 2.1.2 Chế độ, sách quản lý nguồn vốn Nhằm phát triển công ty theo hướng bền vững tồn được, thân cơng ty phải có mức doanh thu, lợi nhuận ổn định Tại doanh nghiệp, người quản lý trọng vào cơng tác quản lý nguồn vốn thông qua chế quản lý nguồn vốn điều chỉnh phù hợp chi phí sản xuất kinh doanh nhằm mở rộng quy mô sản xuất, nâng cao doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp, … Hiểu tầm quan trọng trên, E Nhất lập kế hoạch tài ngắn hạn, trung hạn, dài hạn nhằm quản lý sử dụng nguồn lực cách có hiệu Trong q trình hoạt động, công ty quản lý chặt chẽ từ sổ sách, giấy tờ, chứng từ phát sinh theo dõi cơng nợ Đồng thời, cơng ty có kế hoạch, sách phân phối tài sử dụng nguồn lực tài tương đối chặt chẽ 2.1.3 Chính sách quản lý sở vật chất Công ty CP Công nghiệp E Nhất cố gắng phát triển, đầu tư trang thiết bị, máy móc nhằm đảm bảo trình sản xuất phân phối diễn an tồn nhanh chóng Do đó, cơng tác kiểm tra, giám sát sở vật chất công ty việc cần thiết Thơng qua đó, nhà quản lý nắm bắt tình trạng sử dụng sở vật chất công ty, từ kịp thời đưa sách nhằm giữ gìn đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh trang thiết bị Để thực tốt công tác này, Công ty CP Công nghiệp E Nhất đã văn quy định mức xử phạt kỉ luật hành chính, tùy theo mức độ tổn thất mà công nhân viên gây 2.2 Chiến lược sách kinh doanh Chính sách sản phẩm: Sản phẩm chủ đạo Công ty chủ yếu sản phẩm gia cơng khí, Cơng ty hồn thiện sản phẩm hàng hóa cải tiến máy móc cơng nghệ cao, đem lại độ gọt, tiện ống thép xoắn đạt chuẩn đến micro mét Công ty không ngừng nỗ lực nghiên cứu phát triển sản phẩm chất lượng tốt nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng thị trường nước Chính sách đầu tư: nhà máy Hà Nội, Hưng Yên, Vũng Tàu, … Công ty CP Công nghiệp E Nhất đầu tư xây dựng thêm nhà máy khu vực Ninh Thuận, Tây Ninh, từ gia tăng cơng suất nhà xưởng, đáp ứng nhu cầu từ miền Tổ quốc 2.3 Chiến lược sách cơng nghệ Kĩ thuật khí tất máy móc, cách chúng hoạt động, cách chúng cải tiến cách chúng nâng cao lực làm việc Tại Cơng ty CP E Nhất, máy móc thiết bị trọng cải tiến nhằm đảm bảo nâng cao chất lượng sản phẩm tối ưu thời gian sản xuất Với số sản phẩm: dây chuyền ống thép hàn xoắn; máy phun bi ống tự động; máy thử áp lực đường ống; máy tiện đầu ống thép; … nhập từ nước có công nghiệp phát triển bậc giới Đức, Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc, với chi phí lên tới hàng chục tỉ đồng Nhờ đưa cơng nghệ vào sản xuất, tự động hóa số cơng đoạn, hồn thiện quy trình sản xuất, E Nhất rút ngắn 1/3 thời gian sản xuất, giảm chi phí nhân cơng lần sản phẩm suất lao động tăng gần lần so với cơng nghệ cũ Ví dụ thay phun bi ngồi ống thủ cơng máy phun bi ngồi ống tự động hệ thống cánh văng với đường kính ống làm sạch: 400 – 2500 mm Máy có hệ thống hút bụi thu hồi bi khép kín, từ giúp giảm lượng bụi sắt gây hại cho người môi trường xung quanh 2.4 Chiến lược sách cạnh tranh Chính sách giá: ngồi chất lượng sản phẩm giá yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến định mua khách hàng đến doanh thu, lợi nhuận công ty Nhằm thu hút khách hàng đặt hàng, cơng ty có chương trình chiết khấu mua số lượng lớn, giảm giá bán cho khách hàng thân thiết, dịch vụ kho bãi, vận chuyển, … Nhờ sách mà công ty thu hút nhiều đối tác, khách hàng lớn, tăng lượng khách hàng cũ quay lại đặt hàng Chính sách dịch vụ khách hàng: Công ty CP Công nghiệp E Nhất thường xuyên khảo sát mức độ hài lòng khách hàng đặt hàng Công ty Tri ân khách hàng voucher giảm giá vào dịp đặc biệt công ty ngày sinh nhật, ngày kỉ niệm công ty Điều giúp cho E Nhất giữ chân khách hàng, tạo lòng tin tới khách hàng, từ nâng cao lượng khách hàng so với đối thủ khác thị trường Thực trạng hoạt động kinh doanh thị trường đơn vị thời gian qua 3.1 Thực trạng hoạt động kinh doanh đơn vị Bảng 5: Các tiêu tình hình kinh doanh Cơng ty CP Cơng nghiệp E Nhất (đơn vị: VNĐ) Chỉ tiêu Năm 2019 2020 So sánh 2021 2021/2020 2020/2019 2021/2019 Tổng doanh thu 269.620 572.670 191.327 654.974 256.110 090.589 64.782.435.615 -78.292.917.696 -13.510.482.081 (+33,86%) (-29,04%) (-5,01%) Tổng chi phí 264.966 437.773 187.589 943.288 252.142 078.484 64.552.135.196 -77.376.494.485 -12.824.359.28 (+3,44%) (-29,20%) (+4,84%) Lợi nhuận sau thuế 3.236.107 2.990.169 3.174.409 918 349 684 184.240.336 -245.938.570 -61.698.234 (+6,16%) (-7,60%) (-1,91%) (Nguồn: Phịng Kế tốn, 2022) Từ bảng 5, thấy tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty CP Cơng nghiệp E Nhất có nhiều biến động giai đoạn từ năm 2019 đến năm 2021, cụ thể: Tổng doanh thu: Tổng doanh thu năm 2019 Công ty E Nhất đạt 269.620.572.670 đồng, năm có lượng doanh thu mạnh mẽ giai đoạn 2019-2021 Vào năm 2020, tổng doanh thu 191.327.654.974 đồng, giảm 78.292.917.696 đồng (29,04%) so với năm 2019 Điều lí giải năm 2020 năm bắt đầu Việt Nam bước vào đại dịch đợt giãn cách xã hội, hoạt động sản xuất kinh doanh bị ảnh hưởng đến trì trệ; tổng doanh thu cơng ty vào năm 2020 bị giảm mạnh Vào năm 2021, tình hình đại dịch COVID bớt căng thẳng, hoạt động sản xuất kinh doanh dần vào hoạt động lại, tổng doanh thu cơng ty có tăng 64.782.435.615 đồng (33,86%) thấp năm 2019 tới 13.510.482.081 đồng hay 5,01% 9 Tổng chi phí: Cuối năm 2020, tổng chi phí E Nhất 187.589.943.288 đồng, thấp 77.376.494.485 hay 29,20% so với năm 2019 Thời điểm cho thấy, doanh thu bị giảm tác động đại dịch COVID nên thân chi phí bị tác động, làm chi phí năm 2020 thấp so với năm 2019 Đến năm 2021, kèm với doanh thu tăng 33,86% chi phí tăng 64.552.135.196 đồng hay 3,44% so với năm 2020 Nhưng so với năm 2019, doanh thu năm 2021 giảm 5,01% mà tổng chi phí lại tăng 4,84% Điều cho thấy mức giá nguyên vật liệu sau dịch bệnh kiểm sốt bị tăng mạnh, làm cho chi phí doanh nghiệp tăng, kéo theo lợi nhuận bị giảm Lợi nhuận: 3,300,000,000 3,250,000,000 3,236,107,91 3,174,409,68 3,200,000,000 3,150,000,000 3,100,000,000 2,990,169,34 3,050,000,000 3,000,000,000 2,950,000,000 2,900,000,000 2,850,000,000 2019 2020 2021 Biểu đồ 1: Lợi nhuận Công ty CP Cơng nghiệp E Nhất giai đoạn 2019-2021 (Nguồn: Phịng Kế tốn, 2022) Thời điểm năm 2020, lợi nhuận Cơng ty E Nhất bị giảm 245.938.570 (7,60%) so với năm 2019 Đây thời điểm lợi nhuận bị giảm mạnh tác động đại dịch, công ty chưa kịp thích ứng có phương án dự phịng rủi ro Sang năm 2021, lợi nhuận công ty tăng 184.240.336 đồng (6,16%) so với 2020 thấp 61.698.234 (1,91%) so với 2019 Đây dấu hiệu tích cực phục hồi công ty sau thời điểm giãn cách xã hội Tại thời điểm thấp so với năm 2019 khoảng 1,91%, cho thấy tăng trưởng mạnh mẽ trở lại công ty; sau năm sau đại dịch, công ty vực dậy phát triển mạnh mẽ thời điểm trước đại dịch xảy 3.2 Thực trạng thị trường đơn vị Thực trạng mua nguyên vật liệu 10 Một số sản phẩm công ty ống thép hàn xoắn sản xuất theo công nghệ hồ quang, nguyên liệu sản xuất từ thép cắt chéo ghép nối theo dây chuyền công nghệ tự động hóa, chất lượng đảm bảo q trình sử dụng Với nhiều mẫu mã đa dạng: ống thép hàn xoắn, ống thép đúc, ống thép đen, ống thép mạ kẽm, bích thép khơng gỉ, phụ kiện ống thép, Bể nước lắp ghép inox E Nhất lắp ghép từ module inox SUS 304 nhập Hàn Quốc hệ dầm thép Bể có nhiều dung tích từ 1000L đến hàng trăm m3 Ngồi cơng ty cịn sản xuất bể bảo ơn inox sử dụng vật liệu foam cao cấp đảm bảo khả giữ nhiệt 72h liên tục Tất nguyên vật liệu công ty nhập từ nước uy tín giới Mỹ, Pháp, Nhật, Hàn, Đức, … đảm bảo thành phẩm sản xuất ln có chất lượng tốt đến tay khách hàng Thực trạng bán hàng hóa Cơng ty tham gia thực nhiều dự án lớn ống thép Quốc gia như: Ống thép hàn xoắn cho đường ống dẫn nước dập dâng Tân Mỹ - Ninh Thuận; Đường ống dẫn nước sông Đà giai đoạn 2; Dự án nhà máy nước Sông Đuống; Dự án nhà máy nước Bình Dương; Dự án đường ống dẫn nước vượt sơng Vàm Cỏ - Tây Ninh: Dự án ống cọc cảng Quốc tế Hòn Gai - Quảng Ninh; Dự án ống cọc cảng sửa chữa tàu cảnh sát Biển vùng – Vân Phong, Khánh Hòa, Cảng số đến số 12 – Cảng Hòa Phát – Dung Quất nhiều dự án thủy lợi, thủy điện nhiệt điện khác Bảng 6: Một số hợp đồng sản xuất Công ty CP Công nghiệp E Nhất STT Tên công ty Nội dung Giá trị Cung cấp cọc ống thép, hạng mục nâng Công ty CP khảo sát hạ tàu, dự án Bộ tư lệnh vùng Cảnh sát 46.924.460.000 Xây Dựng - USCO biển Vịnh Vân Phong, tỉnh Khánh Hòa Cung cấp ống thép phụ kiện trạm điều tiết Tây Mỗ - Hệ thống cấp nước chuỗi thị Sơn Tây - Hịa Lạc - Xuân 17.971.840.811 Mai - Miếu Môn - Hà Nội - Hà Đông, giai đoạn nâng công suất lên 600.000 m3/ngày đêm Công ty CP Licogi Công ty CP Bơm Hải Cung cấp ống thép phụ kiện trạm 12.277.976.251 Dương điều tiết Tây Mỗ - Hệ thống cấp nước 11 STT Tên công ty Nội dung Giá trị chuỗi thị Sơn Tây - Hịa Lạc - Xn Mai - Miếu Môn - Hà Nội - Hà Đông, giai đoạn nâng công suất lên 600.000 m3/ngày đêm Công ty CP Điện Máy - Công nghiệp Thanh An Dự án nhà máy nước mặt sông Đuống (giai đoạn 1), với công suất 150.000 9.316.490.000 m3/ngày đêm Cung cấp ống thép hàn xoắn Công ty CP đầu tư DN2200mm cho Kênh đập dâng xây dựng phát triển 528.860.000.000 hệ thống kênh tưới Tân Mỹ giai đoạn Hạ Tầng Khánh Hòa Sản xuất ống thép hàn xoắn sử dụng Cơng ty CP móng làm ống vách cảng Hòa Phát – Dung 103.750.000.000 Đua Fat Quất, tỉnh Quảng Ngãi Công ty CP đầu tư xây dựng phát triển Hạ Tầng Khánh Hòa Cung cấp ống thép hàn xoắn DN2200mm cho Kênh đập dâng 285.600.000.000 hệ thống kênh tưới Tân Mỹ giai đoạn Công ty TNHH Vitto- Cung cấp ống thép hàn xoắn dẫn khí 2.419.387.060 VP đốt nhà máy gạch men Vitto Viện nghiên cứu khí 10 Ban quản lý dự án Sông Đà - Hà Nội/ VINACONEX Cung cấp thang máng cáp, ống thép hàn 17.199.887.969 xoắn Cung cấp cấu kiện thép vượt nen 977.543.700 (Nguồn: Phòng Kinh doanh, 2022) Thực trạng dự trữ đơn vị Tại phân xưởng sản xuất E Nhất xây dựng kho bãi dự trữ nguyên vật liệu nhằm sản xuất nhanh chóng, tiện lợi theo nhu cầu khách hàng Các kho bãi có hệ thống dàn treo hệ thống tầng khép kín giúp nguyên vật liệu bảo quản tốt nhất, tránh han rỉ, hỏng hóc từ tác động mơi trường Bảng 7: Một số nguyên vật liệu dự trữ kho Lạc Trung, TP Hà Nội 12 ST T Nguyên vật liệu Số lượng Module inox SUS 304 130 Tôn đen sơn tĩnh điện 2.200 m Tơn mạ kẽm nhúng nóng 2.400 m inox 201, 304, 316 115 Thép tiền chế 200 Phụ kiện kết nối đường ống (mặt bích, cút góc, tê chia, thu, …) (Nguồn: Phòng Kế hoạch - Vật tư, 2022) 3.3 Thực trạng thị trường thời gian qua Thực trạng cung thị trường Theo Cục Công nghiệp (Bộ Công Thương), với khoảng 25.000 doanh nghiệp khí hoạt động, chiếm gần 30% tổng số doanh nghiệp công nghiệp chế biến, chế tạo Việt Nam, ngành khí nước bước làm chủ nâng cao tỷ lệ nội địa hóa; tạo động lực thúc đẩy ngành công nghiệp kinh tế khác phát triển, qua trực tiếp gián tiếp tạo việc làm cho hàng triệu lao động Thực trạng cầu thị trường Thời gian qua, ngành khí có đóng góp quan trọng vào kinh tế - xã hội ngành công nghiệp Năm 2019, tốc độ tăng trưởng ngành khí tăng 7,8% so với kỳ năm 2018, chiếm tỷ trọng 28,65% bốn ngành công nghiệp trọng yếu thành phố Chỉ số sản xuất công nghiệp ngành khí giai đoạn 2015 - 2019 tăng trưởng bình quân 7,56%/năm Về tiêu thụ, thị trường nước chiếm 57%, thị trường nước chiếm khoảng 43% Trong đó, sản phẩm khn mẫu xác cao mạnh DN khí địa bàn Cùng với đó, cấu ngành khí giữ mức tăng trưởng ổn định qua năm so với tồn ngành cơng nghiệp (năm 2015 đạt 17,44%, năm 2016 đạt 17,3%, từ năm 2017 đến năm 2019 đạt 19,41%) Từ số liệu nêu cho thấy, ngành chiếm tỷ trọng lớn, công nghiệp quan trọng, hỗ trợ ngành cơng nghiệp khác, có chuyển dịch định hướng, đóng góp lớn (chiếm tỷ trọng cao nhất) tồn ngành cơng nghiệp Thực trạng cạnh tranh thị trường 13 Ngành Cơ khí đa dạng sản phẩm cạnh tranh từ sản phẩm nhập tương đối gay gắt Việc mở rộng thị trường cịn nhiều khó khăn thiếu thơng tin thị trường lực cạnh tranh DN nước chưa đủ mạnh Ngay thị trường nước, DN khí khó tham gia vào dự án đầu tư lắp đặt trang thiết bị ngành thép, hóa chất, lượng, chủ yếu thiếu hệ thống kiểm định chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn quốc tế; Các DN, sản phẩm khí nước chưa xây dựng thương hiệu nhiều khách hàng tiềm biết đến Hơn nữa, cam kết tự thương mại tạo áp lực DN nước hàng rào thuế quan bảo hộ sản xuất nước bị gỡ bỏ Tác động công cụ sách Nhà nước hoạt động kinh doanh đơn vị 4.1 Chính sách thuế Theo thơng tư số 78/2014/TT-BTC Bộ Tài Chính ban hành ngày 18/06/2014 quy định mức thuế suất thu nhập doanh nghiệp Trước thời điểm ngày 01/01/2017, với mức doanh thu 20 tỉ đồng, mức thuế suất áp dụng 20% Và với doanh thu 20 tỉ đồng, mức thuế suất áp dụng 22% Từ sau thời điểm ngày 01/01/2017, mức thuế suất áp dụng chung 20% Bên cạnh đó, vào năm 2020, tình hình dịch bệnh COVID diễn biến phức tạp, gây ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, Chính phủ ban hành Nghị số 114/2020/NĐ-CP hướng dẫn giảm 30% thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2020 Theo đó, giảm 30% số thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp kỳ tính thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2020 trường hợp doanh nghiệp có tổng doanh thu năm 2020 không 200 tỷ đồng Kết thúc kỳ tính thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2020, trường hợp tổng doanh thu không 200 tỷ đồng doanh nghiệp thực kê khai giảm thuế thu nhập doanh nghiệp toán thuế thu nhập doanh nghiệp theo quy định Tại Công ty Cổ phần E Nhất, sách với thuế suất 20% ban hành giúp doanh nghiệp tiết kiệm khoản tiền lớn để phát triển công nghệ đầu tư so với sách mức thuế suất 22% trước Việc giảm 30% số thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp góp phần giảm gánh nặng tài cho cơng ty E Nhất, giúp lợi nhuận công ty cao so với trước sách giảm thuế ban hành 4.2 Chính sách tiền tệ 14 Tại Công ty CP Công nghiệp E Nhất, vốn đầu tư máy móc mà mua nguyên vật liệu gia công sản xuất huy động từ nhiều nguồn vốn khác nhau, chủ yếu vay lãi suất từ NHTM Các NHTM lại chịu quản lý điều tiết NHNN Việt Nam thông qua sách tiền tệ quốc gia NHNN cơng bố lãi suất tái cấp vốn, lãi suất loại lãi suất khác để điều hành sách tiền tệ, chống cho vay nặng lãi Trong trường hợp thị trường tiền tệ có diễn biến bất thường, NHNN quy định chế điều hành lãi suất áp dụng quan hệ tổ chức tín dụng với với khách hàng, quan hệ tín dụng khác Do đó, thân hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chịu ảnh hưởng từ sách tiền tệ Để kịp thời tháo gỡ khó khăn doanh nghiệp người dân, năm 2020 dịch bệnh xuất hiện, NHNN lần giảm lãi suất điều hành với mức giảm từ 1,5%/năm đến 2%/năm Ngân hàng Trung ương giảm lãi suất mạnh khu vực; năm 2021, NHNN giữ nguyên mức lãi suất thấp này, kết hợp với việc trì khoản dồi thị trường tiền tệ Chính sách có ảnh hưởng lớn đến doanh nghiệp E Nhất góp phần giảm chi phí cho doanh nghiệp, giảm chi phí vay vốn rủi ro lãi suất, giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp dần hồi phục, khắc phục khó khăn đại dịch COVID 4.3 Chính sách nguồn lực Theo báo cáo Hiệp hội doanh nghiệp khí Việt Nam, tổng giá trị sản xuất cơng nghiệp tồn ngành ước đạt 50 tỉ USD; đó, sản xuất nước 16 tỉ USD Như vậy, ngành khí đáp ứng 32,5% nhu cầu khí nước, mục tiêu đề phải đáp ứng 45 – 50% nhu cầu sản xuất nước từ năm 2010 Sự tụt hậu lí giải sau 20 năm phát triển ngành khí, trình độ cơng nghệ, thiết bị sản xuất khí Việt Nam cịn lạc hậu với giới Phần lớn việc tổ chức, quản lý sản xuất nghiên cứu phát triển trình độ công nghệ 2.0, dẫn đến sản phẩm khí, nguồn nhân lực… thua nước khu vực Theo định 319/QĐ-TTg Chiến lược phát triển ngành khí Việt Nam (năm 2025, tầm nhìn đến 2035) Thủ tướng Chính phủ phê duyệt, ngành khí nắm bắt hội cách mạng cơng nghiệp 4.0 để vươn lên mạnh mẽ Nhằm tạo điều kiện cho doanh nghiệp đổi thiết bị, công nghệ phù hợp, khuyến khích ưu đãi doanh nghiệp khí áp dụng cơng nghệ CMCN 4.0 vào sản xuất 15 Thực Quyết định số 579/QĐ-TTg ngày 19/4/2011 Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Chiến lược phát triển nhân lực Việt Nam thời kỳ 2011-2020, bộ, ngành địa phương xây dựng, ban hành, thực nhiều giải pháp, sách nhằm thu hút, tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, bước đầu đạt kết quan trọng Chính sách giúp doanh nghiệp có nguồn nhân lực có chun mơn, lực tốt, khả sản xuất sản phẩm có chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu nước cạnh tranh với doanh nghiệp nước Những vấn đề đặt cần giải Tuy hoạt động từ năm 1989, thực nhiều dự án lớn nước, Công ty CP Công nghiệp E Nhất tồn số vấn đề cần giải sau: Thứ nhất, nguồn nhân lực công ty thiếu nhiều nhân lực chất lượng cao Về cán quản lý gồm 30 Cử nhân kinh tế 18 kỹ sư khí kĩ thuật Đội ngũ công nhân chủ yếu thợ đào tạo từ trường Cao đẳng, Trung cấp nghề trung tâm dạy nghề Chưa có nhiều thợ kĩ thuật tốt nghiệp từ trường Đại học có hiểu biết sâu chun mơn Thứ hai, lực tài cơng ty cịn hạn chế Tuy cơng ty CP E Nhất chưa có nhiều sách thu hút nhà đầu tư, lượng vốn góp thành viên cịn hạn chế Chính điều khiến cơng ty bỏ lỡ nhiều hội kinh doanh, khó cạnh tranh với doanh nghiệp ngành nghề Thứ ba, lợi nhuận chưa cao so với tổng chi phí bỏ sản xuất kinh doanh Một số sản phẩm ống thép xoắn có nhiều cải tiến máy móc sản xuất cịn thủ cơng, từ khiến giá thành cịn cao, khó cạnh tranh với doanh nghiệp khác Thứ tư, hoạt động phát triển thương hiệu tiếp thị sản phẩm cơng ty cịn chưa thực bền vững Công ty chủ yếu tiếp thị sản phẩm qua trang web cơng ty qua khách hàng cũ Điều làm giảm khả tiếp cận tới lượng lớn khách hàng, giảm khả cạnh tranh công nghệ Internet phát triển mạnh mẽ Thứ năm, mạng lưới văn phòng cịn ít, cơng ty có nhiều nhà máy sản xuất nước có văn phòng giao dịch Hà Nội Điều trở ngại cho khách hàng lẫn phía doanh nghiệp Bản thân khách hàng muốn trao đổi hợp tác gặp khó khăn; doanh nghiệp khó quản lý tiếp cận nhiều đối tượng khách hàng Đề xuất đề tài khóa luận dự kiến mơn hướng dẫn 16 6.1 Đề xuất đề tài khóa luận Sau khoảng thời gian thực tập tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty CP Công nghiệp E Nhất, sở đánh giá vấn đề tồn cần giải quyết, em xin đề xuất hướng đề tài khóa luận tốt nghiệp, cụ thể sau: Đề tài 1: Phát triển thương mại sản phẩm khí Cơng ty Cổ phần Cơng nghiệp E Nhất thị trường miền Bắc Đề tài 2: Nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Công nghiệp E Nhất thị trường miền Bắc Đề tài 3: Nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Công nghiệp E Nhất 6.2 Dự kiến môn hướng dẫn: Bộ môn Quản lý Kinh tế ... Nội .12 1 Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Công nghiệp E Nhất Bảng 1: Thông tin chung công ty CP Công nghiệp E Nhất Tên Công ty Công ty Cổ phần Công nghiệp E Nhất (E Nhat Industrial Co.,Jsc)... trang thiết bị Công ty CP Công nghiệp E Nhất Bảng 3: Danh sách vị trí nhà máy Công ty CP Công nghiệp E Nhất Bảng 4: Thống kê cán bộ, công nhân viên Công ty CP Công nghiệp E Nhất Bảng 5: Các... tình hình kinh doanh Cơng ty CP Công nghiệp E Nhất Biểu đồ 1: Lợi nhuận Công ty CP Công nghiệp E Nhất giai đoạn 2019-2021 Bảng 6: Một số hợp đồng sản xuất Công ty CP Công nghiệp E Nhất 10